HR信息快报
生命不息，奋斗不止
成功，往往偏向于有准备的人
机遇，往往留给准备充分的人
2020年10月
10
人力资源与企业管理部主办
目录
CONTENTS
01 卷首语
人生，生命不息，奋斗不止
05 管理视角
盘点五位知名企业家的奋斗人生
09 政策解读
查询个人参保证明
15 工具推荐
四款在线PDF编辑网站，轻松处理文档
03 新闻动态
技能人员培养办法宣贯学习会召开
严抓培训 助推员工技能提升
关于2020年门诊医疗费报销的通知
往往偏向于有准备的人
成功
，
往往留给准备充分的人
机遇，
成功，往往偏向于有准备的人；机遇，往往只留给准备充分的人。
用心的发奋，和不计成败的洒脱，做人生成功的翅膀；坚持就会有希望，发奋都会有收获。生而为人， 我们都有自己的使命，而这个使命，就是奋斗。
因为年轻，所以我们努力奋斗，更因为奋斗，我们才会永远年轻，奋斗是我们的青春，奋斗着我们不灭的期望。
人的一生，就是奋斗的一生，竞争的一生，争取的一生；唯有这样，我们才能坚强的存活于世间，独立于社会，成就于生活，才能朝着自己最想要的方向走去。
不为掌声的诠释，不为刻意的征服，只有把辛勤的汗水化作追求的脚步，用心中坚定的信念，靠着
脚下沉稳的步伐，我们用行动诠释世间一个不变的真理：生命不息，奋斗不止。
没有比脚更长的路，没有比人更高的山，希望的终点，最终需要我们用坚忍不拔的努力去铸就。不管我们的梦想是什么，只有带着淡然的节奏和态度，做好当前的事情，才能如愿以偿；只有未来，才能证明我们今天奋斗的意义。
奋斗，伴随着人从生到死的过程，人在一开始，就必须竞争，拼搏，我们必须要这样，既然来到这个世界，就没打算活着回去，那么为什么我们不用有限的生命好好奋斗一次呢？
或许世界真的会因我们而改变，虽然奋斗会让我们感觉到疲惫，但取得胜利的成就感和喜悦感 却是无法形容的快乐和满足。
如若，我们甘于平庸，不上进，无梦想，不追求，不奋斗，那么我们凭什么享受生活，有什么资格跟世界说我来过？
我们只是一名普普通通的人，没有什么资格不奋斗，唯有奋斗才是我们的出路，当我们足够优秀时，才有资格跟世界谈条件；如果不优秀，我们连跟别人谈条件的可能性都没有。
是的，其实我们都不甘于平庸，因为我们有梦想，人生，需要保持着奋斗的姿态，来铸就我们的成功，成全我们的梦想。
生命需要奋斗，生无所息，保持奋斗的姿态，让我们的世界变的灿烂，让我们的生命多彩；人生千万不要满足小溪的平缓，否则我们就会满足了自己的平庸，只有欣赏到山峰的险峻，才有机会欣赏自己的卓越。
在竞争激烈的当下，我们只有保持有力的生命力，保持奋斗的姿态，才能解出人生无数的考题。人生没有停靠站，现实永远是一个出发点，无论何时何地，不能放弃，只有保持奋斗的姿态，才能保证生命的存在。
卷首语
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卷首语
人生，生命不息，奋斗不止
03
新闻动态
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新闻动态
技能人员培养办法宣贯学习会召开
为明确公司技能人才的发展方向，培养一支高素质的技能人才团队。2020年10月13日下午，人力资源与企业管理部组织两地三厂召开了《技能人才培养办法》宣贯学习会，20名生产单位相关人员参加。
会上，人力资源与企业管理部对公司技能人员的管理机制及职责进行了进一步明确，重点讲解了技能人才的职业发展与培养，包含员工普遍双通道与高业绩高潜质人才通道的纵向发展，相关岗位之间的横向转换。介绍了岗位职业晋升的任职资格要求，晋升所需掌握技能知识及相关课程的输入，对技能员工从新进厂到职场晋升的全周期成长过程进行全面介绍，并对相关单位的问题进行了解答。
此次会议，明确了技能员工的职业发展方向，清晰了成长道路，进一步规范了技能员工培养管理工作，为公司技能人才的培养指明方向。
严抓培训 助推员工技能提升
桥装配三厂现阶段新老员工交替频繁，员工技能水平参差不齐，为了使员工快速、全面的掌握本岗位的装配基础知识、提升技能水平。桥装配三厂坚持组织对员工开展各项培训。采用理论+实操的培训方式，双管齐下，从根本上解决员工的技能问题。
