曲江文化大厦二季度季刊
激情 高效 严谨 创新
2023年6月
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目录
CONTENTS
曲江文化大厦位于曲江行政商务区核心地段，是西安曲江建设集团有限公司开发建设的5A智能甲级写字楼，总建筑面积约6万平方米，大厦地上25层，地下2层。以其完善的硬件设施和高端的人性商务环境，承担起了曲江文化产业筑巢引凤的孵化功能。
2012年公司入驻曲江文化大厦，以高起点、高标准，为曲江文化大厦量身定制了“8S”目视化管理及精细化管理方案，建立了高端化、特色化的写字楼物业服务体系，使曲江文化大厦物业服务的各项工作更加有序、规范开展。曲江文化大厦项目连续荣获 “陕西省物业管理示范大厦”、“全国物业管理示范大厦”荣誉称号。
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员工风采
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专题报道
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品质提升
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安全管理
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社区活动
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设备管理
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专题报道
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专题报道
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为进一步提高曲江文化大厦项目生活垃圾投放准确率，项目每月定期对楼内业主单位进行入户走访宣传垃圾分类相关知识，并于每周五对保洁人员定期组织开展垃圾分类专项培训会，每日及时分拣清运生活垃圾，确保大厦垃圾分类落实落细落精。
曲江文化大厦项目在6月20日中午举行端午节业主联谊活动时，由项目工作人员带领业主参观曲江文化大厦项目配电室、发电机房、消防中控室及保洁库房，通过工作人员对各项设备房和库房的细致讲解，进一步使业主了解项目目前日常设备设施运行情况，也增进了广大业主与项目之间的沟通与交流，为项目后期更好的开展物业服务工作奠定良好基础。
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品质提升
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品质提升
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为了给广大业主提供创造一个良好舒适的办公环境，今年4月项目特地购买一批苗木，对外围裸露土地进行补栽，充分覆盖，使裸露土地恢复绿草如茵和生机，也进一步提升了大厦外围园林绿化环境，美化了城市园林绿化容貌。
根据城服公司品质管理部下发的文件通知要求，项目各部门积极编写修订各岗位图文作业指导书，认真梳理现有作业流程，建立完善各项作业台账，明确各项作业标准，使项目各项作业向制度规范化、作业标准化、工作流程化多维发展，有效提高工作效率，促使项目长足发展。
经公司品质管理部在我项目就电梯轿厢内原有传统手填式巡视卡片升级试行二维码线上巡检系统后，进一步规范巡检工作流程，使数据更加详实有助于巡检工作纸质版向智能化的科技转型。既响应国家节能降耗的政策、节省日常耗材成本，又填补传统电梯巡检模式的不足之处，提高电梯日常巡检工作效率和准确性。
项目下沉广场台阶漆皮翘起，漆迹斑驳，影响大厦整体环境，为能完整地保存翻新漆迹，断断续续历时1个半月打磨掉旧漆，换用更优良的油漆进行重新刷涂，延长使用寿命，减少返工和刷漆次数。
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安全管理
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安全管理
3
为确保曲江文化大厦项目各设施设备的安全运行，曲江文化大厦项目进行清明节、五一劳动节和端午节前安全大检查，针对项目各项设备设施运行情况、各区域环境卫生、楼层公区安全隐患排查、各岗值班情况等区域进行检查，同时入户走访各业主单位，并检查业主办公区域内用电安全情况。同时密切关注雨势，根据天气变化及时注意地下车库、地下室、易积水路段等重要防汛点位，即时开展安全隐患排查，清点防汛工具、沙袋数量等，完善项目防汛物资台账，加强人员值守，做好项目各项防汛措施，确保项目无安全事故发生。
安全检查
曲江文化大厦项目根据年度安全生产计划与年度培训计划，结合项目实际情况，按时开展停电、停水、电梯困人与抗震防震应急疏散预案演练，有效检验了项目人员日常安全培训成果和电梯问题相关应急处理小组的应急反应能力，提高了项目人员安全意识及电梯安全使用常识。
防震抗震应急疏散演练通过3个剧
情模拟环节，使员工掌握自救及互救
逃生方法，在思想上提高防范自救、
互救意识。
上半年的应急演练计划均已落实
完成，通过项目管理人员及各部门的
精心部署与周密安排，有计划有重点
的开展各项应急演练，认真及时总结
演练经验，完善应急预案，提高演练
质量，强化责任意识，为项目安全生
产工作打下坚实基础。
应急演练
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社区活动
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社区活动
4
在活动正式开始之前，项目垃圾分类宣传员对提前到场的业主们组织开展一些垃圾分类小游戏，业主们纷纷排队参与进来，认真答题，工作人员对回答正确的业主们赠予端午香包、五花绳，并送去节日祝福。
经过30余人激烈的角逐，通过4轮淘汰赛，最终7人成功晋级。
为更好的弘扬发展中华传统文化，丰富广大业主的业余生活，拉近项目与业主的距离，曲江文化大厦项目于2023年6月20日组织开展了“情系端午，与您同享之曲江文化大厦杯--羽毛球赛”的端午佳节业主联谊活动，共邀业主感受节日氛围。
最后西安曲江建设智慧科技有限公司杨先生拔得头筹，成为本次活动的冠军。陕西建工曲江建设投资有限公司李先生荣获亚军，曲江文化大厦项目工作人员黎先生荣获季军。
项目工作人员提前采购活动准备物资，按照项目建筑布局，精心布置两处羽毛球比赛活动场地。
活动圆满结束，工作人员与各位业主合影留念，共度端午佳节。
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设备管理
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曲江文化大厦项目根据2023年度设备设施维保计划表,按时落实各项维保计划：
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设备管理
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5月完成项目12部电梯年检工作，保证特种设备安全运行。
6月项目及时联系冷冻机组维保单位，为冷冻机组添加制冷剂，保证空调的正常运行，获得更好的制冷效果。
更换消防UPS机头，确保消防系统正常。
按时完成清掏化粪池
为电梯机房安装排气扇，降低机房室温，避免设备温度过高。
4月项目对接陕三建工作人员，积极更换清洗冷却塔散热片，加固底部结构，重新铺设防水，防止污垢腐蚀翅片，延长空调使用寿命，提高冷冻机组表冷性能，达到更好的散热效果。
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员工风采
6
曲江文化大厦项目秩序部组织开展夏季抓细节、提品质、注标准系列活动。强化培训主要分为以下4个方面：
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员工风采
6
1、三步交接岗、带队接岗仪式
2、开关车门、车辆遮阳延伸服务
4、迎宾手势，做到制式、干脆、标准、灵活
3、车场指挥手势
这四个方面，让秩序员工快速掌握动作要领，服务于日常工作中来，切实做到已培为用。此次强化培训，旨在统一规范动作，提高项目员工一线服务标准，为提高项目服务品质夯实基础。
曲江文化大厦项目第二季度共冲洗雨棚1次，冲洗车库坡道3次，地面结晶3次，擦洗外围玻璃幕墙3次，清掏绿化带内枯叶1次，清扫屋面1次，楼层地面打蜡1次，楼层地面每周清洗1次，沙发保养1次。
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曲江文化大厦项目
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