链接2-优秀员工

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      1.带领团队完成“MODEL 2230环境空气颗粒物监测仪”研发，实现国标法颗粒物监测仪的自主生产，获得“五好产品”称号:完成中石油外协项目“炼化企业土壤/地下水中VOCs在线监测设备集成及监测平台开发研究”的汇报验收：完成大气重金属在线分析仪的引进项目，为实现大气重金属分析仪自主生产奠定基础。

      3.指导生产工厂建立2230组装、质控、调试、老化等生产流程及人员培养，保证产品稳定供应，在3个月内完成九江项目的100台仪表生产交付。

      4.配合技术服务部， 完成公司外采和自产国标法颗粒物仪表的技术支持，包括甘肃20个空气站状态转换、现场勘查、ESA、 DURAG 仪表维修等。    

    5.带领10家单位，连续奋战，完成国家重点研发计划“场地土壤污染成因与治理技术”的项目申报。

姓名：罗武文

奖项：优秀员工

部门：研发中心-能谱室

岗位：室主任

入职时间：2016.9

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      李蕊同志自2016年10月31日加入雪迪龙公司负责招聘工作以来，积极主动、认真负责，3年时间带领招聘团队为公司输送1300余人，并在特殊项目的招聘支持工作中表现突出。2018 年国家地表水运营人员招聘工作，带领团队加班加点，3个月时间几乎100%到岗。并且预先加大各区服务骨干人才招聘力度，引入一批厦门隆力德、尚洋、晟瑞等地表水站服务工程师，而后成为雪迪龙最早一批地表水站建设的骨干。

      另外她在高新人才引进及猎头/校招渠道开拓上也取得一定突破。开拓有效猎头渠道超过10家以上，2019年成功推荐5位核心骨干(经理级或T4以上)。

      在企业雇主品牌宣传上她集思广益，利用新媒体/微信公众号/等渠道宣传企业信息及岗位信息。在校园招聘工作中，她主动开拓廊坊职业技术学院、北京仪器仪表技工学校等多家合作院校，制定年度校园招聘/宣传方案，通过渠道传播，    不断扩大企业在校园的影响力。

      在工作中，她不断解决所遇到的难题。招聘人员流失技服招聘停滞，她撰写运营人员招聘指导文件，培训新员工使其1个月内独立进行招聘工作。2017 年她自主建立招聘组绩效考核机制，显 著提高了招聘人员工作效率。同时为了避免因招聘人员变化导致人才信息丢失，她搭建内部信息平台，建立共享机制，完善面试记录库、入职简历库、储备人才库等记录。

      除了在工作上的认真负贵、主动担当外，也持续学习保持提升，2018 年获得经济师(人力资源)中级证书，作为企业文化大使，积极参加内部文化活动，作为兼职讲师，协助开发并实施新员工培训工作。在工作中她主动投入，个人年度加班将近500小时，是人事部工作投入度较高的同事。

姓名：李蕊

奖项：优秀员工

部门：人事行政部

岗位：招聘经理

入职时间：2016.8

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      自2016年8月入职公司以来，任职雪迪龙全资子公司北京雪迪龙环境能源技术有限公司财务，主要负责该子公司财务核算、银行、税务、统计、审计等财务各相关事项。工作认真负责，具有强烈的使命感和责任心，与公司各部门保持密切沟通与对接，以积极负责的态度成功解决多项财务问题：严格遵守公司各项规章制度，爱岗敬业、不迟到、不早退、积极主动参加公司活动，恪尽职守、兢兢业业、孜孜不倦、任劳任怨，始终以推动公司发展为目标，努力践行公司核心价值观，为公司的发展贡献自己绵薄之力，工作业绩得到领导和同事的一致认可。经过一-年多的努力、学习与成长。

      2018年9月份，在该子公司成功收购广州华鑫工程技术公司后，主导建立广州华鑫公司的财务核算与财务运行体系，为公司的发展提供财务保障；2018年 11月份，当选为“雪迪龙文化大使”，积极参与企业文化的推广与宣贯活动，身体力行，为公司文化的推广做贡献；2019年9 月，在以广州华鑫作为大股东设立攀枝花华沃节能科技有限公司后，主导建立攀枝花节能公司财务核算与财务运行体系，并担任该投资公司财务事项的主要负责人。

