企业文化宣讲专刊
企业文化第一讲观后感
主办：上海骥翀氢能科技有限公司
2022年08月第01期
以人为本、精一执中、互联共生
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2022年08月
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2022年08月
总第01期
主办：上海骥翀氢能科技有限公司
企业文化宣讲专刊
《企业文化宣讲专刊》编委会
序 言
壹
骥 翀 使 命
叁
骥 翀 简 介
贰
付宇博士简介
肆
-------第一讲观后感
深圳众为----------------姚明亮
江苏骥翀----------------徐 敏
常州翊迈----------------吴佳豪
江苏骥翀----------------陆志远
江苏骥翀----------------张晓东
江苏骥翀----------------王佳璐
深圳众为----------------梁浩涛
江苏骥翀----------------吴金珍
上海骥翀----------------肖雨浓
上海骥翀----------------张宇晶
深圳众为----------------冯炎凤
01
02
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企业文化第一讲观后感
伍
结 语
陆
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JICHONG
序言
工作，为了生活；生活，为了收获。
在寒风中磨砺意志，在搁浅中思索，在挫折中找到了启发。或许遥远，或许曲折，或许未知，但这一切的付出，终会收获成功。
宏图已绘就，壮志在心头，扬鞭在脚下，每一位骥翀人都在燃料电池国产化之路上积蓄智慧和力量，不断完善所处产业生态，将骥翀精神注入自己的人生理想，与国家、时代的命运联系起来，提振助力我国“碳达峰”与“碳中和”之号召！
JICHONG
骥翀简介
上海骥翀氢能科技有限公司成立于2018年12月18日，是一家专注于自主知识产权燃料电池研发与产业化的科技公司。公司致力于将具备自主知识产权的国产高可靠性低成本车用燃料电池产品不断推向市场，并在此基础上拓展到备用电源、固定电站、船舶、飞行器等应用领域。
公司定位于国际一流的氢燃料电池解决方案供应商，主营业务涵盖燃料电池销售、装备销售、技术服务等。
我们将骥翀蓝、骥翀靛、骥翀橙三色叠加，传达“以人为本、精一执中、互联共生”的价值观，用菱角分明的四边形寓意硬科技以及骥翀人科技强国之决心。
JICHONG
骥翀使命
“骥”与“翀”均出自我国古文学，中国的汉字不仅是一种独特的文化符号，更是一种社会文化、生命意识、民族思想的文化象征。“骥翀人”的使命即是做中国人自己的电堆，并将之全面国产化。
JICHONG
付宇博士
董事长、高级工程师 中共党员、辽宁省千人级人才、姑苏创新创业领军人才。
- 20年持之以恒致力于燃料电池电堆研发与产业化;
- 燃料电池领域第一发明人专利过百件,全国排名前二
- 作为项目负责人承担国家自然科学基金青年科学基金项目一项、承担辽宁省博士科研启动基金项目一项;作为课题骨干参与国家863、973、中科院重大、国家重点研发项目等多项。
JICHONG
企业文化第一讲观后感
绿色氢能，中国力量
01
深圳众为 姚明亮
自今年3月加入公司以来，因为工作性质的原因，得知集团要在6月举行企业文化宣讲，彼时就充满了期待，当得知第一讲的主讲人是公司创始人付宇博士时，更是热切渴望第一期的到来。
6月28日，第一期如期开讲，不同于过往经历的类似企业文化宣讲活动，付博从“我们为什么做这行－我们做过了什么－我们的目标是什么－我们要怎么做”四个方面进行了详细阐述，逻辑思维清晰，条理非常清楚，讲解简洁明了，通俗易懂，对于我一个初入公司，初入新能源行业，尤其是氢能这个高科技领域的小白来
JICHONG
