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生产部e刊2023年第二期

助/力/企/业/发/展   共/谋/职/工/幸/福

生产部e刊

总第34期
2023年2月

主办:伊敏露天矿生产部

 S C B

伊敏露天矿生产部

吃得了艰辛

熬得住苦难

耐得住寂寞

守得住阵地

打得赢战役

卷首
一月

奋斗之路上
黑夜有群星闪耀
白日有艳阳高照

 生产部

目录

Contents

增产保供

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07--08
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  • 采掘段完成2004号电铲热成像煤温测试系统改造
  • 运输段保障半连续移设期间煤炭供应稳定
  • 伊敏露天矿圆满完成连续系统2023年首次移设任务
  • 连续运行段开展2023年度连续系统“双提升”生产交流活动
  • 生产部多措并举完成底板压水第一阶段工作
  • 生产部多措并举做好全面恢复生产准备工作
  • 3504号电铲顺利走铲至作业现场

标准建设

  • 生产服务段圆满完成2023年度第一次爆破任务
  • 生产服务段开展采排场道路修建工作
  • 运输段扎实开展清洁生产工作
  • 运输段组织开展“文明生产”整治活动

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党建领航   、 工运动态

  • 采掘段党支部召开2022年度基层党组织组织生活会及民主评议党员大会
  • 运输段组织党员学习观看《二十大代表风采录》
  • 生产服务段党支部开展“卫生大清扫,党员我先行”主题党日活动

职工风采

  • 金牌班长铸就生产现场金牌服务

24-28

  • 采掘段常态化开展运行人员精神状态排查
  • 生产部开展外委单位自查再检工作
  • 生产部完成第一批外委入矿人员资料审查工作
  • 生产部召开2023年安全生产工作会议暨家庭安全联保座谈会
  • 生产部完成外委剥离人员复工复产培训工作

安全生产

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19-20

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增产保供

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采掘段完成2004号电铲
热成像煤温测试系统改造

2月16日,由采掘段2004号电铲包机组成员自主研发的小改小革项目——热成像煤温测试系统,正式组装完成并投入日常使用。
改造前,煤炭是否发热需通过观察其表面凝结的雾气大小及人体感官现象大致进行判定,此流程误差较大且效率低下。本次改造是将热成像摄像头装配于电铲司机室右前方,直接对准工作面,热成像摄像头将探测后的煤炭实时温度数据传达至司机室内的电脑屏幕上,运行人员提前设置报警阈值,一旦超过额定数值时会自动报警。
本次技术改造使电铲驾驶员在司机室内部即可知道采区煤炭表面温度,从而更加科学精准地处理发热煤,为伊敏露天矿冬季煤炭安全稳定供应打下了坚实基础。(郑博宇)

增产保供

2月15日起,运输段积极配合半连续系统移设任务,调用15台172吨自卸卡车全力以赴保障半连续移设期间煤炭供应。
该段总结以往半连续移设期间保供煤经验做法,多措并举保证煤炭连续供应。一是利用班中餐时间安排运煤车辆倒班运煤、轮换吃饭,运煤司机现场交接班挤压非生产时间;二是合理调配车辆,保证电铲及破碎站不断档、不蜷车,充分发挥车铲效率;三是充分做好“一班三检”工作,防止铁器及“火煤”进入破碎系统,保障系统正常运行;四是积极做好班前动员,开展保供煤期间全体职工思想工作,为半连续系统移设期间煤炭生产稳定保驾护航。(栾广麒)

4

运输段保障半连续移设期间
煤炭供应稳定

增产保供

2月26日,生产部历经10天顺利完成第一层底板排土压水工作,为第二、三层快速排土压水创造了有利的条件,为全面恢复生产后的内排空间释放奠定基础。
受底板涌水及冬季施工相关因素的影响,此次排土压水工作难度较大。为解决这一实际困难,生产部管理人员和技术人员经多次现场研究后决定,对底板压水位置下部涌水进行截流,同时用液压挖掘机和履带推土机配合处理冰面,将排土场基底影响压水效果的因素全部排除。

