我们的一周（4）

班刊第4期

中材国际第二期中青年干部

政治素养暨管理能力提升培训班

2022.08.08—2022.08.14

刘燕：中材国际正处于创新转型的关键时期和战略发展的历史机遇期，对青年骨干人才的需求更加迫切。中青年班是公司推进“人才强企”战略的重要举措，希望全体学员：一要提高政治站位，提升做习近平新时代中国特色社会主义思想坚定信仰者和忠实实践者的自觉性。二

要胸怀大局，要心系“国之大者”，打造“国之大材”带头做好公司战略执行者和宣贯者的角色，推动公司战略落地。三要提升实效，全体学员要全身心投入到学习中，要学用结合，提升学习效果。四要忠诚担当，青年干部是中材国际未来发展的希望，全体学员必须筑牢理想信念根基，练就过硬本领，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬，无愧于时代、无愧于使命、无愧于我们的初心。

张之广：对全体学员提出四点期望，一是年轻干部要筑牢理想信念之基。二是年轻干部要担当事业发展之任。三是年轻干部要守好纪律作风之线。四是年轻干部要树立终身学习之念。

蒋中文：全体学员要提高思想认识，珍惜学习机会，出色完成各项学习任务；要严肃培训纪律，自觉遵守学院各项学习要求；要勤学善思敏行，理论联系实际，做到学以致用，用以促学，学用相长。

WISHES

领导寄语

01  学有所获        02  学有所感

03  学有所行        04  红色传承

05  学有所乐

课程介绍

       本课程从“对标一流”的理念入手，讲解了对标的理念：行动学习，以及世界一流企业的特质。对标找短板，通过标杆管理，提出五个对标的意义与价值，通过5个案例展示世界一流企业的总体特质。描述了对标一流的政策背景以及指导意见的具体要求。学习了对标世界一流“五步法”，提出对标管理应实现的“五个核心环节”闭环管理。重点讲述了“一流企业总部建设”的四大职能，通过标杆案例描述了“一流总部特征”以及“一流企业实践的当责机制”,强调建立“四有”组织，成为四有新人的重要性。

学有所获

中央企业对标世界一流的理论、政策与实践

感悟：赵健老师通过中央企业对标世界一流的理论，解读对标一流的政策背景，通过对标案例，深入浅出地介绍了企业对标一流的做法。在一流企业管理实践案例中，详细地介绍了壳牌、华润集团等世界一流企业的精益管理体系。企业总部核心竞争力是价值创造，具有四大职能，切实体会到一流企业总部建设的重要性。我们应将“当责”（尽全力把事情做出成绩，交出成果，对成果负起责任）作为工作的重要标准，努力成为“四有”（全心投入、全力以赴、分层当责、充分授权）新人，为中材国际高质量发展作出更大的贡献。

德勤中国咨询合伙人  赵健

中央企业对标世界一流的理论、政策与实践

课程介绍

学有所获

基于心脏科学的情绪管理与压力转换

      本课程介绍了压力、弹性及绩效等之间的关系与分析，包括拥抱挑战、提高绩效，绩效最优阶段，过度反应阶段，情绪衰竭阶段的特点与调节，其次介绍分析弹性涉及的领域，包括生理弹性、心里弹性、精神弹性、情绪弹性等方面，介绍了情绪修复坐标，详细分析皮质醇产生的消极情感，DHEA产生的积极情感，副交感神经系统的低能量，交感神经系统高能量等，以及各个方面涉及的情绪弹性该如何调整，通过实验，验证说明心脑沟通的重要性，及如何进行心脏管理调控，促进DHEA积极情绪的调整和维持。

感悟：通过学习冯雪飞老师的课程，学习了压力、情绪的弹性调控与绩效之间的关系，理解了人在面对负面、消极情绪时应该如何面对，如何避免其造成的危害，尤其是在工作中遇到相关情绪和影响该如何处理，通过心脑沟通实验学习到该如何进行心脏调节，并通过调节如何获得积极正面的情绪，提升自身注意力的关注度和广度，良好的心脑沟通让人保持良好的情绪弹性，通过本次课程的学习，对调节自身情绪管控，获得较高工作绩效等有非常大的帮助，受益匪浅。

