宏鑫集团新春特刊

新春特刊

2022年1月31日

新发展/新机遇/新挑战

北京宏鑫中联控股集团有限公司

CONTENTS

目

录

企业简介..........................03

2022新春贺词..................05

2021回顾..........................09

专业探讨..........................15

项目风采..........................19

最新动态..........................07

企业简介

1

企业简介

1

北京宏鑫中联控股集团有限公司（简称“宏鑫中联控股”）始创于1997年，历经二十多年的沉淀与发展，现已成为一家以建筑施工、环保材料制造、投资为三大主营板块的大型民营企业集团，集团实施双总部管控，北京总部设定在北京市海淀区，安徽总部设定在安徽省合肥市。

宏鑫中联控股下辖安徽融亿建筑工程有限公司、安徽宏鑫建筑劳务有限公司、合肥市融亿铝模环保科技有限公司、安徽佑强铝模科技有限公司、合肥今天智能科技有限公司、北京宏鑫中联投资有限公司等十多家子公司，业务涵盖房建、市政、污水处理、水环境治理、高速公路施工、铝模生产制造、物联网智能软硬件产品研发生产、投资等领域。部门齐全，组织架构合理，现有从业人员1000多人。

近年来，宏鑫中联控股发展进入快车道，年产值近30亿元，取得了良好的经济效益与社会效益。凭借良好的信誉，集团业务范围遍及全国。与中建一局、中建二局、中建七局、中建八局、

中国电建、江都建设、安徽一建、安徽三建、万科集团、保利地产、荣盛地产等大型央企和房地产企业建立了长期战略合作伙伴关系。

宏鑫中联控股先后承建了北京大兴康乃蕊城、北京长阳熙悦湾、北京齐家园外交公寓、天津贻锦台、成都云立方、成都洺悦府、武汉海赋江城、武汉盛世江城、武汉雄楚广场、武汉南国中心、武汉凌悦华府、合肥九重锦、合肥融科梧桐里、福建涵江临港产业园标准厂房等房屋建设工程，北京市通州区水环境治理和基础设施综合工程、江苏省南通市如东基础设施及工业区基础设施工程、江苏省江阴市水环境治理与基础设施工程、河北省廊坊市临空经济区等市政建设工程，所建项目先后获得过全国优质样板工程、结构长城杯金质奖、优秀文明工地、安全文明施工现场等工程奖项。集团下属企业-安徽宏鑫建筑劳务有限公司连续多次荣获全国建筑劳务诚信管理专业5A企业、全国建筑劳务诚信管理专业百强企业，集团下属企业-合肥市融亿铝模环保科技有限公司于2020年被评为国家级高新技术企业。

宏鑫中联控股一直以来立足国内建筑市场，向基础设施、铝模环保科技和智能科技业务方向大步前进，在各级政府、合作伙伴和社会各界人士关心和支持下，宏鑫中联控股汇聚成长力量，把握发展机遇，积极响应国家“科技创新、节能环保”政策的号召，履行企业社会责任，以建筑施工为核心，以新型环保材料为抓手，不断探索具有宏鑫特色的创新发展模式，加速公司“战略转型”的步伐。

宏鑫梦想，不断激发着宏鑫人艰苦奋斗的事业热情；宏鑫承诺，时刻养成了宏鑫人言信行果的工作习惯。未来，宏鑫中联控股集团继续以“公司统一管理、部门负责监管、项目全面负责、员工积极参与”二十四字管理方针为指导，以实力打造成为国内知名的企业！

05

2022新春贺词

2

06

2022新春贺词

2

谨守初心  阔步前行

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，宏鑫集团向全体员工及家属致以新春诚挚的问候！向一直以来关心和支持宏鑫集团发展的各级领导、合作伙伴、社会各界朋友致以新春美好的祝福！

事业总是在紧跟时代中守正出新，人生总是在拥抱时代中绽放光彩。这一年，初心使命是集团的笃定情怀；这一年，创新求变是集团的关键主题；这一年，在广大朋友的大力支持与关心下，在全体员工的共同努力下，宏鑫集团凝聚力量、攻坚克难，拓市场、强履约、提质量，坚持创新驱动，聚力精益管控，取得了一个又一个辉煌的成绩，超额完成年度目标任务，各项工作都取得了突破性的进展，创造了企业成立以来最好的新局面。