姓名：赵占松

奖项：优秀员工

部门：财务部

岗位：会计

入职时间：2016.8

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一、呆滞物料控制及处理:

1、2017年呆滞物料库存金额从2513万降至1967.5 万；

2、2018 年呆滞物料库存金额从1967.5万降至1813万；

3、2019 年呆滞物料增长总金额958.2万，1-7 月份月均增长金额不超过50万；

4、呆滞物料制度实施以来(2017.8-2019)个人消自主耗金额136.5万；

5、2019年部门呆滞物料实现0增长；

二、协助郭雪松处理库存万维数采仪，使万维数采仪标准化，提出万维数采仪选用及出入库方案，多次联络物资供应部改善数采仪包装箱信息内容，使万维数采仪入库过程中主机信息采集更加规范和统一。

三、库存物料方面:

1、以课题形式推进《降低标准产品原材料缺件次数》课题改善，降低标准产品装配缺件次数，由期初缺件170次，降至月均缺件次数71.5次，使标准产品物料领料不齐套得以改善；

2、提出增加标准物料的最低库存量预警，改善常用件缺件现象；

3、2019年周物料需求计划准确率保持在98%以上；

姓名：刘新桥

奖项：优秀员工

部门：生产工厂-生产管理部

岗位：生产管理专员

入职时间：2015.5

4、物料加急入库实施过程中不断改善操作流程，实现加急过程可视化，使得加急物料入库过程更加顺畅；

5、维护U8系统物料的安全库存数据，17-19 年累计取消78项物料安全库存，减少因安全库存量造成多采购物料，降低库存成本；

6、主动就每天成套发货缺件情况联系相关部门，提出缺件替换方案、到货跟进加急入库，保证项目及时发货，(如: 主机串用，物料换型，跟踪物料到货加急入库) ；

7、多次与采购沟通物料送货到货情况，针对占地面积大的物料送货方案，降低物料库存占地面积，加物料流转；

8、参与合同变更及合同取消流程评审，有效预防果滞物料产生，降低库存呆滞物料成本。

四、其他方面

1、向人事行政部及总工办反馈u8系统问题并针对部分问题均提出具体改善方案: 24项存货编码问题，5次系统问题，并提出有效改善方案，避免物料发生多采漏采情况；

2、多次支援江苏项目装配及发货:

3、为了高质量完成工作，6-11月份累计加班时长276小时:

4、2019年提出10项有效改善提案，均有效实施。

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姓名：刘新桥

奖项：优秀员工

部门：生产工厂-生产管理部

岗位：生产管理专员

入职时间：2015.5

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      1．完成年度过程分析项目设计20个，参加设计院开工会议3次；

      2．完成用完情群电导率等分析探头的在线插技件的替代产品设计、加工及安装使用指导，2019年度实现实际现场应用约47套。经过今年产品实际应用效果检验，基本达到了替代厂家配件的要求，后期可逐步形成系列产品及申请专利保护，便于经营部在PH、电导率等液体物性测量方面的业务拓展；

      3．针对水泥高温探头取样系统经常堵塞问题，设计完成冷点加热系统解决现有系统问题，该系统通过公司技改团队的集体验收，并制作三套成品对现有系统实验；

      4．对高温取样探头过滤器进行系统技改，将原过滤器侧装式改造为直通对接式，从根本上消除冷点。技改后两套升级产品经过海螺集团水泥生产线数月的实际检验，堵塞问题完全解决并赢得业主信任，为公司后续中标多套分析系统提供了帮助； 

      5．设计完成出口俄罗斯气体及工艺液体分析系统，因业主对出口俄罗斯设备要求证书齐全尤其要满足俄罗斯防爆及计量方面要求，根据该要求积极寻找有证书产品或可替代产品，避免了通过代理商取证产生的高额代理费用，有效的降低了项目的成本；

      6．参照日常设计工作中遇到的繁琐项，积极探索高效的解决方案，并与经理沟通、完善现有的辅助工具，并在实际工作中与部门同事积极使用高效的设计工具，提升工作效率降低错误率；

      7．在部门的标准化图纸应用方面，优化升级现有部件模块，消化吸收原有项目设计优点，优化图纸的整体效果，逐步形成部门内通行的图纸规范，并在日常工作中主动培训及督促新入职同事按照目前部门现行的标准图纸规范入手设计工作；

