半年刊
2024年8月 第5期
为公众的利益提供有价值的服务和产品
深度关注
抓订单 抓现场 抓创新 抓项目 抓队伍
中成集团召开2024年半年度工作会议
我们的故事
用好新质生产力“组合拳”
中成高质量发展换挡提速
封面：恒业成有机硅上下游一体化产业链上虞新基地
前 沿
德国赢创集团代表赴恒业成新材料参观交流
中成杭州190M超高层项目主体顺利结顶
“科成云”大数据中心通过CQC国标增强级(A级)认证
Contents:
01
/focus
深度关注
01
抓订单 抓现场 抓创新 抓项目 抓队伍
中成集团召开2024年半年度工作会议
02
/leading-edge
前 沿
03
03
05
07
08
中成控股荣获2024绍兴市民营企业多项荣誉
德国赢创工业集团亚太区代表一行
赴浙江恒业成新材料上虞新建厂区参观交流
中成建工圆满承办全市“好房子”建造提升行动
暨“安全生产月”交流观摩活动
刷新城市天际线，
中成杭州190M超高层项目主体顺利结顶！
国标最高等级！
“科成云”大数据中心通过CQC国标增强级(A级)认证
03
/Dynamic news
中成动态
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滨海新区新年第一会 董事长王永泉作表态发言
动真格 畅通道 聚合力
“安全生产月”系列活动，我们这样做！
中成热电：节能有“奇径”、增效有“妙招”、降本有“方略”
恒业成新材料成功启动硅树脂项目试生产
加速企业优势产品布局
内蒙古恒业成：“管理+技改”相结合
深化绿色低碳发展新成果
抓营销 强技改 精服务，
越路建材跑出高质量发展“加速度”
中成建工获评2023年度浙江省建筑业先进企业
中成集团开展高温送清凉慰问活动
04
/Media Focus
媒体聚焦
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实力“吸睛”！多家媒体聚焦
中成“好房子”建造提升标杆工程
中成集团：多元创新发展助力“雄鹰”高飞
《绍兴日报》：绍兴建筑实力闯全球
绍兴新闻联播：越路建材建筑垃圾资源化再生利用项目
绍兴公共频道：特色教学模式，让每个孩子都能出彩
06
我们在行动
charitable ZHONGCHENG
27
抓订单 抓现场 抓创新 抓项目 抓队伍
各子公司积极贯彻集团年半年度工作会议精神
总 第 5 期 2024.8
《中成》电子期刊编委会设计编制
内部资料 免费交流
07
我们的故事
/OUR STORUES
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用好新质生产力“组合拳”，中成高质量发展换挡提速
中成党建案例入选全国企业党建工作二等成果
续写山海情 走好共富路
别young社团 别young中成
解锁“鲁班”密码 我们给你答案
05
/Leadership visit
领导参访
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省慈善联合总会会长裘东耀一行
赴中成集团考察调研慈善工作
绍兴市委常委、统战部部长叶卫红
莅临中成集团走访调研
01
FOCUS
深度关注
抓订单 抓现场 抓创新 抓项目 抓队伍
中成集团召开2024年半年度工作会议
来源：中成控股
控股董事长王永泉对上半年各企业所取得的成绩给予了肯定。他指出，各企业领导班子展现出了敢于担当、勇于作为的精神风貌，思想统一、目标明确，充分发挥了各自的优势，工作呈现了许多亮点。
在深入分析当前经济形势后，王永泉董事长强调，企业的核心在于做好自己，干部的关键在于明确思路、履职尽责，这正是召开此次半年度会议的重要意义所在。
会上，王永泉董事长还对集团干部工作提出了殷切期望：一是要坚定不移地贯彻执行集团的决策部署，确保工作方向与集团目标高度一致；二是要以身作则，坚守原则与底线，树立良好形象，打铁还需自身硬；三是要注重团队建设，激发团队活力，发挥团队的最高效率，发挥集体智慧与力量；四是要怀揣真诚之心，将企业发展视为己任，真心实意把企业办好，携手共进，共创双赢局面。
为深入总结集团2024年上半年工作，清晰把握当前发展态势，更好地部署和开展下半年工作。7月13日，集团2024半年度工作会议在中成大厦召开。控股集团董事长王永泉作重要讲话，总裁李建明作集团半年度工作报告，集团旗下各企业负责人进行交流发言。集团及旗下各企业高层领导班子成员、控股职能科室正副职参加了会议。
01
诚信永恒中 伟业终有成
董事长重要讲话
诚信永恒中 伟业终有成
02
团结、紧张、严肃、活泼
着力推动“五抓”
促进高质量发展
工作要求及部署
控股总裁李建明回顾总结了集团2024年上半年工作，并提出了下半年工作思路为：“着力推动‘五抓’，促进高质量发展”。他指出，面对当前复杂形势和企业的现状，集团既要确保稳健生存，又要追求特色发展，构建竞争优势。下半年，集团将重点推进“内涵式管理与创新式成长”，推动企业高质量发展。
李建明强调，内涵式管理就是通过抓订单，来促进企业营销提质，通过抓现场，来促进企业降本增效。创新式成长就是通过抓创新，来促进企业的内生创业，通过抓项目，来促进企业的优势产品。这些工作的基础是队伍的高质量，要通过抓队伍，促进企业各项工作全面提升。
蒋伟达就如何传达好会议精神、下半年的工作思路、抓好各项落实工作提出三点要求。一是要深入领会会议精神实质。迅速将会议内容以文件形式传达至各企业基层一线员工，确保全员学习到位、理解透彻；二是要精准定位、细化方案。各企业要将董事长讲话精神和“五抓”工作思路与自身实际情况紧密结合，细化目标任务，制定更具操作性的
工作措施与实施方案；三是强化执行、追求实效。工作成效是衡量企业领导干部工作好坏的最终标准。要在集团内部营造一种大抓落实、大抓发展的浓厚氛围，确保每项工作都能有效、每个企业都能在各个板块上绽放光彩。控股相关职能部门要全力做好引导、服务的分内事，通过数据分析与实绩考核相结合的方式为集团发展贡献力量。
会议最后，蒋伟达强调，全体干部要以董事长的讲话精神和半年度的工作思路和具体工作部署要求为引领，锚定各项目标，紧盯各类指标，奋力攻坚、全力冲刺，开创中成稳进提质新局面。
抓订单，
促进企业营销提质
抓现场，
促进企业降本增效
抓创新，
促进企业内生创业
抓项目，
促进企业优势产品
抓队伍，
促进工作全面提升
02
LEADING-EDGE
前 沿
中成控股荣获
2024绍兴市民营企业多项荣誉
来源：中成控股
5月27日，以“向新而行 企航未来”为主题的2024绍兴“爱企行动”系列活动启动仪式举行。活动发布了2024绍兴市民营企业多项荣誉榜单，中成控股荣获“绍兴市民营企业100强”、“绍兴市民营企业纳税贡献30强”、“绍兴市民营企业就业贡献30强”等荣誉，中成控股董事长王永泉出席活动。
市委书记温暖、北京大学新结构经济学研究院院长林毅夫等共同开启2024年度绍兴“爱企行动”。市委副书记、市长施惠芳致辞，市人大常委会主任谭志桂、市政协主席魏伟为民营企业100强企业代表颁奖。启动仪式后，林毅夫作“加快形成新质生产力、开辟发展未来新赛道”主题讲座。
“爱企行动”系列活动旨在全社会营造爱企、尊企、亲企、敬企的浓厚氛围，全面优化服务举措，全力支持创新发展，进一步传递发展信心，向全社会发出“爱企”号召，支持企业轻装上阵再出发、专注实业再奋发，与地方发展同频共振、同兴共荣，为企业做大做强打造最优环境、提供坚强保障。
诚信永恒中 伟业终有成
03
中成建工圆满承办“好房子”建造提升行动
暨“安全生产月”交流观摩活动
来源：中成控股
6月21日，由绍兴市住房和城乡建设局指导，越城区住房和城乡建设局主办，镜湖新区建设工程质量安全管理中心主管，浙江中成建工集团承办的“好房子”建造提升行动暨“安全生产月”交流观摩会在镜湖新区湖东地块项目顺利举行。绍兴市住房和城乡建设局党委委员、总工程师崔海兴，越城区住房和城乡建设局局长王宝金，越城区应急管理局党委委员邓艳星，灵芝街道办事处副主任葛文钧，越城区质安中心副主任诸飞红，中成控股常务副总裁蒋伟达，中成建工总经理高建兴等出席活动，镜湖新区质安中心主任冯晓东主持会议。
绍兴市建设局，越城区建设局、应急管理局，镜湖新区质安中心，灵芝街道，其他县市区相关部门负责人，部分房地产、建筑施工和监理企业代表等共计300余人参加活动。本次活动还通过中成视频号、媒体平台进行同步直播，共吸引超5万人次观看。
会前，与会人员参观了中成建工镜湖新区湖东地块项目。该项目严格贯彻住建部“好房子”建造提升要求，开展事前BIM技术建模，严格执行“施工工艺样板、实测实量样板、交付样板”三大样板，对住宅使用投诉较多的各类问题进行事先预控和日常管理落实。同时积极推动绿色环保新材料应用，并严格精细化管理，积极推动高品质工程建设。
观摩人员还全面了解项目安全质量生产标准化建设的各项创新举措，结合展板和现场实体防护，与项目现场管理人员深入探讨标准化创建经验做法，对项目“好房子”建设管理经验、安全文明施工及标准化建设等工作纷纷做出高度评价。
高建兴表示，当前建筑施工行业已逐渐向质量精细化，安全智慧化、建造装配化等方向发展。中成也在不断探索、不断尝试、不断优化，形成以技术支撑为主，叠加智慧化管控和精细化管理的施工新模式，不断来优化现场质量安全管理水平，努力向管理要效益，以口碑赢得市场。安全为“天”，质量为“命”。希望全体同仁通过本次活动交流，互相借鉴，共同提高，做好安全生产文明施工的常态化管理，实现质量安全双优“好房子”建造目标。
王宝金指出，本次观摩活动是深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央、国务院和省、市、区各级关于安全生产的工作部署，对全区建设工程安全生产工作进行再强调、再部署。 他强调，全区建设领域各级单位要突出重点、紧盯难点，全力抓好下步建设工程质量安全管理工作。严格落实质量安全主体责任，突出重点强化工程安全治理，持续推进治本攻坚三年行动，全面提升文明施工管理水平，扎实开展“好房子”建造提升行动。
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04
现场观摩
领导致辞
德国赢创工业集团亚太区代表一行
赴浙江恒业成新材料上虞新建厂区参观交流
来源：恒业成新材料
7月1日，全球领先的特种化工企业——德国赢创工业集团亚太区采购总监TAN Wei Kia，涂料助剂部门亚太区负责人屈丽萍、市场部总监Benjamin Schaeffner等嘉宾一行专程莅临浙江恒业成新材料上虞新建厂区参观交流。
