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生产部基础e刊(2021年第九期)

助/力/企/业/发/展     共/谋/职/工/幸/福

生产部e刊

总第16期
2021年09月

主办:伊敏露天矿生产部

 S C B

持续转变对现有管理水平的认识,不断增强生产管控能力。一是建立生产部标准作业工作流程手册,明确各方分工及工作职责。二是建立工作任务单制度,专工向调度和班长下达工作任务单,明确任务工程量。并强化任务兑现的考核约束机制。生产部将咬定全年1.1亿立方米剥离任务目标,打破惯性思维,敢想奇招,在保证稳定煤炭供应的前提下,不断提升剥离产量,保证接续稳定。
持续转变对现有管理人员素质能力的认识,不断增强管理人员责任意识和担当精神。一是以制度倒逼责任落实。完善薪酬分配体系,充分发挥机制的正向激励作用。二是强化教育培训工作,增强职工的技术技能水平。培养并使用一批有能力、有魄力的年轻职工。三是提升工作标准,要求全体工程技术人员干标准活,做标准事,直面和正视困难,多想解决问题的办法,少走绕过困难的捷径。着力打造一支“想干事”、“能干事”、“干成事”的生产铁军。
下一步,生产部将以保证安全生产工作为基础,克服设备、人员不足的问题,重点从保证煤炭供应、保证生产接续和安全生产标准化动态达标两方面入手。完善体制机制,强化计划执行和兑现考核体系,充分发挥调度、班长的现场指挥能力和专业专工的技术优势,调动广大职工干事创业的积极性。咬定全年工作目标,为露天矿尽早建成智能、安全、绿色的国际一流露天矿山贡献生产部的力量。

扎实推动作风转变

以优异成绩向伟大祖国献礼

漠漠秋风起,悄悄夜寒生。自9月份以来,全国天气开始逐渐转凉,由北向南逐渐进入供暖季节,煤炭需求量陡增。加之前段时间新冠疫情以及相关控制产能措施的落地实施,东北地区煤炭缺口较大。伊敏露天矿作为蒙东地区的重要生产煤矿,稳产保供压力巨大。生产部作为露天矿主要生产单位,安全生产、稳供煤、保接续任务异常艰巨。在这里,号召生产部广大干部职工重点做好以下几方面工作,咬定任务目标,压实责任,细化措施,以优异的成绩向伟大祖国献礼。

李月强

持续转变对现有安全形势的认识,不断增强安全管控能力。一是进一步加强现场隐患排查治理力度。以隐患排查治理为工作抓手,不断提升安全管控能力。二是持续加大监督检查考核力度,继续深入开展“五查一奖”工作。三是通过约谈违章人员及其班长和违章者讲安全等方式,让当事人和其他人受到教育。四是以安全生产标准化动态达标工作为抓手,制定工作计划,按计划兑现考核,确保10月末露天矿安全标准化水平的提档升级。

部内要闻

2021/09月刊

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部内要闻

党建之窗

段队快讯

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目录

1.攻坚克难-持续推进明珠馆建设工作
2.生产部全面开展推动四个转变、实现四个增强大学习大讨论活动
3.新一破台面回填顺利完成
4.生产部现场落实轮斗连续系统管理提升举措
5.生产部对外委单位新增设备进行专项检查

1.生产部举办迎“十一” 职工文娱活动 
2.生产部顺利完成2021年煤电公司技能竞赛露天专业竞赛项目

1.采掘段切实开展秋季防火排查工作
2.运输段昼夜不息
3.生产服务段积极组织修缮职工通勤道
4.明确目标、落实责任,全力冲刺
全年目标任务

家属寄语

平安,是永远的期盼

学习沙龙

1.全连续系统参数
2.蒙东公司推动“四个转变”实现 “四个增强”工作要求

生产部攻坚克难

持续推进明珠馆建设工作

 建设

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9月16日,伊敏露天矿生态修复核心区建设重点工程明珠馆地基完成绑扎钢筋笼、支模、浇筑工作,需回填黄沙作为基底。正值雨后恢复生产的困难时期,生产部迅速制定方案,最终确定使用全连续系统轮斗采掘的第四系沙层,生产服务段第一时间恢复排土机至明珠馆的运输线路,并出动装载机装车,由辅助生产段卡车二次倒运至明珠馆基底。施工方再用反铲等设备将黄沙物料回填、垫平、压实。