生产部多措并举完成底板压水
第一阶段工作

7

8

增产保供

工作中,一是提前修建排土道路,调派平路机对其进行重点维护,确保道路质量;二是圈定压水范围,安排一台推土机专门负责排土压水工作,保证压水进度;三是安排2003号、2005号电铲进行选采,剔除冬季大块,选取优质的泥岩物料进行作业;四是采取分层碾压的方式进行,用自营220吨级自卸卡车进行碾压,夯实基底;五是排土前将基底全部清理干净,保证压水效果,提升边坡稳定;六是控制压水厚度,保证分层碾压厚度不超过2米。(张帅)

2月7日,连续系统L1胶带机架、头站、尾站均已到达指定作业位置,工作面满足设备作业要求,标志着伊敏露天矿连续系统本年度第一次移设任务圆满完成。
本次移设从1月11日开始,L1胶带平移170米,L2胶带延长670米,计划工期30天。
为了顺利完成此次移设工作,连续运行段充分吸取过往移设经验,认真编制移设方案,提前规划工作内容。进入寒冬前,利用土方剥离车辆运输白沙岩至L2延伸位置。为保证工程进度,采用单行道往返方式进行卸货,在白沙岩到位的同时使用工程机械进行平整,并挑出冻块。待白沙岩铺垫完成后,上黄沙磨耗层,找平,从而达到交付标准。
针对L1永冻层放坡问题,生产部派遣两台铁轮推土机原班放坡作业,局部机道使用细沙找平密缝。由于L1机尾工作面出水严重,该矿提前进行圈定,保证出水位置不会淹没机道。
工作中,移设人员分工明确,各工种之间紧密合作,严格执行安全技术交底内容,狠抓工作质量,精准控制移设步距,克服了极寒天气、L1过渡面冬季平整困难、永冻层接续坡面不易处理等困难,提前完成移设任务,为全连续系统复工复产打下了夯实基础。(多艺、徐芮)

增产保供

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伊敏露天矿圆满完成
连续系统2023年首次移设任务

增产保供

6

连续运行段开展2023年度连续系统“双提升”生产交流活动

为顺利完成连续系统年度产量任务,进一步提高系统生产效率和安全状况,2月19日,连续运行段组织相关段、队管理人员及系统运行人员开展连续系统产量、安全双提升生产交流活动。
为使此次活动能够达到良好效果,活动前,连续运行段认真分析过往生产数据,通过数据查找等方式,详细列出各项突出性问题,并且根据生产数据合理分解每月产量任务,制定本年度进度计划,运用动态控制、原理控制产量进度。
活动中,运行人员积极发言,大家一起讨论存在的问题,举手表决可行性措施,采用最优方案应对本年度生产任务。与此同时,轮斗司机各抒己见,分享采掘时的优越操作方式,供他人借鉴参考,提高整体生产效率。针对过往设备故障及不安全事件,全体职工进行回顾与讨论,寻找引发问题的关键性因素,制定严密的防范措施,保障系统安全运行。
活动最后,生产部副主任对活动进行总结。一是要求大家坚持数据收集与整理,经常性开展此类活动;二是制定短期目标,通过阶段性总结不断提升系统产量、优化采掘参数;三是根据季节不同,采取有针对性的预控措施;四是在生产中要有相对集中的思路,以整套系统为出发点进行生产作业,以全局为重;五是要缩短维护对位时间,保持产量稳定。(多艺)

9

增产保供

生产部多措并举做好全面恢复生产准备工作

为保证伊敏露天矿全面复工复产工作有序进行,2月27日,生产部从“三个方面”提前着手,为全面恢复生产做好充足准备。
一是生产组织方面,该部门提前对重点工作位置的推进、排土空间的扩展等问题进行安排,优化运输道路,缩短运距,加快底板煤采掘速度,同时合理利用小型设备灵活性强的优势,加大对超降井位置的煤炭开采力度,为全面恢复生产释放内排空间奠定了基础;二是安全措施方面,管理人员制定全面恢复生产安全技术措施,对生产现场存在的安全隐患进行全面排查并落实整改,按照标准化要求完善采场平盘道路,做好道路防滑措施,确保现场生产环境安全;三是人员管理方面,切实做好复工人员的收心工作,提前对复工人员进行安全操作规程、安全风险辨识,季节性典型事故案例等专项培训,要求职工绷紧安全弦,把心放在岗位上、放在责任上、放在安全上,促使职工快速恢复工作状态。(田国峰)

