智汇·装备

智汇·装备

先进制造业与现代服务业融合发展

提升生产服务内涵

2020年4月第            期

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每隔一月的6日出版  总第1期

www.mpick.cn

P1 女海归工厂逆袭记——智能制造升级实录

P21 立嘉线上展会

P7 阿里与蚂蚁重新定义企业采购

2020

Are you ready

卷首语

      新冠疫情在全球多点扩散蔓延，对制造业复工稳产造成严重冲击。全球供应链和经济恢复面临极大的不确定性，这对于追求确定性的制造企业而言，无疑是极大的挑战。

      持续盈利是制造企业生存和发展的永恒目标，在外部不确定性困扰的条件下，销售价格和销售量的发展突破形成制约，转向降低制造成本和制造库存的运营策略，苦练内功、提高免疫力、更好生存成为当下制造业选择的主流选择。

      4月18日，国家统计局公布2020年一季度GDP初步核算结果，仅有两个领域实现正增长（信息传输、软件和信息技术服务业同比增长13.2%，金融业同比增长6%）。这与疫情期间，信息技术应用到防疫抗疫、复工复产：如在线办公、在线学习、直播带货等领域的应用有直接关系。5G网络、数据中心、人工智能、工业互联网等新型基础设施建设，将在接下来制造业新型能力建设中扮演重要的角色。

      新基建与制造业融合的场景,包括但不限于以下:

      基于数据的协同制造。不是OA流程审批，也不是微信群的反复强调，更不是电话与会议沟通的争吵。每个个体都是数据的贡献者，每个角色都也是数据的拥有者，基于数据和业务目标，为业绩优化而协作，高效和快乐工作成为制造的主旋律；

      AI人工智能与技能共享。招人难、留人难是制造企业普遍面临的痛点，拥有成本太高的岗位，未来的走向定然是对他所擅长的能力购买服务即可，采用什么样的模式，建立什么样的流程，远程和现场服务如何兼顾和协同，如何实施服务费用结算，人工智能技术将发挥关键的作用，带来的定然是企业用人方式的改变；

      所见即所得的制造升级模式。现有的制造系统与面向未来的先进制造定然存在差距，但在经济不确定性条件下，企业主对于制造系统升级通常更为谨慎。面向未来的工业平台建设要做到所见即所得：用户需要新的设备、新的工艺、新的技术和新的服务，更够更加精准匹配；能够向用户提供租赁、分期支付、授信贷款等融资服务；

      ……

      让制造业活下去，在不确定性条件下，新基建赋予制造企业新的创新能力，更多体现在少花钱、多办事，干实事、干有效率的事！

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智汇·装备

主       编：邓雪

编       辑：胡琬若

美术编辑：李俊

广告编辑：郑晓丽

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CONTENTS

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女海归工厂逆袭记——智能制造升级实录

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01 镜头

2019年九月某个下午，广东某工厂。阳光透过办公楼的缝隙洒在工厂的草坪上，各个车间的机器在一刻不停地运转。

 Eileen刚刚开完会，回到自己的办公位。

 看着早上日本客户发来的投诉邮件，她迅速安排了质检部门排查这批产品出厂质检记录，以确定问题原因。同时，安排船务方面尽快为客户补货。

 刚刚处理完这个问题，仓库和采购的主管又闹到了她这里。仓库数据不准确导致原料无法准确订购，从而延误生产。这个老问题让她不得不亲自去仓库现场进行了盘点和协调，保证生产不缺料后，总算是舒了一口气。

 随后，Eileen又是在各种问题和会议之间连轴转。

 晚上9点，Eileen终于结束了一天的工作，拖着疲惫的身躯，回到家。临睡前她下意识地打开手机日历，思绪有些纷飞：

 下周又是大客户审厂的日子。可是客户要求订单加工进度实时透明的要求现在实在是满足不了…… 

工厂的加工数据虽然生产经理有给自己提供，但由于工厂业务繁杂以及一些内部的冲突，生产数据往往都很不准确。每次回复大客户交期，自己都得亲自到车间逐个订单确认，耗费了自己大量的时间精力。