绍兴市上虞区委副书记、区长金进富，上虞区委常委、杭州湾上虞经开区党工委书记孙海明，经开区党工委副书记、主任蒋金祥出席活动。浙江中成控股集团董事长王永泉、总裁李建明、副董事长王勤、常务副总裁蒋伟达等领导热情接待，双方进行了亲切友好交流。
德国赢创一行首先走进恒业成新材料新厂区，参观了厂区高标准建设的DCS、公用工程、硅树脂车间、罐区等设施。随后，双方出席交流酒会，进行了亲切交流。
05
诚信永恒中 伟业终有成
——中成控股董事长王永泉
诚信永恒中 伟业终有成
王永泉表示，恒业成新材料项目是集团有机硅板块的重点项目，中成集团十分重视项目“速度”和“质量”，以赢创集团为代表的德国企业也非常重视“质量”和“诚信”，双方的合作真正做到了强强联合、资源共享。
中成将继续加强与赢创集团在有机硅领域交流与合作，延续前期双方良好合作的基础，共同推动双方共同发展。
06
浙江中成控股集团董事长 王永泉
TAN Wei Kia表示，恒业成新材料项目基地的建设速度、质量标准让人印象深刻，彰显出令人惊叹的“中国速度”。项目的顺利建成得益于赢创战略合作伙伴恒业成有机硅的不懈努力、上虞区政府的大力支持以及三方的共同信任。这样优势互补的良好合作关系定能带来互利共赢，这让赢创对扎根中国市场、推进在华业务表示强烈信心。
德国赢创亚太区采购总监 TAN Wei Kia
屈丽萍表示，赢创集团和恒业成有机硅的合作始于2017年，双方在有机硅行业建立伙伴关系，实现共同成长和发展。恒业成新材料项目也为双方提供了全新的共赢机遇，赢创更加期待同恒业成保持战略合作关系，再续良缘，再创辉煌。
德国赢创涂料助剂部门亚太区负责人 屈丽萍
刷新城市天际线
中成杭州190M超高层项目主体顺利结顶！
来源：中成建工
5月10日
，由中成建工承建的杭州鼎湖未来社区190M超高层项目主体结构全面结顶，再度刷新城市天际线，成为区域新的形象封面。
该项目位于杭州市临平区
，项目合同总额达到9.33亿元，总建筑面积445300㎡，涵盖办公、商业、餐饮、住宅等业态。
作为近年来公司深耕 “高、精、尖”建筑的又一力作，中成建工坚持落实项目标准化管理，以中成服务、中成品质，为新时期超高层项目树立新标杆。公司也将以此为契机继续聚焦高、精、尖项目拓展，进一步扩大区域内良好的口碑和美誉度。
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07
国标最高等级！“科成云”大数据中心
通过CQC国标增强级(A级)认证
来源：成都科成云
3月，中成参与投资的四川成都“科成云”大数据中心项目顺利通过CQC国标增强级(A级)认证。标志着“科成云”大数据中心通过国家最新、最高标准的数据中心等级认证，达到了业界领先水平，能够为客户提供高安全、高可靠、高质量的数据中心机房基础设施环境。
“科成云”大数据中心一期规划总建筑面积约17万平方米，建设研发中心及办公楼、四幢数据中心、2座110KV变电站及附属配套用房，是国内首家通过LEED铂金级预认证的数据中心，项目一期建成后，将容纳20000架机柜。目前数据中心A已正式投入运营，可提供3000架标准机柜，可满足不同规模的业务需求，可为客户在服务器托管、服务器租用和宽带接入等领域提供最安全、最可靠的优质服务。
此次“科成云"大数据中心所获等级为增强级（A级），即国标最高等级。据悉，数据中心场地基础设施分为增强级(A级)、标准级(B级)、基础级(C级)三个等级评价。其中A级为容错型，数据机房内的场地设备应按容错系统配置，在电子信息系统运行期间，场地设备不应因操作失误、设备故障、外电源中断、维护和检修而导致电子信息系统运行中断。
该项目将积极响应国家政策号召，不断深耕服务提升与产品研发，围绕AI人工智能、算力服务、技术研发、场景应用来增强自身核心竞争力，不断创新，瞄准市场需求变化，为用户提供安全、可靠、灵活的AI智算底座，努力提升企业价值，助力大模型研发和应用。
08
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03
DYNAMIC NEWS
中成动态
2月22日上午，绍兴滨海新区召开“敢为善为 图强争先”大会，会议表彰2023年度各类先进集体和个人。中成控股、中成建工双双获评高质量发展突出贡献奖先进集体，此外，中成控股还获评利税强区先进集体。会上，中成控股董事长王永泉作为企业家代表作表态发言。
王永泉表示，2024年是滨海新区与越城区体制机制调整优化的开局之年。中成坚决拥护市委、市政府的决策部署，坚信新区将以更先进的理念、更到位的服务、更高效的流程为高质量发展创造更优环境。作为滨海的一份子，中成将坚决贯彻大会精神，增强紧迫感和使命感，在“创新创业”上努力争当先行者、谱写新篇章。王永泉强调，滨海新区“敢为善为、图强争先”是一项紧迫的任务，中成将自觉把思想和行动统一到发展大局上来，一如既往听党话，跟政府走，用心用力支持滨海新区的发展，努力为新区图强争先贡献力量。
滨海新区新年第一会
董事长王永泉作为企业家代表作表态发言
来源：中成控股
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创业创新 做实做强
中成控股董事长王永泉作为企业家代表作表态发言
今年6月是第23个全国“安全生产月”，连日来集团各子公司陆续开展了形式多样的“安全生产月”系列活动，树牢安全意识，筑牢安全之基。
为交流“好房子”建设管理经验，部署“安全生产月”活动，全面推动集团在建项目主体责任落实和管理水平提升。6月期间，中成建工在镜湖新区湖东地块项目举行多场观摩活动，组织多批次观摩人员学习项目安全质量生产标准化建设的各项创新举措。活动结合展板和现场实体防护，深入探讨标准化创建经验做法、项目“好房子”建设管理经验、“智慧工地”应用及安全文明施工等工作，全月吸引现场观摩人数累计超3000人次。绍兴中成热电组织全体员工开展了应急救护专题培训。活动邀请了市红十字会培训中心专家，通过理论讲解、现场演示和实操练习相结合的方式，学习了心肺复苏术（CPR）和AED 使用技能，有创伤救护技能，冠心病、脑卒中、气道异物梗阻的应急救护理论讲授和实践操作课程，并通过此次培训进一步提升了安全生产意识和应急处置能力。恒业成有机硅开展了应急演练技能比武活动。在多个模拟意外场景，救援小组在规定时间内，采取科学、规范的操作，对“受困人员”进行救援。华冠建材、恒源建材、越路建材分别开展了应急疏散演练、安全生产专题宣讲、安全知识竞赛等活动。
动真格 畅通道 聚合力
“安全生产月”系列活动，我们这样做！
来源：各子公司
诚信永恒中 伟业终有成
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在降本增效的壮阔舞台上，中成热电以现场为圆心，绘制出一幅幅节能有“奇径”、增效有“妙招”、降本有“方略”的生动图景。这不仅仅是一场场成本与效益的较量，更是一次次智慧与汗水的交响。
节能奇径：热网织就的绿色篇章
想象一下，中成热电那百余公里的热网管线，如同一条条温暖的脉络，穿梭在袍江工业区的每一个角落。然而，随着印染化工企业的搬迁，大管网小流量的运行方式，仿佛让这条“血脉”承受了不必要的损耗。但中成热电并未坐视不理，他们以现场为战场，发起了一场“小改造，大革命”。
通过精心布局，公司决定停运冗长的原外塘DN300、DN400管线，全长约2公里，代之以一条更为精简的DN200小管线，小管线。这不仅仅是物理距离的缩短，更是能效与成本的双重飞跃。光之源、永嘉纸业、劲松纺织等企业因此受益，蒸汽品质显著提升，客户满意度直线上升。而更深远的意义在于，这一举措还大大降低了保温维修成本和疏水排放热损耗，为企业的绿色发展之路铺设了坚实的基石。
不仅如此，中成热电还根据客户的个性化需求，量身定制供热方案。为利源纸业新建的小管线，不仅满足了其特殊的用汽参数要求，更稳固了双方的合作关系，留住了这位重要的客户。这一举动，无疑是中成热电在节能征途上的一次精彩亮剑。
增效妙招：点滴之间见真章
在中成热电的降本增效版图中，生产成本的压缩是至关重要的一环。他们深知，“抓大不放小”才是制胜的法宝。以热电化水车间为例，面对酸碱用量大、制水成本高的难题，公司成立了技术攻关小组，向工艺原理发起挑战。
经过不断的化验、测试和调节，迅速找到了降低酸碱用量的办法。通过优化废水处理流程，将阴床再生后的废水与阳床再生后的废水进行中和处理，不仅减少了酸碱的消耗，还降低了废水处理的成本。这一举措的实施，使得制水成本降低了5%，为公司节省了20万元的生产费用。这看似微不足道的数字背后，是中成热电人对于每一个细节的极致追求和不懈努力。
同时，公司还正在对氨水等原材料的使用进行科学管控，并制定了详细的降本目标计划。根据集团半年度会议提出的抓现场精神，公司正努力筹划将一系列降本增效措施深入至每个车间、每个工艺、每种物料，力争全年有更突出的结果呈现。
降本方略：匠心独运的检修艺术
在中成热电的降本增效实践中，设备和设施的管理同样占据着举足轻重的地位。他们深知，只有让设备保持最佳状态，才能确保生产的顺利进行和成本的有效控制。因此，公司在检修工作上下足了功夫。
他们严控外协工程，充分利用自主检修力量，克服重重困难完成了多项重大检修任务。无论是烟道挡板门的全面维修还是5#锅炉本体保养中的8000根空预器陶瓷管拆除、清灰、以及安装工作，中成热电人都凭借着自己的智慧和汗水，实现了检修成本的大幅降低。
中成热电人还善于从废弃和闲置资源中挖掘价值。走进中成热电一楼仓库间，琳琅满目的阀门、电线、控制面板、轴承等备件。“这些备件很多都是从老设备上拆卸下来的，有些是经过维修的‘二手’设备，只要有合适的机会，这些配件就会重新‘上岗’”，检修相关负责人介绍说，“让废弃和闲置资源‘再生金’，既能解决了实际问题，又给企业节省维修费。”抓好现场管理，是工业企业降本增效的重头戏，集团半年度工作会议后，中成热电第一时间落实会议精神，明确指出下半年将努力把降本增效工作重心放在基层现场一线，中成热电将继续以现场为根基、以节能增效为目标，不断探索和实践，力争在降本增效的道路上走得更远更稳。
中成热电：节能有“奇径”
增效有“妙招”、降本有“方略”
来源：中成热电
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降本方略：匠心独运的检修艺术
在中成热电的降本增效实践中，设备和设施的管理同样占据着举足轻重的地位。他们深知，只有让设备保持最佳状态，才能确保生产的顺利进行和成本的有效控制。因此，公司在检修工作上下足了功夫。
他们严控外协工程，充分利用自主检修力量，克服重重困难完成了多项重大检修任务。无论是烟道挡板门的全面维修还是5#锅炉本体保养中的8000根空预器陶瓷管拆除、清灰、以及安装工作，中成热电人都凭借着自己的智慧和汗水，实现了检修成本的大幅降低。
