星快讯

星快讯

XINGKUAIXUN

VOL.01

细节决定成败

牧业日均产奶量持续突破！

亲爱的伙伴们：

时光旋转着，从我们的指尖日复一日地滑过。恍然之间，迈着碎步前行的岁月竟然已经将我们拉过21世纪的两个十年。

2015年3月25日，《赛科星》获得了自治区新闻出版广电局批准出版，不知不觉间，一份份精心制作的内部读物已陪伴着我们共同度过了5年美好时光。《赛科星》共出版61期，先后有近千名员工创作了近百万字的优质内容一一呈现在读者眼前，极大程度地承载着传播企业文化的喉舌、桥梁、渠道平台的重任。

然而，从媒介发展的趋势来看，各类媒介是共同演进、汇聚和走向融合的。报纸也是一样，这种媒介也需要在新的环境中利用技术进步和技术创新，在网络空间中找到一种适合自己的未来发展形态。

正基于此，我们前后思索，选择了一种集影音、图像、文字内容于一体并且便于读者阅读的电子期刊，依然取名为《星快讯》。它以一种新的适合自身媒介特性的生存和发展形态，将继续做为我们和员工朋友们、社会伙伴们的声音传感器，让我们彼此了解、理解、认同、喜爱、信赖和忠诚。    

你好，员工朋友们 ！我是《星快讯》，以你之名，我们邀您：和我们一起乘风破浪，让世界知道我们的存在！

你好，每一位听到和看到《星快讯》的伙伴们，感谢您的关注，我们也大胆唤您：和我们一起，共享企业发展成果！

最后，希望所有勤勉的“牛人们”获以丰厚回报，让所有拼搏路途上的辛苦、坚持与情怀，皆化做生活对你们的慷慨馈赠。

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CONTENTS

目录

7月23日，杭锦后旗人民政府与内蒙古赛科星集团举行投资合作签约仪式。赛科星集团将投资5.3亿元，在杭锦后旗太阳庙农场建设一座存栏1.2万头的现代化奶牛养殖示范牧场。

8月5日，种业系统7月度工作例会与培训、团建活动在赛科星研究院召开。通过此次会议，种业人员精神更加振奋，为下半年目标的实现不懈努力。

8月15日，由赛科星研究院承办的“科技兴蒙·家畜种质资源创新与繁育技术学术研讨会暨院士工作站揭牌仪式”在新乌澜大酒店举行，来自全国各地的专家、教授、研究生等270余人参加了开幕式.

细节决定成败

牧业7月份日均产奶量突破2000吨！

来源/党群宣传单元

随着精细管理的常态化推进，牧业系统产量稳步提升，7月日均产奶量突破2000吨。

管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。我们在现有的基础设施条件下，落实三次清粪、蹄病及时揭发治疗等细节，因此围产牛中未出现一头蹄病牛只。

在进入热应激初期，各牧场积极行动做好准备，风机、喷淋正常开启，给各牛群最满意的舒适度；牛走、料到、粪清、水满，持续做实SOP标准流程。从一系列重复性的工作开始，我们持续加强内部细节管理举措，夯实牧业生产运营保障体系。

                                      

生产运营部

李建生

7月27日至29日，牧业系统召开半年度工作例会。本次会议全面分析了上半年经营情况，总结经验，找出不足，为下半年工作的开展和年度目标的达成做了细致规划。

8月1日，中国营养学会母乳喂养促进工作委员会举办了“母乳喂养，有营养更有爱”线上主题论坛，伊利母婴营养研究院（YMINI）支持了此次活动，伊利集团总裁助理云战友博士作为代表参会，并在论坛上分享了伊利母乳研究的最新成果。

7月31日，农业农村部部长韩长赋主持召开部常务会议，研究部署推进畜禽粪污资源化利用工作。会议指出，确保年底前实现畜禽粪污综合利用率达到75%以上，规模养殖场和大型规模养殖场粪污处理设施装备配套率达到95%和100%。

近日，胡润研究院发布了《2020 胡润中国 10 强食品饮料企业》，伊利股份、中国飞鹤、娃哈哈等三家乳制品生产加工业上榜，分别位列第二、第四、第七。这是胡润研究院初次发布该榜单。

2020年7月30日，北京雄特牧业有限公司进口4000头澳大利亚种牛顺利抵达唐山曹妃甸港，在经过为期45天的隔离检疫后将运至客户牧场。据雄特公司介绍，20天后还将有一船6000头新西兰种牛抵达中国。

行业动态

TPM即在全员、全业务过程中推行先进的管理理念与方法，为企业培养具备竞争力的人才，不断追求零损失，持续提升企业综合盈利能力，构建具有行业特色的可持续性运营管理模式。

什么是TPM?

