EZ 文化刊（第一期）

Easy Healthcare Corporation

翻“阅”视界，才能翻“越”世界

EZ 文 化 期 刊

2023年 第二季度

前言

各位伙伴：

      《EZ文化期刊》与大家见面啦！

      《EZ文化期刊》的创刊，源于公司持续推进企业文化建设，既能满足大家的精神文化需求，也能展示公司和伙伴们的风采。

      在期刊上，会开设专门的各种板块，比如公司的成就、伙伴的成长、大家分享工作点滴和生活趣事、认识不同部门的小伙伴，还会有精彩的文学作品，供大伙乐呵乐呵!

      当然，还有非常重要的一件事，就是我们的《EZ文化期刊》需要大家的共同参与才会有生命力！希望大伙move起来，把工作感悟和生活所见投稿到人力资源部，也欢迎对期刊内容提出建议。

      期待着《EZ文化期刊》成为大家乐于参与、乐于分享的文化平台，与公司一起成长，见证美好！还希望它成为增进员工友谊的“红娘”，让我们在工作之余，也能拉近距离，增进交流!

      让我们共同努力，打造一份有心、有温暖的《EZ文化期刊》，愿它成为我们这个大集体里欢乐与凝聚力的源泉！

EASY HEALTHCARE 

2023 年第一期团建周文化快讯

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        2023 年 5 月 29 日至 6 月 3 日， EASY HEALTHCARE CORP（GUANGZHOU） 团队一起组织了为期一周的团建活动： 先有全员 参与、 紧凑互动的系列主题的头脑风暴、 紧接着的羽毛球友谊赛、 并在周六将团建推向了最高潮： 欢乐的户外冰壶团建。

        一周的时间里， 让一墙之隔的两个团队之间从不熟悉到了解 、从并 肩作战到亲密无间 。 而冰壶团建， 借用一个同事的话说： 这一天 的关系发展， 胜过过去一年的总和。

        为了纪念这次珍贵的一周团建活动， 我即兴写下本快讯。

        在本周的活动中，每天我们都听到很多耳目一新、眼前一亮的好想法。当你本以为一天已经收获满满时，第二天却有更多惊喜，让我们不断深刻体会到：人人参与、人人创造、彼此启发是人与人之

间最高情感交融和思想碰撞的方式、也是顶级幸福感的来源，而最重要的是，幸福感的层级真正地有不断上升的更高境界，让我们有很多向往，也值得我们持续追求这样的心连心的快乐。而我们的企业的属性和使命，也是为最普通的家庭带去对他们家庭最重要的健康宝宝，是为了创造人类幸福的来源，我们每个人都是“用户的代言人”，都能感同身受用户的需求，用户需要我们不断听到他们的需求和不断创造解决方案。我们的基因应该是一个不断创造的团队。如果我们要带给用户最好的体验，首先要让我们的同事更好的体验。我们快乐，我们的用户才会快乐。

        三年疫情， SHERRY 第一次回到广州团队， 大多数同事都只是线上 交流过。 所以大家戏称这次见面时“ SHERRY 网友线下见面会 ” 是名 至实归。

周一早 ， 广州团队给了 SHERRY 一个巨大的惊喜， 在全场欢腾的氛 围中 SHERRY 与大家分享了我们企业的创业历史 、 品牌故事和企业 使命与愿景 。基于我们的数据， 我们预计，未来 5 年， 将会有千万 个宝宝在 PREMOM 的帮助下来到这个美好的

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世界，我们希望将PREMOM 打造成一个可持续发展平台， 为未来人类文明代代繁衍贡 献自己的力量。

        周一一天， Sherry 利用上午和下午分别与

 E-commerce and  Premom 团队分两次进行 leader 的聆听为主的沟通，大家提自己最 关心的问题和议题，议题围绕：

1. 从自己的观察和体会出发分享 leader and 同事成就感驱动力来自 哪些因素.

2. 自己和同事向往的成长阶梯是什么？

3. 最希望公司从系统和机制上有什么改变和提升？

4. 认为自己和团队的沟通协作能力处于什么状态？沟通是否是影响 团队产出的主要因素？如果不是，是什么？

5 你认为短期内公司最需要改善的是什么和长期内公司最需要改善 哪些方面？

        随着大家畅所欲言和悉心聆听， 很快， 大家的眼前逐渐浮现出一 个清晰的地图： 最大的驱动力来自不断成长； 让每位同事每天幸 福来工作的最大驱动力是工作体验；

       让同事能够不断成长仰赖于一个完善的知识体系的建立；

        让同事能够有幸福的工作体验是真实的参与感和掌控感。

        我们在互动的过程中，很快自动形成一个模式，第一轮大家是将自己内心的真心想法充分、有效、精炼地表达出来，说者均有意，听着都有心。第二轮大家再将自己的第一轮分享中所闻所感总结出3个重要TAKEAWAY分享，往往，一个奇妙的现象就在第二轮时出现了，每个人在非常有心地倾听了全部发言人的话，就自动融汇升华了自己原有的想法，你会发现，第二轮的发言中，每个人都新的吸纳、有融合、有升华---分享者感受到了自己的IDEA带给他人的启发，再次分享者感受到了被激发，被认同并体会到再创造的兴奋感，整个过程是思想的碰撞也是思想的升华。每一颗钻石都要经过打磨才闪闪发光，而每一种思想都经过熔炼、升华才会被认同，最后实践则是一件更容易做到的事情。

        第一天的两轮头脑风暴会后， 所有的参会 LEADER 都被邀请来到全 体同事面前分享 RECAP 他们的主要收获， 将每个人的收获真实而 及时地传递到同事中去， 这种“乘热打铁”的即兴分享方式高效且有 效 ： 既不需要大量时间准备， 又因为经过

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        周一下午围绕PREMOM的头脑风暴会议从下午2：00持续到晚上7：30，大家还意犹未竟，决定将分享给全体同事的RECAP留待第二天早上。并也将PREMOM原先指定的4大行动计划与PREMOM的行动计划合并为新的行动计划。

        在周一一整天的头脑风暴里，大家已经完全达成共同认知，最大的驱动来自于不断的成长，不断的成长来自大家共同创造一个不断扩展知识库和技能库的知识体系，人人创造，人人共享的知识库。

        在第一天的头脑风暴会中，所有的参会EADER在这个过程种体会到了一种非常强烈的参与感、感受到了被看到、被听到、被认同，被启发的愉悦；好的体验就是要及时分享，大家迫切地希望将这种好的体验和氛围带回到自己的小伙伴中去。当下大家很快共同决定，立即将这种团队实践带回到自己的团队中去。

        周二上午，PREMOMLEADER完成对全体同事的分享，分享过程展示了前一天讨论的精华，也展示了每位成员的风采和思想；为后面的行动计划培育了很好的土壤和创造了很好的氛围。

风暴提炼和互动升华而 更有代表性和深度，因为是多人从不同维度展示一个共识，更容易 达成共振和认同，而往往，一个艰巨伟大的项目最难的就是共同认 同，上下齐心，否则再好的思想和想法都会因为认同不够而要么达不到预期效果，要么不了了之。此外，经常性地让团队成员或者相关项目负责人贯彻想法和落地想法的人当众宣讲IDEA的产生

过程，让每个参议者知道IDEA的来龙去脉，是达成执行力的最佳通道；知道WHY更多的时候比知道HOW更加重要。认同是执行力的最佳保障和促进因素，不能达到共同认同往往就会让执行力和推动过程产生无力感和挫折感。当众演讲的机会，也锻炼了每位LEADER能够在更大的群体范围内传递理念、价值观和好的IDEA，形成具有合力效应的集体凝聚力，让每位LEADER，每位员工如果连公众讲演都信手拈来，则走到同事的桌子前、或快速召集大家开一个碰头会进行高效地沟通也会变成是一件既没有心理障碍，也会快速达成理解认同的愉快的体验。而最好的工作体验就是沟通无障碍、沟通带来的愉悦，沟通的高效就会带来高效的团队协作的高效和强有力的执行力。

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要痛点。

       我是第一次看到一个完整的演示，既看到LEXY的团队系统性的架构能力、逻辑清晰的复盘文档，更感受到了他们专业的培训内容创作，这些能够让任何一个具备学习力的新手可以在大多数有先例的工作中迅速账务要领，避免很多弯路，将更多的时间可以放在新的尝试，学习新的技能尚。而让老的同事也可很容易做到CROSSTRAINING,大家在工作中边学边干，有问题随时随地解决问题，随时学习。让学习体验和工作体验均佳！

