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怡升内刊

其他分类其他2019-04-30
1181

主办 | 怡升科技总经办 | 怡升科技宣传部

04 / 30

2019

走进怡升

匠\心\缔\造  呵\护\一\生

[ 第04期 总第04期 ]

在净水行业群雄逐鹿硝烟弥漫的战场中;
有无数浮躁的产品和营销方式;
我选择了坚守匠心和持续创新;
用最坚实的步履迈出厚积薄发的英姿;

目录

CONTENTS

ZHONGGUO.SHANXI.SHANGNAN 

走进怡升

团队风采

28

公益之路

23

集团动态

12

行业资讯

04

导     语

03

学习标兵

44

第04期 总第04期 

喝上健康水是每个公民的基本权利,
怡升科技以全国领先的集团化创业孵化平台,
在每个社区打造专业的健康直饮水保障服务中心,
为全民健康饮水事业而奋斗终身!

导语

行业咨询

不谋全局者,不足以谋一域

      [导读]3月22-28日是第三十二届“中国水周”。针对自来水从水厂到家中运输过程中可能产生的污染问题,不少街坊在终端安装净水器。调查数据显示,超75%的家庭换滤芯不规范。专家提醒街坊,这相当于引污染源入户,建议街坊按照说明书要求定期更换。
     市自来水公司相关工作人员告诉记者,出厂水质与市民家中水龙头端的水质存在不同,如南洲水厂出厂水质达到欧盟直饮水的标准,但在运输过程中,工程施工、二次供水设施管道生锈等原因往往造成二次污染,影响终端水质。小区业主共同拥有的二次供水设施维护不足是造成差异的原因之一。
     记者发现,净水产品已成为越来越多家庭的标配,有的小区开发商直接安装大型净水器后给居民家中提供直饮水。但是一个容易被街坊忽视的情况是,净水器安装有别于传统家电的,净水产品由于滤芯的耗材属性、水质安全直接关乎健康等特质,对售后服务有着更高的需求和依赖。
                                                 

调查:超75%家庭净水器换滤芯不规范

——摘自《今日头条》

      上周末在海珠光大花园,有街坊告诉记者,对于“何时该更换滤芯”“净化后的水质是否安全”“净水机年久老化,是否存在安全隐患”“净水机拆洗费时费力,如何保养”等问题,已经成为了当前普遍困扰街坊用水的主要问题。
      国内某净水器品牌的净水总监告诉记者,调查用户数据显示,年龄45岁以上的街坊,几乎均认为净水器滤芯无需更换;35岁~45岁的街坊中,仅25%会定期更换滤芯。而管网一旦生锈,往往半年不到,就会将滤芯弄脏。这些过滤器超过使用寿命后会滋生细菌,若不换滤芯会引污染源入户,街坊应按说明书定期更换。
      
                                                 

      在网络平台上所形成的电商企业数目在不断的增加之时,自从阿里公司提出来了新零售概念之后,许多电商都在实行着新零售,比如说阿里巴巴公司所生产的“盒马鲜生”,还有京东公司为人们带来的“无界零售”,这些都是新零售概念的突出代表!
      新零售概念的特点有哪些呢?主要注重于用户们的体验,所结合的高新科技有人工智能还有大数据等等,采取了线上和线下的结合共同进行销售,并且在物流方面也有了更好的升级,让人们享受更为高效的物流服务。对于销售行业来说,新零售概念就是一次升级,对于线上和线下销售来说,或许未来都要被新零售所打败。马云对于新零售就曾经这样预言,再过10年或者20年,就只有新零售而没有电商了。可以看出马云对于新零售概念所给予的期望是非常高的,新零售未来的发展前景一定也是非常明亮的,所以许多电商企业都在不断的贯彻着新零售模式。

新零售巨头日均进账近7亿,
                         一年开设7800多家门店

——摘自《快资讯》

      除了阿里公司还有京东之外,新零售市场之中还有一位代表者,它就是苏宁公司,现在苏宁公司已经成为了新零售市场的冠军,他们给新零售另起了一个名字叫做智慧零售。在本质上,还是和新零售一样的。苏宁公司并不是第一次进入到新零售市场之中的,在之前苏宁公司就已经对新零售开始感兴趣了,他们首先从线下销售开始,逐渐过渡到了线上,然后再将两者结合起来共同销售。
       从去年苏宁公司所给出的业务数据来看,在2018年,苏宁公司的营业收入突破了2449个亿,增长了30.35%,等于说苏宁公司一天就可以获利超过7个亿,在零售市场之中,能够取得这样高的收入,已经非常不错了。张近东作为苏宁公司的老总,其实在2017年的时候就已经预测到了未来的智慧零售市场,因此才会让苏宁公司重视新零售的发展,迅速的形成了线上线下相结合的销售格局。现在苏宁公司所展开的新零售销售模式已经彻底成熟,并且开始不断的为公司带来收获,在我国的零售市场之中,苏宁公司是突出的代表之一
                                                 