基于心脏科学的情绪管理与压力转换

中国大连高级经理学院副教授  冯雪飞

课程介绍

       本课程从设计数字化出发，介绍了设计和数字化的发展历程，通过大量的数字化应用案例呈现了数字化发展现状和发展规划，讲解了智能设计现状，数字设计向智能设计发展的目标和路线，并从“环境之变”提出了制造业数字化转型战略的必要性。课程的重点是《制造业数字化转型路线图》2021的讲解，本部分从数字化转型是什么，转什么，怎么转，转到哪，用何转，抓什么六个方面进行了全面讲解。最后，分享了学习体会和企业数字化转型的十大发展趋势。

学有所获

通过设计数字化，加深对“制造业数字化转型”的认识

感悟：何总从自身企业数字化应用实践出发，展现了智能设计在设计效率提升、工程造价工作量减少、错漏碰缺减少、设计返工减少、质量更优等方面的各项优势。在《制造业数字化转型路线图》2021的介绍中，何总讲到推进数字化转型可以形象地比喻为“育珠、串链、结网”三个方面，即培育数字化企业、构建数字化供应产业链、打造数字生态。聚焦企业层面的数字化转型，以“培育新模式新业态，形成新经济增长点”为目标愿景，推导出业务模式、技术范式、组织方式、文化意识四个转型维度，构建“业务为基、技术为翼、组织为骨、文化为魂”的制造业数字化转型体系。数字化转型从始至终需要坚持战略引领、顶层挂帅、标准先行、数字思维、分步实施、持续改进六项原则。我们要增强“产品即服务、服务即产品”、“向平台化管理”过渡的理念，牢牢把握去物理化、去物质化、去边界化、去人工化、去管理化、去单位化、去中心化、去中介化、去拥有化、去确定化的数字化转型十大发展趋势，大大推动企业降本、提效增值。

通过设计数字化，加深对“制造业数字化

转型”的认识

中材国际副总裁、天津水泥院有限公司董事长  何小龙

课程介绍

       “三精十二化”是对三精管理的经典概述。围绕“三精十二化”延伸并形成了“三分开两独立”、“两金压降”、“三五整合”、“八大工法”、“六星企业”、“五优策略”、“六对标”等核心要领。“组织精健化”的核心目标就是建立精干高效的组织体系，解决企业在成长中的竞争力问题；“管理精细化”的核心目标就是建成成本领先的生产管理体系，在保证质量和现金利润的情况下，解决成本竞争力的问题；“经营精益化”就是建立效益优先的经营管理体系，解决可持续盈利能力的问题。“三精管理”的指导思想和管理理念体现为全员参与、持续改进、系统优化。

学有所获

三精管理

感悟：近距离聆听宋志平老师的精彩授课如沐春风，“三精管理”是在中国建材集团成长中经过实践和验证的管理工法，是把产品做专做精、把管理做精做细、把业务做大做强的制胜法宝。通过本次学习，我深刻感受到我平时在公司所做的“三精管理”工作还有很大的提升空间。立足岗位，我将在此次学习的基础上继续研读，深入领会，把理论同实践相结合，把“三精管理”工作推向更高的层次。

三精管理

中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长 宋志平

课程介绍

       本课程紧密围绕习总书记以人民为中心、坚持群众路线的重要指示，以构建具有鲜明中国特色的战略传播体系为目标，从势、道、术三个维度解析了新形势、新战略、新实践下5G全媒体时代的大企业声誉管理与舆论引导。具体工作中要把传播力、引导力、影响力、公信力作为重点关注对象，处理好政府、社区、行业、客户、法律、经济、员工、媒体间的八大关系，用好口径单、标题句、要点验收单、时间轴、逻辑塔、证据链、情感传播、价值传播等手段，扮演好及时发布者、权威定调者、自觉把关者的角色。

学有所获

模拟演练--全媒体时代领导干部的媒介素养

感悟：董老师结合多年从业经历，采用重大历史事件、突发敏感事件等实际案例，用幽默风趣的语言、丰富多变的表情与动作，向大家讲述了全媒体时代舆论引导的重要性及实际操作技巧，受益匪浅。授课过程中，通过模拟一对一、一对多采访及新闻发布会等的真实情景激发了广大学员的学习热情；使用拍摄个人短视频的方式向学员们讲授了自媒体的重要作用。通过这次学习，增强了对舆论引导重要性的认识、全面提升了面对采访时的自信心、切实提高了处置突发事情的能力，对未来的工作具有较强指导意义。

