2019
清镇供电局
2月刊
February
J O U R N A L
中共贵阳清镇供电局委员会
党建信息月刊
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南网之声
来源：南方电网报5版
南方电网报 贵州电网贵阳供电局开展“把纪律和监督挺在前面”大宣讲
了“把纪律和监督挺在前面”大宣讲活动。各级党组织结合案例加强各类规章制度、各类禁止性规定的宣传教育，充分发挥对干部员工的警示教育作用。
为确保宣讲活动有效贯彻落实，贵阳供电局在定期开展的纪委书记例会上对宣讲内容、时间安排等进行具体部署。按照每月一个新主题的要求，今年1月，针对当前热点，贵阳供电局要求以中央八项规定精神、因私出国人员提醒谈话为主要内容，各级党组织结合实际开展宣讲。
通过宣讲活动，让广大干部员工深化对相关条例规定的学习，有效强化职工遵规守纪、反腐倡廉意识，在工作、生活和学习中，把纪律和监督挺在前面，坚持高线，严守底线，廉洁从业，打造守纪律的坚强组织。
本报讯 近日，贵阳供电局综合服务中心开展“把纪律和监督挺在前面”大宣讲，向员工发出廉洁提醒。
为深入推动全面从严治党向基层延伸，营造风清气正政治生态，自去年年底开始，贵阳供电局要求发挥以案治本功能，坚持“一案一剖析”“一案一警示”，对查处的典型问题举一反三、进行剖析，启动
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特别专栏
习近平京津冀考察讲话金句
1.全面贯彻新发展理念，坚持高质量发展要求，努力创造新时代高质量发展的标杆。
2.把握住这个千载难逢的机会，把握住历史机遇，做民族复兴、改革创新的弄潮儿，创造新的辉煌业绩。
3.蓝天、碧水、绿树，蓝绿交织，将来生活的最高标准就是生态好。
4.城市建设、经济发展，交通要先行。
4.改革40周年
5.团青风采
6.基层一线
3.扶贫攻坚
2.学思践悟
躬身笃行
1.网公司要闻
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时事报告
公司要闻
清镇市领导到清镇供电局进行节前慰问
2月3日，清镇市政协主席胡体华、常务副市长唐樾一行到清镇供电局进行节日慰问，来到该局客户中心，向广大干部职工致以节日的问候。
胡体华充分肯定了清镇供电局为地方经济和社会发展做出的贡献，并代表市委、市政府向电力战线上的广大干部员工致以节日的祝福和衷心的感谢。希望供电局继续发扬推动地方经济发展的大局意识和服务意识，同时祝愿全体电力员工及家属新春愉快。
清镇供电局负责人表示，清镇供电局一定认真落实市委、市政府的工作要求，积极服务地方经济建设，全力推进清镇地方经济快发展。清镇供电局全体职工将全力以赴，为全市人民欢度新春佳节提供和谐稳定的电力保障。 （清镇供电局 金蕾 徐波）
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国家第一批试点和目前我市唯一的增量配电改革试点，各级领导和社会各界予以高度关注。贵阳供电局在贵州电网公司的指导下坚持认真贯彻落实各级改革部署要求，始终以服务地方经济社会发展为己任，秉持开放合作、友好协商、合作共赢的原则，坚决支持和参与改革；始终以“目标更明确、沟通更主动、工作更高效”的态度，积极与各级党委政府汇报沟通，与各利益相关方交流磋商，全力推进增量配电改革各项工作。
该试点项目，既是贯彻落实中央电力体制改革精神的具体行动，也是深化合作、整合资源的选择。对于推进我省电力体制改革进程具有重要的里程碑意义；有利于探索增量配电改革电价形成机制、实现园区电力资源全链条优
2月20日，贵州清镇增量配售电改革试点项目签约仪式，在清镇市政府会议室举行，贵阳供电局副局长谢良代表贵州电网公司，与清镇市工业投资有限公司董事长曾毅、清镇市城市建设投资有限公司董事长朱荣，三方共同签署了贵州清镇配售电改革试点项目“投资合作协议”及“公司章程”。贵州电网公司党委委员、贵阳供电局局长时蕴伟、清镇市委副书记、市人民政府市长孙绍雪共同见证签约。
贵州省清镇经济开发区增量配售电业务作为国家首批改革试点项目，规划面积59.2 平方公里，用户总数为29138户。2018年售电量9.8亿千瓦时，最大负荷18.5万千瓦，预计项目总投资10.4亿元人民币(其中第一期3.5亿元人民币）。增量配电改革是中央电力体制改革的的一项重大举措，有利于激发市场活力，稳定投资，促进实体经济发展，有利于促进配电网建设发展、提高配电网运营效率。清镇配售电试点项目作为
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化配置、以及提高运营服务水平；将对加快释放改革红利，促进优质负荷落地、助推园区产业结构转型升级和实体经济做强做优、服务地区经济高质量发展产生积极的推动作用。能够进一步加强沟通交流、加深互信合作，实现互利共赢。贵阳供电局在贵州电网公司的指导下将以最大的诚意，尽最大的努力，加快试点项目公司的组建、运营工作。同时，我们将进一步充分发挥电力引擎作用，按照省、市党委政府和清镇市党委、政府的决策部署，在清镇市党委、政府及有关部门的鼎力支持下，清镇市工业投资有限公司、清镇市城市建设投资有限公司，与我们一道打破壁垒、克服困难、达成共识、携手共进，确保了各项改革任务取得成效，为地方经济社会高质量发展不断做出新的更大贡献。
贵州清镇增量配售电改革试点项目签约
本月专栏
清镇供电局2019年职工代表大会
按照贵州省电网公司及贵阳供电局2019年工作会议部署，梳理思路、确定目标、凝聚共识、克难攻坚，总结2018年工作，分析面临的形势，安排2019年工作。2月26日，清镇供电局召开2019年职工代表大会。大会号召全体干部职工，在新的一年里，该局将大力弘扬求真务实的精神，狠抓各项工作的落实，为实现人民美好生活需求提供坚强电力支撑而努力奋斗。
