《生态人》-2020年第5期

05

2020年第5期

主管单位：生态智慧城市事业群

主办单位：生态智慧城市事业群办公室

ECO-MAN

目录

CONTENTS

本期优秀团队

Excellent team in this issue

01

02

03

04

05

部门员工风采

Department staff style

文化建设专栏

Cultural construction column

工作经验分享

Work experience sharing

行业新闻动态

Industry news

06

Stones of Other Hills

政务监察团队是部门乃至公司的传统业务团队，其业务方面已经发展了近20年。随时时代的发展，结合互联网平台，其业务相关产品也进行了多轮的升级改造。不管是从用户使用的深度还是从业务的使用广度来看都比10年前有的较大的提升。目前业务团队有6人，都是在政务服务和纪检监察行业从事多年的老员工，尤其是孙玉锋和孙国庆，二位在此行业中已经从业了10多年，其业务能力和项目实施能力在部门也是靠前的。

政务监察团队业务主要分三条线，综合办公、政务服务（含监管）和纪检监察。综合办公主要包括传统的公文管理、会务管理、事务管理、移动办公、档案管理、督查督办、绩效考核和公文交换等业务；政务服务（含监管）业务主要包括互联网+政务服务和互联网+监管；纪检监察业务主要包括：办公平台、办案业务平台、智慧派驻平台、智慧巡察平台和纪检综合数据管理平台。

Excellent team

政务监察业务负责人，重点负责综合办公和纪检监察方面的业务售前相关工作。

不忘初心方得始终

组长&售前工程师

丁德全

政务监察业务线售前、项目管理、客户沟通相关工作。

成长的路上竭尽全力，

最终的结果无需烦恼。

售前工程师

毛靓华

负责泰州市全市政务服务、好差评等系统，以及泰州市建设工程审批系统现场统管。

NEVER BE A LOSER,

ALWAYS BE A WINNER!

实施经理

孙国庆

负责互联网+政务服务、互联网+监管等政务业务售前相关工作。

认真做好每一件小事

售前工程师

沈驰

负责项目管理工作，以及业务线售前跟进、产品规划等工作。

态度决定高度,思路决定出路,格局决定结局。

项目经理

袁竞

系统规划、需求分析、原型设计、运维实施。。。政务服务和纪检监察业务的机动小分队。

我们一路奋战，不是为了改变世界，而是为了不让世界改变我们。

需求分析师

政务监察既是传统业务领域，但又搭上了移动互联的翅膀。我们要将传统和现代相结合，以移动互联技术、通过用户的视角，以快速、便捷、智能、协同为核心目标为用户提供全新的用户体验。让政务监察焕发第二春。

                                        ----孙玉锋

01    互联网+政务服务

2016年9月25日，经李克强总理签批，国务院印发《关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》，对加快推进“互联网+政务服务”工作作出总体部署。

2017年1月12日，《国务院办公厅关于印发“互联网+政务服务”技术体系建设指南的通知》印发，通过加强顶层设计，对各地区各部门网上政务服务平台建设进行规范，优化政务服务流程，推动构建统一、规范、多级联动的全国一体化“互联网+政务服务”技术和服务体系。

2017年初江苏政务服务网随后正式上线并正式启动推广计划，而同时泰州市各个区县的综合旗舰店也荣耀登场，同年8月份江苏政务服务APP（移动应用）也正式上线，我组承接泰州市相关区县的移动应用的开发工作，积极配合完成省政务办的一次次考核工作。

江苏政务服务网是为了服务老百姓的，服务的基础是事项，2017年政务服务事项管理平台也同期推广认领、维护，经过这几年的优化和调整，从原来的三级四同升级达到四级四同，而针对泰州市，我组承接了泰州全市的政务服务事项的梳理、整合及分发等工作，为事项产生办件提供了基础性的工作。

为了能够更好地服务好广大老百姓，“不见面审批”、“在线办理（预受理平台）”等一系列的新鲜词语出现了，我组为了应对这一系列的挑战，相继对各地原行政权力阳光系统进行升级改造，同时也研究并开发出能够顺应形势的系统——泰州市政务服务预受理平台，而此平台服务至今已经有四年时间，为老百姓与政府之间搭起了“无形的桥梁”，成为泰州市广大老百姓心目中的“政府淘宝”，他们可以通过这个平台免费采购政府部门的优质服务。

“服务被采购”，如何送达到老百姓这一用户群体手中呢？EMS平台也随即上线，基于泰州市政务服务管理平台开发的EMS子平台解决了此问题，把“采购到的成果”方便快捷地送达到老百姓手中，形成一个闭环。

“政务有界、服务无界”，泰州市政务服务中心，一进大门便能够一眼看到这八个大字，而服务也是有好和差之分的，2019年初我组成功接入省政务办好差评系统，通过多个维度多种方式进行无死角的评价，并积极配合为提升服务质量而努力。