        无论是执行者，还是管理者，最大的挫折莫过于一个坑跌倒无数次，最大的沮丧莫过于一个错误反复犯，而LEXY虽说只讲了两个案例的培训内容创造和展示，以及目前搭建的体系，也让我们能够感受到其强大的赋能能力。让我们以后工作更加高效、更加有成就，就算是一个没有先例的工作，我们也不怕犯错，不怕试错，因为错误会成为经验的基础，也会成为赋能的养料。而每一个成功，就会可以被很容易复制、扩大并创造出新的沙盘，成为不断实践和更大范围成功的引擎，让我们总是站在彼此的肩膀上，借力创造出更多更好的结果。

        分享后，两大团队的LEADER再次聚在一起，将接下来的行动计划进行了明确。所有的LEADER回到自己的团队，将这种“聆听和头脑风暴”的实践带回到自己的团队中，同时也带着大家讨论已经达成的初步共识：分享为何共创知识体系和组织大家一起讨论如何启动共创。

        各个团队LEADER带着自己的团队在不同的会议室激烈地讨论，鉴于气氛实在热烈，虽说我们原计划在4:00左右各位LEADER再次碰头，将自己听到的声音汇总反馈，但谁也不忍心打断任何一个热烈的讨论，我们将再次碰头时间推迟到到下午5:30。

        每位LEADER从团队带回的反馈也是喜人的，有的已经一步到位已经将知识体系的框架进行了架构；有的听取和汇集了团队成员的心声，达到了让每位员工被听到，都参与、为共创工程中的掌控感创造了必备的条件。

        周三下午，鉴于过去几年LEXY已经带领ECOMMERCE团队将知识库体系已经建立雏形，特邀请LEXY给大家现场演示和讲解了ECOMMERCE团队使用DOCUMENT360的经验、其优点和解决的主

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断成长、彼此互相成就的快乐是更大的激励、是可持续的激励。我们相信，物质激励一定会伴随着结果而到来。

        周四上午开始到周五，是所有团队LEADER一起围绕PREMOM和ECOMMERCE的商业模式创新的头脑风暴。所有有兴趣的同事也被邀请参加。

        如果说前三天是灵魂深潜，后两天则是智慧激荡。

        第一轮还是所有参与者分享自己的IDEA,然后将所有的IDEA汇总创建一个电子投票，投票选出前3IDEA进行执行落地。并进一步讨论前3IDEA执行落地的挑战。

        商业模式我们提倡更多聚焦于如何与软件APP的结合解决用户的问题以及如何拓展新品类，故ECOMMERCE的讨论中大家又产生了很多如何推广PREMOM和如何创建与PREMOM相关的新的商业模式。

        紧接着，大家也进一步集思广益，让未来的共创更加高效，比如，考虑到研发团队的工作模式和知识体系的不同，为了高效和团队创作的体验，明宇提出是否可以有不同的工具，办法总比问题

多，ERIC很快就推荐了几个平台。

        随后，LEXY和绵绵也将ECOMMERCE团队汇总的知识库体系内容框架进行了展示。体系和架构清晰，相信架构搭建好了后，就是大家共同添砖加瓦不断创作的过程。

        在过去几天的头脑风暴中，大家也达成共识，要让大家成长，磨刀不误砍柴工，需要让大家有足够的时间去总结成功、反思失败，不断复盘，不断头脑风暴，这就需要公司给出足够的时间余量，大家初步建议近期是至少需要30%的工作时间来进行各种文档的汇总和知识库体系的建立。

        本来原计划我们准备人力资源拥军姐带领一个小组去完成知识库体系建立和运维的激励机制，但几轮头脑风暴下来，一些激励方法就像金豆子一样自动蹦出来了。经过简单的汇总也能形成第一版的激励方案。当然，大家都表示，最大的激励不是物质激励（物质激励固然是不可少的），自身能力不

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昂，以至于一球一出，忽而全场欢腾，忽而绝地反转。

        冰壶团建开始分为9组，每组9~10人，每组成员大多数互相不认识，所以教练要求的第一个目标是所有组内的成员必须记住每个成员的名字。一天下来这个很大的挑战却很自然地就给不攻自破了。

        晚餐的露天烧烤宴，大家10人一桌，草地上，星空下，凉风习习，各位同事即兴上台发表自己的感想，LEADER带着自己的团队上台逐一介绍，分享平时我们所不知的幕后英雄故事。无数个不眠不休的加班解决问题，无数次公关挑战，让我无很多次想到，我们能够有今天的成就，且未来能够持续成长，是那些默默奉献的同事们，他们才是我们的秘密武器。

        今天最大的收获是，发现我们的团队卧虎藏龙、人才济济，每个人都有独特的优势，独特的性格，在未来，我们要更多地去发掘他们，并让他们能够在公司的舞台上大放异彩，创造属于每个人的巅峰。

        伙伴们，希望这篇快讯成为抛砖引玉的一个小文，这一周见识了各位能说、敢说，也相信各位都

        周五下午4：45羽毛球队出发到球场。

        大家汗流浃背、兴致盎然地打到7：30，一些平时不经常打球的同事不顾有臂疼腿酸后果，勇于尝试，打出了自己的精彩，挖出了自己的新兴趣；平时爱打的同事挥洒自如，越战越勇。

        一场精彩纷呈、互动欢快、深度融合的团建，每位参与的同事玩得酣畅，意犹未尽。

        这个大家从前都没有玩过的游戏，既每个人都能很快上手，又很快能分出高下，看似很容易，却暗藏很多策略和智慧，既要讲进攻，又要讲防守。既要发现天生善于攻防的推球手，又要及时进行团队各种能力整合，而让比赛精彩纷呈的一定是团队作战，让它最后制胜的一定也是团队整合和配合的能力；比赛过程既要方向明确，战术清楚；还要及时沟通、关注细节；既要聚焦每一个局部小赢，也要目标清晰地为最后大赢做步步为营的铺垫。

        有的小组赛打的酣畅淋漓，速战速决，很快分出胜负；有的小组则幕僚团和行动队反复讨论策略，讨论每个动作的战术；吃瓜观众更是出谋划策，群情激

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是能写、善写。希望大家一起，将这周的见闻、感想写下点滴，让我们的快乐能够延续和传承！

        最好的历史，需要书写传承；最好的企业文化，也是一部且行且书写的传奇！伙伴们，让我们一起书写传奇！

        很快，我们将组建 EHC 文化快讯编辑部，每月出一期文化快讯，欢迎有兴趣舞文弄墨的小伙伴踊跃参与，也欢迎随时有各种奇思妙 想的小伙伴随时记录下来你的想法，文化快讯将也是一个精彩纷呈的舞台！

赞

美·好

好心情

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关于《提升沟通能力》的培训感悟

此次Sherry过来给我们召开了多次干货满满而富有成效的培训，虽然我一直都知道在人际交往中，沟通是一项至关重要的技能，无论是在个人生活还是职业领域，良好的沟通能力都是取得成功和建立良好关系的关键，然而，我们在沟通时遇到困难，导致误解和冲突的发生。Sherry本次来帮助我们做了一场关于提升沟通能力的培训，结合她自己的一些经验和处事原则，帮助我们提升沟通能力，改善与他人的交流，增进团队之间的亲密而高效的合作，我印象深刻，收益匪浅，所以想把自己的所得与大家分享。

Sherry提及：沟通有几个很重要的原则

只有通过诚实地表达观点和提供准确的信息，才能建立起真实的信任和有效的沟通。Sherry鼓励我们勇于直面现实，并鼓励大家在团队中自由表达意见。

透明度是有效沟通的关键，团队成员之间应该有一个共享信息的平台，以便每个人都能了解到组织的目标、决策和过程，通过透明度，可以减少信息的不

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对称性，增强协作和理解。

        Sherry也鼓励大家在沟通中提出不同的意见和观点，而不是盲目地接受他人的观点，她认为，通过积极的辩论和对抗性的思维，可以发现更好的解决方案，并促进个人和组织的成长。