 看着墙上的照片，她好像已经想不起来上一次度假是什么时候了……

女海归工厂逆袭记——智能制造升级实录

来源：李鑫 黑湖智造

从一开始的全部门全流程的详细调研，到全工厂完整的方案，再到所有软硬件的准备最后到全方位的上线和问题处理，黑湖都高效地进行推进，表现得十分专业可靠。

刚入冬，项目就已经落地了。

现在当她想去了解整个工厂的数据和进度的时候，真是拨云见日一览无余，Eileen心里的一块大石头也总算落了地。

那在这期间，究竟发生了哪些实质性的改变呢？

1 过去原料仓的数据只能在电脑端录入，这种操作存在信息的滞后性，并且收发料无法配合原料仓的移动，导致严重的账料不符，它们都会导致欠料，最终耽误生产，这些问题也总是被公司各部门诟病。 

现在通过PDA和原料的库位二维码管理，每一笔库存数据也都能保证实时准确。

2 因为无法对原料库存进行及时占用，物料多买、少买屡见不鲜，不仅降低库存周转率、积压大量资金，还可能造成订单延期。 

现在采购部门可根据库存系统中的占用结果进行采购，保证库存不占用大量资金，又能确保生产不因缺料而停工。

3 原料仓、采购、车间每天充斥着大量的纸质单据交接，人力都浪费在信息的传递和收集上，无法保证每一笔纸质单据的正确性，各部门配合的也很低效。 

现在再也见不到文员奔波于各部门了，通过黑湖APP的数据录入以及web端的信息互通，整个业务流可以高效的运行在系统中。

4 由于原料种类繁多，库存水位无法精确地做到先进先出，仓库人员素质也参差不齐，由此产生的大量呆料，每年给公司造成严重的资金浪费。 

现在通过黑湖的仓储系统对物料有效期、先进先出、质量状态都进行了强有力的管控，单从这层面就给公司节省了一笔不小的费用。

原料仓

生产主管可以根据订单情况，在系统中快速查询不同物料的用量。

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经过这次变革，配合工厂新装修的库房，整个仓库焕然一新，大客户也对我们公司管理水平作出了高度评价。

自己这两年引进的自动编织机和包装机，现在生产车间真的是有沙场秋点兵的意味，只等订单一来便可扶摇直上。

系统实时查看生产进度，生产监控的工作量得到释放。

生产车间

电子库位管理，半成品、成品的库存和消耗情况实时跟踪。

半成品、成品

随着厂内各模块标准化地运作，工厂的数据信息变得透明了起来。以往工厂的数据需要通过各种系统、表单来记录保存，维护起来费时费力也费钱。

 现在，数据互通之后，工厂内海量的基础数据，例如物料、生产bom、机台程序等都保存在云端，省去了一大笔系统运维的费用。

 并且，相较于ERP的改动就收钱，黑湖系统会固定周期进行免费迭代，系统可根据工厂业务变化发布新功能，自己也就不需要为了适配旧版软件而无法升级办公系统。

 如今，黑湖系统已成功重组了工厂人机料法环等各个环节的信息。只用轻点几下鼠标，系统的综合看板就能呈现在眼前，工厂的所有数据信息都能一目了然。

 在机场打开电脑看了一眼工厂看板的数据，确认了各个环节正常运转。Eileen揉了揉眼睛，回想起自己之前在车间的狼狈模样，不由得苦笑一声。

 她终于可以放心去首尔度假了。

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黑湖智造 | 云端制造协同系统

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02 现场

企业采购

定格      时光

把整个采购搬上1688平台，第三方的开放平台让整个采购全过程有迹可循，企业采购更加公开透明。和过去依靠采购员人工“盲人摸象”式的筛选供应商不同，通过网上询价比价，使更多的供应商愿意参与报价，从而有效降低了采购成本，同时还提高了采购工作效率，提高了采购管理水平。

在阿里巴巴，这个酝酿了两年多的工业市场业务正在迎来爆发。

阿里企业互联网采购目前已经服务了近300家百亿级规模大企业集团，2000多家公司，询价采购单数超60万张，年采购规模超1000亿。

在阿里巴巴企业采购平台上，交易商品覆盖了52个一级行业1700多二级行业。

大到水泥钢筋，小到针线纸巾，从生产主材原材料、工业品到生产辅助材料MRO、行政劳保办公、员工福利等上千个种类实现全覆盖。

供给侧改革的背景下，生产资料的互联网采购降本增效正成为实体经济的一针强心剂。工信部中小企业发展促进中心主任苗长兴此前表示，1688的各种模式有利于促进中小企业创新发展，不断提高中小企业与大企业互动创新和协同制造的能力。