中成热电人还善于从废弃和闲置资源中挖掘价值。走进中成热电一楼仓库间，琳琅满目的阀门、电线、控制面板、轴承等备件“。这些备件很多都是从老设备上拆卸下来的，有些是经过维修的‘二手’设备，只要有合适的机会，这些配件就会重新‘上岗’”，检修相关负责人介绍说，“让废弃和闲置资源‘再生金’，既能解决了实际问题，又给企业节省维修费。”
抓好现场管理，是工业企业降本增效的重头戏，集团半年度工作会议后，中成热电第一时间落实会议精神，明确指出下半年将努力把降本增效工作重心放在基层现场一线，中成热电将继续以现场为根基、以节能增效为目标，不断探索和实践，力争在降本增效的道路上走得更远更稳。
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恒业成新材料成功启动硅树脂项目试生产
加速企业优势产品布局
来源：恒业成新材料
在追求企业持续成长的道路上，项目是推动企业前行的关键动力。近日，浙江恒业成新材料有限公司传来喜讯，其硅树脂项目于7月23日正式宣布启动试生产，标志着该项目从建设阶段顺利迈入生产运营的新阶段。
此次硅树脂项目的顺利推进，不仅彰显了恒业成新材料在技术创新与项目管理上的能力，也为企业未来的发展奠定了坚实基础。自项目启动以来，公司上下一心，紧密协作，历经数月的紧张施工与筹备，成功实现了从“工地”到“工厂”的华丽转身。7月24日，随着1号树脂第一釜产品的顺利出产，标志着试生产工作取得了重要阶段性成果。
值得一提的是，在本月初，全球特种化工领域的佼佼者——德国赢创工业集团亚太区的多位高管专程访问了恒业成新材料位于上虞的新建厂区。他们对项目从土建施工到产品试车仅用9个月时间完成的惊人速度表示高度赞赏，并对这座集绿色、智能、可视化于一体的现代化工厂给予了高度评价。
为确保试生产工作的顺利进行，恒业成新材料于7月16日邀请了专家组对试生产方案进行了严格评审。在听取了项目建设、设计、施工安装、监理等单位的详细汇报，并经过现场检查与资料审核后，专家组一致同意通过试生产方案，并提出了宝贵的意见。公司迅速响应，经过连续5天的加班加点整改，所有问题均得到了圆满解决，为试生产的正式启动扫清了障碍。
截止目前，恒业成新材料6号树脂产品已顺利通过德国赢创的产品认证，各项技术指标均符合其严格要求，赢得了客户的信赖与好评。在此基础上，赢创还追加了订单，进一步巩固了双方的合作关系。同时，公司正紧锣密鼓地推进其他型号树脂的分批次投料试生产工作，并计划将样品一一送往德国赢创进行认证，以扩大产品出口规模。
在全力推进试生产工作的同时，恒业成新材料始终将安全生产放在首位。公司加强了对生产现场的安全管理，对土建、安装等剩余工程进行了完善与整改；对DCS系统、废水废气处理设备等关键设施进行了全面调试；加强了仓储管理，确保原辅料的规范存放与充足储备；为正式生产的顺利进行做好了充分准备。
公司相关负责人表示，恒业成新材料将继续秉承“用心成就无限”的发展理念，不断提升产品质量与核心竞争力，为客户提供更加优质、高效的产品与服务。同时，公司也将积极拓展国内外市场，加强与赢创集团等全球知名企业的合作与交流，共同推动行业的繁荣与发展。
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内蒙古恒业成：“管理+技改”相结合
深化绿色低碳发展新成果
来源：内蒙古恒业成
降本增效的主战场在现场。内蒙古恒业成将节水减排工作重心放在基层一线，通过“管理+技改”相结合，积极创新节水技术，在行业内树立了示范标杆。
近日，内蒙古自治区工业和信息化厅公布了2024年节水型企业和园区以及节水标杆企业名单，有机硅板块企业内蒙古恒业成有机硅有限公司、卡博特恒业成高性能材料（内蒙古）有限公司双双获评自治区节水型企业。其中，内蒙古恒业成有机硅有限公司还成功获评自治区节水标杆企业（自治区仅4家，乌海市唯一）。
诚信永恒中 伟业终有成
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为促进水资源利用从粗放型向集约型转变，打造工业领域水资源高效利用体系。内蒙古恒业成建立了节水工作三级管理网络，将节水重心放在基层一线，通过配备完善的计量器具，落实严格的检查和校验机制，完善节水管理制度，加强节水宣传教育与员工岗位培训，有效保障了各项节水工作的开展。
同时，为提高水资源综合利用效率，企业积极引进新设备，研究降本新技术，推动节水项目实施。例如，为实现不同的生产环节分级回收利用水资源，企业针对循环水进行分流分质处理，设置了循环水系统电化学处理项目，将经过处理后的循环水作为补充水回用于循环水系统，既解决冷却循环水的结垢、腐蚀、菌藻滋生等问题，也有效节约了水处理药剂、循环水系统清洗、相关设备维护保养等费用，项目实现每年节水量约34.65万吨。
蒸汽冷凝液若是任其排放，就会浪费巨量的水资源。在内蒙古恒业成自备电厂，企业实施了化工凝液回收及溴化锂机组制冷项目。该项目通过将厂区内化工蒸汽冷凝液一部分回收至自备电厂除氧器内，作为电厂锅炉补充水。剩余部分蒸汽冷凝液送至热水型溴化锂吸收式冷水机组余热回收，作为循环水池的补水，避免了凝液余热的浪费。“该项目实施后，已实现节水超60万吨。”内蒙古恒业成生产相关负责人表示。“下一步，企业将认真贯彻半年度会议‘抓现场，促进企业降本增效’的思路，结合生产实际情况，继续准备对现有设备‘废水回收利用’进行改造，预计每年还将节水超15万吨。”
降本增效是应对市场价格下降最直接有效的策略。下一阶段恒业成将努力通过抓现场的精细化管理来实现降本增效。对安全、质量、环保等进行更为严格和有效的控制与管理，对生产过程各个环节（包括人员、设备、工艺操作方法、环境等）加强实施控制与考核，不断深化绿色低碳发展的成果，不断激发企业绿色发展新动能。
面对着日益激烈的建材市场竞争，越路建材深入研究当前烧结类建材市场，主动出击，借势集团平台优势和品牌影响力，果断采取差异化竞争策略，重点把握好技术含量较高、有一定门槛的工程，稳步占领优质市场，今年以来，公司陆续签约长三角大数据创新应用中心、长三角冷琏智慧物流中心、浙江省肿瘤医院绍兴院区、绍兴柯桥轻纺数字物流港项目、绍兴棒球未来社区服务场景D1地块等大体量项目，并保持与国有企业、区域龙头施工企业等老客户的深度合作。
此外，公司还精准掌握各区域产品销售动态，抢抓机遇，把控节奏，不断加大周边市场开拓力度，提高产品市场占有率。截至2024年5月底，新签合同订单逾10万方，为完成2024年经营任务目标提供坚实保障。
今年3月起，越路建材进一步对自动化生产线实施双层技术改造，优化生产工艺和配料方案。截止目前，公司多型号烧结多孔砖产品实现单月产能平均提升45%，且投产后产线运行稳定，多环节运行效率得到提升。在能耗成本降低之余，烧结多孔砖品控大幅提升，尤其在尺寸标准、抗压能力、强度等重要指标上更加符合客户需求，实现了产能品质双提升。
为贴近顾客，提升服务品质，公司积极组织员工参加烧结建材产品新标准及质量、生产技能等培训，立足烧结建材产品特性要求，进一步提升产品实物质量、提升售后服务，以满足不同客户的需求。
此外，浙江省住房和城乡建设厅公示了浙江省首批17个建筑垃圾资源化利用典型案例。绍兴越路建材科技有限公司“建筑废弃土绿色循环新型墙材项目”成功入选（全市仅3家）。
抓营销 强技改 精服务，
越路建材跑出高质量发展“加速度”
来源：越路建材
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中成建工获评2023年度省建筑业先进企业
来源：中成建工
3月，浙江省建筑业行业协会印发《关于公布和表彰2023年度浙江省建筑业先进企业、浙江省建筑业优秀企业家、浙江省建筑企业优秀建造师项目经理的通知》，中成建工获评2023年度浙江省建筑业先进企业，企业2人获评2023年度浙江省建筑业企业优秀建造师项目经理。
过去一年，面对严峻的市场形势，中成建工始终坚持转型升级抓机遇、重塑优势再拼博的发展战略，认真研究把握市场形势，积极进行业务调整，扎扎实实开展各项工作，实现了稳健健康发展。
此外，近日浙江省安装行业协会发文公布2024年度浙江省优质安装工程入选名单，中成建工绍兴古城入口改造提升项目(一期）、绍兴文理学院扩建工程(一期）、绍兴市中医院改扩建EPC项目等3个项目入选。
载誉奋进新征程，实干笃行赢未来。面对依然复杂严峻的行业形势，中成建工将坚持抢抓机遇，勇毅前行，以实际行动为省建筑业高质量发展作出新贡献。
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>>绍兴市中医院改扩建EPC项目
>>绍兴古城入口改造提升项目(一期）
>>绍兴文理学院扩建工程(一期）
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中成集团开展高温送清凉慰问活动
来源：中成控股
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炎炎夏日，酷暑难当
。广大职工在烈日下 用坚守诠释敬业的温度
。7月25日-27日， 中成控股工会主席、团委书记王寅 赴车间、项目慰问一线职工。
“高温季节，大家要注意多补水，劳逸结合，做好防暑降温措施。”王寅首先来到中成建工湖东地块、综合保税区、杭电绍兴学院项目，亲切问候一线职工。在详细了解他们的身体状况和工作情况后，王寅对大家坚守岗位的敬业精神表示感谢，并叮嘱大家要注意防暑降温，做到安全生产，劳逸结合。
在中成热电，中成电子，恒业成新材料，华冠建材，恒源建材，越路建材等企业生产现场，王寅一行看到一线员工战高温、斗酷暑，十分辛苦，叮嘱子公司要加强防暑降温保护措施，时刻注意安全生产，将关爱员工的各项举措落到实处。
一份清凉是一份关爱，虽然夏日酷热难挡、工作量持续攀升，此次慰问活动用真情和关爱为员工撑起一片“绿荫”，使员工深切感受到公司对一线员工的关心爱护。
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Media Focus
媒体聚焦
中成湖东地块项目实力“吸睛”！
多家媒体聚焦“好房子”建造提升标杆工程
6月21日，由浙江中成建工集团承办的“好房子”建造提升行动暨“安全生产月”交流观摩会在镜湖新区湖东地块项目顺利举行。绍兴日报、越牛新闻、越城新闻、今日越城、越城建设、越宅等多家媒体聚焦中成“好房子”建造提升标杆工程，进行了宣传报道。
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>>《绍兴日报》：“好房子”到底长啥样?
