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太行瑞宏·季刊·2020年10月

CHENGDU ESSENCE

目录
contents

05

政策新规

06

大话地产

从地产广告看成都30年

04

产品研析

新希望D10项目产品鉴赏

01

行业透视

成都楼市“金九”的战况报告

02

企业文化

①新员工拓展活动
②羽毛球趣味竞赛

03

职业工坊

标杆房企是如何备战“金九银十”的?

2020三季度行业政策新规播报

专业

专注

专研

       “金九”过去,“银十”也已近收官。
       数据显示,和往年有很大不同,开发商推盘节奏明显加快,同比来看,供应、销售双双上涨,传统“金九银十”的热力似乎有回升之势。
       如今2020年四季度也仅剩2个月,悄然过去的金九银十,是否依然展现了以往的畅销水准,让我们一起来看看一线报告。

       2020年“金九”期间,大成都共发放了138张预售证,新增商品住宅供应434万㎡,共计35270套房源。目前大成都商品住宅存量面积约2601.8万㎡,去化周期约13个月。
       对比2019年的“金九”,今年的“金九”新增供应面积同比增涨38%,同比近5年数据,位居TOP1。

138张预售 供应面积居近五年TOP1

远郊“拿证”多 近郊推货猛
       成都远郊区域拿证最多,共计69张,占比50%。近郊则是实打实的供应主力,虽取证量仅33张,但推货量位居第一,新增商品住宅房源12411套,合计138.9万㎡。
       成都主城各区也均有推货。其中武侯区出货量最大,6张预售证出货2552套,面积合计约34.8万㎡;其次为高新区,4张预售证供货2486套,面积合计约29.5万㎡。

成交住宅均价13811元/㎡ 但区域分化明显
       今年9月,大成都商品住宅成交均价约为13811元/㎡,同比上涨18.5%。其中,单价3万+项目共两个,均在主城区;单价2万+项目39个,多分布在主城、天府新区和近郊部分区域;单价未破万项目98%都分布在远郊,区域分化特征明显。
        以备受关注的主城区为例,供应少、产品高端化、成交价格相对高是常态。今年9月,成都主城区的整体成交均价约为21549元/㎡,其中拿证项目预售均价最高的是青羊区,约为28208元/㎡。

行业透视镜

行业透视镜

图片可点击放大观看

       实际上,受疫情影响,今年的楼市出现了新的运行规律。传统的“金三银四”不再,销售和供货节奏明显后移,“金九”多少也有受益,9月除供应端增量明显外,销售端相比前三年有所突破,但离市场的高预期仍有差距,被疫情挤压的购房需求被分摊到每月,呈现出平缓释放的状态。
       2020已迈入最后一个季度,楼市也进入奋力冲刺阶段,在内外压力还未得到缓解前,必须加快推货节奏、与时间赛跑,重提购房优惠、抢收四季度或是跑量成功的一条必经路。

       另外,天府新区成交均价约为20456元/㎡,近郊成交均价约为14806元/㎡,远郊的成交均价约为8396元/㎡。
       需要注意的是,新津是远郊中唯一成交均价破万的区域,约为11131元/㎡。

成交住宅面积253.8万㎡ 同比涨幅明显
        今年9月,大成都成交商品住宅面积约为253.8万㎡,共计20798套,同比上涨57.8%,环比上涨2.4%。
       取近5年的销售数据发现,备受期待的“金九”还是出现了疲态——2016年至2019年的“金九”,销售面积呈现逐年走低态势。
这也难怪很多地产人说,所谓的传统旺季(金三银四、金九银十),或更多已是行业的一场自我狂欢。虽然今年“金九”成交面积有所增长,但考虑到疫情影响,销售和供货节奏后移,当前释放的或更多是因疫情积压的需求。
       一个稍好的现象是:相比过去的三年,今年的成交面积出现了反弹势头。

开盘数&开盘认购率 同比均降
       据不完全统计,大成都9月有44个项目开盘,开盘项目个数同比下降18.5%。共成交了7376套房源,认购率60%,环比上涨,同比微降。分区域来看,主城区、近郊、远郊认购量环比分别下降45.24%、17.87%、6.7%,近郊、远郊为主力认购区域。

