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银山股份优秀共产党员、优秀党务工作者人物专访

其他分类其他2023-08-25
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访

不忘初心·砥砺前行

优秀共产党员、优秀党务工作者

目录

contents

优秀党务工作者

徐亚玲的一封信
路朝阳:用财务智慧助力企业稳健发展

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优秀共产党员

许勇: 我只是踏踏实实做事的一个普通人何模祥:以奋斗扬起阻燃团队前行的风帆董柯:电商时代传统行业的发展之道丁辉:奋斗在原料基地的最前线沈龙:关于一个司机的职业修养

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   许  勇:
  我只是踏踏实实做事的一个普通人

许勇,银山股份副总,石河子银山商贸公司总经理,优秀共产党员,2004年派驻新疆。石河子银山商贸公司,位于新疆石河子市,银山股份最重要的原料采购基地,2004年成立。

公司有需要,所以我去了

      大约是1999年的时候,内地棉花产量减少,公司生产需要生产造币浆的原料,需要人去新疆完成原料的采购任务,于是我就去了。当时我刚从行政科调到业务科,对新疆的认知一片空白,除了觉得新疆比较遥远,脑海中还有对边疆之地人会非常野蛮的想象,去了之后才知道和自己想的是不一样的,生活条件艰苦了一点,适应适应也就好了。2004年新疆公司成立,然后随着公司业务的发展,每年的采购量都在不断增长,新疆公司也渐渐成为了银山股份最重要的原料采购基地。

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家人是我最有力的后盾

      刚到新疆的时候比较早,那时候不像现在的移动通信这么发达,公司给我配了一个大哥大,但是只有在乌鲁木齐市才有信号,我们常驻的地方在石河子,大哥大也就成了摆设。远在新疆也是很挂念家人的,电话打的也多,都是买电话卡去公用电话上,那时候已经有孩子了,要联络感情的。
      常年在新疆,一个人过生日、过节日是常有的事,有一年年边,腊月二十六七了,当时我们短绒的货还放在仓库,这种情况是没办法回家的,只能一等再等,有一天下午我逛到了街上,满大街都是卖对联、糖果这些年货,我记得很清楚,走了一小会,就不愿意再逛了。

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有困难,就再坚持一下

       2010年我印象特别深,那年公司接到的产品订单特别多,对原料的需求量也非常大,当时我测算了一下,每天最少得有300吨的原料进库房,才能按时按量完成产品任务。每年短绒采购季节非常集中,在三四个月左右,加工也只有在这个周期里才行,除了我们公司在采购,别的公司也在采购,当时压力还是非常大的,只能顶着压力坚持去做。那段时间我整夜整夜的睡不好觉,只要一睡着,脑袋里做的梦都是明天要到哪个地方去、一天买了多少货。
       2010年的时候还拿了一批从哈萨克进口的货,拿的过程也是一波三折,当时从国外购买进货之后市场价格一下子涨得比较高,这个货进来后我们就猜想少量拿一些去市场卖,我跟踪了这个业务有六个月的时间,最后还是采取了招标的形式。但是招标的时候我们的价格又比别人低了一点,没拿下来,但我们也没有选择放弃,经历了很多小插曲后,在公司的大力支持下,这个问题最终还是完美解决了。