互联网采购的模式为企业打造了一个高效采购的平台，打破了大中小企业间的玻璃门，实现了“大象”和“蚂蚁”共舞。

业内人士分析，“互联网 + 采购” 简化采购流程，打通供应链上下游，实现信息对称是优化供应链管理的最好办法，相比部分采购平台等以办公用品为主打的企业级电商采购，阿里用互联网重造采购流程，借助生态优势提升实体企业采购效率，重点切入的原材料和MRO的生产型采购才是B2B企业级市场的核心。

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随着市场竞争逐渐增大、客户要求不断提高，设备制造业面临着来自各方的压力。基于工业互联网的快速发展，探索服务化转型，实现商业模式创新，成为制造企业提升自身竞争力的必由之路，而如何利用工业互联网突破发展瓶颈，实现服务化转型和智能化升级，也是近年来设备制造业讨论的焦点。

未来企业服务化转型和智能化升级成功的关键，必然离不开“工业互联网+大数据”的普及应用。朗坤作为全球领先的工业互联网平台提供商和工业大数据运营商，率先开始推动互联网、大数据、人工智能与实体经济的深度融合，在工业互联网领域进行实践、创新、突破，打造了苏畅工业互联网平台，孵化了一系列优秀的工业APP。

03 智造.嘉

其中设备精准运维平台，依托朗坤20余年在设备管理领域的技术优势与经验积累，以设备健康状态管理为核心，依托工业互联网平台释放数据价值，链接内外部资源，实现精准智慧运维。

平台同时提供设备健康管理（设备状态监测、设备在线诊断、设备精准运）、设备运维服务（远程诊断服务、设备检修服务、备品备件服务）、设备上云相关工业APP（设备接入、设备台账、组态画面、异常报警、实时数据、数据报表）三大服务功能。

由于客户服务成本高，服务响应周期较长，产品售出后设备保养配件复购率低，设备数据采集、产品利润率等问题，全球第四大泵类设备制造商凯士比与朗坤达成合作，打造设备精准运维平台，构建了集设备制造商、设备服务商、配件供应商、设备用方等多企业于一体的全生命周期管理服务平台。

以设备健康状态管理为核心，由线上带动线下，通过线上大数据智能分析模型精准指导线下运维服务，依据定期诊断报告、即时故障报告、工况统计与劣化评估等，倍增服务能力，减少现场检测工作量和人工诊断难度，降低综合服务成本，同时制定科学运维计划，大幅提升设备维保质量和运维效率。

释放工业大数据价值，助力装备制造业服务化转型

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依托平台在线监测能够获取到在实验室无法获取的现场真实工况下的设备缺陷运行数据，掌握产品故障率、故障模式分布、产品变工况特性、故障部件统计、故障过程、劣化过程等数据财富，为产品的持续设计改良提供大量数据支撑。

通过平台的大数据分析技术，对超期服役、高故障率、高停机率、低能效、长期超载等类型的设备建立商机评判指数，帮助营销人员快速精准识别设备更迭、改造需求，寻求技改商机。同时，通过比对备件供应周期、同类产品备件统计、监测终端设备的故障劣化趋势、评估设备健康状态，对备件库存监控预警，保障重要备件库存量；还可根据设备健康状态的分析辅助制定备件精准销售策略，锁定备品备件二次销售商机。

通过融合在线监测、智能仪表、试验维修等综合数据，朗坤为凯士比构建了从德国总部-上海服务中心-客户间的三级协作体系，提供7*24小时设备远程在线监控服务，实现“主动式”远程智能监控、无人值守，泵站故障预警预防，智能化运维调度服务，提供给凯士比的用户低成本高质量设备维保服务，服务响应及时率提升50%、设备能效综合提升5%、售后服务订单提升20%、服务成本降低30%。

KSB设备精准运维云平台，是基于朗坤苏畅公有云打造的工业互联网平台，提供基于公有云的SaaS化的应用模式，能够帮助企业体验低成本、开箱即用的接入服务，加速企业实现高质量的服务化转型。朗坤苏畅团队根据KSB的设备特性制定的低成本、高质量的大数据解决方案，应用成果显著，有效帮助KSB开源节流，提高产品和市场竞争力，更好的满足对智能工厂的建设要求。

