国达集团《启诚》2024年5月刊

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2024年05月

总 第014期

国达集团月刊

启诚

强化责任担当 践行实干作风

金联创举办20周年庆典暨数据智能赋能企业经营决策交流会

国达集团董事局主席武崇利一行拜访联合国

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《启诚》

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P04 国达集团董事局主席武崇利一行拜访联合国

P06 金联创举办20周年庆典暨数据智能赋能企业经营决策交流会

P10 集团开展行政管理和企业文化建设专题培训

P13 集团新疆电石项目正式施工建设

P14 嘉美公司召开2024年一季度经济活动分析会

P15 金联创出品《2024年中国煤制天然气行业深度研究报告》

P16 华南运营公司考察大佛寺煤矿业务

P17 西北运营中心拓展低风险融资通道

目录

P02  强化责任担当 践行实干作风

PART1 集团要闻

PART2 业务动态

卷首语

P20 公益慈善

PART3 企业文化

· 基金会第一届第七次理事会在京召开

· 基金会召开“红星扶助计划”项目工作推进会

· 基金会组织开展乡土体验主题公益活动

P24 文化活动

· 集团阅读社群举办“图书漂流”活动

       2024年5月集团管理层月度会议再次对经营层面、管理层面、执行层面的实际工作情况进行了审视和分析，对存在的问题与不足要求务必清醒看待和时刻改进，推动落实“大业务，精后台”的管理理念，并持续营造和落实“崇尚实干、狠抓落实”的工作方法。

       集团的发展仍处于重大战略性机遇的“探索期”和战略方案的“完善期”，对此要有准确的判断，更要增强定力、耐力与爆发力，如此才能找得准、做得实、冲得出、打得赢。而这就更加要求高层要有敢于决策、善于决策的果敢和智慧；中层要承上启下、有魄力有担当，凡事发挥带头引领作用；基层要多学多看多成长，将工作做精、做细。集团高层、中层、基层自上而下都恪守职责，保持高效务实的工作作风，集团方能以勇毅笃行之姿，创扎实持续之效。

       “成长、务实、自省”是对国达集团全体成员提出的发展要求，是否能够做到果断决策、科学管理、坚决执行，是对企业运行机制和功能体系的全面考验。国达家人深深懂得企业与员工是休戚相关的命运共同体，想要共度风雨、共赴前程，既离不开中高层领导的高瞻远瞩和率先垂范，也缺不得基层员工的主动担当和务实笃行。唯有持续强化责任担当，坚决践行实干作风，每一位国达人都时刻保持“心中有目标、当下有要求、脚下有行动、未来有期待”，才是国达集团一路奋进该有的精神风貌，才是国达集团破风而行的力量源泉。

       面对全球经济形势和国内市场环境给企业发展带来的挑战和困境，国达集团始终保持着理性的分析和判断，并对未来发展有着严谨的规划和举措。打造精干高效的管理模式，聚焦战略核心、压实各级责任、夯实发展基石，是2024年初就确定的目标和方向，需要时时回顾、步步为营，更需要坚定信心、全员驱动。

强化责任担当

践行实干作风

强化责任担当

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卷首语

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       当天，代表团参观了联合国会议中心并了解联合国可持续性发展项目进展，塞舍尔就如何将联合国可持续发展目标融入企业与武崇利一行进行讨论，在企业如何制定可持续发展战略、机构间深度合作、争取联合国咨商地位等方面进行深入交流。

       塞舍尔向大家介绍了联合国可持续发展议程的形成背景、社会责任及近期项目的进展成果。武崇利一行则向塞舍尔介绍了国达集团企业在中国发展的能源产业项目，这些项目高度符合“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。塞舍尔高度评价武崇利代领的企业在中国开展能源产业项目。

       武崇利一行表示感谢塞舍尔的信任，并期待未来与联合国机构在各个领域加强可持续发展项目合作与共享，共同为人类福祉贡献力量。

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PART 01 集团要闻

PART 01 集团要闻

       2024年5月28日，国达集团董事局主席武崇利一行9人参访纽约联合国总部，并与前联合国工会主席奥达•塞舍尔会面。

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主席武崇利一行拜访联合国

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       在科技浪潮的激荡中，数据智能已成为推动社会进步的重要引擎。在这个历史性的时刻，金联创迎来了二十载辉煌历程的庆典暨客户答谢会。此次盛会不仅是对金联创过往成就的回顾，更是对未来宏伟蓝图的展望，彰显了金联创与合作伙伴们共襄盛举、携手启航数据智能新时代的决心与信心。

