企业信息化基础设施&应用架构服务商
2019年下半年年刊
共生 丨 生态熵合，持续发展
——锐赛科技
CONTENTS
目录
- 汪涛：数字化转型中的创新与变革管理
- 传统企业数字化转型的六个关键能力要素
编辑：服务中心
版式：服务中心
审发：总经办
SEEArchitects
地址：广州市黄埔区广东软件园B栋802A
电话：+86-20-85557567
网址：www.gzruisai.com
- 锐赛科技的“2019”
- “智屏”应运而生
- 智无涯——智屏成长之路
- 智屏展会风采
- 锐赛科技“智屏”解决方案加速企业数字化转型
- SEEArchitects 丨 产品画册及企业宣传册发布
- 恭贺锐赛荣获“广东省守合同重信用企业”称号
- 喜讯!热烈祝贺我司成为广东省制造业协会/广东省产业发展促进会会员单位
- VI升级--塑造“服务”理念
- 自我激励 塑造自我
- 掌握职场工具 拒绝无效率
- 技术中心新闻集锦
- 共生——生态熵合，持续发展
- 提升自我素养，实现自我管理
职场分享
品牌建设
公司动态
行业动态
刊首语
2019年，是锐赛科技发展史上非常关键和值得感谢的一年，在全体公司同仁的共同努力下，公司顺利的完成了基于锐赛科技公司的共创共生平台模式改革历程，形成了SEEArchitects共创平台的管理框架体系，确立了企业信息化解决方案主营业务的技术模型。在总办的带领下：架构师办公室、技术应用中心、营运办、服务中心以及生态圈公司、合作子公司齐心协力，克服了一个又一个困难和自我挑战，使公司跃上了一个崭新的台阶！
著名学者陈春花教授说过“在不断更新的互联网技术之下，组织新的形势到底是什么？实际上几乎每一个企业在今天都没有办法独善其身，我们一定跟更多人关联在一起，我们一定会遇到非常多的这些挑战”。能迎接这种未知挑战的一种有效组织方式就是“共生”！
锐赛科技在今后会与公司有着共同价值的合作伙伴广泛互动，不断的加强价值联系，利用协同的力量打造“企业信息化数字化”的“生态圈”。锐赛科技将坚持“共生”、“熵合”、“命运共同体”持续发展理念，打造公司“品牌价值”、“企业价值”和“社会价值”，朝着“品牌企业”、“明星企业”奋勇前行！通过“知识赋能”，助力“中国制造2025”和中国企业信息化数字化进程，打造锐赛科技企业信息化整体解决方案行业领先品牌！
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“丙辉腾瑞气，子庶乐丰年”。新的一年，新的征程，挑战与机遇共存，困难与希望同在。让我们用更坚定的信心、更自信的豪情，激流勇进、趁势而上！我们必将从一个辉煌走向新的辉煌，从这个胜利走向另一个胜利！
文：高级副总 张首峰
刊 首 语
PUBLICATION
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新华网北京12月13日电（凌纪伟）12月12日，由新华网主办的“数字化时代企业精益管理”研讨会在京召开。北京理工大学管理与经济学院教授汪涛围绕“数字化转型中的创新与变革管理”作发言。
她认为，未来十年是数字化浪潮席卷的十年。她说：“要理解这场革命所引发的深远影响，可以回望历史，回顾与信息革命相媲美的上一次革命，即蒸汽机的发明和应用所引发的第一次机器革命。”
汪涛以历史视角，回顾了人类经历的几次科技革命与产业变革。她认为，科技革命和产业变革的起点是激活技术，与那些在垂直领域产生影响的技术不同，激活技术在社会、经济等各领域产生广泛影响，而这种影响的发挥，还需要一系列“填补创新”，这就是产业组织模式的变革和商业模式的创新。
汪涛说，数字化革命意味着买方主权时代到来。在工业时代，一个产品好不好由制造商决定，未来产品好坏将取决于消费者用不用以及多少人会使用，因此未来企业应该更加关注人、关注需求。这就解释了当前一些商业模式背后的逻辑。比如，用户主权导致免费大行其道。这是因为厂家首先要吸引消费者，而免费因为可以节约消费者做选择时的心智成本，而成为企业吸引消费者的手段；当选择变得丰富，注意力就变成了一种稀缺资源。