近日，由综合管理部牵头组织，赛科星集团管理团队成员到达优然牧业大阳牧场进行TPM专项对标学习。本次学习成员包括集团总经理、牧业系统负责人在内的共计28名管理人员。

大阳牧场场长刘亚雯作了TMP概述分享，从大阳牧场概述、TPM方针和目标、TPM推进过程、TPM活动成果等方面分别解释了TPM管理的应用情况。接着，大阳牧场相关部门负责人分别从AM、PM、FI、QM、SHE等支柱进行分享。

TPM管理模式旨在从损失切入，持续开展消除与预防损失活动。通过TPM实践活动，培养具备专业、改善、管理能力的人才，逐步实现全员参与、全业务过程开展 ，助力公司生产经营。

赛科星日运营管理平台

信息化管牛好助手

赛科星日运营系统定位是牧场日常运营的核心指标展示，通过分析运营指标，及时向牧场管理团队呈现牧场生产经营过程中的绩效评估结果是否健康、及时发现存在的经营问题，指导管理团队进行生产调控，精细化管控过程性经营数据，最终确保能够完成月度、年度预算目标，降低经营性风险，是牧业降本增效的有力工具。

日运营系统实施过程从开头的需求确认到最终系统上线用了仅仅不到2个月的时间，一方面在系统间完成了数据对接：以抽取新牛人、EAS的相关数据作为分析依据，运用相关的分析逻辑算法把结果展现到日运营系统功能模块当中。另一方面在系统内完成首页领导数据驾驶舱、牛群概览一张表、重要指标数据类展板、以及各种维度的固定报表的开发工作。虽然时间紧任务重，但是在信息中心、生产业务部门、财务管理部门、软件开发商的多方共同努力下，最终按时保质保量的完成本次重要的项目实施。

热应激-我们的繁育如何做？

随着全球气温变暖，热应激已成为养牛业最为重视的问题之一。热应激对动物生产造成各种严重的影响，尤其在我国天气炎热的地带，高温和湿热的环境给奶牛养殖业带来巨大损失。Badinga等研究发现，当最高温度从23.9℃上升到 32.2℃时，就会引起荷斯坦奶牛的受孕率下降10-20%。同时，热应激会导致奶牛的内分泌系统改变、受胎率降低和发情周期延长等严重危害，本文主要讲解热应激对牧场繁殖工作的危害及如何应对。

（一）内分泌系统的影响：奶牛发生热应激时，会造成激素分泌水平的变化，降低参配母牛受胎率。在热应激高发季节，母牛孕酮分泌水平升高，孕酮浓度上升可能会抑制促黄体生成素（LH）的释放，而成熟的黄体是胚胎正常附植和发育的重要条件之一，缺乏可能会导致胚胎早期死亡,这是热应激造成母牛受胎不成功的主要因素之一。另外，由于热应激引起母牛体内雌激素（主要指雌二醇）的分泌水平急剧下降，使母牛出现发情减弱，发情延迟甚至是不发情的现象，这样对正常配种时间产生干扰，间接导致了母牛同期受胎率的显著下降。即使母牛成功受孕，也可能因为热应激的影响，母牛体内激素的分泌水平不足以维持妊娠所需，导致妊娠中止，胚胎发育异常甚至流产。