模拟演练--全媒体时代领导干部的媒介素养

中国传媒大学教授、博士生导师，

国家公共关系与战略传播研究院院长 董关鹏

课程介绍

      课程从六方面阐述了新形势下意识形态领域斗争面临的挑战，同时由于信息化“四大效应”、社会群体心理变化、主观上重视不够等原因，加剧了斗争的复杂性。为应对这种挑战，我们必须从深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、研究网络时代特点规律加强领导、科学应对分类指导、围绕中心工作在思想意识形态“中国化、时代化、大众化、解疙瘩、法制化、关注重点人”等四方面下足功夫。

学有所获

新形势下意识形态领域斗争面临的挑战及对策

感悟：能否做好意识形态工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安。要把意识形态责任制全面落实到位，充分发挥思想政治工作“传家宝”和“生命线”作用，强信心、聚民心、暖人心、筑同心；要把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，进一步增强做好意识形态工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉；要牢牢把握正确舆论导向，加强正面宣传，壮大主流声音；要巩固管理好意识形态阵地，大是大非问题、政治原则问题要敢抓敢管、敢于斗争；要推动思想政治工作守正创新发展，坚持党管宣传、党管意识形态，坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，推动思想政治工作往深里走、往实里做。

新形势下意识形态领域斗争面临的挑战及对策

国防大学教授、少将 李建昌

周亚斌：中大院舒适的环境让人无感于时间如白驹过隙，学习正酣，课程已悄然过半。阔别已久的学习生活，带来了眼界的开阔，心灵的净化，学识的增长。与智者思想的碰撞产生耀眼的火花，犹如黑暗中的明灯，照亮求索的道路。知识是理想的翅膀，羽翼一旦丰满，搏击长空的心就澎湃而出。以未来的眼光寻着信息、能源发展的方向创新前行。任凭世界风云变幻，守住初心，不惧风险，对标一流，以数字智能为梦、三精管理为马，用绿色材料创造美好世界。

学有所感

郭建伟：工作二十余载，再次回到熟悉的校园，而且在就读的母校附近，心中感慨良多。与初入校园的青涩不同，这次我们是带着问题、带着思考，来向老师寻求答案，来向各位同学交流学习，找到解决问题的方法和思路。我们以空杯而来，相信也必将满载而归，带着自信与勇气，为中材国际发展奉献我们的智慧和力量。

陈学勇：感谢中材国际给予我们本次培训学习的机会，感谢中大院给予我们提供的优秀师资和良好学习环境。资深老师们的认真教导，让我拓宽了视野，提高了决策能力，给人一种醍醐灌顶的感觉和收获；同学们的热情交流，让我收获了友谊，加深了团队意识，给人相见恨晚的感觉。相信中大院的学习，更将坚定我的理想信念，提升我的工作能力，淬炼履职本领。 

刘定松：感谢中材国际提供成长的平台，给了我一个全面提升的机会。在中大班四周的学习和生活，让我重新反思自我，定格自我。老师的敦敦教诲，同学的指点迷津，每一天都是那么的充实而又空灵。在复杂多变的环境下，作为一名党员干部，更需要进行系统的学习，这次的课程从习近平新时代中国特色社会主义思想、战略决策、科技创新、数字化转型、团队建设管理、财务等各个方面正是中青年干部政治素养暨管理能力提升的系统学习。通过学习，用所学知识和理念付诸于实际工作中，做服务党、服务企业、服务人民的践行者。

俞萍：时光飞逝，转眼间培训已过半。对标世界一流、制造数字化转型、三精管理，六种模块多种课程，不仅补足了精神之钙，也补充了学识之缺，它将成为我个人成长中的关键“加油站”，工作中的重要“推进器”。学习有归期，践行无穷期。今天的刻苦学习，是为了明天更好的启程，我将倍加珍惜后续的学习时间，把在中青班的理论收获、思想启迪，转化成推动高质量发展的经验智慧、澎湃动能，在不断的自我超越中，享受工作的快乐，书写青春的华章。

学有所行

学有所行

红色传承

红色传承

学有所乐

中青班同学祝：中材飞宇，文武刚萍，生日快乐！

祝福同学友谊：以梦为马，不负韶华！

职场丽人沙龙