其次，汪涛认为，数字经济时代，资源基础正在改变，注意力、信息数据、信用成为关键资源，而且这些资源与工业经济的关键资源不同，信息数据越用越多，可以以趋近于0的边际成本进行复制。同时，企业的资源观念发生改变，资源不一定要拥有，重要的是用，所以搭建平台整合资源、通过分享来盘活存量资源，都是有别于工业经济的基本商业逻辑。“数字化为发展分享经济、建立平台组织、重塑商业生态提供了技术手段。”她说。
当前，中国正在大力推进创新型国家建设，在汪涛看来，数字化革命为中国提供了弯道超车的机会，为开创新轨道、开发新模式、挖掘新的经济增长点提供了契机，同时，也意味着我们要探索应对平台治理、信用构建、数字化风险防范等挑战。
作为学者，汪涛希望多与企业接触，在她看来，范式变迁正在对管理科学的相关理论发起挑战，这就要求管理学者密切关注商业实践领域的新进展，不断总结规律、挖掘本质，丰富和发展理论。
“数字化时代企业精益管理”研讨会由新华网主办，旨在探讨数字化时代，中国企业如何提高精益化管理水平，从而增强发展韧性，提升企业竞争力。
北京理工大学管理与经济学院教授汪涛发表演讲
来源：新华网
汪涛：数字化转型中的创新与变革管理
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行业动态
Industry Developments
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来源：公众号--春暖花开
人”只会带来公司更大的混乱，而只有“对的人”才可以驾驭复杂性。因此，“对的人”才是高素质的人才，其特征是：不固守过去成功的经验，与公司价值观一致，强调责任并愿意创新，与顾客站在一起；
导读：
传统企业似乎与智能时代有着一个巨大的鸿沟，尽管大部分的传统企业都已经走上了向智能化转型的路，但是这些传统企业却依然在用工业时代的逻辑运行着自己的企业。智能时代对于传统企业而言，最大的挑战是在于创造顾客价值的方式完全改变，无论是与顾客沟通的方式，还是为顾客创造价值的方式都不再遵循着传统产业逻辑展开，如果传统企业不能真正理解到这一点，就无法真正实现转型。迎接智能时代，不仅仅要在理念和观念上有认知，最重要的是要理解打造出一个新的能力体系，借助于能力体系改变本身实现企业的转型。
（1）双业务模式
驾驭双业务模式，智能时代是一个高速变化与发展的时代，如果为了转型而转型，失去了企业增长或者盈利的能力，转型是无法坚持和深入的，而对于一个传统企业而言，能够保持和获得当期增长和盈利的，一定是原有的传统业务。因此，在确定转型的时候，一定要让传统业务被激活，持续释放出成长的空间和时间，确保转型得以实施；
传统企业的数字化转型是一项复杂而又长期的战略，如果不做好长期的准备，不彻底地改变自己，是很难成功的。同时，文中阐述了6个关键转型能力要素，可以给大家提供借鉴和参考，但是，因为每一个企业所处的行业不同，数字化渗透的程度不同，加之企业自身转型所具有的空间不同，因此还需要企业基于自身的状态组合不同的能力。不过，最重要的是，每一个传统企业都需要尽快加入到数字化转型的队列中，否则，将被时代淘汰。
（2）坚定的领导者
引领企业转型意味着，被调整和变革的是每一位领导者，甚至撼动的是在位的既得利益群体的位置，因此领导者自己要有足够的定力，能够坚定地去面对挑战和压力，并找到有效的解决方案，如果动摇、犹豫和迟疑，转型就一定无法成功；
（4）开放性组织
转型需要调动企业内外部的资源，展开各个方面和领域的变革，所以，要求企业内外部能够交换信息、协同工作并发生改变。开放性组织是获得新的可能性和成长性的基础，如果要向智能时代转型，就需要打开企业的组织边界，与内外部资源组合，开放创新；
（5）技术穿透