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PART 01 集团要闻

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       2024年5月17日上午，金联创总部熠熠生辉，嘉宾如云。政府部门、行业协会、领军企业等各界精英齐聚一堂，金联创以盛大的庆典仪式，开启了二十载卓越之旅的新篇章。

       与会嘉宾首先参观了金联创的总部，全面了解了金联创的发展历程、企业文化、核心技术和产品。随后，公司领导与客户进行了深入的交流，共同探讨了数据智能在企业经营决策中的应用和价值，共同谋划未来发展大计，携手共创数据智能新纪元。

金联创举办20周年庆典

暨数据智能赋能企业经营决策交流会

领略科技前沿，共话发展大计

感恩携手同行，共促行业繁荣

       下午，答谢会正式拉开帷幕。会议伊始，金联创创始人、联席董事长黄海新以铿锵有力的言辞回顾了金联创二十年的发展历程，向所有客户、合作伙伴及员工致以最诚挚的感谢。他强调，金联创始终致力于将先进的数据智能技术应用于企业经营决策中，帮助客户提升业务效率和竞争力。

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PART 01 集团要闻

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       致辞环节之后，会议迎来了战略签约及合作启动仪式。金联创先后与中化石油销售有限公司、道恩集团有限公司、浪潮云洲工业互联网有限公司、三六零数字安全科技集团有限公司、北京易华录信息技术股份有限公司签署战略合作协议。这些合作伙伴的加入，将进一步推动金联创在数据智能领域的创新与发展。

       此外，答谢会上，还举办了新华指数·金联创大宗商品现货估价合作启动仪式。双方合作将共同打造出一个更加完善、高效的大宗商品估价体系，为市场参与者提供更加准确、及时的估价信息。

       发改委价格监测中心主任刘五星、中国石油流通协会副秘书长肖铁岩分别发表了致辞，并期待未来能够与金联创继续深化合作，共同推动行业的进步与发展。

推动战略合作，齐绘宏伟蓝图

       面对市场变化和行业转型的挑战，金联创始终致力于为客户提供最优质的服务。会议的最后，金联创总裁储鹏先生上台发表致辞，正式宣讲了金联创的未来规划。他指出，面对全球化和数字化的双重挑战，金联创将坚定执行数智化战略，通过技术创新和产业升级，不断提升数据分析和应用能力，以满足市场和客户日益增长的需求，并将积极拓展国际市场，提升品牌影响力，实现全球化战略布局。

       随后，黄海新董事长与储鹏总裁共同上台，进行“百大智尊合作伙伴”奖杯揭幕仪式。黄总与储总共同向这些合作伙伴表达了深深的敬意与感谢。他们表示，金联创将继续秉持诚信、专业、创新的服务理念，与合作伙伴携手共进，共创辉煌的未来。

擘画未来蓝图，产品迭代升级

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PART 02 业务动态

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       2024年5月14日，由集团综合管理部发起的关于“行政管理规范和企业文化建设专题培训“活动在集团总部举行。本次培训和交流活动覆盖集团总部、全国各分子公司及业务部门的行政人员，线上、线下共计约30人参会。本次培训旨在通过规范化的、系统化的理念输出赋能集团业务，更好地发挥行政的衔接和纽带功能，提升管理品质，助力业务发展。

       本次培训内容主要包括“商务接待规范、有效的商务沟通、企业文化建设工作、行政重要制度流程”四大主题，由集团行政品牌总监张明星主讲。

集团开展行政管理

和企业文化建设专题培训

       培训开始，张总以自己多年的行政工作经历，给大家分享了作为行政岗位人员应具备的自我认知和心理建设能力。张总提出：

       第一，行政管理是一门专业，要认识到自我的价值。首先不要认为行政是没有专业水准的，每一项具体工作，比如物资管理、接待管理、档案管理、高效沟通，都是专业能力的体现，都是有流程、细节和度的把握，做好都不容易，都有赖于你的专业水准；

       第二，注重心理建设。行政是一个高光岗位，我们做的每一件事，都暴露在大家面前，对行政工作大家常说的是，10件事里，9件事做好1件事没做好，就会被认为失职。因此，大家要建设乐观向上的心态，有问题改进，不要气馁和悲观。只要用心工作，都会获得客观的评价。

