数字天航2.0
数字引领 协同创新
2022.05
第4期
2022年4月14日，会上数字工地小组发布了6.30建设工作任务清单，各单位CIO首次亮相，并就本单位项目情况，特别是6个示范项目和7个普适项目进行了深入交流，并表示将全力配合完成数字工地各项建设任务。
二级单位共6名CIO参与此次会议。
01/数字天鲲项目启动仪式
◆数字天航2.0建设进展
2022年5月5日，数字船舶专项小组选定天津市英讯通科技股份有限公司作为软件开发供应商，此次启动仪式标志着双方合作关系正式确立。会上双方人员就合作目标、协作关系展开深入沟通，并达成了共识。力争合力解决数字船舶建设过程的困惑和难点，为船舶数字化建设保驾护航。
02/数字工地建设工作推动会
◆数字天航2.0建设进展
2022年5月7日，数字工地专项小组、安监部、装备部、烟台公司第六项目部、杭州品茗安控信息技术股份有限公司针对数字工地一期建设内容开展交流讨论，主要内容：一是针对产品的原型设计（企业级、项目级）开展讨论；二是对平台的UI界面风格进行交流；三是针对数字工地建设的二期内容进行深入的交流和探讨，同时对三期建设内容进行了展望。
03/总体进度推进会
◆数字天航2.0建设进展
2022年4月22日，六大专项小组就近期工作推进思路、面临的问题及对协同创新机制的看法分别进行汇报交流。
此次会议强调各小组要坚定6.30目标不放松，压茬发展、稳步推进，确保“数字天航2.0”建设再上一个新台阶。
04/数字工地平台建设
◆数字天航2.0建设进展
为贯彻落实国务院《“十四五”数字经济发展规划》、商务部《关于开展全国供应链创新与应用示范创建工作的通知》的相关部署，探索不同行业供应链数字化转型可复制可推广的经验，推动我国产业链供应链高质量发展，工业互联网产业联盟，遴选出20个“2022年供应链数字化转型案例”，名单如下：
06/市委网信办召开加快数字化发展工作推动会
◆数字资讯
05/2022年供应链数字化转型案例入选名单公布
◆数字资讯
会议强调，为加快我市数字化发展再上台阶，要从以下方面重点发力：一是要提高政治站位，牢固树立“时不我待”思想，明确发展阶段，将每项工作都摆到整体布局中去思考，在2021年夯基垒台的基础上，实现2022年全面推进，推进数字化发展提速增质。二是要强化统筹力度，牢固树立“协同发展”思想，根据对标、堵点、需求三个清单，围绕主要矛盾开展难点梳理，找准突破口，切实落实各项工作机制，形成严密无缝责任闭环、协同高效工作格局，推进数字化发展联动高效。三是要转变工作方法，牢固树立“面向基层”思想，牵住应用场景建设这一“牛鼻子”，从实际工作中了解基层和群众诉求，真正落地一批标杆性应用场景，解决真问题，实现广覆盖，推进数字化发展破题见效。四是要统筹要素供给，牢固树立“一盘棋”思想，推进数字化发展健康有序，提升管数据、用数据的能力，以数据流为依据，改造提升业务流，推进数字化发展健康有序。
1.战略层面
职责是挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值等，信息资源规划是CIO的首要职责。
2.执行层面
负责信息流、物流、资金流的整合，收集研究企业内外部信息为决策提供依据。最主要的是要承担电子商务管理以及信息工程的监理工作。
3.变革层面
协助企业完成业务流程重组，运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系,同时要对信息编码和商务流程统一标准。不仅要推动企业信息化的软硬环境优化，而且要为CEO当好参谋，与各高层管理者一起促进企业内外部商务环境的改善。
07/解密CIO
◆数字资讯
08/CIO与CDO
◆集团数字化动态
CDO，专门管理数据或者管理数据资产的首席数据官（Chief Data Officer）
作为企业的执行管理层，CDO负责：主导并实施数据管理策略和标准，实现数据质量管理的制度化；衡量并管理数据风险，在执行层影响企业的风险评估偏好；实现更佳的决策支持，通过对数据的有效分析获得洞察力，帮助企业改善策略；通过对数据的有效管控及使用，增加企业的业务收入，提升客户满意度、客户忠诚度和市场美誉度；降低合规成本，通过正确运用数据提高生产效率。
在高管团队中，CDO 与 CIO 之间的关系最为密切。CIO 要支持 CDO，反过来 CDO 可以减轻 CIO 的负担。CIO 负 责 IT 基础设施建设，CDO 负责使用现有 IT 系统和数据，两者一起打破信息孤岛，支持对方交付业务价值，CIO-CDO 合作伙伴关系可以成为推动企业变革的强大力量。
CIO是Chief Information Officer的缩写，中文意思是首席信息官或信息主管。
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