据了解，湖东项目是浙江中成建工集团有限公司全流程开发施工的以回迁房为主的住宅项目，总建筑面积约7.5万平方米，由9幢17层住宅组成，于去年10月动工，预计2026年4月完工。“我们在项目设计、材料使用、智慧施工等方面，都按照‘好房子’的要求进行建设。”浙江中成建工集团有限公司镜湖湖东地块项目经理王云说。
近年来，越城楼市进入新发展周期，一批外观大气精美、产品质量优良、户型设计考究、配套设施完善、绿色智能齐全的住宅产品备受市场青睐。
那么，什么样的房子才是“好房子”？今年4月出炉的《绍兴市“好房子”试点工作实施意见》下了一个定义：环境友好（宜居）、使用优质绿色建材、采用人性化设计、实施了工业化建造等精细化的施工方式，建立了体检维修机制的房屋建筑，具有安全耐久、健康舒适、绿色低碳、智慧便捷等特征。根据受众人群、使用功能、社会效益的不同，将好房子分为新建住宅建筑、既有住宅建筑以及公共建筑三大类别。
观摩会现场展示了一部分建筑材料。“主体结构上使用的砖块，学名叫烧结保温砌块，跟传统砖块比具有多方面的优势，如节能保温，实现冬暖夏凉的效果，且能解决外墙空鼓导致脱落，还有隔音好的效果。”展示台前，绍兴市越路建材科技有限公司销售负责人葛乃建向记者介绍，该砌块以建筑废弃土、河道淤泥、废弃瓷渣土等为原料，实现了变废为宝。
每幢房子外立面的脚手架所用的支撑钢材，直接悬挂在承重墙体上，吸引了不少参观者的注意。“这是我们采用的一种新型施工工艺，即花篮拉杆悬挑外架，支撑钢材直接悬挂在承重墙体上，确保外立面美观整治，且后期不再修补墙体洞口。而传统的脚手架搭建，是将支撑钢材浇筑到混凝土中，作业完成后，须把钢材取走，再修补洞口，容易给渗漏埋下隐患。”王云说。
在模板使用上，同样注重新工艺的应用。房子施工过程中，传统混凝土浇筑时，采取木制模板，但该项目采取铝模板。“铝模板能让墙面、平台更加平整光滑，不会造成粉刷层厚度不一，房子看起来更有美观度，房屋尺寸更精确。”王云说。
施工期间的智慧管理系统，也是参观者的关注重点。杭州悦合科技有限公司客户经理王东慧说，通过智慧化管理系统，他们在人员、机械、原料、环境等方面进行精细化管理，节约了人力成本，提高了生产效率。
浙江中成建工集团有限公司总经理高建兴说，所谓“好房子”，就是质量过硬、经得起时间考验的房子；就是住户买了不担心屋顶、外墙、卫生间、厨房等渗漏的房子；就是没有到处裂缝，看起来赏心悦目的房子。因此他们在施工工艺样板、实测实量样板、交付样板等方面进行了事前预控，并广泛应用绿色环保新材料，装配率达51%～53%。
越城区建设局相关负责人也表示，“好房子”要用高品质、新科技、好服务引领发展，从设计、建造、使用、服务多维度考虑，推动建筑节能、建筑耐久、可再生能源和资源循环利用等技术应用，打造绿色、低碳、智能、安全的房子。他们将秉持对住户负责的态度，研究建立房屋全生命周期安全保障制度，及时查找和发现问题，确保设计、选料、施工到验收等环环相扣、衔接有序，让“好住、好料、好省、好看、好值”的“五好”标准落地，全链条全过程拧紧“螺丝”，落实相关要求，切实建好“好房子”。
湖东项目现场展示的建筑用材，吸引了观摩者的眼球。记者 王晓宏 摄
记者：王晓宏 殷俊
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好房子分为新建住宅建筑、既有住宅建筑以及公共建筑三大类别。
观摩会现场展示了一部分建筑材料。“主体结构上使用的砖块，学名叫烧结保温砌块，跟传统砖块比具有多方面的优势，如节能保温，实现冬暖夏凉的效果，且能解决外墙空鼓导致脱落，还有隔音好的效果。”展示台前，绍兴市越路建材科技有限公司销售负责人葛乃建向记者介绍，该砌块以建筑废弃土、河道淤泥、废弃瓷渣土等为原料，实现了变废为宝。
每幢房子外立面的脚手架所用的支撑钢材，直接悬挂在承重墙体上，吸引了不少参观者的注意。“这是我们采用的一种新型施工工艺，即花篮拉杆悬挑外架，支撑钢材直接悬挂在承重墙体上，确保外立面美观整治，且后期不再修补墙体洞口。而传统的脚手架搭建，是将支撑钢材浇筑到混凝土中，作业完成后，须把钢材取走，再修补洞口，容易给渗漏埋下隐患。”王云说。
在模板使用上，同样注重新工艺的应用。房子施工过程中，传统混凝土浇筑时，采取木制模板，但该项目采取铝模板。“铝模板能让墙面、平台更加平整光滑，不会造成粉刷层厚度不一，房子看起来更有美观度，房屋尺寸更精确。”王云说。
施工期间的智慧管理系统，也是参观者的关注重点。杭州悦合科技有限公司客户经理王东慧说，通过智慧化管理系统，他们在人员、机械、原料、环境等方面进行精细化管理，节约了人力成本，提高了生产效率。
浙江中成建工集团有限公司总经理高建兴说，所谓“好房子”，就是质量过硬、经得起时间考验的房子；就是住户买了不担心屋顶、外墙、卫生间、厨房等渗漏的房子；就是没有到处裂缝，看起来赏心悦目的房子。因此他们在施工工艺样板、实测实量样板、交付样板等方面进行了事前预控，并广泛应用绿色环保新材料，装配率达51%～53%。
越城区建设局相关负责人也表示，“好房子”要用高品质、新科技、好服务引领发展，从设计、建造、使用、服务多维度考虑，推动建筑节能、建筑耐久、可再生能源和资源循环利用等技术应用，打造绿色、低碳、智能、安全的房子。他们将秉持对住户负责的态度，研究建立房屋全生命周期安全保障制度，及时查找和发现问题，确保设计、选料、施工到验收等环环相扣、衔接有序，让“好住、好料、好省、好看、好值”的“五好”标准落地，全链条全过程拧紧“螺丝”，落实相关要求，切实建好“好房子”。
湖东项目现场展示的建筑用材，吸引了观摩者的眼球。记者 王晓宏 摄
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>>《今日越城》让安居房更安心！
越城举办“好房子”建造提升行动交流观摩会
6月21日，“好房子”建造提升行动暨“安全生产月”交流观摩会在镜湖新区湖东区块举行。绍兴各县市区建设部门的相关负责人和越城区部分房地产、建筑施工和监理企业等300多人参加。
现场，参会人员观摩了镜湖新区湖东区块JH-05-02X-42地块项目，系统学习了从全过程实行智慧工地管理到全面推广铝模板支撑体系、盘扣式脚手架等定型化、工具式安全防护设施，无人驾驶电梯等智能化设备应用，以及建造“好房子”的先进经验。
据了解，镜湖新区湖东区块在建工程为中成集团自有房产地块及直营制项目。在建设过程中，公司不仅实践应用“智慧工地”管理体系，实现对项目视频监控管理、物资管控、机械管理、进度管控等多方面智能化监管，而且在项目设计、材料使用、智慧施工等方面，按照“好房子”的要求进行建设。例如，主体结构上使用的砖块为烧结保温砌块，跟传统砖块比，有节能保温、隔音更强等优势。
观摩结束后，杭州悦合科技有限公司代表交流了智慧工地实施情况；浙江中成建工集团有限公司负责人交流“好房子”建设及安全生产管理经验；越城区建设部门负责人结合“安全生产月”主题，对全区房屋工程质量监管提出要求。
据了解，今年6月是第23个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。借助这一时机召开观摩会，旨在树牢安全发展理念，强化安全生产责任，统筹发展与安全，推进全区建筑施工安全生产整体水平稳步提升。下一步，区建设局将继续严格落实质量安全主体责任，督促各工程项目进一步完善施工现场质量安全管理体系和制度，同时深入开展建筑施工安全专项整治工作，加大安全生产方面行政处罚、不良行为记录等执法力度，全链条全过程拧紧“螺丝”、压实责任。
记者：柴一君 殷俊
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>>《越宅》：“好房子”怎么造？
中成建工“三大庙算”，给绍兴打样
未来绍兴的“好房子”应该怎么造？老牌本土建筑企业中成建工集团，在全市建筑行业面前，亮出“标杆”。今天上午，“好房子”建造提升行动暨“安全生产月”交流观摩会，在中成建工开发的镜湖新区湖东区块JH-05-02X-42地块项目（以下简称“湖东项目”）现场举行。本次活动由绍兴市住房和城乡建设局指导，越城区住房和城乡建设局主办，绍兴市镜湖新区建设工程治安中心主管，浙江中成建工集团有限公司承办。
在活动一开始，与会代表实地踏看来中成建工正在开发的“湖东项目”，随后展开了交流。近年来，“好房子”理念备受关注。如果从价值的角度考量，这个概念包涵的内容相当广泛，地段、交通、小区环境、设计和科技应用等多个维度都在其中。但随着随着房地产行业的深刻调整，越来越多的购房者认识到，外在的部分其实存在较大的变数，只能作为参考值。比如规划中的学校、医院，建设有可能延迟，商业体开业有可能延期或者降标等等。与之相比，由施工单位“把控”的建筑质量，更为关键。屋顶、外墙、卫生间、厨房，不担心渗漏；墙面、地面没有裂缝，观感看起来赏心悦目；门窗安装严丝合缝……
建筑品质好的房子，就是“好房子”。按照中国的传统，优秀是需要有标杆的，在越城区，标杆重任落到了中成建工肩上。造“好房子”，作为施工方，需要怎么做？浙江中成建工集团有限公司总经理高建兴，分享了自家的“秘籍”——“庙算多胜”。《孙子兵法》有云：夫未战而庙算胜者，得算多也。
其一，通过科学细致的BIM建模，事前发现图纸问题，进行优化；结合经济性和质量提升全面使用铝模系统；严格执行公司所有住宅项目的三大样板：施工工艺样板、实测实量样板、交付样板。
其二，对住宅使用投诉较多的问题如各种裂缝、渗漏等进行事先针对性的预控和日常管理落实。如通过花篮拉杆悬挑外架，减少传统外架悬挑梁因外墙预留洞后补造成的渗漏隐患，避免住户“谈悬挑层色变”的尴尬。