      8．与装配部门配合完成华能石岛湾核电项目现场系统安装工作，实施核电项目的调试工作。核电项目泄漏率要求严格，学习及实施利用公司主机圆满完成系统整体氦检工作，顺利完成项目的移交。

姓名：苑振秋

奖项：优秀员工

部门：生产工厂-过程分析技术部

岗位：设计工程师

入职时间：2017.8

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      1、工作能力强、工作效率高，独自一人完成了过程分析事业部30余人从投标资料整理、投标文件审核打印盖章封装、合同商务条款评审下单打印邮寄、发货计划核实、执行情况跟踪、现场问题协调、应付货款催收、部门数据统计等全部支持工作，并且安排地井井有条，从不出错；

      2、积极主动、勇于担当、从不推诿，协助经理完成部门内部管理以及部门间的配合协调工作，态度诚恳、方法恰当，得到了大家的一致好评；

      3、工作认真、注重实效，协助配合完成部门1.5亿订单的招投标支持 工作和1.245亿的回款任务；

      4、经验丰富、细致周全，定期组织部门会议、培训及团建活动，协助接待来访客户，每项工作都会提前做好周密安排;

      5、 关爱集体、关心他人，把公司和部门的事当成自己的事，具体很强的集体荣誉感；团结同事，热心帮助身边的每一个人，大公无私，不计得失；

姓名：金声

奖项：优秀员工

部门：经营部-过程分析事业部

岗位：商务主管

入职时间：2013.4

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      公司面对自2016年9月成立以来，在烟气净化领域无业绩的窘境，在看准炼钢转炉一次烟气排放将要面临大规模提标改造的市场的情况下，公司2018年底任命曾正强同志为转炉一次烟气超低排放项目经理，在公司的直接领导和支持下组织了一次除尘工艺与系统、工艺设备、电气与自动化、给排水以及工程施工管理、机装、电装等专业十七人，在吸收消化国外先进技术基础上，成功开发和集成了以防爆型湿式电除尘器为核心的转炉一次除尘超低排放技术工艺包及关键设备，并主动的出击进行市场开拓。通过技术交流，采用部分技术换市场的策略，在今年年初得到了中冶京诚工程技术有限公司(北京钢铁设计研究总院)的认可并签订《在转炉一次烟气超低排放技术领域战略合作协议》，此技术终于在2019年取得了丰硕的成果:

      1.2019年3月，签订河南济源钢铁(集团)有限公司第一炼钢厂2x120吨、第二炼钢厂2x60转炉一次除尘系统超低排放改造工艺包设计与设备供货、调试项目合同，项目由广州华鑫工艺设计、环境能源公司负责供货和安装调试，合同金额1490万元，项目已投运；

      2.2019年7月，签订山西建龙实业有限公司炼钢总厂第一炼钢厂2x120 吨、第二炼钢厂2x100吨转炉一次除尘系统超低排放改造工艺包设计与设备供货、调试项目合同，项目由广州华鑫工艺设计、环境能源公司负责供货和安装调试，合同金额1850万元，项目已热试;

 

姓名：曾正强

奖项：优秀员工

部门：环境能源公司

岗位：项目经理

入职时间：2018.6

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      3.2019年8月，签订山西立恒钢铁集团股份有限公司1x60吨炼钢转炉一次除尘超低排放改造统及工艺包设计与核心设备部件供货、调试项目合同，项目由广州华鑫系统及工艺设计、核心设名部件供货和调试，合同金额160万元，项目已热试。

目前，我公司已--跃成为国内应用湿电技术及工艺包进行转炉一次烟气超低排放改造项目业绩最多的企业，后续包括攀钢集团攀钢钒炼钢厂、临沂特钢等企业都去现场进行了考察，中冶华天工程技术有限公司等均表示出强烈的合作愿望。

