鱼人天地
最新鱼论
榜样鱼迹
客流一览
反躬自省 再创佳绩——
公司召开2019年中工作会议
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安全生产
公司开展防汛抗台安全检查
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行业新观
5A景区乔家大院遭“摘牌”
《哪吒》爆火,崛起的国
漫或将成为文旅融合的新
武器?
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依存奋进
热血有限 真情无价
——公司工会开展无偿献血活动
公益献血光荣榜
“鲸”夜杯 鱼人蹴鞠大赛火热进行中
高温慰问送清凉,情暖一线暖人心——工会组织开展送清凉活动
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鱼人简报 |鱼人天地
以 / 制 / 治 / 企
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鱼人简报 |鱼人天地
以上同事在捡到上述游客财物后都第一 时间交还失主,或者上报。他(她)们的行为充分体现了我们鱼人拾金不昧的高尚品质和道 德情操,公司现予以通报表扬,希望各位鱼人 们也能以此为榜样,向他们学习,为鱼人树立良好的企业形象。
最新鱼论
公司年中会议主要精神
以 / 制 / 治 / 企
7月 7 日 王春华 捡到手机一部
7月 8 日 张志媛 捡到手机一部
7月 9 日 杨明素 捡到手机一部
7月 9 日 王 鲁 捡到手机一部
7月10日 褚海玲 捡到手机一部
7月14日 褚海玲 捡到手机一部
7月14日 陈泰宇 捡到手机一部
7月24日 杨明素 捡到手机一部
7月26日 仇苏荷 捡到手机一部
7月29日 周 伟 捡到手机一部
7月29日 杨明素 捡到手机一部
7月29日 刘英琴 捡到手机一部
7月30日 何秋芳 捡到手机一部
7月30日 陈恒娟 捡到手机一部
7月30日 杨明素 捡到手机一部
榜样鱼迹
杨董在年中报告中指出中公司在上半年中存在的主要问题,并提出四点要求:
1、人无远虑,必有近忧。做任何事情都要有长远的打算。公司扩大发展新业务(鱼人自游、鱼人潜水、鱼人动漫、网络开发、智能鱼缸等)就是为了打破游客对海洋馆行业的传统印象,为公司寻找新的受众群体和定位,寻求新的业务增长点,为公司长远发展作战略部署。
2、凡事预则立,不预则废。各个部门做任何事情,都要有详细的计划和充足的准备,否则就会失败。
3、无以规矩,不成方圆。做任何事情,都要遵循一定的规矩、规则。公司的规矩即制度,制度是保障公司长远发展的基石和根本。
4、重在反思,贵在坚持。公司蜕变发展的道路是艰辛又漫长的,需要我们坚定目标,在反省中不断完善,用积极的心态寻求正确的方法解决当前面临的问题,才能探索出一条行业发展新模式。
杨董对下半年重要工作进行部署:
1、各部门合力为公司寻找新增长点,重新定位年轻群体。
2、由核心管理层和行政部共同实施建立公司全新的经营管理体系。
3、由行政部实施建立公司人员培训体系工作。
4、由水景保障部实施调整、完善景区景观工作。
5、由财资部做好公司股份改革工作。
6、由水保部负责安装区域监控,便于自主式阶梯工资日常考评。
7、由网技部推进智能鱼缸研发进度。
二〇一九年七月二十九日公司年中工作会议成功召开
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以 / 制 / 治 / 企
7月29日至7月30日,公司召开2019年年中工作会议。会议由郭苏宁副总主持,各部门经理列席会议,杨董出席会议并作重要报告。
会议首先由郭总阐述公司召开年中会议的目的和意义,然后由各部门经理对照年度重点工作,就上半年工作小结、工作中不足之处以及下半年工作计划分别进行详细汇报,参会人员就各部门经理汇报内容进行针对性的讨论,并提出合理建议;会议最后由杨董作2019年中会议工作报告。
杨董在工作报告中对部分突出的工作业绩给予了肯定,但同时指出公司在上半年工作中现存的重要问题。针对这些问题,杨董给出了切实可行的解决方案并对公司各项工作提出了四点要求:一是人无远虑,必有近忧;二是凡事预则立,不预则废;三是无以规矩,不成方圆;四是重在反思,贵在坚持。
杨董在报告的最后,对公司下半年重要工作作了详细的安排和部署。同时表示,机会是留给有准备的人,成功是给予能坚持的人,成就是给予有价值的人。希望“鱼人”坚定信心,锐意进取,各部门工作要抓牢重点,突破难点,发现亮点,努力抓好下半年工作,以良好的精神状态,必胜的信心,完成公司2019年度工作目标。
本次会议起到了明确奋斗目标、统一思想认识、鼓舞干部士气、坚定发展信心的作用,达到了会议预期效果。会议号召,全体鱼人要高度重视,认真领会,全面贯彻公司年中工作会会议精神,切实把广大员工的思想和行动统一到会议精神上来,尽快实现会议部署的全面落地,确保全年重点工作任务圆满完成。
”
反躬自省 再创佳绩
公司召开2019年中工作会议
2019年7月我馆总计接待游客67371人次,去年同期接待65245人次,增长2126人,同比增长3.26%。本次游客量的增长,离不开所有鱼人的共同努力,希望鱼人八月继续努力,再创新高!