       继万达商业、万达文化、万达网络、万达金融之后,诞生的另一名万达新成员,预示着万达在战略层面已明确了重点发力大健康产业,轻资产运营,这也是万达幕后的品牌战略咨询公司--沪琛,为万达规划的第四次转型的重大项目之一。这也解答了近期万达海外并购受阻,国内资产出售的资产腾挪疑惑。
       另一方面,据不完全统计,国内从房地产转型大健康行业的企业有30家,包括万达、万科、保利、恒大等。而万达作为地产行业的老大哥,转向大健康行业,是中国地产行业的一个转折点,也从侧面证明房地产行业的红利期正在消融,而大健康产业的未来充满想象。
       据沪琛整理的数据,随着全面放开二胎政策和健康中国2030的战略,至2021年,中国的医疗服务支出总额预计增至88368亿元。

沪琛帮助万达进军大健康产业

——摘自《快资讯》

       王健林在年会报告中对万达大健康产业规划布局提出了具体方向:今年内在广州、成都等5个一线城市大健康国际医院全部落地,至少3个项目开工建设;尽早完成国内首创的单个国际医院管理合同模板;设计花园式国际医院,反映全世界最新研究成果,建成智慧医院,综合水平要比美国现有医院高;组建国际医院的中方团队骨干人才全部都要赴美国培训。
     王健林表示,近年来万达推进轻资产战略聚焦优势产业,对一些非优势产业采取了退出瘦身的策略,但万达绝不是放弃发展新兴产业,对于不是传统产业、科技含量高、又看准了的新兴产业,万达还是要进入,而且全力推进。大健康产业就是万达重点突破的战略产业。

集团动态

让天下人喝上健康水

集团动态

开启人才深层次成长新篇章

       董事长吴建先生于4月11日至4月12日在青城山举行第四次省公司负责人培训会。吴总在会议期间指出:“怡升科技发展的核心是人才,人才有多少,怡升就有多大”。发展的核心是人才,既是对打造集团化创业孵化平台企业文化的朴实诠释,也是结合当前怡升科技发展面临的关键问题的重要全面解答。对怡升科技未来的发展具有十分重要的指导意义和前瞻性。

集团动态

      会议期间,吴总说道:“打造集团化创业孵化平台,是怡升科技不变的团队理念,怡升科技要不断的做大做强集团化能力,帮助更多的怡升家人在职业化道路上更快更好的成长。为了这个奋斗目标,各省公司负责人要高度理解公司的人才战略,积极发掘人才、培养人才,让优秀的人才得以在怡升创业孵化平台上,成长、成才、成功!”
     吴总指出:怡升科技今天的腾飞之势靠所有怡升家人奋斗得来的,省公司负责人要做各省怡升家人的领路人,主动走进怡升家人,倾听他们的心声,要真情关怀、关爱他们。在他们思想认识陷入困惑彷徨时,要用怡升文化及时振奋他们的精神;当他们在工作上取得进步时要给予他们热情的鼓励,坚定他们的信念。

集团动态

       吴总的深情话语揭示了做好怡升的真谛,只要我们坚持对团队关心厚爱和严格要求相统一,即理解他们的想法,也给他们进步的空间,通过集团化创业孵化平台打造人人努力成才,人人皆可成才,人人尽展其才的氛围,引导他们脚踏实地走上为天下人喝上健康水不断奋斗。
       奋进新怡升,开启新征程,相信在各省公司的带领下,所有的分公司、区域经理、保障站能够更加积极的实施万千战略,在为天下人喝上健康水的这一伟大历史使命中,获取财富,实现人生价值。

集团动态

职业化培训在全国推行

      4月是一年中充满生机与希望的时光,在这个美丽的时间里,董事长吴建先生带领着我们怡升家人开始标准化的新阶段——职业化培训
      职业化培训开始于河南省,完善于重庆,成熟于四川,随后在湖南、湖北、陕西、云南进行复制,均取得极佳的成绩。

