赛普视界
01
2024年6月
精彩导读
·SEPMEM21周年 再启新征程！
·吐东零散气回收站一次投料试车成功
·特别专访 王子寒 | 陈小林
启
航
奉献清洁能源 建设节能环境
目录
contents
新闻报道
NEWS REPORT
01
项目专栏
PROJECT COLUMN
02
赛普达人
STAFF contribution
团队风采
Team Show
03
P4 满深工厂春节前拜访哈德墩镇政府
P5 加快流程 吉林赛普被关注！
P6 庆阳市庆城县工商联调研庆阳工厂
P7 赛普能源荣登四川省上市后备企业名单
P8 吉林赛普能源有限公司项目进展
P9 金堂永浅104项目20*10 LNG装置60天运维记
P10 宜206、251站严阵以待，乘风破浪
P11 吐东零散气回收站一次投料试车成功
4
特别专访
SPECIAL INTERVIEW
P12 越战越勇 勇往直前 | 王子寒
P17 根本固者 华实必茂 | 陈小林
P20 顺北工厂 范赵杰
P22 吉林工厂 软洪磊
04
05
P24 远航
P25 为公司持续性发展助力
P26 我们在液化气厂的工作和生活
P27 幸福都是奋斗出来的
P28 用心前行 筑梦远航 2024 年新春晚会
P30 2023 年度总结大会暨颁奖盛典
P32 公司经营中法律风险防范培训
P33 赛普能源女神节
P34 SEPMEM21周年 再启新征程！
新闻报道
新闻报道
news report
满深工厂春节前拜访
哈德墩镇政府
在春节期间，各级政府都会组织开展慰问活动，为基层干部和群众送去温暖和关怀。哈德墩镇政府春节期间的慰问活动，让当地群众感受到浓浓的节日气氛和政府对他们的关心。
2024年2月7日，沙雅赛普瑞兴能源有限公司安环部王全计安全总监代表公司慰问哈德墩镇政府。企业在发展壮大的同时，积极承担社会责任，关心地方经济发展和民生福祉。此次慰问活动，不仅加强了企业与政府之间的沟通与合作，还传递了正能量，营造良好的社会氛围。
2024年1月26日，坐落于双龙天然气综合利用园区内的吉林赛普能源有限公司设备已经全部调试完毕，20多名技术骨干正在对整个装置进行维护、保养、冲压，项目已经进入待产阶段。由于项目前期需要办理各种手续，了解到企业需求后，驻县政务服务中心工程建设项目审批综合窗口的各部门工作人员时刻紧盯办理进度，并及时将信息反馈给企业。
加快流程 吉林赛普被关注！
吉林赛普能源有限公司安环部经理 牛洪武：目前存在着移动充装许可的手续没有办理完成，政府部门已经知道此问题，已经派出专人来解决此项问题。充装许可证办理完成之后，我们就准备后续的生产。
文转自 长岭政务
文/满深工厂 卢强军
新闻报道
新闻报道
庆阳市庆城县工商联
调研庆阳工厂
2024年5月15日，省工商联主席协庆阳市庆城县工商联领导一行莅临庆阳工厂调研，了解企业生产经营情况。
文/庆阳工厂 邹丽娟
庆阳工厂2024上半年荣获奖项
支持县域经济高质量发展
突出贡献奖
庆城县卅铺镇人民政府
优秀企业
庆阳市企业家协会
庆阳市企业联合会
最具成长力企业
在春意盎然的季节里，四川省的资本市场又迎来了一股新的活力。
2024年4月7日，备受瞩目的《关于四川省2023年上市后备企业资源库拟入库企业名单的公示》正式发布，成都赛普能源股份有限公司赫然在列，成功跻身“上市后备军”的行列，这一喜讯在业内引起了广泛的关注和热烈的讨论。
赛普能源在业内深耕多年，此次上榜不仅是对其多年来稳健发展、创新突破的肯定，也预示着其在未来资本市场上的巨大潜力和广阔前景。赛普能源一直致力于清洁能源和可再生能源的研发与应用，通过不断的技术创新和产业升级，为我国的能源结构转型和绿色发展作出了积极的贡献。
此次成功入围“上市后备军”，是赛普能源发展历程中的又一重要里程碑。这不仅意味着公司将有机会通过资本市场进一步壮大实力、拓宽融资渠道，也代表着其未来的发展战略将更加注重市场化、国际化和多元化。同时，这也将对公司的品牌形象、市场地位和行业影响力产生积极的推动作用。