说，犹如打开了一扇门，看到作为一个骥翀人的未来的发展蓝图，而为了公司的美好未来，我们骥翀人要在有爱的大家庭里，做一个积极正能量、有价值的人，秉承“正、诚、谦、行、乐；公、勇、拼、合、严”的行为准则，做更多可持续的、使工作生活有价值的事情。
在提问环节，我提出了思量已久的问题，付博不但给予了耐心的解答，而且给了一个意外之喜，让我更加坚信，在付博的正确领导和全体骥翀人的努力拼搏下，我们一定能够实现“国际一流的氢能科技公司”的美好愿景，实现公司和个人发展的美好未来。
骥翀人，携手前行，共创未来！
深圳众为 姚明亮
JICHONG
02
江苏骥翀 徐敏
企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干如同行尸走肉，同样企业没有灵魂就只是机器的堆垒，生产产品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它虽看不见摸不着，却实实在在的存在于企业中，是企业行为的准则，是企业和谐发展的力量。
骥翀集团董事长付宇博士从“我们为什么要做这行”、“我们做过了什么”、“我们的目标是什么”、“我们要怎么做”这4个方面，专业且生动的介绍了集团的发展历程、目前的规模，产业链定位、产品方向以及未来目标。明确了企业愿景、使命 、价值观。这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，骥翀是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织。
付博讲到一路走来创业的经历，当行业面临寒冬时，仍不放弃，敬佩之情油然而生。因为有了他的坚持，才有了现在的团队，才有了大家共事的机会，我应该更加珍惜。付博的这种坚持不懈的精神值得我们学习。
作为已经取得不错成绩的创业者，付博没有骄傲自满，他说了因发展过快，企业存在的一些不足，这让我记忆犹新，付博对企业精准的定位，对现状客观的分析，对问题果断的处理，体现了一个领导者具有强烈的责任心、卓越的协调能力，谦虚谨慎、敢作敢为的态度。
JICHONG
当付博讲到实现IPO时，作为财务，虽然是子公司的财务，让我倍感压力，但更多的是动力，我深知上市路程的艰辛，其中对财务要求的严苛，但这也是对财务最好的认可和证明。我也及时调整了财务接下来的工作方向，在履行职责，坚持原则的前提下，积极配合公司各部门，为领导提供有效的参考依据。
优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力，向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。
最后，很荣幸能成为骥翀集团的一员，能和那么多优秀的人在一起工作。让我们在工作中心往一处想，劲往一处使、拧成一股绳、实事求是，脚踏实地，向着骥翀集团的目标共同前进。
江苏骥翀 徐敏
JICHONG
03
常州翊迈 吴佳豪
6月28日，作为常州翊迈新入职员工的我，很高兴有幸参加付宇董事长给我们作的2022年骥翀氢能企业文化第一讲，让我初步认识到了什么是“绿色氢能，中国力量”。
当前，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，迫切需要拥有一个稳定、清洁、可靠的能源供应体系。而氢能作为21世纪最具发展潜力的能源，具有来源丰富、能量密度高、绿色低碳等特点，将为我们探索新路线提供思路。骥翀氢能就是这样一家致力于将氢能推广应用的企业，一路走来,骥翀团队披荆斩棘,筚路蓝缕，才有了今天的蓬勃发展。
而贯穿整个发展历程，成为团队灵魂的，则是我们的企业文化，企业就像人一样，有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走肉，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。
JICHONG
骥翀的使命就是要立志做中国人自己的电堆，通过自主研发实现装备国产化，提高国际竞争力。“以人为本、精一执中、互联共生”是骥翀团队的价值观。正如付博所说，员工才是最宝贵的财富，技术人员才是公司之本，这让我深感荣幸而又倍感压力，只有硬核技术，才能打好基础，才能实现发展。技术的产物是产品，而产品则是公司发展的基石，公司各部门紧密合作，缩小短板，才能用好资源、做好产品。