除了以上针对单个事项、单一部门的单一服务的形式外，我组主动学习拓展业务，在从未涉足的“串、并联审批”的服务上下功夫，积极钻研并成功拿下了泰州市工程建设项目审批系统，在经过一整年的学习和摸索后，成功跻身全省中上游之列，而且持续努力中。

为了把“服务无界”做到极致，我组认真学习，又在“一件事专栏”、“一件事在线办理”、“就近办专栏”等方面努力探索。

个人服务方便了，但是作为以群体存在的企业、组织等的服务，我们也积极配合研究、分析、业务学习，从而成功地上线了一款服务于企事业单位的优质平台——泰州市涉审中介服务超市平台，这是一款集成了采购企业、中介企业、服务公告、事项审批等为一体的方便企事业单位办事的产品。

主要建设以下内容：

汇聚省市县三级监管事项清单，形成覆盖全省的监管事项目录清单，初步摸清全省监管事项“家底”和“依据” 。

完成监管大数据中心设计，将为汇聚全省监管数据、开展监管大数据分析和应用提供基础支撑。

基本完成面向公众的服务界面和面向政府部门的工作界面。

根据国家下发的标准规范，正在制定一批省“互联网+监管”系统标准规范，不断完善系统安全运维体系建设。

初步建成风险预警、投诉举报、综合分析等重点应用系统。

02    互联网+监管

党中央和国务院高度重视“放管服”，改革取得显著成效。放，多次取消和下放行政审批事项；服，互联网+政务服务，不见面审批；“管”已经成为“放管服”改革的薄弱环节，尤其是在市场主体数量井喷式增长、新经济新业务蓬勃发展的情况下，监管工作中存在的短板和问题更加突出。监管工作力量不足、联合监管协同难度大、监管工作预见性不高和对监管的监督不到位。

推行“互联网+监管”改革，及早发现风险隐患，加强对监管的“监管”，用公正监管管出公平、管出效率、管出活力。总体建设目标如下：

规范监管：梳理监管事项目录清单，统一监管事项要素，统一监管数据标准，逐步实现监管行为标准化、规范化。

精准监管：归集信息资源，通过对监管大数据的分析、比对，发现苗头性、跨行业跨区域风险，开展精准监管。

联合监管：开展跨地区、跨部门、跨行业联合监管，实现“进一次门，查多项事”，减少对监管对象的扰动。

监管全覆盖：将地方、部门日常监管、“双随机、一公开”监管、信用监管、重点监管等工作逐步纳入“互联网+监管”系统运行，逐步实现监管全覆盖

监管的“监管”：通过监管行为记录数据和效能评估评价系统，强化对地方和部门监管工作的监督和评价，督促地方和部门履职尽责，提高监管水平。

03   普通危化品运输通行证在线申领

自2002年开始，公安机关依法核发纸质“机动车载运危险化学品指定时间、路线、速度报告凭证”，对载运危险化学品（除剧毒、爆炸、放射以外）的机动车实施交通管理，企业需按月到行政许可或公安交管部门服务窗口申领，这给企业特别是外埠企业增加了成本。为减少群众办证往返跑路和排队等候的情况，南京市公安局希望通过建设“普通危险化学品道路运输通行证在线申领系统”，有效减轻企业负担，同时杜绝假证问题。

擎天科技积极响应“切实方便群众、提高行政效能”的工作要求，通过系统应用，实现企业网上申报，智能规划路线，管理员网上审核，审核通过即发证，极大提高工作效率。协助公安部门实现对本市危化品运输企业及外埠企业、车辆、从业人员的信息监管。

DEPARTMENT STAFF STYLE

--  12月份入职的新擎天人  --

大家好，我叫孙旺，是这个月刚入职的新同事，目前在生态智慧城市事业群的研发四组做研发工作。我97年出生，江苏淮安人，毕业于江苏理工学院的软件工程专业。毕业后便在中车数字科技有限公司从事研发工作，于2020年12月加入到擎天。

加入公司后，了解到了公司的历史和二十几年来的发展历程，感受到了擎天人的坚韧的性格和不畏困难的精神支撑这公司走到现在。也了解到公司的使命：用软件科技的手段，帮助政府更好的服务人民。让我感觉到今后的工作的重要意义，也会更认真热情的对待工作。

进入公司后也看到了公司配备有健身房活动室，看到室内有跑步机和乒乓球桌等设施，自己平时也会跑跑步，希望以后有机会可以和大家一起打打乒乓球，跑跑步。工作的同时，适当的运动也是必要的，毕竟身体是革命的本钱。平时也有看动漫、看电影、看书的爱好，如果有同事有同样的兴趣也可以多多交流。