（二）繁殖效率的影响：在高温环境下，母牛发情出现异常，发情周期延长甚至出现不发情的情况，容易造成牛场繁育员难以掌握配种的最佳时机，导致配种受胎率下降。当环境温度升高时，母牛食欲和采食量会相应降低，导致营养性的配怀失败。高温引起奶牛体温升高，生殖系统内环境温度也相应升高，影响正常机能，不利于受精卵正常发育，Garcia-Ispierto等研究表明，当 THI≥75 时，热应激对母牛生殖性能影响更加显著，对母牛整体受孕率下降23% ～30.6%，将会导致180天未孕牛只占比迅速上升，引起后期胎间距和平均泌乳天数等数值不理想，更有甚者牛群繁育断档，造成巨大经济损失。

                                                                                                                   

一、热应激对牧场繁育工作带来的影响

二、牧场案例

笔者于2019年跟进华北7-10月份部分牧场热应激期间繁育开展情况发现，在繁殖水平相近，天气温度相同牧场的热应激期间繁殖数据也有很大区别，下面以某地区具有代表性的两座同等规模且养殖水平较高的牧场（代号ZH、SF牧场，下同）为例，对繁殖数据及牧场热应激期间做法分析：

（一）数据分析：分析7月5日-10月17日两座牧场的5个发情周期数据我们不难发现，两座牧场在这5个情期参配率水平相差不大，ZH牧场发情揭发率77.79%，SF牧场发情揭发率77.26%。而SF牧场相对于ZH牧场受胎率要相差9.5%，数据差值较大。

（二）原因分析（两座牧场做法差别）：

1、防暑降温：ZH牧场6月开始每天5次集中喷淋。SF牧场7月中旬开始做集中喷淋；

2、冻精储存：ZH牧场每2天记录一次液氮消耗情况，积极添加液氮，液氮面应距离罐颈底口始终≤16cm。SF未做记录，或早或晚随意添加；

3、同期程序：未适应热应激期间牛只排卵时间变化，ZH牧场提前梳理牛群，分程序做实验，选择最适合自身牧场牛群的同期程序及注射剂量与时间。SF未做相应调整；

4、其他：配种时间调整，冻精质量管控，输精器械消毒等；

三、面对热应激牧场繁育工作应如何开展

（一）防暑降温是基础：风扇、喷淋保证正常开启，因为当环境温度过高时，受胎率会明显下降， 所以，在高温天气，牛场要做好防暑降温措施，保证风扇喷淋等降温设备正常使用，以预防热应激的发生，减缓热应激对繁殖进程的不良影响。建议牧场采取5次集中喷淋方式，实践证明对牛只有很好的防暑降温效果：（二）冻精使用、配种时间是关键：冻精解冻后存放在不同温度下，按照存放时间差异分别做显微镜检查时发现：如果在4℃、15℃下保存时间低于10 小时，各时间段精子活力与开始解冻时相比变化不大(4℃、15℃下活力无明显区别）。而如果在25℃下保存时间小于10小时，各时间段精子活力和开始解冻时相比，解冻精子的活力随着时间的延长逐渐呈下降的趋势，而存放10 小时后下降幅度增大，精子活力明显降低，随着时间延长死亡精子逐步增多，所以存放温度过高、时间过长对于精子活力的杀伤力是巨大的。

所以夏季要注重冻精贮存与冻精使用，选择在早上8点之前，晚天五点以后天气稍凉爽时配种，避开午间天气炎热时参配。有条件的

牧场或有经验的配种员可以定期直检、B超检查卵巢，判断牛只在热应激期间卵巢发育是否正常，是否需要调整配种时间。

热应激期间繁殖效率的降低，已引起牧场业主的广泛关注。为了降低热应激影响，稳定繁殖效率，抓住四个关键点：在夏季高温天气降低牛舍的温度，添加抗热应激日粮，提高牛体自身抗热应激性能；保证冻精品质，选用冻精精子活力≥0.35；优化同期发情流程，提升受胎几率；加强夜间发情观察，准确参配牛只等方式，是热应激期间提升繁殖效率的主要措施。

安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近一年来，公司一直在强调牧场生产经营的安全问题，也在不断强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识、执行落实好各项规章制度。

“一人把关一处安，众人把关稳如山”。安全不是某一个领导的事，也不是某一个员工的事。通过安全工作的开展，我们见证了全员参与安全管理的力量。只有全员参与共同改进，才能有效消除生产中的安全隐患，推动安全生产工作有序可控的开展。