“如果你有智慧，请你拿出来；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，更不愿意换思想，请你离开。”企业的发展离不开我们每一个人的奉献，它更是我们每一个人的价值的集中体现，“干一行，就要钻一行、精一行。”这应该成为我们每个人的价值追求和行为导向。而作为研发人员的我，则要本着“学而时习之，不亦说乎”的态度去迎接新挑战，不断进取，不断超越。
我相信，在企业文化的指引下，我们一定会不断完善自身素质、提高自身素养、提升自身价值，牢固树立对企业负责就是对自己负责的思想，以公司为家,上下一心, 团结一致, 履职尽责,为公司的发展贡献自己的力量。
常州翊迈 吴佳豪
终极能源——氢能。稍微有点常识的人都知道，纯净的氢气燃烧后只会产生水，再多一点知识就会知道水通过电解可以产生氢气和氧气。这样看来氢气具备了两样非常优秀的特性：燃烧无污染、可再生。借助这两点，氢能被列入国家能源体系
JICHONG
04
江苏骥翀 陆志远
氢能的使用方式一般为燃烧后提供热能，热能再转化为动能。但是这种方式效率并不高。另外一种利用方式是燃料电池，使氢由化学能直接变为电能，这样不经过燃烧，它的效率就非常高。所以燃料电池被认为是氢能利用的最理想方式。
JICHONG
我们公司——骥翀氢能，就是做燃料电池及氢能的的公司。目前公司处于快速增长中，每年团队人数都在呈指数级的增长，公司内研发人员占比最高，达到了41%。集团内部共有8个公司，等上海研发中心分体后会达到9个。今年还会增加一些参股型企业，预计会超过10个。
JICHONG
公司愿景：国内一流的氢能科技公司。公司分了三个大的方向：第一，交通用燃料电池；第二，燃料电池生产装备；第三电源用燃料电池
公司价值观：以人为本，精一执中，互联共生。员工是公司最宝贵的财富，管理为技术服务；遵守产品开发流程，基于科学原理；公司内部一盘棋，融入社会大环境。公司强调员工做使生活有价值的事情，做可持续的有价值的事情，个人与公司之间的互相选择亦然。我们公司是一个有爱的大家庭，个人的困难，公司全力帮你解决，为员工提供一个避风港，为个人提供成长条件，能力提升与公司发展形成共赢。天下最柔弱的东西，腾越于最坚硬的东西之中；无形的力量可以穿透没有间隙的东西。
道阻且长，行则将至。公司建立公平透明的公司管理体系，建立能者上、勇于担当的人才体系，快速响应、灵活调整，在百年未遇之大变局中成为时代弄潮儿，为国家崛起贡献骥翀力量！
氢能是终极能源，氢能发展利国利民。万亿级的市场，是一个可以几辈人持续做的事业！我不后悔加入骥翀，不后悔为祖国的氢能事业竭尽所能！
江苏骥翀 陆志远
JICHONG
这是一个百花竞艳的时代，科创公司繁星点点，闪耀在现代文明的天空。在一家公司走向成熟，走向卓越的道路上，企业文化就是成功的基石。彼得德鲁克说，管理是一种社会职能，并根植于一种文化、一种价值传统，习惯和信念之中。在企业文化第一讲，公司创始人，荣获2022年科学家创业先锋称号的董事长付宇博士，就四个方面全面阐述了骥翀氢能的企业文化理念。
首先，我们为什么要做这行？一路风雨兼程，一路披荆斩棘，成立于2018年末的骥翀氢能，就是满天星河里璀璨的一颗。氢能是解决人类能源与环境问题的重要手段，是国家能源体系的重要组成部分，是实现双碳的重要载体，是战略性新兴产业及未来重要的支柱产业，而公司所从事的燃料电池是氢能利用的最理想方式。
其次，我们做过了什么？三年来，公司完成了三轮市场化融资，产品开发，市场推广，完成了围绕示范城市北上广深和河南设置各个子公司，也完成了金属板产业链核心工艺和装备的常州翊迈和深圳众为的整合，获得了超百项专利和高新企业的一系列认证，加入了各种产业联盟，获得了各行业奖项的认可；是目前国内唯一一个成熟的、成体系的开发团队。
第三，我们的目标，是打造国际一流的氢能科技公司——在交通用燃料电池，电源用燃料电池，电池生产装备方面全面发展，2021到2025年目标销售破10亿，利润破3.9亿。在车、船、能源等多个领域成为行业一流，实现IPO上市。