我们相信，在不久的将来，赛普能源将在市场的舞台上绽放出更加耀眼的光芒，为四川省乃至全国的经济发展注入新的活力和动力。
赛普能源荣登四川省上市后备企业名单
展现强劲发展势头
文/赛普能源 祝倩昀
项目专栏
项目专刊
Project column
吉林赛普项目进展
文/吉林赛普 王思文
双赛管线项目
双赛管线项目于2024年5月9日开始进行施工，截止目前站外施工于2024年6月17日完成，站内施工预计于6月底完成。
长岭100万方/天天然气液化调峰项目（一期） ——分输站（调试完成）
西门子厂家、惠东管道调试人员联合北京国调进行逻辑静态调试已完成，目前处于材料交接阶段。
金堂永浅104项目20*10 LNG装置60天运维记
2024年3月18日，金堂永浅104项目20*10 LNG装置经过全国两会升级管控期等待后，一次性投产出液成功！5个月的共同努力与风雨兼程，在这个春意渐浓的季节，终于迎来收获的喜悦。
文/金堂工厂 洪亮
3月26日，异常跳车重启平稳运行3天后，启动提产计划，顺利启动压缩机B，产量由8*10 方提升至12*10 方。
4月2日中午11点55分左右，酸气空冷器端头盲法兰处突然喷出大量雾状气体，啸叫音弥漫全厂，压缩机棚可燃气体报警仪声光报警，再生气分离器液位高报，全厂紧急停车，泄露停止后检查发现，酸气空冷器出厂法兰盲板为非标盲板，垫片为塑胶材质！立即对所有类似盲板进行检查并全部更换，全厂加班至晚上21:10装置重新启机并平稳运行。
装置运行稳定，产量迅速提升至超产状态，原料气进装置接近22*10 方，槽车充装平均3小时20分一车，日产LNG150吨。
4
5月7日-10日，升级管理解除，立即启动压缩机首保作业，同时解决压缩机B电机漏油维修，7日早压缩机B正常停机，进入维保状态，8日压缩机B电机吊装后盖查漏堵漏，全厂加班赶工，晚22：10维修完成。9日捡漏紧固法兰螺栓，重启B机，正常关停压缩机A，进入维保，当日维保完成重启。
稳产提产，目前产量稳定在每天19*10 方。
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双机启动，顺利提产
风波再起，异常泄露
历经波折，再启航迎高产
燃发厂家检修致分闸全厂又跳车
冷剂压缩机首保 B电机漏油维修
历经波折，再启航迎高产
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宜206、251站于2022年9月进场施工，并于同年11月完成土建工作。
紧接进行工艺安装工作，并与2023年4月底完成装置管道的吹扫工作。 后因井口堵塞，需进行修复。我司装置正式进入维保期。好事多磨，井口修复工作遇到困难，钻具卡井无法打捞出来。 第一修井队于2023年11月底撤场。第二修井队于12月进场并于当月底开始井口修复工作。至2024年3月底完成卡井钻具打捞工作。4月开始进行井钻探工作。
截止4月24日，修井深度到达4500米，距离目标深度6100米剩余1600米即可完成井修复工作。根据井口技术人员介绍，还需要2个月左右即可完成井站的全部修复工作并交付使用。
项目专栏
项目专栏
吐东201井位于新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州轮台县策大雅乡。该井产气后通过气液分离，液相进入闪蒸罐后存储至油罐通过油罐车外输；气相进入分离器、脱水、增压加工后进行槽车充装外运。该回收站主要设备为日均处理5x10⁴m³/d的前置脱水撬两台，然后进入排气量为5x10⁴m³/d的压缩机组，接收吐东201井来气后，首先经气液分离器进行分离和过滤，再进入分子筛脱水装置进行脱水处理，脱水后的气体满足天然气GB17820二类气质标准，然后进入压缩机一级气缸进行增压，冷却后经过滤器过滤，进入二级气缸进行增压，增压后的气体冷却后通过气液分离器除油除水后，进入过滤器过滤并经质量流量计计量后经CNG充装柱充入CNG槽车，利用CNG槽车进行外运。