        2，认识到人与人是有所不同的

        Sherry提到我们必须认识到每个人都是独特的，具有不同的思维方式、价值观、经验和情感，这意味着我们不能期望每个人都与我们完全一致或理解我们的观点。

        尊重差异：意识到人与人之间的差异性是沟通的第一步，我们应该尊重他人的观点和感受，即使它们与我们自己的不同，接纳和尊重差异可以建立更加包容和和谐的沟通氛围。

       探索共同点：虽然人们有不同的观点和经历，但仍然可以通过寻找共同点来建立联系，寻找共同的兴趣、价值观或目标，可以帮助我们在沟通中找到共鸣，并建立起更紧密的关系，不管是平时的工作还是说团队建设等活动中都有这个需要。

异同并存：在沟通中，我们必须接受并尊重他人的观点，即使我们不同意，尽量避免陷入争论和争夺胜利的心态，而是寻求建设性的对话和合作，学会与他人在异同中寻求平衡，可以促进相互理解和共同成长。

调整沟通方式：不同的人有不同的沟通偏好和风格，一些人更偏向于直接和坦率，而另一些人则更注重细节和情感。了解他人的沟通偏好，并相应地调整我们的沟通方式，有助于更好地与他人建立联系。

通过认识到人与人之间的差异性，我们能够更加开放和包容地与他人进行沟通，尊重差异、倾听他人、寻找共同点和调整沟通方式，将帮助我们建立更加有效和富有意义的人际关系。

在与人沟通的过程中，保持学习和探索的心态是非常重要的，沟通不仅仅是传递信息，还是一种互动和学习的机会，以下是一些方法，可以帮助你在沟通中不断学习和探索。认识到每个人都有独特的知识和见解，愿意从他人那里学习，并对自己的观点持有一

种持续学习的态度。积极提问并探索对方的观点和想法。不仅关注表面的信息，还要深入了解对方的思维过程、背景和经验，通过提问和探索，你可以拓宽自己的知识领域，了解不同的观点和思考方式，倾听是学习和探索的基础，给予他人充分的倾听和关注，理解他们的观点和意见，同时，提供有建设性的反馈，促进对方的思考和学习，每次沟通后，反思自己的表现并找到改进的空间，思考自己的沟通方式、表达效果和反应方式，并寻找学习和成长的机会，不断反思和改进将使你在沟通中不断进步。

        同时Sherry提及，虽然我们放下戒备和自我坦诚的交流，不断探索和进步，但是如果自己的观点是对的，也是值得坚持的。

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创新与协作：

开启公司未来发展的新篇章

近日，我参与了一场头脑风暴与创新的会议，探讨了公司未来的发展规划。这次会议不仅让我对公司的发展方向、经营理念等方面有了更深入的了解，同时从个人角度出发，也激发了我对工作的启示与思考。

在这次会议上，我们不仅揭示了公司未来发展的重要方向和核心价值观，还引入了一些令人瞩目的创意。我特别被明宇提出的利用宗教进行直销的想法所吸引，因为它展示了我们对市场细分和个性化营销的高度重视。通过与宗教组织合作，我们可以在宗教场所展示产品，并与潜在客户进行沟通和销售，从而建立更密切的联系。这样的合作不仅有助于我们实现商业目标，还为宗教组织带来了新的工作机会和收入来源，形成了一个双赢的局面。这种创新的营销策略将为我们的发展开辟新的道路，创造更广阔的市场前景。

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另一个令人印象深刻的创意是中兰提出的通过APP让用户分享成功怀孕故事。这一创意突显了我们对用户体验和口碑营销的关注。通过创建一个用户故事分享平台，我们可以鼓励用户自愿分享使用我们产品成功怀孕的经历。这将帮助建立一个积极的社区氛围，增强其他用户对我们产品的信任和兴趣。当然，在实施这一创意时，我们需要确保平台易于使用，并采取适当的隐私保护措施，以保护用户的个人信息。可以考虑跟抖音一样，让用户选择各种有趣的特效和各种语音包。这样用户既可以分享自己的成功故事，也不用担心自己的隐私泄露。

       同时，我也有机会分享了一个创意，我发现我们的产品中心与Premom的产品团队在产品开发方向上高度契合。我们都按照孕前期、孕中期、孕晚期和产后这四个阶段来规划和开发产品。为了进一步提升我们的竞争力，我希望能够将硬件和软件相结合，实现产品的全方位赋能，以构建公司的产品矩阵。

       在孕妈人群中，开发一系列硬件产品和手机应

努力打造出更多具有价值的产品，我们将成为孕产期领域的领军企业。

      此外，在会议中我还注意到团队的积极性和创造力。每位成员都积极分享自己的想法和建议，展现出对公司发展的热情和承诺。团队成员之间的协作和合作精神在会议中得到充分展现，我们共同努力推动公司的发展，并为实现共同目标而努力。

在未来的工作中，我将更加积极主动地参与团队的创新和协作，不断提出新的想法和建议。我相信通过团队的共同努力，我们能够实现公司制定的发展目标，并取得更大的成功。这次会议的经历将成为我职业生涯中的宝贵财富，激励我不断追求创新，推动公司蓬勃发展。

总之，这次会议为我打开了一扇通向创新与协作的大门。我深刻体会到创新思维的重要性，以及团队协作的力量。我对公司的未来充满信心，期待在这个积极向上、充满活力的团队中，与伙伴们一起书写公司辉煌的篇章。让我们以创新驱动，共同迎接未来的挑战与机遇！

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用（APP）来记录孕期体重、孕肚变化等信息，具有巨大的潜力。这些产品和应用有望提供方便的数据追踪和个性化的健康指导。以下是一些可能的开发方向：

      智能体重秤是一种创新的硬件产品，它能够与手机或平板电脑上的应用程序连接，方便孕妇记录体重变化。通过智能体重秤，用户可以自动同步数据到应用程序中，查看详细的体重趋势图表和健康指标。另一种有潜力的产品是孕期肚围测量器，它结合了传感器和应用程序的技术，帮助孕妇准确测量孕肚的大小。通过监测肚围的变化，应用程序可以提供胎儿生长和发育的重要信息，并为孕妇提供个性化的健康建议。这些硬件产品可以与相应的手机应用程序结合使用，为孕妇提供便捷、准确和实时的数据记录和分析。应用程序还可以提供个性化的健康建议、药物提醒、孕期营养指导，甚至连接孕妇与医生或产科护士进行远程咨询。

        通过将硬件和软件有机地融合，我们能够开发出更为创新和综合的解决方案，满足用户在孕期和产后各个阶段的多样化需求。这种整合战略不仅为我们带来更大的市场机遇，也加强了与Premom的合作关系，共同推动行业的发展与进步。我们相信通过协同

心

念

一

动

念

我们的故事里有你们

Sherry热情洋溢地不断分享新的见解和趋势，这激发了我对新领域和新知识的渴望，我意识到在不断变化的世界中，持续学习是跟上潮流、保持竞争力的必备条件。

      最后，我感谢Sherry带给我们洞察力和启发，感谢每个人积极参与讨论和分享经验。这次会议不仅让我对工作有了新的理解，也建立了更紧密的团队关系。我会将这些宝贵的经验应用于我的工作和生活中，并与团队共同努力，实现更大的目标。

第一次“网友”线下会议启发

疫情三年，我们听到和提到最多的Sherry 要回来啦。屏幕上滚动地播放团队小伙伴们的照片，我就知道，一定是一个特别的日子。

我记得第一天，大家都在鼓掌，会议第一主题，如何激励员工更加有驱动力的工作，掀起了全体员工讨论热情。会议让我深刻认识到沟通的重要性。我们每个人都有不同的想法和观点，而通过开放、真诚的对话，我们可以彼此理解、协调和提高。这给了我很大的启发，使我更加注重倾听他人的声音，更加努力表达自己的观点。

新兴市场的商业讨论会议，大家集思广益，非常高效的产生我们要落地执行的前3个要去做的方案，我意识到团队的力量是无可替代的。在会议期间，我看到了我们团队的多样性和优势。每个人都有自己独特的见解和想法，而当我们把这些资源结合起来时，就能创造出更大的价值。未来的工作中，我们要借鉴这样凝聚集体智慧，找到最佳的解决方案攻克我们遇到的难题。

会议期间，我同时也意识到持续学习的重要性。

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会议与团建感悟

这次有幸参加由Ecommerce 和APP团队共同开展的关于商业模式的头脑风暴，也是第一次参加这种类型的会议，在过程中大家各抒己见，为业务增长出谋划策，让我感受到团队的力量，也让我对神秘的APP部门有了初步的认识，也了解到团队许多优秀的小伙伴，希望以后能够有更多这类头脑风暴以及工作协同方面的机会。