会上，清镇供电局执行董事、党委书记李文松，局长、党委副书记王北平、纪委书记王路分别作了讲话和工作报告。
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加快创新服务转型 全面推动县级供电企业高质量发展
——清镇供电局2019年职工代表大会暨工作会议
总结发言（李文松）
一、2018年工作硕果累累，为我局加快发展奠定了坚实基础
2018年是贯彻党的十九大精神开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在贵阳供电局党委的坚强领导下，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，全面完成了年度各项目标任务。
一年来，在全局干部职工的共同努力下，我局在七个方面取得了来之不易的成绩：
一是党建工作质量提升，“两学一做”学习教育常态化、制度化。组织好党的十九大精神学习宣贯，认真学习党风廉政的各项规定，各级干部认真落实“一岗双责”， 加强“主体责任”的意识和党风廉政意识，深入基层扎实开展廉洁风险防控，党的领导机制不断完善。
二是安全生产局面持续稳定向好。完成2018年安全目标，守住了安全生产底线。
三是供售电量取得丰硕成果，线路损耗相对下降。2018年我局累计供电量708292.6126万千瓦时，累计售电量691366.9241万千瓦时，同比增加441377万千瓦时，增幅180.15%，累计综合线损率2.39%。我局2018年的电量在全省分县局中高居榜首，甚至超越部分地市局的电量。(不含中铝)累计综合线损率4.46%，比下达的指标4.55%下降了0.09个百分点。有损线损率5.16%，有损线损率的逐年下降，反馈出我局营销管理水平的日益提升。
四是提高客户满意度及优化营商环境工作，“获得电力”指标成绩斐然。在2018年客户满意度评分中得到82分，同比2017年76分提升6分。清镇市营商环境的测评从2017年全省第77名，上升到2018年的全省第4名。营商环境“获得电力”指标得到清镇市政府的书面表扬及优化营商环境工作中的认可。
五是圆满完成三大工程攻坚战。2018年清镇供电局辖区完工投运的电网基建项目共计7批，40个大项156个子项，负责牵头组织开展“三大攻坚战”中农村电网改造项目共计5批，131个大项，下达计划资金2.35亿元；得到省公司“三大攻坚站”先进集体的称号。“双覆盖”工作按要求完成，创造了建设任务量最重、建设周期最短、数据质量提升最快的目标，共完成16万户的集抄建设工作及5万只电能表的覆盖工作。线损指标、线损异常处置率、低压自动抄表率、低压电子化结算率全部完成攻坚目标值。完成了犁流供电所、新王供电所办公楼的建设并投入使用。
六是科技创新取得较大进步。我局研究课题10kV线路户外数控隔离刀闸的研究与应用已经验收，后续工作稳步推进；在创新
创优工作实践方面，由部门所有成员组成的贵阳清镇供电局第一业主项目部QC小组（ 课题名称：运用QC方法降低电力施工现场装置性违章发生率）获得2018年贵州电力基建优秀QC小组一等奖、南方电网公司基建优秀QC小组三等奖。
七是圆满完成机构改革，职工队伍保持了稳定。全局广大干部员工的思想观念有了明显转变，攻坚克难的精气神明显增强，风清气正的局面已经初步形成。
一年来，我们紧紧围绕“创国内一流”力争上游、协力争先，以奋斗成就使命，以担当赢得尊严，以实干收获硕果。这些成绩的取得，是贵阳供电局党委正确领导的结果，是地方党委政府支持帮助的结果，是广大干部员工努力拼搏、开拓进取的结果。在此，我代表局党委，向在座各位同志和全体干部员工、离退休老同志及家属表示衷心的感谢！
二、认清形势，抢抓机遇，直面挑战。
孟振平董事长在南方电网公司工作会上发出了“强化战略引领，推动高质量发展，在建设世界一流企业征程上迈出新的步伐”的动员令，尚春董事长在贵州电网公司工作会上要求聚焦高质量发展，把企业做强做优，推动公司2020年建成国内一流电网企业，时蕴伟局长在贵阳供电局工作会议上要求加快创新转型，推动高质量发展，奋力开创国际一流供电企业建设新局面。
通过深刻领会网省公司、贵阳供电局工作会议精神，结合我局实际进行深入分析，我局当前和今后一段时期面临的机遇和挑战主要有以下几个方面：
（一）面临的主要机遇
一是区域经济发展强劲，经济环境处于战略机遇期。贵州GDP增速2018年为9.1%，排全国第二位，高出全国2.5个百分点，贵阳全力打造五个千亿级园区，其中清镇市就是千亿元工业园区之一，预计2020年达到工业产值达到500亿元，2025年达到工业产值达到1000亿元。工业产值的大幅增加，我局的电量同步也会增加，预计在2025年超百亿售电量，打造贵州省第一个百亿分局，与地方经济社会融合发展大有所为。
二是中央一号文件提出，聚力精准决策，决战决胜脱贫攻坚。借助今年不折不扣完成脱贫攻坚任务的契机，加大农村电网改造，完成2018年电网建设资金2.9亿元，2019年电网建设资金1.37亿元，全面提升我局电网可靠性，减少用户停电时间，更好的为营商环境指标的完成，提供强有力的保障。
三是清镇配售电改革试点项目的启动，有助于我局加快转型的步伐。上周贵州清镇配售电有限责任公司正式启动组建，6月份将正式运营，对于推进省电力体制改革进程具有重要的里程碑意义，竞争的压力倒逼我局提高运营服务水平，促进我局转型发展。
（二）面临的主要挑战和问题
一 是从严治党仍然任重道远。部分党员的身份意识和党性修养与新时代党建要求还有差距，党组织作用发挥不充分、不明显，个别领域滋生腐败的土壤依然存在，部分党员干部务实、吃苦、创新精神不够。二是营商环境改善和优质服务的压力持续提升。地方政府和辖区客户对营商环境“获得电力”指标的要求越来越高；部分企业对电能质量的波动比较敏感。