本回收站于2023年1月16日开工建设，2024年2 月18日工艺安装入场，2024年3月15日机械竣工并接受了塔里木油田轮南采油气管理区的“三查四定”，在项目部、工程部、设计部和技术管理中心等各个部门的通力协作下，在4月8日终于迎来了吐东零散气回收项目试运行的成功。
吐东201井零散气回收站作为公司以CNG方式进行井口零散气回收的第一个项目，其建成投产具有重要意义，凝聚了每一位参与者的智慧与汗水。从项目规划到建设实施到如今顺利试运行，虽然过程中面临地理环境的恶劣同时遭遇了极端天气的威胁，困难重重，但现场工作人员战寒冷、抢工期、抓建设、保安全、用勤劳的汗水和奉献精神诠释着赛普团队的责任与担当。
宜206、251站
严阵以待，乘风破浪
文/宜宾工厂 罗浮埕
吐东零散气回收站一次投料试车成功
文/项目管理部
一年的付出，一年的汗水，一年的等待，我们终会迎来幸福的果实，终会握到幸福的手，与喜悦签约。 愿你我露出阳光一样灿烂的微笑，加油鼓劲，迎接即将到来的成果，握手明天的成功！
春寒料峭、雪山辉映，2024年4月8日，成都赛普瑞兴科技有限公司吐东零散气回收项目一次投料试车成功。
特别专访
王子寒
特别专访
入职赛普13年，从工艺设计师到公司高管，他专业积淀深厚、对行业生态的认知深刻，积累了富有个人特质的管理理念。
他就是我们本期《赛普视界》专访人物———变压吸附净化事业部总经理 王子寒，分享他与赛普之间的故事。
我大学的专业是化学工程，入职到赛普瑞兴后成为了专业对口的工艺工程师，这就是学以致用的实践。
我认为工艺设计的核心就是做各种计算把一个工厂的想法设计出来，这需要理论联系实际或者理论联系经验，理论基础通过大学学习已有，但经验需要漫长时间积累，长达几十年的积累，经验越丰富设计就越可靠。工艺设计完成后要把它转化成实实在在的工厂，还须一个工程转化阶段，就要把工艺设计交给下游专业，如设备、电气、管道、仪表这些。他们根据你工艺的要求进行工程化、实体化，然后这个工厂就可以建出来。
建成之后，工艺专业还要负责去把它投运起来。因为这个装置最先是你工艺的思想，工艺更清楚各种数据和控制参数设定值，投产的效果是检验工艺设计水平的唯一标准。虽然这是我早期的工作，但是它伴随我到现在，仍然是我的主要工作之一。
做了几个项目之后，我摸清了项目建设流程，学会了项目建设步骤，之后便开始做项目管理。项目管理就是安排统筹不同的工种的人从事不同工作，在保质的前提下完成项目，尽早收回业主工程费用，同时尽量不要让业主扣钱。
#请分享一下您的从业经历
勇往直前 越战越勇
SPECIAL INTERVIEW
01
特别专访
特别专访
经过一段时间的项目管理，我的工作又增加了“拿项目”这块内容。获得项目就是做市场营销，我自己其实也算作一个销售，只不过我不用去做太前线的工作，但每个项目的销售全流程我都会介入进去，在关键时刻我会出面去跟业主交流推广我们的产品。拿项目到做项目，现在是我们事业部的四个合伙人分工合作，具体就是我侧重销售工作获得项目、把握市场风向以及争取公司领导的支持，高德辉和黄文俊侧重项目执行，他们负责项目质量和进度正常推进，范安平主要是负责前期技术支持和技术审核。通过四个合伙人的分工，每个合伙人带领员工分管不同领域去管理，目前我们现在的团队有三十多人，就这么来的。
02
#您觉得行业面临的发展和挑战是什么？
我们现在做基础化工，主要和煤、石油和天然气打交道。这个和现在的新能源是不一样，它在我们国家经济体系里面承担了非常重要的作用。因为煤、石油、天然气，这三个虽是燃料，但也是用于生产化工产品的原料。国家为实现碳达峰、碳中和的双碳目标，逐渐控制它们的开采和利用，大力发展新能源，如氢能、风能、绿电以及绿色化工产品，对我们的业务造成了一定的影响，同时目前经济形势处在一个竞争愈加激烈的环境，再加上目前客户投资这类基础化工项目意愿不太强烈，那我们这个行业的生存比较严峻。
03
#在经历过的项目中，分享一个您印象最深刻的
2021年的陕煤蒲城高纯氢项目，是我很想和大家分享的一个案例。