集团动态

云南会议现场

陕西会议闭幕合影

四川会议现场

四川会议颁奖仪式

河南会议闭幕合影

湖南会议颁奖仪式

全国职业化培训现场

集团动态

       吴总在去年就产生了职业化培训的灵感,通过小规模的试点不断论证,不断完善,才逐步有了今天的模型。可以说职业化培训凝聚了吴总多年的营销经验与实践,是我们怡升人再攀高峰的有利武器。
      吴总强调:职业化培训旨在提高招商培训效率,节约时间和成本,是怡升科技标准化的又一重大模块,对推动万千战略的进一步实施有着至关重要的作用。为此各省公司、分公司负责人必须高度理解公司战略,明确新招商模式的重要性,必须认真学习新招商模式的重要精神和操作流程,必须保持和总部步伐一致,形成合力,占领市场。
     吴总最后指出:怡升科技正处于万千战略的关键时期,我们应该更加紧密的团结在总部的坚强领导之下,以怡升标准化方案要求自己,在涅槃行动中,勇于争先,既要重视新营销活动,也要重视职业化培训,牢记企业文化,开拓进取,为全面完成万千战略打下坚实的基础。

集团动态

怡升科技启动云南市场

     4月26日,中国健康饮水工程进社区健康直饮水保障服务行动云南启动峰会在昆明石林胜利召开。中国生产力学会副会长兼秘书长陈胜昌,云南省人民政府参事、研究员任佳,中国生产力学会副秘书长、水与健康委员会秘书长于锦红,四川怡升环保科技有限公司董事长吴建,云南环保设备有限公司总经理张勇等

集团动态

出席了本次峰会,并在会上深情嘱托怡升家人,要牢记中国健康饮水工程使命,为天下人喝上健康水不断奋斗。
       会议前夕,公司精心准备了一场以“不辱使命,砥砺前行“为主题的精彩晚会,答谢每一位怡升家人的倾情奉献和不懈努力。
       启动峰会上,各位领导对怡升科技在中国健康饮水工程推广工作给予了高度的评价,对云南团队给予了高度的肯定,并鼓励他们在今后的工作中要不忘初心,砥砺前行。
       董事长吴建先生指出:中国健康饮水工程是国家部委批准,中国生产力学会水与健康委员主办,全国多家机构协办联合推出的全国性、权威性、公益性的项目,与健康中国2030遥相呼应。健康饮水关系到人民群众身体健康和生命安全,让人民群众喝上洁净的水、放心的水、安全的水,是历史赋予怡升志愿者光荣而伟大的使命。
      

集团动态

云南启动峰会联谊晚会现场

太阳鼓舞

孔雀舞

民族歌曲

泼水欢歌

川剧变脸

摇滚歌曲

集团动态

       云南团队也在会上做出庄严承诺:践行大爱精神,立足服务社会,高举中国健康饮水工程公益大旗,深入社区,深入基层,打造专业的健康直饮水保障服务站,不忘初心,砥砺前行,为全民健康饮水事业奋斗终生。

启动会合影

陈胜昌会长致辞

任佳研究员致辞

吴建董事长致辞

张勇总经理致辞

云南团队宣誓

集团动态

中国健康饮水工程进社区健康直饮水保障站门头正式颁发

      4月8日,人力资源部根据怡升科技门店标准化建设文件,审核并通过成都分公司涂奎广告门头申请,授权其使用中国健康饮水工程进社区健康直饮水保障服务站01号门店标识,成都分公司负责人段建忠代表董事长吴建先生前往祝贺。

集团动态

       截止目前门头申请人数已经超过300人,通过率90%,这标志着怡升科技涅槃行动进入白炽化阶段。
       董事长吴建先生多次指出门店标准化建设,是怡升科技涅槃行动的重要组成部分,是万千战略向前推进的重要基石,关系到新营销活动的顺利进行,关系到未来门店向新零售过渡。各省公司,分公司必须高度重视。
       吴总最后强调:“保障服务站是怡升的未来,保障服务站彰显了怡升文化,保障服务站力量体现了怡升力量。做好保障服务站建设,把握的是当下,传承的是根脉,面向的是广阔的未来。”
        
      

