新湖期货

新湖期货年刊

规范经营 规模发展 锐意创新 缔造品牌

——————2022年——————

目录

CONTENTS

01

02

03

04

05

06

企业文化 

社会责任大事记 

硬核担当 共克时艰——新湖期货战疫之路 

特色文化 

2022年终总结展望

员工风采

企业文化

合规 诚信 专业 稳健 担当

一切为了提升客户盈利能力

一切为了优秀员工持续成长

成为持续为社会、客户、员工

创造高价值的衍生品金融服务公司

做企业的风险管理专家

做投资者的衍生品财富管理专家

规范经营 规模发展 锐意创新 缔造品牌

社会责任大事记

      2022年2月，新湖瑞丰《跨期价差互换助力企业规避价差波动风险，锁定采销贸易利润——新湖瑞丰深圳市豆粕商品互换》成功入选中期协“2021年度期货经营机构服务中小企业优秀案例”，并获得线上展台展示机会。

2022年3月，新湖期货2021年上期所海南省白沙县天然橡胶“保险+期货”项目和上期所海南省琼中县天然橡胶“保险+期货”项目在上期所结项评审中分别获得二等奖和三等奖。

2022年4月，公司积极支持河南省桐柏县巩固脱贫攻坚，向桐柏县毛集镇无偿提供30万元整的乡村振兴帮扶资金，其中20万用于支持毛集镇光武村黄桃基地建设项目，可受益200亩土地，每亩地预计增收3000元以上，帮助80户保障脱贫成果，支持100人就业。10万元用于支持毛集镇中小学教育提升项目，激励全镇4000余名学生奋勇争先，拼搏向上。

社会责任大事记

社会责任大事记

2022年7月，新湖期货与广南县政府、天目西路街道签订三方协议，通过上海市慈善基金会向云南省广南县定向捐赠乡村振兴资金共计30万元，资金主要用于云南省广南县校园“安心直饮水”、“教学质量提升”项目（20万元整）及广南县坝美镇革乍村那小组生态水果示范基地产业道路建设项目（10万元整），助力改变当地农村基础设施差、条件薄弱的局面，协助发展高原特色农业产业。

2022年9月，新湖瑞丰所提交的《保供稳产温州白银中小企业》、《新湖瑞丰场外衍生品服务》案例获得“上海金融业助企纾困优秀成果评选”入围奖。

社会责任大事记

2022年，新湖期货共组织200多场线上投教活动，其中，公司针对产业客户的“第八届中国大宗商品产业线上论坛周”、针对机构投资者的“申城论剑·第十四届衍生品对冲投资（国际）论坛暨中国绝对收益投资管理协会第十二届年会”，均超过10多万人次的收看，广受业界好评。

硬核担当 共克时艰——新湖期货战疫之路

公司内部筑牢防控底线

       公司自疫情开始起，就成立专项工作小组，每日进行疫情情况统计，准确摸排人员信息，提前购置大量防护、生活物资，满足现场常规防护、应急、值守人员需求。同时，要求所有前台业务端、研究所员工实行“居家办公”，中后台员工以居家办公为主，核心部门核心岗位驻扎公司，双岗跨区备份。各条线持续高效推动业务运转，通过视频会议、电话会议等方式，确保信息畅通，线上服务24小时在线，力保服务不打烊，保障客户交易稳定，疫情期间未发生一起风险事件。

疫情期间，公司持续通过湖宝APP、新湖期货公众号实时推送行业资讯、热点解读、产业分析、公司活动，搭建与客户沟通的桥梁。成功举办第三届申城论剑实盘大赛鸣锣开赛、第八届中国大宗商品产业线上论坛，始终以专业化高水准提供高质量服务。

作为首批复工复产的金融机构之一，公司提前部署半封闭式管理措施，分批次、分阶段有序复工。现场办公人员一直维持在30%左右，持续开展专业技能培训，加强人文关怀，力求做到疫情防控和正常经营两不误。

同心抗“疫”，共同守“沪”

       在本轮上海市疫情防控最吃紧的时刻，公司用行动支持街道防控工作，率先捐款捐物，作为街道商会会长单位，向全体商会成员发出倡议，号召各成员为街道防疫工作提供物资保障，参与志愿服务，继续落实居家办公机制，减少人员流动接触。

硬核担当 共克时艰——新湖期货战疫之路

倡议一经发出，成员单位积极响应，公司定向捐助防疫工作8万元，辖区其他企业和个人募集捐款6.5万元，招募参与社区志愿服务单位8家，为街道的防疫工作提供了强大后援。部分商会企业排除万难，从外地分部调集各类物资和蔬菜发往上海进行捐赠。商会成员们积极向自己所属居住地居委会报到，主动投身到社区志愿服务中。与此同时，各单位发挥自身专长优势，开展线上咨询、培训服务，积极贡献行业力量，做共克时艰的“陪伴者”。

随着封闭的小区越来越多，物资采买愈发困难。公司工会发出倡议，号召大家帮助现场进行采买物资、订餐送餐、人员接送等应急处理。短短几分钟就征集到了多名志愿者，他们积极奔走一线，尽可能采购更多物资，送到总部现场、送到封控隔离的同事手中。在各小区中也活跃着新湖期货人的身影，他们加入到小区志愿者队伍中，组织做核酸、统计信息、运送物资、维护秩序、消杀防疫，在工作之余用实际行动为抗疫“尽我所能”。

硬核担当 共克时艰——新湖期货战疫之路

服务实体切实履责

自疫情爆发以来，新湖期货在抗击疫情、保持经营稳定性、坚持服务实体方面不断总结经验，优化管理，提升服务效率，竭尽所能地服务中小微实体产业。帮其渡过疫情期间企业所面临的困境，积极利用交易所资源对接客户需求。在同样受到疫情影响的青岛、辽宁等地，公司协作青岛地区众多橡胶贸易中小企业成功申请上期所期权服务实体活动项目立项，在大商所“企风计划”中协助辽宁锦州地区玉米中小型贸易企业运用期货工具提前锁定采购及销售成本，稳健企业发展。针对某金属材料公司的困境，新湖期货高效、及时的通过现货、近月、远月合约的蝶式套保，弥补客户部分价差亏损，对冲客户价格系统性风险。

