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Keep the faith, keep the good spirit
申克复工之路
“工”克时艰，“会”聚力量-同心抗疫，申克工会在行动！
共同抗疫 I 记申克的“门神”小分队
用户至上、逆流而上
关于BDS事业部的复工复产
DAP复工数字
复工者联盟 — 复工感想
各就各位，Ready…Go!
作者: 王杨萍 安丽华
复工面临的问题非常多，一个多月全行业停工停产， 导致我们在满足政府的复工复产标准上存在很多困难，比如：
尽管困难重重，但是在复工筹备小组夜以继日的努力下， 最终实现了人员、物资和防疫措施等的全方位到位， 以最快的速度实现了复工。在过去的26天里， 每天都有新的困难产生，但每天也在解决困难。 团结一心， 方法总比问题多。在此，感谢所有参与复工的申克小伙伴， 你们辛苦了！！！
申克复工之路
在四月整个上海封城期间，申克已经面临客户不断催促，后期订单无法按时交付的两难境地。特斯拉，比亚迪等客户频频向我们发出要求复工的申请。不复工就会失去客户的战略性合作，也就没有了企业的可持续性发展。这将关系到企业和员工未来的共同发展。
在疫情肆虐的大背景下，复工复产面临的困难和要承担的责任之重超乎想象，任何疏漏都会让员工和公司陷入被动。但即便如此，为了生存和未来可期待的发展，现实已经不允许我们再继续停摆下去。
申克的第一次复工提议是在4月16日管理会议上提出的。4月18日，申克复工筹备小组正式成立。截止5月14日正式复工，整整花了26天时间。
不得不做的决定
复工复产，谈何容易
公司库存不足，无法支撑较长时间复工
因为物流限制，无法采购更多的防疫物资及时到位
因为区域管控，餐饮公司无法实现跨区送餐
因为停工停产，很多生产性物料和日常复工所需物资无法及时到位
闭环生产需要自行解决核酸检测问题，但是当下核酸检测机构本身压力较大，而且无法实现跨区检测
防疫政策和复工条件一直处于动态调整状态
复工复产时间轴
“工”克时艰，“会”聚力量
—— 同心抗疫，申克工会在行动！
自封控以来，不知不觉上海申克公司已经停工一个多月了。封控伊始大家还是秋装，现在都换上了春装，日子眨眼睛间到了5月，同时也迎来了公司的第一批复工。工会委员们从现场了解到复工的员工在有序的排队，登记，领取抗疫物资后，大家心中的石头也终于落地了。
回忆4月底的时候，工会委员会们突然收到了工会主席复工抗疫物资准备的任务，预计5月中旬有第一批复工的计划。说实话，在社会面物流资源极度匮乏的特殊时期，大规模采购抗疫物资是一件非常有挑战性的任务，工会委员们分头找资源，联系手上有通行证的供应商，但是供应商提供的抗议物资品牌始终不能让大家满意。大家觉得第一批复工的员工舍弃了自己的家庭和所有私人时间，在公司闭环工作，已经做出了很大的牺牲，所以在物资补给方面一定要做到位，即使复工后，防疫工作还是不能有一丝松懈，一定要保障员工防护到位，最后大家还是坚持购买海氏海诺的防疫物资。当机立断后，工会委员们赶紧联系了京东客服，分批行动，有些负责酒精棉球采购，有些负责酒精，有些负责面罩，大家各司其职，对采购量和货期进行了估算，并每天跟踪发货状态和汇报物流情况，最终在5.12日复工的第一天，将41名员工的防疫物资全部备齐，包括每人一包酒精棉纸，一瓶酒精棉球，一瓶酒精喷雾和两个面罩。
同时，工会对员工饮食也是格外关心，怕复工初期，员工伙食跟不上，特地紧急联系了园区，从园区推荐的供应商那里第一时间协调过来了数十箱泡面作为员工伙食补给。
5月也正是夏天的开始，工会委员们赶紧联系水果商，5.13号又有二十余箱南汇8424西瓜送到了复工员工的手上，虽然收货的那天天空还下着绵绵细雨，但是这也不能掩盖员工脸上的笑容。
抗疫物资，泡面和西瓜虽然在物资富裕的今天其实对每个人来说都是唾手可得的，但是在特殊时期就显得特别的珍贵，同时工会也再次感谢现在奋斗在一线的员工，你们是复工复产的先锋！
作者: 俞玲华
负责面罩，大家各司其职，对采购量和货期进行了估算，并每天跟踪发货状态和汇报物流情况，最终在5.12日第一批复工员工踏入厂区时，将41名员工的防疫物资全部备齐，包括每人一包酒精棉纸，一瓶酒精棉球，一瓶酒精喷雾和两个面罩。