中国健康饮水工程进社区1号
健康直饮水保障服务站

公益之路

厚德载物,上善若水

公益之路

     2019年3月20日,成都金堂怡升志愿者张兰、张健姐弟俩,代表怡升科技一次性向赵家小学捐赠健康直饮水设备4套,解决了赵家小学1200名学生的健康饮水用问题。

  与怡升一起 
       共同关注学生饮水健康 

公益之路

       2018年,在一次例行的健康饮用水普查中,成都市金堂县的普查员张兰、张健发现,在金堂县赵家镇的赵家小学,1200名学生的饮用水源遭到了严重污染。因经费的不足,学校难以拨出款项来保障学生的饮用水安全。面对1200名学生饮水问题,张兰、张健为他们的饮水安全问题陷入了深思,想到了公司的宗旨和使命,他们责任感和使命感油然而生。他们随即向公司总部联系,希望能以公司的名义向远在山区的赵家小学捐赠一批健康直饮水设备,用以改善这1200名学生的饮水现状。公司总部了解到这个情况后,当即批下了四台S08净水器捐赠给学校,解决师生的饮水安全问题。

捐赠现场升旗仪式

公益之路

       2019年1月10日,在赵家镇小学有关领导及学生家长们的见证下,学校举行了隆重的捐赠仪式。             2019年3月20号学校开学之后,在普查员张兰、张健的带领下,工人们为赵家小学安装上由中国健康饮水工程推荐的怡升大流量净水设备s08净水器。看着学生们终于能喝上健康、安全的饮用水后,张兰、张健倍感欣慰与自豪。同时,他也在心中默默的定下目标,一定要让中国健康饮水工程走进千家万户,让很多条件艰苦地方的人解除用水烦恼,让更多的人喝上健康水,让更多的人拥有健康,为全民奔小康增添“怡升”动力。

志愿者张健致辞

学生代表致辞

公益之路

      2019年4月12日,湖南省浏阳市沙市镇完小全校师生300多余人齐聚操场举行了由中国健康饮水工程四川怡升环保科技有限公司两湖运营中心,浏阳分公司赞助的“关爱学生,情暖校园”的捐赠仪式;
      仪式上,完小校长首先做了感谢致辞,真诚的表达了对中国健康饮水工程及四川怡升环保科技有限公司的感谢之情,浏阳区域负责人肖勇良、陈祖国分别做了精彩的讲话,表示:少年强则中国强,孩子们是祖国的花

关爱学生 情暖校园

公益之路

朵,国家的未来。作为中国健康饮水工程志愿者,我们有责任也有义务来改善孩子们的饮水情况,保障孩们的饮水安全。
       捐赠仪式上,学校授与浏阳区域锦旗:上善若水,大爱无疆。学生代表发言表示要存感恩之心,努力学习,积极进取,诚实做人,以优异的成绩回馈社会。
       善举创造和谐,爱心传承美德,公司捐赠学校是一项功在当代,利在千秋的事业,是中华民族扶危济困的传统美德在新形势下发扬光大。我们怡升志愿者将义不容辞地继续高举中国健康饮水工程公益大旗,将公益进行到底。

团队风采

共同的事业,共同的奋斗

团队风采

广元分公司成长故事

广元分公司负责人张显乾夫妇

改变自己才能改变市场

团队风采

新营销成绩

★截止四月底,广元分公司新增会员数2765个
★苍溪元坝赵春丽,两场活动现场成交17台和11台,合计28台
★旺苍金溪徐万昌,3月份加入怡升,活动前期销售4台,活动现场7台,活动后跟单17台,合计销售28台
★苍溪白山吴友长,活动前期销售11台,活动现场7台,活动后期跟单9台,合计销售27台
★旺苍普济何会英,两场活动现场成交9台和11台,合计20台
★剑阁金仙梁力,活动现场成交16台
★青川竹园史三柏,活动现场成交6台,后期跟单7台,合计销售13台
★苍溪石马赵磊,活动前期9台,活动现场销售10台,合计销售19台
★青川乐安吴发成,活动现场成交6台,跟单4台,合计10台