客
流
一
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善 / 相 / 依 利 / 互 / 存
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献血现场,在医护人员的指导下,认真填写献血登记表、测量血压、抽血化验,经检验合格后开始无偿献血。这些前来献血的员工中,既有工作多年的老同志,也有刚刚参加工作的新员工,还有许多同志已经多次参加无偿献血活动。大家用实际行动来履行一个公民的光荣义务,表达着回馈社会、关爱社会的真挚情感和无私奉献精神。
热血有限,真情无价,鱼人们用行动表达了自己对无偿献血公益事业的支持,用实际行动抒写了爱的篇章,奉献了片片爱心,为保障我市医疗急救用血,保障人民群众身体健康和生命安全贡献出了自己的一份力量。
据统计,本次公司成功献血员工有38人,共计献血11700ml,为历年之最。
我们宁波海洋世界一直关注公益事业,坚持回馈社会,积极承担社会责任,弘扬公益精神,坚持“善相依,利互存”的企业文化。本月,公司工会就安排组织了“关爱生命,无偿献血”的公益活动。本次献血活动已是公司第五年开展举办,鱼人们积极响应。
热血有限 真情无价
公司工会开展无偿
献血活动
公
益
献
血
光
荣
榜
杨董评价:向公益献血的鱼人们致敬,你们是所有鱼人的骄傲,你们善爱之心是所有鱼人学习的榜样,感恩你们为鱼人家族增添福德。他代表公司感谢参与献血鱼人善爱之举!
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以 / 制 / 治 / 企
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艳艳骄阳好似我们鱼人的如火热情,在蹴鞠场上,鱼人们换下工作服,甩甩膀子,在球场上你争我赶,不放过任何一个得分的机会,有的队伍部门经理也亲自上阵,身先士卒,奋勇拼抢,比赛相当激烈,我们来感受下现场的热情。
据了解,本次蹴鞠大赛共有参赛运动员80人,参赛队伍20支。通过抽签分组进行比赛,获得小组前两名的小组进入决赛!本次蹴鞠大赛,不仅丰富了员工的业余文体生活,燃起了广大员工投身体育运动的热情和信心,让每个热爱体育运动的员工重新点燃了运动的激情。体现了公司一直提倡的注重培养综合素质的企业精神。本次比赛达到了预期效果,同时凭借蹴鞠的独特魅力也向我们展示了鱼人朝气蓬勃的青春气息。
今后,公司将继续本着丰富员工文体生活为目的,从促进员工身心健康角度出发,更多更好地举办丰富多彩的文体活动,充盈我公司企业文化建设,推动公司企业文化建设的快速发展。在此也预祝各部门各部门团队能取得良好的成绩,发扬“友谊第一,比赛第二”的精神,赛出风格,赛出水平,赛出友谊,赛出乐趣,展示了鱼人的青春与活力。
运动使人快乐,团结令人兴奋。为丰富员工夏季夜间生活,以提高员工身体素质为导向,促进员工之间的友谊与合作,进而增强公司的凝聚力,公司工会组织开展“鲸”夜杯鱼人蹴鞠大赛!