关于对会议内容的想法，大家提到与宗教合作这个提议特别好，是我没有想到的方面。我主要想到的点一个是提升品牌知名度，另一个是开拓其他高潜力市场。

提升品牌知名度，通过内容输出传播品牌理念和价值，内容可以以成功故事为主，借助媒介，例如APP，当地主流视频平台，促销平台，把故事附带的产品价值传递出去。所以站在市场的角度，我十分认同Abby提出的建立站外品牌推广这个idea。另外，亚马逊官方已经开始计划对产品详情页面引入品牌故事内容，能够进一步增加品牌曝光。

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开拓其他高潜力市场，这个我观察目前亚马逊已经开始运营站点US,CA,UK,DE,FR,IT,ES,是否有计划拓展其他市场，从市场容量来看，巴西，印度是高潜力的目标市场。另外，像墨西哥，土耳其这类可借助北美和欧洲市场辐射带动的区域可尝试进一步评估。

        这次团建活动的主题是户外挑战，我们一起参加了一系列的团队合作游戏和挑战项目。这些活动要求我们相互协作，解决问题，并克服各种困难,通过这些活动，我意识到只有当每个人都积极参与并互相支持时，我们才能够取得最佳的结果。

        在这次团建活动中，我们有机会看到每个人的优势和特长。有些人在领导能力上很出色，能够有效地组织和指导团队；有些人在解决问题和寻找创新解决方案方面非常擅长；还有些人在执行力和团队协调方面表现突出。通过相互合作，我们能够充分利用每个人的才能，从而取得更好的结果。

      此外，团队合作也需要良好的沟通能力。在团建活动中，我们不仅要通过口头交流传达信息，还需要倾听和理解他人的意见和想法。只有通过开放和

我们真棒

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公司团建感想

第一次参加公司的团建，跟自己所想象的活动不太一样。本次团建主要分为上下午场，上午建设团队以及通过小游戏来提升团队的默契度和熟悉度。我们飞翔队，都是来自于"3"的成员，团队里的9名成员跟我的工作基本上是没有对接的，因此关系也比较不熟悉，刚开始要记大家的名字的时候，我就担心记不住要惩罚，于是在这样的小压力下，我应该用了2-3分钟左右，就把除了自己的9名队友记住了，我在想，如果团队是20个人，30个人或以上，是否我也能再有限的时间内完成记忆？我想我应该也可以，如果在记忆名字的时候加一些记忆小技巧，比如将名字以及人员的外表特征结合起来，也许会提成功率；同样在工作当中，如果你要完成一件有点难度的事情，或许可以想一下，为了完成任务，我可以预想到几种办法并且从中选择一个成功率最高的办法。

另外再设计团队log和设定拍照动作的时候，其中有几位队友（雯雯，中兰，王兰等）是反应比较

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迅速并且积极的表达出来，因此在这当中我是会有所欠缺的，虽然也有表达，但相较她们我应该要再多一点的想法以及表达出来，表达出来不一定会被采纳，至少可以表达出自己的想法以及可能还会从中萌发出一些闪亮的不一样的想法。

        下午场是旱地冰壶比赛，我们与其他小组比赛的时候没有表现出很多的冰壶策略，没有制定要得小组比赛第一的目标，总体是缺少了一些策划和方法，最后我们是这场比赛中是倒数第一名，虽然我们名次不理想，但是队内的成员是很乐观的，我们队伍是重在参与，体验冰壶活动的乐趣。结束之后我们去了其他小组的赛区观看，在冠军队和亚军队较量的时候，最后一球，大部分人都再说要往哪里打，但冠军队打出了令人意外并且非常精彩的一球，到最后成为了赢家。通过这个游戏明白，我们可以将这种团队合作与策略继续延伸到工作和生活当中去，再开始做一件事情之前，要制定一个具体并且可实现的目标，在完成目标的路上，每个成员都贡献出自己的一份力量，团队的成功是需要每位成员的付出堆积起来的，堆积越高，离成功越近，最后我们终将成功。

《沟通的原则》培训感悟

在职场中，沟通是非常重要的一环，它能够决定一个人的工作的工作效率。为了提高公司员工的沟通能力，我们的CEO Sherry专门组织全体员工进行了一场关于《沟通的原则》的培训。这次培训让我学到了许多实用的技巧和方法，这些技巧和方法不仅能够帮助我更好地与同事、跨部门进行沟通，还能够帮助我更好地处理职场中的各种问题。

Sherry主要从四个方面简明扼要的进行培训：

一、坦诚沟通：在工作中我们要不怕丢面子，保持谦卑开放的心态，不怕犯错误，找到错误的根源把工作完成就很好。

二、效率沟通：沟通前我们要确定目标，迅速的找到需要沟通的要点，时间利用最大化，最大效率的完成工作。

三、情感沟通：人与人之间不同，每个人的性格和所表达出来的情感都是不同的，有的人内向，有的人外向，有的人在工作中是创新的，有些人在工作中是稳步推进的，所以我们跟人沟通要因人而异。

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        四、求真沟通：通过一些工作中的案例跟我们培训讲解，我们在工作中要真实、真诚的表达自己的沟通诉求，让大家达到同频，把工作完成的更好。

        这次沟通培训不仅仅是一次技能提升的机会，更是一次思维方式的转变。通过沟通培训，我们不仅可以学习到实用的技巧和方法，还可以学习到如何正确地思考和分析问题，如何从对方的角度来看待问题，如何从整体的角度来看待问题。这些思维方式的转变将会在职场中发挥重要作用，让我们更加清晰地看到问题本质，更加准确地处理问题。

        总之，这次沟通培训让我受益匪浅，让我更加自信和从容地面对职场中的各种挑战。我相信，通过不断地学习和实践，我们可以不断提高自己的沟通能力，创造更好的职业未来。

美好正当时

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会议感悟

这一周多的时间里，比往常过的精彩了许多。因为我们的Sherry回到了广州团队与我们见面并真诚的与整个团队做了深入的沟通。这一周多里，我们开了大大小小的会议，有关于全员见面会的，有关于E-Commerce头脑风暴的，有关于Document360知识库需求收集的，有关于包材合规的，还有关于提升沟通的......每一场会议，我都能感受到Sherry想要与我们进一步沟通的强烈心情。因为疫情原因，Sherry很久没有回过来，也对很多新入职的小伙伴感到有些陌生，但在这些大大小小的会议中，Sherry不仅作为发言人，更多的是成为倾听者，不断的在倾听我们团队小伙伴的各种意见，非常鼓励我们发表自己的感想。在这过程中，我们也在慢慢的熟悉彼此，让我感受到Sherry是一个非常有魅力的人。不仅对各个领域都有非常清晰的认知，并且idea也是多种多样。我也在这些会议和团建活动中认识了很多新的小伙伴，之前市场部和app部基本上不会有太多的工作交流，自然

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也不认识墙的另一边的小伙伴，也不清楚他们的工作内容是什么。经过这一周的激烈会议讨论，我才知道每个项目的负责人是谁，或者说经常听到名字却不认识的人是负责什么内容的，我觉得两个部门确实可以多交流交流，实现跨部门合作，这样才是一个大集体，不然的话就像两个区域的人，毫不相干，完全不认识。

        而Sherry也非常提倡我们同事之间多多交流，虽然她平时不在广州团队，但却非常清楚我们所缺失的是什么，并且一回来就给我们提供了很多头脑风暴和idea，像激励机制，document 360知识库等，一直在想方设法的完善公司的各方面机制，我认为是非常棒的。

        在团建活动中，我也才知道Sherry是个多么亲切开朗的人，她在努力的认识我们每一个人，尽力的去记忆我们每一个人的名字，这是非常打动人的举动。在Sherry的带领下，我相信广州团队会越来越优秀，公司的各方面机制也会越来越完善，吸引更多的人才进入到公司，从而将premom和easy@home发扬光大。