行业透视镜

行业透视镜

《中华人民共和国契税法》

       8月11日,第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过了《中华人民共和国契税法》,本法自2021年9月1日起施行,在保持现行税制框架和税负水平基本不变的基础上,结合经济社会发展、有关法律法规变化以及征管工作实践,对征税范围、减免税、申报缴纳时间等进行了完善和优化。
主要变化:
    一、新规简化了办理程序,将纳税申报和缴纳税款统一,有助于提升服务效率和税收征管效率。
    二、此次将退税相关规定写入契税法,从法规层面上升至法律层面,有助于进一步保障纳税人的合法权益。
    三、相比此前条例,本条在契税计税依据中对非货币性资产进行了完善,除了货币性资产计入纳税依据外,非货币性资产中的实物、其他经济利益也纳入计税依据中。

    四、进一步明确了以作价投资(入股)、偿还债务、划转、奖励等方式转移土地、房屋权属的,也需要征收契税,这意味着,通过合作方式入股公司,偿还债务等也将纳入征税范围,在一定程度上将增加纳税人的负担, 
    五、进一步扩大了免征范围,对非营利性的学校、医疗机构、社会福利机构、承受农林牧渔生产的荒山、荒地、荒滩、婚姻存续期变更土地、房屋权属等情况免征契税,完善了契税制度,对此前的契税条例进一步完善,明确了免征范围。
    六、契税税率保持不变,仍为3%-5%,省、自治区、直辖市可以依照前款规定的程序对不同主体、不同地区、不同类型的住房的权属转移确定差别税率。

扫描了解关于新契税法的更多详情

       1. 增加住宅用地供应,优化供应结构,住宅用地占经营性用地的比重不低于60%,供需紧张区域不低于70%,优先确保保障性住房用地供应;
       2. 全面清理已供未开发的土地情况并向社会公布,加大已供未开发土地的促建力度,严格落实闲置土地处置规定,坚决打击捂地、捂盘行为。
       3. 继续执行好差别化信贷政策,严格审查购房首付资金来源,严防消费贷款、个人经营性贷款等违规挪用于购房
       4. 进一步培育和规范住房租赁市场发展,通过新建、改建、盘活存量等方式切实增加租赁住房供应,租购并举解决新市民居住问题。
       5. 棚改优先最低比例由10%
提高到20%,无房居民家庭优先
最低比例由棚改优先后剩余房源
的50%提高到60%;
       6. 发挥税收调节作用,个人
住房转让增值税征免年限由2年
调整到5年。

成都房产新政15条

       9月14日,成都市人民政府网站发布《成都市人民政府办公厅关于保持我市房地产市场平稳健康发展的通知》。
       涉及内容包含:
      

       最近一段时间,关于央行、银保监会、住建部给房企划出“三道红线”的消息,引起了广泛的关注。 所谓“三道红线”,也称为“345融资规则”,具体是指:
       1、房企剔除预收款后的资产负债率大于70%;
       2、净负债率大于100%;
       3、现金短债比小于1.0倍。
       监管部门会根据房企突破上述三道红线的情况,将企业分为红、橙、黄、绿等四档管理。如果三道红线都突破了,属于“红色”档,开发商就不能再增加“有息负债”。“橙色”档房企,负债年增速不得超过5%,“黄色”类房企年负债增速不得超过10%,“绿色”类房企不得超过15%。
       9月14日,在国新办举行的新闻发布会上,央行副行长潘功胜首次代表央行就这个问题表态:上述“345融资规则”酝酿了将近两年时间,是房地产市场长效机制建设的重要内容。
                                                       落实“345融资规则”有“合理的
                                                过渡期”。目前主要在重点房企里推
                                                行,进展平稳下一步,央行将会同                                                  住建部以及其他的相关管理部门,                                                  跟踪评估执行情况,不断完善规                                                      则,稳步扩大适用范围。

房地产融资管理“三道红线”

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成都试点新建商品房“交房即交证”