三是管理水平和竞争意识跟不上增量配售电改革的步伐。管理基础仍然薄弱；部分干部职工市场意识和危机意识不强，学习能力、创新能力不足。仍然处于“两耳不闻窗外事”的状态，听不见炮声，闻不到硝烟，缺乏市场意识和危机意识，学习能力不足
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导致本领恐慌，创新能力不足导致因循守旧。“变则通，通则达”，如何抢抓机遇，化危为机，转危为安，是对我们全局干部职工能力和水平的考验。我们要按照时局在贵阳供电局工作会上的要求，进一步认清形势，真抓实干，以“人一之，我十之；人十之，我百之”的拼搏精神，在激烈的竞争中化危为机，加快推动转型升级，实现高质量发展。
三、夯实基础、提升能力，促进我局转型发展
（1）企业本质安全、电网坚强可靠
提高电网本质安全水平是今年贵阳供电局工作会的重点工作之一。要把本质安全要求贯穿电网规划、建设、运维全过程，由被动防御向主动安全转变，将安全关口前移，在源头上预防，使各种危害电网安全因素始终处于受控制状态，提高电网的免疫力。要主动思考、超前研究，做好规划建设和项目储备，推动电网、设备、人员、各相关方和体制机制等诸要素安全可靠、高效运转、相互促进。打造一个坚强可靠的清镇电网，把提升客户满意度、服务地方社会经济发展、减小员工劳动强度等目标落到实处。
（2）强化“三基”建设。
各部门和各单位认真思考自身在基础管理上的薄弱环节，采取措施补短板；着力“补短板、提素养、扬正气、作贡献”，加强系统谋划，倡导“干什么、学什么、会什么”，实现人才当量正增长。持续开展安全生产领域“两学一做”教育实践活动，突出抓好安规和违章培训考评。要高度重视班组尤其是供电所管理提升，各职能部门要落实定期到班组、供电所帮扶指导并进行检查考核，从重点指标、工作任务、组织绩效和干部考评四个维度建立起完善的监督考评机制，加强对规范化建设的帮扶和指导，促进供电所基础管理的提升，力争实现三星供电所全覆盖。
（3）打赢“四场硬仗”，攻坚“两个提升”
在“四场硬仗”方面，一是坚决完成新一轮农网改造升级任务。6月30日前完成新一轮农网改造升级任务，农网三大指标满足国家要求。二是持之以恒提升数据质量，推动向数字化转型。深化数据治理。逐步实现用数据说话、凭数据决策、靠数据管理。通过打造工作工具和管理工具，提升电力大数据资产利用能力,更好服务业务。三是全面建成调配控服一体化。着力停电及故障抢修关键信息互联互通、实时共享、统一规范，全面实现贵阳电网配调集约化，基本实现所有变电站集中监控。推行运用配网快速复电APP，实现抢修过程可视化。四是全面推广“中压运维集约化+低压业务网格化”。实现职责边界划分清晰、故障抢修反应迅速、客户服务灵敏精细的“中压运维集约化+低压业务网格化”组织模式。一季度完成机构调整，上半年全面推广实施。在“两个提升”方面，一是提升客户满意度。将“以客户为中心”贯穿到生产经营全链条。进一步完善客户全方位服务体系机制运转和指标绩效管控。最大程度与客户进行有效交互，争取社会各界的充分认可，带来良好的社会影响力，实现第三方客户满意度达到82分。二是提升工程管理水平。紧紧抓住七大关键节点，实行“日督促、周督办、月管控”，推动三级进度计划有序落地，全面消灭长期挂账工程。
同志们，习近平总书记说：“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”，蓝图已经绘就，目标已经明确，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在贵阳供电局党委的坚强领导下，奋发努力，奔跑逐梦，以优异成绩迎接新中国成立70周年！
强本固基 推动高质量发展
全面提升管理水平而努力奋斗
——在清镇供电局2019年职工代表大会
暨工作会议上的报告（王北平）
第一部分 2018年工作回顾
2018年，在贵阳局党委的坚强领导以及各职能部门的关心帮助下，清镇供电局全体干部员工以全面巩固和提升创一流工作成果为目标，克服重重困难，苦干实干，较好地完成了上级下达的指标任务，一年来，重点生产经营指标总体完成较好，售电量69.1亿千瓦时，同比上升180.1%；平均售电单价410.46元/千千瓦时元/千千瓦时；电费回收率99.995%；综合线损率4.46%，比下达的指标4.55%下降了0.09个百分点。累计10千伏及以下有损线损率5.16%，比下达的指标5.86%下降0.7个百分点。第三方客户满意度评分82分，同比2017年76分提升6分。全口径客户平均停电时间为37.93时/户，同比2017年减少23.34时/户。综合电压合格率99.505%；百万工时工伤意外率（含承包商）0，全局未发生党风廉政等违法违纪行为。去年年底，顺利完成组织机构改革，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，党的建设和生产经营管理作出新成效、取得新进步，获得省公司“三大攻坚战”先进集体称号。
主要工作成绩体现在以下七个方面：
一、党的建设不断加强
一是按照上级党组织部署，我局党委聚焦基层党建工作质量提升，推动网公司党组2018年一号文、《党建工作责任制考核评价管理办法》的落实落地，推进全面从严治党不断向纵深发展；完成党委改建及下设两个党支部建设工作。深入开展“两学一做”，促思想对标，提升看齐意识；持续打造“四防系统”，丰富“儒韵清风”廉洁文化内涵，促纪律对标，提升规矩意识；持续发挥“电亮先锋·攻坚行动”党员突击队、攻坚站、示范岗、安全哨先锋模范作用，促工作对标，提升责任意识。二是严格执行监督执纪“四种形态”并将其相关内容纳入各级党员干部员工的教育培训中，实现谈心谈话全覆盖；三是通过落实“两个责任”有力促进了党风廉政建设工作任务的落实，全年度明确党风廉政建设工作责任，切实加强党员干部廉洁自律意识。
二、安全生产保持良好局面