会上的商业计划提议的总结

easy@Home品牌在自2014年正式进入大众的视野，通过几年兢兢业业地做C端市场的开拓，已经在最近的几年占领了北美市场备孕试纸中端市场很大的一块份额，年销售额更是以每年10%-20%的增幅在持续增长中。2019年更是开拓了欧洲市场的C端，也是凭借过往的经验和产品运营思路取得了不错的成绩。一个品牌是有生命力和它自身涵盖的价值的，它可以涵盖的是一个公司的文化底蕴，一个产品品质以及消费者对这个品牌的认知以及对消费的吸引力，鉴于这些过往的市场开拓的经验和总结，有了这些品牌故事的加持知名度的累积，我建议EZ 后面的发展方向是更加立足于自身品牌的深度建设，在目前的C端市场如北美和欧洲开拓B端中小型的经销商和卖场，在新兴市场以easy@Home的品牌跟local的经销商代理合作商业模式做市场开拓，做多销售渠道的市场开拓。

具体的措施我觉得目前各个市场最好可以建立自己的独立站，定期以easy@Home产品品牌参加

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定格时光

F R E E Z E  T I M E

国内外的医疗器械展会。参加交易会一方面是可以接触到来自不同国家和市场的经销商以及采购办，了解和接触到不同国家的医疗器械类产品的需求，同时可以达到一个很好的品牌推广以及宣传的作用。目前EZ的品牌的产品的主要在线上，几年的经营其实已经在无形中累计了一定的品牌的影响力以及口碑，我们一开始的方向以产品和服务塑造了一个品牌的形象，当一个品牌形成了一个雏形就可以慢慢以品牌反哺市场的模式进行新兴的市场开拓。以easy@Home的品牌做线上直营虽然说虽然说对公司的经营是比较好掌控，但是运营的成本会过高，新市场的开拓需要配备人员，需要备库存，对于企业的现金流会需要一个比较高的要求，而且每个国家的消费习惯和产品需求定位可能都不一样，这样无疑增加的是一个公司的经营风险，如果在新兴的市场以经销商代理的合作方式展开，一方面可以减少多市场同时开拓的经营成本，同时local的经销商可以更熟悉市场的需求，有着成熟和多元化的销售渠道以及深度合作会对easy@Home的新品开拓有着更加积极的作用。

        同时我们的疑问在于如何展会上参展的基本都是上了规模的厂家，如果客户想要做自己品牌的产

品直接自己让厂家贴牌为什么要跟我们合作呢，其实对于一些大品牌来说他们的确有足够的资本可以对接厂家合作，但是对于一些没有自己品牌的卖场还有中小型的经销商来说，我们可以发挥我们自己本身的具有的供应链的产品的优势，能够帮助客户解决目标市场的资质问题以及管理好产品的质量，这些都是我们品牌所蕴含的无形的价值。

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你·好

      作为一名刚入职不到一个月的新人很幸运能有机会线下认识到Sherry，并在Sherry回来的这段时间里快速的了解到了公司的创业历程、品牌故事、企业属性、使命和愿景。这使我更加快速的融入到了EASY HEALTHCARE CORP这个大家庭中。由于我刚入职不久，对于公司的系统和机制不是特别熟悉，所以在和产品中心整个部门开会讨论的时候，我更多的时候是在倾听。其中令我最记忆深刻的莫过于是“最大的驱动力来自于不断的成长，不断的成长来自大家共同创造的一个不断扩展知识库和技能库的知识体系，人人创造，人人共享的知识库。” 我认为能够通过共创共享知识库体系可以极大提升工作效率。

      作为一名新人，通过知识库，我能够快速了解岗位的工作内容、职责以及标准化的操作流程和指南。并且在熟悉本岗位的工作技能之后，还能够有机会去学习了解不同部门的一些基本的知识和技能。

会议感悟

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        务实求真。在Sherry回来之前，人资部门给全公司员工发调查问卷。就是想Sherry知道我们真实的想法。在无论演讲还是会议还是团建的过程中，她都极少说场面话，都是以口语化表达，在大会上也提到激励的方案的计划实施。在工作沟通的群聊中，有人说的不对，她会直接指出，有人回答对了，也会及时鼓励。这种美国式的沟通方式确实更加高效，中式的委婉表达，面子文化反而对沟通和解决问题制造了无形的阻碍。

        对工作和生活充满热情。Sherry来到广州后接连的开会，有的会议长达两三个小时，全程几乎她一人在讲，与不同的部门的会议一个接着一个，一天的会议结束后，她又去打羽毛球。这种精力以及对工作的热情让人钦佩。作为比她年轻的我，都自叹精力不如。如此旺盛的精力的驱动力定然来源于对所做事情的热情和热爱。

        工作，对许多人来说，是生活的重要组成部分，占据了我们日常生活的大部分时间。然而，如果我们把工作看作一种负担，那么我们可能会失去生活的色彩。而当我们充满热情地投入到工作中，

会议感悟

这个星期我参加了多场Sherry主持的会议。从Sherry的几场会议下来，我感悟最深的有三个点：即“坦诚沟通”，“务实”，“对工作和生活充满热情”。

坦诚沟通。在快节奏的工作环境中，我们常常陷入各种任务和压力之中，忘记了沟通的初衷。那就是坦诚。在这个主题下，我反思了自己在工作中的沟通方式。是否有时候为了避免麻烦，忽略了真实想法的表达？是否有时候为了照顾别人的情绪，没有坦率地表达出自己的意见？

坦诚的沟通意味着要表达出真实的想法，也尊重别人的观点，也要将参与沟通的所有人的个人的利益先放在一边，着重与事情解决的本身，以公司的利益为重。这样，我们才能在工作中找到最佳的解决方案，提高工作效率，着实解决问题。

在人心复杂的当下社会，沟通坦诚，为人坦荡，是难得的品质，在日后的工作中，我将以沟通坦诚，为人坦荡为原则，时刻提醒自己。

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无论是困难或者挑战，都会变成我们提升自我、实现价值的阶梯。一份充满热情的工作不仅能带给我们物质上的丰富，也会让我们在精神上得到满足，生活也因此而更加有意义。

        生活，它包含了工作，但也包含了更多。它是我们与家人和朋友的温馨时光，是我们享受美食，体验新事物，读书，旅行的乐趣……

        只有当我们充满热情地面对生活和工作，才能真正感受到生活的美好。热情，燃烧我们的生活，激励我们前进。无论是快乐还是困难，都要充满热情地去面对，去体验，去成长。

美好正当时

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印度是一个多元文化、多样化的市场，对于企业来说，要成功进入印度市场，必须理解当地文化、价值观和消费习惯。印度市场的商业模式注重灵活性、创新和本地化。它们通常与社交媒体、移动支付等新兴技术结合，以满足印度人口庞大、购买力日益增强的需求。这让我意识到，在面对新兴市场时，我们需要保持开放的心态，积极学习和借鉴不同市场的商业模式，寻找适合当地市场的创新解决方案。

        通过这次培训，我还学到了在印度市场文化差异是一个不可忽视的因素。了解和尊重对方的文化，避免冒犯和误解是非常重要的。这让我认识到，在与不同文化背景的人交流时，我们需要保持开放的心态，积极学习和适应他们的文化习惯和价值观。只有通过与他人建立良好的文化交流，才能促进合作，取得更好的商业成果。

        在未来的工作中，我将运用这些培训中学到的知识和技巧。我将注重提升自己的沟通能力，善于倾听和表达，与团队成员建立良好的工作关系。同时，我也会保持对不同市场商业模式的关注和学习，不断寻求创新和本地化的解决方案。我相信，

培训感悟

在过去一周的时间里，我有幸参与了Sherry组织的多场培训，其中包括沟通技巧，合规和印度市场的商业模式脑爆等主题。这些培训不仅使我对沟通和合规的重要性有了更深入的认识，也让我对印度市场的商业模式有了全新的理解。下面是我对这些培训主题的一些感悟和思考。

首先，沟通是一个至关重要的技能，尤其在职场中。通过这次培训，我学到了一些有效的沟通技巧，如倾听、表达清晰、意识到人与人的不同等。我意识到，良好的沟通能力有助于建立良好的工作关系，促进团队合作，提高工作效率。无论是与同事还是上级进行沟通，我们都需要学会倾听对方的意见和需求，理解他们的观点，并能够清晰地传达自己的想法和意图。只有通过有效的沟通，才能避免误解和冲突，达成共识，实现良好的工作成果。

其次，印度市场的商业模式给我带来了很多启发和思考。在这次培训中，我们深入了解了印度市场的特点和机遇，了解了当地商业模式的独特性。

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欢·乐

赞

通过不断学习和实践，我将能够在职场中取得更好的发展和成果。

        总之，这次培训给我提供了宝贵的学习机会，让我深入了解了沟通技巧和印度市场商业模式。这些知识和经验将成为我职业发展中的宝贵财富，我会努力将其运用到实际工作中，取得更好的成果。我感谢Sherry组织的这些培训。我相信，通过不断学习和提升，我将能够在职场中取得更好的发展和成就。