当时我们和陕煤集团，是完全互不了解的状态，连入场的资格都没有，只能通过毅力和诚意来解决。频繁的守在别人的厂门口，一次见不到，那就去二次去三次，让别人觉得你很有诚意，确实是想做这个事，然后才会把你引荐给他们的领导，争取到珍惜的技术交流机会。后面加上运气的加持，在项目的综合比选中，我们险胜。
虽然拿项目如此艰辛，但做项目也非一帆风顺。当项目如期开展一切都很平静的时候，突然新冠疫情蔓延，工厂全部封控管理，正值春节，寒冬腊月，作为项目经理的高德辉也只能和几十名现场施工人员挤在一个大房间，每人在一两平米的地方席地而睡几十天。人员身心俱惫、项目开展缓慢，人工成本和施工成本飙升，处境十分艰难，但经过硬着头皮咬牙坚持了近半年，终于交上了满意的答卷。
我们公司展示出迎难而上、共克时艰的工作态度，收获了业主的高度好评。由此可以看出拿下一个项目是非常艰难的，而既然拿下来就一定把项目当成自己心头大事，专心致志把它做好。
04
#关于团队建设，请谈谈您的管理理念
管理团队就是管理人，这个我也经历过很多，因为我最先来公司就是被管理，然后逐渐自己后面管几个人，最高的时候发展到管理十几个人。也因为自己不够成熟、没经验，人员流失逐渐流失殆尽。后面总结经验，以项目为主线来管理人员，抓住需求，对待好员工，精心培育团队，到现在就是三十个人的规模。
管人首先要明确这个人的需求，不同阶段而不同。
毕业的学生，他肯定是要成长。如果安排一个事情给他，他老是去谈钱，那他是留不住的。我认为毕业的学生或者入职不到三年的新人是需要认真对待安排的事情，珍惜每次机会，要感谢公司给你试错的机会，因为你什么都不会做就要什么都去做。如果他愿意去接受的话，他就会成长的很快。
中层人员都经过了公司检验和试验，是属于可造之材，这要给他良好的待遇和权力，应树立公司荣誉感、团队荣誉感。给他手底下安排新人让他去带，同时让他承担明确的责任，做到奖惩分明，让他自己有一定的自由空间去做事情，他才能发挥他的能力。
特别专访
特别专访
最后我们事业部有四个合伙人。合伙人是代表什么？就是大家一起来搭伙做这个事情，级别没有谁比谁高，只不过公司赋予我这个权利来牵头工作。合伙人可以算做公司高层，应具备独当一面的能力，要有道德操守，坚决维护公司和事业部团队利益。然后合作中要做到：第一点，要目标一致，有基本公平的合作，但要绝对的公平和平均是错误的想法，要在一个活泼、团结的氛围中去合作；第二点就是给予比中层更多的权利空间，就是让他独挡一面并担这一面的责任，也要勇于担责。
注意下在民营企业，对于成绩不好又想躺平的人，无论职位在哪都会逐步淘汰出局。干好这份工作争取利益是我们大家共同目标，谁拖后腿那就是对我们大家不尊重，对团队利益的不尊重，我们怎么能拿他当兄弟呢，因此就得做到步调一致才是正确的氛围。
05
#您对未来有怎样的期许和目标？
这几年公司把变压吸附这块交给我们事业部，我们在市场占有率上逐渐做起来了，也做出了不少成绩。但毕竟行业里面蛋糕就这么大，强大的对手开始防备起来、针锋相对，其他对手也在取长补短并力争上游。未来几年，由于市场竞争会更加激烈，将淘汰一批没有以技术为导向和不把控风险的企业。一直以来，公司对我个人以及事业部的发展都表示支持，未来我们也会全力的开拓新市场、拓展一些新技术并严谨的做好每一个项目。
根
本
固
者
华
实
必
茂
陈小林
山不让尘乃成其高，海不辞盈方有其阔！
工艺设计、新工艺研发、节能环保、工厂生产运营、生产技术管理…每个岗位他都在磨砺中砥砺深耕、笃行致远，走近本期专访嘉宾——生产技术管理中心&投资发展部副总经理陈小林。
特别专访
#能否分享一下您的入职初衷和早期的工作体验
01
毕业后我就在国企从事技术工作，直到2015年，一次偶然机会，从我师弟口中了解到了赛普，一家朝气蓬勃的民营企业。我开始思考行业发展和个人规划，之后便投简历面试，成为了赛普一员。
在早期的赛普工作中，我负责过工艺设计、新工艺研发、节能环保装备开发、项目建设管理、工厂运营管理等等，我也确确实实感受到了工作的充实，在不断的实践中，收获了成长。