增产保供

10

3504号电铲顺利走铲至作业现场

2月19日,3504号电铲由大修间顺利走铲至剥离二台阶,现已投入到剥离生产任务中。本次走铲历时6天,走铲距离大约13000米。
14日,3504号电铲的组装工作全部完成,需走铲至生产现场剥离二台阶。面对走铲距离长、与其它设备存在交叉等困难,采掘段管理人员迎难而上,靠前指挥。一是提前规划行走路线,保证行走路线宽度、坡度满足走铲要求,同时设定好夜间停靠位置,要求夜间停放时做好防护,防止其它设备夜间观察不清造成刮碰;二是充分利用好非生产时间通过设备交叉、狭窄路段,减少与其它设备交叉作业的风险,同时确保走铲工作对生产的影响降到最低;三是每日组织三名电铲司机及一名管理人员,专职负责3504号电铲走铲任务,确保走铲时的安全监护不间断,为3504号电铲顺利走到生产现场保驾护航。(石志明、孙茂森)

2月10日,生产服务段圆满完成本年度第一次爆破任务,取得2023年爆破工作开门红。
由于冬季气温较低且降雪量大,16号煤夹矸上覆盖的雪层形成冰面,钻机在上方工作容易打滑,发生危险。为确保安全完成爆破任务,生产服务段统筹部署,安排履带推土机修整爆破区域,清理冰面,改善作业环境,切实做好警戒位置确认、验孔等准备工作,同时提前协调各单位,将设备移至安全范围。
工作中,该段指派专车将火药车与雷管车引入爆破区开展装药等作业,并设置专人监督管理。组网检测后,委派警戒人员进行道路封控,疏散人员设备,待全部工作就绪后实施爆破。经矿技术人员鉴定,爆破效果与预期一致。(苗清)

生产服务段圆满完成2023年度第一次爆破任务

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标准建设

为做好现场生产准备,2月25日,生产服务段集中力量开展采排场道路修建工作,全面助力恢复生产。
由于生产现场仍然存在冻层,履带推土机需要对设计坡道位置冻顶进行犁松,作业难度较大。面对此情况,生产服务段各级管理人员利用班前会让职工学习掌握相关规程、认真排查现场作业风险,做好危险点分析,全面开展采排场道路修建工作,保证安全高效完成各类生产恢复任务。截至目前,生产服务段已新建成采场道路3条,在建2条;排土场联络道3条,在建1条。(李硕)

生产服务段开展采排场道路修建工作

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标准建设

2月8日,运输段组织开展清洁生产工作,加大采区降尘力度,消除现场安全隐患。
该段落实多项举措,有效促进现场清洁生产工作有序开展。一是加强设备管理,要求各水车班组、包机组加强水车日常检查与维护,做好设备状况跟踪与监督,加强与维修部门沟通,共同做好设备消缺和保养工作,确保设备出动率;二是安排专人指挥现场洒水降尘工作,协助横班班长掌控洒水全局和洒水盲区,做到合理调配,提高降尘效率;三是明确水车作业标准,执行“高速档、小水流、快洒”的洒水原则,避免造成路面湿滑,电铲装车位、破碎口、坡道、弯道等特殊路段禁止洒水,防止形成隐患区域。(栾广麒)

运输段扎实开展清洁生产工作

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标准建设

为进一步强化文明生产管理,保持办公场所及作业现场良好卫生环境,2月22日,运输段组织开展“文明生产”整治活动,旨在营造清洁、文明的生产工作环境迎接2023年度生产工作的全面恢复。
该段扎实做好职工文明生产的学习和宣传教育工作,使职工牢固树立文明生产思想,提高文明生产责任意识。活动中,该段管理人员对作业现场设备按包机组进行责任区划分,各包机组成员纷纷响应段队号召,充分利用吃饭休息时间,对设备卫生进行清扫除尘。同时组织水车对车辆的柴油箱、液压油箱、箱斗外侧、车辆直梯等部位进行反复冲洗。(栾广麒)