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我只是在踏踏实实做事

       我们采购的主要是一道绒,除了造币浆,纺织、药棉也需要一道绒作原料,既需要完成采购量,又要确保质量,肯定要下很大的功夫。短绒虽然有国家统一标准,但是很多团场短绒不是主要的产品,他们的主要精力都放在皮棉的加工上,导致短绒的质量参差不齐,就靠我们自己去把控货品质量。加工的过程中,影响短绒质量的因素有很多,比如可能设备新的时候加工出来的质量好,过一段时间磨损了,如果不及时进行更换配件,短绒的加工质量就会受影响。每个团场的加工我们都要到现场去看货,而且每一批货都要看,工作量还是非常大的。
       新疆的面积很大,路途很遥远,就算都在一个市,从市里面到团场一两百公里路都很正常,每天我们要跑上六七个团场,一天来回就跑上七八百公里路。新疆冬天是九点钟天刚刚亮,基本上是早晨九点多钟出去,晚上十点多钟才能回,天早就黑了。棉花加工有季节性,基本上是每年九月份开始,以前加工速度慢,一直要维持到一月份二月份,但是这个短绒呢,它加工要滞后一点,到三四月份,我们可能会有将近半年的时间维持这种状态。在工作过程中身体有点不舒服、头疼脑热也是很正常的,基本上小毛病就不当回事情了,该坚持的坚持一下就行了,实在坚持不了的,买点药吃就可以了。
       在新疆公司这些年我就只是在踏踏实实做事,事情做成了我会很有成就感,事情没做成,心里难免有点失落,但会告诉自己不要放弃,再坚持坚持,做事成功的秘诀我觉得就是踏实努力。

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党员是工作中的一面旗

       作为党员在新疆公司,我并没有时时刻刻提醒自己以党员的身份、党员的精神去完成什么特别的事,我认为在工作中尽职尽责,不断提高自己的工作能力,克服陈旧观念,积极学习新思想、新方法就可以了,不自觉地党员身份就成了一面旗帜,在工作中的行为和态度就会潜移默化地影响到身边的人,认真做事,踏实做人,爱党敬业,艰苦奋斗,这也是我身为党员应尽的义务和责任。

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新疆公司欢迎更多年轻人

       我非常看好年轻人,年轻人掌握更多的文化知识、创新能力,我相信新鲜的血液的注入一定会给公司带来崭新的面貌,新疆公司在石河子,诗人艾青在《年轻的城》里面描述石河子:“我到过许多地方,数这个城市最年轻,它是这样漂亮,令人一见倾心。不是瀚海蜃楼,不是蓬莱仙境,它的一草一木,都由血汗凝成”,“微风轻轻吹拂,掀起绿色的波浪,它像一个拓荒者,全身都浴着阳光,面对着千里戈壁,两眼闪耀着希望”。我非常欢迎更多的年轻去新疆公司体验生活,新疆公司需要年轻人,石河子也是一片很适合年轻人奋斗、磨炼自己的土地。

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一.银山生产的阻燃新材料是什么?
    我们的阻燃新材料是和科大共同研发的以纯棉无纺布为主体的多层阻燃隔热材料,主要有两种产品路线,一个是无纺布产品加阻燃剂,制成阻燃无纺布,第二个是纤维直接改进,使之具有阻燃特点,然后再制成无纺布产品。我们的阻燃新材料不仅同时具有阻燃和隔热的特点,同时燃烧时不释放有毒气体,很多时候失火导致的人员伤亡都是燃烧物释放出的有毒气体导致的,区别于市面上其他阻燃产品,我们的阻燃产品具有绿色、安全、环保的特性。

对话何模祥:
“以奋斗扬起阻燃团队前行的风帆”

何模祥:银山股份总经理助理,精通棉纤维深加工领域,优秀共产党员,阻燃公司经理
阻燃公司:全称安徽银山阻燃新材料科技有限公司,生产阻燃纤维新材料,致力于填补国内该领域空白

二.你是如何将专业知识应用在在阻燃公司的?
    我本身就是学习棉花相关专业的,公司的战略方向是棉纤维深加工,所以棉花这方面的知识首先是要应用在我们这个我们的产业链上的,需要把研发方面的专业知识学精学透,才能更好地学以致用。但是专业知识也是需要不断更新的,比如现在的水刺无纺布、阻燃材料的专业知识,我们都需要持续学习,才能在现有经验上推陈出新,获得新的突破。

三.使用进口设备的决定背后有什么深意吗?
    阻燃公司选用设备时我们也多次去设备厂家反复调研,首先进口设备和国产设备相比较,设备性能更好,停机率和故障率更小,设备使用寿命更长。其次阻燃新材料以后面向的市场方向是很多的,建筑市场,包括阻燃墙面、家装窗帘、防火毯、汽车内饰等,走向市场时客户会来验厂,一个公司生产能力能不能保证,质量能不能保证,设备的好坏影响重大,使用进口设备,客户也会更信赖我们的产量保证和产品质量。

