第三季度季刊

2023年第 3 期

总第012期

          城市保姆  服务专家

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“触摸红色历史、汲取奋进力量”

通过开展“触摸红色历史、汲取奋进力量”主题系列活动，让集团党员干部深刻地接受了一次党性教育和思想教育，汲取到了洗涤心境、触动灵魂的精神食粮，进一步激励起大家坚定信念，勇挑重担，立足岗位，务实作为的担当和勇气，进一步激发起集团上下加强党建引领发展的信心和决心。

军魂永驻 信念永恒

各位战友，我们从四面八方齐聚在祥达，这是我们的缘份，是一种特殊的、不同一般的缘份，这种缘份是一起回顾军旅岁月的感慨与感动，是相互间叫一声战友的亲切与关爱，是我们携手祥达、共创辉煌的畅想与奋斗。所以每年的“八一”，我们都要以不同的形式相聚在一起，庆贺这个只属于我们的节日。因为无论时间如何变迁，我们总是忘不掉军营那些点点滴滴的故事，总是常常回顾起战友之间那铁铁的友情。即便是我们青春渐去，年华渐老，但我们依旧军魂永驻、信念永恒！

各位战友，时间是无声的见证者，也是忠实的记录者。昨天，我们曾经在陆海空天、在大漠边关，赤诚奉献、忘我战斗；今天，我们又怀着“建设祥达、成就自我”的共同梦想，相聚在祥达这个“军”字号企业的序列里，组成了我们这支坚强有力的“绿色方阵”队伍。不论曾是少校还是大校，也不论曾是士兵还是士官，我们每一位战友，都始终做到“退役不褪色，退役不退志”，把在部队养成的好传统、锻造的好作风，带到了我们祥达，在集团的各公司、各网点、各个岗位上，打头阵、挑重担、当标杆。大家立足本职岗位，奉献担当作为，面对一项项繁重的任务，一个个艰难的挑战，我们始终冲锋在前；在抗击疫情、抗洪救灾、林场扑火、安保维稳等急难险重任务中，我们始终敢打必胜。祥达的每个角落、每个岗位上，处处闪动着我们退役战友不畏艰辛、用心服务的影子，涌现出了一批又一批季度之星、劳动模范、优秀员工、优秀党员和最美退役军人，构建成了祥达整齐之美的一段最亮丽的风景，为全体祥达家人树起了“像军队一样要求人”的样板。

各位战友，部队是一所学校、是一座熔炉，锻造了我们；祥达也是一所学校、是一座熔炉，同样能够造就我们。我们建设发展企业，有一个初衷，就是广泛吸纳更多的退役战友加入我们，为越来越多的战友们打造起就业创业的广阔平台，助力越来越多的战友们在这里成长成才成功，让战友们在收获更多个人价值的同时，也收获到更多的家庭幸福。但把这个平台建得更大更强，让祥达的发展惠及到每位家人，让更多的家人共享更丰硕的建设成果，也需要我们每一位家人的努力和付出。希望战友们都要把个人的奋斗融入祥达的发展，我们携手同心打造一个欣欣向荣、共同富裕的新祥达，让我们的“军字号”企业更加充满生机、绽放活力。

各位战友，一朝军旅，军魂永驻；号角嘹亮，担当依然。祥达是我们共同的家园，我们要把祥达当“家”看，就要把祥达当“家”来建。我们相信，在推进“二次创业”的路上，有我们“绿色方阵”的助力，我们更加有底气；在建设共同富裕新祥达的征途上，有我们“绿色方阵”的担当，我们更加有朝气。让我们不负时光、不畏艰辛，攻坚克难、勇毅前行，一起创造祥达更加美好、更加幸福的家园！

——致祥达集团“绿色方阵”的战友

2023年第3期

总第012期

祥达集团主办

党建引领

01 观看大型历史话剧《北上》

02 励志追梦梁家河

03 圣地延安寻根铸魂

06 祥达集团召开庆祝建党102周年暨表彰先进大会

08 祥达集团开展庆七一专题党课辅导

10 市委副书记、市长薛明耀莅临祥达集团调研指导

12 祥达集团“绿色方阵”队伍开展庆祝中国人民解放军建军96周年联谊会

14 祥达集团举行职工子女升学座谈会暨2023年度奖学助学金发放仪式

编辑：杨艳娜 梅在坤  关轲  李梧蔚 宋亚靖

公司地址：晋城市城区泽州北路3263号

电话：0356—3030112

邮编：048000

电子邮箱：2811340517@qq.com

官网：

http://www.xiangda.group/#/xiangda?parentUrl=about&childUrl=jtjj

出版日期：2023年10月

学习前沿

16 在庆祝建党102周年暨表彰先进大会上的讲话

21 青年人健康成长应把握好四个维度

32 《太行日报》刊载“六美祥达”，集团组织认真学习讨论

员工风采

35 2023年第二季度季度之星

36 祥达家政公司、培训学校员工代表晋城市参加山西省家政服务业职工职业技能竞赛取得骄人成绩

37 三鑫祥达洗业公司宋晓筱、张静分别荣获“第八届全国商业服务业优秀店长大赛”总决赛金奖、银奖

41 精彩！激烈！有趣！南大街运动会开赛啦！

祥达家居公司

祥达后勤公司

祥达物业公司

祥达餐饮公司

祥达文化传媒公司

祥达洗业公司

祥达家政公司

昱顺成商贸公司

祥达职业培训学校

祥达保安公司

美景祥物业公司

祥达医疗后勤分公司

泽州县康复医院

达康颐养服务中心

城区保安公司

美景泽环保科技公司

美景汇工贸公司

富士康警卫队项目部

环卫项目部

“饿了么”项目部

祥达集团

祥达“家”文化

42 炎炎夏日，各单位送清凉来了

43 祥达集团祝全体家人“中秋、国庆快乐！”

44 餐饮公司组织开展“巧手做月饼·情趣迎中秋”主题活动

46 祥达职业培训学校开展教师节特别活动

特色服务

49 后勤公司王坡项目部开展新员工培训活动

50 城区保安开展2023年保安员技能培训

52 祥达职业培训学校开展“长期护理保险”护理员培训

54 春种一粒粟 秋收万颗子

大道同行、肝胆相照，致敬先贤、不忘初心。6月24日晚，由辽宁人民艺术剧院编排的大型红色历史话剧《北上》，在晋城大剧院上演。祥达集团108名党员干部组织了集中观看，深切感悟基层共产党员及仁人志士“北上”历程中的献身精神与家国情怀。

该话剧讲述了在新中国成立前夕，中国共产党诚邀并护送爱国民主人士，从香港出发北上东北解放区参加人民政协筹备工作、中国人民政治协商会议的故事。全剧凝重洗练，气势恢宏，以感天动地的故事情节完美展现和传播了北上这段伟大斗争的历史意义和现实意义。

动态感、空间感、层次感推动剧情不断发展。我党的“护送”与敌方的“反护送”明争暗斗，主人公爱恨情仇的激烈交织，共产党人与爱国人士同舟共济、肝胆相照……大家被一幕幕重现的历史场景所感染，被一个个激情燃烧的故事所感动，仿佛回到了那段血与火的峥嵘岁月，每个人的内心都被中国共产党同爱国人士大道同行、肝胆相照的胸怀深深震撼，感受到了精神力量的洗礼。

观剧结束后，集团党员干部们带着对共产党人初心使命的理解和情怀，沉浸在久久的思绪中。大家一致表示，要以老一辈共产党人和仁人志士为榜样，感悟斗争精神、凝聚思想共识、汲取奋进力量，在建设共同富裕新祥达的征程上展现应有的担当和作为。

党建引领

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党建引领

励志追梦梁家河

——“触摸红色历史、汲取奋进力量”主题系列活动

当梁家河是一种精神时，我们感动于它。

6月29日，祥达集团组织党员干部，前往陕北延川梁家河村，走劳动山路，踏知青足迹，在探寻崇高信仰、感悟初心使命、汲取奋进力量中迎接和庆祝党的102华诞。

1969年至1976年，年少的习近平在梁家河插队，他与村民同吃、同住、同劳动，带领乡亲们在艰苦的环境中战天斗地、摆脱贫困，与梁家河结下了深厚的情意。

怀着崇敬的心情，集团党员干部们走进梁家河，在知青故居，在习近平总书记曾住过的土窑洞，在总书记当年带领村民建造的沼气池边，在淤地坝、铁业社、缝纫社……一幕幕实景、一件件实物，都诠释着青年习近平朴实宽广的胸怀，刻录着他和乡亲们拼搏奋斗、改变面貌深深印迹，仿佛把大家带进了那个激情昂扬的岁月，让大家真实地触摸到了“坚定信念、一心为民、艰苦奋斗、实干担当、敢为人先、廉洁奉公”的梁家河精神。

集团党委书记、董事长马晋章感慨的说：“这次来梁家河不虚此行，我们感悟到了习近平总书记青年时期为民造福的初心、艰苦奋斗的精神、苦干实干的作风，以及同群众同甘共苦、水乳交融的情怀。集团每一名党员干部都应积极追寻自己心中的‘梁家河’，到集团艰苦的岗位上历练、成长、成才。”

梁家河之行，让集团党员干部深刻地接受了一次党性教育和思想教育，汲取到了洗涤心境、触动灵魂的精神食粮。

党建引领

圣地延安寻根铸魂

——“触摸红色历史、汲取奋进力量”主题系列活动

6月29日下午，祥达集团党员干部走出梁家河，继续驱车前往中国革命圣地延安，去触摸那段充满革命激情的红色历史，探寻伟大延安精神的真谛。

杨家岭上红旗艳，延安精神万代传。杨家岭是毛泽东等中央领导同志在延安居住时间最长的驻地，毛泽东思想在这里确立，伟大的“延安精神”诞生于此。党员干部们怀着崇敬的心情走进杨家岭。

大家先后瞻仰了中共中央七大会址、延安文艺座谈会址、毛泽东等领导人的旧居。置身一个个场景，大家从一件件革命文物、一幅幅历史图片、一段段感动的故事中，感悟那段推动新民主主义革命伟大进程的峥嵘岁月。

在杨家岭，党员干部们与红色基因亲密接触，重温党中央在这里作出的百团大战、精兵简政、大生产运动等产生重大影响的决策，重温延安文艺座谈会、中共六届七中全会、中共七大等会议的重大历史意义，不由的感叹“战无不胜的毛泽东思想万岁”！

在杨家岭，每个人都

无不胜的毛泽东思想万岁”！

在杨家岭，每个人都对这片红色土地充满敬仰，都为中国共产党人的崇高革命信仰折服，深深感受到了伟大延安精神的磅礴力量。

“几回回梦里回延安，双手搂定宝塔山，千声万声呼唤你,母亲延安就在这里……”迎着火红的朝阳，集团党员干部们徒步登上了日思夜盼的巍巍宝塔山。

宝塔山是革命圣地延安的象征。山上，历史文物与革命文物星罗棋布，交相辉映，满山绿树成荫。极目远眺，圣地延安尽收眼底。

大家漫步山顶，仰望宝塔，缅怀延安岁月，歌颂延安精神。集团党委书记、董事长马晋章提议，全体党员在这里重温入党誓词。集团党委副书记、总经理冯新根领誓，大家纷纷举起右拳，面对鲜红的党旗，让巍巍宝塔山见证“对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身”的铮铮誓言。

党员干部们走进枣园革命旧址，继续探寻红色印记，品读中国革命精神的丰碑。

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党员干部们走进枣园革命旧址，继续探寻红色印记，品读中国革命精神的丰碑。

枣园革命旧址曾是中共中央驻地，1943年10月至1947年3月，毛泽东、朱德、周恩来等老一辈无产阶级革命家先后在此居住。这里“幸福渠”横穿园林而过，园林中央坐落着中央书记处礼堂，依山分布着毛泽东等中央领导的旧居，后沟西山下是毛泽东发表《为人民服务》的讲话台。这里的一草一木、一砖一瓦无不浸染着历史气息，无不携带着红色基因。

枣园的这一派风光，轻松、宽广而自信。大家边看边深入了解思考。全党整风运动、解放区大生产运动等历史往事，毛泽东在这里写下若干篇指导中国革命的政论性文章……一幕幕过往仿佛映入眼帘，让大家深深地理解了，中国共产党终将是掌控中国整个局势的唯一的无产阶级革命政党。

党员干部们又来到了延安学习书院。延安学习书院是全国首家宣传习近平新时代中国特色社会主义思想的实体平台，由中国梦展厅、阅读空间、学习报告厅三个主体功能区组成。

在讲解员引导下，党员干部步入学习书院。大家在“中国梦”展厅，通过伟大梦想、伟大思想、伟大奋斗三个板块学习了习近平新时代中国特色社会主义思想的主要内容。

在“正圆中国梦”展厅，大家通过国家篇、陕西及延安篇、国际评价篇，学习了党的十八大以来中国经济、社会、生态、科技、外交等10个方面所取得的一系列新成就。

大家认真聆听讲解，通过细细品味一幅幅照片、一段段影像、一个个故事，全面系统地了解习近平新时代中国特色

时代中国特色社会主义思想产生的时代背景、核心要义、丰富内涵、重大意义。全体党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的信念更加牢不可破。

距离杨家岭革命旧址不远，是浓缩了党中央和毛泽东等老一辈革命家13年红色风云的延安革命纪念馆。在党的二十大闭幕之际，习近平总书记带领二十届中央政治局常委来到延安。习近平在这里发表了重要讲话，发出了“让我们踏上新征程，向着新的奋斗目标，出发”的号召。

延安岁月，在中国共产党的史册上留下了浓墨重彩的一笔。党员干部们来到延安革命纪念馆，参观《伟大历程——中共中央在延安十三年历史陈列》。从1935年到1948年，党中央和毛泽东等老一辈革命家在延安战斗的13年，是领导中国革命事业从低潮走向高潮、实现历史性转折，

党建引领

史性转折，扭转中国前途命运的13年。

大家在纪念馆中驻足、端详、凝思。一件件文物、一幅幅照片、一部部马克思主义基本原理同中国革命具体实践相结合的光辉著作，一声声“到延安去”的奔走呼号，一段段“几回回梦里回延安”的峥嵘岁月……苍茫的黄土地，酝酿着决胜千里之外的运筹帷幄。大家仿佛看到了我们党从这里出发，走上抗日前线，走向解放战场，东渡黄河、进驻西柏坡、挺进北京城，完成了走出窑洞、走上天安门城楼的伟大壮举。大家不由的感叹，党中央在延安的13年，何其艰辛、何其壮阔。

走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发！

大家在纪念馆序厅驻足，合影留念，记录下延安之行的永恒瞬间。

“让我们踏上新征程，向着新的奋斗目标，出发！”十八个闪耀着光芒的大字熠熠生辉！

向解放战场，东渡黄河、进驻西柏坡、挺进北京城，完成了走出窑洞、走上天安门城楼的伟大壮举。大家不由的感叹，党中央在延安的13年，何其艰辛、何其壮阔。

走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发！

大家在纪念馆序厅驻足，合影留念，记录下延安之行的永恒瞬间。

“让我们踏上新征程，向着新的奋斗目标，出发！”十八个闪耀着光芒的大字熠熠生辉！

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党建引领

祥达集团召开庆祝建党102周年

暨表彰先进大会

——“触摸红色历史、汲取奋进力量”主题系列活动

7月1日上午，祥达集团举行庆祝建党102周年暨表彰先进大会，集团全体党员、主管级以上干部及职工代表参加了会议。集团党委书记、董事长马晋章出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理冯新根主持会议。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。

会议隆重表彰了在集团建设发展中涌现出的先进党支部、优秀共产党员。城区保安公司党支部、物业公司党支部被评为先进党支部，杨波、宋泽磊、席二晋、申向东、马杏枝、张海彪、宋晓筱评为优秀共产党员，进一步激发起集团上下加强党建引领发展的信心和决心，激励起全体党员干部坚定信念，勇挑重担，立足岗位，务实作为的担当和勇气。

为进一步推动“清廉祥达”建设，激发全体党员干部职工牢固树立廉洁自律意识，推动集团廉政建设不断向好发展，会议组织部分党员干部代表、股东代表、关键岗位人员代表，开展签订《廉洁从业承诺书》仪式。

工牢固树立廉洁自律意识，推动集团廉政建设不断向好发展，会议组织部分党员干部代表、股东代表、关键岗位人员代表，开展签订《廉洁从业承诺书》仪式。

党建引领

 

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党建引领

7月1日上午，在“庆祝建党102周年暨表彰先进大会”结束后，集团党委副书记、总经理冯新根以《青年人健康成长应把握好四个维度》为题，为全体党员干部上了一堂专题辅导党课。

冯新根从集团当前干部成长中的一些困惑，以及一些客观现实问题切入，引用中外古今名人的名言警句和大量的事实案例，从政治上有高度、思想上有深度、学识上有广度、能力上有强度这四个维度，深刻诠释了集团党员干部在四个维度上应锻造和具备的基本素养。

