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其他分类其他2022-11-30
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水性工艺应急事项

一.预聚过程

二.分散过程

三.脱溶过程

水性工艺应急事项

一.预聚过程

二.分散过程

三.脱溶过程

分散过程

1.乳化时中和剂漏加/少加

应急措施:立即补足,马上乳化

2.乳化时中和剂多加

应急措施:先停搅拌,立即汇报,根据具体多加的量制定措施

3.乳化时后扩链剂漏加/少加

应急措施:发现时间较短时立即补加并汇报领导,时间较长时汇报领导后再处理

4.乳化时后扩链剂多加

应急措施:

5.乳化时脱盐水少进

应急措施:立即补加脱盐水至正常液位(至少将物料乳化开)

6.乳化时脱盐水多进

应急措施:观察液位偏多时,立即关闭脱盐水进手阀,有后扩链正常进行后扩链,然后汇报领导

7.乳化时搅拌轴/分散盘电机异常

应急措施:若未开始进水则立刻拍急停并通知设备动力部紧急维修;若已开始进水,则先正常乳化,随时关注情况并及时汇报

8.乳化第一批结束时放料后底部仍沉积大量气泡

9.乳化时中和剂自动入釜速率过慢

应急措施:增加吹扫时间,确认中和剂完全进入釜内后再开始计时;正常乳化后立即汇报检修设备

10.乳化时后扩链剂在进水前加入

11.乳化时气泡过多液位飞速上涨

应急措施:及时紧闭釜盖和排空/尾气阀门,必要时汇报领导投加适量消泡剂

12.乳化进水时已点击进料开始按钮,分散釜内没有进水

应急措施:点击紧急停止按键后重新开始进水流程,若还是没有进水则先将阀门改为手动并打开,乳化后立即联系动力部维修

应急措施:使用脱盐水冲洗干净并氮气吹干

应急措施:

13.乳化前脱盐水计量罐模块不为零

14.乳化结束后放料缓慢

应急措施:检查过滤缸内是否堵塞,检查静置罐内有无压力

15.乳化时触控板/键盘失灵

应急措施:对讲机联系控制室代为操作,结束后联系相关维修人员进行检查和维修

应急措施:现场查看计量罐内是否有脱盐水,若确定为空釜则将模块清零,若有残留脱盐水则先放出后再清零

1.中间体自动入釜多进

应急措施:立即汇报,根据实际情况采取更改计划、扩釜生产、分釜生产等措施

2.中间体自动入釜少进

应急措施:立即汇报,根据实际量人工补足

3.异氰酸酯自动入釜多进

应急措施:立即汇报,根据实际情况采取扩釜生产、分釜生产等措施

4.异氰酸酯自动入釜少进

应急措施:立即汇报,根据实际量快速进行人工补足

5.ACT自动进釜少进

应急措施:立即汇报,根据实际量补足

6.ACT自动进釜多进

7.小分子醇、扩链剂等重要物料多投或少投

8.A系料扩链剂投加时间过短

9.A系料扩链剂投加时间过长

10.A145,A545,A556等涨粘过快,导致搅拌停机

应急措施:

应急措施:紧急联系电工复位电机,开机后立即分批打入溶剂;情况紧急汇报后可以加入封闭剂

预聚过程

应急措施:

应急措施:

应急措施:

应急措施:停搅拌,进行打捞。打捞不上来且影响设备正常运行的,物料包装出来,取出异物;不影响设备正常运行的,先生产,生产完再取出异物

脱溶过程

1.釜口操作时,掉入异物,如工具、物料薄膜袋等

应急措施:物料少投及时补加;多投或者未按顺序投加立即汇报,取样进行物性分析

2.物料投加量错误或者没有按照顺序投加

应急措施:拉曲线查看脱溶釜空釜时是否清零、是否通过蒸汽或冷却水,根据模块波动数量进行核算破真空模块,或者提前取样测试固体份,并减小热水开度,避免脱溶过量,同时防止料温过高导致物料过滤性变差。

3.脱溶釜脱溶终点时模块异常

应急措施:首先根据起泡严重程度及料温进行判定;料温过高并且起泡严重时,马上关闭真空管道与脱溶釜连接处的蝶阀,同时关闭热水或者直接降温,降温到正常料温后,根据配方加入适量消泡剂,再缓慢升温脱溶;只是料温偏高,没有起泡或者起泡不严重,减小热水开度或关闭热水即可,料温恢复正常后,再适当开启热水,不必加入消泡剂。

4.脱溶过程物料出现冲釜

应急措施:补加适量的水脱溶置换溶剂

5.脱溶接近终点溶剂含量超标

应急措施:拧紧釜盖,检查排空,若之前拆装过管道则检查管道是否紧固有无漏气,检查真空泵的真空度与发热情况,检查工作液温度并视情况更换工作液

6.脱溶釜真空度不够

应急措施:首先关闭真空管道,观察模块是否继续下降,检查一级缓冲罐内情况,并询问现场是否有开启底阀或者双阀等漏料情况的发生,并做出相应的后续处理;若无上述现象,则按模块异常处理,等这釜脱溶完放空立即让动力部检修