四.阻燃公司的团队理念是什么?
    阻燃公司建设过程中遇到的挑战很多。设计的过程中是有很多细节需要认真把控的。前期建设需要先有设计院的图纸,设计方案具体到厂房布置的细节,前期设计的图纸没有达到公司的要求,我们就专程去河南设计院,和施工方一道针对设计进度的问题商讨并制定部分协议,明确各自的责任,光是口头上说效率是没有效果的,必要时需要启动惩罚措施,务必要保证整个项目的建设按时按量完成。项目建设中预算与我们实际产生的价格往往是也有差距的,就需要现场再召集施工方、设计院针对各种增项、造价预算确立合同,提升专业性,我们还建立了小组,包括专家、工程师共同讨论项目方案。
    我们一直给团队贯彻一个理念:项目是一个团队,进入团队以后,首先要制定计划、阶段目标,逐步地去落实每一个目标,特别是年轻人,沉下心去提升专业知识、实践经验很重要,但工作过程中会随时遇到很多问题,这就需要大家共同讨论怎么样解决这个问题,在团队的合力下把这件事做好,而不是说把这个问题绕开,绕开的话,这个问题永远还是存在的。

五.阻燃公司是怎样做好引才留才工作,为公司注入高质量“血液”的?
   阻燃公司已经引入了很多优秀人才,公司请了很多专家顾问,包括设备方面的专家、销售人员、东华大学的教授等等,我们非常注重培养公司的人才,我们阻燃生产招聘的大学生主要需要社会方面、电气

方面、化验方面方面等,目前已经有21个大学生。留才工作首先公司要做好后勤保障,让大家有家的感觉,二是制定绩效考核机制,激励大家进取贡献,在银山的平台,公司为大家提供了自由开放的环境,只要人才愿意在这个企业奋斗,成长空间是很大的。
五.身为党员,您是怎样在企业中发挥先锋模范作用的?
  党员是党战斗力的源泉,我身为党员,在企业中需要把改善企业员工的生活条件、为企业谋发展时刻放在心上。为党员领导,我认为严以律己就是最好的行为模范,同时放低姿态、亲近群众、与员工打成一片才能更好的发挥领导作用,为员工、为企业做实事,实现自我价值和党员责任。

电商时代传统行业的发展之道

专访安徽银山纯棉家纺有限公司常务副经理董柯

      作为一家坚持以生产纯棉床品和功能保健型家纺产品为主的公司,银山纯棉家纺秉持着舒适、柔软、环保的理念,同时顺应市场经济的时代浪潮,在家纺这一传统行业不断深耕,积累了丰富的产销经验和客户资源。董柯,银山纯棉家纺有限公司的常务副总经理,多年来在销售一线积极探索电商时代传统行业的发展之道,展现了新时代党员的风采。
              一、产销结合,把握核心竞争力
      市面上流通的家纺产品一般是蚕丝、羽绒、化纤等材质,安徽银山纯棉家纺则坚持以纯棉制品为主,选用新疆长绒棉,主打材质健康环保,有其独特优势。董柯表示,应当认清自家产品的定位和优势所在,在纯棉领域进行深加工,以产品线延伸,努力做精做专,并保持一致以来的高性价比特点,做大做强。
      2018年,根据领导安排,董柯负责建立了家纺公司的电商团队,力图开拓产品的线上销售渠道,走出合肥,拓展全国性的市场。“我们当时在这个体制内,不知道外面的市场经济是怎么样运行的。在外面学习了一段时间后,开阔了自己的视野,觉得电商是面向全球的,它的市场很大。如果我们仅仅着眼于我们眼前的合肥市,就会有一定的局限性。” 董柯说。