授课中，冯新根引经据典，结合大量事例和名言警句，向大家深度阐释了“政治”的含义，指出，讲政治就是要能够团结人，讲政治还要有胸怀；强调，政治上有高度就是要忠诚、为民、宽容、守正。

冯新根指出，思想使人立足、思想最有力量、思想影响久远。集团的管理者和有志青年人思想上一定要有深度，只有有深度的思想，才能更好的认识自己，看清别人，以及你所遇到的各种各样事情。如何做到思想上有深度，冯新根强调，思想上有深度最重要的是坚定理想信念、要注意做到 “不惑”、还要体现在前瞻性和预见性上。

知识就是力量，知识可以改变一个人的命运。冯新根指出，当今社会，学习又是一个不断地为对方（集团、客户、社会、家庭、同事等）提供新鲜感的过程。唯有学习才是集团和全体员工生存的基础、服务的前提、进步的阶梯、成长的途径。全体管理干部知识上有广度，就是要精学理论、深学业务、广学知识。

党建引领

梯、成长的途径。全体管理干部知识上有广度，就是要精学理论、深学业务、广学知识。

做成事、干成事，不但要有热情、有愿望，更重要的是要有本事、有本领。冯新根指出，在民营企业干好工作起码需要有“脑功”、“口功”、“手功”、“腿功”、“身功” 五功；并结合集团干部的现实状况，概略性地指出，青年管理干部急需掌握的几种能力即实操能力、创新能力、忍耐能力、表达能力和践行能力。冯新根最后总结到，集团全体青年人成长成才的路径就是把握航标，掌握前进的方向；选定目标就是确定奋斗的志向；找准坐标就是摆正自己在社会在集团中的位置；磨炼梭标就是锻造和掌握立足集团的本领。

冯新根的授课内容丰富、分析透彻、深入浅出、措施得力，每一个维度都切在了党员干部应把握问题的关键处。既是一堂鲜活的专题党课，也是一堂深刻的思想教育课，让全体党员干部在引发深思中，增长了见解，开阔了视野，涤荡了内心，进一步明确了方向。

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市委副书记、市长薛明耀莅临

祥达集团调研指导

17时许，薛明耀市长莅临祥达集团，与该集团党委书记、董事长马晋章深入交流，详细了解企业发展历程、生产经营情况及发展面临难题，现场交办有关部门及时跟进、深入对接、全力做好服务。

薛明耀指出，当前，党中央、国务院发布关于促进民营经济发展壮大的意见，肯定了民营经济的重要地位和作用，回应了民营企业的重点关切，针对民营企业的痛点难点提出系列政策举措。国家各部委和省、市也相继制定出台系列配套政策举措，为民营经济发展创造更好环境、更优空间。希望民营企业家能准确把握时与势，进一步坚定发展信心，迎难而上，化解难题，激发活力，实现高质量发展。

集团要闻

展信心，迎难而上，化解难题，激发活力，实现高质量发展。要保持发展定力，聚焦主业、深耕主业，把专注主业作为安身立命之本，把转型升级作为高质量发展的关键之举，一步一个脚印，踏踏实实把企业做好；要强化品质意识，守牢安全底线，不断提升企业生产质效和市场竞争能力；要主动融入全市发展大局，努力抢占当前加快转型的风口，全面增强综合实力和竞争力，推动企业实现跨越式发展。

祥达集团将深入贯彻中共中央、国务院关于促进民营经济发展壮大的意见，有力落实晋城市党委、政府关于壮大民营经济一系列政策措施，把实现全体员工共同富裕作为第一位目标，着眼高质量可持续发展，不断促进集团的发展理念、服务品质、经营模式、人才建设、管理机制等方面向好向精的突破和转型，为推动晋城经济建设和社会发展发挥出更好的作用，作出更大的贡献。

集团要闻

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伴随着激情豪迈、铿锵有力的《中国人民解放军军歌》，联谊活动拉开帷幕。

集团党委副书记、总经理冯新根发表了热情洋溢的致辞。他在致辞中指出，每年的“八一”，我们都要以不同的形式相聚在一起，庆贺这个光辉的节日。因为无论时间如何变迁，我们总是忘不掉军营那些点点滴滴的故事，总是常常回顾起战友之间那铁铁的友情。即便是我们青春渐去，年华渐老，但我们依旧军魂永驻、信念永恒。

们青春渐去，年华渐老，但我们依旧军魂永驻、信念永恒。

冯新根指出，大家怀着“建设祥达、成就自我”的共同梦想，相聚在祥达这个“军”字号企业的序列里，组成了这支坚强有力的“绿色方阵”队伍。每一位战友，都始终做到“退役不褪色，退役不退志”，把在部队养成的好传统好作风带到了祥达，在集团的各公司、各网点、各个岗位上，打头阵、挑重担、当标杆，构建成了祥达整齐之美的一段最亮丽的风景，为全体祥达家人树起了“像军队一样要求人”的样板。

冯新根强调，我们建设发展企业，有一个初衷，就是

集团要闻

是广泛吸纳更多的退役战友加入祥达，为越来越多的战友们打造起就业创业的广阔平台。但把这个平台建得更大更强，让更多的战友共享更丰硕的建设成果，也需要每位战友的努力和付出。希望战友们都要把个人的奋斗融入祥达的发展，携手同心打造一个欣欣向荣、共同富裕的新祥达。

一朝军旅，军魂永驻；号角嘹亮，担当依然。大家在轻松欢快的氛围中放开心扉，共同回忆军旅生活，互相诉说战友情谊，一起探讨岗位担当，感悟祥达浓浓的“军字号”企业文化。

集团领导与每个单位的战友们一一敬酒、送上祝福、提出希望；战友之间也相互敬酒、互诉衷肠，共同祝愿未来生活越来越幸福。

大家踊跃上台表演节目，展示多才多艺的风采。一首首《强军战歌》《祖国不会忘记》《共和国女兵》《咱当兵的人》等军旅歌曲在会场回荡；舞蹈、游戏也轮番上阵，将联谊活动一步步推向高潮。

我们相信，在推进祥达“二次创业”的路上，有“绿色方阵”队伍的助力，我们更加有底气；在建设共同富裕新祥达的征途上，有“绿色方阵”队伍的担当，我们更加有朝气。让我们不负时光、不畏艰辛，攻坚克难、勇毅前行，一起创造祥达更加美好、更加幸福的家园！

我们相信，在推进祥达“二次创业”的路上，有“绿色方阵”队伍的助力，我们更加有底气；在建设共同富裕新祥达的征途上，有“绿色方阵”队伍的担当，我们更加有朝气。让我们不负时光、不畏艰辛，攻坚克难、勇毅前行，一起创造祥达更加美好、更加幸福的家园！

集团要闻

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“金秋助学”暖人心       助力学子求学路

——祥达集团举行职工子女升学座谈会暨2023年度

奖学助学金发放仪式

今年，集团党委、工会根据奖学、助学条件，为1名考入双一流高校武汉大学的职工子女，发放奖学金5000元；结合每个家庭的不同状况，为14名家庭相对困难的职工子女，每人发放助学金2000元，共计发放33000元。

集团党委副书记、总经理冯新根，向考入大学的莘莘学子表示祝贺，与受奖、受助的学子们亲切交流，并从懂得感恩，立志成才及担当作为等方面提出殷切希望，希望学子们进入高校后，体谅父母的心酸不易，要勤工俭学、节省花钱，培养独立解决问题的能力，少让父母操心，多替父母分担；要珍惜学习成果，不满足、不懈怠、不停步，树立长远的职业规划和奋斗目标，为将来升学深造、顺利就业打好基础；要不断培养和强化自己的责任担当，不仅要勤学本领，也要在社会实践中，不断提升自己的表达沟通及为人处世的能力，无论学习还是工作，都要担当作为、勇当先进，努力做一个对家庭、对社会、对国家有贡献的人。

提出殷切希望，希望学子们进入高校后，体谅父母的心酸不易，要勤工俭学、节省花钱，培养独立解决问题的能力，少让父母操心，多替父母分担；要珍惜学习成果，不满足、不懈怠、不停步，树立长远的职业规划和奋斗目标，为将来升学深造、顺利就业打好基础；要不断培养和强化自己的责任担当，不仅要勤学本领，也要在社会实践中，不断提升自己的表达沟通及为人处世的能力，无论学习还是工作，都要担当作为、勇当先进，努力做一个对家庭、对社会、对国家有贡献的人。

座谈会上，集团工会主席、副总经理郭朝阳向各位学子介绍了集团基本概况，及集团践行“家文化”的有关情况，希望学子们在节假日来集团见习实践，并欢迎从事后勤服务业的学子们，毕业后入职祥达，为家乡经济发展做贡献。

家长代表贾云堂、学生代表焦郁茹在座谈会上作了发言。贾云堂感言到，祥达不论经营好坏，每年雷打不动地为考上大学的职工子女发放奖学助学金，使大家深深感受到了集团“家”一样的关爱与温暖，表示将更加勤奋工作、用心服务，以实实在在的工作成果为集团“二次创业”贡献力量。学生代表焦郁茹在座谈会上讲到，祥达是一家有爱心、有社会责任感的企业，奖学助学金不仅为学子们带来了物质上的帮助，更带来了精神上的关爱与激励，表示今后将更加奋发学习、不断追求上进，用优异的学习成果、亮眼的技能本领，回报社会与企业对莘莘学子助学圆梦的浓浓深情。

长期以来，集团始终践行“员工第一”理念，全面落实好事关职工急难愁盼的各项制度措施，持续开展好“帮扶救助、'三八'节关爱、金秋助学奖学、新春敬老、节日福利、集体生日”等关爱员工活动,让广大员工真正感受到了祥达“家”一般的温暖。

集团要闻

学金，使大家深深感受到了集团“家”一样的关爱与温暖，表示将更加勤奋工作、用心服务，以实实在在的工作成果为集团“二次创业”贡献力量。学生代表焦郁茹在座谈会上讲到，祥达是一家有爱心、有社会责任感的企业，奖学助学金不仅为学子们带来了物质上的帮助，更带来了精神上的关爱与激励，表示今后将更加奋发学习、不断追求上进，用优异的学习成果、亮眼的技能本领，回报

爱与激励，表示今后将更加奋发学习、不断追求上进，用优异的学习成果、亮眼的技能本领，回报社会与企业对莘莘学子助学圆梦的浓浓深情。

长期以来，集团始终践行“员工第一”理念，全面落实好事关职工急难愁盼的各项制度措施，持续开展好“帮扶救助、'三八'节关爱、金秋助学奖学、新春敬老、节日福利、集体生日”等关爱员工活动,让广大员工真正感受到了祥达“家”一般的温暖。

集团要闻

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在庆祝建党102周年暨表彰先进

大会上的讲话

祥达集团党委书记、董事长马晋章

今年是中国共产党建党102周年，也是贯彻党的二十大精神的开局之年、集团二次创业的夯实基础之年，可以说，今年在我们党的历史和集团发展史上都是不同寻常的年份。正因为此，集团党委在筹划“七一”纪念活动时，做了认真思考，安排了“五个一”活动。我们组织108名党员观看的红色历史题材话剧《北上》，讲述的是解放前夕党护送部分爱国民主人士从香港奔赴北京，开启新中国历史征程的故事，启示我们开创伟大事业，进行二次创业，既要内部团结一心、全力以赴，也要善于动员外部力量，发展壮大朋友圈。我们组织75名党员领导干部，利用2天时间，赴革命圣地延安和梁家河，开展以“向着新的奋斗目标出发”为主题的教育研学活动，目的在于重温党的历史，感悟红色精神，推动集团二次创业转型发展。我们组织表彰年度先进党支部和优秀党员，签订《廉洁从业承诺书》，着眼于树立榜样、弘扬正气、端正作风、强化监督，在这里也向受到表彰的先进单位和个人表示衷心的祝贺。

回顾去年七一以来集团的党建工作，在集团党委的坚强领导下，也是取得了长足的进步。我们特别重视抓好党的二十大精神的学习宣传贯彻，多次组织集体学习交流讨论，把推进二次创业融入到中国式现代化的大潮中，把建设共同富裕新祥达上升到政治信仰的高度、确定为长期的奋斗目标，提出要把祥达建设成致富的平台、温暖的家园、历练的熔炉、圆梦的舞台，让所有的家人生活上富裕起来、精神上富足起来、能力上成长起来、才干能发挥出来，并落实到涨工资、办保险、抓培训、搞团建、解难题等实际行动中。我们高度重视抓好两级党组织建设、领导班子建设和干部队伍建设，配齐配强各支部、各公司领导班子，管理人员坚持能上能下、科学选人用人，各单位思想政治建设、企业文化建设、经营管理活动得到普遍加强。

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能力上成长起来、才干能发挥出来，并落实到涨工资、办保险、抓培训、搞团建、解难题等实际行动中。我们高度重视抓好两级党组织建设、领导班子建设和干部队伍建设，配齐配强各支部、各公司领导班子，管理人员坚持能上能下、科学选人用人，各单位思想政治建设、企业文化建设、经营管理活动得到普遍加强。我们借助中纪委大抓“清廉中国”的东风，响亮提出“风清气正、众志成城”的清廉祥达建设目标，突出党建领廉、内控保廉、文化养廉三个重点，对管理人员的思想教育、内部审计、监督管理和问题查处全面加强，集团被推荐为省级清廉民企建设示范单位。通过近几年的工作，我们越来越深刻的认识到，党建工作对企业发展的重大引领作用，也越来越坚定了进一步抓好党建引领的信心和决心。围绕这个问题，我再强调三点意见。

今年年初，我在总结集团高质量发展的经验时，第一条就指出，只有坚持以党的思想引领方向，集团的发展才能跟对趋势不迷航。这里面的道理，讲的是办企业一定要关注趋势、研究趋势，党旗所指就是最大的趋势。我们要想搞明白党旗在指向哪里，就要把学习党的创新理论，扎扎实实地抓起来，并用于教会我们分析判断趋势、指导思想和实践。主要有三条：一是要用党的创新理论筑牢共同富裕的信仰和追求。我在集团第一次讲共同富裕，是在去年开年第一课上，通过学习十九届五中全会以来，党中央、习近平总书记对共同富裕思想的多次讲话，分析得出各地最低工资标准上涨越来越快的大趋势，并反复强调祥达员工的收入一定要走在本地区民企中同行业的最前列，强调员工高兴、客户满意、党和政府支持，是道德逻辑、商业逻辑，也是政治逻辑，是祥达发展的金光大道。去年召开的党的二十大，再次把共同富裕上升到中国特色社会主义本质要求的高度，作为中国式现代化的重要特征提了出来。正因为此，我在今年年度工作部署动员会上提出了建设共同富裕新祥达这个概念，又在随后的开年第一课上，把建设共同富裕新祥达作为集团的长远奋斗目标提了出来，并从思想、实践、标准三个方面，对共同富裕新祥达的内涵要义和实践要求进行了论述。今天，我们已经看到，党关于共同富裕的一系列政策措施已经开始落地，晋城的最低工资标准涨到了1980元。我在这里可以坚定的对大家说，建设共同富裕新祥达，来源于对党的创新理论的学习领悟，来源于集团二十多年的成功实践，是我们长期的奋斗目标，也是我们的信仰和追求。我们的各项工作，都要以此为检验标准和基本前提。这里要特别强调，集团规定的最低工资标准一定要落实，工龄1年以上员工办保险一定不能拒绝，员工免费体检一定不能打折扣，这些工作都要作为集团审计和纪检监督的内容，加强督导检查和问责。二是要用党的创新理论坚定二次创业的信心和决心。我们要看到，去年上半年，我在开年第一课上全面梳理总结一次创业的成功经验，分析时代的发展、面临的挑战和集团的实际，作出“开展二次创业，全方位推动集团高质量发展”的重大战略决策，明确了二次创业的指导思想、关键之策和基础工作；到下半年党的二十大召开，党中央确立新时代新征程中国共产党的使命任务，就提出了中国式现代化这个重大思想，能够深深感到，集团提出二次创业，恰好赶上全党推进实施中国式现代化，全面大抓高质量发展这个大潮。我们也要看到，去年全社会普遍感到“国进民退”形势严峻，民营企业发展信心普遍受到影响，但习近平总书记、李强总理多次在多个场合以罕见的力度强调营商环境问题，给民营企业鼓劲加油，可以断定，从今年开始，民营企业的营商环境只会往好处走，不会往坏处掉了。我们还要看到，祥达集团发展到今天，我

