黑龙江分公司内刊（第九期）

    第9期

2021年6月

目录

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08-

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18-

33

反击丨中国红牛发布致公众函

2021年经销商签约会

京东活动-霓虹灯下的身影

五一劳动模范

五品开门红

不忘初心-我们在行动

逢山开路

遇水架桥

      近日，针对“多地禁售中国红牛”消息，华彬集团发布致公众函称，泰国天丝及其非法红牛饮料产品中国代理商持续对中国红牛渠道合作伙伴进行严重滋扰，通过大量投诉和诉讼等获得程序性文件或裁定书后，在没有实质性裁决结果前，散发给媒体并大肆进行舆论炒作，甚至以“标题党”网文误导公众，已经严重背离法律诉讼以保护合法权益为目的之性质。

对此，中国红牛发布声明称：

1、中国红牛从未收到任何法院作出的关于商标侵权的裁定

      截至今日，中国红牛从未收到任何法院作出的关于商标侵权的裁定。6月9日，在网络出现“红牛禁售”不实报道时，湖南长沙华厦糖酒公司尚未收到法院发出的任何民事裁定书。况且，行为保全民事裁定书也仅是法院对当事人华厦糖酒公司销售行为作出的程序性法律文书，诉讼保全措施与案件最终结果没有必然联系，更非对红牛商标侵权

的认定。同时，该保全行为也仅对涉案当事人具有约束力，不能肆意扩大和演绎，更不能据此恐吓和威胁中国红牛其他销售商下架或停止销售。

      我司将全力协助华厦糖酒公司依法提起复议，维护其合法权益。面对恶意市场滋扰和诋毁，我司将一如既往与经销商和渠道商朋友站在一起，做好支持和服务，做经销商的坚强后盾，对市场上恶意散播不实言论，实施商业诋毁的单位和个人，我司将和经销商朋友一道依法维权。

2、中国红牛生产销售合法依据有坚实基础，具有法律保障

      中国红牛依据1995年11月10日签署的《协议书》（50年协议）、《合资合同》享有在中国合法使用红牛商标并独家生产、销售红牛饮料产品的权利。《协议书》第一条规定：“只有丙方（即中国红牛）有权在中国境内生产、销售红牛饮料”，“丁方（即泰国天丝）不得在中国境内生产或承包给其他公司生产或销售红牛饮料同类产品”，第七条规定：“本协议有效期五十年，自签字之日起生效”。《合资合同》第十九条约定：“合资公司（即中国红牛）的产品的商标是合资公司资产的一部分”。据此，泰国天丝在2045年11月9日之前不得在中国境内生产、销售红牛饮料。

      中国红牛上述权利之规定明确且具有法律保障。自泰国天丝2016年提起诉讼至今，未有任何中国法院或者仲裁机构作出任何生效裁决，否定中国红牛的上述合同及法律权利。中国红牛将继续依法行使上述合法权利，为中国广大消费者提供合法且26年“一以贯之”的“红牛维生素功能饮料”，并将依法打击并查禁泰国天丝在中国违法生产和销售的非法红牛饮料产品。

3、中国红牛成就是遵循诚信，秉持诚实，恪守承诺的成果

      《民法典》第七条规定，民事主体从事民事活动，应当遵循诚信原则，秉持诚实，恪守承诺。诚实守信既是法律原则，也是重要的道德规范。作为国内有影响力的大型饮料制造商和销售商，中国红牛在26年里与股东、员工、合作伙伴、消费者

共同成长，也是在秉持诚实善意、不诈不欺、言行一致、信守诺言等基本原则达成的共识，勤奋劳动换来了巨大事业成功。

        2012年之前，中国红牛第一代合伙人严彬先生和许书标先生通过诚实守信、求同存异、密切合作，直接促进红牛品牌在中国的成功，也为中国功能饮料行业和品类的发展做出巨大贡献。许先生去世后，中国红牛及实际运营人华彬集团本着极大的诚意和善意谈判，以图推进红牛在中国的持续发展。但遗憾的是，泰国天丝第二代继承人假谈判、真“备战”，最终撕毁合约、挑起事端，在多次威胁并成功获得中国红牛诸多承诺兑现后，悍然发动多起诉讼，使中国红牛员工和合作伙伴陷于恐慌和迷茫之中。 