       介绍起电商的特点,董柯化身热情洋溢的“业务导游”。线下门店销售好比一艘精美的巨轮,只停在某个固定港口,吸引的是附近一小片区域的乘客。而且随着网购的成熟,门点客流量的逐步减少也是线下销售的一大痛点。而线上电商则如同一艘自由航行的巡航船,能够覆盖全球市场。           对于银山纯棉家纺而言,相较于零售订单,批量业务对提高销售额的意义更大,线上销售可以更为广泛地为我们搜索到大单业务,比如员工宿舍、学生用品的批量定制,这就相当于“巡航船”自带了“大单业务的GPS定位系统”,能辅佐公司走得更好更远。他表示,家纺公司现在十分重视电商,过去运营的是传统的淘宝、京东电商几个平台,现在不断加大自媒体的投入,阿里、百度和其他自媒体都在尝试去做,希望更多地曝光在客户面前,探索更大的市场。

        最初建立电商团队时,仅有的两个人包揽了后台、拍摄、美工、销售等全线工作,“那时候很多都不会,我俩找了个老师,就边学边干、慢慢总结呗”。现在电商团队人数不断增加,体系相对成熟、分工也更加明确,从开始成交量地几十万到现在的几百万,董柯和团队一路走来,虽然弯路连绵,但也收获颇丰。谈及每年递增的询盘率和成交率数据时,董柯表示,“这也不叫什么成就,只能说我们在产品上肯下功夫,愿意根据市场需求不断调整自己的产品定位,抓住市场、抓住客户这一点很重要”。

二.尽职尽责,提升客户黏着力

       董柯向我们讲述了一个小故事:2019年左右,一个客户打电话到银山家纺店,表示想要来看一下样品,但一直到下班都没有过来。晚上六七点钟,大家都已经下班了,这个客户打电话过来说现在要来店里。“那时候想,客户都来了,就赶回去吧。当时也没什么条件,我就乘公交又赶回店里了”。到店里后他和客户洽谈,客户当时对产品也十分满意,第二天就下单了,是个大单,安徽省公安厅的。几年过去了,这个客户与公司一直保持着供货关系,已经发展成长期客户了。董柯说道,“作为员工,要有责任心。如果当时不重视,告诉客户已经下班了,那么这个客户也就流失了,客户是慢慢积累来的”。

       被问到团队的管理理念时,董柯表示,墙上贴的“对员工负责,对企业负责,对社会负责”正是企业的核心价值观。“我的领导顾总,经常对员工说:如果有不懂、不会的是很正常的,慢慢学就可以了。我觉得员工之间相互学习、共同进步,同时常怀感恩之心,才是员工成长最重要的。”           为了工作效率的提高,董柯经常身先士卒,在生产一线和销售一线奔波,切实参与企业的每一个运转环节。“就算不是党员,我也是会这样做”。
       家纺的员工基本上都是“一人多岗”的综合性人才,需要兼顾销售、后勤等各个方面的工作,在不同时期企业的工作重点也会不一样。“比如我们夏季是生产旺季,大家肯定是往生产上面靠的多一点。然后生产过后呢,我们要送货给学校,我们要向销售靠的多一点。工作氛围是非常好的,比较团结。”

三、身先士卒,凝聚企业向心力

丁辉:诚大公司副总经理,优秀共产党员。
诚大公司:主要从事棉纤维提纯业务,是银山股份原料清理基地。

四、放眼未来,提升市场应变力
      关于家纺产品的未来趋势,董柯认为要注重线下产品研发和线上销售两大板块,做到双管齐下。一方面,纯棉家纺作为传统行业,传统行业如果没有创新,溢价空间是非常低的。家纺公司把提升产品的科技含量作为一个努力的方向,也在试图跟一些专业院校以及有新材料专业的高校进行合作研发,未来希望提升科技含量并结合健康环保理念,从而提升产品力,谋求更高发展。另一方面,为了打造更完善的销售链,公司也提出了“销售配套服务”的概念,“我们把客户需求做成服务,满足他的需求,让他对我们的产品、服务、售后都满意,从而将这些新客户转化为老客户,积累客户群体。”他表示,股份公司是家纺产业发展的坚实后盾,相信银山纯棉家纺公司的未来充满了无限的机遇和可能性。
五、青年接棒,培育幼苗传承力
      对于银山纯棉家纺的新一代年轻人,特别是家纺公司的销售,董柯寄予了厚望:“要有担当,要有挑战,要有梦想,要有信念”。他表示,银山作为一家经营了多年的企业,在合肥也具有一定的品牌积淀和影响力,公司也一直处于发展阶段中,相信对年轻人来说会是一个大有可为的平台。