一是守住安全底线。保持全口径“零死亡”，隐患排查治理成果显著，社会人员触电“零伤亡”，全年未发生有四级及以上的的安全事故事件；二是有序推进安全风险体系建设与应用。配完成贵阳供电局完成南网公司“四钻”复牌工作任务；三是顺利完成“两会”等保供电任务共83起，其中二级以上保供电23起，三级及以下保供电60起；四是配网“降两率”明显下降。中压线路故障率同比下降20.3%；五是数据质量管理取得突破。梳理整改存量站线变户问题数据25382项，统筹管控增量数据，完成“站线变户”一致率100%。
三、经营管理取得明显成效
一是圆满完成双覆盖攻坚行动。智能电表覆盖率和低压集抄覆盖率100%全覆盖，用三个“最”概括，建设任务量最重、建设周期最短、数据质量提升最快。截至到2018年底低压集抄覆盖率100%、自高动抄表率达到98%、电子化结算率96%。二是电费回收任务超额完成。2018年电费回收完成率达到99.995%，并完成旧欠电费回收13305万元，为贵阳局的全年电费回收工作奠定坚实的一步。三是降损工作效果显著。2018年累计综合线损率4.46%，比下达的指标4.55%下降了0.09个百分点。累计10千伏及以下有损线损率5.16%，比下达的指标5.86%下降0.7个百分点。通过近五年来降损工作的开展，10千伏线损率从2013年28.5%，下降到5.16%，线损电量减少9800万，每年减少
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损失5100万元。
四、电网发展迈出坚实步伐
一是2018年清镇供电局辖区涉及到完工投运的电网基建项目共计7批，40个大项156个子项，结算资金3304万元，负责牵头组织开展“三大攻坚战”中农村电网改造项目共计5批，131个大项，下达计划资金2.35亿元；其中2018年第三批计划(5081万元）完成率72%；2018年正式计划新增项目（9382万元）完成率17%,预计均在2019年6月30日具备验收条件。二是完成了犁流供电所、新王供电所办公楼的建设并投入使用，有效的改善我局供电所的办公环境。
五、优质服务水平再上台阶
一 是重点部署业扩报装“三减一提升”工作，即：“减环节，精简业务流程；减时长，提高协同效率；减成本，加大电网建设投资；提升客户感知，服务可靠便捷”。二是拓宽客户服务方式和渠道。继续开展专变遍访活动，及时解决客户用电难题，提升客户满意度。
六、竞争性企业发展平稳
在贵阳局及清镇局各部门的帮扶下，我局竞争性企业能辉欣辉公司2018年完成总资产4316.33万元；实现利润总额498.73万元，实现净利润374.05万元，实现净资产增加357.67万元。全面完成了多元办下发的各项生产经营指标任务。
七、队伍建设稳定向好
一是员工培训与素质提升取得进步。
2018年度计划项目数21个、计划50期执行完成50期次，完成培训人次1195人/次，教培经费使用完成54.06万元，按照要求70%使用于一线员工技能培训。2018年11人通过技能鉴定高级工评价，3人取得专业技术资格，56人取得岗位胜任力评价资格，24人经过培训取得登高证。总体上本年度针对技能类人员的教育技能培训计划得到了较好的贯彻落实，特别是在使用“一县一场一室” 实操场地开展培训使员工在实操上面对实际操作有所提高。员工参与培训的人数和学时的数值提高较大，说明教育培训在量上有了保障。
二是逐步开展星级班站所创建工作。站街供电所获三星班站所，用电监察班、犁流所、新王所申报三星班、站所。
三是树榜样，促员工对标。积极培育宣传先进集体和个人，发挥“榜样力量”，左上黔同志获得省公司“三大攻坚站”先进个人称号，张弘强同志获得省公司营销先进个人称号。清镇供电局获得省公司“三大攻坚站”先进集体称号。
一年来，我们围绕全面巩固和提升“创一流”工作成果,坚持以贵阳供电局“贵行贵知”和我局脚踏实地、攻坚克难的“清镇精神”，以奋斗成就使命，以担当赢得尊严，以实干收获硕果。成绩的取得是贵阳供电局党委坚强领导、是全体干部员工拼搏奋斗的结果。在这里，我代表局班子，向全体干部员工表示衷心感谢，向离退休老同志和家属表示诚挚的慰问！
第二部分 2019年工作安排
一、工作总体要求和目标
今年工作总的要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻南方电网公司战略转型发展思路，践行《新时代南网总纲》，认真落实网、省、市各项决策部署，积极服务清镇市经济社会发展，实行全面对标管理，统筹
协作，夯实基础，强化责任担当，以智能电网建设和管理创新，推动高质量发展，奋力开创建设国内一流供电企业新局面。
主要工作目标安排如下：
安全生产——不发生四级及以上电力人身、设备安全事件，不发生有责任的一般社会人员触电，不发生恶性电气误操作事件，不发生A类违章事件，不发生对社会和公司造成较大影响的安全事件；
经营管理——售电量83亿千瓦时。平均售电单价405元/千千瓦时。综合线损率4.52%。10kV及以下有损线损率5.8%。当年电费回收率99.99%。
优化电力营商环境——第三方客户满意度保持82分。全口径客户平均停电时间30小时/户。综合电压合格率99.58%，城网D类电压合格率99.8%，农网D类电压合格率99.5%。
电网建设——完成2.35亿投资计划顺利投产，不发生人员责任的人身死亡事故。规划管理流程正常化。
党的建设——全面落实党建责任制目标，党建工作考核保B争A。
二、主要工作安排
（一）提升党建工作质量，强化党建引领作用