系统性学习
除了员工入职的7门基础培训外，分厂更是推出了《新员工第一课》，以企业文化为导向，从公司的发展历程简介到分厂内部的员工构架，让员工切实了解公司的企业文化与发展方向。此外，班组持续开展周培训计划，以班组形式组织针对性的培训，主要针对售后零公里问题、装配要点知识，及工、量
实践促发展
班组干部就是员工最好的辅导师父，日常在线以工位开展产品细节及应该注意的装配要点进行逐个讲解，使员工能够深切体会到由实操带来的培训效果是比较明显的。近日，装配K线开展了换岗培训，旨在提升员工的个人技能水平，一月一轮岗，目的是使分厂的一人双岗人员达到40%以上，从综合上提高桥装配三厂员工的技能水平。同时分厂结合人企部开展的新员工技能提升培训方案，利用《员工技能不足点指导梳理表》梳理出员工的不足点，并制定对应的培训计划，逐一攻克，使员工的水平更上一层楼。
坚持与积累
古伟，是今年5月进厂的一名普通装 配钳工，同时也是一名共产党员，日常的他看起来不苟言笑，
总是默默的干好自己的本职工作，但是当他提起培训时却是积极、热情的。
他说到：“培训对于新员工培养是非常有必要的，培训不仅可以提高我们的质量意识、安全意识和责任意识，也可以在成长中实现自我价值。自从加入汉德，我对培训又有了新的认识，这个平台不光提升了我们的专业技能，更重要的是使我们的心智更加成熟。我非常荣幸进入汉德这个大家庭，希望在未来，我们公司能够越走越远，将汉德车桥真正打造成为国际一流品牌，让每一位员工都感受到汉德车桥就像自己的家一样。祝咱们公司在2035年三步走战略目标中再创新佳绩，为中国建设现代化目标再添辉煌。”
要成为一名合格的装配员工，除了日常严格按照要求开展工作外，还需掌握熟练的技能，只有养成肯学习、勤总结、好积累的良好习惯，才能更好的提升自我。
用《装配员工OJT培训检查表》，让员工在日常作业的同时也可以加
深对基础知识的掌握。
具的使用。同时结合实际需求，将理论与实操相结合，开展OJT培训。培训主要以细则为主，涵盖安全、班组管理、MES应用、工艺知识、实操讲解、质量控制、不合格品处理、工装/量具、设备维护、系统录入共10大类55条应知应会，采
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管理视角
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褚时健——73岁进监狱
74岁出狱种褚橙，88岁逆袭亿万富翁
1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑，后减刑为有期徒刑17年。2002年保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。彼时，他已经74岁。
褚时健刚出狱的时候，拒绝了国内外众多烟商的邀请，只身前往衰劳山，当起了一位果农，开启了异常坎坷的种橙之路，理由很简单：命运夺走了他的一切，他想靠自己的能力夺回来。
然而，在一片荒山上创业谈何容易？冰糖橙在云南虽然有名，但种植户都是靠天吃饭，根本不懂怎么提高口感，更别说如何控制酸甜度。褚时健和妻子一来缺少资金，二来两人年纪加起来接近150岁！而且经验全无。
由于缺乏经验，刚开始种的橙子，口味不行，一车一车的橙子拉出去扔掉，后来甚至连扔的地方都找不到了。70多岁的老人不信东风唤不回，他从水源开始，对土壤的有机质比例、剪枝的频率、挂果多少，样样把关，出现问题就赶紧解决不放过每个细节。
2006年，老伴马静芬以74岁的高龄只身前往杭州、上海等地参加农产品展销，市场反响强烈。上线电商市场后，褚橙更是一夜之间风靡全国。凭借指数级增长的销售额，历尽波折用了近10年的时间，耄耋之年的褚时健再次身家过亿。
管理视角
柳传志 ——40岁创立联想
从拉板车、当倒爷开始，两次被骗300多万
1984年 ，在中科院计算所干了14年的柳传志受够了日复一日的单调和枯燥，当所里领导向柳传志征求“是否带队搞个公司试一试”的意见时，不惑之年的柳传志很爽快就答应了。