团队风采

      四川汇能达环保设备有限公司广元分公司,自成立以来,由于团队力量缺乏凝聚力、专业能力,一直处于低谷状态。2018年9月以前,负责人张显乾虽然意识到自身能力有限,分公司需要借助外界力量进行改变,但是外界人员不懂专业知识,人员情绪化很严重,导致分公司止步不前,他们两口子看在眼里,急在心里,但确实没有解决方案。
      这样的情况一直持续到2018年9月公司半年会,当别的团队成绩优异,自己成绩惨淡时,张显乾夫妇产生了浓浓的危机感。市场是安身立命的本钱,怎样才能够赢得市场呢?靠别人,是靠不住的,如果别人比你强悍,凭什么帮你打工呢?这时候他们意识到了必须自己成长,才能走出当前的困境。于是他们毅然决然的放弃门市的生意,全面参加公司的培训,一起下市场,沟通客户,手把手的教会客户收会员,讲机器,做维修,从而带动区域经理增强自业务能力,合力将市场活跃起来。

团队风采

       2019年2月,怡升启动了新的营销系统,全面解决了分公司力量缺失的难题,使区域经理增强了斗志,商家增强了信心,全力以赴配合做好新的营销活动。新营销让广元市场彻底的活络起来,销售情况非常好。在四月中旬公司的订货中,广元区域取得了优异的成绩,老商订货340台,新商招募一名,订货20台,合计订货360台。广元分公司负责人将继续和各位区域经理一起,不骄不躁,做好各个商家的沟通工作,提高注册会员的质量,从而提高活动现场的成交率。让每一个怡升的家人在怡升平台上收获满满!

团队风采

汉中分公司成长故事

汉中分公司负责人:张申

最简单的办法听话照做 

团队风采

新营销成绩

★王景全,汉中市镇巴县碾子镇,2018年11月份加入怡升,注册116人,卖卡84张,成交64台。
★康祥安,汉中市镇巴县观音镇,注册81人卖卡38张,成交33台。
★朱瑜,汉中市宁强县大安镇,注册68人,卖卡14张,成交19台。
★邱邦明,汉中市西乡县两河口镇,注册68人,成交16台。

团队风采

        陕西省公司汉中分公司成立于2018年6月,团队建设初期,虽然客户比较少,但是商家非常认同怡升科技的集团化创业孵化平台理念,相信公司的营销系统,所以商家的斗志非常高昂,愿意跟随公司政策去做活动。每场活动都取得了可观的业绩,大家紧密团结,互帮互助,相互学习,取长补短,形成了强烈的共识,并在经商这条道路上找到了新的起点,新的高度,新的方法!
      2019年2月,汉中分公司负责人张申带领团队到总公司学习新营销模式,大家对新营销模式感到非常的震惊,预测到大家将在新营销活动中获得更多的收益,培训结束后,在回陕西的高铁上,大家就展开了激烈的讨论,没有想到营销可以这么简单,通过分工合作,让本来复杂的流程,变得简单起来。
      回到陕西以后,汉中分公司按照总部要求标准化执行,市场空前活跃,虽然现在商家比较少,但是整体粘性高,凝聚力强,相信在吴总推出新招商后,汉中分公司能够更上一层楼。

团队风采

娄底分公司成长故事

娄底分公司负责人漆琼花一家

不忘初心 砥砺前进

团队风采

新营销成绩

★截止4月25号,新增会员1506,卖卡238,总计268台,活动18场
★娄底新化洋溪杨剑,2月28活动共计销售15台。
★娄底娄星区蛇形山镇彭立维,3月22号活动共计销售16台。
★娄底涟源斗笠山刘建良,3月23号及4月25号,2场活动共计销售28台。
★娄底涟源枫坪刘赛锋,4月4号及4月24号2场活动共计销售32台。

团队风采

        2018年5月正式成立湖南省娄底分公司,最初开发市场非常的困难,在湖南市场,他们是别人眼中就是一个陌生人,外地佬,加之湖南存在历史遗留问题,招商的非常的困难,开发了4个月的时间商家也寥寥无几。他们从未放弃 一直坚持,不断总结经验,终于在9月份有了起色,有了转机。他们发现了3位有能力的人才,并悉心培养他们,2个月内在新化县开发了差不多 20个乡镇,这振奋了让娄底市场的信心。在开拓市场的同时,他们也意识到只开发市场而忽略了活动,最终会让市场逐步走向困境。
      2019年2月成都总部组织学习新营销培训,这无疑解决了娄底团队的燃眉之急;娄底团队骨干均来到四川学习新营销,回到娄底之后,马上组织开沟通会,动员商家积极参与到新营销之中,区域经理更是身先士卒,不仅在自己的门店上取得了优异的销售成绩,还帮助其他商家进行活动收单,使娄底团队真正拧成了一股绳。