很高兴能加入擎天和大家一起激情工作，快乐生活！

CULTURAL CONSTRUCTION COLUMN

本次摄影大赛选址在南京中华门。中华门，古称聚宝门，为明都城南京的南门，建于元至正二十六年至明洪武十九年，因形似陶瓮，又称“瓮城”，1931年更名为中华门。整个瓮城共有二十七个藏兵洞，可以藏兵三千余人，现已成为研究我国古代军事设施的重要实物资料，1988年被国务院列为全国重点文物保护单位。中华门瓮城是当今世界第一大瓮城，不论是在军事上、历史上、还是在文化上、城建史上，都占有重要的地位。

本次活动参赛部门是技术支撑组、PMO以及办公室。为了拍出自己心目中最美的古城墙，大家纷纷拿出了自己的看家本领，专业的相机，拍照杆，各种型号的手机拍摄模式，讨论的不亦乐乎。本次活动共收集作品30多份，经过公开投票及激烈角逐，最终孙洁晶孙总，成功获得大赛的第一名，并获得了取暖器一台~剩下的参赛小伙伴也都获得了”阳光普照奖“恒温杯。大家拿到奖品后都表示希望以后还能参加摄影大赛，生态的小伙伴们，你们还在等什么？快来加入”宅极遍“兴趣小组吧！

生·日·快·乐

HARRY BIRTHDAY

世界は美しくなんかない、そして それ故に美しい.

世界は美しくなんかない、そして それ故に美しい.

你·好·朋·友

2020年12月17日周四晚18:30,我们在小黑屋举办了生态11月份员工生日会。12月份的寿星一共有9位，他们分别是：张震、姚飞、宋威、凌宗飞、朱超超、曹羽、马为豪、程二宝、阚恒硕。在此特别祝福这9位大寿星们生日快乐！

2020年12月15日晚18：30-21：00，由生态智慧城市事业群总经理吴炎总带来的《职场中的结构化思维》培训，在公司四楼报告厅正式拉开了序幕。此次培训受到了公司各部门小伙伴的欢迎，参与培训人数接近150人左右。培训中，吴总结合自己的感悟和工作实际，深入浅出的为大家讲解了如何在职场中运用结构化思维方式解决实际问题。培训案例都是实际工作中容易被忽略或存在的问题，案例内容非常丰富。同时，在培训中还有多次互动，培训现场气氛热烈。通过此次培训，很多小伙伴都对结构化思维及如何做好工作汇报等方面有很多收获，受益匪浅。

---ECO读书会提供

01 《零碳社会：生态文明的崛起和全球绿色新政》——陈妍珺推荐

02 《少有人走的路：心智成熟的旅程》——闫俊推荐

为了让新人能够更好的融入生态大家庭，2020年12月21日下午，由办公室组织了2020年下半年新入职人员见面交流会。

紧接着，由办公室刘金晶在302会议室，为大家讲解了部门的几大规章制度，重点介绍了2020年生态智慧城市事业群《费用报销指南》、《考勤、打卡指南》、以及《外出、出差报备制度》等3个制度。

【推荐曲目】：韩国《雪之花》&原唱：朴孝信；中国《对不起，我爱你》&原唱：1983组合

青春岁月中，许多无疾而终的爱情，好像是一部被删去黑白字幕的电影，没有人可以说的清，是谁错过了谁。感情是一件需要我们用一生以待的事情，爱一个人，能做到的最大努力就是看着他（她））幸福，相聚或是离开都好。我们的确是需要一个方式让生命把一切感情呈递下去，学着留念，或是忘怀。

---ECO音乐沙龙提供

【推荐曲目】：《爱拼才会赢》&陈百潭词曲；叶启田主唱

  爱拼才会赢是一首脍炙人口的闽南语歌曲。歌词意境多在鼓励落魄或失意的人们，要抱定信心，努力奋斗，而获得广泛的喜爱，为中国大陆乃至全球至今欢迎的台语流行歌曲之一。爱拼才会赢，已成为一句鼓励人们努力向上的格言。

03

04

01《雪之花》&《对不起我爱你》

02《爱拼才会赢》

本书为日本知名玫瑰栽培育种专家小三内健多年的玫瑰栽培经验总结。作者在书中将玫瑰分为四季开花的直立型和一季开花的藤本型进行介绍。从适合新手的玫瑰品种，到一年12个月的玫瑰栽培养护工作，包括换盆、施肥、修剪一季病虫害防治等，手把手教你种好玫瑰的要诀，即便是新手也可以轻松种植。

03《玫瑰月季栽培12月计划》——张惠推荐

1、对于想要种植玫瑰月季的人，不论新手、老手，技巧、做法的描述非常到位，是一本非常实用的养玫瑰月季的工具书。每个月，需要的浇水、施肥、病虫害、还是修剪换盆，地栽或盆栽不同种植的方式，都描述非常详细。

2、重新重视技巧性、工具类书籍。现在市场上有很多“启发类型的书籍”，大家也觉得启发性的书籍似乎很棒，开拓了一个新的想象空间，有种健身视频“马了就练过了”“大脑里面想过就会了，实现了”，其实我们在工作、生活中都会渐渐发现，想过、了解，和真的会，是两码事。找到一个不错的技巧，并且真实动手去实践，是我认为这本书带来的有用启发，在实践中遇到的问题，再回到书中找到技巧去解决。