安全警钟长鸣，我们必须加强安全管理，以宣传教育为导向，以行为规范培育为手段，提高全员的安全意识，从“要我安全”转变到“我要安全”。          

各单位多措并举降低安全风险

_{除此之外，牧场总经理还特意组织了现场消防车使用教学，哪怕是冒着大雨都要坚决完成这次培训，消防教学完成后牧场持续开展安全培训，对员工的思想教对员工的思想教}育，以及危险状况发生时的紧急应对方法的安全培训。比如干草垛灭火应急演练，人员触电急救等，并配有考试验证，让大家都能真正的意识到安全的重要性。

安全是基础 质量是生命

安全受不同工种的影响和制约，有着不同的理解和概念。财务部门作为一个合理控制成本，有效监督的非盈利部门，财务安全是企业经营管理的总钥匙，财务安全对于一个公司的运营起着非常重要的作用。

财务安全除了资金安全，另外还有数据安全。在大数据时代的当下，财务数据应用的越来越广泛，对企业的运作也起着根本作用。任何一个数字都可能是由成千上万个数据组成。这就要求财务数据不仅要准确，更重要的是财务数据的安全管理。财务数据是商业秘密的依据，是商品经济中竞争对手窃取的情报之一。

我们不但要保护好会计档案的存放，还应做好数据共享过程中的防护措施，建立健全完整的管理规章制度，避免重要的财务数据的外泄。同时我们还应该提高警惕性，加强互联网、电话、QQ、微信、短信或冒充执法机关等的一系列诈骗行为的防范。

所以我们企业的每一位工作者都有责任和义务保证企业的数据安全，为企业行稳致远保驾护航。

（犇腾财务/高慧）

数据安全同样重要

长期以来，犇腾五牧高度重视安全工作，坚持把安全放在首位，全力打造安全，舒适温馨的工作环境，及生活环境，为提高全体员工的安全意识，加强安全管理，牧场于近日再一次进行了消防演练。

在现场，牧场场长赵岩给员工详细地介绍了灭火器的基本常识，讲解了灭火步骤及灭火原理，还现场为员工演示了使用方法，言传身教能够使员工更加牢记、熟练的使用灭火器，以及讲解了新到的消防水炮车的各项功能及用途。

场长现场讲解后开始了本次的消防演练，所有参加人员高度按照消防应急预案进行，现场分别使用不同类型灭火器对“着火点”有步骤的进行灭火，义务消防队员使用消防水炮车进行最后的扑救，随着场长演练结束的号令发出，到此本次消防演练圆满结束。

作为牧场安全员，看着各位员工认真的样子不由得感觉到欣慰，充分体现出了各位员工对安全的重视，对消防安全的重视，俗话说水火无情，也有“火善用之则为福，不善用之则为过”之说，只有不断的进行消防演练，才能在突发情况中能够及时的做出应对措施。

此次消防演练，让五牧员工对消防基本知识有了更深一度的了解，安全教育的最终目的是为了让我们执行安全的行为，进而规避安全事故。多一次的消防演练，就多一次面对火灾时的安全保障，安全隐患不可避免，我们要尽量做到防患于未“燃”。

（犇腾五牧/韩江）

                                                                                                       

多次组织消防演练 防患于未“燃”

在企业管理中，良好的生活环境对于增强员工的企业归属感、提高员工工作效率有着重要作用。

宿舍是员工的第二个家，在牧场就职的员工们平时除了上班在生产区工作场所之外，剩下的大多数时间都待在各自的宿舍中。宿舍环境会影响休息，休息不好就会影响状态。近期，鄂旗赛优应综合管理部“共建温暖之家”活动要求，开展寝室文化评比活动。对全场员工宿舍进行规划，将宿舍内原有破旧、损坏、闲置的家具全部清理。并且为每个宿舍统一配备更衣柜及个人储物柜，将宿舍彻底整理清扫。牧场综合部开始了对全体员工宿舍进行检查，所有宿舍一改前期脏、乱、差的宿舍卫生，一扫压抑、阴暗的宿舍氛围。光明、敞亮的宿舍环境使人们进入宿舍的心情都变得轻松愉悦。宿舍环境取得较大提升，整改工作初见成果。

