星快讯10月

星快讯

XINGKUAIXUN

VOL.03

越努力

越幸運

引领中国育种技术

做全球牧业种动力

成为中国规模化奶牛养殖运营典范

CONTENTS

目录

10月23日上午，赛科星集团TPM试点牧场启动仪式在承德牧场举行。牧业系统负责人马甫行、质量管理部总监静爽、工程管理部总监宫品以及承德牧场相关管理人员参加了启动仪式。

为了进一步夯实赛科星集团人才队伍建设，培养和选拔一批业务水平较高，综合素质过硬的储备人才队伍，充实到未来的管理岗位。集团综合管理部根据《TOP30业务主管人才培养实施方案》组织各牧场储备人才于10月29日至31日开展赛科星集团TOP30业务主管后备人才培养训练营（第二期）。

九九重阳节是中华民族的传统节日，慈孝敬老是中华民族五千年来的优良美德。济源牧场积极承担社会责任，与牧场所在地南冢村的村支两委结合，共同开展“九九重阳节、浓浓敬老情—— 村企共庆重阳节”的主题活动，为老年朋友送去节日的关爱，增强了周边群众对济源牧场的社会认同感。

4、提升参配率

除了参考繁育SOP外，建议繁育员对牛只发情时甄别出发情早期、发情期、发情后期。尤其是发情早期牛，发情早期症状不明显，仅表现出抬头远望、哞叫、不安、东西游走，跟随牛只等现象，之后该牛不表现出任何发情症状。尤其是高产牛，奶牛越是高产其采食量越大，代谢水平越高，通过肝脏的血液循环越多，从而把雌激素和孕激素都代谢掉，导致发情行为不明显，发情时间变短。越是高产越是如此，建议针对这种现象的牛只记录发情并查询是否在合理情期范围内，否则容易漏情；其次是针对孕检率低于50%的牧场，对配后24-30天的牛只统一进行GNRH处理，在7天内使用B超孕检结束（或孕检试剂盒），对未孕牛进行PG处理，直接进行到同期程序中，以此降低配准天数从而降低180天未孕率。怀孕牛不再做任何处理，不要担心GNRH对有孕牛注射会造成经理损失，因为GNRH对有孕牛起到保胎作用。

5、提高受胎率

如何提升受胎率是一个老生常谈的话题，小编在此仅所特殊情况说明，建议一年四季早晚输精时间做出合理安排。春秋两季遵循繁育SOP，夏季建议输精时间在晚间气温较低时输精、冻精解冻温度降至35.7-36℃，因夏季热应激现象即使防暑降温工作有序开展，子宫温度也高出室温，精子进入宫体不等遇见卵子，活力几乎消失殆尽，导致受胎率降低，这也是为什么每年7、8、9三个月180天未孕率大幅度增加的原因；冬季建议在晚上输精之前2-3小时对早晨发情的牛再一次观察，发情行为仍明显的牛推至第二天早晨输精。因奶牛为长日照动物，冬季阳光不足，导致排卵延迟，若担心奶牛提前排卵可对类似现象牛只晚间输精，第二天早晨用同一冻精号进行补配，禁止使用不同冻精号进行补配以免发生拮抗。

如何降低180天未孕率？

近日，YL奶牛科学院各中心、各奶源大区服务团队，在近期远程化服务的过程中，对牧场存在的问题进行分析，以下五个维度的问题最为集中：参配率低、TMR加料准确性差、卧床舒适度差、乳房炎发病率高、180天未孕率高。今天与大家重点探讨、解决180天未孕率偏高的问题。

1、提升牛群健康水平

提升围产期饲养管理，逐渐增加精料饲喂量，采用低钙低盐饲养，添加阴离子盐，做好干奶、围产牛维生素ADE保健针处理，也可在配方日粮中增加维生素ADE粉制剂减少牛只因保健针处理带来的应激。

2、产房管理与新产牛管理，希望大家重视产房管理与新产牛护理工作。

3、子宫复旧检查

在牧场服务过程中反复对牧场培训此项工作并强调子宫复旧检查（手检或B超建议使用B超）的重要性。因为子宫复旧检查是奶牛配种前最后一次生殖系统系统性检查，通过此项工作可以及时识别出子宫炎、子宫内膜炎、轻微子宫内膜炎、卵巢囊肿、子宫肌瘤等一系列生殖系统系统疾病。

