深圳佛吉亚汽车部件有限公司
2023年1-3月
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深圳工厂第一季度季刊
“吉流勇进 瑞不可挡”年会
工厂配餐及满意度调查
月度之星&合理化建议获奖表彰
安全实训活动&叉车司机授权考核
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工厂大事记
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工厂大事记
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2月“吉流勇进 瑞不可挡”年会
虎年喜结丰收果，兔迎盛世启新程！为感谢每位同事在过去一年来的努力付出和辛勤工作，深圳工厂于2月22日举办 “吉流勇进 瑞不可挡”2023 年会盛宴。全体员工在坪山格兰云天国际酒店格兰宴会厅欢聚一堂，在喜悦、欢乐中度过了一个难忘的夜晚。 开篇环节，合资公司总经理李云峰先生、运营总监于海彬先生、人力资源部长施燕霞女士、深圳工厂厂长李德双先生纷纷上台发表了精彩的开场致词。致辞部分在阵阵掌声中落下帷幕。
本次年会对表现突出的6个团体，25位员工分别进行了优秀团队奖和个人奖项表彰，肯定了他们的辛勤付出。表演部分则调动了整个年会的气氛，员工们多才多艺，皆拿出了看家本领，情景剧、双簧、小品、歌曲、走秀等形式多样，现场节目精彩纷呈。感人至深的小品，激情四射的走秀及歌曲给到场的领导、嘉宾和全体观众带来了一场震撼的视觉盛宴。精心准备的抽奖活动为现场带来了阵阵沸腾，惊喜环节出现的红包雨更是将晚会推向了高潮，台下的观众纷纷表示“根本停不下来！” 新的一年秉承着深圳速度、使命必达的宗旨，坚持同心戮力、聚焦客户满意的信念，持续深耕管理精细化，打造更具竞争力的标杆工厂。 2023年，我们将继续携手同行，共创佳绩！年会缩影
工厂荣誉
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工厂大事记
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荣获中国区2022最佳客户认可奖及最佳人工效率奖
3月1日，BG Programs Director PAUMIER Philippe参观深圳工厂，深圳工厂厂长李德双先生进行了工厂介绍，随后工厂管理层陪同项目团队巡视了产线现场，期间PAUMIER Philippe肯定了工厂的产品生产，并对工厂单一HC车型提出了一些建议和改进方向。于此同时，Division Program&Launch Director YIN Limin女士和合资公司项目部长朱翊先生也提及未来计划将丰富工厂的产品项目，持续将工作落实开展到位。
BG项目总监参观工厂
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工厂实训参观
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工厂技能考核
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为做好工厂安全生产和安全文化建设工作，2023年2月24日HSE组织工厂义务消防队及现场管理人员参观比亚迪安全实训基地，本次活动共25人参加。
义务消防队安全实训活动
通过影音、VR互动参与等模式，改变以往说教式的被动灌输教育模式，从而达到预防风险，掌握安全操作要求和应急处置技能，减少因“无知”及“三违”造成的各种事故。
2月叉车司机授权实操考核
为增强工厂叉车司机安全技能，在2023年度叉车司机内部授权管理方面，HSE将叉车司机授权由原来单一的培训理论考试方式，更改为培训理论+实操考核。
2023年2月7日，HSE组织工厂物流部推荐的5名叉车司机进行了实操考核，考核内容有：起步（15分）、行车（45分）、叉板、迭板（25分）、停车（15分）四个步骤，经层层筛选最终有3名同事考试合格被内部授权。
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工厂活动
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丰富多彩的增值活动&培训
员工活动&培训不仅可以促进工厂文化建设，提升工厂凝聚力，还可以激发员工的创造力和积极性，更好满足员工的娱乐和学习需求，使员工获得更多的成就感
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工厂培训