其三，积极推动绿色环保新材料应用。如应用渣土烧制而成的保温砌块绿色环保新型墙材，更好的保证外墙保温性能，提高装饰面层间的粘结能力，减少墙体装饰层空鼓、裂缝，降低外墙渗漏隐患。充分的准备，为之后“湖东项目”成为住户满意的好房子奠定坚实基础。
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除了充分细致的准备，中成建工在“湖东项目”的建造过程中，还积极借力高科技，用智慧化管控应用助力质量安全。整个“湖东项目”，在六大领域全面实施了智慧工地应用，包括：全景视频监控系统、智慧劳务、智能地磅物资管理系统、机械设备管理、形象进度管理、实测实量。这些智慧管理系统，护航品质和安全。塔吊可视化吊钩，有效避免了驾驶员的视觉盲区；无人驾驶人货梯，有效避免了超载和楼层门不关闭等安全痛点。
总而言之，这些智慧化手段大大提升了安全管理的执行可靠性。事实上，今年4月，我市就积极开展“好房子”全国试点创建工作，制定并发布了《绍兴市“好房子”试点工作实施方案》。总体目标为：力争于2025年年底，落地实施不少于3个新建住宅类示范项目，逐步扩展到既有住宅改造以及其他民生公建项目。作为老牌的本土建筑企业，中成建工在绍兴的口碑一直有目共睹，此次“好房子”的观摩交流，不仅为全行业打样，也引发更多人的期待——
“湖东项目”未来能华彩亮相，绍兴人买到舒心不焦虑的“好房子”。
《绍兴日报》：
中成集团：多元创新发展助力“雄鹰”高飞
记者：张诗纯
本报讯 来到绍兴大禹纪念馆，只见建筑整体呈方形，上有圆形穹顶，与会稽山脉遥相呼应，磅礴大气。“项目施工采用全专业BIM技术、穹窿钢结构专利技术等，仅用100天便完成节点建设目标。”浙江中成控股集团下属中成建工集团相关负责人介绍。
浙江中成控股集团成立于1976年，是中国民营建筑龙头企业之一，业务遍及全国近30个省份，连续22年入选“中国企业500强”，同时该公司还是浙江“雄鹰行动”培育企业，去年营业收入达到526亿元。
中国建筑市场规模庞大，但准入门槛不高，如何在其中脱颖而出？“中成”给出的答案是：质量制胜，创新为王。20世纪90年代初，“中成”是浙江建筑业第一家获得“鲁班奖”的企业，这些年，公司始终严把工程质量关，不少建筑“作品”获得国家大奖。从2000年至今，“中成”先后获得“鲁班奖”“国优银质工程奖”等50多项奖项，牢牢占据绍兴建筑业承接业务量榜首位置。
业务量拓展的同时，“中成”的技术也在不断精进。装配式技术、BIM技术、信息化技术、新型模板体系技术……如今，“中成”拥有一大批发明专利、国家级工法、主持或参编的国家行业标准，多次获得省级以上科技进步奖、国家科技创新成果奖。
随着主业的不断夯实，“中成”又将目光投向了高分子材料、能源等多元领域。“最近，我们正在和绍兴滨海新区就‘电子元器件’项目展开洽谈，计划布局有机硅高分子材料相关产业，研发生产可满足新能源汽车、集成电路产业配套的新产品。”中成控股总裁助理韩其明告诉记者。
有机硅产业是集团重点拓展的领域，经过10多年的发展，目前已开发出国际领先的含氢硅油、高性能硅橡胶、苯基硅树脂等，产品远销37个国家和地区。“我们还研发出一种新的液体硅橡胶，计划今年投产。”浙江恒业成新材料有限公司总工程师王琼燕说，当前，企业将产品研发、应用研发、工艺技术相结合，重点深化拓展高附加值有机硅产品。
人才是支撑创新发展关键要素。“集团建有中央创新研究院，国家级博士后工作站、企业技术中心、研发中心、创新研究室等，积极与浙江大学等开展产学研合作。”韩其明说，目前，企业人员结构中，硕士及以上人员占比达到2.1%，各类高级研发人员103人。
“作为扎根绍兴的民营企业，做优做强是我们的本分和责任担当。”集团董事长王永泉说，中成将继续坚持创业创新，推动建筑、有机硅、热电、综合投资等多产业全面发展，为助力绍兴经济高质量发展贡献“中成力量”。
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《绍兴日报》：绍兴建筑实力闯全球
2024年是《绍兴日报》创办40周年。近日，《绍兴日报》推出《奋进四十载 融合向未来》系列报道，以 “'高光时刻’的时代激荡”为主线，回顾40年绍兴发展历程中记录的有深远影响的重大事件。
7月22日，绍兴日报于头版刊发《绍兴建筑实力闯全球》专题报道，将“1994年，中成建工斩获绍兴建筑行业首个中国建筑行业工程质量最高荣誉'鲁班奖””这一重要时刻记录其中。
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《绍兴新闻联播》越路建材：
建筑垃圾资源化再生利用项目
《绍兴新闻联播》永和中学：特色教学模式，让每个孩子都能出彩
浙江省住房和城乡建设厅公示了浙江省首批17个建筑垃圾资源化利用典型案例。绍兴越路建材科技有限公司“建筑废弃土绿色循环新型墙材项目”成功入选（全市仅3家）。
中成旗下绍兴市永和高级中学始终坚持“个性化、差异化、多样化、特色化”发展的办学理念，围绕学生行为习惯管理、课堂教学改革、构建个性化精准教学体系等多方面精准发力，在历年高考中涌现出大批“低进优出，优进高出”的成功案例，帮助学子成功圆“本科梦”“重本梦”。
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LEADERSHIP VISIT
领导参访
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省慈善联合总会会长裘东耀
赴中成集团考察调研慈善工作
来源：中成控股
3月5日，浙江省十二届政协副主席、浙江省慈善联合总会会长裘东耀一行赴中成集团考察调研慈善工作。省民政厅二级巡视员、省慈善联合总会副会长兼秘书长蔡国华，市八届人大常委会副主任、绍兴市慈善总会会长王水君等领导陪同调研。中成控股总裁李建明、副董事长王勤，中成慈善基金会理事长王寅等热情接待。
李建明对裘东耀一行到访中成表示热烈欢迎，并向来访领导介绍了现阶段各产业板块的整体运营状况，并重点介绍了企业慈善工作相关情况。
李建明指出，中成集团多年来不断践行社会责任，围绕“扶贫济困”、“教育文化”、“赈灾救灾”、“环境整治”等四方面内容，坚持将投身慈善事业和企业发展深度融合，得到省、市各级领导的重视和关心以及社会各界的广泛好评。
裘东耀表示，中成企业的发展史是中国改革开放发展成果的“缩影”。他高度赞赏中成“坚守实业，稳健经营”的发展理念，对公司积极承担社会责任，参与慈善事业，成立多项慈善基金，在支援赈灾救灾、乡村振兴、帮困助弱、文化教育等方面持续贡献力量，以实际善举助推共同富裕的行为给予高度评价。他衷心祝愿中成企业发展蒸蒸日上，希望中成一如既往支持慈善事业，为全省扎实推进共同富裕贡献力量。
绍兴市委常委、统战部部长叶卫红
莅临中成集团走访调研
来源：中成控股
3月22日，绍兴市委常委、统战部部长叶卫红一行莅临中成集团走访调研，看望慰问董事长王永泉，并为企业入选“中国民营企业500强”授牌。市委统战部副部长、市工商联党组书记郑华，市工商联副主席叶红军，越城区委统战部副部长、工商联党组书记金巍东等领导陪同调研，中成控股总裁李建明、常务副总裁蒋伟达等参加座谈。
叶卫红一行与董事长王永泉进行了亲切交谈，详细了解了中成各产业板块企业生产经营情况，双方围绕当前经济形势、企业如何高质量发展、企业家如何发挥表率作用等进行了亲切交流。
王永泉对叶卫红一行莅临中成指导表示感谢。王永泉表示，企业家要发挥好表率作用，要坚持做好四方面工作：一是坚持合法经营，要生产优质产品，为社会创造财富；二是坚持依法纳税，承担社会责任；三是讲诚信，有担当，对企业、员工、社会、家庭都要负责任；四是听党话，跟党走，不给政府添乱。
叶卫红对中成在当前经济形势下依然率先垂范，抢抓机遇，坚持高质量发展表示充分肯定。她表示，中成在董事长王永泉的带领下一路稳扎稳打，董事长更是绍兴企业家的模范标杆，是企业家中的长青树。希望中成能够一如既往地潜心谋发展，为绍兴经济社会发展作出新的更大贡献。
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CHARITABLE ZHONGCHENG
我们在行动
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>优秀共产党员代表 张国棋
来源：中成建工 中成热电 华冠建材 越路建材 滕州滨江国际大酒店
贯彻半年度工作会议精神
抓订单 抓现场 抓创新 抓项目 抓队伍
中成帮促共富案例入选“浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴”典型案例
11月4日，省委统战部、省农业农村厅、省工商联、浙商总会、省光彩事业促进会、丽水市委、丽水市政府在丽水举办“之江同心”浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴现场推进活动。
会议发布了浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴典型案例36个，其中，中成控股《以一片“小茶叶”助力龙游农民增收》山海协作案例成功入选（越城唯一）。
7月13日，中成集团2024半年度工作会议在中成大厦召开。控股集团董事长王永泉作重要讲话，总裁李建明作集团半年度工作报告。会后，各子公司积极贯彻半年度工作会议精神贯彻落实部署会。锚定各项目标，紧盯各类指标，奋力攻坚、全力冲刺，开创中成稳进提质新局面。