运输段组织开展“文明生产”整治活动

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标准建设

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2月7日起,采掘段以班次为单位,常态化开展运行人员精神状态排查工作。
一是压实主体责任。采掘段要求各个班组、包机组切实提高政治站位,扛稳抓牢主体责任,让每位运行人员深刻认识酒后上岗的危害性,管理人员全面履行日常教育、管理和监督职责,坚持预防在前,全面从严治理酒后上岗问题;二是明确“家庭联保责任制”,从根源抓起,杜绝酒后上岗、疲劳上岗。家庭联保责任制是保证运行人员精神状态非常重要的一个环节,针对部分可能发生酒后上岗的“重点人员”,由当班班长牵头,与运行人员家属联系,宣贯酒后上岗可能导致的严重后果,从家庭的角度出发保证运行人员的班前休息质量;三是利用配发的酒精测试仪常态化执行最严“禁酒令”。该段采取不打招呼、不提前通知、普查与抽查相结合的方式,定期、不定期组织全员进行酒精检测。同时针对劳务输出的敏感岗位、重要时间节点增加检测频次,确保所有工作人员拥有饱满的精神状态。(郑博宇)

安全生产

采掘段常态化开展运行人员精神状态排查

2月23日,生产部对外委土方剥离单位开展2023年度第一次“自查再检”工作,旨在通过外委单位自检自查的方式,提高外委单位现场管理人员自主管理意识,提升管理效率和生产现场安全生产水平,为完成全年生产目标打下基础。
该部门提前要求外委单位对采场、排土场、运输道路等作业单元开展自查自纠工作,将发现的问题汇总后上报并立即执行整改。随后由生产部安全管理人员针对现场易存在安全隐患的重点区域和整改完成情况进行安全“再检查”,确保安全生产工作无死角、无遗漏。(张根精)

安全生产

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生产部开展外委单位
自查再检工作

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安全生产

2月12日,生产部完成对外委单位第一批入矿人员共123人的资料审查工作,重点对员工安全培训档案和职业健康资料进行梳理检查,并按计划对通过资料审查的人员开展后续的培训工作。
外委剥离作业具有人员众多、人员水平参差不齐、管理难度大等特点。针对以上因素,该部门要求外委剥离单位完善外委人员入矿信息统计工作,对人员入职、离职进行动态管理,实时掌握人员信息;严格审查人员资料,从安全培训和职业健康两方面进行检查,拒绝不具备从业资格的人员入矿作业;加强培训管理,积极开展各项培训工作并全程监督培训质量,对培训现场纪律及培训效果进行考评,着力提升外委剥离人员的安全技能和安全意识。
下一步,生产部将高质量组织开展外委人员复工复产培训和入矿培训,为2023年外委剥离工作奠定安全基础。(朱洪禹、韩佳伦)

生产部完成第一批外委
入矿人员资料审查工作

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安全生产

生产部召开2023年安全生产工作会议暨家庭安全联保座谈会

2月15日,伊敏露天矿生产部召开2023年安全生产工作会议暨家庭安全联保座谈会,深入贯彻落实上级公司及伊敏露天矿年度工作会议精神。生产部班组长以上管理人员及优秀职工家属代表参加会议。
会议全面总结了生产部2022年各项工作开展情况,分析了当前安全生产面临的形势和问题,明确了2023年工作总要求和工作目标,并提出四项工作重点。一是持续提升安全管理能力,二是坚决保证煤炭生产接续稳定,三是确保外委管理水平取得更大提升,四是不断加强党的建设工作。会上,部管理人员与各段队签订了《安全生产责任书》,与职工及家属代表签订了《家庭安全联保协议》。(王玉龙)

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安全生产

生产部完成外委剥离人员复工复产培训工作

2月13日,生产部完成外委剥离单位第一批复工复产人员培训工作,总计126人参加。
培训开始前,该部门要求大家转换心态,集中心思,迅速投入生产工作状态,做好第一季度安全生产工作;督促外委管理人员当好排头兵,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感来强化外委现场安全生产管控、预控措施落实到位。
培训过程中,该部门对伊敏露天矿新版《安全操作规程》进行了宣贯学习,重点讲解了修订部分,并从交接班标准、现场作业标准、现场标志设立标准、检修区作业标准、生活区相关要求进行培训。