特别专访
#请简单介绍下您所管理的部门在公司架构中的定位和方向
#在您的管理工作中，请谈谈您的工作重点是在哪些方面
生产技术管理中心主要是负责赛普旗下生产基地的运营管理，协调生产、人员、技术、企改等各个方面，为企业实现经营目标提供基础保障，是工厂运转的指挥中心和枢纽站。
投资发展部主要负责公司投资及收购项目的前期调研、风险分析、合同谈判、经营计划、商务对接等，关注行业发展动向，聚合资质优势，是公司发展的助推器。
02
生产技术管理方面，安全且高效就是重中之重，“保质保量保安全”就是所有工厂管理的标准，在确保安全的基础上，做到品质高、成本低、交期快的良性运转。
投资发展部的重点会放在风险管控上，有效的风险防控措施能保持公司内部程序的稳定顺畅，在安全生产、经营计划等方面有效地降低风险，进而能够提高企业整体运营效率，保证盈利水平。
现在面对的挑战主要有3个方面。
第一，国内天然气液化技术走向成熟，行业竞争激烈。随着时间积累，技术差异不断缩小，低价竞标给企业的利润空间带来了挑战。
第二，天然气供应逐渐收紧，LNG产品与原料天然气之间的价差逐渐缩小，常规天然气生产LNG行业已成为微利状态，更加考验企业的技术和管理水平。
第三，零散天然气回收项目的周期较短，市场上闲置的回收装置数量逐渐增加，未来可能会有大量的高性价比二手设备涌入市场，降低零散气回收赛道也会越来越拥挤，项目利润将逐步降低。
尽管中国正大力推行电能、氢能等新能源车辆，但天然气作为当前最现实的低碳能源，我认为至少未来10年内，天然气依旧是主角，液化天然气替代柴油用于重卡燃料依旧是最经济环保的方式。
我们所处的行业壁垒高，包括技术壁垒和资源壁垒，虽然这个赛道涌入了大量竞争者，但我们已经抓住了窗口期的发展，之后就是常态化竞争，我相信我们公司用技术加管理，让企业内核更加稳定。
此外，国外天然气资源丰富，如中东、中亚、俄罗斯等，加之国外对零散天然气的利用率较低，可开发利用空间较大，未来公司可能会在这些地区找到新的增长点，实现企业高质量发展。
作为一名老赛普人，我想说公司给予了我们充足的个人晋升空间，只要你有能力有业绩，你就有机会实现你的职业理想。新人们一定要学习沉淀，从本岗位的技术入手，了解工作各个阶段应该达到的程度与标准，才能提升能力、做出成绩，继而成为综合性人才。
苦练内功是每一个新人必须要做的事情，不管你所处在任何岗位，不要浮躁、不要气馁，沉下心来干工作，心无旁骛做业务，所有向下扎根的日子，都是厚积薄发的过程。
03
05
#对于赛普的新人们，您有哪些的建议
04
#结合目前行业形势，请谈谈您在工作中遇到的主要挑战和策略
特别专访
特别专访
特别专访
员工专访
Employee interview
我叫范赵杰，目前在沙雅赛普能源有限公司担任发电专工，主要负责厂区发电机日常运维工作、备品备件储备以及使用跟踪、处理现场发电机突发故障、制定发电机检维修安全技术方案并实施。
2019年6月28日通过新疆人才网入职沙雅赛普。入职之初，我怀揣着满腔热忱，怀揣着对这份工作的深深期待与坚定信念。我热爱我所选择的职业领域，我希望通过这份工作，不断学习新的知识，提升自我，实现个人价值。入职后几天，我感觉在这个公司工作非常满意，同事们都很友好，乐于助人，工作流程也很顺畅，能够快速适应。
入职以来，对现场发电机进行了系统化的管理。推翻了前期厂家不合理的保养方案以及配件使用时间，根据现场实际工况制定了保养方案，并对配件的使用时间进行了标定。持续性的修旧利废，在安全前提下为公司节约了成本。
与同事之间的合作关系可以描述为一种基于相互尊重、有效沟通和共同目标的协同努力。首先相互尊重是合作关系的基石。同事之间彼此认可对方的专业能力和个人价值，尊重彼此的观点和意见。
顺北工厂 范赵杰