硬核担当 共克时艰——新湖期货战疫之路

对于苏州的轮胎企业，也同样遭受疫情外溢影响。新湖瑞丰在此期间与一些受到冲击的企业进行了含权贸易业务合作，保障企业的经营生产，同时帮助企业在大宗商品价格上进行了风险对冲。通过在现货贸易中嵌入期权，给予该企业在未来一个半月的时间有权进行二次点价，实现锁定优势价格成交的目的。在特殊的环境下将大市场物流循环转变为区域性物流循环，保障了实体企业经营的连续性。

对于不少上游企业而言，在疫情恶化阶段最大的问题在于销售受阻，库存积压，资金被占用。以浙江某中小钢铁贸易企业为例，该企业在严格的防疫措施管控下，物流运输瓶颈叠加下游企业开工停滞，累库严重，资金压力极大。为助力该企业能在特殊时期以理想的价格及时处理库存，减缓长期库存占用带来的企业成本、资金周转等问题，新湖瑞丰针对其螺纹钢库存的卖货周期，提供敲出型累沽期权策略，助力企业完成预期销售目标，有效缓解了因疫情影响去库缓慢的问题，为企业的现货销售价格提供有力的风险保障。

以青岛橡胶产业为例，青岛是重要的橡胶贸易和加工地区，春节后受疫情影响物流运输不甚通畅，给当地橡胶贸易企业带来了较大挑战。企业持有的橡胶现货无法及时向下游企业运输销售，转而成为了自身的被动库存，带来巨大的持有成本。针对这一困境，新湖瑞丰积极与青岛某橡胶贸易企业互动沟通，通过多种期权策略结构，有效地结合自身现货贸易的角色运用衍生品增收，帮助企业应对疫情带来的经营困难。

硬核担当 共克时艰——新湖期货战疫之路

新湖期货在各级主管部门的指导和支持下，于2014年成立党支部、工会组织，激活红色引擎，驱动创新发展。数年来公司通过党建带群建，发挥先锋带头作用，逐步把党的政治优势、组织优势逐步转化为公司高质量的发展优势。将雷锋精神融入到社会责任的履行之中，以精准帮扶为目标，多次进行防灾、抗疫的捐赠，足迹遍布校园、养老院、乡村、乡镇。同时结合期货特色，将公益与“保险+期货”相结合，让雷锋精神在新金融实践中扎根生长。

党建文化为引领

2022年在党的二十大召开的重要历史节点，公司实现党建入章，在服务乡村振兴、服务行业文化建设、服务区域化党建等多个方面作出更多贡献。年初，新湖期货海南省白沙县天然橡胶“保险+期货”案例入选全球减贫最佳案例，“保险+期货”连续八年被写入中央一号文；三月，新湖期货党支部作为民营期货公司代表参与中国期货业协会的党建发展书面调研；四至六月，支部在关注职工身心健康状况的同时，积极引导居家职工参与社区志愿服务，倡议公司为社区和养老机构捐款捐物，在疫情阻击战中发挥了凝聚思想、积蓄力量的重要指挥作用。

下半年度，金融行业就弘扬优秀传统文化、发挥党建引领作用和金融“三大任务”等主题开展了多项研究活动，新湖期货党支部积极参与相关调研与实践工作，为行业文化建设贡献基层力量；十月开始，组织开展“迎接二十大”、“弘扬伟大建党精神”、“学习二十大心得体会”等主题活动，活动相关稿件多次被行业媒体采用。此外，支部延续了社区结对帮扶、楼务会等辖区共建项目，并积极参与“百企兴百村”和“双阳行动”等志愿活动。

与此同时，由党支部牵头，开展党工团文化上墙，先进典型上榜，以及各类创先争优、岗位建工活动，积极营造比、学、赶、帮、超的文化氛围，不断提高服务的质量和效率。

公司志愿服务、乡村振兴及公益事业方面的工作，得到了众多社会机构的认可，连续多年荣获“最佳精准扶贫及爱心公益奖”、“上海市静安区先进基层党组织”、“静安区慈善之星”、“中国慈善榜年度慈善项目”、“长三角一体化特别支持奖”、“上海金融职工立功竞赛建功奖、组织奖”、“上海市工人先锋号”等荣誉，2018-2020年连续多年在期货公司扶贫考评成果中位列前三、2022年“保险+期货”项目规模位列全国前三。

党建文化为引领

合规稽核条线在法务、反洗钱等事前和事后审核事项思路已实现合规导向向风险导向的转变，同时结合审计持续监督环节，基本搭建公司外部和内部风险识别、风险评估、风险应对、控制活动有效执行、有效信息沟通与报告、业务持续监督的风险和内控管理体系框架。

为加强合规文化宣导，增强公司员工合规意识，公司通过内部培训、开展合规宣传等方式树立合规形象，提升公司合规文化氛围。2022年培训内容包括《期货和衍生品法》系列培训、廉洁从业管理及合规管理分享、《证券期货行政执法当事人承诺制度实施办法》解读、2022年监管处罚案例分析、《金融机构反洗钱和反恐怖融资监督管理办法》解读、期货公司法律诉讼数据分析等；宣传内容包括组织开展国家安全日宣传、防范非法集资宣传活动等。

合规文化筑根基

公司于2021年申报的《新湖期货股份有限公司维护金融安全之“防非打非”》项目获得上海市金融职工立功竞赛奖集体二等奖；2022年申报的《新湖期货股份有限公司维护金融安全之“业务产品洗钱风险自评估”》项目获得上海市金融职工立功竞赛奖集体一等奖。

疫情初始阶段，人员流动、物流受阻，不少中小微企业生产经营受困，企业员工信心受挫。在无法预计人流、物流影响程度的背景下，公司将培训和咨询服务作为服务实体的重点，协助企业修炼内功。3至5月间，共举办近70场线上直播、研讨、闭门会议等。其中，公司在4月中下旬举办了重磅产业论坛，中国大宗商品产业线上论坛，吸引超过13.6万人次观看，在市场上引起巨大反响。此外，公司积极举办特色产业活动，如5月底的金湖汇以及在业内具有一定影响力的农湖汇，服务对象中主要以中小企业为主，公司积极邀请内外部专家分析市场形式，为企业提供咨询服务保障。

精心策划组织实施第八届大宗商品产业线上论坛周、第十三届期货机构投资者年会分论坛、申城论剑·第十四届衍生品对冲投资（国际）论坛。积极联系交易所对接论坛费用和讲师支持，协调外部讲师，通过微网站、视频、微信推送等宣传会议，积极进行申城论剑线上论坛表现形式的尝试，通过绿幕拍摄进行虚拟场景设计，取得了线上直播办会的较大突破。

