呼和浩特区域培训月刊 2020年4月·第四期
卷首语
你现在要做的决定是：学习还是逃避？
我们要做的选择是：生存还是死亡？
我们的目标是：超越还是被超越？
这个时代，
我们或者改变，或者被改变？
目录
月度培训工作回顾
培训情况简介、培训数据分析、计划公示、必修课介绍、实施情况
01
02
03
04
月度培训工作亮点
社群运营、团建活动
培训项目开发
重点培训计划预告
重点培训计划、区域开发课程
智·趣
涨知识课堂、趣味小游戏
"
"
月度培训情况简介
春生万物，成长最美
呼和浩特区域4月培训工作再接再厉
万学平台共组织112场次岗位胜任培训，参训人员1730人次
线下自主培训118场次，参训人员1986人次
鼓励员工自发学习平台公开课以及双通道课程
自主开发【成本系列】区域必修课
组织商户节前安全培训，时刻保障安全运营
《消防疏散实战演练及防暴恐演练》专项课程，提升消防安全管理能力，理论结合实际，让你轻松掌握
培训情况简介
01
PART ONE
月度培训工作回顾
培训数据分析
培训计划公示
满洲里商管培训计划公示
赤峰商管培训计划公示
鄂尔多斯商管培训计划公示
回民区商管培训计划公示
兴安盟商管培训计划公示
呼和浩特商管培训计划公示
呼和浩特区域公司所辖10家营运期万达广场，2020年4月共完成线下培训班118个，培训1986人次，覆盖区域人员95%，月度人均课时25.2小时。
鼓励员工改被动为主动，自发学习平台公开课、双通道等课程，在巩固自身专业能力的同时，多方面了解各业务条线专业知识。
必修课介绍
培训实施情况
【广场商户培训展示】
【内部培训展示】
招投标采购管理制度
该课程从招标管理、直接委托、年度采购、供方管理、合同管理5个维度详细介绍了在组织招投标时
为帮助员工快速了解成本各项业务流程，避免因业务不熟悉导致的工作滞后和重复，由区域成本和培训组共同完成制作了以下两门课程，供大家学习参考。
成本业务管理
该课程从概述、范围、标准和考核四个方面介绍了成本工作的主要内容。
成本业务的费用划分、职责划分，以及业务部门在开展成本相关工作时应该注意的事项。
了解考核制度，避免因违反规定造成的不必要的相关处罚。
应注意的事项。这门课程将帮助你在面临繁琐的招采系统流程时不再手忙脚乱，也能让你轻松一步将各个环节一推到底，顺利完成工作。
02
PART TWO
月度培训工作亮点
4月23日 世界读书日
阅读圈的小伙伴们给我们推荐很多精彩书目
让阅读成为一种习惯
让保持优秀成为一种人生
细思恐极，但拿到手就放不下的精彩
1.《白夜行》东野圭吾
2.《事实》比尔盖茨
3.《天才在左，疯子在右》高铭
4.《笑场》李诞
社群优推荐（阅读圈推荐）
你很迷茫，你需要更快的成长
1.《人性的弱点》戴尔·卡耐基
2.《鬼谷子》王诩
3.《羊皮卷》奥格·曼狄诺
4.《狼道》猎夫
男儿何不带吴钩，收取关山五十州
1.《剑来》烽火戏诸侯
2.《雪中悍刀行》烽火戏诸侯
3.《全职法师》乱
4.《神墓》辰东
更多关于阅读圈的推荐书籍，请查看本号推文《世界读书日》
团建活动
区域开发课程
消防安全无小事，规范操作要严谨
敦本务实打基础，知识宣扬牢记心
树立防火防暴观念，消除隐患事故灾难
《消防疏散实战演练及防暴恐演练》
专项课程，提升消防安全管理能力
这一天是专属于你最特别的日子，再忙也不要忘记许下一个心愿，亲爱的伙伴，生日快乐。
最多的时间留在了单位，所以同事便也成为了朝夕相伴的家人。
暖心提示：如果电子刊无法正常播放视频，请返回到推文版本观看
培训计划预告
推优课程
03
PART THREE
重点培训计划预告
讲师：李阜长
课程时长：35分钟
课程简介：详细的阐述了广场营销大纲、营销活动工作重点，对广场年度营销策略的制定、筹备期、运营期年度营销大纲、费用预算的编制做了有效的预判和管控，减少了后期营销效果的风险点，切实做到了对广场营销工作的有效指引。
区域必修课开发（营运企划方向）
线上、线下培训实施及计划审核
优秀培训讲师选拔
第二届社群知识大竞赛
涨知识课堂
杰克·韦尔奇的管理心法
上一期我们分享了杰克·韦尔奇管理心法当中的“关于组织管理”，这一期将给大家带来关于管理创新和员工发展的新思路。
关于员工发展
1、将员工的学习与晋升直接挂钩
2、制定跳起来才可能够得到的目标
3、与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合
4、将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才
5、鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解
6、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情
7、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值
8、要说成功的模式，它的独特之处在于其一致性，让员工实践共同的价值观，同一切的不和谐作斗争
9、在工作中称赞自己的员工会让他们对自己的工作产生兴趣和责任感，从而以更大的热情投入到工作之中
10、用具体而伟大的目标去吸引员工，鼓舞员工，放手让他们自由表现，最后我们会发现，员工们精神振奋，生产效率也会大大提高
04
PART FOUR
智·趣
涨知识课堂
趣味游戏
关于管理创新
1、每天发现一个更好的办法
2、如果你从来没有过新点子，不如辞职
3、好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地
4、在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播
5、把握变革，适应变革，变则强，不变则亡，善变就会赢，善变才会赢
6、把最优秀的思想引入公司，而不必考虑它来自何方，这便是最好的学习
7、一个优秀的组织，它最重的竞争力将取决于该组织学习的能力及将学习到的知识转化为生产力的能力
8、未来并无任何可避免的特性，我们没有任何有关未来的独占性资料。最主要的目标是，想象你可以让什么成为现实
9、唯一的竞争优势，是具备比你的竞争对手学得更快的能力。在全球化的竞技场中，每一个回合的打斗之间，没有片刻的休息
10、人类的思想创造绝对是毫无限制的。你只管去与他们交流就行了。我不喜欢管理这个词，我喜欢创新，我确信每一个人都很重要
本文摘自公众号：管理实验室
这是一张正方形的纸板，在纸板偏离中心的位置上有一个洞（如图所示）。将这张纸板剪成两部分，并且将这两部分重新排列，就能把这个洞移到正方形中心的位置上。你知道怎么做吗？
（答案下期见）
假设有4张牌，前3张的和为21，后3张的和也是21.那么就说明第1张牌和第4张牌一定是相等。因此，在这些牌中，每隔2张的牌都是一样的。
【上期答案】
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号