6、降低流产率

为什么流产率会增加180天未孕率呢？每当一头奶牛流产就大幅度增加了该牛180天未孕的概率或该牛已经180天未孕；那么如何降低流产率呢？注意奶牛营养的均衡，不饲喂发霉变质饲料，冬天不饲喂霜冻的青贮，保证奶牛的舒适度，减少各种应激。

7、每天对牛群繁殖数据分析

随着各种牧场管理软件的兴起与应用，我们似乎摒弃或者遗忘了如何利用牧场数据进行人工数据分析。牧场管理软件的益处不用多说，但管理软件只能进行工作安排不能进行查漏补缺，识别哪些数据存在问题。高频次人工繁殖数据分析可以分析出哪些未孕牛（包括已配未检）泌乳天数＞120天配次仅为1次，哪些未孕牛泌乳天数＞150天配次≤2或者3次，这些数据说明牧场存在漏情现象；也可以分析出牧场在热应激及冷应激期间发情后间隔几个少时配种受胎率最高，奶牛个体和环境存在差异化，因此不是每个牧场配种时间都是一样的，为牧场积累自己的数据与经验具有必要性。不仅如此，繁育员经常分析数据可以记住牧场的牛群信息，只有了解每一头牛的信息状况才能更好的开展繁育工作，获得一个高水平的繁殖指标。

7、全面梳理牛群资料

对于泌乳牛，梳理出150天以上未孕牛（已配未检牛只待配后30-35天之后再做检查），有条件的牧场使用B超孕检，没有B超的牧场建议向第三方寻求服务或对配后牛只待趴卧时连续3天进行分泌物观察是否异常。仔细观察未孕牛子宫状况，根据胎次判定子宫形态大小、子宫角的薄厚、弹性及B超超声回应是否异常；对于子宫内膜炎牛只，将牛只外阴及操作器械进行严格消毒，子宫注入抗生素如液体土霉素或醋酸氯己定（不建议使用生理盐水稀释，生理盐水刺激子宫内膜影响胚胎着床），该方法治疗两次，间隔两天1次，牛只发情后不配种等待下一情期再进行配种；对于轻微子宫内膜炎牛只按照上述方法治疗1次并注意将牛只隔离至病牛区，治疗结束后及时验抗，合格牛只及时上厅挤奶。子宫投药仅针对病程较长的牛，严格按照SOP标准加强产前保健与产后保健工作、注意输精卫生降低子宫炎发病率才是最重要的；对于检查后生殖系统正常的牛只，建议发情后不进行配种，间隔一个情期后发情再进行配种以此解决精子不耐；对于非正常干奶未孕牛只，除按上述方法治疗外，建议使用促排A3进行同期发情处理即第0天（促排A3*3支）第7天（PG）第9天(促排A3*2支)第10天未发情定时输精，因此类牛只发情症状不明显或隐性发情应加强同期程序执行期间的发情观察及分泌物观察，及时配种并在配种后手握一下外阴。

文章来源：伊牛伊视界

01

这是个非常忙碌的达人团，他们每天在微信群里是被@次数最多的，而且每次@都很着急，因为生产的水电动力一刻也不能停；这是个极其认真的达人团，他们所负责的设备维修、水电维修、工程建设等，每一项工作都需要认真负责的完成，一旦粗心可能会留下严重的安全隐患；这是个敢于创新的达人团，他们将微观思维变成客观实践，将抽象化为具象，将复杂变的简单。他们是为牧场生产提供动力的充电宝，是为牧场节本增效提供意见的的智囊团。

年初，在集团鼓励创新的有力支持下，在安全生产要求的指引下，在提质增效需求的驱动下，设备部从解决生产实际问题出发，勇于挑最重的担子，以简单实用、便捷高效，节本降支为原则，提出实施多项设备创新改造。