丁辉:奋斗在原料基地的“最前线"

      丁辉在下塘厂工作期间,也是工厂发展的关键时期,下塘厂现有的生产设备大部分已老化陈旧,他带领团队克服困难、直面挑战,领导下塘厂完成技术改造。新设备的选型从大年初八就开始了,他组织厂技术人员多次研究讨论改造方案,查阅资料,在山东,江苏等十几个设备厂家之间奔波,进行设备的比质比价、试验数据的对比,为公司最终确定机型和设备厂家提供了真实有效的资料。

      技改时间紧、任务重,团队总共只用了45天的时间,完成了旧设备的拆移、新设备安装,最后设备试机成功。为了早日完工,他放弃休息,坚持每天在现场负责组织、协调和监督,每一台旧设备的拆移和新设备的安装,他都在现场指挥,确保技术改造工作的顺利进行。现在成品的质量和环保水平,较技改前得到了大幅的提升。
      利用设备改造间隙,他还组织人员对厂区环境进行了集中整治,他表示,“厂容厂貌是一个厂的脸面,良好的工作环境我认为能激发工人的工作热情,提高厂区工作人员的精神面貌,使大家都有一个积极向上的心态”。整改完成后,工人纷纷表示处在焕然一新的厂区环境中心情愉快,工作积极性很高。
 “奉献不言苦,追求无止境”是丁辉的人生格言,他认为“德才能”是领导者重要的能力。他说,“管理生产一线,就要深入一线,掌握第一手的资料才能及时发现问题、解决问题,要以强烈的责任感来对待日常繁杂的工作。作为一名有20几年的党龄的党员,我认为对自己时刻要高标准,严要求。吃苦在前,享乐在后。在困难面前,最先见到应该是我们广大党员”。
      他常常拿着一个笔记本,里面记载的有的是在生产工作中发现的问题,有的是工人反映的东西,有时是平常巡视发现的东西。“在工作中,我认为要做好工作笔记很重要,好记忆不如烂笔头,养成分析总结工作中的点点滴滴的习惯,才力争成为一名优秀的银山员工。”

       谈及未来,他表示维护好老客户,积极寻找新客户,扩大外加工的渠道,保证年产量的重点,创建棉浆生产原料基地的一流品牌是他对诚大的规划和目标。“在大家的共同努力下,我有信心公司会越来越好”。

沈龙:关于一个司机的职业修养

      沈龙,合肥银山棉麻股份有限公司综合管理部驾驶员,2016年7月入党,他像一辆低调的多功能车,给人的感觉就两个字:很稳。
     公司常常有商务接待活动,会安排司机接送领导,提高效率的同时能增进来访领导对公司的了解,驾驶员便是公司的形象和脸面。沈龙常常开玩笑地说道,“充当脸面的时候我的每粒扣子都仔细着呢”
       “所以,你觉得驾驶工作最重要的能力是什么呢?”我问沈龙。
       “三种能力吧”。他说。“第一个是安全意识,这是一个好的驾驶员必须具备的最基本的素质,需要驾驶员注意身边的交通环境,在路上可能随时会发生意想不到的情况,将安全意识放在心中,时刻想着安全,这是最重要