切实加强党的建设，发挥好全面领导和思想引领作用，强化“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，努力做到党建与企业治理、生产经营等全方位工作深度融合。一是党建工作与生产经营同部署同考核。结合组织绩效管理双A制，修编《党建工作责任制考核评价管理办法》，促进党建工作责任制落实；建立目标任务管理监督巡查机制，常态化开展重点指标和任务的过程督查管理，强化干部员工目标结果意识。二是发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。以党支部工作条例为指引，提升支部建设水平，以提升党员素质能力、深化党风廉政建设、深度融合党建生产经营、提升星级班站所文化以及加强多元产业党的建设等主题方面，推进“一支部一主题”平台建设，让党组织和党员在攻坚克难、啃硬骨头的过程中深入一线、解决问题、服务群众，使党建深度融入生产经营工作。三是强化干部队伍建设。推动干部“能上能下”机制建设，强化干部廉洁意识、责任意识、协作意识、目标意识和担当意识，充分发挥干部攻坚克难精神和干事创业热情；在全专业领域深入开展转职能、转方式、转作风的“三转”工作，更加注重发现和选拔求真务实、肯干担当的干部，及时发现和培养生产经营、党建工作“两手硬”的复合型人才，加大年轻干部的培养选拔力度，继续做好青年人才队伍梯队建设。四是严抓党风廉政工作。全面从严治党，坚持不懈纠正“四风”问题，重点整治行动方案“空话套话一连篇”、承接要求“上下一般粗”等形式主义、官僚主义，有效防范享乐主义、奢靡之风回潮反弹；充分发挥纪委监督作用，修编重要领域和关键岗位廉洁风险库，建立风险管控监督机制；开展基层关键岗位离任审计工作，梳理基层关键岗位及离任审计清单，对基层管理人员离任进行内部审计，健全内控机制，强化自我监督；精确运用好监督执纪“四种形态”，扎实开展各业务领域“扫雷”行动及“回头看”工作，有效遏制腐败增量问题，推进“不敢腐”机制建设；继续发挥“儒韵清风”廉洁文化作用，构建“不想腐”文化宣传阵地。
（二）提升生产经营管理水平，为推动高质量发展奠定基础
1.安全生产方面
是严格落实安全生产责任制。大力弘扬“生命至上、安全第一”的思想，强化红线意识，坚守安全底线，完善机改后保障体系和监督体系。二是狠抓风人身风险及电网风险管控。有效落实乡镇供电所防范人身事故3年实施计划，严防人身伤亡事故的发生。
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强化安全隐患排查整治工作，确保不发生涉电公共安全事件和有责任社会人员触电的发生。加快实施35千伏流沙变增容扩建等工作，有效降低电网风险。三是强化生产系统应用及生产质量数据提升。全面开展生产系统两票执行、缺陷消缺、生产计划执行等模块的集中培训和应用。常态化开展好电子化移交工作，确保配网资产帐卡物一致率达92%以上。配变监测APP、抢修快速复电APP的应用使用率要达到100%。四是提升装备智能化水平。按照管控增量逐步解决存量的原则，新增电网建设自动化开关投入必须要有报告定值调试，能实现隔离故障功能。业扩配套新增开关必须要带有保护功能。35千伏输电线路无人机巡视全部覆盖，配网线路无人机巡视在输配电管理所试点开展，做好无人机驾照取证工作，每个线路运行部门至少要有2人以上飞手。五是稳步推进中压集约化运维和调配服一体化工作，按照《贵州配电生产集约化管理指导意见》，制定清镇局配电所整合方案，5月开展试点运行工作，6月份完成机构的组建调整。六是开展好科技创新推动活动。鼓励员工开展多种形式的科技创新活动，依托863项目推进配网自动化全生命周期项目在清镇城区的全面落地。
2.经营管理和服务客户方面
一是夯实基础管理。提升客户信息准确度，确保19年达90%；站线变户一致率达100%；继续巩固双覆盖工作成果，实现自动抄表率和电子化结算率不低于99.5%，力争达到100%。二是做好电费回收风险管控。在电费核算地市集中后，按照《贵州电网有限责任公司关于进一步加强电费抄核收管理工作的指导意见》规范抄表收费等工作，严格抄表、电费差错管理，从电费催收、回收风险预控、账务管理等方面加强电费回收，确保颗粒归仓。三是抓好线损精益管理。完成10kV联络计量安装，提升计量设备运维质量，确保TTU、负控数据传输及时准确。强化计量管理，提升现场计量装置运维质量，总结去年同期线损试点经验，扎实做好线损分析比对工作，以异常和问题为导向，开展线损管理攻坚。四是开展优化营商环境专项行动。贯彻落实南方电网公司《进一步优化电力营商环境十项举措》,待市局市场部专项方案出台后，务必不打折扣地做好相关工作的承接。重点推广南网掌上营业厅APP互联网渠道办理用电业务和缴纳电费，逐步实现简单业务“一次都不跑”、复杂业务“最多跑一次”，实现服务渠道从“实体营业厅”向“客户体验厅”转变，逐步向“互联网+”电力服务迈进；积极争取业扩投资界面延伸项目支持，配合清镇市政府优化投资环境，实现政企共赢；同时与清镇市政府相关职能部门建立信息共享协同机制，尽早掌握区域内负荷发展规划信息，电网规划建设及时跟进，保证电网接纳能力；运用低压集抄“全覆盖”和配变计量监测终端等数据信息，对低电压问题开展联动分析，常态化开展低电压整治；加强综合停电管控，强化配网故障分析和治理，制定有效措施，降低停电次数。五是开展客户满意度提升攻坚行动。结合2018年客户满意度测评维度调查结果短板，从规划建设、生产运维、客户服务等核心专业领域全方位发力，制定有针对性、可操作性强的专项行动计划。规划建设方面，要从做好电网网架和运行问题收集，优化项目库，提升网架硬件支撑度等方面发力；生产运维方面，要从扎实提升计划停电精益管控力度，强化生产、营销专业协同，提升停电信息传递及时性和准确度，努力在降低故障率，提升电压质量等方面发力；客户服务方面，要从强化客户经理服务职责，创新开展客户差异化服务机制，提高客户服务的针对性等方面发力，各专业要做好专业支撑保障，努力实现客户用电办理、停电咨询、技术节能支持等问题在客户经理处“一站式解决”，实行片区客户经理制度，加强与客户之间的沟通交流，力争将大部分问题解决在萌芽状态。多措并举提升客户对我局整体服务的满意度；继续开展“电亮先锋·迎峰度冬”客户服务专项行动以及辖区内所有专变的走访活动，及时解决客户难题，努力为客户创造更多价值，保持第三方客户满意度82分目标。六是切实防控营销领域廉洁风险。继续扎实开展营销领域“扫雷行动”，开展有针对性的用电检查工作，重点关注辖区内专变用户用电性质、变压器容量、电能计量装置等重要供用电信息，对有