3、系统、全流程的总结已经发生的事情，而非片段、口口相传的消耗掉它。种花这件事，我想很多人都会和我妈一样，从花鸟市场满心欢喜开着花带回来的，花谢后，那盆花基本就死了。她会在外公家听外公讲一些片段的技巧，在大姨家片段地听一些技巧，然后在有空的时候，选择一些轻松的行动，在复盘总结的时候，还振振有词地说自己听取了经验技巧，却养死了花。好像中国还有一个传统习俗，觉得口口相传、代代相传的东西才是精华。但是我觉得，重新回到我们小时候，学习这个世界的学习方式，用笔写下来，记录下来你遭遇的前前后后，过程、问题、总结，也许才能全流程、全面系统的了解到一件事。原来夏天的花没有开很多，其实是冬天没有施肥。啊，多么惨痛的教训！

祝你早日拥有自己的花园哦！

【推荐曲目】：《盗将行》&原唱马雨阳

歌曲背景：大盗原来是个将军，但不愿意接受册封，想拿赏赐的明珠给喜欢的人当弹弓打鸟，但回家的途中得知喜欢的人已经死了，庭前只剩下枇杷树了。所以故乡近在一箭的距离，却不敢回去面对现实惶惶不可前。只好当了睥睨四野的大盗。

不忘初心，却为初心所伤。

雅尼是本人最喜欢的New Age音乐大师，没有之一，第一个在紫禁城开音乐会的外国人，本期推荐Nightingale（夜莺），推荐大家看97年紫禁城现场演绎版，绝对不会失望，这首曲子也是我家女儿非常喜欢的。

03《盗将行》

04《Yanni-Nightingale（夜莺）》

【推荐人】：何棒

【推荐曲目】：《失忆蝴蝶》&原唱：陈奕迅

【推荐理由】：林夕 + C.Y.Kong + 陈奕迅

【推荐曲目】：《好想爱这个世界啊》&华晨宇

来自华晨宇对抑郁症患者的温柔与关爱。也许我们真的无法对抑郁症患者感同身受，但愿这世上的人都能被温柔以待，都有能为自己打电话关心自己的人，让自己的世界不再晦暗无光，充满色彩，能在自己状态不对时静静陪伴自己。

07

06《好想爱这个世界啊》

05《失忆蝴蝶》

【推荐人】：马雨含

【推荐曲目】：《不在》& 韩安旭

【推荐理由】：

就是很好听，可以无限循环听的音乐～就是有点小悲伤～开心的时候别听～哈哈哈～影响心情～

07《不在》

【推荐理由】：

一首很有感染力的纯音乐。听者有意，不同的心境演绎着不同的故事。

【推荐曲目】：《追》&孙燕姿主唱

  听着这首轻松愉悦的歌曲，你会感觉充满阳光且干劲十足。你快乐吗？在追寻吗？没有人的幸福是触手可及的。想要活得绚烂，就去追，追寻想要的生活，追寻想要的未来。

探头看着窗外，终点被地平线藏起来，目标在往前改，天际无限展开，坏景色很快就被替代，经过了才明白，幸运不能被安排~~~~~~

09《追》

【推荐曲目】：《像风一样自由》&许巍

【推荐理由】：

许少年的金曲很多，蓝莲花、曾经的你、故乡、时光、漫步、生活不止眼前的苟且... 人人都渴望自由，然后现实往往不尽如人意，许巍这首“像风一样自由”诠释出来的自由，是洒脱，亦是无奈。

10《像风一样自由》

1.《对不起，我爱你》

2.《爱拼才会赢》

3.《盗将行》

4.《Yanni-Nightingale》

5.《失忆蝴蝶》

6.《好想爱这个世界啊》

8.《不在》

7.《Intro -The xx》

9.《追》

10.《像风一样自由》

12月部门共计签单22个，项目验收23个，单月完成量占部门四季度冲刺目标的42%。

WORK EXPERIENCE SHARING

江苏教育厅行风监督项目于2019年9月份启动研发任务，项目建设内容包括党风廉政管理、行风监督管理、案件查处管理、审计监督管理、政策法规管理和信息检索建设内容。项目按照合同约定时间按时交付部署，并进入试运行。该项目在试运行阶段二次开发工作量加大，主要原因是系统功能与业务处室的期望有偏差。主要原因是因为开发是按照业务人员提供的需求方案建设，业务人员是与教育厅信息中心沟通、编制需求方案的。调研过程业务处室参与较少，尤其是业务处室领导参与较少。导致试运行中，业务处室领导对系统功能提出较多修改意见。