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力及贡献出的Idea涵盖的维度非常广泛，在广泛的讨论中获得了一些非常具备创意且又符合企业现阶段从可实施方案。

       其实头脑风暴在产品设计与开发中的应用非常广泛，在我的工作中，也经常会组织小团体对一个新项目的头脑风暴。通过这次参与，我对头脑风暴的流程及阔度有了更深刻的认知；在未来的工作中，需要好好的利用，跳出局限，从更多的维度和知识面去看待一个产品的开发和应用；让产品在设计与开发阶段得到更全面的评估，从而让产品更趋向完美。

       倾听与沟通是理解问题和解决问题的关键,它可以化解误会，释放情绪，凝聚共识，获得信任与支持。倾听是我们解决问题的一种简单而又可靠的方式，如果大家都能花更多时间倾听,工作会更加轻松和谐。

        倾听可以帮助理解问题的根源。很多问题的产生是因为交流不足和误解。通过倾听,可以让当事人充分表达，理清思路，厘清问题的原委，这是解决问题的第一步。

培训感悟

Premom的价值在于给全球孕育困难家庭提供更科学的备孕解决方案，这关乎到千千万万家庭的幸福与发展；为参与到给全人类繁衍后代、提升出生率感到非常的自豪，这种使命感是驱动力的来源。

头脑风暴的大致流程：

清晰介绍主题和背景--倾听每一个人的发言--及时讨论--Idea汇总--Idea投票--落地计划

群体头脑风暴释放的能量源于人与人之间的互动和思维碰撞。它汇集并优化了不同人的智慧，促进创新,激发热情，优化执行。在解决问题或制定计划时，充分利用群体头脑风暴是一个重要的方法，它可以产生超乎个人的思维成果。这也是现代管理中提倡的集体决策和全员参与的重要体现。

第一次参与到如此多部门及不同知识背景、技能背景的群体头脑风暴；整个过程大家激发出的能

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        倾听可以缓解当事人的情绪，让问题得到情绪化。在倾听的过程中,当事人会感到被理解和重视，这可以帮助他们释放负面情绪，化解问题的情绪化因素，从而理性地看待问题。

        倾听可以得到当事人真实的想法，利于提出切实可行的解决方案。如果不做足够的倾听，很难真正理解当事人的主观想法，提供的解决方案也可能脱离实际,难以被当事人接受。

        倾听可以在解决问题的过程中获得当事人的信任与支持。倾听表明我们重视当事人的意见，这会让当事人觉得受到重视和照顾,更乐意配合我们解决问题。

        倾听还可以为解决方案的执行创造有利条件。如果在倾听中与当事人达成了共识，他们会更加信任并支持解决方案的实施，这会带来良好的合作关系和执行效果。

根据公司的客户群体定义商业模式，满足客户的主要需求并向目标客户提供相应的产品和服务从而实现企业盈利。产品开发和商业模式构建相互依存,相互促进。一个成功的产品不仅要有前瞻的设计理念,

也需要打造可行的商业模式。

        在产品开发过程中,要尽早考虑商业模式；这为帮助评估产品设计方案的可行性，产品定制功能和质量要求，指导产品营销和销售策略的制定提供依据。合理的商业模式构建可以为产品设计提供有力指导和持续动力。

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志昂扬和激情澎湃，那是思想碰撞出的火花让他们红了脸颊，更是有得伯乐赏马的感激让他们止不住快意笑容。点开头脑风暴的投票链接，未曾想盒子之外的世界竟如此之大，使我好奇并羡慕这些精华孕育出来的过程。

      在后面的团建活动，公司文化更是大放异彩。紧张刺激的团建氛围不必在此叙述，值得津津乐道是关于这次团建的每个人的感悟。每一个冰壶都是自己的小目标，掌握在自己的手中；得分圈和得分圈内对方的冰壶是大目标。小目标要一致才不会走偏滚出场外，对大目标也要有足够的敏感和力量才能击落对方的盘算或投出关键性的一击。一个小目标更是凑不成完整的圆——一个无懈可击的保护圈，但是很多个方向一致的小目标可以做到。如果小目标的方向出现跑偏，永远可以相信集体的力量，来自同伴的扶持和信任，总能让一切回到正轨。最令我印象深刻的是，我们领队Cindy带领着整个团队参与了每一次比赛的谋划，反复确认目标，做到相信并给到每一个同伴空间和机会去参与去体验去表达和实现自己。这，也正是Sherry在广州10多天里和大家一起在做的事情吧！是的，有目标，有方向，

团建感想

虽然我没有参加到这几天的头脑风暴会议，但是公司十分体贴地分别安排了团建和这个文字游戏，来让我们与Sherry进一步建立关系和加强沟通。

我和Sherry之前的关系可谓是“只闻其声不见其人”。第一眼看到Sherry时，我是震惊的，这一位母亲怎么可以做到工作那么忙但是又保持着那么好的身材和精力无限的身体！客服部在历任部长Heidi和Marissa的带领下，以及Lexy、Li、刘老师和Sherry的指导下，稳健发展。伴随着各位的信任，个人感觉更是在今年可以达到高度“自治”，不论是跨部门/部门内沟通问题还是专业培训问题都能得到及时解决，从不拖沓，保证客服部永远是公司的坚强后盾。或许乖孩子会以为得不到父母的关注，但Sherry总能在大会中提及客服部的闪光点，部门虽小，Sherry是从不忘每一个孩子。

虽然我没有投身于头脑风暴的会议，但是我能从大家容光焕发的脸上感受到他们在那会议上的斗

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更不能缺少一位好领导，也少不了团队每一个人臂弯传来的力量。

        很感谢Sherry这一次的中国之行，为EZ这个大团体注入了无限的活力，并孜孜不倦地传递着EZ 和premom的宗旨和使命——不仅关乎备孕，不仅关乎全女性的健康，是全人类的福祉，是这个企业所承担的社会责任。

        这是我加入的第三年，希望和Sherry和公司继续走过三年又三年，长盛不衰。

团建活动中的思考与成长

上周公司组织的为期一周的团建活动。在这一周里，我参与了各种各样的会议和活动，其中最精彩的部分是周六的户外冰壶团建。这些活动让我不仅增进了与同事之间的了解和信任，也让我对自己的工作和成长有了新的认识和体会。

首先，我认识到了团队协作的重要性。在全体会议中，我们每个人都有机会表达自己对公司、产品、用户等方面的看法和建议，并且互相倾听、启发、升华。我从中感悟到，我们每个人都有自己独特的视角和优势，只有通过有效地沟通和交流，才能形成共识和合力，提高工作效率和质量。在户外冰壶团建中，我们更是感受到了团队协作的紧张和刺激。它不仅考验个人的技术和力量，更考验团队的战术和协作。每一次投壶都可能扭转战局，每一次撞击都可能改变结果。

其次，我认识到了自我成长的必要性。在团建活动中，我不仅学习了很多新知识和新技能，也发现了自己的不足和需要改进的地方。例如，在户外冰壶团建中，我发现自己缺乏预判和决策能力，

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只知道一股脑往前冲，而胜利的队伍则是每走一步都是有好的谋略的。通过这次活动，我意识到了自己的潜力和局限，也激发了自己的学习欲望和动力。

        最后，我认识到了工作幸福感与成就感的来源。在团建活动中，我感受到了公司对我们的关怀和支持，也感受到了同事之间的友谊和信任。我觉得自己不仅是在为公司工作，也是在为自己的理想和价值观工作。我们的企业使命是为最普通的家庭带去对他们家庭最重要的健康宝宝，是为了创造人类幸福的来源。我们每个人都是“用户的代言人”，都能感同身受用户的需求，用户需要我们不断听到他们的需求和不断创造解决方案。

        总之，这次团建活动让我收获颇丰，让我对自己、对团队、对公司有了新的认识和感悟。我希望能够把这些感悟和收获运用到今后的工作和生活中。我觉得这样的团建活动非常有意义，也希望以后能够多多组织举办！

认真与真诚的人都在闪闪发光

从Sherry5月29日回到广州已有1周，我们在头脑风暴、业务讨论、户外团建、沟通培训等一系列活动中加深了了解，拉近了彼此的距离。对此我想分享一下我的所思、所想与所获。

第一周，Ecommerce和 Premom团队分2天进行了各自的脑暴讨论，大家集思广益，突破自己所在业务的传统思维模式，产生出许多新颖的想法和解决方案。尤其是在头脑风暴的过程中，每个人都有机会发表自己的意见和想法，每个人的观点都被充分尊重和听取。这种开放的氛围，也鼓励了每个人打开心扉，勇于表达自己的想法。

这种不同团队间的不同业务思维和经验相互交流，让我们能够共同思考一个问题的多面性，找到更好的解决方案，增加创造力同时也展现了团队的智慧和协作能力。恰好验证了：

Great minds discuss ideas,

Average minds discuss events,

Small minds discuss people.