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党建引领

力度强调营商环境问题，给民营企业鼓劲加油，可以断定，从今年开始，民营企业的营商环境只会往好处走，不会往坏处掉了。我们还要看到，祥达集团发展到今天，我们已经锻炼了敏锐的政治意识和市场头脑，培育了深厚的企业文化，培养了较强的干部骨干队伍，积累了丰富的经营管理经验和较强的品牌美誉度、社会影响力，为二次创业奠定了坚实的基础。上面这三条，总体来讲，就是我们抓二次创业既占天时、又有地利、还得人和。在这种情况下，如果我们成功推动了高质量发展，实现了二次创业，就是跟上了形势，带来的一定是新的跨越式发展；如果我们仍停留在当前的水平，没有实现二次创业，那我们就是在全国的现代化浪潮中落到了后面，带来的很可能是困难重重、举步维艰。所以，我们一定要进一步坚定二次创业的信心和决心，进一步紧张起来，乘着中国式现代化的东风，按照集团的部署安排，抓紧推进各项工作，切不可按部就班、四平八稳、掉以轻心！

党支部书记是支部领导班子的“班长”，是支部日常工作的主持者，一个支部委员会能不能形成坚强的领导核心，能不能起到战斗堡垒作用，与书记作用的发挥有着直接的关系。同理，公司经理是公司领导班子的“一把手”，是公司日常工作的主要领导，一个公司领导班子能不能形成坚强的领导核心，能不能担负起领导公司全面工作的重任，与公司经理作用的发挥有着直接的关系。但我们看到，集团的支部书记和公司经理中，不会当书记、经理的问题还不同程度存在，有的不注意发挥班子的集体领导作用，遇到事情喜欢自己拍板，有的不会发挥班子的集体领导作用，不知道哪些事应该集体研究、哪些事不需要集体研究、应该怎样进行集体研究，往往容易在公司内部造成信息不透明、思想不统一、步调不一致。中国共产党历经102年风风雨雨，发展成为世界第一大党，领导着中国这艘巨轮劈波斩浪走到今天，原因在哪里？正是因为这个党有着强大的思想理论优势、组织优势、群众工作优势和制度优势。作为支部书记、公司经理，学习这些优势、用好这些优势，既是党建工作的必然要求，也对经营管理公司有着重要的借鉴和指导作用。比如说，党的思想理论优势，体现在紧跟时代、与时俱进的理论创新，是指导我们研判形势、明确方向、统一思想的理论基础；党的组织优势，体现在严密的组织体系、高效的运行机制、强大的创造力凝聚力战斗力，为我们建强各级领导班子提供了重要参考；党的群众工作优势，体现在全心全意为人民服务的根本宗旨、以人民为中心的发展思想，是我们党最大的政治优势、我们集团服务员工思想的理论根源，也是我们要始终保持的优良作风；党的制度优势，体现在科学规范、扎实有效的制度建设和不断推进的制度创新，为我们构建现代企业管理制度，高效服务生产经营提供了有益经验和重要参考。需要指出的是，落实这些优势，靠的是谁？是党的各级组织。在基层靠的就是党支部，具体的说是支部委员会，也就是支委领导班子。而支部书记作为支委领导班子的“班长”，在班子建设和发挥作用上则起着至关重要的作用。支委会能否形成坚强的领导核心，党支部能否起到战斗堡垒作用，与支部书记作用的发挥有着直接的关系。在我们祥达，支委会与书记作用的发挥有着直接的关系。在我们祥达，支委会一般与子公司行政领导班子相吻合，书记一般由经理担任，没有党员或因党员数量不够没有单独成立党支部的，经理也要发挥相当于书记的责任。那么书记和经理应该怎样发挥作用呢？一是要发挥组织作用。突出两个重点，一个是组织全体党员、入党积极分子和骨干员工，认真学习党的创新理论、企业经营管理知识和集团党委的决策部署，加强企业思想政治建设，保持企业发展的正确方向；第二个是组织支委会或公司领导班子，研究解决重大问题，发挥集体领导作用，这里讲的重大问题，包括重大项目投资、重要制度出

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织全体党员、入党积极分子和骨干员工，认真学习党的创新理论、企业经营管理知识和集团党委的决策部署，加强企业思想政治建设，保持企业发展的正确方向；第二个是组织支委会或公司领导班子，研究解决重大问题，发挥集体领导作用，这里讲的重大问题，包括重大项目投资、重要制度出台、重要任务落实、管理人员调配使用、企业文化落地等等，这里讲的集体领导，就是发扬民主、集思广益，既有民主、又有集中，首先在领导班子里形成坚定的决心、统一的意志，然后通过分工协作变成上下一致的行动。二是要发挥协调作用。书记和经理要能正确认识和处理好个人与组织、少数与多数、支部与行政等各种关系，要能正确处理书记与副书记、书记与委员、副书记与委员，以及领导班子成员之间的关系，引导大家树立正确的大局观、利益观，自觉站在集团长远利益的角度思考问题、推动工作。三是要发挥表率作用。当书记、当经理，要模范地遵守集团党委、本支部和公司的各项决策和制度规定，注意克服工作中的随意性，特别是对集团部署的任务、安排的工作、提出的要求，要不折不扣抓好落实，不能想干就干，不想干就不干，更不能搞阳奉阴违，当面一套背后一套。四是要发挥监督作用。突出党员干部、管理人员和关键岗位人员，重点监督道德品质、廉洁自律、服务员工、工作作风、遵规守纪等方面，对于发现的苗头性问题，要及时提醒、教育引导；对于一般性问题，要敢于批评，善于用好组织生活会，搞好批评与自我批评；对于个别人身上的严重问题，要及时报告、果断处置，惩前毖后、治病救人。集团自出台“十条禁令”以来，持续加大监督力度，大家的自律意识越来越强、自我要求越来越高，但仍有多名管理人员贪图蝇头小利、敢于铤而走险、败坏作风形象，受到集团问责处理，其中1人被追究法律责任，1人作了工作调整，2人被辞退，希望能对大家起到警示作用。各支部书记和公司经理要进一步担当起监督责任、发挥好监督作用。

我们集团2019年由党支部升格为党总支，党建工作逐步规范起来，2021年被表彰为非公企业“双强六好”省级示范党组织，并升格为党委，虽然取得了明显进步，但我们也清楚，多数党支部和公司领导班子的自身建设还处在较低的水平，班子的集体领导还不够坚强，发挥作用也不够理想。结合集团的实际，在这里强调三点。一要提高团结的质量。党支部和公司领导班子是一个单位的“主心骨”，在推动高质量发展中肩负核心领导职能。而团结则是班子的生命，是班子建设的永恒主题。在我们集团，目前大多数班子是团结的，但也存在一些团结质量不高的问题。有的支部书记或主要领导格局不够，容不下人容不下事，批评人过于严厉，处理矛盾过于简单；有的对问题熟视无睹、听之任之；有的不能坚持原则，办事情做工作随心所欲不计后果，搞得大家无所适从；有的班子成员把分管的工作当成自己的“自留地”，听不进别人的意见；有的副职为了抬高自己，处心积虑抓别人的小辫子，到处讲别人的不足，甚至在甲方领导面前对集团用人评头论足。作为党员干部、管理人员，要时刻牢记懂团结是真聪明、会团结是真本领，能够握成“拳头”的班子才是真正的强班子。这里强调，领导班子要下好“一盘棋”，班子成员就好比棋盘上的棋子，若没有大局观念或配合不好，就会影响整个棋局的变化，一定要增强大局意识，树立“一盘棋”思想，不搞各自为阵，不跳“独角舞”，不唱“单人戏”，切实提高班子的凝聚力号召力战斗力。领导班子要形成“一条心”，把企业的长远利益摆在第一位，认真开展批评与自我批评，自觉做班子团结的模范，班子成员工作上要互相支持，生活

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企业的长远利益摆在第一位，认真开展批评与自我批评，自觉做班子团结的模范，班子成员工作上要互相支持，生活上要互相关心，性格上要互相包容，讲“一家人”的情，说“一家人”的话，办“一家人”的事，齐心协力把祥达“大家庭”建设好。领导班子要拧成“一股绳”，班子成员之间要经常谈心交心，防止产生隔阂，及时消除误解，坚决杜绝相互之间谋事不足、谋人有余的现象，心往一块想、劲向一处使，同心协力谋发展、干事业、抓落实。二要强化议事的能力。议事决策是各级党组织和领导班子经常遇到的具体工作，能不能正确议事、科学决策，是衡量一级组织和一个单位领导班子自身建设水平的重要方面。在我们集团内部，普遍没有进行过这方面的培养和训练，各单位议事决策主要靠支部书记或经理一个人，几乎谈不上集体领导，议事决策质量当然也难以保证。民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度，是各级党组织议事决策必须遵循的基本原则。我感到，我们抓党委、支部建设，要坚持民主集中制，公司领导班子议事决策，也要充分借鉴和运用民主集中制。用好民主集中制，首先要强化集体领导观念，认清集体领导作为党的领导的最高原则，与现代企业管理中讲的激励理论、“让对方变得更重要”的管理思想具有异曲同工之妙，是企业领导班子正确决策的重要法宝，研究决定重大问题只有充分发扬民主，才能真正集思广益，充分调动班子成员参与决策的积极性主动性。其次要抓好民主集中制教育培训和实践锻炼，掌握其基本制度和基本要求，在议事决策实践中不断提升运用的本领。现实中，班子成员因阅历上的差异和看问题的角度不同，对某些问题的看法不尽一致是正常的，作为书记和经理，要敞开胸怀，敢于让大家发表不同意见；要先民主后集中，把大家的智慧变成集体的决策，不要搞“一言堂”；要多谋善断，不要主观武断；要力求高人一筹，不要自恃高人一头；要心胸豁达大度，不要有失领导风度，做到有主见而不主观，敢决断而不专断。第三要抓好议事决策的贯彻落实，对于议定的事情，班子成员必须以大局为重，在行动上坚决贯彻执行，工作中发现原先的决策不够完善确需改变的，要及时给书记、经理报告，经班子重新讨论决定，要坚决维护领导班子议事决策的严肃性，自觉做到既决而有行、步调一致，又一抓到底、落到实处。三要当好攻坚的堡垒。党支部和公司领导班子强不强，抓重大任务落实是“试金石”，也是“磨刀石”。比如，刚刚过去的三年，我们各单位在经受疫情防控严峻考验的情况下，圆满完成甲方安全保障、自身安全防护，以及核酸检测、卡口管控等应急保障任务，全面提升企业经营管理水平，经营业绩逐年迈上新台阶，各单位领导班子得到了前所未有的锻炼和提高。现在，疫情虽然过去了，但我们面临着更加严峻的宏观经济形势，山西煤炭价格大幅下滑、行业竞争态势日趋激烈、集团二次创业任务繁重，我们各个支部和公司领导班子要清醒认识肩负的重要责任，要组织全体党员和管理人员学政治理论、学经营管理、学政策法规，加强理论修养，提升自身素质；要教育引导大家敢担当、善作为，平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，充分发挥先锋模范作用；要持之以恒加强对全体党员和管理人员的监督管理，不断纯正内部风气，持续打造过硬的党员干部队伍。对于二次创业、四个转变等重大行动，重要项目、业务拓展等重大任务，服务员工、服务质量等重要基础性工作，各支部和领导班子要形成拳头、抓在手上，迎难而上、攻坚突破，切实发挥好战斗堡垒作用。

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——集团党委副书记、总经理冯新根讲党课（要点）

我今天和大家交流的题目是《青年人健康成长应把握好四个维度》。

关于这个话题，其实是我思考了很长时间，就是集团干部成长中的一些困惑，主要现状表现为：一是有了新项目选人很困难；二是后备干部选拔很困难；三是每年管理干部考核情况不乐观；四是年轻人工作劲头不足、进取心不足、成长进步慢；五是管理干部结构青黄不接。就是在这样的一个大环境下，作为一个有着近7000名员工的人力密集型企业，为什么选个合适的人却是那样的困难，我们的人才究竟在哪里，如何才能成为集团的可用人才。长期工作实践中，我感到，我们的员工特别是年轻人要想健康成长, 应把握好四个“度”：就是“政治上有高度、思想上有深度、学识上有广度、能力上有强度”。

每每一提讲政治，多数人觉得是不是离我们有点远，我们又不是党政干部，我们是个民企，干嘛非要懂政治和讲政治呀，这样人的大有人在，有这样想法的管理者和年轻人就大错而特错了。实践证明，只有政治上清醒而坚定，站得高看得远，才是步入高素质管理队伍行列的首要条件。

首先，我们看看这些伟大人物是怎么理解政治的。

什么是政治？孙中山说过：“ 政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事情就是政治。” 毛主席曾经问一位领导何为政治，那位同志讲了很多，毛主席说你这个太复杂了，政治就是两句话：把敌人搞得少少的，把朋友搞得多多的。毛主席又问什么是军事，也是讲了很多，毛主席说军事就是两句话：打得赢就打，打不赢就跑。毛主席是最善于深入浅出、把复杂的问题简洁化的大师。老一辈无产阶级革命家陈云同志也说：“ 政治可以使我们放开眼界、放大胸襟，可以使我们去掉一些小气，少一些伤感。” 英国前首相布莱尔讲：“ 有的人可能看不起政治，但是我们从事政治的人都知道，人们站起来是因为它，跌倒也是因为它。如果它偶尔沾染了卑鄙的欺骗，那么更多的时候它是为了追求高尚的目标。”

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青年人健康成长

应把握好四个维度

得赢就打，打不赢就跑。毛主席是最善于深入浅出、把复杂的问题简洁化的大师。老一辈无产阶级革命家陈云同志也说：“政治可以使我们放开眼界、放大胸襟，可以使我们去掉一些小气，少一些伤感。”英国前首相布莱尔讲：“有的人可能看不起政治，但是我们从事政治的人都知道，人们站起来是因为它，跌倒也是因为它。如果它偶尔沾染了卑鄙的欺骗，那么更多的时候它是为了追求高尚的目标。”

我们再看看古代人是怎么理解的，汉高祖刘邦问韩信，自己能带多少兵？韩信说：“一千。”刘邦又问：“那你能带多少？”韩信回答：“多多益善。”刘邦不高兴了：“既如此，你为何沦为我的手下？”韩信说：“你能将将，我能将兵。”一个是领将的人，一个是带兵的人。将将之人，善用将领的才能，清楚其长处和短处，知道把他用在什么地方。将才和帅才是有差别的，帅才除了应当具备将才的素质以外，还应当具有统筹全局的眼光，破旧立新的远见，团结下属的胸襟，决胜千里的韬略，一锤定音的决断。

由此可见，社会离不开政治，企业同样离不开政治。

以上我们基本了解了政治的含义，特别是对这些远见卓识、睿智英明的政治家，又加深了对他们的崇拜和敬仰，那更多的应该像他们好好学习。那联系我们自身，在集团我们该如何做到讲政治呢。做到了以下这些，应该讲你政治上就合格了，成长进步就有基础了。

1、积极践行企业文化；2、遵守财务制度；3、向好干部标准看齐；4、向好员工标准看齐；5、掌握干部选用“六需要、六不需要”原则；6、牢记管理人员“十条禁令”；7牢记员工使用微信（网络）“六禁止”。

所以，讲政治就是要能够团结人。“ 团结而不结团 ”。现在有些管理层干部觉得自己很有本事，看不起周围的人，老是和别人搭档不到一起。有人讲，“搞不好团结是因为我能干，他们的水平太低了。” 唯我独行、唯我高明是不行的。

讲政治还要有胸怀。有句话讲“一流的政治家没有敌人，天下无敌；二流的政治家没有私权，天下为公；三流的政治家友多敌少，免不了结党营私；末流的政治家是人民公敌，天下为私；政客有私敌私友，无同志道友。” 

当年，恩格斯在马克思的墓前讲过一句话：“马克思可能有过许多敌人, 但未必有一个私敌。” 这句话适用真正的政治家。领导者要待人以诚、许诺以信，才能为长远开拓渠道、增添人脉。事业成功是共同奋斗的结果，脱离了集体势必形单影只，丧失了民意将会独木难支。一个人再强，终归力量有限、时间有限。团结众人、学会合作，才可能有大的发展和成就。管理者应该能大能小、能上能下、能官能民，主角配角都能演。

张闻天说：“生活的理想，就是为了理想地生活。”所以，只有给员工带来幸福的制度，才能得到员工的认同和拥护，才会具有强大的生命力。

总之，政治上有高度，要注意这么几点：

一要忠诚。忠诚是一种大德，忠诚离成功最近。人各有志，但是应当各有所忠。作为党员就是要忠于党、忠于人民，作为干部就是要忠于事业、忠于职守，作为祥达人就是要忠于企业文化，忠于规章制度。

二要为民。就是要牢记服务员工的宗旨。美国黑人领袖马丁·路德·金说：“不是所有的人都会出名，但是每个人都可以变得伟大起来，因为伟大是以为他人服务来界定的。” 如果嘴上说一套，实际上做一套，员工自然就不会拥护。