最终经过试运行阶段的二次开发，发现业务处室真实想要的功能需求比《需求说明书》中的内容要简单不少，造成了研发工作量的较多浪费。

从该项目建设过程，可总结以下经验教训和建议：

1、研发团队接收到业务人员提供的需求材料后，最好要和业务处室领导或者本项目业务负责人再确认一遍需求内容。

2、需求调研过程中，要和具体负责业务管理工作的领导沟通或汇报最终的建设需求方案。

建议研发人员参与需求调研过程。

我叫江思远，是OMC的一员。

2018年3月5日，我从学校毕业进入公司实习，至今两年有余，两年多的光景使我走出校园、走进社会，两年多的职场生活也使我受益良多。在这段时间里接触了JSSJW、YTJW、省自然资源厅、雨花台区政府、建邺区政府、玄武区政府等项目的运维或是驻场运维工作。

2020年4月初接到闫总通知前往JSSJW现场支持二期项目的相关工作，本以为只是短暂的现场支援工作，由于现场工作量巨大加之今年疫情影响，一直未有新人来接手现场的项目。后经我与前一个项目的客户多次沟通，将前一个项目的驻场运维改成远程运维，与客户达成一致后，我自告奋勇地向闫总申请，正式接手了JSSJW项目。

初到SJW时其实心里是没有底的，因为之前维护的项目与OA有较大差别，加上这边有很多定制化的功能，所以每一次接到客户电话时心里都会发虚，就怕被问到某个问题而自己对相关的功能不了解而回答错误，幸亏在现场得到了丁德全的帮助，大概花费了一周来熟悉系统，并开始着手二期、三期新功能的更新、测试等工作。

目前在现场的工作主要包括：功能的测试与更新、新需求的记录与反馈、现场的运维保障等工作。历经8个多月，目前现场已经完成了JSSJW二期项目的验收、SWXSB增补功能的验收以及JSSJW三期部分功能的验收工作。回想在这8个月的工作中，受到过客户的责备、与研发有过争吵、也会因为自己犯的一些小错误而感到自责。这些经历促使我去总结与反思，并对自己提出相关的要求：

1、规范项目更新操作，上线前必测试、更新前必备份、动数据前必备份、上线后再测试；

2、规范需求文档，做有思想的“传话筒”，需求文档准确表达客户需求，并提出自己的意见，避免因文档表述不清导致相关需求返工。

3、提升用户体验，界面不美观、操作繁琐等问题必反馈研发，并提出修改意见；

现在想来这些经历使我成长，也使我成为一个更加成熟的运维人员。

目前我除了负责工作现场相关的运维工作，也在业余时间也学习了一些在Linux系统下的相关运维技术，例如Tomcat、Nginx、Docker、K8s、shell编程等，为后续SJW的信创项目做准备，以保障后面系统正常的运维工作；

此外我在现场也做了小部分的需求调研、设计、反馈等工作，除了能够更加清晰地响应用户的要求外，也给自己积攒了业务调研经验。也希望自己在做好运维工作的同时多积累经验，向着成为业务人员目标而努力!

工作“趣事” 分享

项目经理需具备的几点能力

1

管理能力

构建和管理项目团队是完成项目开发、满足用户需要的基础能力。因此项目经理必须具备运作项目的能力，根据项目的具体规模和用户所处行业领域的特点，有效调度资源组建项目团队；划分工作范围及合理授权；控制项目的范围、时间和成本；激励员工士气、营造工作氛围。

1

做自己“力所能及”的事情

早些年，有机会跟汪总聊天讨论到一些项目时，汪总说的一句话：负责一个地方，要能够足够了解到客户的动态、想法，跟我们相关的、不相关的，都要去了解，不要认为这些细节与工作无关，但是却会在不经意间帮助到我们。

3

沟通能力

项目经理需要与用户、管理层和项目组成员等相关主体进行沟通，因此一定要是一个良好的沟通者。

项目经理需要与用户沟通，明确用户的意图，使项目的开发与用户需求之间的偏差尽可能缩小，而且必须以通俗易懂的方式来向非专业用户解释专业性的问题。

项目经理需要与管理层沟通，提交管理层关心的进度、绩效、资源需求方面的报告，并向管理层申请项目成功所需的资源。

项目经理与项目组成员的沟通最频繁，通过沟通，项目经理可以与成员建立一致的目标与期望值，培养团队的士气和凝聚力。 

2

创新能力

由于技术更新速度的加快，用户需求的不断变化，项目经理必须具备较强的学习创新能力，能够迅速了解各种网络设备和最先进的技术；短期内尽快熟悉和了解目标客户的行业和业务背景；总结和提炼已有的项目经验，改善项目运作模式；挖掘、培育和调整管理方式。

2

做自己擅长的事情

早一段时间，跟客户开会讨论项目情况，客户提到，他到省厅开会，遇到其他设区市同部门的负责人，省厅在对考核指标解读时，当提到一个考核点时，该人就能准确的得出能得0.18分这样精准的数值，客户希望我们也能有这样的业务专家，这样他们应对考核，会更加的得心应手。