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        这对应中国的古训：上智论道，中智论事，下智论人。我很喜欢这句话，也经常告诉自己言行要向这个方向靠拢。无论工作还是生活，尽量不要让自己陷入“论人”也就是judge别人的思维中，我们应该论事不论人，交流是讨论思想，而不是聚焦议论人的对错。

        所以，头脑风暴也好，各种业务讨论也好，从来不仅仅是解决业务问题，或是创意想法。它始终先真诚交流，才能引起思想碰撞：我们尊重并倾听其他人的观点，不论这个人是谁，Ta的岗位是什么，彼此之间的经验和专长互补，相互学习与借鉴，我们就能通过团队智慧，找到更好的解决方案。

        冰壶游戏是一项需要团队合作的项目，要求团队成员之间紧密协作、相互配合制定策略，才能取得胜利。在游戏中，我们被分成9个小组，刚开始的时候，由于大家来自不同的部门，之前并没有太多的接触和交流，因此存在一定的陌生感。

        然而，随着各种“破冰”小游戏的进行，我们从记清团队每个人的名字与自我介绍开始熟悉，再到

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互相沟通、协调和配合赢得“水果加餐”。每个人都积极地发表意见，分享自己的想法，通过团队合作和共同努力，我们逐渐找到了默契，互相支持去挑战。

在这个实践过程中，我们更能体会到只有彼此密切合作、互相信任，才能更好地完成任务。每个人的贡献都非常关键，也让我深刻地感受到了团队的力量和凝聚力。

        除了游戏本身，在游戏之外的时候，我们一起畅谈工作和生活。这种放松的氛围增强了我们之间的联系，大家暂时卸下了“工作面具”，释放了生活中的自己，相信这种亲近和合作的经历将对我们日后的工作产生积极的影响。毕竟我们在工作中往往容易看到个人策划和创新带来的成果，却容易低估了团队协作与坚持执行，才是一直持续进步的基础。

        总的来说，这一周以来的脑暴会议与冰壶游戏中，我再次认识也看到了很多做事认真、做人真诚的伙伴们，每个人身上都在闪闪发光的特质。

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        过去的一周，是干货满满、收获满满、激情满满的一周——尽管每天被大大小小的会议充斥，工作需要加班才能安排完，但是却感到无比充实和快乐！

        通过这一系列的会议，让我更深刻的了解了公司的使命、对员工的重视；而同事们在头脑风暴中提出的种种奇思妙想更是让我大为震撼，让我深感能身处如此优秀的集体中是多么幸运的一件事！

        星期一，终于从“网络奔现”的Sherry回到广州办公室第一时间就激情澎湃地与大家分享了我们企业的创业历史、品牌故事和企业使命与愿景。让我们都深入了解到公司的规划和所从事的事业是多么的光荣而伟大，也让我们对接下来的工作目标更加清晰。

        让我备受感动也倍感意外的是Sherry所提出的“如果我们要带给用户最好的体验，首先要让我们的同事更好的体验。 我们快乐，我们的用户才会快乐。”这种以人为本的理念虽然许多公司都会宣扬，

但是真正重视、真正落在实处的却并不多。

        而紧接下来的会议，Sherry跟公司两大团队的Leader们召开的一系列关于提升驱动力的沟通交流和会后的即时同步分享行动规划也让大家真切感受到公司对提升员工体验的决心。最为惊喜的是：这种提升不单是工作体验方面，更是涵盖了自身各方面能力的提升——这一点让人切身感受到了公司的格局：不只是看重员工目前所能创造的价值，也同时关注员工各项能力的提升，更注重的是“双赢”。

        周四、周五的关于新商业模式头脑风暴的两天会议更是让人意识到团队里面卧虎藏龙——Leader有清晰的全局观、对品牌定位有清晰规划、对市场动向更是了如指掌、洞察分毫；团队成员们除了对本职工作非常专业外也有各有各的新奇思路，而这些新想法提出来后又总是能碰撞出更多更好的Idea。真正达到了1+1＞2的效果。

        通过这次的头脑风暴，不光展现出了每个人的闪光点，更是让人学习到如何高效产出——提前根据会议主题思考相关策略；会议上用于表达，大胆说出自己的想法，也可以结合别人的想法进行创新；当然，会议发起人一定要有很好的把控能力——在偏离主题时及时将大家“拉”回来。

团建周感想

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        周六的团建主题是冰壶，这也是效果最超出我意料的一场团建——原以为顶着近四十度的高温在没有空调的环境下都会不想动，没想到教练成功调动起了大家的积极性，每个活动都安排得非常用心而成功。一环扣一环让原本来自不同部门、并不熟悉的组员们很快凝聚到一起。特别是压轴的冰壶活动，不单是要讲究个人技巧，更是需要讲究策略——要能知己知彼，也要知道如何配合、如何攻防。

        这场团建下来让我们跟来自其他部门的同事成功打破壁垒、成为了朋友；也为未来可能的跨部门团队协作打下了很好的基础。

        总的来说，经过这一个星期的团建，让我们不单收获了各项技能的提升和锻炼，更是让不同部门的同事都熟悉了起来；冰壶活动更是创建了一个很好的协作模式的示范。

        与这么多优秀的同事们一起，相信我们这一群人、一条心，一定可以创造出无限可能！

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团建体会

这周是与Sherry“线下网友见面”的一周。在这一周内，是头脑受到冲击的一周，是不断汲取新知识的一周，是震撼充实的一周。有幸参加了PREMOM 和ECOMMERCE新商业模式头脑风暴, 360 document知识库建立会议。虽然无缘参加Premon 赋能和激发团队等会议，但也从他们的分享中收获了许多，也从中受到了许多启发。

通过这一周密集的会议，我感受到原来大家其实都很有想法，都能够勇于表达自己。对于自我价值的实现和自我成长有着很强烈的愿望，且都能提出建设性的且非常有深度意见和想法。

像新兴商业模式培训会议，大家的思想和意见碰撞出了灿烂的火花，我听到了很多新奇的事情。听完了大家说的，我的整个状态是“才发现原来还可以这样做”，感觉技术部的人比marketing还更像marketing。在Ecommerce 新商业模式头脑风暴会议，我也发现，其实人人都可以成为marketing，大家集思广益，输出的idea都非常有意思。

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        而我提出的建立DOA TEST APP READER APP, 居然头被投票选为了ECOMMERCE 前 3 IDEA 之一。这也是我想不到的。没有想过自己贡献的idea能被大家一致都认可。最后sherry任命我作为项目负责人，这也给了我很大的启发和动力去完成这件事情。

        团建结束后，新的一周工作开始。我就开始着手想着怎么去做DOA TEST APP READER APP的事情。一开始还没有什么头绪，还请教了下lexy。感谢lexy的指导，确定了基本需求后，我便从设计问卷开始。初步设计了13个问题，但由于没有经验，问卷涉及到了个人信息，最终在lexy的帮助下，删减到只剩下10个问题。接下来就是考虑如何投放给用户收集他们的反馈。原计划打算放入线下沃尔玛的彩盒里面，希望收到的用户能够看到并做一下问卷。不过我觉得还可以从其他途径，看看本土有没有专门做问卷的网站投放一下。等收集完用户反馈，进行数据分析后。再把和APP团队的同事对接，把需求沟通明白，落实APP的制作。

        这一周团建，整个过程中我真的很享受这种感觉，希望以后能多开展这种头脑风暴会议。正所谓“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，多人探讨多输出观点，感受思想火花碰撞的过程，或许我们赛不过诸葛亮，但也能从中收获良多。