乘风破浪开新局，逐梦前行再启航。站在2022年的新起点，宏鑫集团将继续紧扣企业发展转型过程的中心任务，强化企业内部管理，集团各级领导都需要躬身入局，扎实有效地投入改革转型落地之中，以推动高质量发展为主题，在激荡争先品格中锚定发展航向，无惧风雨，乘势而上，实现项目管理好、团队建设优的目标，做到公司统一领导、部门负责监管、项目全面履职、员工积极参与，全面走向高质量发展、实现新跨越，以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开。

要想实现自己的梦想，就要兑现对别人的承诺。2022年，让我们昂扬起奋斗奋进的决心、弘扬起脚踏实地的作风，敢于有梦、勤于圆梦，争当企业高质量发展征程上的“追梦人”，共创属于我们的未来。

最后，衷心祝愿全体员工及家属新春快乐，身体健康，阖家幸福！

07

最新动态

3

08

最新动态

3

2022年1月24日，宏鑫集团正式乔迁合肥循环经济示范园，全体员工共同见证这一具有里程碑意义的重要时刻。

总部乔迁，改善的不仅是集团办公环境条件，更是企业发展平台、企业形象气质和全体员工精神面貌的提升，进一步推进了公司正规化、标准化、精细化建设。新办公楼的启用，标志着公司的日渐完善，也意味着公司将开启一页全新的篇章。

新起点，新形象，新征程，在新的工作环境中，宏鑫集团将进一步贯彻落实发展理念，以只争朝夕的干劲和拼劲、昂扬向上的状态和姿态，努力提升员工幸福感和获得感，进一步为客户提供更优质的产品和服务，为公司实现可持续高质量发展做出更大的成绩！

启航新征程   奋力谱新篇

           ——宏鑫集团乔迁新址

09

2021回顾

4

10

2021回顾

4

集团考核组深入各在建项目开展综合管理绩效考核工作

5月13日起，集团工程部总监邓荣、人力资源部总监陈友竹、审计部副总监凌敏、安全部经理李许林带领考核组前往集团亳州8#还原小区二期项目、江苏省江阴市水环境治理与基础设施工程、江苏省南通市如东基础设施及工业区基础设施工程、河北省廊坊市临空经济区项目、宁夏平吉堡、青铜峡项目现场，开展了为期半个月的综合管理绩效考核工作。

此次绩效考核重点围绕人事资料、工程情况、安全管控及技术质量等方面，进行一次全面深入的自检和自纠。包括项目人员合同、花名册、会议纪要、施工日志等各方面纸质资料及影像资料，施工现场安全情况、施工现场机电安装情况等。考核组对照评分标准逐一检查、核实得分情况，详细了解具体情况，并在会上进行通报，指出项目管理过程中的亮点与不足之处，并就项目部如何做好下一步工作提出意见和建议。

各项目部主要管理人员听取了考核组成员的反馈意见，强调，项目部要以此次绩效考核为契机，认真贯彻落实集团公司提出的各项工作部署要求，进一步推进各项项目管理工作，确保各项目如期完成并交付使用，促进公司的高质量发展。

集团人力资源部开展劳动法基础知识学习培训活动

为建立和谐劳动关系，规避用工风险，提高人力资源工作人员的法律意识，6月8日上午，集团人力资源部在二楼会议室开展了劳动法基础知识学习培训活动。

本次培训由集团法律顾问主讲，

集团组织开展新员工入职培训

为使新入职员工对集团有全面认知，更好地适应工作环境，融入集团氛围，6月21日下午，集团人力资源部对近期新进人员开展了入职培训。 

此次培训，主要从企业简介、管理制度、薪酬福利、OA办公软件操作、企业文化等方面深入展开，进一步加深了大家对集团发展历程、发展规划以及规范流程等的认知，为新员工在融入集团环境的过程中注入了动力和信心，也为大家即将进入工作状态奠定了基础。