投教文化助发展

期货日报实盘大赛和申城论剑实盘大赛相关工作: 期货日报实盘大赛参赛人数1159人，参赛权益7.1亿，累计手续费2261万。现场获奖人数1人，奖项为期权组第三名，非现场优秀奖人数67人。申城论剑大赛期货组参赛人数3579人，权益规模15.6亿，峰值超过21亿，私募组参赛320多只产品，权益规模超125亿，大赛总权益规模超过140亿，与各合作方联合组织大赛推广活动9场，推广推介申城论剑大赛。

全年中金所支持线上会议53场，上期所支持线上会议20场、线下会议4场，大商所支持线上会议31场，郑商所支持线上会议25场，广期所支持线上会议1场。同时公司积极参加上期所、能源中心商品期权专项活动，要求业务单位组织投教培训，与研究所一起制作商品期权投教长图、视频等，按照专项活动要求开展培训与宣传工作。

积极组织、策划、制作优秀投教产品，参加郑商所“投教先锋”优秀团队、上期所松林杯投教动画大赛，凭借原创作品《期权保值说唱》、《沙画“保险+期货”》获得郑商所“投教先锋”优秀提名团队；《期货和衍生品法说唱》获得上海期货交易所松林杯投资者保护动画大赛优秀组织奖、优秀作品奖。

投教文化助发展

《期货和衍生品法》普法宣传

《中华人民共和国期货和衍生品法》（以下简称《期货和衍生品法》）自2022年8月1日起正式实施。为有效推进《期货和衍生品法》的宣传普及工作，新湖期货股份有限公司（以下简称“公司”）在深度、广度、强度上全面入手，开展了丰富多彩的宣传普法活动，取得了良好效果。

1、充分利用自媒体、分支机构网络等宣传《期货和衍生品法》

投教文化助发展

2、充分利用投教培训等宣传《期货和衍生品法》

2022年5月27日，公司响应上期所投保接力号召，举办了“5月全国投资者保护专项活动”，活动中特设“《期货和衍生品法》下‘非法期货’的穷途末路”议题，以通俗易懂的案例普及《期货和衍生品法》，获得了投资者的认可和肯定。

投教文化助发展

公司于2022年8月11日举办的“黑金市场2022年八月研讨会”，特邀君泽律师事务所合伙人余红征就“《期货和衍生品法》助力实体产业高质量发展”进行分享，向产业客户解析《期货和衍生品法》对实体企业的意义。

由期货日报发起的产业服务联盟于2022年8月27日在杭州举办“2022中国产业服务创新大会”，公司作为产业服务联盟理事单位积极参与，公司董事长马文胜在大会上进行了题为“《期货和衍生品法》下，期货机构服务产业客户的创新和模式升级”的主题演讲，深度讲解《期货和衍生品法》为期货行业、为实体产业服务带来的深刻变化和意义。

2022年9月13日，公司推出了形式新颖的《期货和衍生品法》说唱版，用轻松的说唱、极富张力的rap、押韵的内容推广《期货和衍生品法》，作品一经推出，受到市场的关注。该作品还参加了上海期货交易所 “松林杯”投资者保护动画作品大赛的评选，获得优秀作品奖，公司获得优秀组织奖。

2022年9月19日-23日，公司组织了面向客户的《期货和衍生品法》线上有奖知识竞赛，每个客户每天有三次答题机会、三次抽奖机会，最终近50名客户获得了奖品。

在产业行走访活动中积极向客户宣传推广《期货和衍生品法》。2022年8-9月，公司对重点龙头企业、上市公司进行深度走访和开展一对一专项培训会。8月31日拜访山东众鑫发板业有限公司，9月1日走访山东新美达科技材料有限公司，9月2日拜访潍坊滨城投资开发有限公司，9月16日拜访广西铝产业仓储交易中心有限公司，9月21日走访宁波金田铜业（集体）股份有限公司，在以上走访中，深入交流市场趋势及企业参与期货的情况，并着重对《期货和衍生品法》相关内容进行了讲解和探讨。

投教文化助发展

3、组织对内《期货和衍生品法》知识竞赛

公司2022年8月底开始，对内开展了“与法同行，促专业，强发展”《期货和衍生品法》知识竞赛。公司全员参与，围绕期货法共征集1500道题目。晋级赛为线上每日练习及竞答，400余位员工积极参与，通过不断答题持续加深对法规内容熟悉和理解。公司定期发布答题排行榜单，提交答题共超过4000次，参与率超过90%。经过近1个月的比拼淘汰，最终筛选出32人进入总决赛。9月28日知识竞赛总决赛以线上竞答、现场论述相结合的形式展开，最终有6名选手分获一二三等奖。竞赛充分利用线上线下相结合的方式以赛促学，全员参与效果明显，促使员工对期货法进行更深刻的理解及应用，对进一步提升从业人员知法守法、依法开展工作有着重要意义。

《期货和衍生品法》的颁布实施，让期货和衍生品市场有了根本大法，规范、保障、促进期货和衍生品市场的发展，统一、完善、强化期货和衍生品市场的监管，在法治轨道上推动期货和衍生品市场实现高质量发展。公司将顺应立法导向，把握发展机遇，在实际经营中贯彻落实《期货和衍生品法》的各项规定，为期货业市场的纵深发展，贡献一份积极力量。

投教文化助发展

信息安全是公司平稳发展的前提，2022年公司全面深化信息安全建设工作，重点推进软件正版化、系统等级保护建设以及国密改造工作，并取得了阶段性的成果。系统运维方面，升级改造主交易系统CTP、广期所业务上线；客户服务方面，上海农商行机房实现了柜台性能降低至纳秒级延迟的真实生产环境，郑商所技术中心101机房实现千兆升级至万兆的报盘网络；数字金融方面，“湖宝”APP实现重大升级改造，“五线四板块”研报系统落地，视频和新媒体运营逐渐成熟化，实盘大赛吸引参赛资金体量较往年实现近10倍增长。

此外，公司于2022年实现了服务器操作系统、桌面操作系统、办公软件、杀毒软件的全面正版化，并对所有分支机构做了全面的正版化工作监督及技术指导。共开展3场应急演练，3次全员安全培训，确保各类异常情况、故障、攻击等能够有效应对，切实提高员工网络安全意识。