        中国红牛出品的“红牛维生素功能饮料”是1995年中食公司申请，原卫生部批准配方和保健食品批文才正式上市销售。2019年泰国天丝在国内上市的三种所谓红牛饮料，红牛安奈吉饮料和红牛维生素风味饮料（进口及国产版）不仅是严重违反1995年“50年协议”非法产品，而且无论从产品设计理念还是实际配方、成份都不是真正的红牛饮料，安奈吉更是假以红牛商标，配方和成份用的是其他饮料产品，对消费者涉及欺诈。 

        泰国天丝受益于中国红牛的快速发展，目前仍有高管在担任中国红牛的董事，2016年以来却不惜许以重金挖角，另起炉灶，组建新代理团队，招募在中国红牛任职的高级管理人员，以及掌握中国红牛管理制度、法务体系、营销数据甚至全国销售网络等商业机密的员工，已经构成严重的不正当竞争，更无基本的职业道德和操守可言。 

旨在威胁中国红牛渠道经销商、给中国红牛百万从业者带来巨大心理压力，混淆三个“红牛”商品从而从中谋取利益。特别是长沙行为保全裁决，法院给当事人裁决书尚未寄出，中国红牛禁售等不实消息被大量披露于网络。这些滥诉行为，一方面扰乱了正常的诉讼秩序，损害了司法权威，给我国法治建设带来负面影响，另一方面扰乱市场秩序，损害他人的合法权益，加大红牛纠纷的不必要社会成本。因此，中国红牛将依法举报，向有关部门反映其背后涉嫌不正当竞争的利益链，请求相关部门规制其滥用诉权。 

        黄台之瓜，何堪再摘。中国红牛是中国功能饮料品类的开创者、行业发展的贡献者。2016年以来，中国红牛以最大努力一边发展一边应诉，不仅维护自身的权益，也在维护12000多名员工和数十万经销商、供应商等从业者民生利益，维护消费者实实在在的权益。保护知识产权根本要义是保护创新、保护不同市场主体的合法利益。泰国天丝及其代理商利用法律诉讼技巧，行为保全等程序的便利，借用保护知识产权之名，践踏各方长期形成的契约精神，特别是过度解读甚至歪曲法律文书进行舆论误导，已经严重阻碍了红牛品牌持续做大做强，更在中国商业环境中树立了一个借名尊重知识产权实则威胁产业链发展和贡献者各方实际利益，阻碍中国饮料行业健康发展的负面典型。

2021年经销商签约会

      分公司总经理、副总经理及各部门、品牌经理，对21年1季度达成情况及下半年规划作出具体报告，报告总结了2021年1季度五品达成进度及分公司主要工作内容，包括：RED项目执行、春节开门红堆箱等，通过活动落地稳步推进各品圆满完成既定指标；同时重点强调了特殊竞争环境下，分公司应对竞争采取的“敌无我有、敌有我强、敌强我更强”策略。

       为顺利完成2021年签约工作，并借此机会就年度任务、合同调整、价格及通路体系等方面与各经销商进行沟通宣导，会议目的：

1、 总结2020年销售达成情况，营销工作中的得与失。

2、 就年度任务、达成途径、双方权责进行沟通确认。

3、 从区域竞争总结，向客户传递我司对待不良竞品的决心和阶段成果，提振经销商客户信心。

4、 与客户共同探讨新环境下的营销方式，明确双方责权，为下阶段发展共策共识。

       面对竞品铺市市场我们认真落实“一城一策”的方针，呼吁经销商客户一起行动起来，与分公司一起坚决打赢这场阵地战、阻击战；

       2021年分公司在抓经营指标的同时，紧跟集团步伐，从经营管理、资源管控、梯队建设方面落实集团各项要求，以“促分销 强竞争 严管控”为核心工作，坚信功能饮料市场发展的趋势不会变，我们坚守华彬“逢山开路 遇水架桥”的精神不会变，我们坚定与合作伙伴一直走下去的信念不会变……