       9月28日,成都市人民政府新闻办公室举行“解读《成都市全面深化国际化营商环境建设实施方案》”新闻发布会,成都市规划和自然资源局副局长张佳在发布会上介绍,成都已研究创新提出新建商品房“交房即交证”、新建安置房“分房即发证”、招拍挂地块“交地即开工”三项制度改革。
       目前成都主城区在“龙湖.梵城”项目已完成新建商品房的“交房即交证”试点,都江堰市在今年8月举行了“交房即交证”签约仪式。“接下来,将坚持整体部署、分批实施原则,稳步推进三项制度改革,与其他相关部门建立协调联动机制,推动制度落实落地,切实办好实事办出成效。”

成都居住证积分政策将调整

     成都目前已起草完成《成都市居住证积分管理办法(送审稿)》,根据《办法(送审稿)》,新的居住证积分政策将迎来几个重要变化: 
       01 、引导人口向东部新区等重点发展区域流动,向产业功能区和就业需求集中区域汇集,向人口低密度区域倾斜。
       02、大幅提升年龄、技术技能的权重,稳定劳动人口占比,提升我市技术技能人口总量和高技能人才占比。 
       03、成都集成创新了上海、深圳的先进做法,采取划定积分入户分数线、积分申报随到随积,全年工作日均可申报。

       面对今年的金九银十,9月初恒大就已经开始全线7折促销领跑,争取在九十月完成2000亿的销售目标,整个行业也很可能即将进入一个新的供货高潮。

☆  各部门密切配合

一、要建立营销运营思维,协调一切资源保供货
       营销和开发部门的关系,简单来说就是两点:一是供货。供什么货?供多少货?什么时间供货?也就是以销定产。二是提供资源。营销需要什么资源,其他部门要安排人力和时间来配合。

       ①、从市场来看,目前全国大部分城市的市场表现积极,疫情期间积攒的需求依然还有释放的空间。②、虽然受到疫情影响,但上半年TOP100房企的拿地总额依然达到16169.8亿元,和去年持平,其中很多会陆续供货。③、三条红线的新规,让房企的回款需求越发紧迫,回款压力下,营销竞争必定会更激烈。
       因此,对于大部分房企来说,今年下半年最重要的任务,就是回款,从集团到项目,整个组织都要为营销服务。

       比如,市场出现变化,要调整供货计划,或者是要调整开放节点,营销提出要求很简单,工程要配合确是一个大工程;又比如,营销在一些节点,需要其他部门额外的支援,抽出人手来配合营销,自己条线的考核完不成,谁来负责。
      

 对此,碧桂园会对项目分类货量做动态监控。每个部分的业绩是流动的,到不同的阶段会对应到相应的主责部门。例如,已经认购的业绩,财务要负责追签约和回款。存货的区划如果涉及到产品的改造,要协调工程部门去配合营销,整个项目做到资源的整合和合理分配。

这些问题都涉及到部门之间的交圈、利益的平衡,这就要求要具备营销运营思维。

二、营销和运营深度交圈,才能敏锐捕捉销售窗口期
       营销部门是接触市场的一线部门,可以第一时间感受到市场温度的变化。但是,营销部门对窗口期的判断,要想高效的传递到开发端,调整项目的供货节奏,需要运营部门的深度配合。
       营销线负责密切监控市场风向,做好计划评估,提前预警,给出供货调整建议。运营线结合所在地区预售办理条件及施工组织的能力,规划未来一个供货周期的供货,确保各月供需均衡。

       雅居乐就要求营销和运营每个月都要深入交圈协同,双方根据未来一个季度市场走势,做出初步判断,再进一步细化供货计划。供销计划一个季度排一次,供货计划还要细化到以月为单位,每周回顾。

☆ 充分利用内部资源

       万科的案场有营销总谈客,金地的拓客团队中也有区域营销总的位置,我们看到很多标杆房企之所以执行力强,营销攻击力强,很大程度上源于自上而下的努力。
       营销总作为专业智囊,下到一线,更能帮项目解决实际的销售问题。一方面能给客户安全感,另一方面,对于一线销售人员充分支撑,当领导和我站在一条阵线,激励作用是很强大的。