其次，有效沟通是合作关系的纽带。同事之间需要保持开放，透明的沟通方式，及时分享信息、交流想法和解决问题。有效的沟通不仅包括清晰、准确地表达自己的观点和需求，更包括积极倾听他人的意见和建议，理解他人的立场和需求。最后，共同目标是合作关系的核心。同事之间需要明确共同的目标和任务，并围绕这些目标和任务展开协同工作。通过共同努力，我们可以实现个人和团队的成长与进步，同时为公司和组织的发展做出贡献.在追求共同目标的过程中，同事之间需要相互支持互相配合，共同克服困难和挑战。综上所述，与同事之间的合作关系是一种基于相互尊重、有效沟通和共同目标的协同努力。
特别专访
特别专访
我在担任吉林项目部生产部三班班长，组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程；教育员工遵章守纪制止违章行为；负责对新入厂员工进行上岗前的班组培训；负责班组安全检查，发现不安全因素能及时组织力量消除，并及时报告、有权拒绝违章指令，对他人的违法作业要加以制止；生产设备、消防设备、防护器和急救器具的检查维护工作。
来到公司五年的时间，我是深有感想，在这几年的工作当中也是结识了好多人，对自己工作各方面也是有一个全新的了解，这对我而言是有着分外大的扶助，我也相信我是可以一点点去做好这些细节的。
吉林工厂 软洪磊
在工作方面我是能够进一步的调整好心态，不管是在什么阶段这些都是要去一点点做好的，现在包括未来这些都是比较根基的东西，我也是梦想那个我可以在今后搞好自己各方面成绩，五年的时间是分外的快，我也是能够深刻的意识到这一点，未来我确定会更加的努力，坚持去做好自己的分内工作。我也对自己各个方面是很有信仰，用一个好的状态去迎接好自己的生活。
现在我有意识到自己还有哪些需要提高的，五年时间是一个不错的积累，我也是有在尝试着接触更加深刻的东西，这对我还是有着很大的意义，我一向都梦想自己能够坚持下去，我现在可以把工作做好，以后也会精心做好，不管是在什么样的环境下面这些都是可以去做好的。
在这里我专心的在搞好工作，和同事友好相处，作为一名老员工我经常是起到一个带头作用，不管是上级交代了什么事情我总是能够第一个带头去做好的。
赛普达人
赛普达人
前方有一座岛屿，让我们做好打算去远航，让我们接着探究这片未知的海疆，生活同犹如一片汪洋大海，大海中存在着多数危急与机遇，我们扬起风帆起先远航，向大洋彼岸进发。危急与机遇并存，在大海中有多数危急，就像生活中的危急，你不知道下一刻就会发生什么,你不知道最深处隐藏着什么,可那会是一份存有无尽财宝的宝藏，又可能是一块足以钩走你生命中的暗礁，所以不仅要有冒险精神，你还要有懂得放手的志气！
远航
文/新疆富蕴 毛力提汗·木哈阿提
赛普达人
STAFF CONTRIBUTION
在这片未知的海疆中，上一刻还是晴空万里，但下一刻可能遇到可怕的风暴。风暴虽可怕，但更可怕的放弃，不要放弃，坚持不懈，极力限制好船，你才能安稳度过风暴，风暴的洗礼使你不断成长，如生活中的困难一般，经验了便有收获，这些收获将成为你到达彼岸的珍贵财宝。它为你的远航削减了危机！
时间飞逝，转眼间，入职顺北工厂已经接近2年，在工厂领导及总部专业工程师的引领下，顺北工厂做到了保证厂区设备长稳优运行，就设备专业总结以下几点领悟。
首先，作为一名设备管理与维护人员，通过在实际工作中的摸索和收集经验，我觉得我们应在设备管理和维护中建立标准化的维护流程、加强人员培训等措施，我们可以有效提升设备管理与维护水平，确保设备的稳定运行和安全性能。同时，我们还应不断学习和借鉴先进的管理理论和方法，持续改进和优化管理流程，为天然气设备专业的可持续发展贡献力量。
为公司持续性发展助力
文/顺北工厂 张志鹏
其次，关于设备备件节能耗材需持续改进并优化在设备备件耗材节能方案的持续改进与优化措施中，通过定期收集设备运行数据、备件耗材消耗数据等做出统计，我们通过对设备运行数据的分析，发现循环水泵A泵的能耗异常偏高，排量和压力都达不到正常标准，经过深入调查，发现是由于备件老化导致的。随后，我们及时更换了高效节能备件，使得该设备的正常运转 保证安全生产。