问题的专变限时整改。充分利用“双覆盖”的成果，有效管控由于抄表原因造成的腐败问题。加大营销领域业务流程的监控力度，推进营销领域“不能腐”体制机制建设。
3.电网规划建设和物资保障方面
一是做好2018年第三批、2018年新增、2019年第四批紧急项目，共计2.34亿元工程项目在2019年6月30日时间节点要求完工的管控措施。做好施工单位人员安全廉洁培训教育及考试工作，做好施工过程中的安全管控；组织运行部门、施工单位、调度中心提前制定3批项目实施的综合停电方案；做好工程物资的协调工作，提高物资的按时到位率，使之不影响工程项目的施工进度；严把施工质量关，严格要求工程监理、运行部门对现场隐蔽工程、施工质量进行把关；做好施工协调工作，各运行部门要与当地政府、社区、乡镇、村组做好协调，做到不阻工、不扯皮，保障工程按时顺利开展。二是做好2019年第一批项目（1.37亿元）在6月30日完成可研批复工作；组织好设计单位（贵州监理）熟悉项目库，与运行部门进行现场勘查、测量工作，了解规划项目库与目前实际情况差异，及时进行方案调整；制定勘查工作倒排计划并进行进度跟踪。三是做好“三库”（现状数据库、问题库、项目库）常态化管理工作，提升管理水平。开展“三库”实施流程、业务指导书的宣贯学习工作，组织各部门进行宣贯学习，建立规划项目的管理理念；制定清镇供电局“三库”管理办法，组织每月定期召开“三库”工作例会，定期对收集问题进行分析上报，做到早立项、早实施、早解决问题。
（三）强化基础管理建设，筑牢企业发展基石
基础管理方面，我局组织机构改革已完成，在3月前完成业务指导书本地化修编及绩效考评的修编，理清部门职责界面和关键业务流程，各专业部门尽快完成作业指导书本地化工作，并实际应用；开展组织绩效修编工作，3月前完成，更好发挥绩效杠杆作用，推进全局各部门干部员工目标结果意识、责任担当意识和质量效率意识提升；基层班组方面，进一步推进班所7S管理，开展供电所规范化和变电运行规范化管理，提升班组综合管理水平四星班所评比实现零突破。基本技能方面，以部门和班组内部培训机制建设为基础，制定员工差异化培养计划，通过培训逐步提升员工技术技能及履职规范；积极开展“一县一场一室”建设工作，提升实训场实用率，开展员工转岗培训及上岗达标评价，提高现场作业质量和效率，提升员工岗位胜任能力和履职能力，实现各岗位实操培训全覆盖；积极组织开展岗位技能比武，以赛代培，以赛促学，营造比学赶超的专业技能学习环境；扎实开展计量设备运维、带电作业、无人机操作以及配电自动化运维等专项技能培训，加大营销管理和输变配专业技术带头人的培养力度；深入开展安全生产、营销领域“两学一做”学习活动，坚持发挥“业绩+能力”的绩效导向作用，提升员工学习主动性和意愿度。
（四）加快创新转型，推动创建国内一流县级供电企业
一是建立健全企业管理和监督评价制度。承接网省公司、贵阳供电局管理制度和标准，完善更新我局党建、生产经营、规划建设、综合后勤等专业领域标准、流程，推进我局管理体系建设。
二是强化价值观管理和企业文化建设。形式多样、层级全覆盖学习宣贯《新时代南网总纲》，发挥市局“贵行贵知”企业文化的价值观引领作用，营造“求真务实，崇尚实干”的奋斗型企业工作氛围，推动广大干部员工对企业文化的认同感，凝心聚力，同企业携手追同一个“梦”！
各位代表，同志们，“时不我待，只争朝夕”，我局2019年的各项目标已经确立，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实网、省、市决策部署，充分发扬“脚踏实地、拼搏奋斗”的清镇精神，在创新转型中谱写新篇，在推动高质量发展中建功立业，做出新的更大贡献！
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清镇局2019年党风廉政建设和反腐败工作会议上的报告
（王路）
一、2018年工作总结
2018年，按照网公司党组1号文精神和省公司、贵阳局2018年党风廉政工作会议精神，紧紧围绕加强党风廉政建设和反腐败工作，切实推进全面从严治党向纵深发展。
1、2018年党委和班子成员坚持党风廉政工作和生产经营工作同谋划、同部署、同考核。党委把党风廉政建设责任清单和全程记实，作为考核衡量党委领导班子、两个二级党支部书记、中层干部落实“一岗双责”情况的重要依据。2018年我局领导班子干部履行“一岗双责”到位表共计52份，发放廉洁风险预警通知书共计17份。坚持和执行民主集中制，严格落实“三重一大”制度，结合实际修订了清镇供电局“三重一大”实施细则。
2、2018年在全局范围内开展“四种形态”全覆盖工作，分层分类对干部、党员、员工进行谈心谈话，共对272人开展两次谈心谈话，其中科级干部三级谈话3人，四级谈话39人，五级谈话230人，党员44人，员工228人。发放《谈话告知书》272份，签订《廉洁承诺书》272份。针对巡察、审计、专项检查、信访举报和“扫雷”行动发现问题，对两起（一起拟违规操办升学宴，一起违规报销培训住宿费）苗头性、倾向性问题，组织开展谈话提醒教育11人次。修订完善了公务用车制度，多次对公车停放和使用情况开展明察暗访，2018年未发现有公车私用的情况。
3、坚持失责必问、问责必严。2018 年对2017年受处分党员进行回访谈话、廉规考试。结合问题线索严肃查处了营销领域一起劳务派遣员工估抄、利用抄表职权谋取私利问题案件；一起劳务派遣员工违反禁止性规定，违规办理婚丧嫁娶以外酒席案件；结合案件及时强化全局廉洁警示教育，用身边事教育身边人。