1.营销总深入一线
从上往下赋能

2.全员拓客
提高营销敏感度

       很多人买房之前会咨询身边做地产的朋友,地产人可以说是天然的KOL。
       例如,财务部与银行打交道,探听到某银行有团购的需求;开发部从拆迁办那里了解到有一个大片区会动迁;工程部了解到总包和供应链有好多人要买房;等等。团队内部必须得建立适当的、实实在在的能够共享信息的渠道,并且让公司的大部分员工了解销售拓客的需求。

3、保障必要的营销费用,也要充分挖掘内部资源
       现在客户的注意力越来越稀缺,广告流量越来越贵,营销除了砸钱做推广,更重要的是要做到,强体验、大客储、高转化。
4、设置专项奖励,协调各部门去化存货
       尾盘和滞销存货对于项目来说,宜早不宜迟,但是一般来说,滞销存货往往有先天缺陷,需要做产品方面的调整,涉及到各个部门做专项方案。

环境升级,定期巡查盘点示范区和货量区,保持良好营销体验环境。

成本优化,通过改造优化配比、装修材质等,提升产品价格竞争空间。

营销通过包装新组团,旧货新推,精准投放等手段达成销售。

    总之,营销是一个系统工程,项目要想在年末几个月中爆发出销售力,营销之外的其他部门也要参与这场战斗,展示出狼性。

       例如,麓湖的营销思路,很重要的一块就是强体验,把客户在售楼处买房的低频场景,变成愿意多次到访的高频场景,提供艺术、社群、教育、度假等丰富的感官和情感体验。

       融创的项目,把业主社群活动前置到交付前,这类长期性的活动,可以建立人和人之间的情感,业主不再把售楼处当作只有买房用途的空间,而是一个愿意带朋友过来的社交空间。

新希望TOP“天系”代表项目
成都住宅新地标
打造天际城市会客厅
全景落地窗、客厅略外凸增强观景体验
未来艺术花园

       新希望·D10天府(别名:观云名筑)是新希望地产匠心打造的成都新地标超高层豪宅,同时是新希望TOP产品“天系”代表作品。包含住宅、公馆和商业等多种业态。
       该地块是新希望在2016年6月以总价23.11亿元、楼板价9500元/㎡、46.1%溢价率竞得。总净用地面积约45.6亩30409㎡,整体容积率8.0,总建筑面积329022㎡,规划约1590户。

       项目共有三栋超高层住宅和一栋公馆,商业部分包含售楼部(5号楼)在内,共有三栋独栋商业以及公馆1、2楼裙楼商业。主打200-270㎡的改善舒适大三、四房超高层精装住宅产品,精装标准近6000元/㎡。

全玻璃幕墙+弧形曲面
       建筑外形设计上参考了中国古代重要礼器之—琮。整体外立面采用全玻璃幕墙、铝板搭配弧形曲面和大面宽、环幕视野的落地窗,尽显地标建筑的大气华丽。

户型特点
       住宅一层四户,“田”字型设计。层高3.15米,户型设计充分利用朝向对应城市景观,采用全景落地窗、少剪力墙以及客厅略外凸,将景观面最大化,空间灵动多变。

       同时,户型设计将更多空间留给客厅和餐厅,打造生活场景更丰富的空中天际会客厅,让社交居家化。作为主城区稀缺的豪宅项目,新希望·D10天府还通过子母门或双开门、双套房和主卧豪华套房设计,主卧和次卧分离双动线,大大优化了归家体验感,提升了整体居住舒适性和私密性。书房和主卧可分可合,使用灵动便捷,赋予生活更多想象空间。