部内要闻

2021/09月刊

部内要闻

2021/09月刊

时间紧任务重,生产部连夜配合明珠馆基底回填工作,安排专人指挥引领车辆倒运,组织人员、设备现场交接,克服夜间施工作业的困难,于次日凌晨6点顺利完工。

面对困难,生产部不畏艰难、争分夺秒完成工作。为明珠馆今年入冬前实现暖封闭创造了条件、赢得了时间,在后续的施工中,生产部将继续发扬攻坚克难精神,加快总体进度,积极推进各项工作,以高效有序的行动力高质量完成各项任务,全力以赴保证伊敏矿区生态修复示范区建设工作的顺利开展。(臧杰勋)

生产部:全面开展“推进四个转变,实现四个增强”大学习大讨论活动

9月份以来,在伊敏露天矿的领导下,生产部高度重视,认真部署,严格按照上级活动要求,全面开展“推动'四个转变'实现'四个增强'大学习大讨论”活动,各段扎实做好宣传发动环节的各项工作,并认真组织全体职工开展大学习大讨论,圆满完成了活动任务安排,生产部广大干部职工以高度的责任感、务实的作风,积极主动参与大学习大讨论活动,确保活动有序推进、顺利开展。

部内要闻

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部内要闻

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生产部

顺利完成新一破台面回填

9月24日生产部顺利完成了新一号破碎站位置的台面回填工作,回填约3万立方米白砂岩。
一号破碎站移设是本年度的重点工程,电厂施工队伍完成新一号破碎站水泥基础浇筑后,需要将水泥基础的东、南、北三面回填,形成卸载平台和检修平台。在回填之前,首先需要修建道路,新一破附近物料承载力不强,不能作为路基,因此需要先将地表泥清理出去,然后协调外委物料与自营工程机械设备配合作业完成道路修建工作。

9月26日,生产部组织部门及各段管理人员开展大学习大讨论活动,矿长助理舒应秋到会督导。
会上,各段围绕蒙东公司重点任务、推动“四个转变”、实现“四个增强”,结合生产部安全生产、党的建、改革发展等方面的工作实际,开展了认真学习和讨论,并就存在问题制定了整改措施。
矿长助理舒应秋对生产部大学习大讨论活动的下一步工作提出了具体要求,要求全体干部职工一要讲大局、有站位,二要讲奉献、有担当;三要讲落实、有结果;四要讲提升、有基础,发扬生产部“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,攻坚克难,为顺利完成单位年度任务目标、促进企业高质量发展而共同努力。(宏坤)

部内要闻

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部内要闻

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技能成才 匠心筑梦

为了提高回填进度,生产部协调外委物料与自营设备三班进行作业,在回填作业中,由于作业面较为狭小,需要推土机持续进行推货,为了保证回填后台面的承载力达到要求,外委单位固定三组反铲与自卸车拉运优质砂岩,为了提高台面的强度,每回填3.5米进行一次水沉,生产部派水车在新一破附近待命,保证水沉进度。
为保证施工进度生产部指派技术人员现场指挥,协调自营与外委设备相互配合24小时不间断作业。为破碎站移设做好了前期准备,对我矿缩短煤炭运距、提质增效具有重要意义。(宋佳琛)