团队风采

      经过2个月新营销活动,娄底团队的努力得到了市场的高度认可,区域经理的能力不断的提升,活动越做越好,卖卡精准,收单成交率高。
      湖南省娄底分公司负责人,罗林先生、漆琼花女士及其子罗智琪说,他们一家人能够不远千里从四川来到湖南,能够有今天这样的成绩,离不开公司董事长吴建先生的栽培,离不开湖南省公司负责人两位徐总对我们的帮助与支持,同时也要感恩在娄底付出的区域经理,感恩每一位帮助和支持我们的怡升家人们。
      

团队风采

洛阳分公司成长故事

洛阳分公司负责人:吴勇

信任公司 立足市场

团队风采

新营销成绩

洛阳分公司,成立于2018年11月,3月正式运行。
截止4月20日,共计注册新会员540个,卖卡20张,收单活动2场,共计销售29台

团队风采

      洛阳的净水机市场跟全国市场情况大致相同,面临3大主要问题:1、会销太多,导致净水机市场的口碑崩盘,故障净水机过多。2、营销方式浮躁,没有找到可持续的营销方式。3、商家对净水市场没有信心。
      针对这种情况,2018年年末,洛阳分公司负责人吴勇带领4位先锋合作伙伴,坚持公司的可持续发展战略,以人性化的净水产品作为突破口,贯彻公司营销体系,普及健康饮水知识,救助市场故障净水机。这四位伙伴通过公司的培训系统,成为了本地的净水机销售能手。他们的成功印证了公司营销体系在全国成功,这给与了我们洛阳分公司的信心。

团队风采

      2019年3月中国健康饮水工程进社区健康直饮水保障服务行动河南启动峰会后,洛阳商家增加了11位,共计商家15位。经过新营销培训,现在每一位商家都热血沸腾,都想通过公司的营销体系,成为当地净水机市场的老大。截止4月20日,洛阳分公司共计注册新会员540个,卖卡20张,收单活动2场,共计销售29台。宜阳县石陵村工厂店白照俊4月17号收单现场订机5台,后期跟单2台,共计销售7台。嵩县闫庄镇工厂店贾松飞4月15日收单现场订机4台,后期跟到1台,共计销售5台。我们相信随着公司培训的逐步推荐,让洛阳人民喝上健康水,指日可待。

学习标兵

一天不行动,梦想永远是幻想

学习标兵

连武杰
陕西渭南分公司澄县区寺前镇志愿者

2019年3月6日-8日到总部学习;
目前注册会员130人;卖卡15张
开展活动一场,现场收单13台,后续跟单3台;
正跟随区域经理学习讲课;

学习标兵

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怡升,让我认清自己改变自己

        自从2018年7月加入怡升 由于个人的种种原因工作迟迟未能展开。直到今年刚过完年渭南分公司王强王总的电话说董事长吴总准备组建个青年团而我刚好又符合要求,建议我抓住机会积极参与。资质审核通过后,就晕晕乎乎地去了成都参与青年团面试。
       由于我对怡升的认知太少,最终被淘汰了。但是通过跟他们的交流我感觉自己对怡升的认识太肤浅了,怡升有空前的发展机遇,而我竟然没有真正珍惜,同时也感觉自己与其他人的差距实在是太大了,于是我就想留在成都跟他们一起学习!其实也算是幸运的吧,刚好就赶上了四川的第二次新营销培训。

——本文为连武杰自叙

学习标兵

        3月6日下午到了青云酒店, 看到来培训的人挤满了酒店的大厅,看到大家昂扬的斗志,顿时就感觉怡升强大的气场。
       期间刘承毅刘总带我一起参加了达州团队的活动总结会。达州离成都不近,但是来了30多个人,把房间挤得满满的,听到达州家人们的活动分享,当时我就惊呆了,看到别人那么用心的经营,那么努力的去学习,取得的成绩,获得的财富。我终于认清自己不过是井底之蛙,盲目自大,机会就在眼前,却不懂得珍惜。 
       经过青年团选拔的洗礼和三天新营销培训,我意识到自己已经落后别人很多,唯有执行力能够解决一切,于是回来我就开始干,就从最简单的注册会员开始。前期其实很吃力,但好在有团队支持,弄不懂的时候找王总,王总不论多晚多忙,都帮着我分析、解决问题。感谢王总。 

