中材国际第二期中青年干部
政治素养暨管理能力提升培训班
2022.08.15—2022.08.21
班刊
第5期
刘燕：中材国际正处于创新转型的关键时期和战略发展的历史机遇期，对青年骨干人才的需求更加迫切。中青年班是公司推进“人才强企”战略的重要举措，希望全体学员：一要提高政治站位，提升做习近平新时代中国特色社会主义思想坚定信仰者和忠实实践者的
自觉性。二要胸怀大局，要心系“国之大者”，打造“国之大材”带头做好公司战略执行者和宣贯者的角色，推动公司战略落地。三要提升实效，全体学员要全身心投入到学习中，要学用结合，提升学习效果。四要忠诚担当，青年干部是中材国际未来发展的希望，全体学员必须筑牢理想信念根基，练就过硬本领，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬，无愧于时代、无愧于使命、无愧于我们的初心。
张之广：对全体学员提出四点期望，一是年轻干部要筑牢理想信念之基。二是年轻干部要担当事业发展之任。三是年轻干部要守好纪律作风之线。四是年轻干部要树立终身学习之念。
蒋中文：全体学员要提高思想认识，珍惜学习机会，出色完成各项学习任务；要严肃培训纪律，自觉遵守学院各项学习要求；要勤学善思敏行，理论联系实际，做到学以致用，用以促学，学用相长。
领导寄语 WISHES
目录 CONTENTS
领导关怀
01
学有所获
02
学有所感
03
学有所行
04
学有所乐
05
领导关怀
集团党委副书记、总经理李新华，党委副书记常张利与学员合影
公司党委副书记、总裁印志松，党委副书记蒋中文与学员合影
印总指出第二期培训班的课程是在一期的基础上进行优化调整，目的是让大家通过学习建立起一套完备的知识体系。他希望全体学员要珍惜学习机会，善于思考，建立理论与实践的双向思维；要练就干事要担当、做人要正道的品质；要学用结合，为中材国际打造成为材料工业世界一流服务商贡献力量。
蒋总结合学习情况，对全体学员提出两点期望，一是要牢记学习是第一要务，要立足学习好、交流好、成果展示好的“三好”要求，认真学习、深刻领悟；二是要建设成为一个好学、高效、自律的学习型组织，充分体现出团队的凝聚力和精神面貌。
沙盘模拟：企业经营意识与战略决策
学有所获
财务是生产经营的核心和落脚点。企业的生产经营由购、产、供、销等过程组成，财务活动贯穿其全过程，财务指标能迅速反应企业的生产经营状况。良好的财务管理，可降低企业生产经营成本，提升利润空间；降低企业经营风险，提升内部竞争力；为企业决策提供科学系统信息，实现生产要素的合理配置，最终助力企业“活得好”“活得久”。
老师授课风趣幽默，互动性强，以首席执行官、首席战略官、人力资源总监、首席财务官、销售经理和生产经理角色为切入点，搭班子，建团队，通过四年实战经营模拟，以资产负债表、利润表、现金流表等三张表为着力点，介绍了财务五力：收益力、安全力、活动力、成长力和生产力，并最终详细阐述了企业如何活得好、活得久。
人合正道首席顾问
王伟东
沙盘模拟：企业经营意识与战略决策
学有所获
学有所获
沙盘模拟：企业经营意识与战略决策
沙盘模拟：企业经营意识与战略决策
学有所获
本课程从“每个人都不像任何人，像一些人，像所有人”出发，分别从绩效行为、组织公民行为、反生产行为三个方面阐述了个人行为。角色能力理论对员工进行教育和培训重要性，使他们能按照规定的标准去进项操作，提高生产劳动率。企业存在绩效管理的必要性，绩效管理是一个持续的交流过程：计划、实施、考核、学习。过程中不断的总结成功的经验、总结失败的教训、发现改进方向。企业要积极倡导组织发扬公民行为，抑制反生产行为。授课以理论联系实际，内容祥实全面。
组织行为学（一）
吕老师通过理论分析，结合大量案例解析，详细诠释了绩效行为、组织公民行为、反生产行为在组织行为学中的角色，为提高管理能力奠定了基础。通过学习绩效管理，让我们知道对不同的对象采用不同的考核办法可以达到既定的组织目标，文化建设可有效倡导组织公民行为和抑制反生产行为。在未来的工作中，我们会将所学充分运用到日常的管理工作中，为实现中材国际的“1236”战略目标贡献自己的力量。