同时，工会对员工饮食也是格外关心，怕复工初期，员工伙食跟不上，特地紧急联系了园区，从园区推荐的供应商那里第一时间协调过来了数十箱泡面作为员工伙食补给。
5月也正是夏天的开始，工会委员们赶紧联系水果商，5.13号又有二十余箱南汇8424西瓜送到了复工员工的手上，虽然收货的那天天空还下着绵绵细雨，但是这也不能掩盖员工脸上的笑容。
抗疫物资，泡面和西瓜虽然在物资富裕的今天其实对每个人来说都是唾手可得的，但是在特殊时期就显得特别的珍贵，同时工会也再次感谢现在奋斗在一线的员工，你们是复工复产的先锋！
共同抗疫
记申克的“门神”小分队
作者: 王杨萍
从4月1日 疫情封控到今天，已经过去整整45天。在复工之前，申克偌大一个厂区，只有安保组的“门神”小分队在守护。
虽然停工停产期间不需要收发快递，量体温，测抗原，但是却要每周给花花草草浇水，喂养公司里的小动物，如此温柔的队长不知道你们见过没有？
很多员工应该还记得居家办公的电脑是队长在IT部门同事指导下，安装补丁更新系统后一一拆卸打包好送至快递手中。你们可能为包装箱的结实感叹过队长的细心，但是你们可能不知道那两天队长发烧呕吐了。
复工前的防疫物资和生产物料，是我们的“门神”小分队负责收料的。他们一晚上卸载200多件货品， 从入厂前消杀到码货， 再到签收，每一个细节都和业务部门保持紧密沟通，反复确认。
现在申克终于迎来了正式复工， 消杀、分餐盒、搞卫生，我们的安保6人小组依然在后勤保障的岗位上发挥着余热。
感谢安保小组在疫情期间对申克的守护，也感谢所有在这期间给我们“门神”小分队给予关心和慰问的申克人。她们或是想方设法买到狗粮以解队长为狗狗们断粮的焦虑，或是送了药买了牛奶希望队长早日康复。也许更多的人只是说了一声谢谢。但是这声感谢却是申克人最由衷的一句话：谢谢你们，申克的“门神”！
用户至上、逆流而上
作者: 狄林
2022年，对于申克来说，是充满机遇和挑战的一年。新能源汽车行业的蓬勃发展，使得申克的新能源产线平衡机订单金额和数量激增。在这激增的订单下，如何保证设备的按时交付成为了申克工作的重中之重。申克上下一心，磨刀霍霍，准备大战一场。
但是由于3月中旬突如其来的疫情，上海的经济生活按下了暂停键。上海全市范围内长时间的静默管理，不管是申克自身的生产，还是供应链，甚至于最关键的物流，都停滞不前。
然而新能源行业客户的产线建设并没有因为上海的停摆而放慢脚步。面对众多客户日复一日的催货信息，作为申克人，我必须顶住压力，一次一次地给客户解释、说明情况；但作为一线销售，接受着客户最直接的巨大压力，身心俱疲。好在管理层在上海复工复产大潮伊始阶段，考虑了各种因素、动用多方力量、克服了层层困难，积极申请复工复产，给了销售巨大的信心来应对客户的催货压力。
目前申克已经拿到了政府批复的企业复工证，复工复产落实了。
申克真正做到了“用户至上”这句话，哪怕这句话需要克服巨大的困难 “逆流而上”！
关于BDS事业部的复工复产
作者: 史衍
本该忙碌的四月被突如其来的疫情封闭所打断，同事们纷纷开启了居家办公模式，期间我们的销售接了不少新的订单，工程师们也完成了新的设计工作，采购与外协的同事也远程进行着沟通和下单，但整个申克公司的现场生产活动按下了暂停键，随之停下的是堆满物料的仓库和一堆等待装配、调试的机器。随着疫情的缓解，社会上越来越多的公司开启了复工复产，因此大家都时刻关注着申克复工复产的消息。
其实早在四月中旬，公司领导就已组织会议，对库存物料情况，现场遗留项目情况进行了详细地梳理，作为后续局部复工复产的任务分配、人员安排的依据。我们BDS产品的特殊性，复杂性决定了现场生产活动必须是各部门相互支持和协助的，意味着我们需要将生产中各个环节的需求进行充分的评估，来避免宝贵的复工资源浪费。
四月底，随着园区开放了复工复产的申请窗口，在公司领导和行政同事的调度指挥下，申克第一时间提出了复工申请并且顺利通过了园区现场的审核，充分做好了复工复产前各项准备。随后领导也立即对相关同事的个人防控情况进行了排摸，即使是在有限条件下的闭环作业，也难以抵挡大家的复工热情，但受制于防疫政策和要求，考虑到人员聚集的风险，公司优先申请复工40多名同事，并做好了人员储备工作。