3

与客户做朋友

客户经常会要求我们写汇报材料，总结报告等事宜，他们经常会说：你们就是我们的一员，我们是一个团队，我们工作做的好了，也就是你们工作也做到位了。

把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

随着移动app的兴起，越来越多的项目不仅需要在pc端操作业务流程，同时也需要配备相应的移动端版本。但是移动端系统硬件差异大，平台碎片化严重，ios/Android原生开发成本较高，如何快速开发一款app成了一个难题。前段时间了解到楼上通信政法产品事业部移动组的同事们有一套成熟的移动端app的开发方式，在这里给大家做一个简单的分享。

Eapp（easy app）是通信政法产品事业部移动+微应用合力打造的一款基于插件驱动Android和ios的硬件功能的App开发方式，它隔离了传统开发人员无法开发移动硬件能力，使得只要有普通js开发能力的人，调用封装的EappApi接口即可驱动硬件，如扫一扫、拍照、相册、网络状态等功能。

Eapp提供了一整套解决方案（母工程 + 测试工具（android + ios）+ 插件服务器），使得传统混合开发的h5文件云端化、JS插件定制化，具有开发测试方便、部署更新方便、弱化版本，不在像传统开发方式频繁打包app、多次测试上线！

Eapp优势是什么呢？

1.适用于前后端都做的开发模式（擎天普遍现象）

2.最大程度保持传统web开发模式开发App

3.开发学习成本小，集成步骤非常简单

4.测试、部署更新极为方便

5.完善的开发文档和测试工具，提供5分钟简易教程

6.减少团队耦合，提升效率

7.一次开发多端运行

8.轻易适配android、ios两个平台的app开发，亦可运行在两个平台的宿主环境中（微信、钉钉）

9.插件的市场化管理，插件私服定制化管理模型，拥有成熟的差异化管理能力

前端方面，采用Framework7构建页面。Framework7 是一个开源免费的框架可以用来开发混合移动应用（原生和HTML混合）或者开发 iOS & Android 风格的WEB APP。也可以用来作为原型开发工具，可以迅速创建一个应用的原型。

Framework7最主要的功能是可以使用HTML、CSS和JS来开发移动应用。

最佳实践方案:

移动前端框架：采用单页面Framework7 + ibox + Eapp插件方式。

好处：

1、减少人力成本投入，高效的开发方式，大部分页面用h5开发

2、单页面的流畅度增加用户体验

3、Eapp插件打通硬件能力，需要硬件能力页面通过几行js即可调用！

部署方式：所开发出来的h5文件全部放在服务端。

好处：弱化android版本升级，修改方便，服务端h5文件修改后app内容立即更新；接口修改自己就调整，无需两个团队耦合。

维护目标：最小的人力成本投入，快速响应变更、拥抱变化。

相关文档:

1.Eapp 官网 http://eapp.skynjchat.com/EappPM-SV/EappHome/index.html

2.Eapp api https://www.showdoc.cc/eapp

3.eapp插件工具:

4.Framework7 官方文档 http://www.framework7.cn/

INDUSTRY NEWS

 擎天科技用数字化驱动“零碳”未来

 来源：擎天科技公众号

全球气候治理需要中国方案（中国经验和中国实践），国家碳达峰、碳中和目标的实现更需要地方层面的有力落实。推进这项伟大事业，不仅仅是政府的事，还需要科研院所、企事业单位及社会各界的广泛参与。由东南大学牵头,南京市政府、南京国家级江北新区、南京擎天科技有限公司等多家单位组建的“长三角碳中和战略发展研究院”（以下简称“碳研院”）于今日正式挂牌成立。第十三届全国政协常委杨伟民、省委常委、市委书记张敬华等国家及省市领导以及相关行业专家均列席参加。

▲“碳研院”成立大会现场

▲“碳研院”揭牌仪式

▲杨伟民主任发表致辞

▲“碳研院”LOGO 设计理念

擎天科技作为重要科研队伍支撑及组建成员单位之一，受邀参与了“碳研院”的成立大会，见证了国内乃至全球第一家以“碳中和”命名的研究机构正式成立的重要时刻。

大会中，杨伟民主任发表了致辞，他指出生态文明是一种新的文明境界和社会形态，空间发展是生态文明意义上的治理模式，着力推进空间发展，是推进生态文明建设的基本途径和方式，也是转变经济发展方式的重点任务和重要内涵。 

揭牌仪式上，“碳研院”同步公开了由擎天科技参与设计的研究院LOGO，表达了“碳研院”将充分发挥其在绿色能源、环境保护等领域的科研及市场优势，以“碳达峰、碳中和”为首要研究方向及目标，在江苏全省乃至长三角地区形成示范效应，助力打造后疫情时代全球经济创新发展新增长极的宏大志愿。