采用授课讲解与互动问答的方式，结合企业和社会实际，对劳动法的基本原则、劳动合同法的适用范围、劳动合同签订、劳动合同的时效和期限、劳动补偿金的标准及规定等内容进行专题讲解。为便于大家更好地理解和接受，还采用多个典型案例对人力资源工作中常见的法律风险进行分析，并就规避风险提出相关建议。

    此次培训学习，使大家对今后人力资源管理工作中如何规避风险、建立和谐劳动关系等方面有了更深刻的认识，有效增强了员工对《劳动法》的掌握运用，从而维护企业及自身的合法权益。

11

2021回顾

4

12

2021回顾

4

抓重点，克难点，保节点

集团各在建项目打响夏季施工攻坚战

以高质量工程向建党100周年献礼

2021年，是中国共产党百年华诞的喜庆之年，是全面建设社会主义现代化国家的新征程之年，是国家十四五规划的起步之年，也是宏鑫集团迈向高质量发展的开局之年。

在合肥市、亳州市、江阴市、南通市等各在建项目现场，宏鑫集团的员工们正在六月的高温下辛勤工作着，用汗水浇筑工匠精神。

合肥厂房项目

合肥厂房项目是智能安全帽、铝合金模板生产建设工程，自进场以来，项目部克服各种外界干扰因素，积极调整工序，优化施工方案，加班加点抢赶工期，周密安排生产工作。在前期工作中，面临人员紧缺压力，周边自身环境问题，项目部采取多种措施，及时增加劳务队伍，稳住工人情绪；项目部全体人员坚守岗位，抢工期、抓进度、保目标，全力推进项目施工进度。

廊坊临空经济区航企及物流运营区市政路网及配套设施工程是航空物流区中重要的市政工程，项目建设将有效完善航空物流区起步区路网体系，为构建临空经济区一体化市政基础设施提供强力支撑。为此，我公司组建了一支精干的管理团队，以一流的服务、一流的技术，打造临空质量、创造临空速度、塑造临空形象，以十分饱满的热情、十分昂扬的斗志投入到临空的规划建设中。一方面，项目不断优化施工方案，加大资源投入力度，合理布置场地。另一方面，项目严格按照施工方案，做好工人技术交底、安全培训，确保项目安全高效推进。同时，项目克服连日来不间断的沙尘、大风天气，积极做好防护措施，快速掀起了施工大干热潮。

目前，项目正在进行雨污水管道沟槽开挖、铺设砂垫层、管道安装、检查井砌筑、污水管道闭水试验、管道回填，双排管钢筋混凝土井现浇（钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑），电力电信沟槽开挖工程。

下一步，项目全体参建人员将继续发扬拼搏进取的精神和敢打硬仗的决心，加强施工管理，确保现场施工生产安全、优质、快速地向前推进，高标准、高质量完成后续施工任务。

宁夏银川、青铜峡项目主要是对营区建筑、场地、道路等各个因素进行合理的功能分区及规划布置，同时对老旧的办公环境及落后的训练场地，简陋的食堂宿舍，及具有安全隐患的仓储库房进行改造或者新建。

由于项目的特殊性，项目部人员必须紧盯时间节点和目标任务，迅速行动、分类推进、倒排工期、科学施工，高标准、高效率、高质量推进项目开工，目前，公寓楼、宿舍楼、招待所、配电室基本达到竣工验收条件。

项目包括四个污水处理厂及多个村庄生活污水处理工程，主要施工范围为污水主支管施工、化粪池安装、泵站及一体化设施施工、路面恢复等。

13

2021回顾

4

14

2021回顾

4

项目部根据现场情况，认真做好前期策划及施工组织方案。持续抓好疫情防控，倒排施工进度计划，组织各专业队伍交叉作业，并制定雨季、夜间和冬季施工措施，施工过程中，相继攻克了场地问题、现场作业繁杂、工期紧张等难题。