5月12号，BDS事业部27位同事顺利抵达公司，开始闭环复工复产，在公司行政及工会同事强有力的后勤保障下，大家很快适应环境，开始投入到紧张的生产活动中。俗话说，不打无准备之仗，在运营部门领导的统一指挥下，大家结合项目状态、紧急事项、产能状况及可预见的困难等，对即将开展的闭环作业工作进行线上讨论和评估。会议明确了近期的工作方向及产能安排，合理安排了责任与分工，并建立了复工复产期间的运营例会制度，保证信息通畅与问题处理的及时性。复工产能有限，但交付任务重，时间紧，所有同事迎难而上，相互支持，充分体现了团队协作与工作热情，相信我们复工的同事一定能在防疫安全的基础上顺利完成工作目标。
5月12号，BDS事业部27位同事顺利抵达公司，开始闭环复工复产，在公司行政及工会同事强有力的后勤保障下，大家很快适应环境，开始投入到紧张的生产活动中。俗话说，不打无准备之仗，在运营部门领导的统一指挥下，大家结合项目状态、紧急事项、产能状况及可预见的困难等，对即将开展的闭环作业工作进行线上讨论和评估。会议明确了近期的工作方向及产能安排，合理安排了责任与分工，并建立了复工复产期间的运营例会制度，保证信息通畅与问题处理的及时性。复工产能有限，但交付任务重，时间紧，所有同事迎难而上，相互支持，充分体现了团队协作与工作热情，相信我们复工的同事一定能在防疫安全的基础上顺利完成工作目标。
尽力想象这些数字背后代表着怎样工作量，克服多少不曾言说的困难，无比感动和骄傲。
8位同事，从封闭的小区走出，到现在车间逐渐恢复生产，一路披荆斩棘展现的不单是我们申克公司的契约精神，以及他们个人优秀的精神品质。
他们正代表着，上海城市史里必将浓墨重彩书写疫情复工大浪潮中的一片浪花。
他们也象征着，还正遭受重创的汽车行业产业链中开始恢复运作的一个小小齿轮。
身在历史事件中，会赋有使命感，向他们致敬。但晓霞，陈晚尘，蒋晓华，陆伟杰，蔡曼，涂小龙，徐正阳，刘祥旭，以及下一批义无反顾的同事们。
作者： 苏赫然
DAP复工数字
复工第一件事先是干什么，我万万没有料想到。
由于封控了一个多月没有来车间了，车间里很多流浪猫的粑粑，所以DAP复工第一件事就是做一个意外的铲屎官！震惊！从没铲过这么多啊！
作者： 但晓霞 （DAP事业部）
接着是安全检查，去检查电柜里有没有小动物的窝呀，电路有没有问题呀，配电箱是否正常呀，消防器材等等。这些都检查好了我们才放心正常的工作，工作的第一天3个事业部联合一起好好“安顿”了西门子物料墙，看着成百上千的物料和单子，心想这得多久才能整完呀！
面对繁琐的比对工作，原始的一条条核对实在没有工作效率。我突发奇想可以活用身边的工具，那就是手机微信应用中的检索聊天记录功能。之后我便把需要核对的号码拆分，分别发送到大家的微信中，在核对人报号码时，可以先检索是否在自己的堆料单中，立竿见影核对的速度一下子提上来了，原本头疼的工作量被好方法压缩到1小时，看来封闭数月在家没有封住我灵活的大脑哈。
之后仓库同事就要承担这堆积如山物料入库工作了，其余人只能爱莫能助，因为第二天就有发货任务，开始忙碌起来，一刻也不敢停歇。这次封控时间太长了，正在BYD合肥工厂现场的同事们为尽量满足工期，迫切的希望家里能发货过去进行安装工作，这次车间复工的同事们都密切的关注着现场所需的物料。项目因为复工，重新建立起了上海车间和现场的良好联系。
疫情出现了很多从未碰到的问题，又被同事们凭借经验和技能灵活的应对。就像这次装箱公司无法来给我们制作箱板，同事们凭借对物料结构的熟悉，想出了很多非常规的固定方式。
本次复工人员中只有陈晚尘一位钳工得到了许可，但是发货任务可不是一人能处理的。没人我们就让其他同事身兼数职，没有经验我们就立刻现场培训！陈工一遍又一遍对电工同事交代着正规流程和注意事项，因为是电工第一次参与发货工作，陈工承担着很大的压力，全程都是小心翼翼一步一查，在多次检查合格后，一晃已是深夜。