生产部

现场落实轮斗连续系统管理提升举措

轮斗连续工艺系统自2019 年试运行以来,设备一直未能稳定运行。为提高轮斗连续工艺系统稳定性,提高生产效 率,伊敏露天矿于9月初制定下发了《轮斗连续系统管理提升方案》。生产部立即行动起来,组织部门及段队管理人员深入现场,就压缩轮斗连续系统非生产时间事宜进行了研究部署。
轮斗连续系统每日非生产时间占比最大的为清理地面及各转载点清料两项工作,原班耗时可达4至5小时,对生产效率发挥造成较大影响。部门管理人员深入系统各重点区域,查详情,谋举措。

部内要闻

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部内要闻

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轮斗挖掘机排料皮带二级清扫器故障,导致轮斗挖掘机回转平台落料多,清理量大,耗时长,部门管理人员立即同维修部门进行了沟通协调,共同探讨了解决方案,近期将整改落实。轮斗挖掘机轮斗盘卸料口处极易积料,造成卸料通道变窄,铲斗内物料排卸不彻底,影响系统生产效率,且轮斗盘上积粘的物料目前均由人工手持工具进行清理,耗时耗力,效率底下。部门管理人员针对设备结构状态,向矿及维修部门
提出2种技改建议,一是为轮斗盘卸料口处铺设橡胶板,可有效减少物料积粘,二是在轮斗盘结构架上设计安装机械手,辅助清理积粘的物料,提高清料效率。目前正在对2种技改建议进行可行性研究。
生产部管理人员对压缩系统非生产时间还做了其他安排部署。一是整合地面清理与各转载点清料两项工作时间,要同步进行,同时充分利用系统故障停机时间同步开展这两项工作。二是待天气好转后,第一时间处理L4尾站转载点北侧坑洼地面,为清料机作业创造条件。三是各班组规划好交接班时间工作内容,压缩无用功。最后要求现场操作人员要控制好系统流量,不要过度追求峰值,树立“不怕慢,就怕站”的思想,以保证系统持续稳定运行为目标,确保系统顺利完成年度生产任务。(王玉龙)

生产部

对外委单位新设备进行专项检查

9月14日,生产部管理人员来到安徽中掘驻地,对该单位新增并即将投入生产的1台XE2800电铲和5台XDM100自卸车进行了专项检查。
安徽中掘本次新增的设备会在伊敏露天矿自营区域内作业,为一号破碎站供应煤炭。在这次专项检查工作中,生产部管理人员参照标准化检查项目重点对设备灯光、喇叭、灭火器、止轮器等安全装置及驾驶室、爬梯、护栏、标识、轮胎等设备外观状态进行了全面检查,对发现的玻璃裂纹、安全装置不完善及设备标识不全等问题现场责令该单位进行了整改。
生产部管理人员强调,外委单位要真正牢固树立“安全第一”的理念,日常注重提高各级人员的责任意识和安全意识,严格执行矿各项规章制度,杜绝装置性违章,严禁设备带病作业,切实做好现场安全生产工作。(生产部 王玉龙)

党建之窗

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生产部举办迎“十一”

职工文娱活动

为庆祝祖国72周年华诞,进一步激发职工的爱国热情,充分展示生产部职工团结拼搏,积极作为的精神风貌,营造欢乐、祥和的节日氛围,生产部“十一”国庆前夕,组织开展羽毛球、台球、拔河、扑克比赛等丰富多彩的文娱活动。

通过此次活动,使职工们放松了身心、缓解了压力,架起了职工沟通的桥梁,促进了职工间的相互了解与情感交流,获得了良好的效果。为建设和谐矿山、冲刺全年任务目标奠定了坚实的基础。
展望新的美好生活,我们豪情满怀。宏伟的蓝图已经绘就,时值祖国母亲72华诞之际,生产部广大干部职工以开展推进“四个转变”、实现“四个增强”大学习大讨论活动为契机,坚定信心,砥砺前行,以“时不我待、舍我其谁”的精神,为高质量完成年度目标任务汇聚力量。(宏坤)