项目建成后将进一步完善南通市污水集中处理设施，提升区域污水处理能力，对保护当地流域水质和生态平衡具有重要意义。

安徽省亳州市8#还原小区(A)区项目包括16栋高层，1栋幼儿园3层，2栋三层商业楼，3栋配电房。自施工人员进场以来，项目经理严格要求全员上下立足岗位，真抓实干，通过开展带队检查、安全质量警示教育等工作，牢牢守住安全质量底线不动摇，营造了“全员大干生产忙”的施工氛围。

走进施工现场，各施工班组正在紧张忙碌着，施工机械来回穿梭着，机器的轰鸣奏响了施工大干的主旋律，呈现出一派繁忙的景象。多工种、多区域交叉作业、同步施工，共同勾勒出大干的火热场景，为高质量完成全年生产目标打下了坚实基础项目，目前项目正在相继完成负一层浇筑，即将顺利冲出正负零，正式进入主体施工的新阶段。

由于项目图纸工作正在审核中，现场无法正常组织施工。现场在进行临时设施搭建工作及场区拆除、清理、整平工作。

为加快推动工程进度，项目部各部门紧密沟通配合，协同作战，召开专题会，对项目前期工作情况汇报，及时协调解决项目推进中存在的困难问题，做到“日事日毕、日清日结”，保障项目高效运作；项目部全体人员服从统一指挥、协调，按照工作职责，各负其责，各司其职；备足备齐各项生产资料，确保具备施工条件后安排班组进场，开始正式施工工作。

告别六月，迎来的就是三伏酷暑，宏鑫集团的员工将以更高的士气、更强的信心，积极科学安全备战，为完成2021年集团建设任务而不懈奋斗，以高质量工程向建党100周年献礼。

疫情防控常态化，筑牢防线不放松

当前全国新冠肺炎疫情蔓延形势严峻，宏鑫集团积极根据省、市政府及主管部门相关文件要求，时刻绷紧疫情防控这根弦，做到“疫情防控常态化，筑牢防线不放松”，从多方面落实疫情防控措施，进行项目疫情防控常态化管理，推动各在建项目稳步向前。

认清疫情局势，牢固防控意识。疫情反弹现象已在全国部分省市范围蔓延，宏鑫集团实时关注疫情发展动态，迅速做出响应，认真阅读《安徽省建筑工地新冠肺炎疫情防控工作指南》，不断完善防控方案，加强重点环节防控，下发《关于疫情期间防控工作的通知》，细化落实疫情防控工作作出具体措施和要求。通知强调要直面当前疫情发展动态，做好自身防护措施，保障自身和工友健康安全。

强化内部管理，细化防控措施。宏鑫集团要求项目部加大防控力度，全面实施封闭式管理，最大限度减少现场人员外出流动，全面落实工人实名制管理，细化各项防疫措施。一是各项目施工现场、机械设备、办公、宿舍、食堂等区域定期开展消毒杀菌处理；二是项目入口设置疫情防控期间人员登记手册，队所有进入施工现场及生活区的人员进行体温检测和健康码查验，严格要求所有人员佩戴口罩；三是减少人员外出，无必要不得请假，明确员工行程轨迹，跟踪压实防疫举措。四是中高风险地区人员返回项目部必须有24小时核酸证明，并做好隔离措施。

加大教育引导，倡导接种疫苗。宏鑫集团组织要求各项目部对现场工人信息进行核查，统计工人疫苗接种详情。项目部通过会议、微信群、现场语音播报等方式宣传并督促建筑工地人员尽快完成疫苗接种，并督促工地人员养成勤洗手、常通风、科学佩戴口罩等良好卫生习惯，加强个人防护，确保建筑工地施工安全。

宏鑫集团“闻令而动”，要求全员深刻认识到疫情防控工作的长期性、复杂性和艰巨性，慎终如始抓防控、强化意识不放松，立足于早、突出于严、落实于细，毫不松懈地落实好常态化疫情防控工作，坚决防止一起扩散蔓延和各类安全生产事故发生。