>>中成建工承建的12亿新大学，火热打桩
订单是企业的“饭碗”，一定要“找米下锅”，只有获取订单，企业才能健康成长。因此，对于中成建筑业，放在首位的是业务的承接，销售目标的努力实现。
杭电绍兴校区是中成建工承接的重大建设项目，工程造价约12.5亿元。项目总用地面积约213406㎡，总建筑面积约226221.32㎡，项目主要由体育馆、看台、学生活动中心、国防创新中心、国际交流中心、图文综合体、科研综合组团（南、北）、生活组团（1#、2#、3#）共11个单体及配套场外工程组成。2024年6月25日完成施工许可证办理，6月30日开工，2026年4月21日完工。
连日来，骄阳似火，热浪滚烫，伴随着旋挖钻机启动的轰鸣声，皋埠集成电路产业区旁的中成建工杭电绍兴校区项目各单体桩基工程全面展开，截止当前，图文教学综合楼桩基完成至45%，科研综合组团桩基完成至90%，国防创新中心、国际交流中心桩基完成至30%，体育馆桩基完成至90%。
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>优秀共产党员代表 张国棋
中成帮促共富案例入选“浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴”典型案例
11月4日，省委统战部、省农业农村厅、省工商联、浙商总会、省光彩事业促进会、丽水市委、丽水市政府在丽水举办“之江同心”浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴现场推进活动。
会议发布了浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴典型案例36个，其中，中成控股《以一片“小茶叶”助力龙游农民增收》山海协作案例成功入选（越城唯一）。
>>"有诉必应，未诉先谋"
中成热电客户大走访中深耕供热服务
高温酷暑下，四十多台桩机、挖机同时作业，打桩声不绝于耳，现场一派繁忙景象。绍兴的气温持续保持在40度以上，地面温度更是超过50度，中成建设者们与烈日较量，与高温抗衡，与钢筋、混凝土、焊机为伴，150余名施工者们各司其职，奋战在项目一线，全力保障杭电绍兴校区项目建设有序进行。
站在桩机旁，和工人们一起进行图纸交底、桩机行走路线安排、工序查看和校验的蒋舸是现场技术相关负责人，这些天他拥有了古铜色的面庞。豆大的汗珠从他黑黝黝的脸庞流下来，身上的衣服犹如雨水淋湿一般，一大半都湿透了。他说，“这个项目是以本硕博联合培养的高水平研究型大学，是省级重点支持产业学院，任务重、工期紧，而且高温下施工是最难熬的，但一分耕耘一分收获，这是中成建设者们的工作，必须拿出必胜的信心，认真负责地对待，保质保量完成。”
面对严峻复杂的市场形势，下半年业务承接，中成建工正努力调整业务结构使业务多元化，加大在物流仓储、生物医药、半导体等工业建筑项目上下功夫，重点关注新基建、城市更新、旧城改造、海绵城市等工程；充分利用企业已具备所有各专业分包的承包资质优势，加强与央企、国企的长期合作，努力争取更多的业务。
在集团半年度工作会议的强劲号角下，中成热电全面启动了客户深度走访与供热服务质量优化行动。此次行动紧扣“供热效果、服务满意度、投诉处理效率、负荷智能调度、设备精细治理”等核心维度，实施了一系列精准有效的改进措施，旨在进一步增强热用户的幸福感与满意度，擦亮中成热电供热服务的金字招牌。
存量用户深耕细作，稳固市场根基
中成热电深知存量用户的重要性，坚持“贴近顾客”的核心理念，深度挖掘并满足客户的蒸汽供应与服务需求。针对浙江唯尔福实业有限公司反映的雨天蒸汽质量问题，公司迅速行动，通过实施地埋管改造、加强外保温维护等措施，成功实现了蒸汽的稳定供应，赢得了客户的高度认可。
针对绍兴东湖高科股份有限公司等企业的个性化需求，中成热电灵活调整管网布局与运行策略，有效降低了蒸汽含水量，确保了蒸汽品质的持续提升。面对绍兴市天天肉食有限公司技术人员请求帮忙对蒸汽表计进行校验的需求，公司计量环保办的技术人员坚决做到有求必应、随叫随到。
此外，浙江绍兴三圆石化有限公司近一年来以小用量为主，时停时用，波动较大，近期开始正在逐步扩产，蒸汽用量会恢复至20多吨/时，为保证蒸汽压力、温度等参数平稳，公司将通过精细化调整锅炉与管网运行参数，确保蒸汽供应的稳定可靠，为客户的扩产计划提供坚实保障。
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>优秀共产党员代表 张国棋
中成帮促共富案例入选“浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴”典型案例
11月4日，省委统战部、省农业农村厅、省工商联、浙商总会、省光彩事业促进会、丽水市委、丽水市政府在丽水举办“之江同心”浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴现场推进活动。
会议发布了浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴典型案例36个，其中，中成控股《以一片“小茶叶”助力龙游农民增收》山海协作案例成功入选（越城唯一）。
新增用户高效接入，助力地方发展
中成热电始终站在服务地方发展、服务供热大计的政治高度，快速响应落户企业供汽接用。“无论企业大小，用热多少，中成热电都用心服务，提升新进企业归属感和获得感，真心实意在滨海沃土落地生根。”
供热服务中心相关负责人表示，“面对新用户亟需用热而管网建设难的困局，公司组建专业攻坚团队，由企业领导亲自挂帅，从手续办理、优化设计、现场协调、工程管理为重点，在施工过程中，安排专人负责驻扎现场，协调解决热网建设过程中的各种问题，有效缩短管道建设周期。
”在此次客户大走访中，黄酒集团袍江产业园投资建设推进后的进一步通汽，比亚迪绍兴袍江工厂建成投产过程中的管道同步建成，滨海新区管道延伸工程的启动建设中的深层次沟通，以及浙江墙面宝涂料下半年升级改造投运新设备新增用汽量，需提前做好相应管道扩容建设方案等等，都将彰显中成热电的“速度”与“温度”，真诚为用户打通供热通道，送入供热“暖流”。
下半年，中成热电还将继续深化精细管理，围绕客户需求，构建更加完善的供热服务体系。公司将进一步强化供热统计分析能力，建立用户用汽数据库，开展偏差对比分析，为用户提供更加科学合理的用汽建议。
同时，依托强大的自主运维团队，将持续加强蒸汽管道、疏水阀门等关键设施的安全检查与维护保养工作，确保用户用汽安全无忧。此外，公司还将积极推进热网管道保温维护、支线缩网优化等技改项目，彻底解决末端用户用汽难题，不断提升供汽品质与服务水平。
>>华冠建材：
7月14日以来，新接订单已逾25万方
“订单等不来、靠不来，只能闯出去、拿回来。”华冠建材积极贯彻集团半年度工作会议精神，吹响了“拓市场、抓订单、增效益、保目标”的号角，7月14日以来，新接订单已逾25万方。
在华冠建材厂区，高耸的搅拌站生产线开足马力满负荷运转，工人们娴熟地操作着机器设备，一辆辆满载混凝土搅拌车有序驶出，呈现出一片繁忙景象。面对市场激烈竞争的挑战，华冠建材紧盯重点领域市场开发，多次召开市场开拓专题会，全面分析市场，研判解决营销难点。通过普查区域内在建项目、开工项目，建立工作台账跟踪落实，努力拓市场抓订单。
7月14日以来，企业相继新接329国道智慧快速路改造工程（越兴路至孙曹公路）Ⅲ标段、浙江省人民医院绍兴医院（二期）建设工程、浙江合生鸿服装有限公司技改项目等多个项目订单，为完成2024年度经营任务目标提供坚实保障。
为全力以赴打赢下半年拓量攻坚战，华冠建材生产、技术、运输等部门集中精力密切配合营销订单工作。技术部按照施工方技术交底方案，选用优质原材料，并结合保供运距、天气变化等客观条件反复试配试验，使用最优配合比，确保混凝土的关键技术指标满足客户需求；生产部坚持提高生产效率和设备利用率，降低生产成本和浪费；运输部门则与项目方和技术人员密切配合，实时沟通混凝土状态和现场保供情况，提高运输效率，确保混凝土供应及时高效。
下一步，华冠建材将持续聚焦营销拓量，细化措施，加强客户市场需求分析，灵活采取不同营销策略，全力以赴实现全年经营和效益目标。
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中成帮促共富案例入选“浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴”典型案例
11月4日，省委统战部、省农业农村厅、省工商联、浙商总会、省光彩事业促进会、丽水市委、丽水市政府在丽水举办“之江同心”浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴现场推进活动。
会议发布了浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴典型案例36个，其中，中成控股《以一片“小茶叶”助力龙游农民增收》山海协作案例成功入选（越城唯一）。
>>送服务、解难题、促发展
越路建材延续“抢订单”火热势头
为全力以赴打赢下半年拓量攻坚战，华冠建材生产、技术、运输等部门集中精力密切配合营销订单工作。技术部按照施工方技术交底方案，选用优质原材料，并结合保供运距、天气变化等客观条件反复试配试验，使用最优配合比，确保混凝土的关键技术指标满足客户需求；生产部坚持提高生产效率和设备利用率，降低生产成本和浪费；运输部门则与项目方和技术人员密切配合，实时沟通混凝土状态和现场保供情况，提高运输效率，确保混凝土供应及时高效。