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英语角活动
2023年1月12日，工厂第一期精彩的英语角活动在大家的积极参与下圆满结束。
活动环节轻松愉快，现场气氛热烈。在这一期英语角活动中，大家敢于开口，积极发言。学习了以春节为主题的英语表达，对于春节的了解更深一层。
7DB&7IB培训：为了助力工厂FES 的推行及标准化，2月27日工厂内部举行7 Delivery Basics & 7 Inventory Basics培训。7DB&7IB是物流部及相关运营部门重要的日常管理工具。此次培训的讲师是来自物流部门的郭敏，他讲述了7个交付基础和7个物流基础的主要内容，大家了解到了物流基础知识和相关标准，同时通过现场workshop环节，在实践中发现问题并改善优化。
7DB&7IB培训
3月17日，特邀中国区FES讲师李宁到深圳工厂开展专场7 Production System Basics（7PS）培训。在讲师李宁的带领下，共同学习了SW、M&I、5S、Productivity Workshop、Pull System、SMED、TPM7个方面。
讲师跟大家分享了其他优秀工厂的工作流程及标准，在对比中发现问题并改善优化。现场互动热烈，对于讲师提出的问题，大家积极发表观点，在碰撞中寻求改善工作流程的最优解。
把所学知识运用到实际工作中，共同促进工作流程标准化，减少设备的浪费，促进效率的提升，未来将FES工作精益求精，攀登高峰，更上一层楼！
7PS培训
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工厂表彰
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工厂表彰
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深圳工厂1月月度之星
自主生产单元-装配
工程技术&维修部
窦海腾 事迹描述：1、该员工在工作中积极和班长一起学习FES相关知识，并将FES合理运用在相关的工作中；
2、在主驾班组中起到带头作用，合理安排日常工作，配合班长培训员工的操作技能，将多岗位运用熟能生巧；
3、在班组中配合班长将下线不合格率每天控制在百分之八以内，出现的不良及时控制并通知支持部门到现场分析解决。
自主生产单元-发泡
陈妹 事迹描述：1、态度端正全身心投入工作，积极配合领导完成各项任务；
2、个人乐观、积极、认真的工作态度主动带动其他同事改掉消极的工作面貌；
3、严格要求自己，不怕苦不怕累。练就成为技能全面的多能工。
物流部
韦小巧 事迹描述：1、负责成品库所有车型座椅出货检验；
2、积极快速配合物流，对产品进行出货检验能迅速发现质量风险并及时拦截上报，在本月出货检验中发现多次批量不良并拦截，防止不良品的流出，减少客户投诉；
3、通过个人积极、热情的工作态度主动带动其他同事并给予他人正能量。
质量部
金则良 事迹描述：
1、质量意识强，多次发现面套不良及时隔离并反馈，使不良品没有流到产线；2、该员工在返工拆卸靠背过程中，发现每次拆卸靠背背板都会导致背板卡扣断裂使背板报废，在该员工的建议下更换背板卡扣，背板二次使用，节约了报废成本。
蒲朝军 事迹描述：
1、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，有高速度高效率高质量的工作表现；
2、在SR安全气囊工位，从未漏打一个螺丝，做到0缺陷；
3、在工作中有着极强的学习能力，短时间胜任岗位，并熟练度能达到6个三级工水平。
王茸键 事迹描述：
1、除工艺外，还积极主动学习设备四点压铆调试，使副驾四点压铆设备铆钉防漏识别功能能正常使用；
2、积极主动完成试制10项，其中4个浪费工时节省材料费用临措验证已完成，待切换。如分体/整体头枕内衬、大内衬等，同时完成SAP数据梳理3千多条。
陈文荣 事迹描述：1、该员工从未出现因漏报警导致产线停线的事故 ；
2、是个多能工，掌握多项技能；人员短缺和异常时能够直接上岗，积极配合内部调配；
3、工作仔细认真，多次发现供应商来料短缺并及时上报处理。对于供应商的违规不安全行为，能够主动对其及时制止。
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工厂表彰
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工厂表彰
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深圳工厂2月月度之星
自主生产单元-装配
健康安全环境
自主生产单元-发泡
质量部
文忠华 事迹描述：