此后不久，联想便在一间 20 平米的传达室里诞生。创业之初虽然政策给予的支持很多，但方向却一直定不了，不知道该干什么。可等到工资都发不出来的时候，包括柳传志在内的很多员工只能去当“倒爷”，每天拉着板车去卖电子表、旱冰鞋、甚至是运动裤衩。
后来，联想好不容易成为IBM的产品代理商，可不到半年，柳传志起家的20万就被骗走了14万！到1987年时，他又被一家私人的进出口公司骗走了300万。当时柳传志拿着板砖在骗子家蹲守了很长时间，才把这笔钱追了回来。
那段时间被柳传志称为：“联想到了生死存亡的关键时刻”。
至此，两回被骗的教训让柳传志在商场上变得敏锐起来，逐渐养成了他稳健的做事风格，并一直贯穿整个联想集团的业务发展。
任正非——43岁成立华为
饭碗砸了、媳妇跑了，走投无路借钱创业
1987年，对于任正非来说是艰难的一年。由于经营中被骗 了200万，他遭国企南油集团 除名，妻子负气由此一走了之 只留下老爹、老娘、一双儿女以及6个兄弟姐妹等他养活接济。
面对生活的压力，任正非来不及过多的感伤。他选择向亲朋好友借钱，在深圳湾畔一个杂草丛生的地方以2.4万注册了华为技术有限公司。商业模式也很简单：凭借特区信息方面的优势，从香港进口产品
到内地，以赚取差价。
任正非做的是电信行业里的交换机代理，但在卖设备的过程中，他逐渐认识到这个行业在内地其实是一片空白，整个市场被跨国公司把持，民族企业完全没有立足之地，于是43岁的任正非决定再赌一把，撸起袖子自己搞研发。
1991年9月，华为租下一座老旧大厦的三楼，开始研制程控交换机。所有人吃住都在里面，不管是领导还是员工，做累了就睡一会儿，醒来再接着干。那段时间任正非坦言：“研发失败，只能跳楼。”凭着这股没有退路的压力，年底自主研发的交换机正式出货，销售不出1年利润就超过了一千万。
再后来，任正非先后在瑞典斯德哥尔摩、美国西雅图、日本东京建立研发中心，利用技术优势配合市场挺进俄罗斯、进军欧美、征战亚非拉，终于用27年把华为带到通讯行业里的世界第一位！
盘点五位知名企业家的奋斗人生
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管理视角
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管理视角
张忠谋——56岁开办台积电
三班倒、连轴转、24 小时像疯子一样干企业！

在海峡的对岸，有一家让4000万台湾人引以为傲的公司，一年赚 730 亿人民币，净利润是华为的2倍还多（2016年），创始人55岁还在打工，56岁创业却成就了一个全球半导体代工产业霸主——台积电，这背后的传奇人物就是张忠谋。
1955年，麻省机械系毕业的张忠谋由于加薪问题在福特公司遭遇了傲慢。一气之下选择了另外一家做半导体的公司。对半导体一无所知的张忠谋从零做起，每天早上8点上班，直到半夜3点才下班。十年如一日，一路跃升为德州仪器半导体总经理，成为80年代美国大公司职位最高的华人。
56岁那年，在行业里打拼了30多年的张忠谋回到台湾，成立了台积电 ，决心重新出发做一家世界级的公司。
他成功预测了半导体行业将来必定分工细化的趋势， 在坚持不懈的游说下，他最终啃下英特尔公司的加工订单，凭借着多年积累的行业经验，使台积电一举成为全球半导体代工的统治者。
如今已经86岁的张忠谋在前两年又提出了“夜莺计划”。他要求企业三班倒、连轴转、24 小时不间断生产、研发来提高产品更新迭代速度，就算有老部下来求情他也毫不妥协。
一路走来，张忠谋强势、铁腕、脚踏实地，不混圈子，也不走后门搞政商关系、投机倒把钻法律的空子。
徐文荣——60岁起步横店
炸山头、挖野坟、90天建成160多座古建筑
徐文荣作为横店集团的缔造者，白手起家，用大半辈子把横店这个浙江中部的偏远小镇打造成拥有四家上市公司，年收入600多亿的东方好莱坞。
60岁时，在与谢晋导演的一次酒局上，徐文荣一句：用3个月把《鸦片战争》中的“19世纪南粤广州街”造好的承诺差点让导演组惊掉下巴。众人都觉得他吹牛吹过了
头，谁知徐文荣第一天签约、第二天看现场、第三天炸山后直接和团队下达了死命令：不管白天还是黑夜，下雨还是下雪都不能停工。”