4月份，他们提出卧床消毒、旋耕一体化和电焊机搭地线的改善意见，主要采用高压软管连接新购买高压油泵作为传动装置带动打药泵动作，通过加压喷雾进行消毒，实现卧床旋耕、消毒一体化，从而提高设备、人员工作效，降低人工、物耗成本。电焊机搭地线是利用废钢板焊接一个10*5*3cm的铁槽，焊接完成后将磁铁塞到铁槽内，将电焊机搭铁线与铁槽连接到一起，物体需要焊接时将带有磁铁的搭铁线吸到物体表面，增大接触面，减少接触不良、不打火现象，杜绝接触面小接触不良导致打火安全事故发生。随后，他们相继提出了卧床平整设备改造、电动三轮车限速、重型车辆报警限速、宿舍楼饮用热水机改造、犊牛舍热水罐改造、场外淘牛圈改造、采食道疏松料设备改造、风炮消毒车改善、转盘奶厅台面冲洗改善、热成像仪改善等多项创新成果，其中淘牛流程优化更是获得了全集团一季度创新项目的第一名。

这些傲人的创新硕果背后，是他们深扎一线、埋头苦干、与生产设备相交相知的坚守。在实践中创新，在实践中提升，丰富的生产工作经验为他们提供了多样的创新灵感，他们也使许多看似平常的工作改善有了光鲜的名分。

在我看来，会创新的人就是最强大脑。所以既羡慕他们能在生产中遇到的难点和痛点上面集思广益、连横合纵、将一人改造变为团队创新，将日积月累变为厚积薄发，也羡慕他们能轻松自信地说，创新灵感不在我的脑袋里，而在牧场的一纸一笔一墨，一牛一草一器械。今天我为创新达人团设备部点赞，希望他们在未来工作征途上继续贯彻“持续学习、勇于尝试、不断创造价值”的创新精神！

记宁夏一牧设备部

在公司起步的几年时间里，那个时候种业的技术服务还没有今天这么专业，多数时候是用“酒精”换冻精。经过公司多次培训之后，种业销售经理们逐渐懂得了给客户做血缘线、看系谱、选种选配避免近亲等销售技能！在近几年时间里，开发客户遇到的技术问题在技术人员不能及时到场的情况下多数都是自己解决。同时也见证了公司产品持续为客户创造收益的共赢局面。

02

种业内蒙大区销售经理李凯勋，今年是他在赛科星的工作的第11年。这11年他在这平凡的销售岗位上做出了不平凡的成绩。

在工作方面，李凯勋是一个多面手，他多次参与政府项目招标，中标率达到100%。 2018年，公司与通辽农牧局通过招投标的形式合作，为其提供500枚进口肉牛种用胚胎。这为当地的肉牛品种改良、农牧民征收贡献了一份力，产生巨大的社会效益，实现了多方合作的共赢局面。

2019年，公司调整李凯勋专职负责赤峰市场，赤峰市场在2019年之前平台内没有客户，经过了一轮摸底拜访之后，他逐渐有了自己的开发方案，该地区最具影响力的客户是由5家社会牧场作为股东共同经营的牧场，这5家社会牧场同时使用一家冻精公司的产品，他决定先从该牧业公司入手，在经过多次走访、沟通了解到了竞争对手的价格、质量及服务情况，确定了切入点，找到竞争对手的不足和存在问题，通过提高我们的公牛质量及服务来产生差距。最终客户给了我们与竞争对手一次公平竞争的机会，最终达成了合作 。

今年是辽宁某牧业与公司合作的第6年，该牧场于2013年建场，最初引进进口牛400头。牧场主不懂冻精如何对比，他经过多次对冻精知识的讲解，让牧场主从“一个门外汉成为了一个行内人”，最终得到了牧场主的认可并达成合作。目前该牧场已经发展为近2000头牛的中型牧业公司，通过与赛科星6年的合作，平均单产由最初的33公斤增长到了38.6公斤，盈利收入也有了较大的增长，真正实现了供需双方的共赢！

   近两年，伴着国家奶业振兴的春风，全国各地万头牛场遍地开花、拔地而起，种业团队正迎着这股春风，积极响应国家的号召，与各地政府部门紧密联系，逐渐由供需双赢向利益链共赢多方共赢转变，为国家奶业振兴完成一个企业应尽的义务和使命！