“鲸”夜杯 鱼人蹴鞠大赛火热进行中
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公司开展防汛抗台安全检查
高温慰问送清凉 情系一线暖人心
高温慰问送清凉,情系一线暖人心。三伏天里,热浪袭人,室外温度更是一度飙升至40℃。本月,工会主席孙翔协同各部门经理成立高温慰问小组,慰问走访了高温酷暑下坚守岗位的一线员工。
在没有舒适的座椅、没有风扇可用、没有空调可吹,犹如巨型的“烤箱”的露天工作环境和食堂等“烤炉”边辛勤的工作,这种高温下的坚守不禁让人心疼。同时,在了解基层工会防暑降温与后勤保障的工作措施后,慰问小组表达了公司对一线员工的关心、关爱和关怀,并嘱咐员工们注意饮食、饮水,注意高温工作条件下的自我保护,随后,慰问小组为员工们送上了各种清凉物资。
公司的关心和慰问,使鱼人倍感温馨和鼓舞。高温仍将延续,但鱼人们纷纷表示,一定要把公司的关心化作工作的动力,一如既往地坚守岗位,一丝不苟地做好服务保障,为公司贡献自己的一份力量。此外,食堂将每天中午为员工提供绿豆汤,晚上提供银耳羹,为员工消暑。
- 工会组织开展送清凉活动 -
善 / 相 / 依 利 / 互 / 存
暑期台风多发季,宁波作为沿海城市,每年夏天总会受到台风的光临。这不,最近热带风暴丹娜丝来势汹汹,为做好“丹娜丝”台风的防御工作。公司安全检查小组联合各部门进行抗台防汛安全检查。
安全检查小组重点对施工现场的安全防护工作、景区外围工程造景情况等地方进行全面检查。检查人员对检查中发现的问题,立即要求责任部门落实整改,并要求责任部门督促整改,及时汇报整改情况。
最后安全检查小组表示夏季台风灾害多发,鱼人要密切关注台风动向,落实防汛抗台措施,加强人员值守,确保人员和公司财产安全。
安全检查小组表示,每年的台风都会造成不同程度的破坏与经济损失,各部门要加大力气,高度重视。同时也提醒各位鱼人,在台风天气要关好门窗,把阳台上的盆栽搬进室内,以免造成不必要的财产损失,在台风来临之际减少外出活动,保护好自己。
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集 / 智 / 创 / 新
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曾经让乔家大院引以为傲的5A级景区头衔被撤了。7月31日,文化和旅游部宣布,对山西省晋中市乔家大院景区予以取消质量等级处理,同时,对河南省焦作市云台山景区、四川省乐山市峨眉山景区和云南省昆明市石林景区等6家知名5A级旅游景区予以通报批评处理,限期3个月整改。业内人士表示,5A级景区退出机制几年前就已经形成,如今国家对于景区动态管理趋严,使得那些不符合规定的景区被“摘牌”、整改,如此也有利于倒逼景区向高质量服务水准看齐。
据了解,此前文化和旅游部组织第三方专业检查员对部分5A级旅游景区的资源保护、游览设施、环境卫生、厕所革命、安全管理、讲解服务等方面情况进行了复核检查。根据检查中发现的问题,依照《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准和相关规定,文化和旅游部决定,对复核检查严重不达标或存在严重问题的上述7家5A级旅游景区做出处理。
值得一提的是,乔家大院是此次唯一被“摘牌”的5A级景区,而截至记者发稿时,其官网上仍然挂着5A级景区的宣传语。据了解,乔家大院不仅是全国知名的5A级景区,也是全国重点文物保护单位、国家二级博物馆、山西省十佳旅游景点。所谓“皇家有故宫,民宅看乔家”,乔家大院甚至被称为“北方民居建筑的一颗明珠”。