图:成都新希望·D10天府户型平面图

户型1 :200㎡三房两厅三卫

户型2 :220㎡三房两厅三卫

户型3 :240㎡四房两厅三卫

户型4 :270㎡四房两厅三卫

住宅精装设计
       项目室内精装设计由香港郑中设计事务所、赫西贝德纳联合设计顾问公司(HBA)、奥比概念、无间建筑设计(W.DESIGN)、朴悦设计五大国际知名设计机构共同打造。超高层住宅一层四个户型分别对应一种别具一格的精装设计,很好地迎合了成都当下追求时尚和生活品质客群的居住需求。

o 新古典风格 Space A
       采用新古典主义为设计主轴,通过色彩的冲撞调和将空间无限放大。借由古希腊多立克柱式的设计,搭配镜面拉伸了空间层次,大胆采用超前艺术搭配,呈现出灵动舒适的视野感官。

o 港式风格  Space B
      将东方情调和现代时尚糅合,以木色为底,以其强对比的材质关系、细节收口方式来提升空间的色调、肌理和质感。玄关以极简手法处理的石材墙面配以木质软装配饰,使空间尺度被拉长,更显大气。地面使用“工”字拼接的地毯,从视觉上丰富空间层次感。

o 法式风格 SPACE C
       最核心的设计思考是如何设置空间内外的自然生长,以灰色奠定空间基调,树枝式的吊灯设计、简约墨色图画与木色的家具搭配,传递了一种现代雅致而又追求生活从容态度。幻变式空间设计,能够将其作为客卧、书房、儿童房等空间使用。

o 东方现代风格  Space D
       将生活与艺术结合,考量空间节奏次序、人流组织行为、视觉停留点以及艺术陈设的点缀,打造东方气韵空间。以黑白基调,胭脂红作为色彩点缀,并加入玫瑰金、透明玻璃、皮毛材质等细节,以指向东方特色。家具则选用简洁流畅的现代款,形成强烈反差和有趣互动。

       公馆的精装风格更加活泼灵动,并且每一种公馆户型对应一类精装风格。相较于住宅,设计上融入更多时尚和艺术元素,用色也更为活泼丰富,更迎合年轻客群需求。由于公馆户型类别多达13个,我们解读其中两种户型的精装风格。

公馆设计

o 莫兰迪风格  C3-115㎡ 一室两卫一厅
      为新时代独立女性客群定制,纯手工刺绣背景墙、大胆应用蝴蝶造型元素、奢藏品展示墙、对标A380的穹顶、C3户型配备D-ONE专属的定制浴缸、糅合蓝金纱石材,打造气质女王梦幻居所。

o 玛雅红风格  B7-115㎡ 一室两卫一厅
       奥利地灰天然石材搭配Valention红。主卧四扇360°旋转门隔而不断,岛台开放式采用大理石墙和白色烤漆组合柜体,配置独一无二的悬浮浴缸、客厅+卧室9.9m的最大视觉采光面和意大利进口石材,尽享多元魅力生活。

社区空间
       项目示范区的主要展示面临40米
宽的东大街一侧,周围有已建成的高
层和多层住宅,为达到最佳展示效果,
示范区建筑采用了玻璃风帆造型,以
花瓣般柔和曲线在基座上升起,用有
限的体量营造强大的场所感。在示范区东南角设置一个充满动感的项目标示构筑物,作为视线焦点,呈现一种迎风升腾之势,充满了动感张力。

       项目将盆地地形置于社区,取山峦、草丘、水脉富有层次的地形为设计灵感,引水入园,创造了一系列尺度与功能不同的院落空间,水脉串联景观骨架,随着水脉流动的,亦是园林各区的行为动线。错落有致的景观与灵动的线条,使整座示范区充满生气。

社区配套细节

       此外,还设计了开放式立体景观生活系统,中心位置的数字水帘,可以实现水幕电影的播放、定制水幕图案、文字的呈现,在游览流线上也结合了不同功能的开放场所,可行至不同的特定功能空间。在此过程中可体验“屋顶—庭院—屋顶”的空间变化。

在大门至住宅入户的动线上,安装了特殊感应装置路灯,照亮业主的归途。

打造分区分龄的儿童活动区域,并在附近园林中开辟瑜伽区,妈妈们可以在这里锻炼瑜伽,同时兼顾照看孩子。

设置老人健康活动区域,便于锻炼身体,及社交生活,让居家生活更丰富有趣。

在园林全区打造夜光跑道,为喜爱夜跑的人带来更为丰富的视觉体验,或水帘潺潺,或峡谷穿梭。 

现场
快照

职场如战场,同事是“战友”,也是陪伴我们最多时间的亲人,在工作中有泪水有欢笑,通过活动,尽情表达;
分享彼此在工作中遇到的那些事,了解你身边的人,增加革命友谊,让工作更加快乐、高效!