共赢

记种业销售经理李凯勋

繁育部门是牧企后备动力生产部门，尽管它不能直接产生经济利润，它却是牧企长足发展培育“人才”的关键。正是繁育工作的重要性，济源牧场立足长远发展需要，组建属于牧场内部的繁育团队，全面接手牧场繁育工作，繁育工作由外包到内部组建培养，工作开展 任重道远。

03

王冬，原兴化牧场繁育主配，从入职时的配种员到主管的晋升，他在职业道路上的成长，服务了企业，也成就了个人。2020年7月30日王冬正式调至济源牧场任职繁育主管职位，初建部门，任何工作的开展都存在不小的困难，人员不到位，外包人员的不配合，初来乍到的融合，初建部门的管理等等问题都需要王冬尽快解决。

王冬为牧场尽快组建繁育团队，通过自己的交际圈，多方联系，引荐自己的好友王亮庆入职济源牧场，为团队的组建添砖加瓦。繁育主配到位，加上繁育助手的如期到位，济源牧场繁育部门雏形初现，为使繁育工作尽快的步入正轨，从7月入职开始，王冬每月主持开展了不少于10场的相关技能培训，从理论到具体实操，从基础到专业，充分发挥赛科星主人翁精神，手把手的培养新人。

王冬在入职之后，开展了计步器安装、发情揭发等相关提高繁育率的项目，为使繁育工作尽快步入正轨，加班加点主动承担夜班发情揭发工作，和新人一起承担一些基础性工作，既分摊了部门的人员紧新人多的压力，同时工作中通过指导新人的日常工作，使他们的技能在实践中得到提升，部门的工作效率也大大提升。

为了和外包团队交接好工作，王冬细心总结了外包服务人员的工作方法特点，同时结合自己、部门人员的特点，总结创新出一套新的工作流程，制定周工作计划，明确生产目标，分群定时参配，量化指标，分工明确，忙而不乱。自开展繁育工作以来，各类指标较之前均有一定的提升。

王冬入职至今在工作中勇于担当，追求卓越，虽然平凡却也伟大。

记济源牧场繁育主管王冬

随着忙碌的青贮收购工作结束，牧场的生产运营进入了新的起点。为了丰富员工业余生活，增加彼此间的互动了解，践行企业核心价值观。10月29日，济源牧场开展了以“携手并进、共创卓越”为主题的员工趣味运动会。

伴随着副场长陈玖琳的致辞结束，运动会正式开始。办公室主任卫佩介绍了运动会的整个流程以及各个游戏环节的规则。此次运动会共有犊牛、饲喂、奶厅、牛群管理处、繁育、兽医、办公室财务7个队伍，每个队伍6人参赛。每个队伍都起了个响亮的队名，有犊牛队,有接地气的“撂跤队”，还有“咆哮队”等等。

济源牧场开展员工趣味运动会

在螃蟹运球项目中，七支队伍分三组进行，饲喂队、犊牛队、繁育队、兽医队等在传递奔跑过程中都有球掉地的情况，导致初战失利；咆哮队（牛群管理处）在比赛中总结了前两组的经验，在运球过程中既没有掉球，并且速度还很快，夺得了第一个游戏的胜利。这个游戏取得胜利的关键在于团队的配合，工作中配合的默契是提高效率的关键。

在拖羽毛球折返跑接力中，每个组都绞尽脑汁，为能取得第一出主意想办法。咆哮队在总结前人经验后直接将羽毛球插在羽毛球拍上，在奔跑的过程中除了队员奔跑头发的飘动，羽毛球稳稳立在球拍纹丝不动。当然这也引起其他各队的抗议，最终咆哮队该场成绩作废，这就是不遵守规则的“后果”。这也警示我们在工作中要重视制度，遵守制度才是有效工作前提。