       邀请三位与红牛合作多年经销商伙伴上台致词

       哈尔滨市国泰君安经贸有限公司--马任远经理、七台河市东恒食品有限责任公司--沈勤福经理、讷河市宏兴饮品有限公司--王影经理；

       三位经销商伙伴表达了与红牛风雨同舟、携手并进的荣幸，幸运的见证了红牛在黑龙江的发展历程，并愿意继续与红牛公司同心协力、守望相助奔更好的明天。

       我们龙江团队在2021年放弃节假日休息时间，分公司领导亲自参与执行，继续深入开展京东活动执行。通过活动落地开展，增加了产品曝光，提升销量的同时极大的改善了市场产品货龄情况。

       每场活动结束后，大家拖着疲惫的身躯收拾活动物料的身影，在夜晚霓虹灯的照射下，是那么的美丽。

       

截止6月中旬，分公司整体开展活动3500多场次，累计扫码15万余单，各品合计销售额60多万元。

销售部

黑龙江分公司讷河办事处

岳衡

       回首过往，荆棘密布虽历经风雨，仍无畏前行坚持初心，奋起搏击2021年岁序更替，华章初新，华彬龙江人不负使命，以“逢山开路、遇水架桥”的精神，不惧风雪，励志奋进，完美达成2021年开门项目，为新年新征程拉开序幕。

誓师大会：

红牛开门红

       征途漫漫万重山，策马扬鞭勇向前，筑基立业开门红，风雪励志筑辉煌。 以提前落地、抢占资源、快速执行、严格要求为前提，高标准、高要求、高销量实现开门红项目执行。2021年开门红堆箱共计执行6000余家，共计产生订单25.7万箱。2021，新起点，新征程华彬龙江人将乘风破浪，搏击翱翔！

3000堆箱

100堆箱

1000堆箱

50堆箱

销售部

交通渠道

战马开门红堆箱

        延续20年方向，战马继续落地潜力渠道异形堆箱活动，有效抢占渠道资源，促进我司战马分销高速推进，21年战马开门红堆箱共计执行53家。

果倍爽开门红百城万店项目：

       锁定重点渠道，聚焦核心门店落地果倍爽百城万店渠道项目传统渠道：整盒堆箱店432家。2层样板店265家高潜渠道：专属货架陈列11家现代渠道：果倍爽专属陈列36家共计

      落地渠道项目：744家通过项目落地，1月份实现订单73万元，实现提货65.5万元，为21年实现CNY开门红奠定坚实基础。

芙丝开门红项目：

       2021年是黑龙江芙丝发展的全新一年，以一中心五重点规划区域市场营销规模，以拓渠道强分销落实通路渠道各项工作。新年开局首战告捷，芙丝年度订单进度达成33%，实现21年开门红。

       踏雪辞旧岁，拾锦又一年。回顾过往我们不负使命，开启新程我们斗志昂扬。志之所趋无远弗届，穷山距海不能限也，黑龙江华彬人将继续用奋斗书写华章，用拼搏开拓未来，破虚空战有痕，在逆风中破茧，开启2021发展的新程。

销售部

        围绕“中国红牛25周年”，联合约美app平台，滴滴出行及京东物流，落地线下阵地促销活动。借势年度合作伙伴约美APP及红博商业西城红场商圈，覆盖商圈客流及平台用

市场部

户，以“25周年感恩季”为活动主线，贯穿中国红牛25周年车主感恩季（车主能量站），实现我司CNY线下促销与泛驾驶项目联动，通过多维度曝光，进行线上向线下引流，以车主回