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培训后,矿安监科科长来到培训现场,全程参与考试监考工作,并对当前安全生产形势、外委剥离安全重点工作进行讲解,强调培训在生产作业过程中的重要性,希望持续高质量开展外委单位培训工作,着力提升职工的安全意识和安全能力,为新一年的外委剥离工作开好头、起好步。(韩佳伦)

安全生产

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采掘段党支部召开2022年度基层党组织组织生活会及民主评议党员大会

2023年2月15日,采掘段党支部召开2022年度基层党组织组织生活会及民主评议党员大会,本次党员大会邀请伊敏露天矿党建工作联系点领导、伊敏露天矿生产副矿长袁金祥同志莅临指导。
此次会议共十项议程,在党支部书记、支部班子成员、党员相继开展批评和自我批评环节中,支部班子成员和支部党员之间既有严肃认真的自我批评,又有轻松活泼、语重心长的相互批评,深入查摆问题、征询解决意见。大家在会上表示,会认真对待同志们提出来的批评意见和建议,有针对性的制定整改措施,进一步做好今后的工作。
伊敏露天矿副矿长袁金祥同志也在党员大会上做了点评,对支部会前准备材料以及检视剖析能深入发现自身不足给予了表扬,对大会的高质量、严要求给与了肯定,并对2023年工作提出指导建议。在采掘段党支部书记作大会总结后,采掘段党支部2022年度基层党组织组织生活会和民主评议党员大会圆满结束。(赵华龙)

党建领航

运输段组织党员学习观看
《二十大代表风采录》

为深入贯彻党的二十大精神,2月9日,运输段第一党支部、第二党支部组织74名党员学习观看《二十大代表风采录》,引导广大党员干部职工学习先进、争做先进,在段队内兴起了学习党的二十大精神热潮。
影片介绍了二十大代表的感人事迹,生动展现了代表们深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,爱岗敬业、勇于担当、开拓创新、无私奉献的优秀品质和精神风范。激励大家要立足岗位,践行使命担当,高标准严格要求自己,为全面建设社会主义现代化国家,全面推进中华民族伟大复兴贡献自己的一份力量。
通过收看学习,大家纷纷表示要学习好、贯彻好、落实好党的二十大精神,以饱满的热情和务实的作风践行共产党员的初心和使命。(栾广麒)

党建领航

22

为打造良好的工作环境,2月25日 生产服务段党支部开展“卫生大清扫,党员我先行”主题党日活动,组织党员干部职工前往办公室、更衣室等区域打扫环境卫生。
活动中,支部党员及积极分子纷纷拿起扫把、抹布等工具,扫地、擦更衣柜、清理垃圾,经过一个多小时分工协作,党员们个个汗流浃背,把办公室和更衣室等区域卫生打扫的明亮整洁。
此次主题党日活动把组织生活与净化环境有机结合,不仅营造了良好的工作环境,还增强了支部党员的服务意识、责任意识及表率意识,用实际行动诠释和践行了党员的先锋模范作用,为企业的精神文明建设贡献一份力量。(姜宽)

党建领航

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生产服务段党支部开展“卫生大清扫,党员我先行”主题党日活动

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职工风采

金牌班长铸就生产现场金牌服务

在露天生产现场,总有一批忙碌的设备给予煤岩生产提供优质服务,他们持续保障现场道路、平盘、挡墙、油料供应、穿孔爆破等工作的最优化,他们就是伊敏露天矿生产服务段。而在生产服务段,有一位金牌班长,他先后4次获得矿十佳班组长,3次获得煤电公司先进生产工作者和优秀共产党员,并于2020年荣获内蒙古东部能源公司劳动模范,他就是生产服务段运行一班班长孙立亮同志。
孙立亮,1991年参加工作,2001年加入中国共产党,2010年担任工程机械班长。作为一名共产党员,他具有强烈的政治意识和大局意识,积极响应上级公司和矿重大部署,不折不扣完成各项关键性工作;作为一名班组长,他始终严格要求和强化班组建设,确保班组工作的稳步推进;作为一名生产服务段员工,他保持高度的责任心和使命感,兢兢业业、无怨无悔的为煤电事业奉献自己的力量。