本次特殊的疫情复工，却也让我见了太多同事们的优秀。无怨无悔的加班至夜晚，遇到困难时候的群策群力。卸货至傍晚七八点，第二天一早已是整整一条巷子；大量的物料今天还在整理，隔天已是发货状态。正因为知道没有魔法，我们才对平地而起的“大楼”骄傲不已。不得不说虽然平时他们是不善言表羞涩的宅男，但他们在一起认真工作的样子真的很帅。
复工者联盟 — 复工感想
今年是BDS的订单大年，BDS这列原本还在高速奔跑的列车却被突入其来的疫情拍下了紧停按钮。近2个月的封控使得我们的订单交付面临巨大的挑战，同时也对封控前的滞留项目造成了很多不确定的因素。
在公司各领导和部门的努力下，BDS在红五月实现了小范围复工，我也有幸成为第一批复工者。在复工大巴上大家讨论最多的居然不是防疫心得和抢菜攻略，直接就开起小会展望复工计划，立即就进入了战前准备。我感到很感动，申克真是有一批有责任心的好员工啊！
大巴到达公司后，登记、消杀、入住、分发物资、抗原、核酸，然后进入静默期等待复产，一切工作都有条不紊秩序井然，所有人流露出的都是对复工复产的强烈愿望和期待。在静默期中大家远程会议将详细的工作计划全部指定完成，5月14日正式开工。请相信我们，我们将重启列车，待大家全面复工之时你所看到的依然还是那列高速奔跑的列车，你准备好了吗？可别掉队啦！
作者： 苏晨曦（BDS事业部）
| 开工安全事项宣讲
| 生产物料领取
| 大巴上的复工小分队
5.12日对于大多数人来说，是个普通的日子，而对于我们来说是值得庆祝高兴的日子，在这天伴着小雨，我们复工啦！！！
由于现在的防疫政策多变，许多想复工复产的小伙伴在确认日期前一天被挡在了小区内，所以对于我们这些能真正到达公司的人来说有种特别的兴奋感。当我们看见熟悉的蓝色DURR Logo,那种安心的感觉油然而生。
经过48小时的静默，终于在5.14日下午，我们可以重返车间开工拉。由于采购部的给力，我们在隔离期间，工厂收获了一面西门子墙，我们三个事业部不分彼此，大家一起分工，在一个小时内，就将西门子墙推倒，每个箱子和单子匹配，方便仓库进行下一步的工作。
隔离了一个多月，车间和设备上也积满了灰尘，大家齐心协力的先把基本环境打扫干净后，开始有序的工作，累计在海关的进口件也陆陆续续送来，经过消杀后，也开始慢慢入库了，工人们也开始了有条不紊的工作。一个个背影，侧影，简单而又朴实，但又充满了熟悉感，这个不就是现在大家向往的生活吗？
疫情终将会过去，我们也一定可以在不久的将来见到更多熟悉而繁忙的背影。
作者： 李虹（FTS事业部）
2022年5月12日，公司开始了首批复工复产，我很荣幸成为其中一员。在公司领导妥善的安排下，从前期的准备确认到班车接送都有序进行，不用半天时间，全部复工人员就从上海各地汇聚到了公司门口。下车后听从防疫人员的指挥，有序做好登记与消杀后，再次踏进了阔别已久的公司大门。
作者： 沈斌 （BDS事业部）
复工的头两天是静默期，在此期间我们感受到了公司对我们无微不至的关怀。健康又营养的三餐、舒适整洁的生活环境以及全套个人防疫用品都打消了我原本对复工的顾虑，工会提供的翠绿的8424西瓜更是刷爆了朋友圈。
完美的后勤保障使我们可以全身心投入到复工生产任务中，开工前领导为每位员工盘点了工作项目，突出重点工作内容。开工的动员大会上大家士气高涨，在确保安全的前提下有序开展工作，我们有信心完成复工目标，为公司全面恢复生产做好准备。
｜ 开工安全事项宣讲
回到我熟悉的工作岗位，看到熟悉的同事，多日因封控期间紧张的心情，从踏入公司大门的开始终于可以得到舒缓，走进宽阔的车间给予我无比的安全感，正常的工作秩序将会逐步得到恢复，再次复工让我们学会了珍惜，学会了拥有就要努力，学会了感激，看着熟悉的工作场地搜索着“昨日下班前”的场景，闭着眼睛都能摸到工具的摆放位置，自己都不知道原来我是那么爱我的工作。
作者： 曹晨 （BDS事业部）
｜ 生产物料分配现场
同样感谢公司领导和工会对我们复工员工的安全保障和生活保障，让我们衣食无忧，一件件的物质从生活用品到牛奶水果和防疫物资，都体现出公司对员工的关怀细致，让我又如何不爱这样的公司呢？我唯独好好的工作才能不辜负领导的信任！
｜ 领取工会精心准备的生活物资
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