1、在成品发运岗位、技能熟练，责任心强，强有力的保证了座椅交付客户零停线；
2、经常能发现上工序的问题点（标识卡与实物不符、座椅混装等），有效防止品质异常发生和客户抱怨。
物流部
何虎虎 事迹描述：
1、个人技能，整条线工位操作水平达到三级工，质量意识高、多次在操作过程中发现质量问题及时拦截了不良品的流出，减少客户抱怨；
2、HCEM面套褶皱导致下线不良率达到70%，该员工主动提出建议拆分熨烫工序，明确分工各岗位的熨烫点，改善后不良率下降到20%。
郑永 事迹描述：
1、该员工在工作中严格要求自己，遵守安全纪律，无违规违纪现象；
2、在工作中能够做到与同事们密切合作、相互帮忙，在班组中起到良好的带头作用；
3、该员工学习能力强，现在已经学会多个岗位从OP100到OP170岗位，且达到三级工的标准。
尹洋 事迹描述：FTT指标优秀，通过加强员工工作技能，监督员工操作手法，来料不良管控，返工流程的规范等方面的管控把合格率保持在92%以上，并通过不断的提升员工的操作技能及对瓶颈岗位进行优化调整，将副驾生产线的DLE由65%提升到68%。
赖礼海 事迹描述：1、积极提交合理化建议，提交的合理化建议，获得工厂2022年12月、2023年1月合理化建议月度最佳奖；2、通过个人和团队的辛勤工作，确保工厂2023年1、2月未发生工伤事故，保持0事故；3、2023新年超长假期中，牺牲休息时间每天关注值班群内信息，及时遥控协调异常，确保假期安全无事故。
王朋 事迹描述：
1、HC坐垫钢丝错位等工作，能及时上报和寻找解决方案；
2、积极快速完成本职工作后主动承担辅助工作，帮助下一道工序减少瓶颈岗位作业时间；
3、通过个人积极、热情的工作态度主动带动其他同事并给予他人正能量；
4、主动发现质量风险，并及时上报和寻找解决方案。
康梅凤 事迹描述：
1、每日完成自己岗位工作同时，协助班长完成来料一些文职工作（周报，问题记录等）；
2、协助SQE更新检规45份及样件封样98款；
3、每周完成TCS整车气味评审并符合客户气味性要求；
4、该员工平时工作用心向上，态度端正，积极主动。
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工厂表彰
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工厂表彰
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深圳工厂3月月度之星
质量部
工程技术维修部
铁发锦 事迹描述：
1、ESEA试制交付，协助工程师对试制骨架检验，加班加点，任劳任怨出色完成既定任务，满足交付需求；
2、班长安排事项都能够按时负责完成，协助工程师分析客退座椅。
刘冬梁 事迹描述：
1、做事积极主动，在日常工作中善于思考，快速落实执行解决现场设备问题，有效降低停机；
2、合理化建议：1条，减少发泡报废节约成本：22.4KRMB/年，同时在安全方面，产品稳定性均有提升。
物流部
质量部
胡可秀 事迹描述：
1、和同事相处融洽，积极帮助同事们处理生产遇到的问题。不能处理的及时反馈班长，协助班长一同解决；
2、通过个人积极、热情的工作态度，不迟到不早退；做到以身作则，给员工树立良好的榜样；
3、在提产66JPH时，依然一人坚守岗位即做到不影响生产效率，又保证了质量问题不流出。
张俊恒 事迹描述：
1、积极投入工作，所负责的取模岗位，自减员以来，主动挑起取模和清模两个岗位的任务；
2、以产品质量为己任，积极主动参与改善品质的行动中来。主动发现质量风险，并及时上报和寻找解决方案；
3、通过个人努力、热爱工作，带动其他同事，并给予他人正能量。
自主生产单元-发泡
物流部
贺来宏 事迹描述：1、工作有自主性，态度积极，在配送物料上责任心强，始终把不能停线放在心上；3月28日晚上突然下雨，及时通知并拉好外围座椅雨帘；2、从未发生过安全事故，始终把安全放在第一位，2月份提交的关于安全的合理化建议，被评为优秀。
第一季度优秀员工
张鑫 事迹描述：
1、学习能力强。面对工序变化能积极配合调整，任劳任怨；
2、质量意识强，工作中多次发现产品不良及时隔离并反馈，使不良品没有流出；
3、旗舰坐垫通风加热功能无法检验，该员工主动提出建议升级检验设备 ，改善后不良率大幅度降低。
自主生产单元-装配
邓小娟 事迹描述：
1、2023年Q1供应商无交付异常，TRA预警Q1累计次数为0，库存水平目标2%，Q1三个月连续控制在0.8%；
2、唐寄售呆滞物料处理，与供应商沟通退货退账处理，节约成本160K；
3、组织供应商安全培训，并通过考核降低供应商驻场人员的不安全行为及隐患事件。
王东方 事迹描述：
1、组织开展公司Audit，结合TCS评价，推动ME优化版型，过程优化操作手法，及供应商的改善，降低TCS投诉；