同时考虑到牧场交通不便，周围也没有可游玩区域，牧场员工下班后没有放松娱乐活动，仅有的篮球场比较简陋且适用人员较少。为了丰富牧场员工的业余生活，实现劳逸结合，营造积极向上的企业氛围。综合部将现有停用的旧餐厅打扫干净粉刷，购买台球桌、乒乓球桌、跳棋、象棋等活动器材建成室内活动室，6月已投入使用。活动室外有空地，后期将陆续增加羽毛球等室外活动，让更多的员工参与进来。员工们闲暇时间三五成群、两人搭伴去玩耍，也拉近了员工们的关系。

提高员工生活质量，增强员工的满意度和幸福感是企业管理的一个新课题，为员工营造良好的工作环境和生活环境，是一项需要不断完善的工作，只有不断努力去做，才能促进企业与员工和谐发展。

来源/鄂旗赛优牧场 兼职通讯员 白皓

劳逸结合，提升员工归属感

定好目标，抓好执行 ，实践创真知

对于刚进入牧场工作的新员工来说，如何迅速融入一个团队，如何快速成长为能够胜任工作的人，是需要一定的方式方法的。我认为衡量一个人的工作能力的直接标准就是：目标与执行。

刚落在石头缝里的种子，面对四周硬邦邦的石块，毫无办法。但这时候需要做的，不是抱怨，不是牢骚，也不是想办法逃离。种子的目标就是发芽，只有默默汲取足够的养料和阳光，充实自己，给自己积累足够的能量，才能有一天破石而出。作为初入牧场的一只菜鸟，毫无经验又能力有限，往往不知道自己该干什么，对牧场不熟悉、对工作不了解，就算有满腔热情，也不知向何处泼洒。此时就是需要明白自己的定位，给自己定一个适合自己的目标，主动从身边同事那里学习工作的方式方法，虚心请教不懂的问题和内心的疑问。这里没有老师，不会有人跟着教我如何去做，所以还得自己多下功夫学习，积极主动多请教。

夏季多风干燥、气温变化无常。为消除卫生健康的隐患，全面防止疫情的发生，营造一个安全、整洁、舒适的工作、生活环境，行政部立即执行开展了夏季环境卫生大扫除活动，并自由组建成“扫除清理小组”，对办公区域各办公室、公共区域地面，统一进行清理打扫；此次活动不仅有效地展现出员工工作的执行力，同时也带动了牧场员工爱护牧场卫生的积极性和责任感。

卓越执行的重点就是正确的方法和执行，就是干，不管什么业绩、什么成就、什么能力，都是靠实干得来的，爱迪生说过；天才=1%灵感+999%汗水。

所以，实践创真知！

来源/呼伦贝尔牧场 兼职通讯员 王世臻

心在哪里

成绩就在哪里

 “你的心在哪里，业绩就在哪里。”这是我无意中的一句感叹，但仔细想来也确实是这个道理。古人讲，三分天注定，七分靠打拼，这个世界上好运的人很少，我们大部分还是普通人，要靠自己的努力来改变现状，从而改变人生，所以你的心放在了哪里，你的业绩就体现在了哪里，当然这个业绩并不只是别人能看到的，给与认可的地方，还包含自我的成长。你会不会、做没做好，或许瞒得过眼前，但是瞒不了自己。

职场四年，从核算会计到管理会计，每一年都觉得有新认识，现在干管理会计对于我来说也是一面镜子，能看到优秀的团队是怎么把每一件事情都做得很好，也看到稍逊色的团队做得不足的地方，庆幸的是，我能够看到这么多的完美和缺憾，暗下决心，要做一个严谨、细致的财务人，向完美追逐。

不管身处哪一个岗位，总要保持一颗初心，做好自己的本职工作，不断提升自我能力，涌现新的思路和方法，我们每个职场人，不论何时，都应该有自己存在的价值，总之，将力所能及的事情做到最好，不去计较眼前的得失，对以后的事低期待，对现在的自己高要求，这就够了，时间会证明你努力过还是偷懒了。

   

来源/财务管理部 秦鑫

地址：呼和浩特市盛乐现代服务业集聚区云谷大道东赛科星研究院邮编：011517

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