学习标兵

      时间会给努力的人回报,我目前已拥有注册会员130多家,开展过一次收单活动,现场成交13台,后续跟单3台。虽然跟优秀的怡升家人比起来还有差距,但是比3月以前的自己已经是天壤之别了。
     我的这些成绩离开不团队的支持和怡升强大的系统;活动结束后,秉承着怡升的团队精神,我开始协助周边的怡升人注册会员、卖卡,并小有收获。正是这些小成绩正在一点点的改变我自己,让我变得自信,快乐。
    现在我已经开始学习讲课了,感谢怡升让我找到了真正的自我,认清自己的不足,并给我成长的机会。我相信在未来的日子里我跟着怡升步伐 迈上更宽广、更光明的舞台!

学习标兵

金堂区域经理蓝洋
隶属于四川省公司成都分公司

4月10日帮助赵家张健收单,卖卡期间销售37台,卖卡20张,活动现场收单18台。 后期跟单4台。
4月19日收单帮助隆盛薛孝体收单,卖卡期间销售5台,卖卡21张,活动现场收单15台,后期跟单2台
4月29日帮助三溪谭学林收单,卖卡期间销售2台,卖卡15张,活动现场收单8台。后期跟单2台

学习标兵

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不断认识怡升,不断修正自己

      接触怡升的平台是在2017年12月金堂的联动,在淮口镇的一个农家乐里面,之前对怡升的认识存在巨大的误差,以为就和会销套路差不多,就是把老百姓喊来骗钱的,但是活动做下来之后蓝洋就改变了自己的想法,觉得做净水器也能够实实在在为老百姓服务,踏踏实实的挣干净钱。
       2018年3月份参加了公司的一次中级培训,参加之前蓝洋还在犹豫,培训还要给钱,到底值不值呢?通过公司的培训,蓝洋了解到了公司的企业文化,发现怡升和传统的家电营销模式完全不一样,是以踏踏实实的行动去换取市场。于是蓝洋就跟随公司的节奏开始在本地市场做普查。5-7月,他做了6场普查,一台机器没卖,就收了十多个会员,效果一点都不理想。蓝洋也出现了一些动摇,这活动怎么不管事呢?转机出现在2018年8月蓝洋门店一场活动卖了8台机器

学习标兵

后面又零零散散卖了一台两台,这给了蓝洋极大的信心;于是蓝洋就按着自己的节奏不断的在做活动,但他发现自己门店的净水器是做活动就卖,不做活动就不卖。当时也想不明白是为什么。
       2019年3月7日,蓝洋参加公司新营销培训,参加培训之后立即投入到市场当中,活动期间注册69人,2天卖卡21张,收单15台,前期普查5台,后期跟单3台。蓝洋说反观去年的活动不成功,是因为去年为了普查而普查,没有真正理解活动的精髓所在。今年通过学习公司的AB段营销,才懂得了营销的奥秘,才体会到营销带来的快乐。
      现在蓝洋正在金堂市场上积极帮助其他商家完成销售,提升保障站在当地的影响力,为了让天下人喝上健康水这个使命而努力奋斗。

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张光军
河南省公司驻马店分公司驿城区板桥镇

2019年3月18日加入怡升;
2019年3月21-22日正式接收培训;
5天时间注册会员80个,卖卡12张;
销售净水机8台;

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实战的培训,简单的营销

     张光军于2019年3月18号加入怡升大家庭,加入怡升科技之后就积极参与公司的新营销培训,在培训会上一边认真听讲,一边进行实战演练,反复复盘,把可能会在市场上遇到的问题,在培训中都演练了一遍,并根据组长指出的问题,进行修正;他回家就向总部订购礼品,准备开展工作。会员注册没有想的那么难,经过在培训会上的实操,上手相对比较容易。4月10号到15号他自己就注册会员80多个,期间卖卡12张,安机8台,张光军从来没有想过营销可以如此简单,也没有想过赚钱可以如此容易。
      在做好自己保障站的同时张光军秉承着怡升科技的团队文化,帮助其他保障站注册卖卡,共同成长,他说他非常感谢董事长创立的集团化创业孵化平台,在以后的工作中要努力学习,提升自己!他非常自豪能成为中国健康饮水工程志愿者,让更多人了解健康水,认识健康水,用上健康水,贡献自己的力量。

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