对于被“摘牌”一事,北京商报记者致电乔家大院景区,该景区相关工作人员表示对此事并不知情,随后记者从点评网站上看到,对该景区的差评并不在少数,不少游客认为,景区门票价格过高,但并没有享受到应有的服务,整体体验不佳等。
近年来,5A级景区“摘牌”并不鲜见,北京商报记者了解到,2015、2016年,5A级景区曾密集出现了两次集中“摘牌”。第一家是山海关,随后是湖南长沙橘子洲旅游区和重庆神龙峡景区。2017年,包括云南省丽江市丽江古城景区、黑龙江省牡丹江市镜泊湖景区、辽宁省大连市老虎滩海洋公园老虎滩极地馆3家5A景区被严重警告。
中国文化和旅游产业研究院副教授吴丽云还指出,国家针对5A级景区的退出机制早已经形成,此前已有多家5A级景区遭处理、“摘牌”,这也说明国家对于5A级景区的评定复核趋严。2018年12月26日,文化和旅游部资源开发司副司长单钢新曾表示,文化和旅游部加强对景区的动态管理,对疏于管理、服务质量和生态环境下降的A级旅游景区予以严肃处理。
业内人士指出,此前景区的星级帽子只戴不摘,使得一些地方的星级景区申报变成了 “一锤子买卖”,取得资质后“高枕无忧”,“重申报、轻维护”,结果是“星级景区的价格却无星级服务”,饱受游客诟病。而景区动态管理趋严后,则有利于倒逼景区向质量看齐。
5A景区乔家大院遭“摘牌”
文化和旅游部日前发布公告,给予山西省晋中市乔家大院景区取消旅游景区质量等级处理。5A景区乔家大院遭“摘牌”,这也标志着未来景区将进入严控质量时代。
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暑期档万马齐喑,接二连三的大撤退后,《哪吒》成了唯一一抹亮色引得全民热议。朋友圈里,人人都在安利它。
在不少80后的记忆当中,上一次的全民热议国漫可能要追溯到1999年的《宝莲灯》,甚至到现在都会记得它的三首主题曲目。而再回顾彼时,日本已经出现了让宫崎骏登上神坛的《千与千寻》,迪士尼也在同年有了《人猿泰山》《玩具总动员2》等优良制作。
此次《哪吒》的横空出世虽不足以撼动美日动漫多年来的地位,但其大胆创新还是让国漫有了自己的突破。哪吒的故事多年来经过多次讲述,已近枯竭,但这次还能给出新花样,委实不易,加之优良的动画效果以至于业界和影迷动漫迷纷纷高喊国漫的崛起!
动漫事业在发展,与旅游行业的融合也逐渐显现。2018年3月,国务院印发的《关于促进全域旅游发展的指导意见》中,首次发文鼓励动漫产业和旅游业的融合。那么我国文旅融合的大环境下,正在崛起的国漫会对旅游业带来怎样的革新呢?或许在美日的经验中可以窥见出一些答案。
从未间断的“圣地巡礼”
受益于总值高达230万亿日元动漫产业的发展,日本的动漫旅游已日成气候,日本国家观光局公布的数据显示,2018年共有3000万外国游客到日本旅游,其中14%是因为喜欢日本动漫而来,当然其中包含了大量的中国年轻人。
数据显示,90后是 “圣地巡礼”的主流消费人群,年轻化的消费群体预示着“圣地巡礼”强劲的市场发展潜力。60%的90后有过“圣地巡礼”经历,其中47%的90后曾多次“圣地巡礼”。有54%的80后游客表示自己有过“圣地巡礼”经历。
爱好者们到圣地打卡的需求日盛,日本动漫协会联合相关景点的当地政府,与角川、日航、全日空等公司,合作成立了动漫旅游协会,随后开启了“日本动漫圣地88所”项目,从2017年开始面向动漫爱好者发起了“圣地”征集的投票活动。这些“圣地”包括动漫作品的舞台、原型取景地、漫画家纪念馆所在地等各处,上至北海道,下至冲绳,贯穿了整个日本。
在我国从来不缺少可以取景的名川大山、充满故事的街角巷尾。“圣地巡礼”虽然也从未间断,但是缺乏结合动漫的地域发展策略以及该类作品当中鲜有影响力极大的作品,“圣地巡礼”多为偶发行为而未能成气候。国漫的崛起则为这一旅游形态提供了更多的可能。
主题公园的新机遇?