15

专业探讨

5

16

专业探讨

5

以质量强企，推动铝模生产运用,助力建筑施工绿色转型

2016年年初，习近平总书记提出供给侧结构性改革措施，要求在适度扩大总需求的同时，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，从生产领域加强优质供给，减少无效供给，扩大有效供给，提高供给结构适应性和灵活性，提高全要素生产率，使供给体系更好适应需求结构变化。集团深入贯彻落实国家“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，顺应绿色建筑施工的时代潮流，于2016年10月成立合肥市融亿铝模环保科技有限公司、2018年6月成立安徽佑强铝模科技有限公司，大力研发生产铝合金模板，目前已形成每年近30万平方米铝合金模板的生产能力，位于合肥循环经济示范园278亩的生产基地正在在建设中。

近些年，绿色建筑的推广以及装配式建筑的发展积极推动了绿色施工工艺创新与应用，而铝模施工工艺的推广与应用则正秉承了高品质、低能耗的绿色发展理念，是传统施工工艺向绿色施工工艺转型的亮点。铝合金模板作为一种新型的建筑节能环保材料，以重量轻、精度高、施工方便著称，符合低碳节能减排和绿色施工，可广泛应用于钢筋混凝土建筑结构的各个领域，相较传统模板而言，铝模具备施工周期短、平均使用成本低、施工效率高、支撑体系简洁、稳定性好、承载力高、应用范围广、成型效果好以及回收价值高、绿色环保等众多优势，是建筑行业绿色施工主流趋势。

集团经过多次考察研究，根据国内形势，并结合国内外纯熟先进的铝合金模板技术和施工方案，逐步建立和完善了集设计研发、制作加工、预组装及售后一体化的铝合金模板生产线。目前铝模生产公司拥有20万平米生产车间，拥有各类数控机床、切割机、角度锯、排冲等设备，精细化管理、高水平操作，为铝模板制作提供软件支撑。这两年，集团致力于铝模生产的研发投入，不断改进生产工艺，于2020年被评为国家级高新技术企业。

目前，集团在建项目——宁夏银川平吉堡、青铜峡项目，亳州市谯城区8#还原小区二期（A区）、合肥厂房项目，以打造绿色施工示范工程为目标，认真按照绿色施工总体要求，在充分调研分析和实验论证的基础上，结合工程实际特点，为工程量身定做了铝合金模板系统，同时安排专人负责铝合金模板系统的技术管理、具体应用和现场指导工作，保证铝合金模板系统按计划加工、进场和组装。铝合金模板系统的一体化设计优势，使一次浇筑的目的得以实现，提高管理和施工效率，大大缩短施工时间，且拆模后的混凝土表面平整度、观感度良好，为后续二次结构和装修施工奠定了坚实基础，避免了找平、剔凿、收口处理等相关费用的产生，节省了施工成本，且不产生建筑垃圾，无火灾等安全隐患，大大提高了项目安全文明施工水平。

集团将继续积极研发拓展铝合金模板的生产及应用，致力打造节能环保、创新高效的精品铝合金模板，不断提升精细化管理水平，做好全过程品质管控，从而树立良好企业形象，提升企业信誉与竞争力，为客户提供超值服务，为社会奉献精品工程。

17

专业探讨

5

18

专业探讨

5

宏鑫劳务：创新劳务管理新模式 培养现代产业工人

当前，中国建筑业面临着由传统发展模式向产业现代化发展模式的转变，而建筑工人则需由“农民工”向“现代产业工人”转变，建筑业劳务管理改革刻不容缓。北京宏鑫中联控股集团有限公司一直紧跟时代发展步伐，于2007年成立安徽宏鑫建筑劳务有限公司，针对建筑业劳务管理的发展现状，创新劳务管理模式，打造劳务工人队伍，将农民工培养成现代产业工人，探索更加灵活多样、注重实效的劳务管理模式，吸引了更多高素质劳动者从事建筑业。劳务正成为宏鑫重要的人力资源，劳务已成为保障宏鑫健康可持续发展的核心竞争力之一。

组建直属工人队伍，注重人才培养。宏鑫劳务培养了一支500余人技术过硬、素质较高的直属工人队伍。实施人才强企战略，大力培养年轻人，通过技能培训、思想教育、科学管理、人才引进等方式，将农民工培养成了有思想、有技术的产业工人，将一批年轻人培养成了懂管理、懂技术的劳务管理人员，取得了农民工的身份转变、团队融入、收入稳定、劳动保障等一系列成效，积累了丰富经验。且每年对优秀劳务班组和优秀管理人员进行评优评先，在高等院校招聘大量应届毕业生进入公司，下派到项目工地一线锻炼。一大批优秀年轻人热爱建筑、热爱劳务，并逐步成长为了业务骨干。