碳达峰、碳中和既是目标，也是转型升级和高质量发展的路径。接下来，擎天科技将不辱使命，充分发挥其在碳中和领域的研发及市场能力，聚焦政策、技术及产品等，促进碳中和技术成果转化和推广应用，用数字化赋能“碳研院”助推南京成为全球应对气候变化的先锋城市及全球低碳转型升级的标杆城市，与国同梦、为国发声，积极为国家早日实现碳中和的“零碳”未来贡献力量。

南京日报带你了解未来生活“最后一公里”

 来源：擎天科技公众号

下面让我们跟随南京日报记者的脚步，深度揭秘“聪明”的洲岛和园社区如何给居民带来“便利”生活吧。

“社区内居住人群中，老人、儿童、外来务工租住人群比例较高，对社区的服务与管理提出了更高的要求。”洲岛和园社区事务中心副主任徐博凡说。

“针对社区与居民的需求，我们提出了智慧社区系列解决方案，针对社区内的居民、不同的工作人员及商户角色，为他们提供日常生活及工作的软件平台。”擎天科技副总裁兼生态智慧城市事业部总经理吴炎说，给社区治理装上了“智慧大脑”。

“‘智慧社区’的数据库中有着社区完整的地理数据，并对其进行100%的数字孪生三维建模，还可将物联设备的实时监控数据、告警数据、社区整体数据、重点关注人员的运行轨迹等进行展示，达到‘一屏管全域’的状态。”吴炎介绍，社区已全域覆盖5G网络，让社区各种数据信息得以及时地运算处理，在各种新兴技术加持下，将形成安全、高效、舒适、便捷的居住环境。

“洲岛和园的建设仅仅是起步，更重要的是对‘智慧社区’进行可持续运营，一方面提升居民生活品质、培养社区文化氛围，另一方面通过互联网模式拉动社区周边教育、医疗、养老、育幼等公共服务产业的发展。” 建邺高投集团投资发展部部长汪盛表示，以洲岛和园项目为主导的江苏省地方标准《城市可持续发展 智慧社区建设指南》将于明年正式发布，在标准的指导下，智慧社区的建设与运营成本将逐步降低，从而实现更好更快的规模化复制，让更多居民、更多社区体验到物美价廉的“未来生活”。

“和顺苑小区2栋有人高空抛物！”11月10日，洲岛和园智慧社区综合管理系统接到该栋高空抛物监控点推送的一条告警消息。社区工作人员调取摄像头轨迹画面，基本锁定高空抛物人员为该楼栋18—20层1单元的住户，当即前往可疑的3户家庭排查确定了高空抛物的家庭，并对其进行安全教育。

作为“智慧社区”解决方案的提供商，南京擎天科技有限公司智慧城市产品总监陈总介绍，他们在多个楼栋设立高空抛物监控点，一旦有人肇事可自动感应并发送告警消息，通过视频画面定位肇事者。

防高空抛物，还要防陌生人进入。

擎天科技陈总告诉记者，他们在小区出入口和入户门安装了人脸识别系统，能识别出社会闲散人员及潜在风险人员，拒绝进入或通知保安关注，大大提升了居住安全。此外，还设置了烟雾报警器、智慧消防栓等消防安全类设备，并在其中50户居民家中安装了烟感、智能手环等智能家居设备。

今年10月，家住和景苑的独居老人张大爷做饭时打了一个盹，导致饭锅烧干产生浓烟，触发了智慧社区为老人定制的室内烟感报警器及声光报警器。“我被声光报警器警音吵醒后，这才想起来灶台上的火未关，立即把火关掉。”张大爷心有余悸地说。社区工作人员收到后台消防安全报警后，立即上门巡查报警点位置，帮助张大爷进行排烟。

随着擎天科技产品经理小赵在手机屏幕上轻点几下，社区周边围墙上顿时喷出一阵水雾，渐渐弥散在空气中，“这是我们在社区周边围墙上布设的水雾帘，直接与智慧灯杆上的空气质量监测传感器相连，当污染物超标时就都会自动启动，为整个社区洒水降尘，显著改善空气质量。此外还在邻里中心顶端设置了雾炮装置，更是降尘一大利器。”

据了解，“智慧灯杆”整个社区共配备了5个，搭载有多个设备，如智能视频监控可及时发现乱停车现象，并自动将情况通报至车主及相应社区管理人员；路灯监测到噪音扰民时，信息发布屏和广播就会触发相关降低音量的提醒等。

“整个社区是基于大数据开发，运用人工智能进行管理的，这些服务设施都已实现场景的线上线下融合，为居民的日常生活提供了便捷与保障。”擎天科技陈总说，共享空间“五微驿站”，居民可提出自己的愿望、进行捐赠登记及预约借用物品；残疾人之家、养老服务站和幼儿园，家人可以通过手机远程调取他们托管在相应机构中的饮食、安全、学习、娱乐等信息；居民在卫生服务站，可健康自检，体检数据都会同步在自己的手机中……