4、坚持在重大节日前开展纪律提醒和逢节必查的常态化机制，通过多种方式，早打招呼早提醒，开展监督检查12批次，通过企信、微信、短信发送廉洁提醒信息1960条次。2018年没有发现违反“中央八项规定”精神和“四风”问题情况。
5、 全面落实巡察整改工作，2018年在接到贵阳局党委第一巡察组反馈意见后，党委承担整改主体责任，成立了整改工作领导小组和10个专项工作小组，共整改完成141项，持续整改22项，制定整改措施192个；清退违规费用、挽回或避免经济损失9.26万元，建立完善制度6项。）
二、面临的形势及存在问题
党的十九大以来，党风廉政建设和反腐败工作从形成“压倒性态势”到取得“压倒性胜利”，标志着反腐斗争成果从量的积累迈向质的转变，中央反腐斗争的决心、态势只会逐渐加强。2018年各级政府成立监察委员会，意味着实现了监督全覆盖，监督对象从中共党员延伸到了所有行使公权力的人员，体现了全面依法治国的要求，我们是国有企业，在新南网总纲明确提出我们是国家队，在座的各位均在监察委监督的范围。网、省公司对党风廉政建设提出更高的要求，从2018年起实现“双A”考核规则。但从网、省公司以及贵阳供电局、我们清镇供电局近两年的监督执纪情况来看，我们要清醒认识到，清镇供电局党风廉政建设和反腐败工作任务依然任重道远、不容懈怠。
1、存在一定程度的内部管理制度缺失，一些内部管理制度落实得还不够到位。
2、部分中层干部工作主动性不强、“一岗双责”落实不到位。部分员工纪律意识淡薄，员工违规违纪等现象时有发生。
3、系统运用监督执纪“四种形态”的力度还不够，谈心谈话缺乏针对性，发现问题渠道和方法还不够丰富。
4、“扫雷”行动不够深入。
5、“四风”问题不同形式的存在，与大家共同学习南方电网公司董事长、党组书记孟振平明确提出了作风方面的十个问题《》，大家对照检查，我相信形式主义、官僚主义在我局不同形式存在。
三、2019年党风廉政建设工作计划
2019年的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实网省公司、贵阳供电局党风廉政建设和反腐败工作会的部署要求，以党的政治建设为统领，坚持“严”字当头，坚持稳中求进，严明党的政治纪律和政治规矩，在从严治党与从严治企深度融合、党内监督与企业监督深度融合上下功夫，加强党风廉政教育，着力提高日常监督实效，围绕局中心工作，综合运用巡察整改、“扫雷行动”和专项检查等多种手段，重点整治历次巡察审计、检查发现的突出问题，不断营造风清气正的良好政治生态，为清镇供电局健康发展提供坚强保证。2019年要重点做好以下几方面的工作：
1、坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实把教育成果转化为坚定理想信念、锤炼党性、忠诚履职的思想自觉和实际行动。学习习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把这一科学理论落实到实际工作中；学习网省公司、贵阳局党风廉政建设和反腐败工作会议、年度工作会议、党的建设工作会议精神，结合实际工作抓好贯彻落实；学习法律法规、典型案例，通过学习，找准纪检监察工作融入业务的切入点和着力点。
2、落实好纪委的监督责任。一是零容忍，特别是对屡教不改、明知故犯、肆意妄为的露头就打、有苗头就打，做好“四种形态”的转化应用；二是强化政治监督，盯住领导干部、关键岗位人员，紧紧围绕贯彻党章和其他党内法规，以及上级党委各项决策部署贯彻执行情况开展监督和检查，监督领导干部“一岗双责”执行情况。强化日常监督，重点整治群众身边微腐败和作风问题，结合“扫雷行动”紧盯关键领域中人、财、物三方面突出变化，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。以落实责任为重点，坚持问题导向，结合实际修订我局廉洁风险库，不断构建“不能腐”的体制机制，不断健全和完善规章制度，切实做到用制度管权、管事、管人。
3、全面加强党的纪律建设，着力落实中央八项规定精神。坚持抓早抓小抓苗头，密切关注“四风”问题新动向、新表现，继续紧盯关键时间节点和重大节日前的检查，加大明察暗访力度。严查违规办理升学宴、乔迁宴、公车私用、违规接受吃请等问题。通过企信、微信等平台及时发布相关信息，通过纪律“大宣讲”等方式，加强干部员工的作风建设，使干部员工认识到位，心存敬畏。
4、做好巡察工作“后半篇文章”。对2018年巡察发现的问题进行整改到位，以巡察整改为契机，举一反三，进一步自查是否还存在其他类似问题和风险，建立健全长效机制，自觉把整改成果运用转化与推动企业改革发展融为一体，与推动全面从严治党融为一体。
5、切实抓好整治群众身边不正之风和腐败问题“扫雷”行动。今年是三年“扫雷”行动的关键之年，继续围绕市场营销、财务、工程建设管理、物资管理、和“四风”以及多元企业等开展整治突出，对“三重一大”、市场营销等方面存在的薄弱环节，进一步发现问题，推动整改。通过信息化手段开展“扫雷”行动，建立整改台账，健全相关业务制度，堵塞管理漏洞。
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6、整治形式主义、官僚主义。对上述孟董提出作风方面的十个问题，看似新问题实则老问题，我们不仅要引以为戒，更要时刻自我警醒。领导班子成员、中层干部要紧密联系实际，要把自己摆进去，带头查摆解决本部门和自身存在的形式主义、官僚主义问题。必须把整治形式主义、官僚主义作为重要政治任务来抓，着力查纠照抄照搬、消极应付、得过且过、等靠要等群众反映强烈的突出问题。
7、精准运用“四种形态”。常态化开展精准谈话，继续开展监督执纪“四种形态”规范化全覆盖工作，继续在用好第一种形态上下功夫，有针对性的开展谈心谈话，做好咬耳扯袖、防偏纠错工作，避免违纪走向违法、小问题演变为大问题。