7.脱溶过程模块大幅下降

8.自动进料入错釜

9.釜内料温未降到就开始添加助剂

应急措施:关闭抽真空阀门,立即上报,检查缓冲罐和回收罐内物料进入情况,将吸入的物料重新转移回脱溶釜内进行脱溶

10.脱溶时物料被吸入真空管道

应急措施:及时关停进料程序,立即上报并取样测物性待处理方案

应急措施:停止加料,待温度达标后再添加,立即上报并关注物料外观和物性

水性工艺
应急事项

分散过程

1.乳化时中和剂漏加/少加

应急措施:立即补足,马上乳化

2.乳化时中和剂多加

应急措施:先停搅拌,立即汇报,根据具体多加的量制定措施

3.乳化时后扩链剂漏加/少加

应急措施:发现时间较短时立即补加并汇报领导,时间较长时汇报领导后再处理

4.乳化时后扩链剂多加

应急措施:

5.乳化时脱盐水少进

应急措施:立即补加脱盐水至正常液位(至少将物料乳化开)

6.乳化时脱盐水多进

应急措施:观察液位偏多时,立即关闭脱盐水进手阀,有后扩链正常进行后扩链,然后汇报领导

7.乳化时搅拌轴/分散盘电机异常

应急措施:若未开始进水则立刻拍急停并通知设备动力部紧急维修;若已开始进水,则先正常乳化,随时关注情况并及时汇报

8.乳化第一批结束时放料后底部仍沉积大量气泡

9.乳化时中和剂自动入釜速率过慢

应急措施:增加吹扫时间,确认中和剂完全进入釜内后再开始计时;正常乳化后立即汇报检修设备

10.乳化时后扩链剂在进水前加入

11.乳化时气泡过多液位飞速上涨

应急措施:及时紧闭釜盖和排空/尾气阀门,必要时汇报领导投加适量消泡剂

12.乳化进水时已点击进料开始按钮,分散釜内没有进水

应急措施:点击紧急停止按键后重新开始进水流程,若还是没有进水则先将阀门改为手动并打开,乳化后立即联系动力部维修

应急措施:使用脱盐水冲洗干净并氮气吹干

应急措施:

13.乳化前脱盐水计量罐模块不为零

14.乳化结束后放料缓慢

应急措施:检查过滤缸内是否堵塞,检查静置罐内有无压力

15.乳化时触控板/键盘失灵

应急措施:对讲机联系控制室代为操作,结束后联系相关维修人员进行检查和维修

应急措施:现场查看计量罐内是否有脱盐水,若确定为空釜则将模块清零,若有残留脱盐水则先放出后再清零

1.中间体自动入釜多进

应急措施:立即汇报,根据实际情况采取更改计划、扩釜生产、分釜生产等措施

2.中间体自动入釜少进

应急措施:立即汇报,根据实际量人工补足

3.异氰酸酯自动入釜多进

应急措施:立即汇报,根据实际情况采取扩釜生产、分釜生产等措施

4.异氰酸酯自动入釜少进

应急措施:立即汇报,根据实际量快速进行人工补足

5.ACT自动进釜少进

应急措施:立即汇报,根据实际量补足

6.ACT自动进釜多进

7.小分子醇、扩链剂等重要物料多投或少投

8.A系料扩链剂投加时间过短

9.A系料扩链剂投加时间过长

10.A145,A545,A556等涨粘过快,导致搅拌停机

应急措施:

应急措施:紧急联系电工复位电机,开机后立即分批打入溶剂;情况紧急汇报后可以加入封闭剂

预聚过程

应急措施:

应急措施:

应急措施:

应急措施:停搅拌,进行打捞。打捞不上来且影响设备正常运行的,物料包装出来,取出异物;不影响设备正常运行的,先生产,生产完再取出异物

脱溶过程

1.釜口操作时,掉入异物,如工具、物料薄膜袋等

应急措施:物料少投及时补加;多投或者未按顺序投加立即汇报,取样进行物性分析

2.物料投加量错误或者没有按照顺序投加

应急措施:拉曲线查看脱溶釜空釜时是否清零、是否通过蒸汽或冷却水,根据模块波动数量进行核算破真空模块,或者提前取样测试固体份,并减小热水开度,避免脱溶过量,同时防止料温过高导致物料过滤性变差。

3.脱溶釜脱溶终点时模块异常

应急措施:首先根据起泡严重程度及料温进行判定;料温过高并且起泡严重时,马上关闭真空管道与脱溶釜连接处的蝶阀,同时关闭热水或者直接降温,降温到正常料温后,根据配方加入适量消泡剂,再缓慢升温脱溶;只是料温偏高,没有起泡或者起泡不严重,减小热水开度或关闭热水即可,料温恢复正常后,再适当开启热水,不必加入消泡剂。

4.脱溶过程物料出现冲釜

应急措施:补加适量的水脱溶置换溶剂

5.脱溶接近终点溶剂含量超标

应急措施:拧紧釜盖,检查排空,若之前拆装过管道则检查管道是否紧固有无漏气,检查真空泵的真空度与发热情况,检查工作液温度并视情况更换工作液

6.脱溶釜真空度不够

应急措施:首先关闭真空管道,观察模块是否继续下降,检查一级缓冲罐内情况,并询问现场是否有开启底阀或者双阀等漏料情况的发生,并做出相应的后续处理;若无上述现象,则按模块异常处理,等这釜脱溶完放空立即让动力部检修

7.脱溶过程模块大幅下降

8.自动进料入错釜

9.釜内料温未降到就开始添加助剂

应急措施:关闭抽真空阀门,立即上报,检查缓冲罐和回收罐内物料进入情况,将吸入的物料重新转移回脱溶釜内进行脱溶

10.脱溶时物料被吸入真空管道

应急措施:及时关停进料程序,立即上报并取样测物性待处理方案

应急措施:停止加料,待温度达标后再添加,立即上报并关注物料外观和物性

遵守操作规程

保障生命安全

人人有责

人人有责

安全

安全

生产

生产

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