南开大学
商学院
教授 吕峰
组织行为学（一）
学有所获
本课程围绕高绩效团队四个基本要素：领导者的职责、素质与权力；被领导者的属性、追随力和团队构建；工作分析与设计；团队环境的冲突、信任和价值观。结合案例详细的阐述领导者要以目标为导向，善待下属，精益求精，高情商充分分析人力资源属性的四个方面，做好关键员工管理，加强追随力建设，预先控制做好高效团队甄选，做好分工协作营造高质量的团队环境，通过定向培训强化价值观建设。
组织行为学（二）
吕老师通过丰富的案例、课堂问卷、人物分析等形式详细讲解了高绩效团队领导者、被领导者、分工协作和团队环境的四方面基本要素。通过课程的学习进一步完善了构建高绩效团队的体系架构，后续工作中将按照工作绩效目标，充分分析人力资源属性，加强自身能力、情商塑造和追随力建设，以好的工作设计和分工，打造一支高绩效的团队，为公司高质量发展贡献力量。
南开大学
商学院
教授 吕峰
组织行为学（二）
学有所获
组织行为学是个体、群体、组织的行为。课程重点围绕组织进行中的组织与环境、组织结构与设计，组织变革，企业长久，企业幸福到永远等五个方面进行详细介绍。第一方面介绍组织与环境的关系，五力模型的使用；第二方面介绍直线职能制、事业部制、矩阵制的组织基本结构形式，影响组织机构设计的主要因素，组织结构与设计等；第三方面介绍组织变革失败的主要原因和成功组织变革的关键要素；第四方面介绍做大做强的途径与资源，有效利用战略资源的手段，组织学习，持久经营等；第五方面介绍了幸福组织的建设、公式等。
组织行为学（三）
南开大学
商学院
教授 吕峰
组织行为学（三）
绘
制
组
织
结
构
图
吕老师从组织行为学的基本定义，个体、群体和组织系统三大方向，用浅显易懂的语言，环环相扣的方式、生动有趣的案例，给我们详细解答了什么是组织行为学。组织行为学从根本上是研究个人、团体和组织系统的相互影响，从而利用这些影响去提高管理的效能。通过课程，让我们在较短的时间内理解和掌握了组织行为学的思维方式，并学习到了如何在实际工作中，管理团队、带领团队，不断打造团队的统一目标、最优绩效和融洽氛围，为公司迈向世界一流企业贡献新的力量。
学有所获
通过茶的起源、发源地、名称、传播、属性、影响、外交、分类、产销、品质鉴定、品饮及选购等方面，以丰富的专业知识，详细介绍了茶历史、茶文化、茶故事、茶健康和茶社交。尤其是通过茶的发酵程度，分别说明了什么是绿茶、黄茶、白茶、乌龙茶、红茶和黑茶，并分析了各自的特点及最佳品饮的方式。
感性素质课堂
—茶文化与科学饮茶
中国茶叶股份有限公司技术委员会 危赛明
01
02
中国是茶的故乡，茶文化的发祥地。人与茶的情缘，是大自然对人类的馈赠。以茶敬客也是礼仪之邦的中国遗留下来了美好品德。客来宾至，清茶一杯，可以表敬意、洗风尘、叙友情，以茶待客，成为我国最普及、最具平民性的日常生活礼仪。随着近几年一带一路发展，茶多次出现在国事外交活动中，展现中国传统文化的内涵和魅力。
04
03
NSCA-CPT美国国家体能协会私人教练
彭广玲
健康体能训练
之腰颈舒展
学有所获
彭教练从运动前的热身拉伸开始了今天的教学，首先是带领大家学习如何放松打开胸腔，再到四个简单易学的专业动作锻炼肩背的肌肉。短短十几分钟的热身尝试已经让同学们消除了一天的疲惫，感受到了前所未有的放松和舒适。接下来彭教练又带领大家一起学习了如何加强核心力量的训练，通过“小燕飞”等动作来缓解腰部的不适。闭眼踏步测试，让同学们在欢笑中判断各自的骨盆是否存在问题。最后，彭教练示范了运动前的全面热身拉伸动作，结合接龙互动让大家彻底的放松，享受运动带来的快乐。课程结束后彭教练还针对各个学员提出的问题逐一进行详细的分析和示范，解答了同学们困扰许久的问题。