下一步，华冠建材将持续聚焦营销拓量，细化措施，加强客户市场需求分析，灵活采取不同营销策略，全力以赴实现全年经营和效益目标。
7月下旬以来，越路建材积极贯彻集团半年度会议精神，坚持把开拓市场作为高质量发展的“主战场”，企业主要负责人带队陆续深入绍兴、嘉兴、金华等区域市场开展客户大走访，旨在延续上半年“抢订单”火热势头，进一步拓展潜在客户订单，提升市场占有率。
为更好地倾听客户心声，解决客户诉求，提供精准服务，面对连续超过40℃的高温天气，越路建材团队无惧“烤”验，相继走访了长三角大数据创新应用中心、柯桥轻纺数字物流项目、杭州湾科创中心、义乌北苑街道地块项目等多个已开展项目合作的施工现场，与项目主要负责人深入交流，了解客户对产品质量的真实反馈及后续的需求与期望，制定后续的具体工作计划，包括产品的优化、服务流程的改进、市场推广策略的更新等，为后续订单做好服务支撑。
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中成帮促共富案例入选“浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴”典型案例
11月4日，省委统战部、省农业农村厅、省工商联、浙商总会、省光彩事业促进会、丽水市委、丽水市政府在丽水举办“之江同心”浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴现场推进活动。
会议发布了浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴典型案例36个，其中，中成控股《以一片“小茶叶”助力龙游农民增收》山海协作案例成功入选（越城唯一）。
在充分掌握周边市场的生产、库存、价格等相关信息的基础上，越路建材注重新客户开发，针对性地开展区域市场内技术含量较高、有一定门槛的工程项目的深入走访，了解客户潜在需求，加强走访成果转化，努力达成订单合作。截止8月5日，企业新签约台州裕航精密新能源汽车零部件生产基地项目、柯桥经开区年产15万吨绿色再生新材料项目、义乌新社区集聚后宅街道项目等多个合作项目。
此外，越路建材团队还拜访了砌筑应用规范部门和多家设计单位，就当前建材市场的竞争态势、产品技术趋势及未来合作方向等议题进行了交流探讨，共同研究砌块砌筑方法，力求提升烧结保温砌块的应用范围和性能，同时满足市场对于美观、节能等多方面的需求。例如，企业针对金华市场墙材以烧结制品为主的特点，在保持原有烧结页岩多孔砖产品优势的基础上，下一步将对页岩砖的规格进行优化调整，以满足金华市场对于更大规格、更高性能墙材的需求。
此次客户大走访不仅加深了与客户之间的沟通与合作，更为公司深耕区域市场注入了新的动力。接下来，越路建材还将努力以客户为导向，做好售后服务工作，提升客户体验和满意度，促进企业市场拓展和产品提升。
>>滨江国际大酒店：以赛促练 以学促进
助力打造服务业高素养职工队伍
任何工作的根子还是人，人的因素始终是最为核心的。半年度会议指出的“五抓”工作是否能取得成效，归根结底还是抓人才队伍建设。技能人才是支撑服务业高质量发展的重要力量。中成旗下滕州滨江国际大酒店通过全方位多层次开展技能人才队伍建设，积极打造服务业高素养职工队伍，为酒店业的高质量发展提供支撑。
以赛促练 锻造专业技能
近日，滨江国际大酒店积极贯彻集团半年度工作会议精神，举办了多场次服务技能大赛。比赛涵盖前台接待礼仪规范、客房整理细节处理、餐饮服务精致呈现等多方面，旨在全方位展示酒店员工的职业素养与专业技能，培育“市场化、专业化、职业化”的人才队伍。通过比赛，不仅提升了员工的专业技能和服务水平，激发了工作热情与创造力，还优化改进服务流程，创新服务模式，为宾客提供更加优质、高效、贴心的服务体验。
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11月4日，省委统战部、省农业农村厅、省工商联、浙商总会、省光彩事业促进会、丽水市委、丽水市政府在丽水举办“之江同心”浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴现场推进活动。
会议发布了浙商助力山区海岛县高质量发展和乡村振兴典型案例36个，其中，中成控股《以一片“小茶叶”助力龙游农民增收》山海协作案例成功入选（越城唯一）。
据了解，酒店自开业以来已连续多年举办服务技能大赛，涵盖餐厅、厨房、前台、客房、安防等岗位，累计参赛达两千人次。酒店多年跻身中国单体酒店优质服务50强排行榜，屡获“金钥匙”殊荣。酒店“国宴油条、新派红烧肉、滨江鸿运当头、辣子鸡”等多项招牌菜品荣获“枣庄名吃金奖”殊荣。
以学促进 助力员工成长
“学习是进步的阶梯，培训是成长的助力”。酒店始终秉持“学习为翼，培训赋能”的核心理念，精心构筑了一套全方位、多层次的培训体系，旨在促进每一位员工的全方位成长与专业技能的精进。
集团半年度工作会议后，酒店第一时间组织全员学习贯彻会议精神，精心组织了21场培训调研活动，深入各部门一线，倾听员工心声，精准把握培训需求。同时，召开了64场内部培训交流会，覆盖了市场营销部、前厅部、客房部、餐饮部、工程部等六大核心部门，共计617人次参与，真正实现了全员覆盖、全面提升的目标。
下一步，滨江国际大酒店将锚定工作重点，主动领题破题，在员工队伍标准化、细致化、专业化程度上做文章，积极适应市场变化要求，完善培养与激励机制，为酒店高质量发展奠定坚实的人才基础。
07
OUR STORUES
我们的故事
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今年全国两会上，“新质生产力”是一个热词。习近平总书记在参加江苏代表团审议时强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。可以说，新质生产力代表着未来中国发展的方向、趋势和路径。
听到“新质生产力”，你想到的是“脑机接口”“星链计划”的颠覆性，还是量子科技、生命科学带来的未来感？新质生产力以全要素生产率大幅提升为核心标志，特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。
作为多元化企业集团，近年来中成积极打造“新质生产力”组合拳，大力发展战略新兴产业、积极锻造新模式、成功释放新动能，企业高质量发展正换挡提速，阔步迈向新阶段。
打造“新质生产力” 生产全要素ALL IN
生产力变革是一项系统性、集成性的工程。谋求一场战役的胜利，拥有先进的武器装备固然重要，但战略战术、人员配备和后勤补给都不可或缺。生产力变革上的攻城拔寨亦是如此，更是要激发劳动、知识、技术、管理、人才和数据等生产要素活力，一体推进。
2月18日，新年第一个工作日，中成控股以“新年第一会”的形式召开了集团创新工作会议。会议紧紧围绕集团“坚守本质 行稳致远 创新创业”年度工作思路，明确企业创新发展新战略，要为中成开创发展新局面，展现新担当，创造新业绩指明行动方向，为集团业绩增长和提质增效注入澎湃新动能。
会议强调，创新并不是等同于新发明和新技术，而是要在抓住科技创新这个核心动力的基础上，再给它配备其它“装置”和“支架”，多种要素相辅相成、共同发力。企业的创新工作要明确定位，协同发展，管理规范，将创新的思路和想法转化为企业生产力和经济效益。
打造“新质生产力” 传统产业拒绝“传统”
如何发展新质生产力？习近平总书记指出，发展新质生产力不是要忽视、放弃传统产业，要防止一哄而上、泡沫化，也不要搞一种模式。作为传统产业，中成建筑业以科技创新引领现代化产业体系建设，以智能建造为抓手，大力推动建筑业数字化转型、高质量发展，加速形成具有建筑行业特点的新质生产力。中成建工坚持质量兴业道路，力求把房屋建筑施工做到极致，打造属于自己的企业特色、亮点及领先于行业的自主标准。
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来源：中成建工
用好新质生产力“组合拳”
中成高质量发展换挡提速
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在保持传统房建业务竞争优势的基础上，企业积极调整业务结构，重视国内市场需求和新形式下固定资产投资方向，形成新的业务发展模式，积极承接基础设施投资、建筑产业现代化、新基建、城市更新、海绵城市等领域业务，全力打造业绩增长极。如正在承建的总投资108亿元的四川新都科成轨交航空云计算项目，如阿尔福斯、欣峰制药、桂林三金、贝莱特等生物医药和G60云智天地、森马全球营运中心、杭电绍兴集成电路学院等科创项目。
此外，企业加强业务拓宽领域的技术水平建设，以BIM技术的深度开发和拓展为重要抓手，将数字化技术与工程项目管理有机融合，努力提升设计精度和质效。2023年，企业斩获多项国家级建设工程BIM大赛成果奖。同时聚焦QC小组技能提升培训，发布运用优秀成果，提高全体质量意识，助力公司质量管理持续改进。
打造“新质生产力” “朋友圈”经济再提速
发展新质生产力要自立自强，但不是“闭门造车”，不能忽视交流合作。有机硅产业作为集团重点拓展的领域，经过10多年的发展，目前已形成上下游一体化发展战略，具备多项核心竞争力产品的企业。在浙江上虞杭州湾化工园区，浙江恒业成新材料项目正按照目标倒排进度计划，超前谋划人、材、机配置，安排工序穿插，向着竣工投产发起最后冲刺。企业首个计划投产产品，是和世界500强化工巨头德国赢创合作开发的硅树脂。该产品种类多样化、品质高端化，可以满足市场对高品质硅树脂产品日益增长的需求。