      在项目的具体实施中，为确保合同工期，设备制造与安装质量，保证团队开发的首台套系统顺利投入使用，作为项目经理的曾正强同志和他的团队密切配合，能够以项目为核心不计个人得失，忘却家庭，忘却假期，在生活和工作中充分发挥团队的凝聚力和协作精神，有力的保障了设计，采购、加工，安装，调试等各工序的紧密衔，有力的加强了机械，管道，电气，给排水、能源介质、结构、设备部件、材料采购等各专业的无间隙配合。极大的减少了现场材料损耗，机械台班浪费，工期延误几率，使上述项目能够顺利投产，首台套系统经测试，其排放满足合同约定的超低排放要求，数据为6.3mg/NM ,低于国家规定的10mgNM3。为实现公司在节能环保、科技创新领域争创国内一流环保公司的目标做出了贡献。为环境公司在大气治理领域的发展夯实了基础，拓展了业务范围，做出了突出的贡献。

姓名：曾正强

奖项：优秀员工

部门：环境能源公司

岗位：项目经理

入职时间：2018.6

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2016年签订合同1109 万元，回款1047万元。

2017年签订合同1293万元，回款1073万元。

2018年签订合同1312万元，回款1282万元。

截至19年12月10日签订合同1289 万元，回款1140 万元

已连续四年个人订单及回款过千万。

2016年晋升为区域主管，组建区域团队，遵守公司各项规章及考勤管理制度。不忘初心，秉行“以客户为中心”的服务理念，对客户反馈问题认真负责到底，完成部门下达的年度区域任务。

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一、苦钻业务、任劳任怨

      从刚进公司对环保业务的懵懂无知，到现在对行业内的产品、业务如数家珍，源于他对新知识的渴求和日复一日的进步学习，李二林先后参与公司多款大气产品的研发，大气网格化、大气中心站、移动监测车，在这里从一名中级研发人员逐步成长为团队核心骨干研发人员。面对紧急工作任务，不抱怨不退缩，以客户为中心，任劳任怨，做到24小时响应现场以及客户需求，充分展现雪迪龙战士品格。

二、不惧压力、勇于承担

      李二林先后参与长治、绵阳、武汉等多个大型网格化项目，从项目需求分析、设计、研发、验收、培训全过程参与，逐步熟悉项目管理章程，精准把控用户需求，带领团队成员在最短周期完成项目实施目标，节约项目研发成本，给公司带来利益最大化。大气业务产品种类多，项目多，经常会面临资源紧缺，他不惧压力，主动承担关键工作，为项目的顺利验收做出极大贡献。

三、突破创新、攻坚克难

      移动监测车软件系统是公司重点项目，开发周期短、任务重，并且系统架构还面临大数据量的冲击，在此情景下李二林带头研究新技术，新技术一旦攻克，意味着软件性能安全性的提升，但一旦失败，也意味着项目延期，凭借自身的技术经验和一-股韧劲与自信，李二林顶住压力，带领几名研发人员连续通宵加班一周， 最终攻克技术壁垒，并保障项目如期交付。

四、热情豁达、乐于分享

      李二林为人稳重豁达，乐于分享，给团队氛围带来较强的积极影响。

姓名：阙琥

奖项：优秀员工

部门：经营部-污染源事业部

岗位：客管区域主管

入职时间：2013.5

姓名：李二林

奖项：优秀员工

部门：经营部-智慧环保研究院

岗位：开发工程师

入职时间：2017.2

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      1.2016.10-2017.5全程参与20套甘肃省省级空气站建设，作为3个小组负责人之一，积极配合项目经理工作，协调临夏州生态环境局基建工作，根据工期安排小组成员保质保量的完成7个空气站建设。并将项目前期选点，项目协调，站房建设，设备安装调试，验收，形成空气站整套模板流程资料供以后项目使用。

      2.2018.4-2018.11作为项目负责人，独立负责拉萨市当雄县3套空气站的建设，克服5200米的高海拔，积极同藏族同胞沟通项目建设所遇到的问题，拉三相电，办网，克服沟通及高海拔困难，完成验收。

      3.2018.11-2019.4作为现场技术负责人，指导烟台46套乡镇空气站建设，将空气站整套流程资料传帮带给区域人员，直到项目验收完毕。

      4.2019.4-7完成宽城乡镇18套空气站的增参工作，作为现场负责人，期间遇到大批量工控机重启问题，协调旭诚软件工程师，研华工控机工程师，中间商及我们公司人员到达宽城现场共同处理工控机重启问题，最终得以解决，保证18套空气站增参顺利完成。

