2022年9月刊
中共山东汇锋传动股份有限公司总支部委员会
山东汇锋传动股份有限公司
总第104期
汇锋传动月刊
股份公司开展“强化规矩意识、全面开拓创新”整改动员活动
质量安全我们在行动
牢记使命
只争朝夕、不负韶华
激发前行动力
点燃奋斗激情
目录
Contents
【2022年九月刊】
汇锋传动喜获市级“绿色工厂”荣誉称号
04
— 10
提高质量意识，加强体系培训
11
— 15
强化规矩意识，全面开拓创新整改动员活动
16
— 17
质量安全我们在行动
省市领导到产业园调研产业工人队伍改革情况
质量改进我们怎么做
“锋”收之约
04/05
强化规矩意识 全面开拓创新
整改动员活动
“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆”，家不以规矩则殆，国不以规矩则乱。同样的道理，如果没有了规矩，那就就“各吹各的号，各谈各的调”，就形不成合力;没有了规矩，就会步调不一，形如散沙;没有了规矩，就会急事办不妥，难事理不清，大事办不成。只有每名成员都守纪律讲规矩，才能保证统一行动，上下一心完成好工作。2022年9月着眼于公司现状开展了“强化规矩意识，全面开拓创新”整改动员系列活动。
一、开展“讲规矩 守制度、对标管理”活动
为了提升全员履职尽责、干事创业思想意识，营造良好的氛围，公司全面开展“讲规矩 守制度 对标管理”活动。
综合部结合员工行为规范、劳保护品穿戴、现场卫生面貌、定置化管理、能源浪费等方面存在的管理漏洞搜集相关照片整合成问题清单，制定规范管理标准进行对标找差距、树形象、抓整改管理活动。分批次对全员进行宣讲，帮扶职工树立现场管理标准化意识、能源管理节约意识、行为规范规范化意识、环境管理美化意识。
本次活动通过全员参与，视频宣讲，贴合工作实际的方式，加强宣传引导，营造良好氛围，在职工中引起强烈反响，对推动标准化管理工作具有重大意义。
06/07
二、开展夜间值班及巡查活动
为了进一步增强纪律意识和纪律观念，及时发现和处置安全隐患，确保夜间安全生产，公司制定安全生产夜间值班和巡查制度，实现了从制度建立到监督落实的无缝衔接。广大职工的纪律意识和安全观念进一步增强。
三、全面排查、全员创新、深挖潜能、全面推进创新管理
“我是领导，我带头！”这是我在海纳精密跟领导班子成员沟通本次活动时听到的一句话，高层管理人员深入车间一线，参加班前会，切实了解职工需求，生产难点，当日发现，当日解决。成立各部门主要负责人参加的创新工作小组，突破传统的“创新”概念。以实现工艺优化、质量稳定、效率提升、现场整洁为目的，并对优秀的提案进行奖励。
良好的制度的推行，文化的宣传离不开培训、各公司制定了针对性的培训计划。实现有计划、有过程、有结果、开展内部头脑风暴，把问题摆在桌面上，切实解决“跑、冒、滴、漏”，实现降本增效。
开展活动以来，一批普遍存在的问题得以结决，一批重点、难点问题正在逐步突破，纵观各公司的方案和实施效果。目前料头的利用率提高了，产品质量合格率提高了，设备空转减少了，维修率降低了，模具寿命提高了，工艺优化了，成本降低了。
下一步，公司将不断深入推进规矩意识及创新工作，深挖潜能，实现又快又好发展。
9月8日，济南市工业和信息化局公布了第五批济南市绿色工厂名单，汇锋传动喜获"济南市绿色工厂”荣誉称号。
08/09
汇锋传动喜获市级“绿色工厂”
荣誉称号
汇锋传动作为一家专业从事高端装备传动系统精密部件的研发智造企业。全面落实《“十四五”工业绿色发展规划》和《中共济南市委、济南市人民政府关于加快建设工业强市的实施意见》的要求，打造绿色化、轻量化高端装备关键零部件智造模式。实现绿色转型升级，推动绿色智造体系建设，促进公司高质量发展。经钢城区工信局推荐，专家评审、公示，市局审议等程序，获评“济南市绿色工厂”荣誉称号。
公司将以此为契机，不断增加环保投入，减少碳排放，提高绿色制造管理水平，继续推进轻量、绿色、智能发展。
质量
安全
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质量安全我们在行动
物竞天择，适者生存；大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松巍峨！一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最核心的是什么呢？那就是优良的工作质量和产品质量。