在内蒙古乌海，恒业成和另一家世界500强化工巨头美国卡博特合资的年产8000吨气相二氧化硅项目正持续释放产能，产品远销世界各地。双方以互相供应原材料的方式，就地生产，变废为宝，实现了产业链的延伸，共同支撑起了绿色循环经济。
打造“新质生产力” 厚植“绿色发展”底色
绿色发展是高质量发展的底色，“新质生产力”本身就是绿色生产力，是将绿色低碳理念、技术、标准、管理等贯穿于现代化产业体系发展始终。
作为绍兴市规模最大的热电企业之一，绍兴中成热电一贯坚持实施节能减排和绿色供电战略。公司近年来陆续实施超低排放、低氮技改、湿法脱硫废水改造、废水零直排等多个技术改造项目，不断提高效率、提升效益。紧邻的恒源建材利用绍兴中成热电产生废弃的粉煤灰为原料，生产加气砌块等新型墙体材料又继续利用在建筑房产行业，形成绿色循环一体化产业链。
作为集团实施“循环经济”战略及推进建筑多元化产业二次创业的重点项目之一，中成旗下越路建材科技有限公司于2022年10月正式投产。这座绿色、智能、效益型的新型建材生产基地成为了绍兴“无废城市”建设试点项目，目前正消化着来自全市的城市建筑废弃土，年处理建筑渣土能力约100万立方，单线产量在全国同类型企业领先。
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此外，项目已具备年产30万立方烧结保温砌块产品的生产能力，该项目对建筑垃圾进行综合化利用，生产出新型墙体等建筑材料，既降低建筑材料成本，又有效推动绿色建筑、节能建筑的推广和覆盖，形成一条现代建筑-建筑垃圾-绿色墙体的完整产业链，使集团的绿色发展新动能新优势不断增强。
打造“新质生产力” 用好人才“关键变量”
功以才成，业由才广。发展新质生产力，要用好人才这个“关键变量”。人才是支撑创新发展的关键要素。集团建有创新研究院、国家级博士后工作站、企业技术中心、研发中心、创新研究室等，积极与浙江大学等开展产学研合作。目前，企业人员结构中，硕士及以上人员占比达到2.1%，各类高级研发人员103人。
集团为青年员工搭建了广阔的事业平台，通过不断赋能创业创新和共同富裕的事业合伙人舞台，根据不同子公司、不同业务类别，探索多种股权、期权、收益权、奖金等激励组合形式，通过试点覆盖集团，加大对优秀青年员工的创新创业扶持力度。
精心策划的“管培生”战略型青年人才培养计划，旨在招募优秀应届大学毕业生，培养成中成集团未来的中高层管理干部。此外，集团还不断完善针对青年员工的“干部、后备人才、职业技能”发展三通道，通过“领导力培养项目，干部提升班、中成大讲堂”等载体加强人才建设。
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中成党建案例入选
全国企业党建工作二等成果
近日，中国施工企业管理协会公布2024年工程建设企业党建工作优秀成果名单，中成控股《党建“五个一” 成就 “幸福中成”》案例成功上榜，获评二等成果。
党的二十大对创造更加幸福美好生活进行了全面的战略擘画。什么是“幸福”？怎么做才能“幸福”？中成集团一直不断在思考，在加强落实基层党建工作，发挥基层党组织战斗堡垒作用的同时，努力探索着如何成为一家充满“幸福感”的企业。
企业通过大胆创新，积极探索党建和企业工作耦合的新思路、新机制、新模式，深度践行建设一个坚强有力的组织、营造一种积极向上的氛围、构建一条共同发展的通道、建设一家受人尊敬的企业、打造一份健康长寿的事业五项措施，使中成特色的“党建+”工作品牌熠熠生辉。
特别是在全省率先发布《推进共同富裕行动计划》和《关于推进新时代产业工人队伍建设改革的实施方案》，进一步厚植了“共同奋斗、共同富裕”的文化土壤，让“物质富裕、精神富有”成为了中成人的“标配”。
集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，认真贯彻党的二十大精神，以提升组织力战斗力为重点，突出政治“领航”，推动党建与企业工作深度融合；突出组织“强基”，不断打造新能力，创造新价值；突出人才“汇智”，牢固树立“以业绩成果为导向”的用人观；突出作风“塑形”，营造干事创业的良好环境，切实将党的建设优势转化为公司经营管理发展的强大动力，促进公司高质量发展。
来源：中成控股
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续写山海情 走好共富路
中成续写村企结对帮促共富新篇章
近日，龙游县大街乡、杨村村两级干部为中成送来了2024年春季第一批中成山海协作“晞露茶”，春茶的清香沁人心脾。
中成控股总裁李建明与乡、村两级干部一行进行了亲切交流，双方签订了茶叶助农项目协议书，进一步丰富了村企共建联盟“中成共富工坊”的实施内容，续写村企结对帮促共富新篇章。
续写山海情 走好共富路。近年来中成积极响应国家山海协作行动号召参与村企结对帮促共富行动2018年中成与龙游县大街乡杨村村正式签约开启以“茶叶合作社”项目为载体的结对帮扶工作
志合者，不以山海为远念好一部“山海经，共谱一首“协作曲”。如今双方已携手6个年头“公司+合作社+农户”的创新运营模式为杨村村的茶产业发展注入了动力和活力，也开辟了杨村村乃至龙游县乡村产业振兴的新路径。
来源：中成控股
别young社团 别young中成
企业知识要比个人知识的总和更有价值，而共享社团的创建为加强人与人之间交流合作，为多元化的中成构造可持续的独特能力提供了契机。
为丰富职工文化生活，弘扬奋斗精神，培养合作意识，增强团队凝聚力，更好地促进生产经营，企业陆续成立了中成健康跑团、篮球联盟、“书享天地”读书会、桌游俱乐部、台球俱乐部、“叮咚”乒乓球俱乐部等多个社团组织，丰富了中成文化俱乐部的活动内容，逐步搭建了青春共话平台。
中成健康跑团
跑团目前发展成了数百人大跑团。俱乐部每年开展线上马拉松打卡，定期组织区域例跑、定向越野、沙漠徒步，还组织5km马拉松主题比赛，参加省内外马拉松赛事活动等。
书享天地”读书会
读书会与中成大讲堂合作成立中成联合大学堂，采用“实操演练+观摩讲评+专题分享的形式，打造学习型组织，满足员工学习成长需求，为员工长期赋能，提高员工幸福指数。
中成篮球联盟、中成桌游俱乐部、中成台球俱乐部、中成“叮咚”乒乓球俱乐部
集团深入调研了解职工喜好，采用职工群众喜闻乐见的方式，常态化开展乒乓球、篮球、桌游、台球等四类社团活动，让广大职工共享企业改革发展成果，不断提升企业文化软实力。
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鲁班节的起源传说
相传在古代，一个名叫旃勒的青年对木工技艺充满热情，他立志要拜木匠祖师鲁班为师。在翻山越岭的艰辛旅程后，他终于如愿以偿地遇到了鲁班。祖师爷被他的诚意和毅力所打动，将自己的木工绝学倾囊相授。当旃勒学有所成时，鲁班赠予他一本珍贵的《木经》作为肯定。为了纪念这个特殊的日子和鲁班的慷慨传授，后人将农历四月初二定为鲁班节。
中国建筑“鲁班奖”
做为中国建筑业最高奖的鲁班奖，也被誉为“中国建筑界的奥斯卡”，由国家住房和城乡建设部、中国建筑业协会组织评奖和颁发。每次在全国数以万计工程中评选出九十余项工程，获奖难度非常之大。
中成的“鲁班密码”
一直以来，中成建工秉承“质量经营是中成的生命、创优夺杯是中成的法宝、用户满意是中成的承诺、一流质量是中成的追求”的经营方针，强化过程控制，全力实施精品战略，取得了一系列骄人业绩。
从1993年上海宝山体训房工程获得全省第一个鲁班奖，1997年上海牙膏厂迁建工程成为建设部推介的中外建筑观摩精品，到今天在公建、住宅、医疗、教育、工业等多个领域不断打造出精品鲁班工程，取得了丰硕创优成果。企业曾光荣获得全国创鲁班奖工程特别荣誉奖、突出贡献奖，并成为中国民营建筑企业的鲁班创优先锋。
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来源：中成建工
解锁“鲁班”密码 我们给你答案
宝山区体委训练房工程
浙江省施工企业第一项鲁班奖
绍兴市的第一个鲁班奖工程（1994年度），也是浙江省进沪施工企业中和浙江省施工企业中第一个鲁班奖工程。
上海牙膏厂迁建工程
国家鲁班奖精品工程
上海牙膏厂迁建主厂房工程被当时建筑界誉为建设部最高工程建设质量奖鲁班奖中的"精品",曾在《解放日报》等官方主流媒体集中报道，是建设部样板工程的定点学习工程，工程质量受全国建筑界赞扬，德国等欧洲国家建筑专家也相继来参观学习。
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青海省高级人民法院审判业务综合楼
上海中土大厦
天津帝旺凯悦酒店
开元加州阳光南区公寓楼
浙江乐清农村合作银行营业综合楼
中成集团部分鲁班奖工程展示
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上海万科城市花园
绍兴瑞丰大厦
绍兴文理学院南山综合教学实验楼
丽水市中心医院门、急诊综合大楼
浙江新昌农村合作银行综合楼
中成集团部分鲁班奖工程展示
《中成》电子期刊编委会
韩其明 陈子昊
陈子昊
0575-88260888
绍兴市越城区凤林西路123号中成大厦
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