“企鹅漫步”游戏中参赛人员的“丑态”引得参赛和观赛的员工哈哈大笑。“一只青蛙跳下水”的环节中更是考验了大家的“智商”，多个队伍居然都死在“一只青蛙”，“撂跤队”以“四只青蛙”取得胜利。综合了四个游戏的得分，运动会最终角逐出了冠亚季军，办公室财务队勇夺第一，繁育队获得亚军，兽医队获得季军。

活动在颁奖的掌声中落下帷幕，取得名次的队伍欢欣雀跃，未提名的也豪言壮语表示下次夺冠。通过这次活动，跨部门员工间有了更多的互动，增强了员工的归属感，感受到公司对员工的关怀，尊重一线员工，感受到家人般的温暖。让大家在紧张的工作之余，愉悦身心，增进交流、增加互信，以更加饱满的热情投入到后续的生产工作中。

（济源牧场/沈雁荣）

来源：宁夏一牧 徐文婷

为加强企业文化建设，丰富员工业余文化生活，增进员工之间的交流，进一步展示员工积极向上的精神风貌，10月27日下午宁夏一牧举办了以“携手并进 共创卓越”为主题的趣味运动会活动。活动有螃蟹运球、接力拼图、多人拔河、手脚并用、群龙取水、沙包投掷六个项目。

比赛中，队员们热情洋溢、你追我赶，赛场气氛热烈、秩序井然，充满了欢声笑语。现场五支队伍分别取名为卓越队、担当队、创新队、共赢队、尊重队，每队6人合作完成各项既拼体力、又拼脑力、还考验团队凝聚力的趣味运动项目，整个运动会洋溢着“团结、协作、拼搏、进取”的竞技精神，充分展现了塞科星人饱满的工作热情和奋发向上的精神风貌。

经过六项紧张激励的角逐，最终由财务部、挤奶部、质检部、兽医部员工共同组成的卓越队勇夺冠军，担当队获得亚军、创新队获得季军。

本次比赛是在践行公司“卓越、担当、创新、共赢、尊重”的价值观基础上，积极落实集团综合管理部活动通知，通过各项丰富有趣的比赛，既活跃了职工业余文化生活，培育了团队精神，又增进了员工间的交流。通过趣味运动会的开展，激发了员工的工作积极性，有效缓解了工作压力，进一步提升了团队凝聚力和向心力。

迎着秋日的阳光，伴着收获的季节，10月30日下午我们迎来了牧场首届员工趣味运动会。

从场长致词、运动会开始到最后比赛结束，整个过程激动人心。在比赛中我们赛出了风格，赛出了水平，赛出了凝聚力。员工不管是年轻的，还是年长一些的，都表现出了顽强拼搏的精神，活动自始至终在和谐欢快的气氛中进行着。

十月的天气虽然有些冷，但员工的情绪一直是高涨的，运动会从“螃蟹运球”这个项目正式拉开帷幕，两人背靠背夹着球走，虽然运球动作有点搞笑，但还是铆足劲往前冲，拌倒了，起来继续，围观员工呐喊着为自己队员加油打气，队员们也更有劲了，每个比赛项目队员们都拼尽全力，大家都希望自己团队能取得好成绩。

本着团结、协作、拼搏的比赛宗旨，整个比赛达到高潮，加油助威声一波接着一波，随着最后一个项目的结束，比赛要结束了，但员工的情绪还很高涨。

值得高兴的是我们组取得了运动会第一名的好成绩，优秀的个人不算牛，不败的团队才是最棒的。

通过这次运动会的开展，也给我们团队奠定了做好牧场工作的信心，只有每个人都发力，每个人都是引擎，才能取得好成绩。

最后，感谢团队的每个兄弟，愿我们在以后的工作中，也像这次比赛一样，团结协作，永争第一！

来源：犇腾八牧 王瑞敏

近期，我们牧场组织了集团典型安全事故警示培训会。参加培训后，印象特别深刻的是达旗牧场的牛只伤害事故。当我看到这位接产员同事因为被奶牛踢伤住院时，我感到无比的痛心！同时我对于这次事故进行了深刻的反思，在场内操作时一定是要安全第一、操作第二，尤其是天天接触奶牛（接产员、赶牛工等）的同事要时刻保持与奶牛的安全距离，心中要想如果在这个操作时被踢到应该如何躲避，要小心翼翼地进行每个步骤，防患于未然。