数字化带来的新商业模式集中体现在回应顾客的需求与体验，更加能够满足顾客价值本身，甚至可以为顾客创造新的价值需求。因此，这要求企业有能力集中去发展数字化能力，用技术贯穿整个组织，形成跨职能、跨现有业务体系，让信息与数字流可以共享并创造价值；
（6）协同共生文化
转型的复杂性需要企业每一个成员能够自己独立完成调整，同时又要求成员能够彼此协同合作。因此，这要求组织成员从单一的线性协同模式转向跨部门的多维协同模式，强调开放性和互联性，成员彼此形成良好的互动，具有共生的逻辑与习惯。
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行业动态
Industry Developments
（3）对的人
之所以强调转型时需要选择“对的人”，而不是“能人”，是因为“能
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传统企业数字化转型的六个关键能力要素
公司更名
2019年，是锐赛科技共创平台实施SEEArchitects管理框架的元年，平台自2018年10月17日“开台”以来，经过组织、技术和薪酬变革，逐渐建立起新的平台运转机制，同时，在产品服务系统PSS、生态圈机制及架构师体系各方面工作逐步取得一些成果；对于平台事业框架也有了更清晰的表述，并对原有的发展纲要进行了完善和更新。
2019年8月中旬，我司正式将企业名称从“广州市锐赛机电设备有限公司”变更为“广州市锐赛科技有限公司”，并经过广州市黄埔区市场监督管理局审批通过。这意味着，锐赛科技从传统型业务，向新的主营业务迈出了关键的一步。
S=SCM 供应链管理；
E=Enterprise informatization 企业信息化；
E=Ecosystem 生态圈；
Architects = Enterprise DigitalArchitect Consortium企业数字化架构师联合；
共创平台 = 锐赛科技+中能物联+生态圈管理公司+供销合作伙伴
SEEArchitects管理框架结构
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公司动态
Corporate Dynamics
同时，在总办及全体同事的共同努力下，“智屏方案”作为里程碑产品正式推出市场，标志着锐赛科技历时近两年的公司改革获得了实质性成果。锐赛科技基于“智屏方案”为主营业务，实现SEEArchitects整体管理框架落地，其中包括管理流程、品牌营销、运营财务、人力资源等。
锐赛科技的“2019”
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2019年，依据发展指南，总办颁布了人力资源指导文件、成本预算指导文件，总部各部门相应制订发布了工作指导文件和规程，实现了组织上有序性。通过运转机制在发展指南上逐步建立、在业务架构上逐步丰富、在技术架构&应用架构中逐步完善、在管理实践中逐步成熟，公司治理也会日趋稳定，且呈现新组织方式的效率。
2020年，锐赛科技将继续致力解决企业信息化过程中的基础设施及其应用架构问题，帮助企业实施数字化运营，助力中国智能制造。
问题。以“企业信息化”为技术聚核，明确了企业信息化整体解决方案是锐赛科技的事业范畴，也是技术领域的内部规约，落地了平台的技术架构，用ICT技术能力赋能企业信息化。
共创平台技术架构
机制完善
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公司动态
Corporate Dynamics
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以“智屏方案”为产品服务系统的阶段核心输出，进行业务组织流程设计及实施。完成了技术+产品+服务的结合，相比技术+服务，技术+产品+服务更加适合锐赛科技。
智屏产品方案填补了自主产品的空白，让整个业务架构在更具体的载体上进行完善。各部门及生态圈公司基于场景价值、产品价值、客户价值进行探讨，整个业务架构规程已实现逐步融合。