三要宽容。要学会认真听取同事的不同意见。因为同事提出的不同意见，都是为了让你少犯错误。要控制好自己的脾气。发脾气解决不了任何问题，可能还会加剧对方对抗心理，导致正常工作无法开展。要时常进行自我批评。在同事面前树立起知错就改的形象，同事就会拥护你。

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个人都可以变得伟大起来，因为伟大是以为他人服务来界定的。” 如果嘴上说一套，实际上做一套，员工自然就不会拥护。

三要宽容。要学会认真听取同事的不同意见。因为同事提出的不同意见，都是为了让你少犯错误。要控制好自己的脾气。发脾气解决不了任何问题，可能还会加剧对方对抗心理，导致正常工作无法开展。要时常进行自我批评。在同事面前树立起知错就改的形象，同事就会拥护你。

四要守正。管理者是榜样，是旗帜。只有把自己这个 “人” 写正了，才会有服众的底气和被崇敬的资格,真正做到不诱于誉（赞誉诱惑），不恐于诽（诽谤恐惧）。马克思说过：“ 不可收买是最崇高的政治美德。”凡是用金钱买得到的东西，它原有的价值就不存在了。所以，我们要想成就自己，就必须踏实做人，干净做事。

大家知道，人是大自然里唯一有思想的高等动物。思想是人的灵魂，是人与动物的根本区别。人之为人，就在于人有思想，会思考，而动物没有。每个人都有自己的思想，正是因为每个人思想不同，所以每个人都是独一无二的存在。思想可以决定一个人的言行举止，甚至一个人的命运。所以，我们的管理者和有志的青年人思想上一定要有深度，只有有深度的思想，才能更好的认识自己，看清别人，以及你所遇到的各种各样事情。

首先，思想使人立足。洪秀全讲：“天地之中人为贵，万物之中人为灵。”之所以为贵为灵，靠的就是思想。笛卡尔认为：“我思故我在。” 因为我能够思想，才能在这个世界上立足。帕斯卡尔说：“我们的全部尊严就在于思想。”人不过是一根苇草，思想是人类特有的精神花朵，是思想成就人的伟大。人是很脆弱的，人之所以伟大完全是靠思想。我们有的管理者在自己的工作岗位上就很有想法，我觉得这就是有思想。但现状是没想法的比例还很大，有独到见解的就更少了。长期下去，生存立足应该讲就很困难了，更谈不上发展进步了。

其次，思想最有力量。雨果说：“思想就是力量。”法国数学家亨利认为：“ 思想仅仅是漫长黑夜中的一个闪光，但这闪光意味着所有一切。”拿破仑讲：“ 世界上有两种东西最有力量，一个是剑，一个是思想，而后者远远大于前者。” 《国际歌》唱得好：“让思想冲破牢笼”！有个外国总统讲：“ 你可以囚禁一个人，但是你无法囚禁他的思想。”从这个意义上说，监狱里的最后一块自由之地就是思想。

再次，思想影响久远。思想具有深邃广博的特点，可以在刹那间与几千年前的伟人交流，也可以遥望几万年以后的宇宙变化。一部人类发展史就是人类思想发展史，帝王统治国家不过一朝一代，而思想者的影响能够代代相传。深刻的思想像太阳、月亮一样，总是穿越时空的。世界上，人可以消弭，物种可以灭绝，但思想文化并非一朝一夕便可消亡。比如：孔子《论语》、孙武《孙子兵法》，俄乌战场地下防空洞发现了《孙子兵法》，真可谓是边打边学，边学边打。

思想像钻石，未经雕琢的是石头，去掉杂质的才是瑰宝。思想像刀子，越磨越锋利。思想也像石头，碰撞生火花。

陶行知讲：“千教万教，教人求真；千学万学，学做真人。”这是做人最宝贵的。人与人之间，上下级之间，尤其是我们管理者要带头说真话、听真话。人要进步，很重要的一条是能听不同意见。如果刚愎自用，就算再优秀也难免有疏漏。

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尤其是我们管理者要带头说真话、听真话。人要进步，很重要的一条是能听不同意见。如果刚愎自用，就算再优秀也难免有疏漏。

思想上有深度，最重要的是坚定理想信念。信仰是把个人与更伟大的整体联系起来的东西。詹姆斯说：“一个人的信念，是成就他行为的最大因素。”

在这里给大家讲一个佛教故事：大车国的王子摩诃萨有一次见到一只产崽后无力觅食、奄奄一息的母老虎，旁边还有七只刚刚出生的小老虎也因为没有母乳快要饿死。

摩诃萨决定要“当使我身，成大善业”，就是要舍弃自己的身体，拯救这八条生命。他脱掉衣服，躺在老虎面前，老虎却连撕咬的力气都没有了。

摩诃萨于是爬到旁边的一个山包上，让自己摔在老虎旁边，又挣扎着用树枝刺破自己的脖颈。母虎舔舐了他的血。恢复了一些体力，然后吃光了他的肉。

这是赞美自我牺牲精神的故事，它对后世佛教信众影响很大。现在世界上时不时还有人体炸弹出现，可见宗教的力量是很厉害的！还有过去邪教头目李洪志搞的法轮功，影响了多少人，害了多少人，在国内外造成了极坏的政治影响。

我们共产党人坚定信仰、牺牲自己的例子更是不胜枚举。

夏明翰被捕以后，写下了名垂青史的《就义诗》：“ 砍头不要紧，只要主义真。杀了夏明翰，还有后来人。”

只要心中有信念，行动就会有力量。也就是说，只要你有了真想法，就会有强大的动力去实现你的目标。

思想上有深度, 还要体现在前瞻性和预见性上。有追求的管理者应该永远看着前方，争取一个又一个事业上的高峰。

海涅说：“思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前一样。”

所以我感到，我们有梦想的集团的青年人，在这方面要有所思考、有所启发。你每到一个团队，首先是不是要了解总体情况、熟悉工作要求、熟悉工作环境，尽快展开工作、胜任工作。这是到一个单位的第一印象。其次，就是要针对工作实际，特别是薄弱环节，也就是短板，制定出近期奋斗目标，而后加班加点恶补，尽快完成既定目标，实现开门红。这是到一个单位的加深印象。第三，就是在熟悉工作环境和工作任务的同时，前瞻性的拓展工作目标，扩大范围和领域，敢于面对新情况、新问题，接受新事物。要主动受领任务，接受新岗位的挑战并全力完成任务。这是到一个单位的出彩印象。家人们，如果你奋斗到了这个阶段，我觉得，你在集团已经进入到了提拔使用的行列中去了，等待时机一成熟，马上可以实现你的中期目标。那么，再进一步，就是在此基础上，利用好平台优势，人脉资源，并保持好个人优秀品质，再发展再进步那就是顺理成章的事了，想不成功都不行了。

知识就是力量，知识可以改变一个人的命运。

1977年我们国家恢复高考制度，改变了多少人的命运，使得多少农家子弟跳出了农门，不仅有了城镇户口，而且在城里还有了工作。假如没有这个高考制度，我们很多人的身份转变就太困难了。过去，城镇户口当兵有安置卡，退伍回来就安排工作，农村户口当兵就没有安置卡，回来只好回家种地，但是无论是城里的兵还是农村的兵在部队服役期间干的活是一样的，给国家军队做的贡献是一样的，可是回来的待遇却一个天上一个地下。这是户口出身决定一个人的命运。

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论是城里的兵还是农村的兵在部队服役期间干的活是一样的，给国家军队做的贡献是一样的，可是回来的待遇却一个天上一个地下。这是户口出身决定一个人的命运。2010年国家取消了安置卡，改为了发放优待金，都不安置了，相对公平一些。但依然是城里人优越点，发的多点，农村人发的少点，但相比以前制度就好多了。比如，80年代和90年代我们的城区就是吃财政饭。体制内就这样周而复始的循环着。但是现在变了，招录公务员一律考试，就是凭本事凭能力凭知识，来决定你能否进入公务员队伍。农家子弟只要学习好，能力素质优，照样可以做公务员、照样可以当官。这就是知识的力量。多年来，因为逢进必考制度，很多领导的孩子也没有办法进入公务员序列，反观老百姓的孩子通过考试进入到了公务员队伍，有的得到了提拔使用。这就是在公平公正制度下，平民子弟通过知识能力改变了自己的命运，有句话讲，叫光宗耀祖。开篇我和大家讲，我们集团的用人机制就很科学，德才兼备的管理者坚决用，公平公正使用人的氛围相当浓厚，这几年我也了解我们集团的人员结构，集团的几千号员工，应该讲没有一个是有家庭当官背景的，所以，在使用管理干部上，没有任何因素可以干扰我们，请大家放心！希望大家都要争先恐后的把抓学习提能力放到首位，把所有的心思放到工作中去，这样在集团你一定能成功，一定能实现你的愿望。

家人们，接下来，我继续和大家交流我们今天的话题，为什么学？怎么学？把其中的道理给大家梳理一下，帮助大家理解。

那么当今社会，学习又是一个不断地为对方（集团、客户、社会、家庭、同事等）提供新鲜感的过程。学习型的社会，才能进步得更大一些，学习型的管理，才能成长得更快一些。

在英国有这样一个规定，就是你只要活到100岁，就会收到来自英国女王的生日贺电，如果你活到105岁，那么每年都会收到以女王名义发来的生日贺卡。按理，能连续收到女王的贺卡，非常值得庆幸和骄傲。但有一位老寿星却认为，女王还有做得不够好的地方，连续五年收到的贺卡上，女王的照片都是一模一样的。她的意思是，哪怕你是女王，也得通过不断变换自己的照片，让人享受到尽可能的新鲜感。

所以,人与人打交道，管理者和员工打交道，就是要彼此提供新鲜感。任何人都不可能以为自己的身份、级别、地位胜过对方，就可以一成不变，就可以千篇一律，就可以在为对方创造新鲜感上不用力，不尽心。学习培训开会时有人打瞌睡，不能一味批评指责，还得要反思是不是学习内容会议内容太苍白？针对性、指导性是不是不强呀，就像这次党课一样，就如何上好这堂课，切入点从哪里来，如何讲清道理，如何联系集团实际，怎么能让大家听进去，思考了很多，一个目的，就是想从思想上引导大家上道、发力、进取，在集团做出自己的成绩，实现你的人生价值，同时，我觉得你为社会也就做了贡献，为什么这么讲，因为集团的最高宗旨就是服务社会，你为集团做贡献，集团为社会做贡献，所以，你所做的贡献就是为社会做的，所以大家一定要清楚，只要认真做事，用心服务每一天，那么，你就是快乐的、你就是有成就感的、你就是社会的有用之才。

家人们，读书的好处是什么，“得于目而富于心”，读书不仅养眼，更重要的是养心，而且越久越深。以书为伍，可以少一份浮躁，多一份清纯；可以少一份庸俗，多一份儒雅。

莎士比亚说：“书籍是全世界的营养品。”人靠吃饭养身，吃文化养心，吃啥养啥。有的人狼吞虎咽地吃,使自己变得有重量；有的人如饥似渴地学，使自己变得有分量。

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要的是养心，而且越久越深。以书为伍，可以少一份浮躁，多一份清纯；可以少一份庸俗，多一份儒雅。

莎士比亚说：“书籍是全世界的营养品。”人靠吃饭养身，吃文化养心，吃啥养啥。有的人狼吞虎咽地吃,使自己变得有重量；有的人如饥似渴地学，使自己变得有分量。

靠知识改变命运的第一人，是2500年前的孔子。最近电视《百家讲坛》里讲“孔子是怎样炼成的”。当时的 “五经六艺”，“经”是代表经典知识，“艺”是代表专门技能，具备这两方面的知识，才能够成为“仕”。“仕” 就相当于我们今天的公务员干部了。孔子20岁的时候就什么都精通了。

那么，孔子是怎样炼成的？就是靠学习、靠知识。他幼年丧母，少年丧父，条件并不好，但通过刻苦学习，留下了很多精神财富。孔子的《论语》，只有一万多字，至今还有研究价值，还有汲取不尽的信息量。春秋末年孙武的《孙子兵法》，外国军队都在研究。反观现在有些东西，虽然眼前热闹，不知道能不能长久流传下去。

家人们，通过以上，我们是不是可以总结这样一句话：唯有学习才是我们生存的基础、服务的前提、进步的阶梯、成长的途径。因为，只有更好的人，才能更好地为人服务。那么知识上有广度，是不是也可以总结这样一句话：也就是要精学理论、深学业务、广学知识。管理干部有理论感，有理论兴趣，掌握了科学理论，理想才会坚定，政治上才会强。在用基本理论武装头脑的同时，还应广学知识，优化知识结构，精通业务，成为行家里手。我觉得，这也是给有志向的青年人成长进步擘画了路线图。

我们刚刚去了延安市延川县梁家河村参观学习，1969年初，不满16岁的习近平从北京到那里插队落户劳动生活了7年，去的时候，带了两个大箱子，里面装的全是书，政治的、经济的、社会的、军事的、历史的，劳动之余，就是读书学习。成为了领袖，习主席的学习成果和工作实践汇聚成了习近平新时代中国特色社会主义思想，世界各国都非常佩服的政治家、军事家、革命家。

家人们，学习是一门学问，也是一门技艺。善于学习的人，可能在单位时间里比别人汲取更多的营养，理解更多的真谛和精髓。学知识能使我们自我完善，更好地表达自我，更好地与人沟通，更好地关切他人。所以，我们都要在日常工作中注重学习努力提升自己。

人与人之间的差异，主要是能力上的差异。做成事、干成事，不但要有热情、有愿望，更重要的是要有能力、有本领。

孔子曾说过“君子病无能焉”。也就是，君子最担心的是自己没有能力。马克思曾经指出：“人的价值蕴藏在才能里”。

也就是说做一个有能力的人，素质必须全面，基本功必须扎实。我觉得，在民营企业干好我们的工作起码需要有“五功”：一是“脑功”，要开动脑筋，善于学习、思考、谋划、总结，需要想能想的出来；二是“口功”，口头表达能力好,需要讲能讲得出来；三是“手功”，文字表达能力强，需要写能写得出来，集团和各公司的职能部门尤其是这样；四是“腿功”，善于深入一线、深入基层，调查研究，掌握真实情况，既能为公司团队决策提供依据，又能帮基层排忧解难；五是“身功”，言行一致，踏实做人，干净做事，自身形象良好。

具体讲，比如：我们的职能部门：财务—“算”。算账是财务的基础功能，“算”是财务人员的核心能力，所有财务人员都要围绕“算”字来抓能力建设。首先是“核算”能力，做好核算工作，要求财务人员全面掌握会计业务实务、财经法规、制度流程、业务情况等关键数据及信息，并能够熟练灵活的运用，为业务单位及各级管理者提供及时、准确、

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行一致，踏实做人，干净做事，自身形象良好。

具体讲，比如：我们的职能部门：财务—“算”。算账是财务的基础功能，“算”是财务人员的核心能力，所有财务人员都要围绕“算”字来抓能力建设。首先是“核算”能力，做好核算工作，要求财务人员全面掌握会计业务实务、财经法规、制度流程、业务情况等关键数据及信息，并能够熟练灵活的运用，为业务单位及各级管理者提供及时、准确、真实、全面的财务核算数据。集团每月都要召开经营分析会及各子公司项目经营分析会，我们每次都会发现一些核算差错、调整事项，集团审计开展以来，也发现了不少重大会计核算差错，这都是“核算”能力不过关造成的。“核算”能力是财务人员的基本功，是安身立命的根本。第二是“预算”能力，预算主要体现的是事前的计算。管理学中经常讲到的事前管理，在财务就体现在预算管理。日常工作中，财务人员的重心往往关注“核算”，忽略“预算”，而预算管理正是核算会计向管理会计转型的重要能力之一。近年来我们一直讲“业财融合”，财务人员融入业务务必要参与到业务的计划、预测、预算等各项工作中去，比如合同业务的前期费用预算、后期运营管控；比如年度主要财务目标的设立、进度把控；再比如重大投资项目、营销活动的前期筹划，可行性分析，都需要“先算后做”，实现节约、高效、可控的财务经费及资金管理目标，进而实现各单位年度财务目标。第三是“算计”，这里的“算计”不是贬义词，讲的是财务风险管理能力。财务是集团及各单位的核心部门、信息中心，掌握着资金、资产、资源等核心管理要素，这些要素管理中包含着很大的风险与责任。财务部门作为集团的“顺风耳”、“千里眼”要对日常运营管理的各种财务风险进行预判、监管、反馈和应对。自集团设立内部审计部门以来，发现了一系列重大财务风险，说明财务部门在风险管理方面还有很大差距，不“算计”人，不“算计”事，不敢于斗争，不善于斗争，这是绝大部分财务人员的能力短板，要尽快补齐。最后就是“算什么”，财务人员每天面对的主要是数据，“算数据”是财务认为理所应当的事情，这没有错，但今天还要提示各级财务人员要“算信息”，信息不仅仅是业务单位流转过来的各种原始单据、报表信息、批复报告，还包括业务合同、客户资料、供应商档案、资金流动、存货流转、资产变动等各种业务前端及运营中的信息。只有全面掌握这些数据及信息，才能更好的提高自己“核算”、“预算”、“算计”能力，才能真正实现由核算型财务向管理型财务的转型升级。