那工作人员如何防范牛只伤人呢？首先，不要大声呵斥，要做出驱赶的手势，牛看见必定会顺着手势走离。其次，不要奔跳驱赶，这样牛会受到惊吓而做出踢人的动作，在靠近牛的时候不要从正面接近（要从侧面靠近），也不要从后背靠近或站在牛后面，以防牛的后蹄踢人。第三，是在赶牛或者和牛接触时不要与人交谈或者心里面想别的事，否则注意力不在牛身上，随时可能会发生意外。第四，在接产或赶围产牛这种特殊情况时应保障二人以上，安全员应时刻监督，防止发生意外或违规操作。最后，越是老员工越应该将安全放在首位，切不可因自己有经验而忽略安全的重要性。

最后希望公司定期地将一些事故总结成案例，将一次次的事故教训告知给员工，让员工知道违规操作是不可行的，遇到什么情况该怎么做，做到心里有数，避免类似事件发生。

犇腾五牧 贾占奎

我的家

绚丽的密云牧场

来源/密云牧场 郑慧

十月在秋风渐凉的日子里  如期而至，十月的时光精美绝伦，彰显著祖国的富强;演绎着全民的欢庆；妖娆着平淡的烟火，丰硕着美丽的秋色。

要说起秋色应数密云牧场秋色最为景色宜人。运动场边上那些小草，不再像春天那样绿，而是都黄了，耷拉着头，远远望去，也是一种美，看员工宿舍前我们自己在休闲时种的花生都胖嘟嘟的惹人喜爱，玉米也露出来了开心的笑脸，还有个个站的高高扎着马尾的大白萝卜，出了员工宿舍的大院我们首先映入眼帘的就是食堂员工种的大白菜，一根细细的草绳，捆缚着大白菜们娇嫩的身体，捆缚住也要美，她们的青春年华在捆缚中依然丰美起来，她们抱紧内心的清白，抱紧一层层的的青碧，也抱紧一层层的阳光与雨露。接着就是办公室前面的月季花，花坛中的月季枝叶绿的深沉，轻扬枝条叶曼，红的花朵临风摇曳，闪动晶亮的露珠儿的花瓣儿缤纷撒落，美的让人心动，美的让人心跳，美的让人心醉。

秋天的密云牧场真的是一幅美丽的画卷，它给我们带来了丰收的喜悦，给我们带来了欢声笑语。生活在这样美丽的牧场里，心里装下满满的幸福，奋斗的火苗在冒发，使我更加热爱这份工作，我爱这绚丽多彩的密云牧场！

联牛八牧位于东经108°、北纬40°的河套平原地区，气候属于中温带大陆性气候，光照充足。这片沃土适合奶牛养殖，这是一座环保、绿色、有历史感的现代化牧场。

我在这里的工作是采购，岗位职责就是在恰当的时间用最低的价格向最优的供应商购买最高质量的原辅料、商品和服务。每月在流程中规定的时间节点收集各部门的需求计划，在合同期限内及时向供应商下达订单，合理规划到货排期保证牧场供应和生产需求。在7+5的时间区间安排督促供应商及时到货及时对账开票、付款。

刚来到这里时，面对新工作有点焦头烂额，好在有各位领导和同事的耐心指导才渐入佳境，慢慢适应了这里的环境和工作流程。工作中发现自己很多东西还不够扎实甚至不会，但是不管牧场，还是集团的同事，只要你愿意问总会有人给你解答，采购知识多而杂乱需要潜下心来不断学习。

在这里我认识了两个犊牛，一个起名叫九月，一个起名叫斑马，我们在一起成长。大都市有大都市的压力，偏远僻静的牧场有牧场的不易.在未来工作中，我将从小事做起，脚踏实地锻炼自己的本领。

我相信，未来美好。

一路感恩

一路成长

来源/联牛八牧 李树

地址：呼和浩特市盛乐现代服务业集聚区云谷大道东赛科星研究院邮编：011517

网址：http://www.saikexing.com

员工,

  是企业最大的财富!

摄影：宁夏一牧/刘玉丽