2、电机、背板、开关、腰撑等VAVE项目，亲力亲为，积极协调公司及客户资源进行产品评价、验收；
3、联合生产、ME、SQE对制程异常改善，NRFT由9.61%降低至6.6%，优化改善报废项目，报废由9K降低至1K。
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工厂表彰
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合理化建议1月&2月&3月获奖表彰
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工厂表彰
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自实行配餐以来，极大解决了员工外出就餐问题，且在节约用餐时间的同时，更确保广大员工的规律用餐。因考虑到员工饮食口味多元化需求，工厂于2023年第一季度实行餐饮供应商调整，供应商由原深圳市祥瑞餐饮管理有限公司更换为增米餐饮集团。
增米中央厨房配备全自动加工设备，采取“人工+智能”双结合烹饪模式精心准备每一道菜品。另有品控专员对餐食测温、留样严格把关食品安全。2月20日于发泡车间试点运营，2月27日正式引进工厂全面推进。
工厂新闻
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工厂新闻
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工厂配餐及供餐满意度调查
值配餐供应商更换至今约1个月之际，HR在公司内部组织了一次全面满意度调查。综合结果为总体较满意，继续供餐。针对餐饮问题改进与管理，公司已成立餐饮管理委员会，后续将对委员会进行公示并规范管理。委员会也将定期展开会议及对供应商现场审核。
餐饮监督与管理需要我们大家一起积极反馈问题并提改善建议以更好保障我们大家的福利！
供应商满意度结果
具体评分
18
19
20
工厂FES科普
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工厂FES科普
1
FES X.0 卓越屋
新FES X.0是由可以使我们的自主团队以最有效生产方式制造交付零缺陷产品的五个支柱组成。
这些支柱支撑客户TCS全面满意、可持续竞争力和人才发展的目标，以此在安全的环境下持续提升质量交付和成本 （QCD) 集团绩效指标。
FES X.0 11个原则
关于FES X.0
ABOUT US
温文新
入职时间：2023/1/5
部门：质量部
职位：供应商质量主管
感言：带领供应商质量管理团队一起创造更优秀的成绩
张朋
入职时间：2023/1/1
部门：质量部
职位：质量经理
感言：我切身感受到了深圳团队的精神带给我的自豪感和使命
工厂新人感言
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工厂新人感言
李德双
入职时间：2023/1/9
部门：厂办
职位：厂长
感言：行之所往，乃心之所向。自由，环保，个性，新环境，机遇与挑战并存
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“萌新”有话说
李家朗
入职时间：2023/1/30
部门：物流部
职位：项目物流工程师
感言：有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远
张莹
入职时间：2023/1/31
部门：物流部
职位：帐务员
感言：踏入新的工作岗位，愿以后的日子里，眼盛星河，心向远方。不欺努力，不负韶华，砥砺前行。
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黄清华 行政助理人力资源部
编辑：彭远丽
审核：Joyce Yang
建议意见请联系：彭远丽
yuanli.peng@forvia.com
我是3月份入职的人力资源部新人Joyce HUANG，目前负责行政板块的工作。行政工作是我以前没有接触过的领域，是我职业方向的新赛道。从0开始实践，经过同事的指点和教学，以及自行摸索和总结工作流程，目前我已经能独立处理行政的各项事务。
在之后的工作中，我有两个关键词：“精细化”，“提升职业技能”：精细化处理每一项工作，做好细节的把控，做好流程进度的管理；提升职业技能，积极学习人力资源行政相关知识，了解汽车及汽车零部件行业讯息，开拓视野，提升工作效率。
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