科技文化强核心

新湖期货2022年度工作报告

暨优秀集体与个人表彰大会顺利召开

2023年2月11日，新湖期货2022年度工作报告暨优秀集体与个人表彰大会顺利召开，总部、上海地区分支机构及子公司新湖瑞丰全体员工现场参会，异地分支机构、新湖香港全程线上参会。会议由公司副总经理李强主持。

公司首席风险官黄雪莲从以“稳字当头 稳中求进”为主题，从监管环境、监管案例、合规管理思考三方面对行业合规文化、公司合规管理建设进行深度分析。她指出在严峻的监管环境下，公司将进一步强化各方管理责任，严格落实“合规、诚信、专业、稳健、担当”的行业文化。

新湖瑞丰总经理陈清在报告中提出新品种不断上市将带来更多市场发展机遇，将进一步满足企业个性化、精细化风险管理需求，服务实体经济发展。风险子公司将进一步完善公司治理，提供多样化的产品以及一体化综合服务，并对业务定位以及发展举措作了详尽阐释。

本次大会还邀请分支机构代表做了专项发言。乌鲁木齐营业部总经理徐春华分享了如何精准定位，聚焦产业的发展思路。长沙营业部总经理覃业冰就“分支机构参与创新业务的探索与实践”进行了极具价值的分享。

2022年终总结展望

防疫抗疫工作是公司过去3年非常重要的工作，财务管理中心副总监沈旭雅全面总结了公司抗疫之路。前中后台齐心协力坚守一线，志愿者冲锋逆行，工会关爱助力，员工凝聚力向心力大幅提升。公司打磨了一支坚韧自律的抗风险队伍，为后疫情时代的快速发展更加坚定了信心。

公司总经理杨熙东在线远程对全体同仁表示关怀，并提出殷切祝愿。

总经理杨熙东委托副总经理金玉卫做公司《2022年度工作报告》，他对公司2022年经营和管理情况进行了总结，各业务板块皆取得了良好成绩。全年经纪业务主业发展势头良好，风险管理业务表现出色，资管业务稳中求进，金融机构业务蓬勃发展，国际业务稳步向前，业务单位的盈利能力逐年提升。在宏观环境和行业发展面临一定压力背景下，公司经营稳定，加大创新投入，逆势前行。“五线四板块”投研体系进一步深化完善，前、中、后台部门之间的协作赋能效率持续提升，公司各项创新业务基于良好的组织基础取得了一定的成果，公司管理快速转型。金玉卫副总经理还对2022年度大事、重要荣誉等做了梳理总结。他表示，公司将一如既往，对客户负责任，对员工有担当，对股东有回报，建设成为一家有责任、有担当、有温度的期货经营机构。

2022年终总结展望

2023年度工作规划

“抓住关键机遇期，实现跨越式增长”是公司董事长马文胜在《2023年度工作规划》中提出的核心目标。《规划》指出中国期货市场在多重因素共振下迎来了重要发展机遇，期货市场基础设施建设正在不断完善，《期货和衍生品法》具体举措落地将对行业发展产生积极影响。期货公司业务发展格局正在不断在变化，将进入高质量发展阶段。

马文胜董事长指出，公司“坚持一个定位，坚持一个特色，坚持一个目标”，始终聚焦六大业务板块，专注“专业驱动，协作赋能，组织深化，标准提升”十六字经营方针，正在奔向全面发展的4.0阶段。要通过有规模的体量、有合理的结构、有效率的经营、有健康的文化，深度贯彻“一切为了提升投资者的盈利能力，一切为了优秀员工可持续成长”的发展目标，抓住行业快速发展的关键机遇期，实现跨越式增长。

2022年终总结展望

表彰盛典

本次大会对新湖期货、新湖瑞丰年度先进集体和个人进行了隆重表彰，公司领导为获奖集体和个人颁发荣誉证书并表示祝贺及鼓励。

获奖分支机构（长沙营业部、保定分公司、杭州营业部、辽宁分公司、深圳分公司、乌鲁木齐营业部）和子公司新湖瑞丰还拍摄了风采展示视频，对公司发展表达了衷心祝愿，通过现场投票，长沙营业部获得“最具创意视频奖”。

表彰盛典之后进行了抽奖活动，总部与29家分支机构、子公司全体员工分享了100多件精美奖品。

大会的顺利举办对提振信心，坚定目标起到了重要作用，我们将勠力同心，踔厉奋发，积极迈向行业和公司的新发展阶段，在新的一年谱写新的篇章！

2022年终总结展望

2022年，公司保持初心，奋力追赶行业领军企业，寻觅弯道超车机会，全年经纪业务主业发展势头良好，保证金规模处于历史最好水平，风险管理业务表现出色，资管业务稳中求进，金融机构业务蓬勃发展，国际业务稳步向前，业务单位的盈利能力继续改善。

2022年，新湖期货经历了奋力拼搏的一年，也是获得行业荣誉最多的一年。衢州营业部正式营业，公司分支机构网点数量上升至29家。公司坚持一个定位，打造“卖方+买方”综合发展的衍生品服务提供商；坚持一个特色，“五线四板块”投研一体化服务模式；坚持一个目标，“一切为了提升客户盈利能力，一切为了优秀员工持续成长”；聚焦6个业务板块，经纪业务、资管业务、咨询业务、期现业务、场外衍生品业务和做市商业务；专注16字经营方针，“专业驱动，协作赋能，组织深化，标准提升”。

风险管理业务保持高增长态势

“十年磨一剑”，2022年公司风险管理业务继续展露锋芒，全年实现利润总额较2021年同比增长40%。期现业务收入保持高增速，以精准研究结合特色产业服务为主，贸易规模为辅的原则开展。形成一体带动业务触角渗透到大宗商品多个产业链的上下游；“保险+期货”共计开展335个项目，同比增幅448%，利润同比增幅161%。2015-2022年间公司共承接超450个“保险+期货”项目，累计为超50万户农户提供了风险保障。

2022年终总结展望

资管产品稳健运行，期权策略表现亮眼

受疫情与宏观经济环境影响，2022年期货市场宽幅震荡波动，权益市场大幅下跌，给自主管理策略带来了较大挑战。公司依靠着优秀的产品风控管理水平，稳健运行，推进多维策略研发，新增期权策略表现亮眼，年化收益13%，最大回撤2.2%。