在华能玉环电厂，苏畅设备故障预警与诊断平台提供365*24小时全天候设备监控、远程诊断、智慧运维等“保姆式服务”，在疫情期间有效帮助客户解决无人看守、少人看守的设备管理问题，精准预测、实时掌握设备运行状态，保障设备稳定运行。

装备制造业服务化转型

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04 简讯

政策解读 | 国家发展改革委首次明确“新基建”范围

国家发改委20日首次明确新型基础设施的范围，国家发改委相关负责人表示，初步研究认为，新型基础设施是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。

政策前沿 | 八部门发文部署做好供应链创新与应用试点工作

工业和信息化部、商务部等八部门近日联合发文，部署进一步做好供应链创新与应用试点工作，要求发挥试点工作在推动供应链协同复工复产方面的重要作用，今年重点做好加强供应链安全建设、加快推进供应链数字化和智能化发展、促进稳定全球供应链、助力决战决胜脱贫攻坚、充分利用供应链金融服务实体企业等五方面工作，并提出扎实推进试点工作、加强业务协同指导、加快复制推广典型经验等三项工作要求。

行业研判 | 2025年：全球智能制造市场规模预计增至3848亿美元

根据国际市场研究机构Marketsand Markets最新发布的研究报告显示，2020年全球智能制造市场规模将达到2147亿美元，预计到2025年，这一数据将增至3848亿美元，期间年复合增长率约为12.4%。

专家观点 | 装备制造业服务创新路径

装备制造业服务创新的本质是持续盈利，降本增效是通常选择的方向：对于一般装备制造业倾向于借助第三方的共享服务平台和服务网络，有利于降低服务成本。对于高端装备制造业，则倾向于装备服务从装备制造主体分离，结合工业互联网、区块链、大数据分析与应用技术，融合装备全生命周期管理理论，发展现代服务业，增加营收。从装备服务的全局来看，需要从用户侧的设备管理创新、第三方的供应链创新为根本，通过数字化和服务模式创新，实现规模化个性定制，从而驱动装备制造业向服务化和精益化方向发展。

专家观点 | 全球制造业的未来

2020年3月4日，Brahima Coulibaly和Karim Foda在美国布鲁金斯学会官网刊文，分析了全球制造业的未来，提出了几个鲜明的观点：1.“比较优势”将发生转移，中等收入国家尤其是许多亚洲新兴经济体，将有能力在日益以技术为主导的制造业中发展比较优势；2.全球制造业将从业务外包向业务回流发展，即发达国家将会逐渐收回已外包的制造业务；3.制造业的服务化程度将明显提升；4.制造工作的机械化和技能劳动力需求和水平将提升；5.发展中国家仍存在很多发展机会。

国务院办公厅关于支持国家级新区深化改革创新加快推动高质量发展的指导意见

国家级新区（以下简称新区）是承担国家重大发展和改革开放战略任务的综合功能平台。自上世纪90年代以来，新区建设发展取得了显著成效，但也不同程度地面临规划建设不够集约节约、主导产业优势不够突出、管理体制机制不够健全、改革创新和全方位开放不够深化等问题。为促进新区加大创新创业力度，加强改革系统集成，扩大高水平开放，打造实体经济发展高地，引领高质量发展，经国务院同意，现提出以下意见。

——实体为本，持续增强竞争优势。把推动制造业高质量发展放在突出位置，深化供给侧结构性改革，对接国际标准，适应发展趋势，遵循市场化原则，科学培育并紧紧围绕主导产业，突破一批关键核心技术，培育新业态新模式，促进新旧动能顺畅转换，做实做强做优实体经济。

重庆市人民政府办公厅关于克服新冠肺炎疫情影响推动服务业恢复发展的意见

为深入贯彻习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展重要指示精神，全面落实党中央、国务院决策部署，妥善处理即期消费品与耐用消费品刺激、生活性服务业与生产性服务业发展、线上服务与线下服务结合、疫前疫中疫后和后疫情期业态变化等关系，努力克服疫情影响，推动我市服务业加快恢复发展，经市政府同意，提出如下意见。