完善劳务工人权益保障措施，重视合同履约。宏鑫劳务建立全面严格的制度规范，完善劳务管理体系，劳务企业与务工人员必须签订劳动合同，并明确总承包企业、劳务企业、建筑工人“三方”关系和责任，建立符合建筑业特点的劳务工人保障制度，切实保障劳务工人权益。目前，集团下属公司与劳务公司以工程项目为单位分别签订合同，明确工作内容、工作范围、合同单价、奖惩措施，以防在施工过程中出现推诿、扯皮现象。  

推进施工现代化。宏鑫劳务在建项目现场所有劳务人员佩戴集团旗下的智能安全帽，实时远程监控施工现场作业画面，也可与佩戴智能安全帽的人对话，及时解决施工过程中出现的问题，方便以后调取视频信息。

加强人员技能培训。宏鑫劳务通过探索和实践，加强产业工人职业培训。通过系统的培训不断提高建筑工人的职业素养，为工人营造了良好的就业环境和不断提升的职业空间。组织拓展培训、每日班前例会等方式，打造了一支专业化的产业工人队伍，实现了规范化、制度化的劳务管理，促进了企业的科学发展。 

丰富文化生活。宏鑫劳务在抓生产、带队伍的同时，开展丰富多彩的企业文化活动，组织工人开展拓展训练活动，丰富了工人的业余文化生活，提高了工作积极性，促进了施工生产。 

宏鑫集团自2007年以来，高度重视建筑劳务创新管理，积极探索更加灵活多样、注重实效的劳务管理模式，加强一线作业人员职业技能岗位培训和监督管理，完善建筑用工管理，改善建筑队伍的组织结构，提高劳务分包队伍的整体素质，从而积累了丰富的劳务管理实战经验，为规范建筑劳务市场贡献一份力量。

19

项目风采

6

20

项目风采

6

江苏省江阴市、南通市水环境治理与基础设施工程

徐州沛县歌风中学项目

亳州市谯城区8#还原小区二期（A区）项目

智能安全帽、铝合金模板生产项目

11#、13#、14#楼七层顶板浇筑完成；1#、5#、6#、9#、15#、16#楼六层顶板浇筑完成，2#、3#、10#、12#楼五层顶板浇筑完成；4#、7#楼四层顶板浇筑完成；8#楼二层顶板浇筑完成；地下车库浇筑完成80%。

廊坊临空经济区项目

排水工程、电力电信工程施工：雨污水管道沟槽开挖、铺设砂垫层、管道安装、检查井砌筑、污水管道闭水试验、管道回填，双排管钢筋混凝土井现浇，电力电信沟槽开挖等。

包括四个污水处理厂及多个村庄生活污水处理工程，主要施工范围为污水主支管施工、化粪池安装、泵站及一体化设施施工、路面恢复等。目前污水处理厂厂内整改销项完成，路面恢复中。

主要是对营区建筑、场地、道路等各个因素进行合理的功能分区及规划布置，共修缮营房29栋 ，同时完善配套相关附属设施，项目已竣工。

X7604项目银川（青铜峡、平吉堡）营区

徐州歌风中学扩建工程占地面积约9.1万平方米，总建筑面积约9.9万平方米，由学校教学楼、行政楼及附属、人防等工程组成。目前1#-9#楼主体结构全部封顶。

本工程主要是建筑工业厂房及配套设施，目前办公楼竣工验收完成；3号、4号厂房，食堂竣工初验完成；5号、6号厂房正负零以下结构施工完成；7号楼主体结构施工完成；2号楼暂未施工。

HAPPY NEW YEAR

TO YOU ALL

北京宏鑫中联控股集团有限公司

http://www.hxzlkg.com

邮箱：hxzlkg@163.com

地址：北京市海淀区玲珑路9号院东区8号楼7层723