企管—“谋”。谋，是谋划，是参谋。谋划是功能，参谋是角色。企管部是集团模式建设、制度建设的负责部门，对集团的管理模式、经营思路有着提建议、出方案的责任，在集团领导下制订发展规划、对经营管理提出创新改善的方案。

审计—“查”。查，着眼于集团公司的资金流、资产流及遗留问题，紧盯易发生跑冒滴漏等关键风险点，通过任中、离任经济责任审计及各专项审计，核查事关经济事项的人和事，净化集团廉洁气氛，不断完善公司治理体系，提升组织治理能力。

办公室—“写”。要会写日常的通讯报道、公众信息稿、工作总结、拟制会议流程、拟制筹备活动计划方案、集团领导大项活动讲话、撰写会议纪要、拟制指导性意见和建议、拟制工作计划安排、大项活动企划、党组织活动宣传报道、收集整理集团重要重大事件汇编成册。这是主责主业，是中心工作。跑跑跌跌的事是副业。当然了写的活是苦活、累活，需要付出时间、付出辛苦，别人休息，他在学习，他在苦思冥想。写文章的过程就是一个思考的过程，文章就是逻辑，是判断力、领悟力、执行力的表达，是怎么看、怎么干的表达，是对大小、轻重、先后、缓急、内外等关系的把握。所以写文章其实并不难，只要言之有物、遵从逻辑写出来就是好文章。要知道写不出好文章，绝对办不成漂亮事，要能沉下心来写文章，才能有章有法做事情。特别是年轻同志，往往不能做到两条腿走路，不会写文章、不愿写文章，觉得苦和累。不会写文章不肯写文章，永远是一条瘸腿，不可能走得长远。

招标—“竞”。一是多措并举做项目。招投标项目的前期定位要准，根据项目定位，展开一系列的沟通，与业务单位、与甲方、与代理机构进行深入沟通，确定项目的招标性质、招标方式、招标金额、招标时间及合同签订年限等；然后站在甲方的立场草拟采购需求，站在代理的立场草拟评分规则，最终三方达成共识进行推进。同时要做好法律法规的风险把控，电子投标的安全把控，要想做好一个项目必须做前期大量的信息及素材的收集，对集团各业务单位工作性质的掌握了解。二是精益求精稳项目。招投标项目中期，保持干事要快、督事要严的原则，合理分配项目负责人，在规定的时间内认真阅读招标文件，记录开标时间、标书份数、标

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拟制指导性意见和建议、拟制工作计划安排、大项活动企划、党组织活动宣传报道、收集整理集团重要重大事件汇编成册。这是主责主业，是中心工作。跑跑跌跌的事是副业。当然了写的活是苦活、累活，需要付出时间、付出辛苦，别人休息，他在学习，他在苦思冥想。写文章的过程就是一个思考的过程，文章就是逻辑，是判断力、领悟力、执行力的表达，是怎么看、怎么干的表达，是对大小、轻重、先后、缓急、内外等关系的把握。所以写文章其实并不难，只要言之有物、遵从逻辑写出来就是好文章。要知道写不出好文章，绝对办不成漂亮事，要能沉下心来写文章，才能有章有法做事情。特别是年轻同志，往往不能做到两条腿走路，不会写文章、不愿写文章，觉得苦和累。不会写文章不肯写文章，永远是一条瘸腿，不可能走得长远。

招标—“竞”。一是多措并举做项目。招投标项目的前期定位要准，根据项目定位，展开一系列的沟通，与业务单位、与甲方、与代理机构进行深入沟通，确定项目的招标性质、招标方式、招标金额、招标时间及合同签订年限等；然后站在甲方的立场草拟采购需求，站在代理的立场草拟评分规则，最终三方达成共识进行推进。同时要做好法律法规的风险把控，电子投标的安全把控，要想做好一个项目必须做前期大量的信息及素材的收集，对集团各业务单位工作性质的掌握了解。二是精益求精稳项目。招投标项目中期，保持干事要快、督事要严的原则，合理分配项目负责人，在规定的时间内认真阅读招标文件，记录开标时间、标书份数、标书制作等要求，读懂商务、技术、价格的评分规则，并罗列关键要素，特别是资格审查项、废标项、失分项，与业务单位项目经理进行无缝对接，根据不同项目的性质进行数据及素材的收集，总结公司亮点及优势，资格项的逐条响应，废标项的规避，失分项的弥补等工作，做出最具有竞争力的标书。把做好的标书进行自审、初审、复审及终审，力求标书精益求精。三是力争上游拿项目。招投标项目后期要保持了事要美的原则，在开标时间前要顺利完成标书的盖章、打印、上传、胶装、密封等工作，同时了解竞争对手，分析研判可能存在的变数，进行提前预案，比如价格、商务、技术、项目经理答辩等；做好自己，用最快的时间，最省的成本，最准的方案，质量最好的标书进行投标，最终顺利中标。最后督促领取中标通知书，在规定的时间内签订合同并上传盖章完成，完美收官。

人资—“育”。人力资源部是做人的工作的部门。人资部的家人们首先要品质端正，这是人资部用人的前提。其次要严谨细致，尤其是工资、福利、保险、档案等基本的业务工作，容不得半点马虎，基本的要求是不出错、不误事。第三要抓住重点，也就是人才的选聘、培养、考核、使用，这是人资部的中心工作，也是最重要的工作，其中，选人是前提，育人是核心、考核使用是关键。在选人上，要把握集团的选人标准，学会“望、闻、问、切”，练就识人的火眼金睛，才能选对人。在育人上，要坚持联系实际、针对需求、有的放矢、多措并举，抓好人才的培养培训。在考核使用上，既要深入基层，对管理人员德、能、勤、绩、廉等各方面情况有全面的了解掌握，也要设计使用好干部考核的工具，能够对管理人员做出全面、客观、公正、准确的评价，为集团选人用人提供合理建议。

质安—“防”。质量安全部的工作重点就是“防”。一是防微杜渐。坚持“抓早抓小抓苗头”，要把巡查制度落深落细落实，持续长鸣警钟，持续发现和解决问题，指导各单位将隐患和矛盾消灭在萌芽状态，坚决防止“因小失大、积小成巨、小不纠而成大患。二是防患未然。坚持“抓重点控节点解难点”，针对时段性、倾向性、疑难性问题，预警和引导各单位关注工作要点，研究办法措施，既要高度警惕“灰犀牛”事件，又要深入防范“黑天鹅”问题。三是防以思患。坚持“有预案有措施有演练”，针对可能发生的各类安全问题，帮助各单位建立应急架构、方案和体系，督导进行经常性的训练演练，确保发生问题能“立即反应、应对有方”，减小影响、损失和二次安全问题的发生。

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深落细落实，持续长鸣警钟，持续发现和解决问题，指导各单位将隐患和矛盾消灭在萌芽状态，坚决防止“因小失大、积小成巨、小不纠而成大患。二是防患未然。坚持“抓重点控节点解难点”，针对时段性、倾向性、疑难性问题，预警和引导各单位关注工作要点，研究办法措施，既要高度警惕“灰犀牛”事件，又要深入防范“黑天鹅”问题。三是防以思患。坚持“有预案有措施有演练”，针对可能发生的各类安全问题，帮助各单位建立应急架构、方案和体系，督导进行经常性的训练演练，确保发生问题能“立即反应、应对有方”，减小影响、损失和二次安全问题的发生。

所以，每个业务板块，都有它的属性，都有它的逻辑，大家要下点功夫，好好琢磨一下，这样做既是对自己负责，也是对团队负责，做到了，你就是个有心人、有思想的人、有进取心的人。我讲了这么多，大家是不是觉得在民营企业工作就这么难吗，是的，民营企业里所有工作都要靠你自己解决，解决好了，你就活下去了，反之，就活不好了。

孔子说：“ 不患无位，患所以立。不患莫己知，求为可知。” 不要发愁得不到职位，应该愁自己有没有立在这个位子上的才学。不要发愁没人知道自己，要去追求足以使别人知道自己的本领。

我们集团强调“德才兼备，以德为先”，管理干部首先要重视德，但不是有德就行了。 “以德为先” 是在“德才兼备”的前提下来讲的。 “ 德不优者，不能怀远；才不大者，不能博见 ”。德足以服人、才足以胜任时，方能众望所归。接下来，我想结合集团干部的现实状况，概略性的和大家交流几种我们急需掌握的几种能力。

实操能力。做人、做事有两个字很重要，一个是“道”，一个是 “度”。 “道” 是指原则性、方向性的东西，“度” 就是指分寸、尺度、技术、方法。 少林寺的功夫，也不光是在拳头，还在心头。比如：在用工形势非常严峻的当下，要学会和员工谈心，以心换心，用心打动员工，用情感化员工，把员工的心留住。只要用心去做，一切皆有可能。这是在企业工作最基本的一项功夫。比如：如何让客户认可满意。客户需要什么要搞准，而后变为我们努力的方向。客户不满意，我们没市场，没平台，我们就成了无源之水，无本之木的企业。所以，是只能搞好不能搞坏的，这也是基本功。

创新能力。乔·纳塞尔·史威说：“世界上唯一不变的真理，就是没有任何事情是不变的。”还有一句话：现在这个世界唯一能确定的就是不确定性。心理专家达维夫认为：“没有创造精神就永远只是一个执行者，只能按照上级的指示或刻板的公式行事。” 

美国能源部长朱棣文对比中美两国的差距后认为：“中国学生善于学习书本上的东西，这方面比美国学生做得好，但是动手能力较差，特别是创新精神不足。我们要考虑的是怎么把书本的知识过渡到实际研究和科学上的问题，怎样把握一些更重要的东西。” 

创新意识的强化、创新氛围的形成很重要。

海尔集团老总张瑞敏说:“ 如果不创新，就只能面壁；如果创新，所有的墙都是门 ” 。为什么有的人喜欢“过河拆桥”？多数人的回答都是批评其忘恩负义，但有一个人的答案是：后面有追兵就得如此。还有一个人的回答更有创意，说是前面还有河，所以要用这个桥的木料去造桥。这就是与众不同的回答、有独立思考的见解。

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我们现在就处在这样一个竞争的时代，国家：中美全方位全领域竞争。企业：我们的后勤服务业这几年竞争多么激烈，董事长在股东会上讲拿个业务多难，竞争多么激烈。所以我们要立足和取胜，就必须弘扬敢为人先的精神，推动改革创新。我们提出的二次创业，实际上就是改革创新。不改不行了，不改就会进入死胡同。其实，现在讲的要增强软实力、网实力, 讲的转方式、调结构，就是讲要有创造性，要走出新路子。一个国家需要这样，一个企业也需要这样，同样一个人，一个有志向的年轻人更需要这样。

忍耐能力。《说文解字》讲“忍，能也 ”，忍是一种能力。莫泊桑说：“天才，无非是长久地忍耐。” 做人应该有自制力，特别是有志向的年轻人，肩负着使命和重托，随时会面对挑战，因此更要增强忍耐能力。

人除了吃饭还有“两吃”少不了：一个是吃苦，这是肉体上的；另一个是吃亏，这个是心理上的。吃苦能忍，吃亏能忍，忍人之所不能忍，方可为人之所不能为。达·芬奇讲过：“不经过巨大的痛苦得不到完美的才能。”地产商冯仑认为：“吃亏是走向伟大的第一步。”从某种意义上讲，人生吃苦、吃亏，就是吃补，就是补知识、补才能、补意志、补灵魂。

为什么现在让大学生、青年人到基层去，吃一吃苦，有助于磨炼意志、增长才干。习主席不是下放到村里吃了很多苦，但在苦中学到了知识，增长了才干。《孟子》（生于忧患，死于安乐）文中讲：故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。

收藏家马未都说：“ 一个人一生再平坦，也会遇到坎坷。肉体上过不去的事，不一定能遇上，心理上过不去的事情一定会有。比如：年轻人说：为什么多干活干累活总是我们？为什么别人都去玩了，我们还在加班？为什么要让我们熬夜写各类文稿？为什么集团要求我们学这又学那，白天上班，晚上培训？我们这么辛苦，为什么还挣的不多？等等一系列疑问。

看看当年知青吃的苦真的是难以忍受，那时到边疆到农村去战天斗地，一天干一二十个小时，喝的是米汤，吃的是咸菜，基本没有什么油水。气候酷热，蚊虫叮咬，文化生活枯燥。那个年代，虽苦也有乐，有失也有得，了解了最底层，了解了什么是苦，所以，现在再苦都不觉得苦，再难都不觉得难。总是有激情、有信心、有办法。

任劳，就是不怕吃苦受苦，加班熬夜。不吃苦上苦，难以成大器。工作要出质量，不加班不行；完成突击性任务，不熬夜不行；就是完成事务性的工作，没有吃苦耐劳的精神也不行。要以苦为荣，以苦为乐，甘愿吃苦，主动吃苦。工作有了激情，人生就有了乐趣。

任怨，就是要受得了委屈，经得起误会，耐得住寂寞。我们集团就有一些年轻人耐不住寂寞，前面我讲的一些许多都是在我们集团发生的案例，多数还都是年轻人，经不住诱惑、不甘心寂寞，伸出了黑手，拿了不该拿的，你拿的是集体的财产，你拿的是大家的血汗钱，这就是偷窃，一步步走下去，这就是犯罪。大家记住，纸是包不住火的。在这里，我要提醒爱贪小便宜的人，要及时收手，因为你的一举一动，都在许多人的监督之下，除了人为监督，还有技防监督，逮住你是迟早的事。不甘寂寞的代价其实很大，贪了一元钱，失去了几百万，甚至更多。为什么这么说，你想想，如果进去了，一辈子完蛋；如果开除了，你在集团一分钱也别想挣了，账可以自己算算，你损失多少；如果露出了马脚被发现了，人品没了，前途没了，重要岗位不会给你，你损失多少，自己可以算算。我在多次场合中经常和年轻人交流最多的一句话就是，祥达的未来，一定是你们的，你们一定要好好做人、好好做事。要不怕批评，不怕吃亏，不怕吃气。要有这样的认识，不加班不成才，不批评不进步，不磨砺不成熟。虽苦虽累乐此不疲，酸甜苦辣无怨无悔，始终保持良好的精神状态。

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了，账可以自己算算，你损失多少；如果露出了马脚被发现了，人品没了，前途没了，重要岗位不会给你，你损失多少，自己可以算算。我在多次场合中经常和年轻人交流最多的一句话就是，祥达的未来，一定是你们的，你们一定要好好做人、好好做事。要不怕批评，不怕吃亏，不怕吃气。要有这样的认识，不加班不成才，不批评不进步，不磨砺不成熟。虽苦虽累乐此不疲，酸甜苦辣无怨无悔，始终保持良好的精神状态。

表达能力。作家贾平凹说，“不管你当不当作家，一定要有三个能力：观察能力、想象能力、表达能力。这样，如果将来当作家的话，会是好作家，不当作家，也是语文水平很高的人。” 现在多数单位是 “枪杆子” 比 “笔杆子” 多,能写的人廖廖无几，有的领导说找一个过硬的笔杆子比找老婆还难。我们集团也一样，这几年，我们引进了几名笔杆子，把大家所干的事情，表达了出去，赢得了社会各界和各级政府的认可，知名度和美誉度不断提升，经营业绩也在连年增长。

写东西、爬格子是个苦差事，有人归纳是五个特点：从时间上看无白无黑，从任务上看无止无休，从标准上看无顶无极，从内容上看无边无沿，从结果上看无名无利。写东西，很辛苦，也非一日之功。说和写，是管理干部必备的表达能力和重要的工作方法。

读和写的关系要处理好。 “只看不写，眼高手拙；只写不看，提高太慢”。专家们认为，读书和写作相辅相成：读书是写作的基础，只有通过阅读获得新知识、掌握新思想、树立新观念，才能提高写作的准确性、逻辑性、深刻性、敏捷性、创造性；写作是读书的深化，有利于把零散的东西化为系统的，孤立的东西变为联系的，粗浅的东西变为精深的，感性的东西变为理性的。读进去、说出来、写下来，是思维和学习的三个步骤和三个层次，我们要反复锤炼，需要真下功夫。

践行能力。 想要成就事业, 必先夯实根基。作为有思想的管理者, 应学会积蓄。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。” 就是要我们要重视实践，在践行中丰富内涵、增加积淀。

践行有两种, 一种是心行, 一种是身行。 

“心行”就是通过反复历练和自省的过程，一点一滴地抠掉自己的攀比心、厌恶心、狂慢心、烦乱心、多疑心、怠惰心、焦急心，最终使心态达到谦和、慈悲的状态，而这种如江海般宽宏大度的心态，反过来又会不断地充盈和提升个人智慧和所处的层次，使之更为博大和坚韧。