       行政工作是细节致胜。行政人员不要站在常规的角度去看待每一项工作，而是要考虑如何能做得更好一点。一件事，80%完成了，那只能说明你会做，可能人人都会做；但真正做好的是那20%，也就是细节的提升，也是我们态度和能力的体现。

集团新疆电石项目正式施工建设

       2024年5月13日，新疆电石项目举行股东间会议，就万特技改的情况及费用安排、技改的责任主体明确、后续的资金付款进度、税务及管理制度的拟定等事项进行了交流，进一步明确了相关责任和保障制度，从而确保项目的顺利推进。5月23日，对厂区土建施工项目召开了招标会议，由三家公司参加招标，最后综合选定其中一家对厂区进行土建施工，标志着项目正式进入到施工建设阶段。

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PART 02 业务动态

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       接下来的主题培训，张总首先分享了“商务礼仪规范”，包含着装规范、言谈举止等，这些不仅是自身修养的体现，更是展现员工风貌的重要方面；在“商务接待”培训中，张总分享了参观讲解、商务会谈、会务服务、宴请礼仪、商务用车等规范和流程，帮助行政人员完成得体、周到、对等的有效接待；在“企业文化建设”培训中，张总分享了华为、阿里等企业文化概貌，同时从文化建设的系统角度出发，强调了文化建设分为“内核”建设和“外延”建设，“内核”建设好才能实现企业的使命认同和价值观落地，“外延”建设则是关注多样的团队活动、人文关怀、员工成长，增加团队之间黏性。“内外”同步建设，方可打造价值共生的共同体文化。

       以礼立身、以制提效，才会更好展现职业风貌和企业精神，而更紧密、更深入、更有效的文化建设与传播，才会进一步凝聚集团发展之力，夯实企业发展之基。

       本次“集团行政管理和文化建设专题培训”，是第一次全集团范围内行政人员的学习交流分享会。集团综合管理部未来将持续输出行政管理规范和思想，拉动全集团各层面行政工作观念的提升，为集团的业务发展有效赋能。

嘉美公司召开

2024年一季度经济活动分析会

       2024年5月13日，嘉美公司召开2024年一季度经济活动简要分析会暨第二次高纯砷价格研讨会，总经理杨光主持会议。一季度高纯砷价格研讨会制定的涨价策略顺利落地，下游客户基本接受嘉美公司高纯砷价格涨价政策，一季度末高纯砷销售价格较2023年底涨幅约12%左右。截至4月末，嘉美公司销售6N高纯砷月均1700千克，较2023年月均销量增幅71%；销售7N高纯砷月均401千克，较2023年月均销量增幅490%。未来公司仍需紧盯市场变化，跟随市场脉搏，适时调整高纯砷销售价格政策，不断寻求突破。

金联创出品《2024年

中国煤制天然气行业深度研究报告》

       为助力煤制天然气行业发展、解决行业难题，金联创能源咨询团队结合20年天然气深耕经验，倾力打造煤制天然气行业深度研究报告并于5月重磅发布。《2024年中国煤制天然气行业深度研究报告》从2024年煤制天然气产业发展现状、行业面临的问题及发展趋势等方面，通过用丰富的数据和案例助力煤制天然气企业决策与发展，帮助客户更加全方位、深度透析中国煤制天然气产业链，寻求投资发展机会。

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PART 02 业务动态

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华南运营公司考察大佛寺煤矿业务

       2024年5月22日，华南运营公司业务团队人员前往陕西陕煤集团彬长煤业大佛寺煤矿，进行了为期三天的考察工作。考察期间，前往了大佛寺煤矿的专用洗煤厂，并对大佛寺煤矿的环境以及整体作业流程进行了解，同时还与大佛寺煤矿高层领导进行了详细的合作洽谈。此次考察为华南运营公司开辟新的业务线路，扩大华南运营公司的业务范围奠定了基础。

西北运营中心拓展低风险融资通道

       西北运营中心融资部继续与国有大行加深合作，增加融资速度及报送笔数，5月新报送中国银行敞口融资两笔、新疆银行敞口融资五笔、保理公司敞口融资1笔，为确保集团的资金池和后期续贷业务减少了压力。此外，5月融资部还尝试打通小额再贷款融资渠道，将小额再贷款资金融入低风险业务链条，资金使用发挥最大化作用，审批流程简短，放款速度快。该渠道的打通，有助于企业加速资金周转，提高资金使用效率，同时，有效缓解银行到期大额还款资金压力。