徐文荣雷厉风行，旧建材紧缺他就让人去各个乡收购砖瓦，没有道上的石板他就花大价钱买下从墓地拆下来的旧石板铺路，甚至去偏僻的地里挖野坟…3个月后，包括官府、民宅、当铺、赌馆、妓院、烟馆在内的160多座建筑拔地而起，还包括珠江口岸。
谢晋导演相当满意。此后，横店影视城一炮而红，徐文荣先后拿出30亿元，打造了清明上河图、明清宫苑、香港街等13个影视基地，累计接待剧组1600多个，拍摄影视剧近5万集（部），外媒也忍不住赞叹：这是东方的好莱坞！
2001年，66岁的徐文荣又开始第三次创业：建造一座圆明新园。那时他已离开横店集团，项目全靠个人集资， 银行不给贷款，中间又有人举报他非法用地，然而，徐文荣没有选择放弃，他甚至写了遗言：圆明新园没建好，下一代要帮我建。
在锲而不舍的坚持下，历时10多年，几经波折，2017年圆明新园终于建成，还带动了当地10万人以上的就业。回首自己创业经历的徐文荣坦言：“我性格不服输，认定的事情，哪怕再多人反对，也会坚持去做。”
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政策解读
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政策解读
查询个人参保证明--陕西养老保险app
方法一
查询个人参保证明--西安市人社局
方法二
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政策解读
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政策解读
是不是很实用呢？
如有需要赶快动动你的手指查询吧!
2020年医疗费用报销工作开始啦
2020年医疗费用报销工作已经开始，请各单位做好本单位员工医疗费用的初审及统计工作。
04
报销范围
报销统计时段之内在各定点医院发生的门诊费用
01
统计对象
正常缴纳医疗保险的汉德公司在职员工
02
报销统计时段
2019年12月1日—2020年11月30日
03
资料收缴时间
2020年12月4日前
4.1 陕健医陕汽医院发生的门诊费用报销所需资料
各项门诊费用票据;
4.2 转外就医人员发生的门诊费用报销所需资料
1) 各项医疗费用票据(不包含门诊诊查费)；
2) 处方；
3) 检查结果单；
4.3 异地安置和出差人员门诊费用报销所需资料
1) 各项医疗费用票据；
2) 处方；
3) 检查结果单；
4.4 其它说明：当年产生的门诊医疗费用金额小于员工个人医疗保险账户余额的，不需提交资料。
个人账户余额可由员工工资条上医疗保险金进行推算：
账户余额≈个人月缴纳医疗保险金×12。
例如：张某本年在陕健医陕汽医院治疗共花费（可报销花费）600元，本年个人医疗保险金共480元，张某在决定是否报销时的计算方法为：600×70%－480<0，所以张某就不用报销。如果在陕健医陕汽医院外其他医院门诊的，计算方法为：600×50%－480<0，也不用报销。
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政策解读
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4.5下列票据不能报销：自费发票和加盖自费章子的发票、儿科发票、男性员工开具的妇科门诊发票、体检发票、购买疫苗的发票、时间不相符的发票、无姓名的发票、姓名不相符或涂改、自填的发票、残票，其它被陕健医陕汽医院视为不在报销范围之内的发票。
4.6不限额患者（恶性肿瘤、第一年支架、肾功能不全透析）注明所患病种。
07
各单位请在12月4日中午12：00前将资料和统计表报人力资源与企业管理部。
06
依据医疗保险统筹基金管理办法,自2021年起,使用社会保障卡个人账户支付的费用,不予报销,请各单位通知到员工。
05
为方便职工自2021年起，门诊医疗费用报销调整为按季度报销，每季度末按政策进行收票、审核、报销。