日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。质量是企业永恒的主题，是企业的生命。质量是对责任心的检验，好质量要求更上层楼的责任心。多年来公司根据发展需要不断优化完善程序文件，长期开展针对性的培训，从心上出发，不断培养职工的责任心。
每次质量投诉的背后，公司都会拿出张瑞敏当年怒砸冰箱的勇气，对不合格产品进行退货，对退货进行重检，分析原因，对生产线检验制定新的检验标准，每次发货都会安排复检，并附检查报告和试块。认真面对客户的各种诉求。
“合抱之木生于毫末。九层之台，起于累土”。让我们每一名员工在各自的岗位上，从点点滴滴做起，细化工作内容，完善工作流程，用我们的心去阿护质量，真正行动起来，构筑起优质产品最坚固的基石。
提高质量意识，加强体系培训
9月27日，为了提高职工的质量意识、为客户提供优质的产品服务，山东亨格尔智能科技有限公司对各部门进行为期两天的质量管理体系培
训。
公司质量工程师王细继带领各部门负责人，通过网络会议系统学习了APQP（产品质量先期策划）、PPAP（生产件批准程序）及8D问题解决法等管理体系文件。
本次活动通过线上考试、实际操作等方式检验职工的学习情况，通过学习，广大职工理解并掌握了各个环节的质量要求及解决方法，各班组通过班前互动、理论比武等形式对知识进行了巩固复习。
今后，亨格尔将不断丰富培训模式和内容、不断提高职工的理论水平和实操能力，实现质量安全生产，促进企业长远发展。
质量
安全
12/13
质量改进我们怎么做？
15B输出轴因设备的问题出现中心孔椭圆、角度大。此类产品与厂家沟通后不符合下工序加工要求，对此我们应该怎么办？
生产职工：对已加工的在产品进行中心孔着色分选处理，对未加工的件进行中心孔技术改良，对设备进行调整。
全体人员：为满足下一道加工工序及客户对产品的品质需求,从进料到出货每一道工序都必须严格把关尽可能地减少不良品流入下道工序；
检验员：为控制不良品不流入下道工序，对产品的检验资料及标准统一明确、检验方法科学合理并正确，从一开始就做好做对。过程中，不断收集生产中所出现的异常问题点，并将相关的信息整理记录，
班组长：以鱼骨图的形式分析此次问题的所在原因，与厂商沟通了解相应的检验标准，作为下批次加工时应注意的事项。
“锋”收之约
记得去年“锋”收时刻，你灿烂的笑脸。
记得我们约定一年会比一年好！
经过一年的悉心灌溉，今年的石榴比去年的大了一圈，也辛苦了登高采摘的“大哥”。
看，我确实没有撒谎，是不是很大！
质量
安全
14/15
我折的怎么样？我是一个心灵手巧的姑娘
“绣花”我也可以的！！！
准备就绪，向日葵的生机与活力，白色马蹄莲的纯洁与幸福，包含着满满的祝福。
我笑起来真好看，
因为这是幸福的样子。
“石”分喜欢，
“榴”在身边。
让我们一起奔赴一年又一年的“锋”收之约！
省市领导至产业园调研
产业工人队伍改革情况
16/17
9月26日，省总工会二级巡视员孙文强，威海市总工会党组成员副主席王庆文，省委组织部组织二处三级主任科员，冯准，市总工会副主席、党组成员戚淑斌至产业园调研产业工人队伍改革情况，区总工会领导陪同调研，公司副总经理杜晓晓就产改情况做了汇报。
省市领导，查看了公司展厅了解公司发展历程、党建引领工会工作、技术创新、工匠及劳模引领情况、查看职工食堂、职工培训中心、汇锋智能制造车间、海纳进口齿轮加工生产线，实地了解职工生产、生活情况。
杜总从思想引领、地位提升、技能提升、人文关怀四方面对产改工作进行了汇报。杜总表示，公司将不断深化产业工人队伍改革，有效提升职工的凝聚力和幸福感，促进企业和谐稳定发展。
The most promising winners are not the most talented, but those who are the best at exploiting every opportunity
最有前途的赢家不是最有才华的，而是那些最善于利用每一个机会的人
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