团队破冰
加速融入

管理游戏
默契配合

沟通分享
目达成目标

       2020年9月18日,公司开展了年度新员工拓展&聚会活动,截止三季度末共有7名新同事加入太行瑞宏大家庭,本次共有10名新同事及导师到场参加。
       活动伊始,由人力资源部总监杨帆进行企业文化传递,随后我们从团队破冰、管理游戏、分享交流三个环节入手,熟悉彼此、认识自我、融入团队。

   △入秋以来气温骤降,为了让大家感受组织的关怀,羽毛球俱乐部联合公司工会,共同举办了一场集强建体魄、唠嗑交流、愉悦身心于一体的羽毛球趣味活动。

——趣味赛——

   热身环节大家一起回顾第八套广播体操,摩拳擦掌、蓄势待发。趣味赛包含羽毛球接力、知识竞答、定点投球、躲避球赛,现场气氛热烈,大家各显神通,最终红队以10分领先优势进入下半场。

   △活动共32人参加,分4组进行PK,通过上下半场,角逐羽坛排位。

     本次活动正值羽毛球俱乐部成立一周年,我们在工作之余,以运动会友,暂放青春活力,期待下次相聚!

——竞技赛——

      竞技赛分为男单、女单和混双,各组派出4名选手参赛。经过2个小时的精彩角逐,绿队(胡贤俊)、蓝队(杨春艳)、黄队(肖春梅+胥杰)分获男单、女单、混双冠军。
      最终黄队以80分积分荣获本次活动团队第一名。

       而1992年率先启动有限改革的《成都晚报》,却记录着成都房地产市场化最早的痕迹。
       这段时间,别墅大行其道。
        他们当然也不会知道,后来很多年里,他们手上菲薄的报纸,纸张费用远超0.5元报纸零售价。每天印刷十万份报纸的经济原动力来自于房地产广告,最多时一年几个亿。
       1992年,棕北小区竹苑作为四川省首批外销商品房,7月16日在香港发售。当时的成都,派出了一名副市长去剪彩。  

        1998年,全国住房改革起步,这是公认的房地产市场化的开端。
        但成都,早就“抢跑”了。抢跑的内在原因,首先是成都人喜欢“折腾”自家的空间。

        成都人家里的居住空间,一度是什么样子?院子,筒子楼。

       1992年,成都呈现一波实质性的商品房开发。
       这一年,席文举还在写他的新闻批评心理学,中国第一张都市报《华西都市报》尚无踪迹;与此同理,《成都商报》也仅在何华章的意识中存在。

[1992年,锦绣花园,电话号码仅有6位的时代出街广告。]

[1992年,绘上了白描建筑图的别墅广告。]

       那是一个不安分的年代。同一时期,《成都晚报》登出了这样的广告,躁动成都青年——你也可以不开发“成都的浦东”了,直接去真的浦东。

         竹苑当时被誉为是高档社区,但没有电梯,也没有地下停车库——随着成都人越来越爱买车,路被挤得越来越窄。绿化其实也挺少的……零八大地震,大家在竹林硬地上睡,腰酸背痛。

       之于其他买不起别墅的成都人,多层是个选择。
       我们看了一下当年成都人的居所空间,有明显的时代痕迹。

       这种房子有两个特点,第一是追求房间多;第二是特别强调,客厅大。因为在那个年代,带朋友在家里玩是司空见惯的。
       彼时很多小区名字都叫花园,如锦绣花园、杜甫花园、金都花园、宝瓶花园、王府花园、新加坡花园……

       但当时,大家觉得一切都很好,1994年,第一家互惠超市开在了棕北小区,被认为是“国际化”的配套。

▲1992年,太升大厦是个另类,强调自己高,很高

▲1995年,红运花园的位置和户型图

       当主城越来越“拥挤”,别墅必然属于更有钱的购房者。如果你钱不多,还想享受那种尺幅大、功能多的房子,那就……往外走。所以郊县商品房的开发历史也比大家想的更早,这是必然的。

▲这段时间非但离广告法违禁词还远,而且也允许使用繁体字,突出房企的“外来”性。

▲1688元/平方米,而且设了“工人房”。1992年的“工人房”,是不是比你想象的更早?