无人超市的推出，则解决晚归居民买东西难的问题，同样饱含“智慧”。

晚上9点到次日上午9点，该超市处于无人值守状态。“居民刷脸进入后自选商品，再自助结账，如果出现盗窃等行为，门口的重力感应设施会立马发现并报警。”超市负责人告诉记者，目前无人超市夜间创收已达到万元/月，夜间购物居民达到600人次/月。

Stones of Other Hills

 来源：新华社半月谈

//  2020，无法重启，但终将过去。//

在新冠肺炎疫情笼罩下，这一年仿佛格外漫长。全球累积确诊病例超过8000万，累积死亡超过175万，全球超600余名医护人员牺牲在了工作岗位。我国有4000多位同胞在与新冠肺炎的抗争中失去了生命；53位社区工作者在疫情防控中因公殉职；仅疫情发生后11天，就有8名一线公安干警倒在了这场没有硝烟的战“疫”中……每一个冰冷的数字都带走了一个鲜活的生命，留下一个悲痛的家庭。

这一年，我们见证了太多的生离死别，残酷的病毒带走了刘智明、张静静、彭银华……我们看着一个个鲜活生命的离去，看着多少可敬可爱的人为国捐躯，在屏幕前一次次泪目。这一年，每个普通人的生活都被彻底改变，奉献和牺牲成为集体课题。这一年，我们在猝不及防中失去了科比和马拉多纳，这一年，我们痛心地失去了36位两院院士……每一个人的离去都为这一年增添了一份凝重和哀伤。

2020年，我们经历了太多的失去，但正是这些历历在目的失去让我们更加懂得珍惜，珍惜获得的可贵，珍惜现有一切来之不易。

与新冠肺炎抗争已经有一年时间了，全球每一天仍然有人确诊，每一天仍然有人死亡，每一天仍然有新的坏消息出现，不安、惶恐、焦虑成为每一个人都在经历的情绪。健康和生命在今年显得格外重要，体温计显示的36.5度突然变得可贵。疫情就在身边，与每个人息息相关；在病毒面前，世界真正成为了一个共同体。珍惜拥有的健康和生命，成为了每个人共同的感悟。

//  因为失去，我们更加珍惜健康和生命。//

5月16日，游人在天津市南开区奥城夜市街区内行走

//  因为失去，我们更加珍惜平凡的生活。//

疫情打乱了我们正常的生活节奏。这一年，没有了走街串巷热气腾腾的春节，没有了与家人朋友相聚一堂推杯换盏的烟火气，城市不再车水马龙、人来人往，我们的活动范围一瞬间就只剩下家里的“方寸之地”。学校无法照常复课，毕业生没有了毕业典礼，一杯奶茶、一顿火锅、一次见面都成了“奢侈品”。生活被按下了暂停键，我们失去了原本最简单平凡的生活，只能感叹一声“当时只道是寻常”。当一切重启，学校复课后朗朗的读书声再次响起，高考延期举行，考试结束后考生们奔跑着冲出校门时的身影让我们倍感欣慰。当影院复工，“绿幕”重新亮起，一张等待了半年之久的电影票似乎是通往幸福的通行证。当生活恢复常态，我们更加珍惜与家人朋友的每一个拥抱，口罩摘下后每一张真实的笑脸都显得格外可贵。失去，让我们更加珍惜平凡如常的生活，更加珍惜和谐稳定的社会。

2020年，我们经历了长达半年的“停摆”，假期无限期延长，时间也仿佛只是一个数字。毕业生线上就业举步维艰，出国留学受阻，874万毕业生迎来史上最难毕业季；各大产业项目停产停建，物流停工，企业被迫裁员，多少人面临失业的危机。经历过失去，我们才更加珍惜现在能拥有的，珍惜得到的每一个机会，珍惜每一个发展机遇。疫情防控进入常态化后，复工复产逐步恢复，各项目建设加速进行。“五一”假期，在国家重大工程的建设一线，无数人依然坚守岗位，抢时间、补进度。当个人和社会正常的发展进程都受到了冲击，大家对美好生活的追求和向往就更加凸显。我们在相互理解和相互包容中更加努力地生活，也更加热爱生活。将失去的补回来，成为每个人的奋斗目标。

“没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。”回首2020，太多的眼泪，太多的感动，所有的经历共同组成了我们的集体记忆。经历这一切，我们都已成长，当我们挥手告别2020年迎向未来时，让我们记住这个词：珍惜！

//  因为失去，我们更加珍惜时间和希望。//

北京一处高考考点，

考生在准备进入测温通道

◀ JOIN US ▶

不忘初心

砥砺前行

Never forget the original intention and forge ahead

生态智慧城市事业群办公室

投稿邮箱：jinjing@skynj.com

咨询电话：230

编辑部/ The Editorial

editorial board

编 委 会：办公室

Editor-in-Chief

总 编：吴炎

Editor in chief

主 编：刘金晶

 Responsible editor 

本期责任编辑：闫俊  刘金晶  梁媛 张礼智 

                       ECO-音乐协会  ECO-读书会   孙国庆  姜军 江思远  政务监察业务部