中国的动漫产业在近几年实现了快速发展,然而这股IP热潮并没有对国内主题公园起到十分明显的帮助。业内人士表示,中国大多数主题乐园“大而不强”,主要是具有生命力的核心IP过于匮乏。
反观迪士尼,它通过影视制作创作和运营IP之后,再通过乐园和衍生品销售,让IP的价值实现最大化。迪士尼2019财年第一季度的财报上,主题乐园、度假区与消费者产品的收入高达68亿美元,约占收入来源的一半。环球影城也在不断创新升级自己的IP产品,与游客互动、能用中文逗乐大家的变形金刚也已悄然成为了大网红。
在日本,自从1983年东京迪士尼乐园开放至今,日本形成了以动漫文化为核心,通过各类情景再现和周边设计,以不断增添游乐场所和器具以及服务的方式使各个年龄段的游客持续产生新的乐趣和体验的经营策略。比较著名的还有大阪USJ、三丽鸥彩虹乐园等。正在建设中的吉卜力主题公园同样令人期待。
比起以上这种先有IP、后有乐园的模式,其他游乐园也常积极地与动画、漫画、游戏、特摄剧等作品IP联动,举办各种活动或者建设主题娱乐设施,以吸引更多游客。
《哪吒》只是封神系列动漫的一开始,随着优质的国漫越来越多,不仅可以为“先有IP,再有乐园”创造更多可能,也能为其他的主题乐园提供了一个宏伟的IP世界。
丰富了旅游商品的开发
公开数据显示,迪士尼乐园60%收益来自衍生品等二次消费;熊本熊在两年内为熊本县带来了超过1200亿日币的经济效益。人气动漫衍生旅游商品的经济效益可见一斑。
近日在京都动漫大火中遭遇不幸的武本康弘,他在2007年导演的动画《幸运星》使得取景地埼玉县久喜市鹫宫爆红之后,动漫周边、动漫祭典道具等悉数登场,并且在听取了当地居民和歌迷、内容持有者的意见之后进行了设计与搭配。其中“痛绘马手机链”的开发和销售方法是别出心裁,设计出来的不同图案的手机链分散在当地不同的商店之中,既唤起了巡礼者收集的欲望,又通过商品产生了游客与居民间的交流。
与动漫IP的结合发行限定旅游产品也被城市与景区广泛使用。诸如下图的拼图在日本的旅游商品里可谓是司空见惯,但是当这一副拼图具备了多重限定的含义之后,就变成了一种很有人气的纪念商品。除了有“京都限定”的金字招牌之外,从其内容中还包含了“岚山限定”“红叶季限定”,无论是因为喜欢京都的观光客还是喜欢这个动漫IP的“海贼迷”,当游玩到这里看到了这一商品,相信已经有了足够的理由去购买它。二者结合的商品可以让游客爱屋及乌,实现景区与IP的双赢。
动漫街区的可能性?
《怪怪怪的鬼太郎》诞生于1967年,作者是只有一只手的水木茂。一提到这个作品,许多日本人自然而然就会想到岛取县镜港市,因为那也是作者水木茂的出生地。在这座城市的中心有一条以他命名的“水木茂路”,全场800米的商业街两侧树立着139个妖怪像。
这条步行街诞生于1993年,当时每年的观光客大约28万左右,后来随着水木茂纪念馆的开馆以及后来《怪怪怪的鬼太郎》新系列节目的热播,该地已经完全成为了动漫街区。到2008年每年到访游客已达到172万,据当地观光协会的统计,该步行街给全省带来的经济收益有97亿日元,经济波及效果将达到120亿日元。现在这条水木茂路已经成为了能够吸引各个年龄层的鬼太郎粉丝的地区品牌。
动漫街区的另一种形式又如东京的杉并区,聚集了大量的动画制作公司。根据2016年的统计,日本动画制作公司有622家。其中杉并区就聚集了138家,为日本最多。
2000年,杉并区发表《卡通森林杉并构想》,开始实施日本第一个卡通产业扶持政策,进行了以杉并区博物馆为中心的城市规划。吸引了周边很多动画工作室的创作基地和漫画艺术家的进驻;政府举办了多届漫画节的节庆与活动并积极培养动漫人才。
从杉并动漫博物馆,到车站前的《机动战士高达》的纪念碑,都已经成为该区的重要地标。区内不少商店街也开始与铁道公司、百货品牌、政府协定,进行了街区活化的事业。与动漫相关的文化交流类、创意办公、高级餐饮、休闲娱乐等设施也聚集于此,成为名副其实的动漫街区。
因为都有“趣”,动漫和旅游这两个产业具有着天然的可连接性。动漫可以为丰富旅游业形式和文化内涵提供多向选择,也能为旅游业培育新的庞大消费人群。《哪吒》让我们再次看到了国漫的崛起的希望,而国漫的崛起必将促进文旅融合发展。
《哪吒》爆火,
崛起的国漫或将成为文旅融合的新武器?