▲1994年,对于成都地铁最早的报道之一。当时已经预见到了对于居住的印象。

▲1995年,公积金制度的施行。

       从2009年开始,精装房开始登上成都楼市的舞台。
       2010年,成都地铁1号线正式开通运营,成都楼市诞生了第一批真正意义上的“地铁房”。
    

       2000-2005年,成都花园洋房开始兴起,万达推出“成都花园”,万科城市花园进驻城东,带动了包括蓝谷地、卓锦城、康郡等一大批楼盘的出现。而且以中海、华润、花样年、恒仁为代表的品牌开发商也陆续进入成都。天府大道南延线、光华大道开始大热。

       低密居所走出主城,已久。1993年,清水溪别墅算是在牧马山开始垦荒;2000年青城山-都江堰申报世界文化遗产成功,成都十多家房地产开发商齐聚青城山,联手助推“5天工作,2天休闲旅游”的“5+2”生活模式。

▲低密持续关注下的青城山板块,一个节假日的100元微动。

▲千禧年前后,在二环的别墅项目,算是主城的绝响。

▲2005年很出名的一句广告词。当年蓝谷地推出的甲A明星大战全兴的推广活动,在成体吸引了3万多名现场观众,并引来当地媒体连篇累牍地报道,堪称经典。但很少有人意识到,这个项目是融创的。

       2006-2010年,成都楼市进入飞速的发展期。2007年,保利进入成都,以保利公园198开启了成都公园地产大盘的序幕。
       2008年,当紫檀的“403万每套起,我不是别墅”、“不是低密物业,但我们卖300万一套”的个性广告语出现,正式宣告成都“大平层时代”的开启。

▲2005年,麓山国际

▲2010年,誉峰

▲2005年,紫檀

       2016-2020年,楼市步入改善时代,精装房成为主流,成都楼市也逐渐进入到以产品力为核心竞争的阶段。
       在梳理成都楼市的发展脉络中,高端人居的变迁史值得关注。我们从中可以发现,成都早期的高端改善产品多以郊区别墅为主,但通常面临生活配套不足、远离城市生活的困境,为融入城市生活,才有了城市大平层的兴起,然而很多大平层却是以牺牲景观环境为代价,不能满足高端改善人群对“有天有地”生活的诉求。
       院居,天然将主城居住理想和自然生态结合到超过大平层的地步。院,也是成都人难以割舍的情结。

       2011-2015年,成都房地产聚合的诸多新兴板块在这个时期涌现,攀成钢高端亮相,大面华府新秀登场,大丰领跑城北……两大城市地标建筑,环球中心和IFS的陆续开业,也给成都人的生活和城市发展格局带来极大影响。

▲2014年,曾被认为是成都难荷其重的大平层伊泰天骄。

      早上出门 ,一阵冷风刮来 ,拢紧了身上的外套 ,走到小区门口 ,看了眼地上枯黄的落叶 ,嗯~成都的秋天真的来了。
       那,兄弟姐妹们! 银杏打卡拍照走起呀!
     【银杏打卡地推荐】:人民公园、百花潭公园、青羊宫、文殊院、川大华西校区、电子科大清水河校区、锦江中路、银杏路、锦绣巷……

黄叶飘落,美不胜收,繁密悬垂,金黄一片,
在城市忙碌的节奏里,美景也是稍纵即逝的,
待到周末,快出门去码住这些金色的画面,再配以羊肉汤,岂不美哉。

AUTUMN
CHENGDU

【轻松一刻】:打卡金秋成都

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