  的。第二个是驾驶技能,这是一个驾驶员应该具备的一个重要技能。首先要了解车子的各方面的性能,然后开车上路要了解交通指示牌、交通法规,这样才能上路保证自己和其他人的人身安全。第三个是耐心,开车上路经常遇到堵车或者一些突发情况,这是难免的,要有一个好的心态才可以更好地完成出车任务。“
      “那长途呢?时间又长,路途又远。”我又问。
      “每次出车,特别是长途,我有一套程序要走的。第一步先绕车一圈看轮胎的气压怎么样,有没有钉子,然后再把发动机盖打开,看发动机、防冻液、刹车油之类的有没有漏。只要跑长途,肯定每次都看。”
      “以前发现过有钉子?”我追问。
      “有的。”他说。“有一次是需要和领导出差,早上7点钟要走,到公司来取车的时候,转了一圈,我发现有个轮胎的气有点少,仔细一看,上面扎了一个很长的钉子。我立马给领导打电话说车子出了点状况,接着就把车开到修车的地方去了。如果当时没发现这种情况,直接开到路上或者高速上那肯定会很危险的。”
       采访中,我瞥见他桌子上的红牛,打趣道:“累了困了喝红牛吗?”沈龙回道,“不但喝,还得掐自己几下才更牛。”
       他告诉我,开车一定要保持清醒不能大意。正常在高速上,如果累了困了的话,肯定要到服务区休息一会儿。但难免遇上紧急任务或者遇上离服务区比较远的情况,

 就掐一下自己,提醒自己保持清醒。有一次,他需要出车去昆山处理一件紧急的事项。早晨5点从北京出发,也没怎么停,1200多公里,开了13个小时,回来的时候,大腿掐得跟被毒蚊子叮了一样 。“这没啥的,正常驾驶员都会这样做的”。
       听他语气轻松地说起一个驾驶员的责任与修养,作为职场新人,对这种十年如一日认真负责的人不禁心生钦佩。
      “我们司机岗,工作性质比较特殊,时间很不固定,可能说吃着饭呢,打个电话就要出车,或者加班,晚上到12点都很正常的。有工作安排,肯定以公司的事情为主,自己的事情都可以先放一放。“在驾驶员工作之余,他还主动承担了一些行政后勤工作。”行政工作比较琐碎,大家一起忙能分担一些,也能提升自己。”他一脸的云淡风轻。
      我问他党员身份对他意味着什么,他说就是责任,谈不上什么精神,只是尽量做好自己的本职工作,培养好新人。“比如小郑刚到公司做驾驶员,我就主动先带他在市区开,再去跑高速,在旁边指导,现在小郑开得越来越好了”。
     采访结束,我合上记录本,心头漾起一阵涟漪,如收获的秋风吹在身上,朴实又轻盈。

徐亚玲的一封信

银山的伙伴们:    
      展信悦。
      我叫徐亚玲,一个在银山工作了26年的员工,我在银山的工龄即将奔“三”。有时候我自己都有点小惊讶,竟然会在一个公司呆了这么久。
2000年左右,我开始担任财务工作,后来公司安排对接银行、主管融资。我一直做事还算比较认真的,工作这几十年,公司的资金基本上是保持着顺畅运行,没出现过断档。
      我很享受在公司把每一件事做好带来的成就感。银山公司作为一个有着深厚历史内涵的企业,一直都在谋求新的发展,“老树新枝更著花”,我们这些银山“枝丫”一直紧紧抱在一起,想把公司建设得更好。坚守在

徐亚玲的一封信

银山,是有着一份初心在,就像董事长说的,“银山是有传承精神的”。工作在好的氛围里,我觉得很幸福。
      对于融资工作,其实不仅仅是工作日,周末奔波于各大银行对我来说也是家常便饭。庐江新项目是公司新的产业板块,从去年年底开始,我就一直在为项目入选国家重点项目库、为项目贷款做准备。项目贷款不同于以往的流动资金贷款,前期对接的材
料不一样,有的材料要及时更新,有的材料要办理补充,同时还要考虑银行资质、项目计划、利率、年限等,我一直在边学边做。作为财务工作者,可能手一松很多钱就花出去了,但是稍微“抠”一点,让更少的钱闲置,更多的钱流动,就能省下来不少资金投入到业务上,公司也会发展得更好。
    我是一名党员。我现在还留着一张在芜湖家纺过生日的照片。那一年盛夏七月,我们机关党员去芜湖家纺支援生产,每天工作结束后全身湿透,充分体会到了一线生产同事的辛苦,