8、强化阵地建设，传递廉洁文化。把加强廉洁文化建设与企业文化建设、党员干部的党风廉政教育、党规党纪教育、职业道德教育紧密结合起来，积极培育廉洁理念、倡导廉洁行为。2019年我局将以站街供电所、犁流供电所作为试点，创建廉洁文化阵地，完善局本大楼廉洁文化室，在新王所建立党建文化室，利用好各种载体丰富廉洁
在我局营造出廉政文化氛围，让清廉观念深入人心。
同志们，全面完成各项目标任务需要风清气正的环境，创建“国际一流供电企业”需要纪检监察工作提供坚强的纪律组织保障。让我们在局党委的坚强领导下，恪尽职守勇担当，主动作为抓落实，为圆满完成全年目标任务做出贡献！
谢谢大家！
一线风采
犁流供电所全力做好节前线路
特巡工作
2月25日，清镇供电局犁流供电所组织全体生产人员对所辖范围内重要10千伏公用线路进行节前特殊巡视，消除安全隐患，确保春节期间电网安全平稳运行。
据了解，该所10千伏公用线路共计8条，所辖清镇市犁倭镇、流长乡280余平方公里，承载308台公变及140余台专变共计2万余户用户负荷。线路跨河流、林区、高山等复杂区域点多面广，巡视难度大。为确保本次特巡效果，该所提前周密部署，制定详细的巡视计划，并合理分配人员进行组合，确保责任落实到位。特巡人员采用地毯式排查的方式，对重要开关刀闸、线路令克、变压器等设备分时段进行测温测负荷的特巡，对异常设备及时关注处缺，全力达到“设备情况记我心”的要求；重点巡视老旧线路、故障多发线路、线路复杂区段等电网薄弱环节，全面排查杆塔、拉线、金具、接地等部分的实际运行状态，力争不放过一处隐患及时上报处理；加强对重要电力用户安全用电和电力应急处置的指导，利用营销平台短信推送功能发送春节期间错峰用电及安全用电温馨提示，最大限度平衡好各条线路负荷。
据悉，该所目前已准备好春节期间各项抢修物资、车辆，并安排人员24小时值班，全力做好节日期间电力供应，让当地村民放心用电，度过一个祥和喜庆的新春佳节。（清镇供电局 左都春）
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清镇供电局开展35千伏线路特巡
2月25日，清镇供电局输配电管理所对35千伏坝流线进行特巡，对发现的缺陷进行登记处理，确保在雷雨季节之前做好线路的运行维护工作。（清镇供电局 左学东 黄文韬）
近日，清镇市新店镇三合村村委负责人来的清镇供电局，送来一面书写着：“凝冻抢险送光明，风雨无阻为人民”的锦旗，感谢清镇供电局在凝冻期间风雨无阻抢修保人民群众供电，并出资为该村贫困村民金德华一家立杆架线安装了电表，解决了用电问题，在寒冷的冬天送去了温暖。
据了解，家住清镇市新店镇三合村的贫困户金德华，家中有一老母亲，一直以来母子二人相依为命长期居住在破陋的房子里，2018年年底，在贵阳市交警大队的扶贫下为其修建了一间平房，却因修建地点距离供电线路有500米远无电源供电。眼看春节将至，老人心里犯愁不知如何是好。
今年1月初，清镇供电局新王供电所接到当地村委反映了金德华老人的诉求后，立即向局领导汇报，该局本着“人民电业为人民”的服务理念，立即组织对金德华家开展精准扶贫工作，组织人员到现场进行查勘并及时制定供电方案，随后人员、物资陆续到位。
1月14日，新店镇三合村到处出现凝冻，天上下着细雨，该局十多位工作人员冒着严寒的细雨开展立杆架线工作，忙活了一天，从电源点到金德华家，共新立6基电杆，架设500米多低压线路，安装完电表后将线路接到了小屋里面，并安上节能灯泡。
为感谢清镇供电局想百姓之所想，不畏严寒抗凝冻保供电的精神和真情服务贫困群众的高尚美德，清镇市新店镇三合村村委负责人来的清镇供电局，送来一面书写着：“凝冻抢险送光明，风雨无阻为人民”的锦旗表示感谢。（清镇供电局 王平 ）
清镇供电局：精准扶贫困难户 村委感谢送锦旗
清镇供电局开展迎新文体活动
为丰富职工文体活动，喜迎新年，让职工安安全全工作，开开心心上班。2月1日,清镇供电局党、政、工、团组织了干部职工在该局停车场开展了拨河、跳绳等迎新活动，广大职工积极参与，共同谱写了平等、和谐、奋进、团结的新篇!(清镇供电局 王毅)
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扶贫攻坚
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团青风采
生产建设
清镇供电局紧急处理110千伏茶林变设备缺陷
清镇供电局顺利完成望坡变断路器柜设计缺陷改造
本网讯（清镇供电局 何大伟 庞海东）2月20日，清镇供电局检修通讯班赶赴110千伏望坡变，成功对存在设计缺陷的10千伏望益II回线074断路器柜进行改造。
据悉，10千伏望益II回线074断路器柜为贵阳长晟电气科技有限公司生产的KYN28-12型户内交流金属铠装移开式开关设备，由于设计原因，该断路器柜后柜门观察窗采用封闭式设计，不能打开。而当运行人员对线路进行停电、验电、合接地刀闸操作时，由于观察窗不能打开，“验电”操作将无法完成。该局检修通讯班及时联系厂家确定了改造方案。20日上午9时许，该班组前往该变电站对074断路器柜进行改造处理，在原观察窗位置开孔加装侧开式观察窗。安装完毕后，运行人员使用验电器进行了模拟验电操作，经检验该改造方案能够满足运行人员验电操作要求。
本次断路器柜改造的完成为10千伏望益II回线的投运做好了准备，确保设备具备投运条件。
2月26日，清镇供电局检修通讯班赶赴110千伏茶林变，对发生控制回路断线的10千伏VI组电
容器066断路器进行检查，经检查本次故障原因为066小车断路器合闸线圈烧坏，在对合闸线圈进行更换后，告警信息消失，断路器恢复正常。(清镇供电局 何大伟 庞海东）
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