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PART 02 业务动态

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华东、西北、东北公司联合开展

商务礼仪培训

       2024年5月24日，华东、西北、东北三个区域联合进行了商务礼仪培训课程的学习。本次礼仪培训主要从职业形象、社交礼仪、商务礼仪和办公礼仪几个方面进行了介绍，对集团5S管理要求加强了宣导。同时对于沟通技巧和沟通关键要素，例如跟客户沟通礼仪、平级、上下级沟通，中后台和前台沟通方式等方面进行了讲解。通过本次培训，增强对商务文化和礼仪的了解，提升在商务场合的形象和气质，培养细心和严谨的工作态度，提升职业素养和沟通效率。

集团与北京物资学院

就校企合作展开洽谈

       为满足集团发展过程中各部门对专业人才的需求，集团人力资源部持续推动校企合作共建工作。继2023年7月，中央财经大学国际经济与贸易学院莅临集团举行“实习实践基地”揭牌仪式，开启校企合作、共育人才的共建之旅后，2024年5月22日，北京物资学院物流学院党委副书记孙涛老师带队到访我司进行参观交流，双方就校企合作实践教学、实习就业基地建设等事宜进行探讨，并畅聊合作发展的更多可能性。

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       2024年5月7日，北京翰潮慈善基金会召开了第一届第七次理事会。会议首先通过不记名投票的形式，全票通过理事变更事项，新任理事的加入，也意味着基金会的成员逐步走向多元化、全面化的新方向。同时，会上就基金会2024年阶段性工作、管理制度完善及等级评估等工作进行讨论并表决。理事及监事分别对基金会各项工作进行点评，并强调基金会要着力打造品牌项目，聚焦领域，积极发挥慈善组织的社会价值。同时也表示，公益组织应该将理念及善意，更广泛地传递出去，善于集结群众的力量，借势发展。

       2024年5月17日，北京翰潮慈善基金会联合北京市房山区退役军人事务局、北京育才社会工作发展中心召开“红星扶助计划”项目工作推进会。此次会议旨在总结过往一年帮扶援助工作成果，同时规划新一年的项目计划，推动"红星扶助计划"的深入实施，进一步深化在政府引导下社会力量介入困难退役军人关爱与服务举措，为退役军人提供更加精准、有效的帮助，让他们能够更快地融入社会，实现自身价值，为社会的发展做出更大贡献。

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基金会第一届

第七次理事会在京召开

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基金会召开

“红星扶助计划”项目

工作推进会

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PART 03 企业文化

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       志愿者们分为两组，在任务卡的指引下，根据隐藏线索探寻前行之路；在大自然的馈赠下，进行宝物搜集与农作物采摘；在团队协作下，用劳动成果共同完成一顿美味的午餐。

       2024年5月26日，北京翰潮慈善基金会“脚踩泥土手握星辰 拥抱春天与爱同行”乡土体验公益活动在北京市平谷区马昌营镇顺利举办。

       本次活动邀请了部分受基金会资助的学生、捐赠方员工代表及家属，所有参与者们共同组成了志愿者团，开启一段难忘的乡土中国体验之旅。大、小志愿者们在这片充满生机的田野上，体验着团队协作与竞技对抗，感受着泥土的芬芳和梦想的星辰。

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基金会组织开展

乡土体验主题公益活动

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       继4月集团推进员工兴趣社群构建及阅读社群设立，并发布首批推荐书单之后，2024年5月20日，由集团人力资源部与综合管理部共同筹办的“图书漂流计划”正式上线。作为阅读社群的系列活动之一，此次图书漂流活动采用盲盒交换的方式来分享优质书籍，在员工内部促进知识流动，从而拓展员工认知边界。

       截止5月28日，共计收获涉及商业、经管、励志、心理、教育、文学等各类优质书籍40余册。大家精心撰写了推荐卡片，把自己的感悟和祝愿一并封进了盲盒之中。

集团阅读社群

举办“图书漂流”活动

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PART 03 企业文化

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PART 03 企业文化

       5月29日上午漂流活动正式开始，所有参与活动的小伙伴先后在活动场地进行盲盒抽取，在满怀期待中开启各自的惊喜，并为交换所带来的意外收获而倍感喜悦。此次活动，很好地丰富了员工文化生活，构建起了良好沟通互动。而后续的书籍领读等活动也将在阅读社群中持续开展，积极打造公司内部浓烈的学习氛围。

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孙   月：

秦胜男：

刘丹娜：

何方闻：

员工心声

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