      5.在职期间，曾到甘肃，江西，四川，江苏，河北，河南，山东，西藏，浙江，辽宁各地技术支持，帮助区域人员解决设备问题培训空气站相关资料，并完成国家站数据审核培训及国家站运维证书。

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      1.从事该岗位接近七年时间，期间通过安装调试和学习已经能独立完成CEMS系统、垃圾焚烧系统、空气自动站和VOC系统的安装调试及故障处理。服务所有项目都得到客户对我专业和态度的认可，到目前为止无任何投诉记录。

      2.严格服从领导安排，期间先后支援江苏、天津、江西、河北等地空气自动站项目建设，并于2017年支援天津大港石化项目中由于表现良好、积极处理各种问题公司给予奖励和表扬。

      3.认真做好每件事，工作期间先后被调往茂名、深圳、梅州负责建设办事处和培养人员，与客户建立良好关系维护当地运维设备。目前负责茂名办事处、深圳东莞办事处以及新建梅州办事处相关管理和运维项目等工作。

      4.运营茂名电厂污染源设备期间多次凌晨维护处理故障保障设备24小时正常运行及数据有效率，客户对我司维护人员的专业技能和态度给予充分肯定。

      5.运营深圳东莞空气自动站期间每天检查数据到凌晨，保障各站点设备运行和数据有效率，每月第四方检查分数都能在广东省内名列前茅。

      6.运营新建梅州自动空气站和水质自动站期间克服困难，保证空气自动站和水质自动站正常运行。

姓名：韩莹涛

奖项：优秀员工

部门：技术服务中心-大气服务部

岗位：服务工程师

入职时间：2016.5

姓名：周孝龙

奖项：优秀员工

部门：技术服务中-广东区

岗位：服务工程师

入职时间：2012.12

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      2017年5月份入职于三门峡办事处。2017年-2018年负责灵宝市区域CEMS设备及三门峡市区微型空气站设备运行维护，本职工作恪尽职守认真负责。工作中虚心向每一位同事请教问题、讨论问题并从中汲取经验和知识，时常利用工作及业余时间学习公司的新产品、新设备及相关的环保专业知识从而提升专业技能为后期的工作奠定一定的基础。

      初期负责“灵宝黄金冶炼厂”5套2009年CEMS 设备运营维护。刚负责时发现其工况较差，工作量大、故障率高，经过一段时间的运行维护后便找到了故障和测量异常的原因，通过一次次细致维护后设备的运行情况故障率极大降低，对工作认真负责细致的态度，得到了企业的一致好评。

      2019年3月初至5月末山东德州标准空气站建设项目，该项目工期紧迫通过短暂的实践学习及阅览相关标准规范开始安装建站，通过沟通协调连续努力奋战在预期内提前完成空气站设备安装、联网、性能测试及报告编辑工作。虽然只有不足三个月的时间，但在此过程中学到了多知识，为在空气监测方向积累了经验奠定了基础。

      6月初至9月初支援江西永修、铅山、宜春、金溪等多个项目，期间在江西永修县工业园区协助区域负责人完成了厂界空气站及VOC设备环保验收工作，在其现场向同事学习了VOC设备的运行维护及故障处理工作，

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同时也发现了工作中存在的问题并予以讨论解决与建议，为其完善编制设备运行维护、校验记录，从文献到视频资料的学习，在这里实现了理论与实践相结合的学习方式；7月份第三期环境空气质量运维技术培训班，在出差期间收到了培训通知，经过自学和短暂的培训后顺利的通过了考试获得了运维资格证书；8月份，前往上饶市铅山县主导整改公司内部检查所发现的运维其他厂家CEMS及水质设备工作存在的诸多问题，对其已检查项与未发现的问题逐一进行整改，本着数据真实、有效的理念对各项参数设置均应有书面报告做支撑。通过一段时间的努力完成了整改问题，同时水质设备经过数天连夜的质控样测试也顺利完成了园区内的环保比对验收工作；8月末至9月初 宜春市华准网格化监测项目，这个项目不同之处在于安装点位是高、低不一的通讯塔上，需要自己爬上铁塔进行设备安装，有的点位在树木丛生的山要爬到20多米高超过树顶处安装，工期紧任务重现场情况较为特殊，为确保安装点位符合相关标准和规范，最后决定通过使用安全绳，克服现场困难在确保安全的前提下爬塔安装，经过团队协作共同努力下，按期将60多套设备完成安装、联网。