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西安工厂：吴家荣，邮箱： wujiarong@handeaxle.com
电话：029-86957519
宝鸡工厂：何国栋，邮箱： heguodong@handeaxle.com
电话：0917-8742613
注意事项
关于门诊药费收缴工作注意事项
为了规范门诊药费收缴程序，保障员工公平、公正的享受补充医疗的福利政策，结合公司陕汽集团发〔2008〕140号文件精神，对门诊药费收缴做以下规定：
1.门诊药费收缴按照属地管理的原则（内退休员工就近在社区办理、在职员工在本单位办理），各辖区医院负责本辖区内各单位医疗费的统计和审核工作。
2.收缴发票需符合公司医疗报销规定和财务要求，下列票据不能收缴：手写发票、儿科发票、体检发票、非医院出具的正式发票、购买疫苗发票、时间或姓名不符的发票、或涂改、残票等。
3.公司医院的门诊诊查费可以报销，除公司医院外，其他医院的诊查费不报销，也不用收票据。
4.票据黏贴要符合要求，用票据粘贴单逐张黏贴，一般要求每人一张，票据张贴平整，以左上角对齐，如果票据太多，可以另行加页，票据黏贴要能看清人员姓名、金额和开票时间。
5.不限额患者（恶性肿瘤、第一年支架、肾功能不全透析）注明所患病种。
6.药品报销范围参照陕西省（西安市）2019版国家药品目录，超出目录外范围不予报销。
7.各单位医保员在收集票据和填写个人信息时一定要认真负责，严格把关，工号（八位，例如101xxxxx）是识别员工信息的唯一编码，要正确无误。
政策解读
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工具推荐
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工具推荐
PDF（便携式文档格式）是Adobe Systems开发的一种文件格式，用于应用程序、操作系统、硬件无关的方式进行文件交换所发展出的文件格式。PDF文件基于PostScript语言图像模型，无论使用哪种打印机，它都可以保证准确的颜色和准确的打印效果，也就是说，PDF将忠实地再现原始手稿的每个字符，颜色和图像。
是不是理解起来感觉复杂？
想想一下，给领导发的Word，被导师的Office2003打开出现乱码，给打印店发的简历变成了四不像，只要更换设备、更换软件，已经排好版的文档都有可能会出现各种问题，因此海掌柜建议当发送文件时，把文件导出为PDF发送一份，如果需要修改源文件的话，再发送一份源文件。
所以，今天就给大家推荐几个网站，可以在线把PDF玩弄于股掌之间。
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iLovePDF同样提供了付费版，但免费版本足以满足我们的日常使用。
Smallpdf是许多人在线处理PDF的首选，但是随着用户规模的扩大和开发工作的投入，Smallpdf Pro使用了付费订阅制，但是根据海掌柜的测试，不登录也可以直接使用很多次，足够我们的日常需求。
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四款在线PDF编辑网站，轻松处理文档
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工具推荐
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工具推荐
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PDF派的出现要比上面两个晚很多，但是并没有影响海掌柜打一个好评。它不仅完全免费，甚至支持将PDF转换为macOS的Pages、Numbers、Keynotes和EPUB格式。
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编辑：李昭旭
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