在设备备件耗材节能方案的持续改进与优化过程中，我们也需要保持坚定的信念与毅力，不断克服各种困难与挑战，推动节能工作的深入开展。希望在我们今后的工作中， 能结合我们现场设备的情况作出多一点创新和改进， 为公司的持续性发展尽自己的绵薄之力。
赛普达人
赛普达人
目前化工行业整体发展放缓，新建工程、改建工程减少，设计市场竞争更加激烈，对设计的质量、响应速度要求比以往任何时候都高。赛普中为人不惧压力，从容面对，努力工作，在一季度仍然取得了可喜成绩。
文/赛普中为 曹雪涵
幸福都是奋斗出来的
启航！迎接机遇与挑战
安全是我们的首要任务
从进厂的那一刻起，安全意识就深深烙印在我们心中。严格的安全制度和操作规程贯穿于每一个工作环节，这不仅是对自己的负责，更是对同事和工厂的保障。我们积极参加安全培训等，不断提升自己的安全技能，以确保每一次操作的安全可靠。
我们在液化气厂的工作和生活
文/满深工厂 万皓旭
工作要有责任感和使命感
工作中的我们充满着责任感和使命感。无论是对设备的精心维护，还是对生产过程的严格监控，我们都全力以赴，以确保液化气的质量和安全。我们深知自己的工作对于社会的重要意义，每一滴液化气都承载着人们的生活需求和未来的希望。
这里不仅是工作的地方，更是一个温暖的大家庭。同事之间的关系融洽，互相支持、互相鼓励。我们一起度过工作中的困难，也一起分享生活中的喜悦。厂内的设施完善，为我们的生活提供了便利。食堂里的美味佳肴、舒适的宿舍区，让我们在工作之余能够得到充分的休息和放松。这里的工作和生活充实而有意义，让我们一起向着更加美好的未来迈进！
优化市场布局，市场拓展力度较往年明显加大，尤其是频繁的客户拜访，近来一段时间一些重点交流，都为后续市场和合同签订打下了基础；市场的面越铺越开，市场的感觉是越来越好。
截止目前，新签设计合同额已达到 2023 年同期水平。
无论过去还是现在，每一个赛普人都齐心协力、并肩作战，为公司和个人的发展不懈努力着。用高质量的服务与业主实现共赢。
新的季度即将开始，我们定能坚定目标和信念，迎难而上，在日复一日的奋进中，谱写属于我们的未来之歌！
团队风采
团队风采
team show
用心前行、筑梦远航
赛普能源圆满举行 2024 年新春晚会
2024 年 1 月 26 日下午 4 点，赛普能源 2024 年新春晚会在青春飞扬的开场舞中拉开序幕，晚会分为精彩节目、欢乐游戏、激情抽奖、节目评奖四大版块，开心不止，惊喜连连！
赛普家人们倾情为大家带来弹唱、舞蹈、歌曲、朗诵、小品等品类丰富、精彩绝伦的表演，看点层出不穷，现场氛围其乐融融！其中由赛普高管组合带来的舞蹈《赛普青春联盟》兼顾炫酷、优雅与反差，更是将全场欢乐的气氛推向高潮，引得大家掌声不断、尖叫不停！
文/赛普能源 廖久惠
主持人团队
舞蹈《青花瓷》
开场舞《快乐崇拜》
舞蹈《重回 80 年代》
高管舞《赛普青春联盟》
唱跳《最炫民族风》
小品《相亲》
在大家欣赏精彩节目的间歇，晚会也组织大家参与了线上、线下好玩有趣的游戏，增进感情的同时带来惊喜礼品！
在多次激情抽奖和现场实时节目投选评奖中，现场欢乐的浪潮接连不断、浩浩汤汤，赛普能源 2024 年新春晚会也逐渐进入尾声。在众人举杯欢庆新年来临后，晚宴徐徐拉开帷幕！晚宴中，颁奖嘉宾与在场所有的赛普家人们进行了亲密交流与共饮，欢乐团结的氛围愈发浓郁！
回首 2023，我们齐心协力，努力拼搏，共同收获！展望 2024，我们用心前行，筑梦远航，共同建设！
团队风采
2023 年度总结大会暨颁奖盛典
文/赛普能源 胡莲
2024 年 1 月 26 日，成都赛普能源股份有限公司在成都武侯渝江皇冠假日酒店举办了以“用心前行、筑梦远航”为主题的 2023 年度总结大会暨颁奖盛典，两百余名员工齐聚一堂，共襄盛会！
盛典开幕后，沙雅赛普瑞兴总经理周凯、庆阳厂长靖宇、赛普瑞兴总经理王子寒、副总经理万林、总工程师邵方元、副总经理陈小林、副总经理张玉良、赛普中为董事长罗秋生先后对 2023 年度进行了工作总结，并对 2024 年工作开展做出计划与安排，着重强调了团队合作的重要性和战略规划的必要性。