姓名：范严改

奖项：优秀员工

部门：技术服务中心-河南区

岗位：助理服务工程师

入职时间：2017.5

姓名：范严改

奖项：优秀员工

部门：技术服务中心-河南区

岗位：助理服务工程师

入职时间：2016.9

      2012年10月至2013年9月在乌兰浩特市污水处理厂驻厂运维。

      2013年9月至2017年6月在阿拉善办事处污做染源水质运维工作（期间多次支援其他区域）。

      2017年6月后来到水质服务部进行污染源水质在线设备及地表水自动站安装、调试、配合比对、配合验收等工作，其中参与建设国家地表水自动站与金溪工业园区智慧环保项目。

在金溪项目中作为现场技术负责人，工作内容如下：

一、在前期对已有在线设备进行排查并建立设备档案；

二、配合金溪环保部门夜查摸排企业排污情况；

三、指导金溪各企业排污口改造及在线监测站房建设；

四、给公司设计提出建议完善金溪园区企业污水管控系统；

五、根据前期已有设备排查情况帮助销售整理出金溪园区各企业设备采购清单；

六、在金溪办事处对新入职员工进行理论培训及安装时的现场培训；

七、在设备安装期间对于安装质量提 出建议并与同事一起加班加点按照政府要求时间完成安装任务；

八、在运行接手期间对于企业老旧设备进行性能测试，并指导金溪办同事处理设备故障。

      在日常工作中任劳任怨，主动承担起困难、复杂的工作任务；技术方面多年的工作经验沉淀了大量的现场问题处理经验，乐于助人，为公司水质业务线培养了大量人才，得到了相关区域领导、同事和客户的一致好评；金溪项目的执行过程，其项目管理经验得到较大提升，初步具备带领团队独立执行项目的能力。

1、武汉深能环保垃圾发电给与个人表扬信，国电汉川电厂给与汉川办表扬信；

2、16年技能比武湖北区第二名，17年技能比武湖北区第一名，18年工程师考试获第一名；

3、独立完成湖北区所有900D设备动态管控升级；

4、在汉川电厂安装维护调试了公司第-套CGC-03S渗透除湿装置CEMS,为后续安装调试及运维工作提供了经验；

5、(1)编写《CEMS培训》PPT并发给公司推广应用；

      (2)编写《CEMS培训客户讲义》PPT；

      (3)编写《PLC通讯模块CP243-1添加步骤与设置方法》；

      (4)编写《PLC-200负荷信号的添加步骤及设置方法》；

      (5)编写《武汉深能环保新沟垃圾发电有限公司CEMS维护维修指导书》；

      (6)内刊投稿《专技能优服务树标杆》；

      (7)发表《Nafion干燥管在非分散红外法CEMS预处理上的应用研究》；

6、参加公司的企业文化演讲比赛；

7、发表《蠕动泵的维修案例》获得公司奖金奖励；

8、18年底至19年5月运维的汉川电厂配置人员2人共24套设备(6套超低排放环保口)，在努力认真的工作中确保了设备的正常运行，无安全环保及考核发生，保证了客户关系。

9、践行公司企业文化价值观，积极宣讲培训公司文化内容及精神，努力让企业文化渲染每一个员工。

10、在福星热电和湖北长舟盐化成套安装中，想客户之所想，忧客户之所忧，积极解决问题，安装按照标准化要求进行，解决了设备出厂遗留问题。

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姓名：温华彪

奖项：优秀员工

部门：技术服务中心-河南区

岗位：分区经理

入职时间：2015.5

姓名：乔磊

部门：技术服务中心-水质服务部

岗位：室主任

入职时间：2012.9

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      加入公司后，在污染源监测技术研究部带领大气四参数分析仪项目团队攻克了软硬件难关，解决了工艺问题，成本控制在销售人员的要求之内，实现了分析仪的批量生产与销售。现转到大气监测技术研究部，也将会实现新的突破。

姓名：吴娟

奖项：优秀员工

部门：生产工厂-大气监测技术研究部

岗位：室主任

入职时间：2018.1