馈角度贯穿，实现人群互动，并促进线下购买转化，扩大自媒体传播，提升品牌影响力。

       新春佳节来临之际前夕，我司联合京东速递开展【能量战放，马力全开，护航2021】主题快递人群培育培育慰问活动，定制联名御寒安全头

盔500顶，发放至哈尔滨市区40个京东快递分拣点500名快递小哥手中，累计执行活动3场次，并通过活动达成京东速递内部新春团购。

       东北统筹快递专项，截止4月底累计执行15场次，围绕京东快递从业人员，覆盖中转仓及分拣站点累计1200目标人次，同时通过写字楼及高端社区400块电梯广告实时互动内容投放，达成多维度曝光及线上活动参与效果，以428快递员日歌颂快递小哥正能量公益内容，软性植入增加消费者认知及好感度，整体活动影响人数超150000人次。

       现阶段由于终端战马动销较慢，哈西办事处针对现阶段战马销售情况提出相对应的促销活动，选取10家网吧，办事处人员利用每周五、周六下班时间，在18:00-21:00期间进行战马促销活动，活动方式为顾客购买听装战马，拉环中奖则支付1元，拉环未中奖则原价支付并可以参与抽奖活动一次，2021年5月共计执行活动6天，51场次，消化终端战马听装库存20箱。

       经过本阶段促销活动，办事处总结经验并改进，消费者对于战马认知度有待提高，需要业务加强拜访，增加生动化布建点，张贴有效宣传告知，提升店员对战马的了解；消费者自带饮料及店内自制影响战马销售，通过促销活动及有奖告知，提升战马产品曝光度，提升战马在自制及竞品中的销售地位。

       “逢山开路，遇水架桥”一直是我们红牛人秉承的精神，在遇到问题时，我们不能坐以待毙，要积极应对，寻求解决办法，虽然完成这一过程不一定快速，结果也不一定能如我们所愿，但只要我们肯付出，肯动手，一点一滴，就一定会有收获。风平浪静的不是大海，而是一潭死水；一帆风顺取得的成功永远不是真正的成功。作为青年一代，苦难、挫折、错误、失败都是我们青春路上的财富，我们要做的不是逃避苦难，而是勇敢的去经历风雨，因为历经风雨的花朵才是最美丽的，历经风雨的人生才能望见绚丽的彩虹！

哈西办事处

       宁可一思进，莫在一思停，2021年上半年我办共计进行了24次全员MIT，一月二月主题“坚定，奋进，搏击”，三月主题“春季攻势之开学季”，四月主题“业道酬精，天道酬勤”，五月主题“天下无难事，只要肯攀登”，六月主题“击鼓出征，志在必得”，分公司省总，副总，职能部门同仁全程参与，与我们并肩战斗，达成红牛出货共计5600箱，战马280箱，果倍爽800组，芙丝200箱，可可30箱，覆盖终端4600+次，生动化布建率70%+，在最大程度上压缩竞品空间，提升我司产品表现力，每个月都超额完成分公司指标，连续获得分公司2-5月月度优秀办事处，宁可一思进，莫在一思停，哈东办事处全体同仁在分公司领导的指导下，定会上下同欲，不忘初心，牢记使命，全力以赴，再创佳绩！

哈东办事处

        六•一儿童节，是旅行游玩的高峰时期，是一年一度比较重要的销售节点，大庆办事处针对六一儿童节开展3地专项活动，地点分别为黑鱼湖温泉度假村，大庆油田乐园，大庆新百大，此活动开展时间为5月29日-6月1日，一共执行12场，消化产品各品共计13282支。

       大庆办事处经与各方沟通，在6月11-13日进行4场活动，分别为端午节服务区活动，大庆龙凤商场活动，大庆鸟巢车展活动，永辉超市扫码活动，3天共计开展10场活动，共计完成扫码3033单，售卖各品产品共计366个。