《哪吒之魔童降世》(以下简称《哪吒》)上映五天,票房即突破10亿,创造了国产动漫的全新记录。
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丰富了旅游商品的开发
公开数据显示,迪士尼乐园60%收益来自衍生品等二次消费;熊本熊在两年内为熊本县带来了超过1200亿日币的经济效益。人气动漫衍生旅游商品的经济效益可见一斑。
近日在京都动漫大火中遭遇不幸的武本康弘,他在2007年导演的动画《幸运星》使得取景地埼玉县久喜市鹫宫爆红之后,动漫周边、动漫祭典道具等悉数登场,并且在听取了当地居民和歌迷、内容持有者的意见之后进行了设计与搭配。其中“痛绘马手机链”的开发和销售方法是别出心裁,设计出来的不同图案的手机链分散在当地不同的商店之中,既唤起了巡礼者收集的欲望,又通过商品产生了游客与居民间的交流。
与动漫IP的结合发行限定旅游产品也被城市与景区广泛使用。诸如下图的拼图在日本的旅游商品里可谓是司空见惯,但是当这一副拼图具备了多重限定的含义之后,就变成了一种很有人气的纪念商品。除了有“京都限定”的金字招牌之外,从其内容中还包含了“岚山限定”“红叶季限定”,无论是因为喜欢京都的观光客还是喜欢这个动漫IP的“海贼迷”,当游玩到这里看到了这一商品,相信已经有了足够的理由去购买它。二者结合的商品可以让游客爱屋及乌,实现景区与IP的双赢。
动漫街区的可能性?
《怪怪怪的鬼太郎》诞生于1967年,作者是只有一只手的水木茂。一提到这个作品,许多日本人自然而然就会想到岛取县镜港市,因为那也是作者水木茂的出生地。在这座城市的中心有一条以他命名的“水木茂路”,全场800米的商业街两侧树立着139个妖怪像。
这条步行街诞生于1993年,当时每年的观光客大约28万左右,后来随着水木茂纪念馆的开馆以及后来《怪怪怪的鬼太郎》新系列节目的热播,该地已经完全成为了动漫街区。到2008年每年到访游客已达到172万,据当地观光协会的统计,该步行街给全省带来的经济收益有97亿日元,经济波及效果将达到120亿日元。现在这条水木茂路已经成为了能够吸引各个年龄层的鬼太郎粉丝的地区品牌。
动漫街区的另一种形式又如东京的杉并区,聚集了大量的动画制作公司。根据2016年的统计,日本动画制作公司有622家。其中杉并区就聚集了138家,为日本最多。
2000年,杉并区发表《卡通森林杉并构想》,开始实施日本第一个卡通产业扶持政策,进行了以杉并区博物馆为中心的城市规划。吸引了周边很多动画工作室的创作基地和漫画艺术家的进驻;政府举办了多届漫画节的节庆与活动并积极培养动漫人才。
从杉并动漫博物馆,到车站前的《机动战士高达》的纪念碑,都已经成为该区的重要地标。区内不少商店街也开始与铁道公司、百货品牌、政府协定,进行了街区活化的事业。与动漫相关的文化交流类、创意办公、高级餐饮、休闲娱乐等设施也聚集于此,成为名副其实的动漫街区。
因为都有“趣”,动漫和旅游这两个产业具有着天然的可连接性。动漫可以为丰富旅游业形式和文化内涵提供多向选择,也能为旅游业培育新的庞大消费人群。《哪吒》让我们再次看到了国漫的崛起的希望,而国漫的崛起必将促进文旅融合发展。