05
江苏骥翀 张晓东
让企业文化之光，照亮前行之路
最后，我们要怎么做？围绕公司争创一流的氢能科技公司愿景，做中国人自己的电堆是我们不变的使命。企业文化还包括一个公司的价值观，阿伦肯尼迪和特伦斯迪尔认为，价值观是企业文化的基础，已作为一家企业成功哲学的精髓，提供员工走向共同方向的意识，为日常行为提供指导方针。骥翀遵循以人为本，精一执中，互联共生的价值观。
“生活不易，让公司成为一个有爱的大家庭，创造和谐的工作氛围。”付博最后说，“弘扬正能量，道阻且长，行则将至，朝着目标不断努力，不断迈进，不断解决前进道路上遇到的问题，披荆斩棘，在历练中蜕变。”是的，好的企业文化是和谐的家文化，并具个性和共性的人文化。公司制定了员工正，诚，谦，行，乐，公，勇，拼，严的行为准则，在氢能这个利国利民的万亿级终极能源领域，共同分享公司的发展成果。
威廉大内说：一个公司的文化，由其传统和风气所构成。
在交流互动环节，我率先向付博提问：“在燃料电池领域，骥翀处于什么样的行业地位，优势是哪些？哪些方面需要进一步提升？”付博答道：“在竞争力、产品开发方面，我们有业内经验丰富的核心团队，国内顶尖，是国内唯一一个与车企合作，按汽车开发流程来做的团队，有丰富的上下游产业资源来协同。在生产制造方面掌握了国内最先进的金属板技术，装备自主研发。有完善的上下游产业链，膜电极供应商，有志同道合的供应商帮助我们提高电堆寿命和可靠性。不足之处是我们还没有基于一个较大的平台来做，但现在越来越多的人看到我们的价值。目前市场推进顺利，产品口碑良好。”
JICHONG
短短100多分钟的企业文化课堂。我们了解了公司创业的艰辛和荣耀。徜徉在别样的天空，传递着先行者的声音，理想之翼在星际间翱翔。完美的时光，给期望插上飞翔的翅膀；流金岁月，无尽畅想在广阔天地间尽情飞扬。
四季轮回，愿一切美好不期而遇。让我们携起手来，燃烧奉献的激情。氢能点燃我们的希望，骥翀实现我们的梦想，澎湃着创新的活力，每天都有新的气息，每年都有新的模样。今天的我们，生机勃发，锐意进取，决策英明果敢，员工和谐凝聚。我们有缘相聚在骥翀，为理想，为事业，为创造传奇而来。面对困难，我们有无畏的勇气；面对挑战，我们有必胜的信念；面对将来，我们以创新见证非凡。
我们一往直前，无往不胜——骥翀今天的自信，源于岁月的积淀，源于悠长的企业文化，让我们把有限的生命，投入到无穷无尽的坚持里。让我们凝心聚力、扬帆起航；让我们感恩相伴、梦想同行。
江苏骥翀 张晓东
JICHONG
JICHONG
JICHONG
06
江苏骥翀 王佳璐
2022年6月28日，有幸聆听了董事长付宇博士有关企业文化第一讲的课程，通过这100多分钟的学习聆听，让我感触颇深、收获颇丰。对于一个初创企业来说，我认为这场有关企业文化的课程非常有意义和必要，因为它让我们这些新加入骥翀的员工们更加清楚地了解了集团的定位、目标、方向和发展思路。
一家企业能不能做强做大，不但要有好产品，好的人才，更需要有好的企业文化，没有企业文化注定没有生命力，没有竞争力。在这100多分钟的课程中，董事长付宇博士从四个方面对骥翀的企业文化进行了阐述：
一、我们为什么要做这行
氢能是新型能源，也是终极能源，是解决人类能源与环境问题的重要手段，而燃料电池就是氢能利用的最理想方式。
二、我们做过了什么
骥翀于2018年底注册成立，在付宇博士的带领下，3年半的期间内完成了3轮融资，同时完成了产品的开发和市场的推广、也完成了基于示范城市在北上广和河南设置了各个子公司，完成了金属板产业链，核心工艺和装备的常州翊迈和深圳众为的整合，同时公司也获得了超过百项的专利，通过了国家高新技术等一系列的认证，加入了各种产业联盟，同时也获得了各个行业的一些奖项的认可。
三、我们的目标是什么
我们的目标，是打造国际一流的氢能科技公司—在交通用燃料电池，电源用燃料电池，燃料电池生产装备方面全面发展。2021到2025年目标销售破10亿，利润破3.9亿。在车、船等多个领域成为行业一流，最终实现IPO上市。
JICHONG