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会议感想

从最近组织的各种各样主题会议可以看的出来，sherry确实跟大部分的经营者有着比较明显的区别。在多数人的认知里，经营者可能压根也不会花时间去了解到员工个人的感受和想法，但是sherry会比较细腻，不仅仅关注公司的经营状态和目标，同时也投入大量的时间深入基层，接受各种反馈，并耐心给予回应，也会协助团队梳理问题，这样的领导确实很“不一般”。

    在众多会议当中，印象最深刻的可能是关于sherry和绵绵提出的一个问题：在这里工作开心与否？我个人一直都认为，这是一个可能跟自我调节关联更密切，外部条件反而是次要，因为如果环境真的很让人难受，首先自己就不可能在这里停留这么长的时间。但是sherry很鼓励每个人发表自己的感受，也希望尽可能的给员工创造舒心的工作氛围。中国有句老话“以人为本”，但是实际情况下，很少团体能真的会做的到。这类的交流让“人”有了被关注，关爱的感觉，这将会是一个很让人值得期待的开始。

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过去的一周是收获颇丰的一周，在过去的一周内，我们参与了Sherry组织的数场头脑风暴与创新以及未来公司发展规划的会议。在此过程中，我深深地感受到了脑力激荡的魅力，同时也进一步加深了我对于公司的发展进程以及文化理念的理解。以下我将浅谈一下我的所悟所得。

首先，我这段时间内感受最深的就是开放与包容。经过这一周的几个活动，我更深入了理解了开放的一个重要核心就是接纳与坦诚。接纳自己的不足，接纳人与人之间的差异，坦诚地去沟通，沟通的时候多站在他人的角度着想，这是我从中得到的启发。

而这些启发，也引发了我本人对以往工作过程中所遇到的问题的反思。回想起来，以前遇到问题的时候，虽然大家的本意都是想一起解决问题。但是由于每个人做事情的方式或者风格其实是有差异的，而我们没有及时地去把这些差异与壁垒打破，缺乏了一些坦诚的沟通，导致解决问题的效率没有最大化。

而经过这一周Sherry对公司文化的进一步宣导，我意识到坦诚沟通与开放包容是如此地重要，同时也逐渐开始思考如何能够将沟通成本降到最低，做到效率最大化。我相信在未来的工作与生活中，我和公司所有的小伙伴都会不断进步，做到像Sherry所说的那样，开心地上班，开心地下班，成为一个有活力、有生命力的集体！

心得感想

定格时光

F R E E Z E  T I M E

2023-7

        通过几天的会议我对公司的发展理念有了更深刻的了解：

      ①企业的属性和使命：为最普通的家庭带去对他们家庭最重要的健康宝宝，是为了创造人类幸福的来源， 我们每个人都是“用户的代言人”， 都能感同身受用户的需求，用户需要我们不断听到他们的需求和不断创造解决方案。我们的基因应该是一个不断创造的团队。 未来 5 年，将会有千万个宝宝在 PREMOM 的帮助下来到这个美好的世界，我们希望PREMOM 打造成一个可持续发展平台，为未来人类文明代代繁衍贡献自己的力量。

      ②员工驱动力：如果我们要带给用户最好的体验， 首先要让我们的同事更好的体验。 我们快乐，我们的用户才会快乐。最大的驱动力来自不断成长； 让每位同事拥有幸福的工作体验；其中我感悟最深的是周五的ECOMMERCE Idea分享会议，尤其是品牌建设方面。要形成大局观念与品牌意识，现有&计划上新的产品都应作用于产品线完善和品牌

建设。在产品推广，尤其是listing打造时，既要突出展示产品特点，更要与类目风格保持统一，共同构建起风格统一鲜明的产品线，加深顾客对我们的品牌印象。Lexy已经开始对各类目的brand story文案进行优化，后续计划继续优化Brand story的视觉设计，保持风格统一，更好的展示easy@home的品牌形象。

      在这2周的会议中，我增强了对合规知识和公司文化的认知，也学到了提升沟通能力的方法，受益匪浅。十分感谢Sherry和大家的分享。

会议感悟

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        入职公司九个月有余，终于有机会和Sherry进行线下沟通，虽然只是一周多的时间，但也充分让人眼前一新，受益匪浅。

        第一场分享会是Sherry回到公司第一天为我们分享了企业的创业历史、品牌故事和企业使命与愿景。确实在此之前，我对这方面是没有很清晰的认知，入职后大部分时间都是在专注自身工作内容，没有深入了解过公司的企业背景和目标，但听到Sherry说完这番话“预计未来 5 年里，会有千万个宝宝在 PREMOM 的帮助下来到这个美好的世界，我们希望将PREMOM 打造成一个可持续发展平台，为未来人类文明代代繁衍贡献自己的力量。”，确实会振奋人心，日常中觉得平凡琐碎的工作，一下子被赋予了重要的意义。

        二场会议是ECOMMERCE 和PREMOM团队一起针对商业模式创新的头脑风暴。参会的伙伴都积极打开思路，提供了一个又一个新奇IDEA，也有部分是之前大家有提及过的优化点，不过还没来得及实践落地，通过这次会议也可以让大家都意识到尚

未解决的问题不代表不重要，不代表不解决，只是会根据任务的重要性来安排优先级，确立每一阶段共同目标会更有益于团队一起朝着一个方向去努力。同时也是这场会议会让自己有所反思：为什么我没有那么多IDEA迸发？为什么同样是在日常工作，其他伙伴会有更深层次的思考，而我却没有做到？反思下来认为自己在思维思考方面还有待进步，应该学会透过现象找本质，即使只是日常工作项，也可以努力去挖掘一些之前从未注意过的点，或许就能帮助自身发现问题，也能找到更好更有效解决问题的方法。

        另外也聆听了其他不同主题的分享沟通会，比如工作驱动力、构建培训体系、“原则”、沟通能力提升会议等，打开了眼界也汲取到很多全新知识，感谢这段时间Sherry和团队伙伴的分享！

会议感悟

2023-7

        我在公司工作已经两年左右了，这是我第一次亲眼见到Sherry本人。她比我在印象中更年轻，身材更好，充满活力。Sherry总是能够不断地产生新的想法，对工作充满激情和积极态度。这让我感到自己还有很多需要学习的地方。优秀的人总是在付出，虽然我可能每天只工作八小时，但是我感觉Sherry一直都在工作。她的拼搏精神和对工作的活力让我看到了自己的不足之处。

       几天的会议，我们实现了人人参与、人人创造、相互启发的局面。大家都有强烈的参与感，希望自己的声音被听到，希望自己的建议被采纳。在各种会议中，我都有不同的收获，听到了不同领导者的分享。每个人分享的方式、经验和想法都让我受益匪浅。

        我印象最深刻的是第四天围绕电子商务商业模式及与APP链接的头脑风暴，我们产生了47个创意。我看到了市场部的小伙伴们提出不同的想法和建议。其实，我们的运营不仅仅是在销售产品，大家都可以积极参与并提出想法和建议。在Lexy的带

领下，ECOMMERCE团队的未来充满了无限的可能性。

        另一个让我深刻的点是每周二的“聆听与头脑风暴”活动。通过聆听每个人不同的心声，让每个人都感到被看到。无论是上级还是下级，每个人站在不同的角度，我们都要用同理心对待。结果也因此而不同。

        最让我难忘的是周六的团建活动。当时我其实感冒不舒服，但是一整天的运动让我感到身体舒畅了许多。我们的小组在冰壶游戏中获得了第二名，那时我和组内的两三位小伙不是很熟悉。我发现在一个组里也是一种缘分，我们小组经历了许多艰辛，虽然没有拿到冠军，但我们是一步一个脚印走到最后。冰壶是我第一次玩，以后我肯定会爱上这个游戏。晚上的烧烤让人感到无比惬意，微风吹拂，月亮、草坪、美食和音乐让人完全放松下来。还要感谢刘老师让我们小组长上台发表讲话，当时我的表达并不是很好，很多话没有说出口。但当我站在上面的时候，余光看到了Lexy朝我这边看来，我突然感到自己有力量。毕竟，总有人默默关注着我们的电子组，给予我们支持和鼓励。当时没有向

会议感悟

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大家介绍我们组的小伙伴，之后我会带他们去认识Sherry。

        时间过得很快，因为每天都接触新的知识点，听到不同的想法和建议，每一天都是充实的。我希望在这个充满爱的大家庭中学到更多，让自己更快地成长，更加稳定！

定格时光

F R E E Z E  T I M E

2023-7

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