一、全面推进服务业恢复发展：推动服务业复产达产；加快推进项目建设；推动生产性服务业恢复发展；推动文旅体产业恢复发展；推动商贸服务业恢复发展。二、加快推进服务业转型发展：推进数字化转型；培育新业态新模式；推进标准化建设；促进融合创新；加快服务业对外开放；加强市场主体培育。三、优化服务业发展保障：强化物流保障；优化人才和用工服务；强化金融扶持；依法减免税费；优化信用服务。本意见执行期限为发布之日起至2020年12月31日止。

智能制造大趋所势，工厂企业该如何应对？

智能制造已经成为全球制造业的重要趋势。随着人口红利的逐步消失，工厂企业需要找到一种全新的生产模式，以缓解昂贵的劳动力成本和应对快速更新的产品需求。而工业4.0时代的智能工厂出现，为制造业提供了新的思路。智能工厂包括生产线、机器人、物联网、远程自动化等内容。此外，还涉及到生产网络和定制生产系统、产品的虚拟规划以及生产和远程维护等。通过物联网连接产品生命周期的所有阶段，从原料采购到生产再到交付和进入客户家中，整个过程都能可视化管理。物联网为整个制造过程搭建了桥梁，创造了一个具有凝聚力的制造环境。原料供应商知道何时应该发货，制造商知道如何保证产品质量，每个客户反馈的信息让厂商获得对产品和市场新的认识，物联网解决了供应商、制造商和客户之间信息隔断的问题，智能工厂将会让制造业服务能力提升到一个全新的水平。

疫情之后：中国制造业的机会和方向

疫情过后传统制造业修复空间有限，相关板块超跌反弹的幅度和持续性可能受限，直接影响了制造业的复苏节奏，而伴随5G，半导体，云计算等科技产业景气全球化扩散，科技主线中长期方向和弹性更大，从而倒逼制造业向智能制造转型升级。其实智能制造的概念可拆解为两部分，第一是先进制造+智能物流，第二是工业互联+大数据和云计算。前者是对于生产过程本身的优化，目标实现数字化，网络化，自动化和游戏化等，后者对于建立在生产系统中多节点数据基础上，提供多样化工业APP，实现生产设备优化，设备预测性维护，产品质量检测，供应链金融服务等等。

加之目前关于工业互联网的政策也在纷纷出台，从2017年国务院提出关于深化“互联网+先进制造业”及发展工业互联网指导意见以来，同时伴随着中国劳动生产率增速放缓，工业互联网将有助于提升制造业生产率，而5G的赋能将奠定工业互联网基础，加速产业升级，自动化是长期趋势。

疫情给制造业高质量发展划了重点

疫情的爆发明显暴露出制造业复工复产的一些共性问题：用工短缺、物流运输不畅、原材料供应难……受舆论高度关注的疫情将这些问题放大，同时也为制造业在疫情后的高质量发展划了重点。一是引导劳动密集型企业由东部向中西部和东北转移，让劳动者离企业更近，在家门口就能实现就业，同时也能降低人力成本。二是推动智能化升级，降低对人工的依赖。

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●为销售策略制定提供决策依据,帮助营销快速精准识别设备更迭、改造需求,锁定备品备件二次销售商机。

●减少现场检测工作量及人工诊断难度,降低综合服务成本;

●专家根据系统采集的数据进行远程诊断,降低专家服务成本。

●实现线上线下统一受理,提高客户响应及时率.执行率;

●依托在线监测实现品质追踪,挖拥真实工况下的数据价值,指导设备工艺改良。

●整合上下游资源，构建从集团、分子公司到企业客户/经销商的协作服务体系,优化产业协同效率;

●整合产业链专家,科技金融服务等资源，提高资源配置效益。

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装备服务业，是发展先进制造业、促进工业高质量发展的重要力量。新一代信息技术的应用，是装备服务向现代服务业提升和转型的基础设施。在装备服务模式创新下，新一代信息技术与装备服务融合，将表现为以下场景：

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05 创客

工厂设备维修管理面临高技能人才招不来、留不住、年轻人不愿意进来的尴尬状况，由于维修人才的长周期的培养成本和不可替代性，使得工业制造企业在向先进制造业转型升级过程中，首先面临维修和维护人才短缺的难题。区块链技术与设备维修阿米巴内部承包结合，通过内部股权与第三方金融结合，通过智能合约解决分配和激励，将有效的解决内部创新动力不足、维修人才培养和短缺问题，实现企业和员工共同发展，实现责任共同体和利益共同体。