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四、我们要怎么做
这个部分付宇博士对骥翀的企业文化进行了详细的解读，也让我们对企业愿景、使命和价值观有了进一步的理解。
企业愿景：国际一流的氢能科技公司；企业使命：做中国人自己的电堆；企业价值观：以人为本、精一执中，互联共生。
同时，付宇博士也提出了骥翀员工的行为准则：正：正直、正能量，诚：诚信、忠诚，谦：谦卑不自满、学无止境，行：执行力，对事不对人，乐：乐观积极，充满活力，公；公平、公开、能者上，勇：创业者心态、勇于担当，拼：顽强拼搏，自强不强，严：严于律己、一丝不苟，合：团队精神、同甘共苦。
对于员工来说，每位员工都渴望成为一名优秀的员工，渴望得到别人的支持和赞赏，这一部分的讲解无疑为我们每一位员工指明了努力的方向。
最后，是员工互动环节，各个子公司从各个角度提出了问题，付宇博士都一一进行了详细耐心的解答。
通过此次企业文化的学习，让我对骥翀的未来充满了信心和希望，也更加坚定了我在骥翀努力工作的决心，我想在以后的工作中我会努力做好以下几点：
第一、干工作必须有着积极、主动的态度。一个人的工作态度折射出他对人生的态度，而人生的态度决定着一个人可能取得的成就，工作就是生命的投影。
孔子云：吾一日当三省吾身。在各自的岗位上，我们每天都应扪心自问，今天我努力工作了吗？真正做到尽职尽责了吗?公司的各项制度要求都认真贯彻执行了吗？唯有如此，我们才能不侮使命，才能敢于问责，才能不断进步，才能在推动企业又好又快的发展中体现个人价值和生命意义。
最后，谨以保尔柯察金的名言勉励自己：人的一生应当这样度过，当回首往事时，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。让我们牢记董事长的教诲，严格秉承公司的企业文化，勇敢地肩负起应尽的责任，把有限的生命投入到公司无限的事业中去！
江苏骥翀 王佳璐
JICHONG
JICHONG
07
深圳众为 梁浩涛
在职的第三个星期，第一次参加公司的企业文化会议。在这次会议上，常州翊迈公司的魏科科总经理详细地介绍了我们企业的架构以及文化精神，让我大有感悟。
企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。
企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而企业文化重在对人的潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高我们的专业理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力。企业文化，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一层楼。
再而，通过对卓越团队的讲解，用例子很好地解释了其中的要点。关爱组员，人是最富有感情的，每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，这时候组员之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更牢固小组人员之间的感情。使我们的小组温馨之家的感情日益浓厚，责任感不断增强，同时给组员创造一个轻松的开发环境，是搞好团队建设重要一环。负责任的工作态度是对中层管理者的起码要求。岗位就是责任，作风就是战斗力，企业人最起码的素质就是责任心。一个员工对自己的岗位没有责任心，不仅不可能做好本职工作，而且会不断出现不应有的错误、疏漏，进而造成公司的损失，损害其他同事的利益。纵容没有责任心的人混日子，就是砸大家的饭碗，这是绝对不能被容忍的。做为部门管理者，要多讲大局少讲小团队利益，多讲进取少讲困难，多讲责任和服务少讲索取和委屈，要对业务有整体规划，对工作有热情有干劲，对企业未来有信心，对上级不敷衍，对下级有担当。
最后，希望自己可以在公司的引领下也不断前进，为公司尽自己的一片微薄之力。
深圳众为 梁浩涛
JICHONG