“身行”就是要以勤奋、精进的精神，不断扩充知识，转识成智，养智生慧，并尽可能地使自己的人生能量最大化。在为集团、亲人、家庭和个人生活负好责任的基础上，能够随缘行善，助人生活、助人事业、助人智慧，乃至为这个社会的进步发展贡献一切能尽之力。

坐而论道，不如起而行之！

法国诗人保尔·瓦雷里说过，“让梦想成真的最佳方式就是醒来”。知则必行，不行则为徒知；言则必行, 不行则为空言。“事情虽难，做则必成；道路虽远，行则必至。” 

最后，用几句话来概括一下，就是要把握航标，掌握前进的方向；选定目标，确定奋斗的志向；找准坐标，摆正自己在社会在集团中的位置；磨炼梭标，掌握立足集团的本领。做到这四个“标”，相信我们集团的青年人定能健康成长，更好地做人、做事，为集团做出应有的贡献，成为社会的有用人才。

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《太行日报》刊载《“六美”祥达》

祥达集团组织认真学习讨论

7月5日，《太行日报》刊载了反映祥达集团塑造整齐之美的文章《“六美”祥达》。集团各公司、项目部组织员工抽出闲暇时间，认真学习《“六美”祥达》，并立足岗位实际，对如何进一步践行精神认同之美、思想理念之美人才方阵之美、服务品质之美业务结构之美、企业形象之美进行了深入思考与讨论。

“六美”齐聚、“六美”齐美构建成了祥达的整齐之美，是祥达走到今天的关键。幸福是奋斗出来的，面向未来让所有祥达人实现共同富裕、共同成功企业所有人都知道还有很长的路要走。

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《“六美”祥达》全文如下：

精神认同之美。任何一个伟大的组织，都具有强大的凝聚力、战斗力。这些凝聚力、战斗力，源自于组织成员对组织理想、组织目标、组织愿景、组织精神的高度认同。祥达创业二十多年来，积淀升华的“只要我们吃得了别人吃不了的苦，受得了别人受不了的罪，我们定能成功”的创业初心、“提高城市居民生活品质的同时，让员工得到物质和精神两方面的幸福”的企业使命、“成为具有专业品质和职业精神的现代后勤服务商”的企业愿景、打造“城市保姆、服务专家”的战略定位、“爱心、信心、决心”的企业价值观，都已经深入祥达人的骨髓，是所有员工筚路蓝缕、披荆斩棘、拼搏奋斗坚持到今天的精神支柱，也是企业未来继续翻山越岭、乘风破浪、再创辉煌的精神基因。这就是祥达的精神认同之美，她是祥达的根本和发展动力源，更是全体祥达人的精神家园。

思想理念之美。祥达特别重视学习运用先进的企业生产经营理念，结合实践的总结，形成了具有鲜明自身特色的一系列先进思想，如“用心服务每一天”的服务理念，“主张在客户、员工、合作者之间结成利益共同体，并力图使客户满意、员工满意、合作者满意”的服务宗旨，“以服务创品牌，以品牌赢市场”的经营理念，“以党建引领、以文化育人、以制度管理、以待遇激励”的管理理念，“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的用人理念，以及“钉钉子、当拐杖”“能赚一毛，只取九分，让利一分给客户”“做好事情，顺便赚钱”“两个单位一家人”等配套思想。这些思想理念，源于中华民族悠久的历史文化，根植于我党百年奋斗的成功经验，融合了东西方先进的管理思想，结合了企业的创新实践，在集团的生产经营活动中发挥着至关重要的引领和指导作用。这是祥达之美的灵魂，更是企业在激烈的市场竞争中不断取胜的“法宝”。

人才方阵之美。企业成功的本质，是用人之道。祥达自创建以来，始终坚持敞开双臂广纳英才，大胆放手培育人才，真心实意爱才用才，积极构筑有助于人才历练成长的熔炉，秉承“像家庭一样温暖人，像学校一样培养人，像军队一样要求人”的理念，一步步，从最初只有3人的小窗帘店，成长为今天拥有一批规模比较适当、结构比较合理、能力素质过硬的管理干部群体；一批以“祥达工匠”为代表，以医师、护士、月嫂、保姆、厨师、护理员、维修员、保洁员为主体的专业技术人才队伍；一大批以共产党员为先锋、退役军人为骨干、劳动模范为代表，持证人员为主体的强大员工队伍。这是祥达之美的关键，更是祥达一步步发展壮大、走向成功的根基。

服务品质之美。产品是企业的生命线。对服务业企业来说，服务品质就是其生命线。祥达始终把提高服务质量作为竞争制胜的法宝和基石，在2003年领全国之先推出“一套窗帘、九套服务”，使祥达布艺声名远播。在祥达窗帘的品牌示范和“城市保姆、服务专家”战略定位牵引下，祥达医疗布草、酒店布草洗涤、成衣洗涤发展成为晋城最大的洗涤品牌，祥达家政服务深受市场欢迎，祥达环卫品质稳居全市前列，祥达安保、祥达团膳迈入晋城第一方阵，康医养结合的祥达养老模式开始形成品牌效应，祥达品牌影响力和美誉度持续叫响叫亮。正是这些高品质的服务，使祥达持续赢得客户信任，扩大了市场份额，逐步成长为行业龙头。

业务结构之美。祥达1997年从窗帘销售安装起家，2006年开始向城市后勤服务业转型，2014年成立集团公司，业务范围涵盖家政、物业、安保、洗涤、餐饮、商贸、配送、环卫、环保、康复、医养、窗帘、布艺、办公家具、快递送餐、职业培训、信息软件等后勤服务全领域全生命周期。这些业务中，既有起“压舱石”作用的核心基础业务，也有前景广阔的“朝阳型”业务；既有市场化业务，也有渠道化业务；既有传统性业务，也有前沿性业务，均是城市生活中不可或缺的刚性服务需求，实现了基础性业务与“朝阳型”业务的交相辉映、市场化业务与渠道化业务的相互支撑、传统性业务与前沿性业务的互为补充，共同构建起了涵盖范围广、抗风险能力强、未来前景好的产品结构，成为企业可持续发展的强大底气。

企业形象之美。祥达坚持把服务员工摆在企业文化的首要位置，为所有员工提供充分的职业关怀、个人关怀、家庭关怀和节日关怀，努力使大家从无学历、无专业、无背景，转变为有创业平台、有待遇保障、有社会尊重、有成长空间、有亲情助力、有政治前途，达到生活上富裕起来、精神上富足起来、能力上成长起来、才干能发挥出来，真正发自从内心的热爱祥达、安心祥达，在客户面前表现出得体的仪表、专业的服务、自信的形象。同时，鼓励员工始终秉持真心真情、互惠互利、共享共赢的经营之道，坚持老实赚钱、本分做事，不做非分之想、不求短期暴利，真心为客户着想、用心为客户服务；主动履行企业社会责任，自觉助残帮弱、扶贫济困、反哺家乡，积极参与创文创卫、安保维稳、公益慈善等活动，使企业品牌美誉度和社会认可度不断提高。祥达的企业形象之美，可能说是企业与员工心相融、公司与客户利相融、集团与社会责任相融，是员工形象、产品形象、社会形象的综合体现。

“六美”齐聚、“六美”齐美，构成了祥达的整齐美，是祥达走到今天的关键。面向未来，企业所有人都深知，还有很长的路要走。让百年祥达经久不衰，让所有祥达人实现共同富裕、共同成功，是企业肩负的责任和使命。幸福是奋斗出来的。下一步，祥达集团将深入学习贯彻党的二十大精神，紧跟时代发展，勇担社会责任，积极借鉴国内外优秀企业先进经验，树立强烈品质观念和品牌意识，不断探索创造高质量发展的新模式、新业态，逐步培育形成独具特色、优势明显的服务产品体系，努力成长为引领城市风尚的综合性居民生活服务企业，实现建设共同富裕新祥达的目标。

学习前沿

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干、劳动模范为代表，持证人员为主体的强大员工队伍。这是祥达之美的关键，更是祥达一步步发展壮大、走向成功的根基。

服务品质之美。产品是企业的生命线。对服务业企业来说，服务品质就是其生命线。祥达始终把提高服务质量作为竞争制胜的法宝和基石，在2003年领全国之先推出“一套窗帘、九套服务”，使祥达布艺声名远播。在祥达窗帘的品牌示范和“城市保姆、服务专家”战略定位牵引下，祥达医疗布草、酒店布草洗涤、成衣洗涤发展成为晋城最大的洗涤品牌，祥达家政服务深受市场欢迎，祥达环卫品质稳居全市前列，祥达安保、祥达团膳迈入晋城第一方阵，康医养结合的祥达养老模式开始形成品牌效应，祥达品牌影响力和美誉度持续叫响叫亮。正是这些高品质的服务，使祥达持续赢得客户信任，扩大了市场份额，逐步成长为行业龙头。

业务结构之美。祥达1997年从窗帘销售安装起家，2006年开始向城市后勤服务业转型，2014年成立集团公司，业务范围涵盖家政、物业、安保、洗涤、餐饮、商贸、配送、环卫、环保、康复、医养、窗帘、布艺、办公家具、快递送餐、职业培训、信息软件等后勤服务全领域全生命周期。这些业务中，既有起“压舱石”作用的核心基础业务，也有前景广阔的“朝阳型”业务；既有市场化业务，也有渠道化业务；既有传统性业务，也有前沿性业务，均是城市生活中不可或缺的刚性服务需求，实现了基础性业务与“朝阳型”业务的交相辉映、市场化业务与渠道化业务的相互支撑、传统性业务与前沿性业务的互为补充，共同构建起了涵盖范围广、抗风险能力强、未来前景好的产品结构，成为企业可持续发展的强大底气。

企业形象之美。祥达坚持把服务员工摆在企业文化的首要位置，为所有员工提供充分的职业关怀、个人关怀、家庭关怀和节日关怀，努力使大家从无学历、无专业、无背景，转变为有创业平台、有待遇保障、有社会尊重、有成长空间、有亲情助力、有政治前途，达到生活上富裕起来、精神上富足起来、能力上成长起来、才干能发挥出来，真正发自从内心的热爱祥达、安心祥达，在客户面前表现出得体的仪表、专业的服务、自信的形象。同时，鼓励员工始终秉持真心真情、互惠互利、共享共赢的经营之道，坚持老实赚钱、本分做事，不做非分之想、不求短期暴利，真心为客户着想、用心为客户服务；主动履行企业社会责任，自觉助残帮弱、扶贫济困、反哺家乡，积极参与创文创卫、安保维稳、公益慈善等活动，使企业品牌美誉度和社会认可度不断提高。祥达的企业形象之美，可能说是企业与员工心相融、公司与客户利相融、集团与社会责任相融，是员工形象、产品形象、社会形象的综合体现。

“六美”齐聚、“六美”齐美，构成了祥达的整齐美，是祥达走到今天的关键。面向未来，企业所有人都深知，还有很长的路要走。让百年祥达经久不衰，让所有祥达人实现共同富裕、共同成功，是企业肩负的责任和使命。幸福是奋斗出来的。下一步，祥达集团将深入学习贯彻党的二十大精神，紧跟时代发展，勇担社会责任，积极借鉴国内外优秀企业先进经验，树立强烈品质观念和品牌意识，不断探索创造高质量发展的新模式、新业态，逐步培育形成独具特色、优势明显的服务产品体系，努力成长为引领城市风尚的综合性居民生活服务企业，实现建设共同富裕新祥达的目标。

学习前沿

员工风采

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自2022年全省家政技能大赛启动以来，晋城市总工会高度重视，派专人督导，提供集训场地与经费，晋城市家政服务行业协会积极组织备战，层层选拔、集中训练，派出12名选手参加4个竞赛项目的比赛。经过激烈角逐，祥达家政公司和培训学校5位员工代表晋城市参赛取得骄人成绩：家政公司司静云获得母婴组一等奖，培训学校樊婷婷获得养老组一等奖；家政公司王香玲、任明获得保洁组二等奖；培训学校史帆帆获得养老组三等奖，用精湛的专业技艺为祥达品牌赢得了无尚荣光，受到了组委会高度评价。

奖；家政公司王香玲、任明获得保洁组二等奖；培训学校史帆帆获得养老组三等奖，用精湛的专业技艺为祥达品牌赢得了无尚荣光，受到了组委会高度评价。

通过本次大赛，祥达集团有了更高的使命感和责任感。今后，祥达集团会更加注重培养新一代家政服务人员，从根本上提高从业人员素养，提升母婴护理、保洁养老等专业技能和整体素质，打造一支更职业化、更专业化、更高效化的家政服务团队，坚定不移地向“城市保姆、服务专家”的目标大步迈进。

员工风采

“全国商业服务业优秀店长大赛”创办于2008年，是由中国商业联合会、中国财贸轻纺烟草工会共同主办的商业服务业重要赛事，每两年举办一届。旨在弘扬劳模精神和工匠精神，培养和造就一大批适应现代商业服务业快速发展的复合型经营管理人才，拓宽人才快速成长通道，激发从业人员不断学习、爱岗敬业的热情，提高广大商业服务业店长的职业素质，推动我国商业服务业可持续发展。

经过激烈角逐，第13届全国洗染业职业技能竞赛暨第八届全国商业服务业优秀店长大赛洗染业总决赛落下帷幕，其中，山西代表队晋城三鑫祥达洗业公司宋晓筱、张静分别荣获“第八届全国商业服务业优秀店长大赛”总决赛金奖、银奖的好成绩，为山西洗涤行业争得了荣誉。

本次大赛，是助推行业发展和人才队伍建设的重要举措，是对商业服务业店长技能和水平的全面检验，有利于提升行业基础管理水平，打造优秀的商业管理人才队伍。

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祥达家政公司、培训学校员工

代表晋城市参加山西省家政服务业职工

职业技能竞赛取得骄人成绩

商业管理人才队伍。

“时代呼唤人才，人才推进事业。”站在新的历史起点上，我们要不断提升自己的职业技能水平和创新能力，切实发挥先进典型的示范带头作用，为提高商业服务行业的管理水平和服务质量，促进商业服务业的创新发展做出新的贡献。

员工风采

祥达集团参加省市两级职业技能大赛记

“二次创业”路上                    

                    我有我的YOUNG

技能筑梦想，建功新时代。5月初，以“弘扬工匠精神，建设技能晋城”为主题的第三届晋城职业技能大赛拉开序幕。6月下旬，第四届全省职业技能大赛暨第二届全国技能大赛山西选拔赛决赛在太原开赛。此次大赛为参赛选手搭建了展示精湛技能、相互切磋技艺的平台，代表祥达集团参赛的选手在参赛过程中，不断找差距、补短板、提能力，不断践行新时代工匠精神，用技能书写精彩人生！

厉兵秣马，各路“能工巧匠”秀绝活。集团参赛选手本次参加比赛的项目涉及健康与社会招照护、家政服务（整理收纳双人赛）以及烹饪（中餐）。

健康与社会照护赛项中，参赛选手需通过长期照护、日间照护、医院照护、家庭照护四个模块的真实案例，完成题目任务。由于比赛模块繁多，战时较长，无疑对选手的知识技能、体力、精力、耐力是一项综合考验。在备赛期间，选手们精心设计情景、反复打磨操作流程，耐心解读案例，刻苦训练，不断攻难关、解难题，为比赛做了充分准备。比赛过程中，无论是技术操作、交流沟通，还是人文关怀，沉着冷静的他们都展现出良好的职业素养。

方寸之内，收纳之美。双人赛的比赛模式决定了整理收纳赛项更侧重于对两人的分工与合作能力的考验。赛前，培训学校的参赛选手利用现有实操场地进行场地还原，各组逐一进行实操演练，不断找寻不足，摸索规律，为比赛做足准备。在比赛赛场上，选手们沉着冷静，配合默契，通过A模块衣橱整理、B模块行李箱收纳的激烈比拼，在规定时间内完成比赛任务，并取得了优异成绩。

技能竞赛花开满枝，硕果累累。在烹饪（中餐）赛场，更侧重于选手的烹饪技能和综合能力。大赛现场，各路美食高手汇聚赛场，代表集团参赛的大厨们自备原料、刀具，用精湛的刀工、精致的雕花、创意的摆盘，将不同的食材烹制成一道道极具特色的美味佳肴，展现出了高超的技艺，上演了一场味蕾享受与视觉盛宴的才艺大比拼。通过花式冷盘、中餐热菜、创意菜三个模块的技艺切磋，选手们以绝妙的创意、纯正的口味，征服了全场评委的味蕾，取得了优异成绩。（附市赛获奖名单）