大庆办事处

       五一期间，我办在绥化服务区和庆安服务区执行品牌促销活动，达成红牛售卖60箱，芙丝水2件，战马4件本月执行夜市扫码活动，共计扫码1元122单，1分154单。

       本月执行冰冻化陈列活动，冰冻化家次共计录入2800多家，同时执行冲击力活动，达成销量红牛60件，战马13件，果倍爽6组。

绥化办事处

       本月通过实地走访华辰药房采购部，与采购经理沟通说明唯他可可的功效与适应人群，同时给采购部经理以及其部门同事饮用品尝，推广试饮，得到采购部门对于唯他可可的认可，并经过沟通后，下单订购原味唯他可可40件。同时发现华辰药房的会员日活动和线上活动对于红牛的销量有很大的提升，并且红牛保健品的身份也非常契合药店保健品专柜的售卖，通过实地走访华辰药房的库房发现红牛的库存不足，经过与采购部门的沟通，最后下单订购红牛600件，

同时也会进一步的跟进与维护华辰药房，定期查看药房的销售情况和实地库存，及时跟进与补货。

       2021年上半年我办共计执行24场全员MIT活动，其中包括城市传统渠道盲点铺货，乡镇开发及终端铺货，五一期间传统渠道重点客户形象维护，县级市场专项竞争活动。作为销售部门一线员工，我们全体齐动员，积极响应公司号召，根据公司有计划的部署，针对产品铺市、陈列签订、等相关活动进行了分时段、分时期的执行。期间共计销售红牛1580箱，战马120箱，果倍爽330组，维护终端750家以上，进行产品陈列维护，进货直接上货架陈列，“红、黄、蓝”的陈列形式，使我们的产品第一时间吸引消费者的眼球。张贴海报、围挡等广宣材料，更直观的把我司的产品展现在消费者面前。

       我们作为销售部门的员工，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。在接下来的工作中，忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

海拉尔办事处

       转眼间2021年已过半，在分公司的领导下落实了工作重点，明确定位，突出重点。以功能双品为中心，五品协同发

鹤岗办事处

台球等渠道共计芙丝铺货46家，战马铺货94家。打造过百家陈列店。全面打击竞品的竞争，做到敌有，我有。敌强，我更强的理念。6月夏至临近，在分公司的领导下，我办全面开启冰冻化陈列百家店，打造以生动化为中心营造氛围。我们坚信只要通过我们红牛人的努力，只要肯攀登，天下无难事！

展。我办从开门红开始取得了良好的销售业绩。这半年期间，从通路到渠道，落实了分级管理，市场分类。加强了各个品在品牌工作中的落实。新品大力开发酒店，宾馆，网吧，

       2021年5月黑河办事处在所辖区域内展开市场冲击力，我办事处将京东果倍爽扫码作为重点冲击目标，主要在沾河、龙镇、拜泉、北安等区域进行，地点都选在超市门口，公园球场、人员密集的地点。

黑河办事处

      加入红牛公司也五年时间了,回想起来时间过得还挺快的,前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在领导组织的的几次办事处月会上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案。

       通过领导对我耐心的讲解专业知识的培训与操作, 这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从最开始不敢跟客户讲话到最后跟客户出成了朋友,我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人。

       完成了全年50%的任务,下半年我们会再接再厉的.我们不仅收获了满满的钱包,也收获了更加珍贵的精神成果,我们相信只要自己努力,没有什么是不可能的,也没有什么是完成不了的,只要努力做了,你就一定不会比别人差。

       

建三江办事处

业余员到顺丰公司、平安保险等单位进行集中扫码

在以后的日子里,我也会用更加饱满的激情和更加努力的付出投入到以后的工作当中,我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作任务。

       为今后的工作和生活打下了良好的基础，我坚信只要付出了,努力了,坚持了,那么你就一定能得到你想要的，没有迟早，只会更好!