之后赛普能源董事长张惊涛发表了讲话，从能源行业大背景分析入手，就我国天然气消费量、自产量、进口量变化趋势做了概述，进一步明确能源行业发展所依托的国家重要政策方针。接下来张总对我司发展历程做了简要回顾，赛普能源已成为零散天然气制 LNG 细分领域龙头企业！并指出赛普能源以 985/211 高校高素质技术性人才为主导、以经验丰富的团队为主体的发展模式下，公司业务稳步发展，2023 年公司资产总额实现大跨步积累达 15 亿元！最后，张总对我司已建成项目进行了表扬和鼓励，并指出化石能源低碳化、化石能源新材料化的大趋势，为我司进一步发展明确方向！
在领导致辞后，进行了 2023 年度优秀表彰，2023 年度共产生 37 名优秀员工，其中到场 22 位，有 15 位优秀员工仍奋斗在赛普第一线。赛普能源总经理杨鹰为三位优秀管理者副总工程师曾明国、副总经理万林、沙雅赛普瑞兴总经理周凯颁发奖章。赛普能源董事长张惊涛为四个优秀团队资中工厂、满深工厂设备部、资 201 井 LNG 项目部、变压吸附净化事业部颁发奖章。
最后，颁奖嘉宾同到场优秀员工、优秀管理者、优秀团队各成员合影留念，表彰大会圆满落下帷幕！
团队风采
公司经营中法律风险防范
赛普能源管理类课程培训
文/赛普能源 贾径
4月底，企管中心人力资源部组织开展了题目为《公司经营中法律风险防范》的培训，本次课程特别有请到曹律师结合公司经营管理中遇到的问题与大家分享法律相关知识。
由于大家积极性高，报名人数众多，课程分为现场及线上3批次进行，共计130余人参加培训。
课程共计一个半小时，包括“签字的血与泪”、“出现质量问题如何处理”、“重视工期”、“合同签订及履行过程中常见的问题”四个部分的内容，案例丰富，知识点易掌握。课后评价调研显示，80%以上的学员认为所讲授法务知识点对自己工作帮助很大，课程实用性强。
团队风采
阳春三月春意暖，巾帼花开别样红。在这生机盎然的美好季节，我们迎来了2024年“三八”国际妇女节，为丰富女职工精神文化生活，提升员工的归属感和幸福感。公司为每一位女员工，都精心准备了一份节日慰问礼品。
一只鲜花、一张贺卡、一份祝福，由赛普男神团逐一为所有的女神送上，并留下珍贵的合影。让所有的女神在这属于自己的节日里，感受公司的关心和呵护。
春风轻梳美人髻，岁月从不败美人。她们是世间最靓丽的风景，愿眉眼如初，温柔如故，生如繁花，赛普能源祝所有的女神节日快乐。
春风轻梳美人髻，岁月从不败美人
——赛普能源祝所有女神节日快乐
文/赛普能源 任静怡
团队风采
团队风采
各分管领导依次进行了代表发言，为赛普21周年献上祝福，也表达了未来与赛普风雨同舟的决心和毅力。最后由杨鹰总进行了发人深省的讲话，回顾赛普21周年的征程，离不开每一位员工的披荆斩棘，有大半年时间都在出差的外拓者，也有兢兢业业做好内业的后勤方，是各单位、各部门的相互协作，才有了今天的赛普。让我们一起努力，以后每一年，我们都要一起庆祝这个有意义的时刻。
2024年3月7日，迎来了赛普能源21岁生日。在这个值得纪念的日子里，我们不仅庆祝我们的成长与成功，更感谢每一位员工的辛勤付出和贡献。集团及各分公司都举办了庆生仪式。
文/赛普能源 任静怡
SEPMEM21周年 再启新征程！
集团风采
赛普每一次历史性跨越，与一线员工的努力密不可分，只有基石足够沉稳，上层建筑才能历经弥新。
分公司风采
SEPMEM21周年，让我们回归初心，再启新征程，
携手共进，共创美好未来。
21周年庆，是集团与分公司共同欢庆的时刻。可以是特意安排的庆生蛋糕，也可以是格外增加的几道菜。今天，让我们一起祝赛普生日快乐。
总 编：杨 鹰
主 编：林 丽
责任编辑：任静怡、祝倩昀
编委：邹丽娟、程霞霞、王霞、曹仁洁、雷雪梅、杨静、何小庆、李 勤、肖金慧
成都赛普能源股份有限公司
地址：成都市青羊工业园区H区5C栋
电话：028-65332860
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