通过市赛的激烈角逐，康复医院闫亚琴、家政公司孔俊莲作为健康与社会照护赛项市代表队选手冲进决赛。省赛试题模块虽与市赛相同，但要求却更加严格，要求选手在有限的时间内，不仅要注重人文关怀、沟通交流，还要求在确保安全照护的情况下高质量完成任务。赛中，面对评委，他们淡定自若，以饱满的热情和流畅的操作赢得了评委们的认可。经过激烈比拼，他们凭借扎实的理论知识、熟练的操作技能、沉着冷静的现场表现在所有选手中脱颖而出，都取得三等奖的好成绩。

与各考场整洁干净的环境相比，整理收纳的赛区可以说是一片狼藉，这就到了选手“亮绝活”的时候了！在比赛前，为了更深入地学习整理收纳，选手们细心研读技术文件，将衣橱、厨房、化妆台等收纳方法整理成册。赛中，他们沉着冷静，有条不紊地选择工具进行收纳，将自己当做空间医生，为房屋“把脉问诊”，不仅使得整体空间整洁干净，更展现了空间整体规划、物品分类、美学陈列、色彩搭配等优秀的职业技能。经过两个模块的角逐，最终培训学校樊婷婷、原圣洁（一组）和李恒瑶、史帆帆（一组）荣获省赛三等奖。（附省赛获奖名单）

百尺竿头不动人，虽然得入未为真；百尺竿头须进步，十方世界是全身。比赛是一种经历，成绩是一种收获，不论结果如何，最重要的是比赛过程和拼尽全力的瞬间。在学习技能的道路上，祥达人一直努力奔跑着，每个人都在努力散发着耀眼的光芒，追寻属于自己的“冠军”，为集团“二次创业”增添一抹靓丽的色彩！

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技能竞赛花开满枝，硕果累累。在烹饪（中餐）赛场，更侧重于选手的烹饪技能和综合能力。大赛现场，各路美食高手汇聚赛场，代表集团参赛的大厨们自备原料、刀具，用精湛的刀工、精致的雕花、创意的摆盘，将不同的食材烹制成一道道极具特色的美味佳肴，展现出了高超的技艺，上演了一场味蕾享受与视觉盛宴的才艺大比拼。通过花式冷盘、中餐热菜、创意菜三个模块的技艺切磋，选手们以绝妙的创意、纯正的口味，征服了全场评委的味蕾，取得了优异成绩。

通过市赛的激烈角逐，康复医院闫亚琴、家政公司孔俊莲作为健康与社会照护赛项市代表队选手冲进决赛。省赛试题模块虽与市赛相同，但要求却更加严格，要求选手在有限的时间内，不仅要注重人文关怀、沟通交流，还要求在确保安全照护的情况下高质量完成任务。赛中，面对评委，他们淡定自若，以饱满的热情和流畅的操作赢得了评委们的认可。经过激烈比拼，他们凭借扎实的理论知识、熟练的操作技能、沉着冷静的现场表现在所有选手中脱颖而出，都取得三等奖的好成绩。

与各考场整洁干净的环境相比，整理收纳的赛区可以说是一片狼藉，这就到了选手“亮绝活”的时候了！在比赛前，为了更深入地学习整理收纳，选手们细心研读技术文件，将衣橱、厨房、化妆台等收纳方法整理成册。赛中，他们沉着冷静，有条不紊地选择工具进行收纳，将自己当做空间医生，为房屋“把脉问诊”，不仅使得整体空间整洁干净，更展现了空间整体规划、物品分类、美学陈列、色彩搭配等优秀的职业技能。经过两个模块的角逐，最终培训学校樊婷婷、原圣洁（一组）和李恒瑶、史帆帆（一组）荣获省赛三等奖。

百尺竿头不动人，虽然得入未为真；百尺竿头须进步，十方世界是全身。比赛是一种经历，成绩是一种收获，不论结果如何，最重要的是比赛过程和拼尽全力的瞬间。在学习技能的道路上，祥达人一直努力奔跑着，每个人都在努力散发着耀眼的光芒，追寻属于自己的“冠军”，为集团“二次创业”增添一抹亮丽的色彩！（培训学校史帆帆供稿）

员工风采

精彩！激烈！有趣！

南大街运动会开赛啦！

淅淅沥沥几场秋雨过后，夏日的炎热不再。微微秋风，带来暖暖的阳光。8月15日上午，东街街道南大街社区运动会如约而至！7支队伍井然有序，凝心聚力，在赛场上发挥出色，熠熠生辉！

一场热烈、持久的舞会，拉开了比赛的帷幕。她们舞姿轻灵、身轻似燕，如深山中的明月，如小巷中的晨曦，踏着莲花般的舞步，带我们走进了这趣味十足的赛场。

听！哗啷哗啷的声音，那是童年的回忆，一个铁环陪伴着我们的整个童年。在滚铁环比赛开始之前，祥达餐饮南大街夜市办公室卢主任亲身示范，进行讲解。他手持铁钩，轻巧一推，哐啷一声，铁环开始在地面上高速滚动、蜿蜒飞翔，他顺势手腕收紧，铁环便像是如臂使指，行动自如，被完美的控制。

“一、二，加油！”激烈的加油欢呼声将画面一转带到了拔河比赛的现场。场上分为六支队伍，两两对决，提前抽签，做好热身，蓄势待发。随着一声令下，祥达代表队不负众望取得开门红的好成绩，伴随着一阵阵的加油鼓劲声，最终他们直冲冠军之巅。

一场运动会，带着我们走进硕果累累的秋季，一张合影，让我们一起纪念这个美好的夏天。感恩所有的相遇，记住每一次拼搏的痕迹！（餐饮公司王韶敏供稿）

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炎炎夏日                                                 

                         各单位送清凉来了

这个夏天，热浪很强，你们很美，致敬所有奋战在一线的祥达人！

连日来，我市高烧不退，7月7日，最高气温甚至达到了37℃。但祥达集团各条战线的员工们，顶烈日、冒酷暑，依然耐着高温“烤”验，辛勤地工作在每一个岗位上。祥达集团工会和各公司，想一线员工所想，解一线员工之忧，采取一系列防暑降温措施，积极为一线员工们送清凉、送关怀。

祥达环卫项目部始终贯彻集团“像家庭一样温暖人”的思想理念，积极践行以“家”为核心、以服务员工为首要的祥达“家”文化，及时召开防暑降温工作会议，紧急采购了藿香正气水、矿泉水和绿豆，分发到各公司、车队和菜市场，并熬好绿豆汤送到冒着酷暑坚守岗位的每一个环卫家人的手里，让他们在炎炎夏日感受到丝丝清凉和“家”的温暖。

祥达医疗后勤公司“2023夏送清凉”活动于7月8日正式启动。公司各网点为员工、医护、病患送上了绿豆汤、藿香正气水等消暑物品，为员工和客户送来了清凉。全体家人们纷纷表示这样一份贴心的礼物让自己在炎炎夏日中体会到了一份清凉，一定会战胜高温，坚守岗位，以最好的状态投入到工作中去。

祥达饿了么项目部深入学习贯彻“六美祥达”精神，为奋战在全市大街小巷的94名蓝骑士送去了夏日清凉！项目部各端口负责人深入一线，为蓝骑士们送上了绿豆汤、冰镇西瓜、冰镇矿泉水、藿香正气水、雪糕等消暑物品！

餐饮公司负责人为各网点一线员工发放了红豆薏米、蜂蜜凉茶、菊花茶等清凉解暑物品，为大家的辛勤忙碌送去丝丝清凉和“家”的温暖。

保安公司各级领导深入一线慰问员工并与他们亲切交谈，送去了绿豆、藿香正气水、风油精、清凉油、蚊香等防暑降温和驱蚊用品，也为部分执勤岗点购置了遮阳伞。

炎炎夏日里，集团工会和各公司一个个紧贴员工需求的实举，把一份份清凉、一份份关怀，送到了一线员工的心坎上，为他们撑起了防暑降温的“清凉伞”。

祥达“家文化”

祥达集团祝全体家人

“中秋、国庆快乐！”

秋风送爽硕果丰，月到中秋分外明。时值中华民族传统节日中秋佳节，又将迎来伟大祖国74华诞。在这万家团圆、举国同庆的喜庆时刻，集团董事长马晋章、总经理冯新根代表党委、董事会、工会，向全体祥达家人致以节日的祝福和诚挚的敬意，向节日期间坚守在各工作岗位的家人们表示衷心的感谢，真诚地向大家道一声：您们辛苦了！

今年是集团“二次创业”的基础之年，也是集团公司发展史上不平凡的一年。集团按照年度确立的“稳住阵脚、稳住项目、稳步经营、稳中求进”的工作思路，紧盯工作任务目标，在谋划中求真，在管理中求严，在经营中求实，在服务中求精，各公司经营承揽喜讯不断，正规化管理规范有序，服务品质大幅提升，各项建设扎实推进。这是集团上下齐心协力、团结奋斗的结果，更是全体家人敬业奉献、履职尽责的结果。正是您们不懈的坚持、忘我的工作、无私的付出，才有了集团今天的稳健提升与发展。您们用兢兢业业的汗水，凝结成祥达人“用心服务每一天”的真诚和信任；您们以默默耕耘的足迹，烙铸成祥达人“服务客户、服务社会”的担当和作为。

中秋国庆佳节，正是阖家团圆、普天欢庆的时刻，但集团各条战线上的广大家人们，怀揣着建设共同富裕新祥达的梦想，肩负着“服务客户、服务社会”的职责与重任，无怨无悔地坚守在一线工作岗位上，默默辛勤的劳作着。您们虽然顾不上“回家团圆”，不能在节日与亲人共享天伦，但集团领导和家人始终牵挂着你们，时刻惦念着你们，与你们心心相通，休戚相关，无论何时何地，请相信，祥达这个温暖的大家庭始终是全体家人们的坚实后盾。

潮平两岸阔，风正好扬帆。面对集团生机盎然的发展态势，相信每名祥达家人的心里都充满着无限欣喜，我们共同憧憬着祥达美好的未来。我们将始终坚持“员工第一”理念，倡导好、践行好祥达“家文化”，加强人文关怀，聆听家人心声，关心家人需求，在集团内部营造团结融洽、真诚相待的工作氛围，营造风清气正、心齐劲足的发展氛围，让全体家人们共享集团建设发展成果，不断增强家人们的归属感、获得感、幸福感。让我们凝心聚力，携手奋进，励志共勉，干事创业，以新形象、新姿态、新作为，共同创造充满青春动力、幸福活力的祥达整齐之美！

祝全体家人们节日快乐，幸福美满，万事顺意，平安康泰！

祥达“家文化”

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餐饮公司组织开展

“巧手做月饼·情暖迎中秋”主题活动

皎皎天上月，团圆中秋节。脉脉星河稀，款款逢佳期。个个月饼香，片片桂花芳。依依思念至，遥遥祝福句。甜甜日子美，浓浓幸福随。

金秋送爽，万里河山披锦绣，月桂飘香，一轮明月寄情丝。值此中秋佳节来临之际，为弘扬中华民族传统节日风俗文化，增强家人们的归属感、获得感和幸福感，餐饮公司于9月23日下午组织开展了“巧手做月饼，情暖迎中秋”的主题活动，班子成员、各网点主管与参赛人员一同参加了本次活动，大家一起迎中秋，做月饼。

分料、包饼皮、包馅、扫蛋液、看炉，比赛现场热火朝天，飘香四溢，各运营部参赛厨师分工协作，有条不紊，经过一系列行云流水的操作，一个个色泽金黄、香气扑鼻又饱含祝福的月饼新鲜出炉，以精良的技艺匠心，雕琢每一枚手工月饼，独家的配方，造就最醇厚的“祥达味道”。

月光所照，心之所向，咬一口酥香油润的月饼，诉一丝至臻浓厚的情谊。一个半小时的精心烘焙，厨师们互促互进，用一盘盘精美的月饼，许下了对集团公司的一份份美好祝愿！

比赛在激烈的氛围中画上句号，所有参赛作品依次陈列，参赛选手讲述了各自的创作理念。经过评委组的品鉴评分，最终推选出了本次比赛的一、二、三等奖，同时我们嘉宾席的主管们也评选出了本次活动的最受欢迎奖。

迎中秋，话团圆。活动的最后，餐饮公司总经理王晋波对本次活动作总结与发言。王总提到做餐饮要做到四个专“专心、专业、专注、专长”，才能巧手成就卓越，匠心创造非凡，同时希望参赛的厨师们可以将本次活动的收获带入到日常工作中，不断提升服务质量，为甲方提供不一样的增值服务。

海上生明月，天涯共此时，花好月圆人团圆。通过本次活动，不仅传承了中华传统文化，营造了祥达家文化的和谐氛围，也为厨师们打造了一个健康的交流平台，增进了彼此之间的交流，共同感受中秋团圆的节日氛围。希望在未来的道路上，我们一起携手并进，共话美好。最后祝全体家人：阖家美满、人月两安！

祥达“家文化”

迎中秋，话团圆。活动的最后，集团副总经理王晋波对本次活动作总结与发言。王总提到做餐饮要做到四个专“专心、专业、专注、专长”，才能巧手成就卓越，匠心创造非凡，同时希望参赛的厨师们可以将本次活动的收获带入到日常工作中，不断提升服务质量，为甲方提供不一样的增值服务。

海上生明月，天涯共此时，花好月圆人团圆。通过本次活动，不仅传承了中华传统文化，营造了祥达家文化的和谐氛围，也为厨师们打造了一个健康的交流平台，增进了彼此之间的交流，共同感受中秋团圆的节日氛围。希望在未来的道路上，我们一起携手并进，共话美好。最后祝全体家人：阖家美满、人月两安！（餐饮公司王韶敏供稿）

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在祥达稳步发展之路上，有这样一群人。他们，以热忱，萃取专业经验；以严谨，打磨优质课程。他们，是业务上的标杆，秉承匠心，提灯引路，言传身教，传承分享，他们就是肩负“传道、授业、解惑”光荣职责的所有祥达讲师们！

在这收获成果又播种希望的美好季节，为表示对讲师们的感谢，培训学校于9月10日特开展“匠心致传承，笔墨写春秋”教师节活动，共有38名讲师前来参加，参与过授课的集团企管部经理原晋雷、康复医院院长王君娥、人资部经理张理芳、家政公司经理李彦军、城区保安公司经理李强以及美景祥物业公司经理张宏出席本次活动，活动由培训学校校长王晋芳主持。

在活动开始前，培训学校特地准备精美伴手礼及点心水果，和大家一起分享。

回眸每一堂课，都凝聚着讲师们的心血，洋溢着讲师们的辛勤与汗水，经过一直以来的钻研奉献，一点一滴地不断进步，每位讲师都在自己热爱的领域里发光发热。

首先，培训学校王校长对本次活动进行了开场致辞，播放了往期教学视频集锦，共同领略了讲师们的风采。培训学校的讲师们为大家还带来了手势舞表演《听我说谢谢你》，每一句温馨的歌词，每一段手势舞，都在表达着感谢和祝愿。

因为热爱，所以赤诚；因为热爱，所以前行。活动第二项开展“职场有你，一路芳华”交流分享会，讲师们畅所欲言，谈体会，讲心得，提建议，纷纷表示对集团提供学习成长的平台表示感谢，也定会努力在将来的工作中做得更好！各位参与授课的经理们也对各位讲师提出了期望，也对学校培训课程设计、课程形式等提出了建议。

每一次精彩的授课，每一次学员满意的反馈，都离不开讲师们的辛勤付

祥达“家文化”

所欲言，谈体会，讲心得，提建议，纷纷表示对集团提供学习成长的平台表示感谢，也定会努力在将来的工作中做得更好！各位参与授课的经理们也对各位讲师提出了期望，也对学校培训课程设计、课程形式等提出了建议。

每一次精彩的授课，每一次学员满意的反馈，都离不开讲师们的辛勤付出。值此感恩时节，培训学校对过去三年来的优秀讲师进行了表彰。感谢他们春风化雨，为学员披上直面困难的战甲；感谢他们手握灯火，照亮成长路上每一个泥沼。

集团人资部张理芳经理宣读了《祥达集团关于表彰优秀讲师的决定》，他们分别是康复医院讲师刘树棚、原佩佩，家政公司讲师秦慧霞、焦光华。

【如果有一种力量可以指引人生的方向，这其中一定有他的光芒；如果有一种声音可以影响一个人的思想，这其中一定有他的嘹亮。钻研护理技术，传播知识经验，他用匠心致传承，他用坚持守匠心】

【她那爽朗的笑声，将无限的和谐在教室里蔓延；她那满腔的热情，将专业的护理知识变得通俗易懂；在她的眼中，最大的快乐就是被学员们所需要，学员们因她而快乐，她因学员们而更加充实】