公司以自主宏观量化策略产品为核心，持续发行高、中、低三档风险产品，新增FOF试点业务并发行成功，进一步丰富产品供给。全年新发行资管产品7只，期末存续产品26只。

“五线四板块”投研模式效果显现

2022年，受地缘政治冲突和疫情防控影响，全球宏观经济形势复杂多变，金融市场各细分领域财富管理机构的平均收益普遍为负，公司“五线四板块”投研一体化的综合服务模式发挥了“定海神针”的作用，强化风险意识贯穿于全年的业务拓展和资产管理，避免了意外尾部风险的发生。

公司自2021年对业务条线改组后，持续增强中台部门与资产管理和风险管理业务的协同发展，分别设立了机构业务条线，推动基金产品部和金融机构事业总部与资产管理业务形成协同发展效应，以及设立产业客户业务条线，推动研究所、黑色事业总部、能化事业总部、风险管理场外和产业服务与风险管理业务形成协同发展效应，在2022年取得了一定效果。

2022年终总结展望

随着公司管理水平和品牌影响力的提升，2023年业务条线重组后带来的积极效果将会更加显著。

2022年终总结展望

2022年度优秀部门、员工

员工风采

现任分支机构管理岗，兼任公司党支部副书记。在经纪业务管理工作中，参与公司制度修订、流程优化，组织开展营销激励活动和经营目标管理，接受业务咨询并处理业务申请等。对待工作勤思考、肯钻研，与业务单位沟通无壁垒，有效提升了内部管理的规范性和流程流转的效率。作为一名党员，积极践行党章要求，履行党员义务，在日常党务工作中，认真完成组织交给的任务。

刘畅

党建先锋模范奖

新湖瑞丰

施宁远

员工风采

优秀管理人奖

产业服务总部 

现任产业服务总部负责人，负责大型产业客户服务和维护工作，并为多家大型企业设计和制定相关套保服务方案和期货知识培训等。以基本面研究为主，在产业链调研方面取得了丰厚的收获，对产业链各环节运行都有深入的了解。在《期货日报》和《上海证券报》等公开媒体多次发表研究报告，曾获得《2012年郑州商品交易所甲醇高级分析师》荣誉。

现任运营服务中心交易风控经理，他在工作中积极推动部门内部自动化和数字化转型，在安全合规稳定的前提下，不断借助技术手段并贴合实际工作情况进行各方面的优化，简化工作流转、提高工作效率和建立部门内部数据库，积极为客户提供需求解决方案，努力提升客户服务满意度和服务体验。平日里待人友善，虚心好学，喜欢聆听，乐于分享。

运营服务中心 

       王骁

员工风采

现任客户服务中心交割主管，在工作种他积极践行“赋能型交割服务”理念，全面推进交割服务由被动服务向主动服务，再向有效主动服务的转变，推出了“交割面对面”、“主动套保申请”、“电子仓单系统主动申请”、“交割库协查”等多项主动型交割服务，仓单业务及实物交割量连续6年保持两位数增长。2022年实物交割总量及市场占比再创历史新高，双双跻身行业前十。

客户服务中心 

陈光寒

合规稽核部

潘琪帆

现任反洗钱管理部经理，从事反洗钱专职工作并持有国际反洗钱师证书（CAMS）。具备多年多行业法人机构总部的反洗钱工作经验，反洗钱基础知识扎实，有极强的风险意识和数据敏感性。在工作中始终严格要求自我追求精进，能将外部监管政策要求与实际工作有效融合。

员工风采

综合管理部

现任综合管理部行政主管，工作认真细致，工作态度积极主动，责任心强，行政管理知识全面，能够充分做好工作协调和执行。坚守原则，乐于同事。连续两年被评为优秀管理人，对我是一种鼓励、一种肯定、一种动力，在未来的工作中，我将继续以踏实肯干的工作态度来努力工作，稳定地提高自己的工作能力和管理能力，积累更多的经验，本着以“每天进步一点点”的信念与公司同步发展。

员工风采

优秀协作奖

研究所

严丽丽

2017年2月入职公司研究所从事原油研究，并担任研究所所长助理一职。在工作中认真负责，除做好自己负责的品种研究外，还积极关注其它品种其它板块的研究逻辑及行情走势，并学习整个商品及大类资产的交易逻辑，努力提升综合研究能力。同时与分支机构保持紧密联系，积极互动，及时响应其提出的客户诉求。定期梳理客户情况，制定相应的服务计划，定期拜访交流，主动提出服务方案。

现任财务管理中心出纳，兼职报销审核、财务档案管理和分支机构财务对接工作，在工作中始终以合规为核心，以专业为基础，全心全意为员工服务，在内部沟通、跨部门协作中发挥了重要作用。疫情期间保证服务不缺位，不断提升工作效率。在报销管理、数据共享方面勤于思考，不断输出，创新方式方法，推进业务发展，形成了有效融合。

员工风采

现任综合管理部综合文秘，有十多年的行政管理工作经验，多次荣获公司“先进”称号。熟悉内部行政流程，在固定资产管理、供应商管理、档案管理、公文管理、印刷管理等方面有全方位的管理经验，具有较强的沟通能力和组织能力，对突发性事件有丰富的处理经验。具备自我迭代持续学习精神，不断学习金融行业知识，扩充自己的知识储备。

综合管理部

王盈佳

员工风采

客户服务中心

张帅

现任客户服务中心交割岗，入职时间虽然不长单已成为交割工作的骨干力量，得到了业务单位、客户及交易所的认可。他除了承担修订交割手册，汇编交割品种PPT的工作以外，还整理了数十篇交割业务指引和案例分析，并向全公司做了经验分享。同时他主动对接客户，提示交割风险，讲解业务要点。多次参与交易所的业务咨询及调研活动，提出意见建议，展现出了突出的工作能力和协作精神。

员工风采

目前任职风控岗，日常工作主要包括对客户账户风险的监控与处置、接听客户报单电话、为重点客户提供个性化服务等。工作中她秉承积极主动、耐心细致的态度，在领导和同事的帮助下，结合自身特长，善于通过小程序开发优化现有工作方式和流程，大幅提高工作效率，同时对部门其他同事开展业务演练，帮助大家共同成长进步。