党建之窗

2021/09月刊

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生产部--以技能竞赛促“内功”提升

为进一步提高一线职工操作技能水平,根据公司、矿技能竞赛工作安排,生产部于9月份以来,分别组织完成挖掘机、矿用重型汽车、推土机、装载机司机专业技能竞赛活动,以竞赛促提升,持续助推企业高质量发展。

挖掘机专业竞赛现场

赛场上,来自采掘段、运输段、生产服务段的选手参加了角逐。各专业项目选手们都能严格按照规程做好安全措施,并以饱满的精神状态和一丝不苟的严谨作风,精心操作,充分展现了各位选手丰富的操作经验和高超的操作技能。

职工技能竞赛的顺利完成,大大提高了广大职工学技术 、练硬功的兴趣,激励更多职工争创一流、比学赶超,营造精益求精的敬业风气,同时,也在规范操作、提高生产效率、提升工作质量等方面推动职工增技能、长本领、抓安全、促效能。(宏坤)

推土机专业竞赛现场

矿用重型汽车专业竞赛现场

段队快讯

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采掘段切实开展秋季防火排查工作

8月以来,采掘段结合生产运行特点,发挥两高人才作用,丰富培训方式,提高培训的时效性。
针对现场的生产节奏,采掘段结合电铲的作业特点,采用讲授法、体验法,进行增强职工学习互动,近一步激发职工的学习兴趣。一是,在培训形式上,彻底改变“满堂灌”的教学方法,采用ppt、视频、事故案例等方式调动职工的积极性,活跃学习气氛,提高培训学习效果。二是,利用班中间歇时段,针对“底子薄”、“技能弱”的轻年职工,现场讲解特殊工作面、标准化采掘、煤块度控制、设备检查等内容,将理论结合实际,提高学习效率。三是,在降雨待业时,着重理论培训,开展职工“现身说法”活动,组织职工结合自身工作经验讲安全、做安全,提高责任意识,稳固理论基础。
通过形式多样的培训方式,意在强化技能培训、夯实理论基础、提升业务水平和综合素质,更好的服务于露天矿生产。(刘金强)

运输段昼夜不息完成车辆磨合工作

进入金黄灿烂的九月,也迎来了露天矿剥离量高产的黄金季节,运输段为确保大修自卸卡220T-1#、108T-24#早日投入生产运行,提高剥离生产效率,对两台自卸卡车辆进行紧张的磨合工作。
由于磨合人员较少,运输段克服种种困难举措施、想办法,抽调机长和老同志对车辆进行磨合。机长和老师傅具有丰富的驾驶经验和故障排查经验,在车辆磨合当中能够排查出设备的不足和缺陷,将排查出的问题及时反馈到维修部,进行处理,形成完整的磨合闭环。故障处理完毕后,在第一时间出库进行磨合工作,不耽误磨合期的每分每秒,保证一天三班,24小时都处于磨合状态之中。由于108T车型运行年限较长,在磨合期间108T-24#卡车不时出现电器故障、车辆系统报警等问题,磨合人员不嫌其烦地反复出入库查找问题、修理、调试,在维修人员和磨合人员的共同努力下,将108T-24#卡车在磨合期间出现的全部故障处理完毕,按时完成磨合工作。
历经300小时的磨合工作,220T-1#和108T-24#自卸卡车结束磨合期,投入到生产运行的行列之中,为提升剥离产量在伊敏露天矿生产现场的道路上安全行驶。(杨清浩)