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08
江苏骥翀 吴金珍
再次重温企业第一课，听付博娓娓道来，我们的企业愿景是做国际一流氢能科技公司，使命是做中国人自己的电堆，企业价值观是以人为本，精一执中，互联共生；企业文化的深度阐释和解析，加深了对其的理解，内心对骥翀氢能的未来充满信心和期待。对与入职不足3个月的我，之前对公司的企业文化不是很了解，觉得企业文化就是墙上那几个明面的大字，跟自己的工作、生活关系不是很大。通过第一课以及再次重温，感受到我们的文化是公司发展过程中多年的积累和沉淀，是骥翀氢能高层领导人智慧的结晶。特别是价值观中的“以人为本”，公司构建开放包容的工作环境，不断对人的潜能的激发，从而形成思想认识和同频，保持专注专业负责的态度，并把这种文化融入到工作中去。
企业文化拥有一种无声无形的力量，相信在企业文化的指引熏陶下，我们大家一定会不断发掘自己的潜能，为企业的蓬勃发展贡献力量，我作为其中一员在今后的工作中，也会不断加强学习，努力在自己的岗位创造自己的价值。
09
上海骥翀 肖雨浓
通过对骥翀企业⽂化第一讲的学习，个人收获颇多。我的体会是要始终坚持骥翀企业文化 “以人为本、精一执中、互联共生”的管理核⼼。以⼈为本的骥翀，骥翀的成功由员⼯创造，骥翀的成果与员⼯分享;骥翀的⽂化要求员⼯能够和谐⼯作，快乐⼯作。
有⼈这样说，⼀个企业应是⼀所学校、⼀⽀军队和⼀个家庭，这种⽐喻确实有其道理，他告诉我们⼀个企业要拥有⼀个能使⾃⼰的员⼯能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业⼈才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的⼈才是企业优秀的⼈才?⼀个企业的优秀⼈才，应该是深知企业的⽂化，在思想上能有机地溶⼊企业的⽂化中成为⼀个整体，同时具备能创造性地、出⾊地完成本职⼯作的能⼒，特别是前者尤为重要。
来到上海骥翀就职，我有⼀种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，⽽且也包括精神上的。以人为本、精一执中、互联共生，企业与员⼯共成长，才能让团队拧成⼀股绳，发挥出最⼤最好的效应。⼀是营造互尊互爱、坦诚包容、诚信和谐的组织氛围，不因任何原因⽽歧视员⼯。二是提供健康、干净的⼯作环境，预防和减少职业病和其他疾病对员⼯的危害，通过各种⽅式各种途径提⾼员⼯⽣活⽔平。三是完善全员、全⽅位、多层次的员⼯培训体系，搞好各种类型的专业培训、管理培训、技能培训和资格培训，提⾼员⼯业务技能和素质能⼒，促进员⼯职业生涯发展。四是建⽴健全激励机制，完善⼈才发展通道，为⼈才提供各种成长的机会和发挥价值的平台，使⼈尽其才，使员⼯在为企业创造价值的同时，成就个⼈事业。
JICHONG
JICHONG
我们在⼯作的过程中应该贯彻“以⼈为本，与员⼯共成长”的原则，⽽不是把它当成⼀种口号，⽽是把它切切实实地融⼊到具体的⼯作和公司的经营活动中。“以市场为导向、以客户为中⼼、以服务创品牌”这是骥翀公司的企业⽂化的⼀种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和⾃我批判等的企业价值观和⽂化为依据，这种⽂化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是公司⼈集体智慧的结晶。
⼀个拥有优秀⽂化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以⽣存和发展，其资本才可能不断增加，⽽且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是⼀堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。公司的企业的⽂化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种⽂化，并将其发扬光⼤，集体团结⼀致共同奋⽃，我们有理由相信骥翀的明天会更好!