       时光飞逝，岁月如歌，转眼间就到了21年的夏季，我们又迎来了新一年的销售旺季，所以夏季的工作，是全年中的重中之重。

       红牛作为华彬集团的主要品牌，我们的销量稳步上升，上半年进度达成良好，在终端市场，我们的工作重点在于开展强化红牛的铺市及冰冻化活动的执行。夏季到来，市场出现了各种山寨牛、八国牛等侵权产品，强化红牛铺货的开展，有效区格开我们正宗红牛与各个假红牛，尤其是在货架陈列时，杜绝假红牛掺入我司产品中，夏季是销售旺季，冰冻化尤为重要，掌控好每家客户的冰柜，我们就赢得了市场的半壁江山，在执行活动中，我们遇到了很多困难。例如：客户冰柜经常有各个厂家业务去摆，无法保持良好纯度，尤其是竞品。首先，要跟店主仔细沟通，确认活动要求及奖励。其次，每次拜访客户时，都要去冰柜进行生动化活动，保证冰柜纯度。再次，与店内服务员沟通，必要时以促进物为奖励，督促店内人员，协助看好冰柜，守住我们的阵地。

战马在传统渠道的铺货虽然遇到了阻碍，但是在潜力渠道，一直大放光彩，潜力渠道净销量快，消费群体年轻化，年轻人接受能力强，喜欢新鲜事物，越来越多的客户慢慢接受了我们的战马，愿意尝试售卖。所以，对于战马来说，认真的态度、良好的服务以及持之以恒的热情，是打动客户的利器。

       果倍爽今年是非常有挑战的一年，终端市场动销慢，货龄积压现象严重。对此，在传统渠道市场，借助SFA系统，管控好货龄。做到大货龄产品及时调换，及时消化。对于动销较快的商超渠道，要及时补货并利用好现有资源，增加商

齐齐哈尔办事处

齐齐哈尔办事处

场果倍爽产品动销。

        平凡之处见真章，细微之处显精神。作为华彬集团的员工，我们要发挥不怕苦不怕难的精神，抓住这仅有的销售旺季，听从领导的安排，努力做好自己的工作，达成公司的各项销售目标，虽然现在每天骄阳似火，但我们华彬人披荆斩棘、汗洒战场，要借助华彬集团的沃土，挥洒自己的辛勤汗水，耕耘出累累硕果。

       2021年的五月，佳木斯办事处开展了战马样板店陈列活动。由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

      佳木斯市场5月份战马样板店共计执行66家，其中10+5陈列执行17家，出货战马罐装85箱，7+3陈列执行40家，出货战马罐装120箱，1+1陈列执行23家，出货战马罐装23箱，单孔透制作8家，KT板制作6家，通过生动化形象制作物，加强产品品牌推广，进而加快门店产品动销。

       五一服务区活动，“京东优惠卷抢购”的商品促销活动，达到了既配合着大货龄的处理目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销，五一服务区促销活动共计销售红牛8.5箱，战马4箱，执行京东扫码活动，共计扫码189单。

佳木斯办事处

       有目标才有信念，有责任才有动力，2021年上半年，鸡西办事处在分公司各项活动的指引下，销售更上一层楼。2021年夏季会战到来，红牛冰力十足！！

第一篇：谋“势”篇

       “夫战，勇气也！”每天的晨会、晚会，制定每个人当天冰冻化目标，我们信心满满，我们坚持，我们的努力，从量的积累一定能够达成质的飞跃，我们努力做到更好！

第二篇：谋“略”篇

       首先要突破面临的困难。黑龙江地区夏季短促，面对5、6月份雨水大的天气，与天气赛跑，是我们必须要战胜的，以最快的时间，达成冰冻化，把握最有利的夏季销售时机。

第三篇：行动篇

       5月鸡西办事处共计达成红牛入冰柜1888家次，6月份开展整层冰冻化陈列80家，半层冰冻化陈列10家，选取销售优质客户网点，并且向乡镇地区大范围的扩展，加大销售覆盖面积的广度。