段队快讯

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我为群众办实事---生产服务段积极组织修缮职工通勤道

连绵不断的阴雨,加上多种施工车辆的频繁进出碾压,导致生产部、供电疏干部等部门的职工上下班的通勤道路面坑洼,泥泞难行,且局部路段塌陷过深存在安全隐患,职工上下班十分不方便,叫苦不迭,生产部党总支看在眼里,也急在心里,主动作为,精心组织,制定修缮通勤道方案,解决“路难走”问题。
9月10日中午,利用大家中午休息运输车辆少的时间,勇担重任的优秀党员--生产部生产服务段运行一班班长孙立亮带领党员攻坚小组成员驾驶胶轮反铲、前装机等设备至该通勤道,全程现场指挥,首先组织胶轮反铲进行抠槽处理,将多处路面塌陷处下部淤泥进行彻底清理,随后指挥前装机装载石料、白砂岩对基槽进行铺垫,最后组织平路机将整条通勤车进行平整刮平。经过大家一个小时的不懈努力,泥泞不堪的路面得到修缮平整,解决了职工们通勤道行驶困难的实际问题,保障了通勤安全。(姜文涛)

明确目标、落实责任,全力冲刺
全年目标任务

9月13日,采掘段厘清生产任务安排,明确四季度工作重点,统一思想认识和目标,为冲刺全年生产任务打下了坚实基础。
距离露天矿完成年度目标任务时间紧、任务重,采掘段提高站位、认清形势,明确目标任务、细化工作措施、强化协调对接,结合具体实际针对性的应对。结合生产组织安排及重点突击推进任务,采掘段分五步走:一是管理人员深入一线,合理解决现场的采掘技术难点,提前管控,及时解决生产过程中出现的问题;二是加强标准化管理,规范操作、标准装车,提升作业效率;三是强化“一班三检”责任,加强设备维护、保养与隐患排查,提高设备运行的出动率和可靠性;四是提高责任意识,倒班保供煤,保持铲前“有车就装”的生产积极性;五是发挥党员先锋模范作用,由党员包机组攻关困难作业面、党员提高设备出动数量补班出动备用铲。
采掘段有效提升广大职工的积极性,鼓足干劲、主动担当、攻坚克难、多措并举,助力冲刺2021年目标任务。(刘金强)

家属寄语

心声分享

一定要好好工作,班中什么都要注意,把安全放在第一位,安全了,才有美好的未来。
  --采掘段吴浩母亲

安全从细节做起,带好班组,为班组的全体兄弟负责,为自己负责。
               --运输段王建东家庭

希望爸爸安心工作,时时处处都以安全为主,我要健康、快乐的长大。
       --生产服务段武天宇家庭

家属寄语

心声分享

对于家庭,你就是整个世界,你的平安是全家人的牵挂。
                   --辅助生产段迟麽家庭

在作业中一定要处处小心,安全工作一定不能忽略。
    --采掘段姜万军家庭

健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。
     --运输段梁栋家庭

全连续系统主要设备参数

采掘带式输送机距下分台阶坡顶线不小于11米,距主台阶坡底线不小于10米;停产或长时间不动时,台阶坡面角可能由47°滑至33°时需要6米安全距离时,距下分台阶坡顶线,最小距离16米。最大采掘台阶高度21米,下分台阶6米,最大采掘带宽度30米,组合台阶的最小平盘宽度为122米。平盘宽度不小于51米。
排土带式输送机距下分台阶坡顶线不小于45米,距主台阶坡底线不小于20米。最大上排高度20米,下排高度20米,排土带宽度70米,最小平盘宽度为111米。运输平盘宽度不小于65米。
轮斗挖掘机、转载机、排土机工作面斜度小于5%,更换场地时斜度小于10%;电缆漏斗车的作业坡度纵向不大于5%,横向不大于2.5%。

全连续主要技术规程

学习沙龙

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监      制:王   涛
审      核:李月强
制      作:宏   坤

2021年(九月)
END

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01  ►

02  ►

03  ►

04  ►

着力转变对当前安全形势的认识

着力转变对当前和预期盈利能力的认识

着力转变对新能源发展形势判断的认识

着力转变对领导干部素质能力的认识

05  ►

06  ►

07  ►

08  ►

进一步增强安全生产管控能力

进一步增强盈利能力、竞争能力和可持续发展能力

进一步增强党员干部改革攻坚和战略执行能力

进一步增强党建领航能力

着力推动"四个转变"
全面实现"四个增强"

2021大事记

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