上海骥翀 肖雨浓
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上海骥翀 张宇晶
很有幸，在入职半个月的时候，我就参加了集团举办的“企业文化第一讲”，这对于新员工快速融入新的工作环境是非常有帮助的。还记得当我入职第一天，对着公司宣传墙上的“以人为本、精一执中，互联共生”几个大字时，是非常茫然的，很难体会出其中的精髓。文化是什么？在我看来文化是一种无形的精神力量，对人的影响是潜移默化的，深远持久的。同理，企业文化也是如此，摸不着、看不见，但却是一家公司长远发展的动力。因此，针对企业文化的宣讲就显得尤为重要。
在此次宣讲中，董事长付宇博士为我们介绍了我们企业为什么要选择做氢能源这一行。近年来，由于不可再生能源的过度开发，全球面临着严重的能源危机。氢能源不仅能提升可再生能源的利用率、降低对化石能源的依赖，其理想的储能与再分配方式、补充与拓展现有电网等的优势，使得氢能源在业内被成为“终极能源”。而燃料电池则是高效清洁利用氢能的最佳工具，燃料电池技术是普及氢能利用的核心技术。
骥翀成立至今虽然只有短短的三年半时间，却已经取得了3轮融资，完成了产品开发和市场推广，公司也在多个城市设立了子公司，并取得了多项荣誉和成果。如此有竞争力的表现，鼓舞着每一个骥翀人，我们集团正在以蓬勃之势发展中。
那作为一个骥翀人，我们应该如何紧跟集团的步伐稳步向前走呢？在本次宣讲中我受益匪浅：与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人的一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作是一个人一生中最重要的价值。我们应该站在理想的高度上看待自己的工作，要有主人翁意识，尽可能发挥自己的才能与智慧。公司把“以人为本”放在首位，把员工当成家人，员工也为公司做出更多的贡献，这才是良性循环发展的基石。
此次宣讲会时间虽然不算长，但是却让人收获颇多。通过这次的学习机会让我明白，企业文化是企业在自身发展过程中形成的价值观为核心的独特文化，是凝聚人心来实现员工的自我价值、激发员工积极性和自我驱动力、明确自己的发展目标、增强自我管理责任意识、以此来提升企业竞争力的无形却夯实的力量。
今后，我也将更加明确自己的工作方向，并始终保持学习的心态自我提升，努力做好每一个工作细节，激励自己在实际工作中努力践行公司的价值观与使命！
上海骥翀 张宇晶
JICHONG
JICHONG
我认为，首先要坚持“以人为本”，塑造学习型的企业文化。
一是要优化用人机制。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争，谁善于经营人才，谁就是最后的胜利者。因此我们必须改革用人机制，真正做到“能者上，平者让，庸者下”，建立“任人唯贤”的用人文化；
二是要建立科学合理的激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制，客观公正地评价员工的价值创造力，才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性；
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深圳众为 冯炎凤
结 语
西汉初年淮南王刘安曾在《淮南子 主术训》当中写到：“乘众人之智，则无不任也；用众人之力，则无不胜也”，意思就是凭借众人的智慧，就没有不能胜任的事情；利用众人的力量，就没有不能战胜的困难。依靠团队的智慧和力量，就能无往而不胜。
因此我们有理由坚定不移地相信，在付博的英明带领和全体伟大而优秀的骥翀人的不懈奋斗下，我们一定能够做到：中国氢能，有我更强！！！
JICHONG
三是要创建明确、具体、富有强大凝聚力的目标价值导向机制，把员工的意志和行为引向同一个方向和目标，使大家心往一处想，劲往一处使，力往一处用，使员工之间产生共同的语言，共同的荣辱感，共同的责任心，从而增强凝聚力和向心力，增强员工的使命感和归属感，从而不断提升公司的经营管理水平和经济效益，打造全新的骥翀氢能品牌。
最后，我们还要着眼大局，小处入手，稳健和谐地推进企业文化建设。我们加强企业文化建设的目的就是要在公司形成以精英团队塑造企业文化，以企业文化培养优秀员工，以优秀员工创造管理品牌，以管理品牌推进规模发展，以规模发展追求企业效益，以企业效益凝聚优秀人才的良好企业文化。但是我们公司的企业文化建设是一个循序渐进、逐步升级的过程，只有基础做好了，才能一步步地向前推进，不能操之过急，更不能有“米不够水来凑”的想法，而应该从点滴做起，从一个亮点、一个窗口、一声问候中来致力于骥翀氢能的服务宗旨、价值观念和文化道德的弘扬，一旦孕育出真正的骥翀氢能文化，我们的骥翀氢能事业将乘千里风破万里浪，成为一艘能够抵抗风浪勇往直前的航船。
深圳众为 冯炎凤
以人为本、精一执中、互联共生
企业文化宣讲专刊
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