“身体是革命的本钱”,只有拥有健康的体魄是高效率工作的前提,是把握人生成功机遇的根本。此次EMT课程劳逸结合，由专业的体能私教老师来带领大家学习和缓解平时经常遇到的肩颈腰背酸痛问题，是在紧张学习的过程中，极其难得且非常合理的安排。彭教练的教学既专业又易懂，现场气氛活跃，同学们热情程度极高，对大家将来的业余活动和生活健康起到了积极的作用。整个课程彭教练理论结合实践，亲身传授教，逐一辅导，让大家受益匪浅。
学有所感
漫步校园，欣赏花红锦簇，聆听朗朗晨诵，说不清是陶醉于微风送来的馥郁，还是沉浸在校园带给的恬意。这样美好而又饱满的学习培训生活，仿佛让已经过去的五周时间恍如一瞬，但无数启迪与感悟却深深印在了我的脑海中。财务基础的讲解、管理知识的诠释、数字思维的构建、战略意识的树立、人力资源的管理、对外交往的指点，感谢公司精心的安排和无数学者大师谆谆之教诲，让我们从理论到实践得到了全面的提升。同样，我也满怀期待，希望将所学知识在今后的工作中得以致用，为中材国际的成长贡献一份光与热。
“知者行之始，行者知之成”。一个月来，一位位思想深邃、经验丰富的学者、企业家带领我们撕开了知识的缺口，揭示出了我们的盲点象限，不断拓展我们的认知边界，同时也为我们拨云见日，指明了方向，提高了思想认识和政治觉悟，既传授了经营之道，也为我们讲解了管理之术。如何将所学内化于心，外化于行，需要我们在学习中思考、领悟，在实践中总结提高，努力做到知行合一。以终为始，任重而道远！
曹超
于浩波
在中大院一个月，我充分体会到了学习永远在路上，学习了大量关于管理的基本方法、基本理论，这对以后的工作具有十分重要的指导意义；结识了众多优秀的同学，他们都是我以后学习的榜样；通过学、思、悟、行的结合，提高了自己的党性修养，锻炼了自己的综合能力，相信必能为公司的高质量发展贡献一份自己的力量。
曾彬
时隔16年再次回到校园，非常感谢中材国际和中大院在课程上的精心编排，老师们在创新思维、团队管理、风险管控、人力资源、财务管理、管理学思维、领导干部的媒介素养、企业经营沙盘演练等方面风趣生动的精彩授课，使我修炼了党性，拓宽了视野，开阔了思路，丰富了知识，提高了能力，真正“充了电、加了油”。在以后的工作中我将坚定“终身学习”的观念，加强学习，善于学习，坚持学用结合，开拓创新，通过实践逐步做到“学习工作化，工作学习化”。
唐维贤
来中大院一月有余，日子紧张而忙碌。党史国史国有企业史的学习，进一步坚定理想信念，提高政治能力；知行合一以知促行，创新思维的形势分析、企业管理理论、非财人员财务管理、对标世界一流理论与实践、企业经营与决策的沙盘模拟等课程，健全知识体系，开拓视野有利于指导今后的工作；行动学习干而论道，以课题为抓手学习理论依据分析原因思考解决实际问题，行动中团队互助学学相长。
郭永生
行动学习中期汇报
学有所行
第一组 中材矿山采矿服务业务竞争力提升研究
第二组 中材国际高端装备全球品牌建设探讨
第三组 中材国际环保业务新业态模式的探讨
第四组 中材国际装备业务差异化竞争策略研究
第五组 海外市场运维路径探索
第六组 运用数字化技术提升水泥工程EPC执行效率
第七组 联动聚力促发展，探索属地业务协同新模式
第八组 优化国际人力资源管理，提升属地化经营效率
第九组 如何有效推动公司战略落地
第十组 深化“三精管理”，提升管理效能
第十一组 加强海外党建，促进跨文化建设
第十二组 建立世界一流企业的目标体系
学习沙龙：财务经验分享与探讨
学有所行
晨间分享
长城漫谈
车用产品分享
南京
拍照
超级工程
学有所乐
夏遇·逢秋
红凌路畔中大院，绿树风光水潺潺；
一首夏遇再逢秋，两月时光悄过半；
豆蔻书声成追忆，培训分享成主题；
读书写作健体魄，交流联谊赋团建；
中年重温殿堂愿，学思悟行意更坚；
嘱托牢记学本领，初心未改履使命。
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