康复医院：刘树棚

康复医院：原佩佩

【在她的指下，母婴护理操作如流畅丝滑的舞姿，在她的口中，一个个理论知识流动成动人的音符。实操室里，她与学员交朋友，亲如姐妹；客户家中，她是金牌月嫂的标杆，将祥达品牌扛在肩上】

家政公司：秦慧霞

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【育人的理想，讲师的梦想，叠加成奋进的模样，温暖的名字，清爽的形象，引导学员努力拼搏，她是全能型讲师。她的亲和力似一条温暖的绸带，连接着全体师生，她用行动，诠释着师与生的双向奔赴、教与学的共同成长】

家政公司：焦光华

为师者，怀匠心，相传薪火。以炽诚之心，再致热忱，感谢各位讲师对集团公司培训工作的辛勤付出。长路漫漫，未来可期，让我们共同为集团的高质量发展继续砥砺奋进，赓续前行！（培训学校史帆帆供稿）

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7月14日至16日，祥达职业培训学校与后勤公司在王坡项目部联合开展了第十五期新入职员工培训。来自项目部餐厅及公寓服务岗位近百名新员工积极参加培训。本次培训课程涉及《企业文化》《公司制度与福利》《沟通的魅力》《人生价值》等。

考虑到员工们的实际工作情况，培训利用餐厅员工闭餐后的时间进行，本期培训课程进行了优化调整。后勤公司经理申行行的《企业文化》课程，内容丰富、形式新颖，带领大家全面了解祥达“家文化”核心内涵，并安排项目部四位家人逐一分享了发生在自己身上的故事。

讲述人真情流露、感人至深的讲述氛围，让在场每个人为之动容，企业文化在祥达故事中展现得淋漓尽致。

众所周知，工作中绝大多数问题的产生都与沟通有关。培训学校原圣洁为大家带来一堂别开生面的《沟通的魅力》课程，结合王坡项目部各岗位，用一个接一个生动形象的小故事，让大家对沟通技巧印象深刻。第二天，午餐时间，窗口一个个真诚的微笑和一句句温暖的文明用语就是培训效果最佳印证。

由后勤公司经理助理王永丽带来的《公司制度与福利》，帮助员工们深入了解祥达各项制度和一项项温暖的福利。尤其对大家关心的保险逐条进行解读。

闭餐后的时间进行，本期培训课程进行了优化调整。后勤公司经理申行行的《企业文化》课程，内容丰富、形式新颖，带领大家全面了解祥达“家文化”核心内涵，并安排项目部四位家人逐一分享了发生在自己身上的故事。

讲述人真情流露、感人至深的讲述氛围，让在场每个人为之动容，企业文化在祥达故事中展现得淋漓尽致。

众所周知，工作中绝大多数问题的产生都与沟通有关。

众所周知，工作中绝大多数问题的产生都与沟通有关。培训学校原圣洁为大家带来一堂别开生面的《沟通的魅力》课程，结合王坡项目部各岗位，用一个接一个生动形象的小故事，让大家对沟通技巧印象深刻。第二天，午餐时间，窗口一个个真诚的微笑和一句句温暖的文明用语就是培训效果最佳印证。

由后勤公司经理助理王永丽带来的《公司制度与福利》，帮助员工们深入了解祥达各项制度和一项项温暖的福利。尤其对大家关心的保险逐条进行解读。

最后压轴的精彩课程是由集团顾问冯文军带来的《人生价值》，对人性的灵魂拷问，引发在场员工们深思。冯经理用自己深厚的知识储备带领大家在人生航程中畅快遨游，用自己在祥达20年的工作经历劝诫大家修身的重要性，一定要时常思索工作的意义，树立明确的工作目标，带着感恩之心在祥达安心工作。

授课中，全体员工求知若渴，全神贯注，全然忘记了一天的劳累和辛苦，纷纷表示愿意扎根祥达，努力工作，为未来的美好生活不懈奋斗！（培训学校简文娟供稿）

特色服务

为全面提升校园保安队伍综合能力素质，进一步提升工作质量和服务品质，切实维护好校园师生安全和良好的教学环境，7月18日至8月5日，城区保安公司联合祥达职业培训学校，分四期对校园安保人员开展了全覆盖的系统化专业化培训。

培训于2023年7月18日正式开班，城区教科局陈刚副局长、城区保安公司李强经理、祥达职业培训学校王晋芳校长参加了开班仪式。在开班仪式上，李强经理、王晋芳校长分别进行了培训动员和表态发言，陈刚副局长对开展好本次培训提出了希望和要求。

陈刚副局长，结合近年来发生的幼儿园持刀伤害案、老师校内驾车致学生伤亡等典型案例，进行了深刻剖析，指出当前校园安全的严峻形势，并就怎样做好校园安保工作，提出几点要求：一要持续加强思想教育，强化责任担当，坚决打牢校园安保工作的思想基础。二要不折不扣落实好各项规章制度，严格规范日常管理。三要切实提升应急处突能力，确保学校发生突发情况时，保安队员能够快速高效处置。

李强经理从此次培训目的意义、方式方法以及要达到的效果三个方面，进行了动员部署。李强经理强调，开展此次培训既是适应当前校园安全形势的需要，也是推动公司健康发展的需要。所有参训人员一定要端正学习态度，遵守课堂纪律，对照实际工作扎实学、认真学，确保通过培训学习，进一步提高思想认识，提升专业化水平和能力，为客户提供更加优质、规范的服务，不断赢得客户满意和社会认可。

特色服务

学，确保通过培训学习，进一步提高思想认识，提升专业化水平和能力，为客户提供更加优质、规范的服务，不断赢得客户满意和社会认可。

培训中，课程设置合理，内容丰富优质，涵盖面广、实操性强，包括企业文化、员工的基本素养、消防安全培训、沟通的技巧、安保员应知应会以及职业礼仪等，帮助保安员们在短时间内，较快融入了集团，提升了安保技能和素质。

本次培训特别邀请了原市公安局巡特警支队，有丰富教学和实战经验的副支队长徐东为队员讲解擒拿格斗、装备使用及突发事件处置等实战内容。重点对盾牌、橡胶棍、钢叉等安保装备的防御技能进行示范学习，并组织开展现场演练。

面对面、近距离的座谈交流也是必不可少的关键环节，每期座谈会上，大家畅所欲言，围绕公司发展谈感受，提建议，现场气氛热烈。同时，为检验培训效果，每期培训都组织开展理论考试及队列训练成果展示。

通过本次培训，不仅使全体员工提高了对当前安全形势及做好安保工作重要性的认识，增强了员工自身业务技能及应对突发事件的能力，更有助于维护好校园安全，提升保安队伍的职业化、规范化建设。 （城区保安公司王移芳供稿）

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随着长期护理保险服务（以下简称长护险）如火如荼得开展，为进一步加强长护险护理服务队伍建设，全面提升护理服务人员职业素养、专业水平，推动长护险服务高质量发展，晋城市医保局联合祥达职校于近期召开“长期护理保险”护理员技能提升培训班，努力打造一支素质过硬、业务精湛的专业照护队伍。

本次长护险护理员培训共计两期，历经6月、7月，每期培训为期5天，培训内容涉及长护险政策解读、基本生活照料服务、预防康复护理、医疗照料护理、膳食营养干预服务、情感陪护服务等多个方面，采用理论与实操相结合方式，来自我市8家护理机构的100名学员参加了培训。

为期五天的技能培训以专家授课、案例分析、经验分享的形式展开，围绕长护险护理员在服务过程中的难点和细节，精细化地进行实操讲解。针对失能人员的需求，为学员们进行一对一、面对面、实打实的技能培训。

随着现代社会的飞速发展，不断涌现的各类食物，在丰富人们饮食的同时，也导致肥胖等一系列现代病的发病率日渐攀升，因此，膳食营养问题成为了大家普遍关注的重要话题之一。本次培训特别邀请晋城市营养师协会理事长马三强会长前来讲授《膳食营养干预服务》课程，通过培训，学员们修正了对营养的错误认知，重新认识健康的重要性，收获了最前沿的理念和知识。

本次培训特别邀请护理行业专家牛永霞老师，她将赴日4年的海外护理经验同学员们进行了交流分享。

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泽州县妇联育婴月嫂技能培训班在祥达职校开班

培训期间，泽州县康复医院城区颐养中心副主任原佩佩老师带领学员们逐一进行操作演练，发现操作失误的地方都会及时为其一一指正，力求每位学员都能够掌握操作技能并熟练运用。每位学员也严格按照老师的要求认真学习操作步骤。

培训专家们授课深入浅出，与学员实际工作密切联系，确保学员们听得懂、学得会、操作精，全力帮助学员们学以致用、积极践行。

培训结束后邀请医疗机构专家张小胖、养老机构专家王晋芳、养老护理专家闫云霞、原佩佩组成星级评审委员会，对参训人员进行星级评定考核。

本次培训进一步增强了学员们的职业修养，提升了学员们的照护知识储备、实操能力，帮助大家解决了工作中许多业务盲点和不足，对失能人员的身心护理更为全面、专业，本次培训效果显著，为我市长护险扩面提质工作奠定坚实基础。（祥达职业培训学校史帆帆供稿）

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春种一粒粟                       

                 秋收万颗子

今晚，加班为天泽小区一位行动不便的老人义务理发，下班回来的较晚。路上的晚风轻拂着我的面颊，我突然感觉到一丝丝凉意，蓦然回首，自今年三月份调到天泽小区物业工作，已经半年有余。想想如今小区的各种变化，与初来时形成鲜明对比，这与丰收十月美景，天成一色，让我不仅感慨万千。

今年3月份我接受公司安排，到天泽小区负责项目整体运营工作。天泽小区是我们物业公司今年新接项目，小区属于企业职工用房。当我对小区进行初步了解后，发现存在较多问题，如小区房顶漏水严重问题、门禁道闸使用故障问题、业主私拉乱接电线问题、卫生长期无专人打扫环境太差问题等，最头疼的问题是业主未缴纳过物业费，对物业进入小区收费不认可的疑难问题。面对各类问题回避、退却不是我们物业公司的工作作风，迎难而上，逐个破解，才是我们的工作态度。

对于新入驻的物业，小区居民大多数人冷漠抵触，甚至个别居民冷嘲热讽，认为我们除了收钱，什么事也干不了。面对他们质疑的眼光，我暗下决心，一定要通过祥达物业人的努力，让小区业主感受到祥达人的价值和温暖。

在公司各位领导的大力支持下，我制定了整改方案，并大刀阔斧地进行了落实。首先，统一更换了小区门禁道闸，确保了小区业主正常出入；带领全体员工大力清洁小区卫生，彻底清除脏乱差等卫生死角；合理规划设置3处充电桩设备，方便业主出行。

春风潜入夜，润物细无声。为了能够让小区业主感受到祥达物业的关爱，我带领团队入户为行动不便老人每月定时义剪，女神节为小区女士献上芬芳的康乃馨，端午节贴心地发放艾草、彩绳，高考日我们给高考学子送上向日葵祝福，中秋节我们给业主准备了月饼。如此细微的关怀，得到广大业主的高度赞扬，他们从内心把我们当成了一家人。很多业主开始主动缴纳物业费，截止9月物业费收取率达80%，这是大家共同努力的结果，今后，我们还需努力，争取做得更好。

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春风潜入夜，润物细无声。为了能够让小区业主感受到祥达物业的关爱，我带领团队入户为行动不便老人每月定时义剪，女神节为小区女士献上芬芳的康乃馨，端午节贴心地发放艾草、彩绳，高考日我们给高考学子送上向日葵祝福，中秋节我们给业主准备了月饼。如此细微的关怀，得到广大业主的高度赞扬，他们从内心把我们当成了一家人。很多业主开始主动缴纳物业费，截止9月物业费收取率达80%，这是大家共同努力的结果，今后，我们还需努力，争取做得更好。

如今，小区环境卫生、综合管理得到明显提升。每当行色匆匆上班工作的业主走在小区道路上，看到干净整洁的路面满是笑意，主动与门卫打招呼，让我感到了我们祥达物业人的一份自豪。

功夫不负有心人，最棘手的1、2、3号楼顶漏水维修问题，现在也有了突破性的进展。近一周来，我每天都在四处奔跑办理各类手续，有时午饭只能在路边摊凑合，晚间与日月星辰相伴回家，终于落实了使用维修基金修缮楼顶的各项审批。现维修施工队已进入小区，在霜降到来之前就能够完工，想着业主们再也不受漏水之苦，我觉得再辛苦也是值得的。

小区物业从来不是简单的服务，而是美好生活的持续更新。这也让我更加深刻地认识到了物业服务的重要性，我始终秉承着祥达企业家文化，一直不断地提升着物业服务品质，从点滴、细节做起，关心、关爱业主，为业主提供力所能及的帮助，让他们感受到家的温暖。业主的满意始终是我们努力的方向，让我们从点滴服务入手，让业主们的生活变得更有温度！

金秋稻谷千层浪，累累瓜果十里香。秋天是收获的季节，也是我半年多以来为之奋斗的见证，在“双节”到来之际，仅以此文，献给为祥达事业奋斗的同事们。

祝愿大家，身体安康，阖家辛福！（物业公司张瑞芳供稿）

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位于泽州县巴公镇西四义村，公司投重金建有可回用式污水处理设施，超低排放的天然气蒸汽锅炉;组建了智能化的洗衣生产线，工艺流程环环相扣，保证服务的可持续性和衣物的洗涤质量，为中国洗染协会理事会员单位。

酒店布草项目部承揽市区及下辖部分市、县各大酒店的床品、台布及布草的清洗熨烫工作，合作单位130余家；成衣项目部承揽本市及下辖部分县市的社会洗衣、工矿企业工服等织物的清洗，在市区开设有9个门店，高平市3个加盟店；医疗卫生项目部承揽各医院的医用织物租赁、清洗及购置保障工作，合作单位有市人民医院、市第二人民医院、晋城大医院、市妇幼保健院、泽州县人民医院以及高平市人民医院、职工医院等。

酒店布草项目部承揽市区及周边县市各大酒店的台布及布草清洗熨烫工作，合作单位超120家。成衣项目部采用以中央洗衣工厂为核心，以物流配送为纽带，以专业团队为基础，开启线上线下同运行的集中作业洗衣模式，承揽华中及晋城辖区的部分洗衣服务。尤其近年来，与京东电商平台合作，不断扩大市场收衣面，提供多元化服务。医疗卫生项目部主要为晋城辖区部分医院服务，负责医用织物的管理、租赁及清洗工作。

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国安，庆华诞，中华风骨；秋时，快归家，乐享团圆！在这家国同庆的节日里，餐饮公司于9月29日上午组织开展了“迎中秋、庆国庆、话安全、聚人心”主题培训活动。集团副总经理、南大街夜市管理人员、夜市商户、办公室人员参加了本次活动，于集团六楼会议室，共话安全，齐度佳节。

餐饮公司质检员王凯从食品安全和消防安全两方面展开培训，希望通过一系列的安全知识讲解，增强商户

们的安全意识，消费意识，并以此为契机，进一步强化夜市各项安全工作，提高应对突发事件的能力，拧紧“安全阀”。

话安全，聚人心。集团副总经理王晋波对本次培训进行了总结发言。王总从商户站位、经营理念、管理方式以及共创共赢四方面与商户进行了交流，希望所有商户可以重识南大街、共塑新品牌；在经营上可以坚持做原创、走好创新路，用好自媒体，传播正能量；强调了在南大街的管理方面要做到有据可依，奖罚分明，严守纪律，抓牢底线；最后呼吁大家要做到，荣辱与共、抱团取暖共同进退。做好南大街夜市的开创者、缔造者、维护者！

活动的最后，全体商户共同参观了集团党群服务中心，现场参观学习，认真听、细致看、虚心学，传承红色基因，深入学习好党的历史，用心传承好企业文化。

通过此次活动，提高了南大街夜市全体商户的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的安全有序实施。同时借此机会，大家齐聚一堂，共同学习党史、企业发展史、企业“家”文化，增进沟通交流，共创夜市文明。最后祝全体家人: 中秋快乐、阖家幸福!（餐饮公司王韶敏供稿）

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祥达家政公司

初创于2008年3月，成立于2014年10月，位于晋城经济技术开发区颐翠路396号，目前拥有员工900余名。主要业务涵盖家政服务、保洁服务、清洗服务、单位后勤管理服务、水暖电安装、保洁用品销售、园林绿化工程、餐饮管理服务等领域；可提供家庭育婴、保姆、月嫂、钟点工、医疗陪护、开荒保洁、家电清洗及单位保洁、保安、绿化、餐厅、幕墙和大型设备清洗等后勤服务。

目前已为40余家企事业单位、60000余户家庭提供了专业、规范、温馨的家政服务。被全国总工会、全国妇联授予“全国巾帼文明岗”、山西省人民政府颁发的“三晋创业就业奖”、山西省家政协会表彰为“家政服务先进单位”等荣誉称号，数十名员工在省、市家政技能大赛中屡获殊荣。

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