研究所

陈燕杰

担任研究所农产品首席分析师，研究方向偏向油脂，擅长在把握宏观经济大势基础上，从油脂油料基本面全局出发，通过深入挖掘全产业链数据，结合行业一手调研信息来对品种进行投研分析。多次准确把握油脂周期性大行情及其转折点，对油脂油料相关品种的套利也有较为深入的研究及独到见解。曾获《期货日报》“最佳农副产品分析师”称号、2022年郑商所菜籽高级分析师称号，是上海粮食局农产品拍卖底价制定专家库成员。

目前任职公司税务专员，凭借出色的专业能力，帮助公司成为静安区第一家与银行、税务签订三方委托代征协议的公司，公司取得A类纳税人资质。同时她还承担了居间人税务工作，不断摸索税务模式，力争服务好每一位居间人。在对分支机构的赋能中，她全权对接指导新设营业部的财务账户处理工作，同时满足当地监管及税务要求。在防止电子发票重复入账方面，她积极与技术团队沟通，不断创新突破，持续为公司创造价值。

员工风采

财务管理中心

单弋

在2022年身兼数职，高效完成系统运维工作，同时加强了个股期权系统的冗余性，为高频交易及大客户服务工作。通过接口开发，为大客户提供简便可行的解决方案，对于1.5层低延迟架构方案进行研究落实于推广，进一步降低了客户在交易通道上的延迟，让客户与交易所离得更“近”，保单跟快，助力公司建立更低延迟的交易平台。先后荣获优秀员工、最佳业务驱动奖、创新驱动奖等荣誉。

技术服务中心

茅恩博

员工风采

资产管理部风险控制岗，10年金融从业经历，具有多年期货风险控制经验，历经多次市场重大风险处置实践，所管理的产品均无重大风险事故发生。负责创新型堆仓业务的落实与执行，为闲置资金创造了客观的现金管理收益。深度参与合作建仓业务的统筹管理，为业务单位创新型业务模式的开展起到了良好的推动作用。

资产管理部

刘江

现担任账户管理岗，在协同见证中心进行视频见证时收到了客户较好的反馈和评价，对待工作耐心负责，面的压力力求严谨高效。在工作中能够向别人授之以渔，同时积极自学专业知识，快速成长，具备一名优秀客服的应有品质。在生活中乐观开朗，是公司的运动达人，有强烈的集体荣誉感和责任感。

员工风采

担任结算主管，负责内部流程复核，跟进新系统、新品种上线实施，服务VIP客户。是公司从2.0到3.0的发展见证者，严格遵守行业合规制度，不断充电通过专业认证考试，协同其他部门进行风控、系统设置、结算。同时通过保证金培训、期权结算培训等不断赋能业务部门熟悉新业务和新系统。深刻认同公司价值观，有很强的团队意识。

新湖风范奖

运营服务中心

方飞红

作为稽核专员，负责外部接入流程等日常审计工作，能独立完成稽核任务。同时承担了大量IPO工作，在计划节点内完成上市资料申报，及证监会反馈意见工作。严格按照三会标准开展会议准备、沟通协调、督办落实等事项，善于学习并将知识应用于工作，有良好的职业素养和敬业精神。

员工风采

2022年是技术合规审计的大年，她不仅优秀的完成了数十次监管的检查要求，还对自身提高标准，通过内部审计与自查优化，不断提升技术部门的合规性与规范性，让技术工作在合规的同时也变得更有条理，更加高效，深度契合公司“两个一切”经营理念。此外，她梳理期货技术相关合规要求，在疫情期间对技术人员开展了技术合规的系列视频培训，进一步提高技术人员的规范意识。

合规稽核部

郑怡星

技术服务中心

张建芳

自2022年8月起入职担任法务经理，快速适应环境、顶住压力、多条线作业保质保量完成工作。注重事前风险风范、通过条款的形式事先预防风险。全面细致了解业务情况，揭示风险，优化工作流程。截至年底完成合同/文件审核共计695份、合规法律咨询解答约20次、制度修订共计12份、司法协查9起、法制宣传及合规培训活动7次、意见征询7件、诉讼、纠纷处理3件。

员工风采

于2022年3月加入公司担任高级文秘，主要负责行政文秘和活动宣传工作。在疫情期间组织策划了多场线上活动，推送了多篇抗疫优秀事迹，对凝聚力提起到了积极作用。按期完成公司各类重大报告撰写，策划组织开展《期货和衍生品法》知识竞赛，参与率超过90%，进一步提升从业人员学法热情。有较强的的策划及协调能力，执行力强，能够为团队发展提供中坚力量。

合规稽核部

侯雯

优秀新人奖

综合管理部

魏睿

2022年1月加入公司担任基金产品部产品经理，高度认可公司文化，在建设投顾评估体系中梳理公司存量投顾资源，累计解除各类投顾200余家，对于特色投顾持续输出评估报告或尽调笔记，完成归纳分类，贡献突出。同时持续提升专业能力，不断适应市场发展。

员工风采

现任新湖期货产业服务总部项目经理，目前主要负责黑色品种的研究套保工作，拥有多年期现套保产业经验，对期货、期权等衍生品有着深入的了解，撰写调研报告并发表，参与多次产业实地调研，经验丰富。在服务中后台时通过期权与实际结合、针对化工具等帮助客户更加全面了解衍生品工具。反应迅速，责任感强。

经纪业务管理中心

喻明明

产业服务总部

陈建雷

技术服务中心二级部门技术支持部负责人，负责总部技术团队管理，辅助系统的系统建设、运行保障、技术支持、等保建设等工作，同时支撑起了重点高频客户的技术服务任务。他在服务过程中对工作细节把控严谨，全年在高频柜台建设、运行维护、产品交付、客户问题处理等环节零出错。同时深入研究柜台逻辑及特性，在团队的配合下，通过对柜台系统的精准测试，协助投资者及软件开发商解决已知问题。

员工风采

现任职数字金融部-应用产品经理，主要负责公司APP湖宝的需求搜集，开发排期、测试及后期运维工作。在2022年对湖宝整体UI进行了全面升级，同时对交易、登录功能进行了大量改动。会及时根据客户、同事的反馈优化软件，进一步提升体验感、交易效率和服务质量。她始终乐观上进，注重个人成长，有强烈的职业道德意识，以及客户服务思想。

技术服务中心

许彬

“五心”服务奖

数字金融部

夏炎

运营服务中心结算岗，2022年对结算工具进行了整合更新，减少了数据处理与统计计算时间，提高了程序化运行的质量和效率。高质量完成新品种上市前的准备工作，系统参数整理及测试。对于特殊业务流程勤于梳理，高效完成股票期权特发工具配置，手续费流程调整，主席工具使用手册，主结特殊业务流程。工作细致入微，对待客户、业务单位和同事极具耐心，用心帮助同仁共同成长。