职工风采

一、践行大局意识,保障各类重点工作
生产服务段工程机械保障能力强,除了完成现场生产任务外,还需要承担各类重点工程。孙立亮同志始终保持强烈的大局意识和集体观念,积极响应并落实各类重点工程,为上级公司和矿重大部署保驾护航。2022年,他先后组织人员和设备完成了新建二号破碎站胶带基础施工、北帮地表运输道路施工、北排核心区绿化放坡覆土、北排水体修整、新601胶带防汛系统建设、采掘#1、#5环坑线基础平整、新建卡保间和加压泵站基础开挖等诸多工程项目,有力保障了各类重点工作顺利实施。
二、强化班组建设,确保各项工作稳步推进
班组是生产工作中的最小单元,也是安全生产的关键点。作为生产服务段运行一班班长,孙立亮同志在保证生产的前提下不断强化班组建设,充分调动设备机长的责任心和职工的积极性,严格执行各项规章制度、优化工程机械绩效打分方式、强化安全生产责任,打造了一个敢打敢拼、遵章守纪、勇于挑战的班组。

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职工风采

他严格落实“安全第一”的理念,根据丰富的现场工作经验和安全意识,利用班前会分析提醒各项工作中存在的安全隐患,并根据具体事例进行剖析讲解,全面提高班组职工的安全红线意识,确保了2022年全年班组安全生产无事故。
他严抓工作质量关,秉持“一点也不能差,差一点也不行”的原则,以煤矿安全生产质量标准化要求为工作标准,高质量完成了各项生产任务。在他的努力下,2022年生产服务段每月现场标准化检查都在90分以上,做到了现场标准化全年动态达标;
他充分发挥组织协调能力和班组的凝聚力,最大限度发挥设备效率和各工种配合力度,积极做好雨雪天气后生产恢复工作,为2022年原煤产量创新高奠定了坚实基础。
他始终坚持带着感情抓管理的思路,在工作和生活中积极帮助身边的同事。在工作上他严格认真,但是在生活上却是给予了职工无微不至的关怀,年轻人都亲切的喊他“亮哥”,老同志们喊他“亮仔”,甚至很多人虽然不认识他,但是都知道对讲机里有名的金牌班长“亮哥”。

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三、保持高度责任心,投身煤电事业蓬勃发展
孙立亮同志一直从事露天矿工程机械相关工作,他踏实肯干、认真负责,工作中始终保持着高度的责任心和使命感;对于急难险重的工作,他身先士卒、以身作则、亲历亲为,用实际行动和高超的操作技能完成了一项项紧急救援和攻坚克难的工作任务;他热爱他所从事的工作,始终以高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心地投入到挚爱的事业中。
服务段的工作点多面广,生产现场各个点都需要工程机械配合,日出而作,日落不归是他工作的常态。“这个过道水管今天咱们必须加班干完”,“东帮出入沟的磨耗层今晚得铺完,要不夜班设备容易打滑,白班必须给夜班创造优质生产条件”,2022年随着伊敏露天矿生产规模的进一步加大,为保障高效生产孙立亮同志经常加班延点。当下一班职工交接班让他先回家时,他总会说:“不行,我必须盯着把这活干完,要不我不放心!”他没有华丽的词藻,没有豪言壮语,但简简单单的一句“不放心”就道出他对这份工作的热爱,深刻体现了他强烈的责任心和使命感,集中展示了作为一名煤矿工人无怨无悔,献身煤炭事业的决心。

职工风采

28

2022年,孙立亮同志在这一年的工作中有收获、有成绩,但随着生产规模的扩大,也遇到了很多困难。在今后的工作中,他会尽自己最大的努力,学习煤矿安全生产相关知识、提升业务水平,发挥党员模范先锋作用,组织好安全生产、管理好班组,以身作则,恪尽职守,做好一名金牌班长,继续铸就生产服务段对生产现场的金牌服务,用实际行动完成各项工作任务,不断迎接新的挑战。

职工风采

监      制:王   涛
审      核:李月强
制      作:马   宏

二〇二三年(二月)
END

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