鸡西办事处

       五•一黄金周，是旅行游玩的高峰时期，是一年一度比较重要的销售节点，此时服务区就成为了一个特别重要的促销地点，长途驾车的疲劳和困乏，是我司产品相对的优势和卖点。

       五•一期间牡丹江办在亚布力服务区共执行促销活动4场，消化产品535瓶。

       MIT市场冲击力小组在市场中一起交流经验取长补短，提升我司产品在市场的铺市率，在终端客户明显位置进行生动化布建，提升客户信心，提高客户配合度及参与度，激励团队士气，提升团队凝聚力。

       为提升战马在潜力渠道的品牌形象，提升产品动消，让更多消费者认知并认可我司战马产品，牡丹江办在网吧执行射击有奖活动，提升活动互动性，增加消费者参与度。

       牡丹江大学电子信息学院在牡丹江万达广场举行王者荣耀竞技比赛，由于是大学举办的赛事并在万达广场，主要群体为大学生和一些年轻人，他们青春有活力，渗透率及参与度高，我办积极沟通并参与，以执行扫码活动，处理战马大货龄产品，共处理战马25箱。

       5月天气转暖，气温回升，意味着夏天的脚步近了，炎热的夏天需要一丝丝清凉，冷柜和保鲜柜里的饮品成为了消费者的宠儿，产品冰冻化就显得尤为重要，我办积极执行产品冰冻化陈列，力争做到100%冰冻，让每一位顾客随时都能喝到凉凉的夏日饮品。

   

牡丹江办事处

       五一期间，我办在康金高速服务区、宾州高速服务区、肇东庆达高速服务区执行品牌促销活动，达成五品售卖共计216箱

松北办事处

       5月22日、29日，我办在枫叶小镇奥特莱斯执行品牌地推活动，活动期间共计参与京东扫码活动1元1056单，1分934单，共计1090单

       五一节日期间，我办在平山服务区执行现场有人促销活动，现场售卖红牛原味47箱，强化3箱，战马14箱，芙丝水1箱，果倍爽2箱。

       本月执行京东扫码活动，常规活动与高校泛人群活动同时进行，消化了大货龄战马20余箱，共计扫码560单。

本月执行冰冻化陈列活动，常规冰冻化与费用冰冻化同时进行，常规冰冻化已走访1300余家次，有费用投入冰冻化门店已录入21家，同时执行红色风暴冲击力车铺活动，达成销量红牛110箱，战马8箱。

五常办事处

讷河办事处

       2021年即将过去一半，不免有几许感慨，但不论是好是坏，皆成过往，接下来的时间，我们要为点亮上半年的成绩单而努力。

      作为销售团队，达成销售目标，用业绩说话，是我们交给公司最完美的答卷。不畏敌人的挑衅，舆论的质疑，市场的变换。 我们团队的每一位成员，依旧会坚守本心，不负韶华，用自己的实际行动，对抗一切不利因素。我们相信，只要我们通过自己不断的努力，做好自己的本职工作，踏实的完成公司的各项指标，诚恳的服务于每一位客户，终将得到各级客户的认可及良好的市场反馈。

       所谓上下齐心，其利断金，我办全员保证，一定会完成上半年销售目标，交出完美的业绩单。

《华彬之魂》| 与党同步，着力锤炼“七种能力”

       集团发展要与时俱进，跟上国家发展的步伐，更要学习镜鉴国家最新的方针和指示精神。近期，在国家中青年干部培训班开班仪式上提及一条关于勉励年轻干部提高七种能力，具体如下：

       要勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。希望全体同仁们通过对“七种能力”的深入学习和解读，对标工作，不断提升。