员工风采

现任职于客户服务中心，主要负责客户服务、账户管理工作。配合开发和维护现有客户，特别是特殊法人类型的客户，满足客户的各类服务需求，为客户提供专业化的增值服务。始终秉承首任有责首问负责的态度全程跟踪客户来电，帮助客户争取政策范围内的最大资源，同时全面赋能业务单位积极参与服务对接，得到了客户与业务部门的一直认可。

运营服务中心

吕婷

客户服务中心

王钰滢

现任职资产管理部运营岗，主要负责资管产品的全周期管理。包括指导客户签署合同，投资者适当性匹配，产品备案与运作，客户服务等工作。用心对待客户，及时发布信息、问候，用心对待同事，结果导向主动协调推进，对分支机构主动开展培训。工作认真细致协调能力突出，疫情期间坚守岗位，积极拜访客户协调合同签署，推进业务“勤心”，处理事务“耐心”。

员工风采

北京分公司客服综合岗，主要承担分公司风控、客户维护、培训等工作。始终秉承积极向上认真负责的态度解决问题，确保落地到位。疫情期间对于风控客户工作提出了更高要求，她耐心细致解答各类问题，在极端行情来临时，用专业知识提前分析做好预案，并牵头制定分公司分级风控制度。同时，组织开展多次现场培训，推业务推动起到了积极作用。

北京分公司

李国美

上海分公司综合岗，对分公司客户全面了解，在极端行情来临时第一时间联系客户进行处理，高效细致完成风控工作。全心全意维护好客户，无论问题、难度大小，都第一时间反馈处理。与总部相关部门积极协调沟通，不断提升专业知识水平，提供称心、差异化服务，挖掘客户潜在需求，提供增值服务努力实现二次开发。

员工风采

上海分公司

张马峰

福州营业部综合岗，主要负责营业部财务、反洗钱、人力综合等后台支持。入司超过20年，对待工作认真细致，追求完美，熟悉业务流程。疫情期间主动值守，对事项全流程负责，通过专业提升、资源整合、业务服务等积极赋能前台业务拓展，维护客户稳定。

深圳分公司综合岗，从事期货行业十年，主要负责反洗钱、风控、会议策划、固定资产管理等工作。年度开户近300户，高效准确。将交易品种准入门槛制作成表，对客户日常提问制作成问卷，开展分公司培训，进一步赋能业务开展。提高客户体验感。同时不断学习公司、行业规章制度，协助客户更快适应市场发展，提升服务满意度。

员工风采

乌鲁木齐营业部综合岗，负责客户、风控、交割、反洗钱等工作。工作中主动赋能，及时关注各交易所动态并分享。全过程协调跟进客户需求，及时准确的与前台人员协调，提升客户满意度。工作认真负责，团结内部人员，能够以营业部整体目标为工作要求，落实各项任务，促进业务发展。

深圳分公司

刘亚芳

抗疫先锋奖

员工风采

热线见证部远在郑州，受疫情波及对日常工作产生了非常大的阻力。杨义军同志以身作则孤身一人驻扎在办公现场近3个月时间，保证公司窗口服务不停摆、不断档。与总部值守不同，单人驻扎现场的一日三餐，衣食起居都很难保障。他凭借坚韧的意志克服重重困难，高质量完成各项工作，成为中心的坚强后盾。

现任财务管理中心资金部主管，工作积极主动，勇于担责，疫情期间承担了资金岗主要工作，同时接手分支机构内报考核，均加班加点高质量完成。时刻以严慎细实的作风推动资金管理、业务办理、开户、保证金、申报、审计等工作高效运转。并不断提出思考，探索更加有效的方式方法。

财务管理中心

裘涛

员工风采

现任运营服务中心结算主管，在疫情期间挺身而出主动值守在现场，把主席的结算工作管理的井然有序，形成了一套完整的主席结算工具链，减轻清算压力。同时为保障主席工作正常结算，多次与技术同事合作测试不同渠道登录会服系统，定时巡检，组织堡垒机结算工作的实战操作，提出改进意见，制定合作方案力求高效完成主席工作。她不断提升服务标准，有强烈的求知精神，持续赋能业务发展。

运营服务中心

梁丹华

现任资产管理部交易执行岗，上海疫情封控期间独自驻守资产管理部现场，除本职工作外积极帮助其他同事完成工作，期间还完成了大量资料核验，保障部门正常运转。同时不断精进期权专业知识，及时提炼基础交易策略，总结出了一套期权交易流程，确保人为失误的几率降到最低。

资产管理部

毛锦铭

员工风采

技术服务中心系统运维岗，疫情期间驻守机房，全面维护各系统稳定运行。同时工作进步明显，在合规监管数据查询方面，能够利用自己的数据库技术特长，主动提出适应当前查询、以及数据源情况的重构方案，并且加以落实，并在落实过程中丰富了自己对于看穿式信息的理解；此外，能够独立地承担一些业务数据的后台处理与前台输出工作，保障了在今年有人员变更的情况下，部分工作仍旧能够顺利开展。

技术服务中心系统运维岗，疫情期间驻守机房，保证交易系统稳定运行。作为新人积极学习专业知识，掌握CTP、易盛、飞创、做市商和CTP个股期权系统相关开收盘及日常运维操作，同时熟悉CTP系统相关交易所测试准备及操作。能主动研究CTP系统架构和相关技术，虚心学习，善于思考。

技术服务中心

俞丹

技术服务中心

李海涛

员工风采

她一直在后勤岗位默默守护大家，守护公司，在上海疫情封控期间留守公司，安排驻扎人员的一日三餐，日常消杀，68天一丝不苟完成所有消杀清洗，为每位员工打造舒适干净的办公、居住环境，在资源极其有限的条件下，积极协调采购，为大家准备下午茶、点心、水果，营造轻松舒适的氛围。日常工作中，对待工作细致入微，不计得失，积极主动完成各项事务，是大家贴心的好伙伴。