徐亚玲的一封信

恰巧生日那天被同事拍下来了,成就了一张很有意义的照片。党员嘛,该奉献的时候肯定要往前的。2020年疫情形势比较严峻的时候,当时银行贷款到期了要续贷,当时公司大门是拦起来的,我就把车停在对面,想办法进公司找资料、盖章。疫情的时候没办法知道明天会发生什么,我就把u盾
带回家办公。身为党员,该承担、能承担的,就得积极承担。
      最近我们部门新进了不少朝气蓬勃的年轻人,他们刚来的时候,我让他们看公司网站,了解企业历史沿革,组织架构,再花时间翻阅财务资料。对于新人,了解公司很重要,要知道你在做什么,才能做好什么。

徐亚玲的一封信

对他们,我有一些发自肺腑的建议:首先,态度要端正,有做好事情的决心,不怕苦不怕累不是一句口号,少抱怨,多做事,一般事情都能做成。下属企业中很多主办会计都是在机关这边磨练出来的。
第二,专业知识、基础技能很重要。虽然现在电脑的应用十分广泛,但是一手工整漂亮的字、基本的大小写这些基础的技能不能丢弃,日常签单子会经常应用到。
第三,心态要好,不要事事都计较,情绪不管是带到生活还是工作中都会影响我们做出理性的判断。做事情要有格局有远见,主要矛盾抓住了,将手头的计划按部就班完成,很多细枝末节自然迎刃而解了。
最后,对人要态度亲和,慢慢相处下来,人家自然会增强信任感,一般遇到点问题都能很快解决的。
      期待未来的银山在大家的共同努力下越来越好。
                                  徐亚玲
                               2023年8月

用财务智慧
助力企业稳健发展

优秀共产党员、阻燃公司经理路朝阳人物专访

    财务管理是一个公司的命脉,路朝阳经理是银山阻燃公司财务财务管理的掌舵人。他以精湛的专业技能、卓越的管理能力和深厚的党建认知,引领公司在风险与挑战中稳健前行。
      路朝阳深知财务管理的重要性,他将财务工作重点主要集中在提高财务管理效能上,通过完善内部管理制度和强化预算管理控制两方面,来保障公司的财务健康。“只有在完善的内部管理制度下,才能确保公司的财务管理有序、高效地进行,通过强化预算管理控制,可以有效地规划和调配公司的财务资源,以应对未来的财务挑战 ”,他在采访中这样说道。面对公司运营过程中可能会遇到的财务风险,他努力通过负债财务和还款计划的制定,来降低公司的资金压力,保证公司的现金流稳定,并加强内部管理,加速资金周转,提高产销率,降低应收账款等来降低财务风险,确保公司的财务安全。阻燃公司在路经理的带领下稳步前行。

      在路朝阳的眼中,党务工作和财务管理之间有着微妙的平衡。他坚信,作为一名财务管理者,同时又是一名党员,应当在工作中发挥双重角色的优势。他认为,党建工作与财务管理工作有机结合是现代企业的必然趋势,要在财务部门中加强党风党建建设,提高财务人员的党性修养和职业道德。在推进党风党建建设时,他要求财务部门必须做到坚决动员,严格遵守党纪律,强责任担当意识,强化党建工作。他不仅自己努力学习党的理论知识,还要求公司的其他党员发挥先锋模范作用,通过学习和实践提高自身的党性修养。
      在人才选拔和培养上,路朝阳也展现出了独特的见解。他认为,在新时代下,财务人员不仅需要掌握专业技能,还需要具备全面的职业素质。他尤其强调财务人员应当具备高效素质,如时间管理能力、工作效率、协作能力、计划能力,沟通素质也是职场成功的关键。特别是职场新人,良好的沟通方式是找到与对方的意见和观点的平衡点,是妥善解决问题的关键,坚毅的品格、适应能力和积极的心态是创造能力、解决问题、克服困难的前提。他表示银山的明天还要看年轻人,也期待更多的年轻人在银山发光发热。

——不忘初心牢记使命——

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