传统的设备管理强调流程驱动，文件化的管理方式，使得维修组织、管理和统计的工作量巨大。移动互联网技术与设备管理创新融合，强调业务在线化的便捷管控，将有效的减少工作节点，提高维修作业分配和管控能力，实现数据驱动下的精准管理。

机器故障的诊断隔离通常需要排除法来实现，这通常需要借助于图纸、手册和历史的维修经验，传统的手工查找资料费时费力。AI人工智能技术，通过对这些文本信息进行学习，积累诊断信息库，维修工程师可根据故障现象，一键匹配故障原因，AI人工智能技术通过对知识的采集和重用，实现故障隔离时间大幅降低，减少工业企业停工损失，帮助企业提升知识管理能力和水平。

时下，不少单位开始正式复工。人群密集场所的增多加大了疫情防控的难度，尤其是集中用餐的单位食堂，也成为疫情防控的新“战场”。

近日，多地发出分餐制、公筷制或双筷制的倡议。一些省市也出台政策，分别针对餐前、餐中、餐后采取较为全面的安全防范措施，尤其在员工就餐方式方面，多提倡分散式、错时式就餐，鼓励自带餐具打包。

不可否认，很长时间以来，围桌共食是国人普遍习惯。但来回“穿梭”的筷子，却极大增加了病菌传播的风险。疫情防控期，小编呼吁大家使用公筷公勺、推广分餐进食！从你我做起，共同打好这场“舌尖上的防疫战”。

新一代信息技术与装备服务融合的10大场景

成单周期长、回款难是工业领域普遍面临的状况。通过对工业制造企业的交易授信，为装备服务供应链的工业品提供商、维修服务商及先进制造方案提供商提供供应链金融服务。装备服务大数据与区块链为供应链金融提供服务质量、服务效率等相关的交易诚信数据，工业互联网则主要为金融风控提供技术支持。

装备服务创新的本质是在服务链条中实现人的技能共享，在装备服务中分为用户的自有维修维护团队（第一方）、社会化的工业服务企业（第三方）、以及装备制造商的专业服务团队（第二方）。分级诊维修是建立在装备制造业分离出装备服务业务场景时，自有或合作渠道的工程师向用户提供维修维护服务时，现场佩戴AR眼镜，实现在线实时的远程指导或离线的作业规范指导。从而实现第一方、第三方和第二方维修服务的分级诊断与维修服务，提高维修维护效率和质量。

相对于设备的稳定性，工业企业更重视产品质量与效率，通过工业物联网数据采集和行业知识结合，通过数据分析建模，对产品实现工艺进行动态优化和辅助决策，从而达到产品质量和效率的优化。应用场景包括对制造业工厂存量设备的再制造，以及装备制造商的装备智能化研发。

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区块链技术与维修模式创新

02

移动互联网技术与设备管理创新

03

AI人工智能技术与经验知识重用

04

大数据处理与装备服务产业化协同

05

区块链、工业互联网与供应链金融

06

AR技术与分级诊维

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工业物联网与装备性能优化

VR现实虚拟技术应用于装备服务领域，主要是针对高端装备对使用者的操作和维修培训，以及对设备的虚拟展示等。应用场景包括装备制造企业的实训中心建立，展会期间的对产品的虚拟展示等。

工业系统及其复杂，工业品种类繁多，在实际维修和维护过程中，工业装备零部件匹配难度极大。通过AI图像识别技术，与供应链数据库进行精准匹配，将提升工业供应链供给效率和质量。

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09

VR技术与设备操作、维修和展示

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AI图像识别与装备服务供需查询匹配

工业互联网应用于故障诊断是典型的场景，在线的远程诊断方案一般适用于恶劣环境、设备价值大，或对可靠性要求严苛的环境，如航空、石油、冶金、电力、轨道交通等行业。对于一般制造业而言，传感单元＋智能移动终端＋云计算的解决方案，更经济和更便捷的部署故障诊断系统。

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工业互联网与故障诊断

A new generation of information technology and the equipment service integration

2020

新一代信息技术

与装备服务融合

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地址：重庆市南岸区南坪海铜路1号钻石国际15A03室

http://www.mpick.cn

第21届立嘉国际智能装备展览会

2020年9月24-27日

重庆国际博览中心南区展馆(S馆)