太原营业部

张丽萍

太原营业部市场开发岗，2022年新一轮疫情爆发以来，作为一名党员、一名退役军人、一名期货人，她面对困难挺身而出。连续8天奋斗在抗议一线，每日持续工作近10小时，不能吃饭、不敢喝水，每天汗水满身。所在检测台被评为“党员先锋岗”，其照片登上了《山西青年报》。同时及时跟进客户线上沟通，为客户协调物资供应，共抗疫情。

                          优秀风尚团队

运营服务中心承担公司交易、风控、结算三大职责。包括根据客户委托执行客户交易指令；客户交易风险的监控、通知和处置；及时、准确完成客户日终结算。为了适应期货市场飞跃式发展，我们紧跟行业步伐，与时俱进，不断革新：

2022年中心不断探索智能化办公新模式，推出智能风控，启用自动化工具，建立最优化的工作方式。有效挖掘数据价值。

为顺应期货市场变化节奏，满足境外交易者需求，运营服务中心吸引和凝聚优秀人才，提供双语服务。秉承公司“两个一切”的理念，积极参与公司培训，主动贴近市场，了解业务前线需求。在课程中我们打破岗位壁垒，增加互动环节；在知识输出中，深入理解业务点，完成专业能力的进阶和升级。通过组织人员演练业务场景，搭建共享知识库，动优秀经验提炼分享，营造良好的互动氛围和员工培育体系。

中心摆配合业务单位衔接客户，充分发挥自身专业优势，保障零障碍业务沟通，建立课堂面对面答疑。通过不断更新服务模式，契合客户多样化需求。

员工风采

综合管理部负责人力、行政、后勤3个模块，大家始终保持学习充电状态，不断提升自我，能够迅速响应公司指令，分条线逐级落实，特别是在抗击疫情方面全员出动，在物资保障、检查报送、人员服务方面持续优化管理措施，保障总部运营安全。在日常工作中，通过例会等方式广开言路，团队氛围融洽，取长补短资源共享，齐心合力确保任务落地。

团队协调沟通方面，部门每一位成员都有明确的角色定位，不断通过责任心自我约束，由于职责特殊性部门没有AB备岗，但充分利用信息共享机制，在各种突发状况发生时仍然可以及时调整灵活应对。部门于2020年获得公司“特殊贡献奖”荣誉，团队成员先后荣获“个人风尚奖”、“优秀管理人奖”、“新湖风范奖”、“优秀协作奖”等多个奖项。

部门正在逐步从服务定位过渡到管理定位，随着承担的责任越来越大，团队持续优化工作方式方法，以更加严格的制度和督办，更加弹性的管理，防范规避风险，最大程度降本增效，维护公司整体利益。

员工风采

合规稽核部

合规稽核部下设法务部、反洗钱管理部、审计部三个二级部门，接受首席风险官领导，行使综合性的合规管理职能，包括但不限于：稽核检查、内部审计、监管事务、违规行为查处、反洗钱以及法律事务、三会事务筹备等。

2022年部门以风险为导向，构建“三维度”管理框架并做好持续监督。在法务、反洗钱等事前和事后审核事项思路已实现合规导向向风险导向的转变，同时结合审计持续监督环节，基本搭建公司外部和内部风险识别、风险评估、风险应对、控制活动有效执行、有效信息沟通与报告、业务持续监督的风险和内控管理体系框架。立足风险管理综合多方面影响因素提出专业意见，始终坚守合规底线，促进业务合规正向发展，依托专业能力最大程度降低风险事件对公司带来的负面影响。通过内部培训、合规宣传等不断加强合规文化宣导，提升公司合规文化氛围。

部门于2021年申报《新湖期货股份有限公司维护金融安全之“防非打非”》项目获得上海市金融职工立功竞赛奖集体二等奖；2022年申报《新湖期货股份有限公司维护金融安全之“业务产品洗钱风险自评估”》项目获得上海市金融职工立功竞赛奖集体一等奖。

员工风采

               董事长特别奖 新湖瑞丰

新湖瑞丰是国内首批成立的风险管理子公司，以仓单服务、基差贸易、场外衍生品、合作套保、做市服务业务为主，围绕市场定价和风险管理为实体企业提供丰富多样的期现结合产品及场外衍生品服务，在业内享有一定知名度。

2022年这支队伍保持超高发展速度，乘风破浪、披荆斩棘，期现业务以精准研究结合特色产业服务，形成一体带动渗入到多个大宗商品产业链上下游。“保险+期货”业务共计开展超过300个，利润额同比增幅超过100%。各项业务市场竞争力大幅提升，净利润逆势增长再创新高。

员工风采

                         凝聚力活动

2022年公司全体员工顶住压力克服疫情，全力以赴闯关突围，交出了一份精彩的答卷。在上海疫情封控的70多天里，28位同志坚守现场筑起坚固防线。居家伙伴们驰而不息确保服务不打烊。抗疫先锋队冲锋在前，全力保障物资供应。爱心大礼包火速送到，带来暖心力量。组织数场线上活动，公司员工和家属积极参与，缓解了居家办公期间的焦虑情绪，也为多才多艺的员工提供了展示平台。

员工风采

疫情无情人有情，2022年公司通过一系列人文关怀活动疏导员工情绪，提升公司凝聚力和团队士气。上海疫情封控期间，公司上海疫情封控解除后，公司组织开展员工生日会、健步走活动，公司高管、各部门负责人与员工一起奔走健身，为员工搭建了展示自我才华和组织能力的舞台，开辟了公司发现人才的新渠道，感受到员工们发自内心对活动的支持。

员工风采

                    同心致远 锐意变革

2022年，新湖期货经历了奋力拼搏的一年，也是获得行业荣誉最多的一年。公司坚持一个定位，打造“卖方+买方”综合发展的衍生品服务提供商；坚持一个特色，“五线四板块”投研一体化服务模式；坚持一个目标，“一切为了提升客户盈利能力，一切为了优秀员工持续成长”；聚焦6个业务板块，经纪业务、资管业务、咨询业务、期现业务、场外衍生品业务和做市商业务；专注16字举措，“专业驱动，协作赋能，组织深化，标准提升”。

2023年，是中国期货市场立法政策落地的一年，产品更加丰富的一年，期货公司功能作用大力拓展的一年，也是期货市场进一步机构化、国际化的一年。新湖期货“初心如炬、使命如磐”，会紧紧抓住宏观经济复苏和行业快速发展的机遇，加快业务转型与融合的发展步伐，深化企业文化建设，积极响应党的号召，践行新时代的伟大使命，积极迈向行业和公司发展新阶段。

员工风采