共创平台业务架构
在信息化技术与能源管理技术之间，选择优先发展信息化技术，通过不断优化与迭代产品服务系统，解决中小企业信息化起步与升级
在各行各业拥抱信息化转型的浪潮中，各类业务系统如ERP，PLM、OA、CRM等推陈出新。快速发展的业务系统迫切需要高质量的基础设施保驾护航，智屏方案在市场的呼唤中应运而生！
智屏方案是锐赛科技历时一年时间悉心打磨一款产品，是一种解决企业ICT基础设施需求的服务方案。基础设施建设是企业信息化的必经之路，而智屏不但能使ICT系统高质量运行、简化运维工作、保证系统持续升级，降低初期投资成本，实现软硬结合，强弱结合、IT-CT-OT结合；而且能够依据企业不同场景及设备要求，进行配置优化升级，满足企业各方面需求。
未来“智屏”将在应用技术架构、场景解决方案以及内容赋能这三大方面持续升级迭代，赋能企业信息化进程，继续为解决发展中企业信息化建设、数字化运营改革提供伙伴式支持，为中国智能制造产业升级及高效发展助力。
企业信息化是时代的潮流，是大数据时代的标志。如今，信息化、数字化已经成为当今中小企业提高经营效率，降低成本，挖掘生意机会的共识。但当前中小企业信息化投入多，产出少，很少有企业达到预期的目标，整体信息化进程不理想。
2019年，锐赛科技走访各企业客户，共同探讨企业在实践数字化进程所遇到的困难。据走访数据统计，阻碍企业数字化实践的原因竟有十余条，其中包括软件不适用、操作复杂、IT系统出现瓶颈等原因。ICT基础设施如么复杂，数字化实践如此困难，从而导致绝大多数中小企业未能有足够的资源去改变它。
“智屏”应运而生
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公司动态
Corporate Dynamics
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2019年8月1日，建军节，在这个特殊的日子里，佛山锐赛生态公司正式挂牌。同日，架构师团队、各生态圈经理、各部门负责人，在佛山会议上，激烈的思想碰撞中，智屏雏形产生。10月份，由架构办组织的智屏集成第一代机，出现在锐赛共创空间。同月，智屏全信息运维系统，在智屏上开始运行。
智屏，是在SEEArchitects管理框架下，结合整体建设指南，对三大解决方案的产品化，提供更具体、更易理解的“武器”给市场人员。
智屏将发展中企业的机房建设浓缩成一个机柜，采集包括环境、电气设备、ICT设备等所有信息，进行全方位、系统性的运维服务，为中小企业的ICT硬件提供专业的维护。
智屏将是企业信息化建设中不可或缺的一部分，提供专业的ICT网络架构，提供可靠的不间断电源保护；根据《智屏产品服务标准》和《智屏产品服务升级标准》，提供如VLAN划分、安全区域划分、访问策略、行为管理、防毒、VPN通道……等服务；提供线上巡检、线下巡检、半年报告等服务，让企业在信息化建设中去除后顾之忧。
知识、经验积累的结晶
智屏全信息运维系统
随着智屏的一步步迭代，智屏将赋予更多的可能性，如为企业搭建文件服务器、云桌面、操作系统环境、业务系统数据库等等，深入客户企业中的管理框架，依据实际情况，提供与客户相符的智屏方案，考虑客户企业的发展，智屏拥有无限的拓展性，可与客户企业共同发展。
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公司动态
Corporate Dynamics
智屏的产品价值在于其运维系统，数据的采集、展示、存储均来自于此系统。从10月首次运行后至今，经过技术中心全体人员从零到一、到二的一步步迭代，智屏全信息运维系统已经迭代4个版本。目前，智屏全信息运维系统分信息概览、动环、IT拓扑、计划巡检、资产管理、远程巡检等界面，通过这些界面，普通员工也能轻松管理企业的ICT设备，结合锐赛科技的远程巡检，有效的降低企业IT维护人员的工作量与排障时间，也可以让企业CIO只考虑更多顶层架构的内容，而不需要时刻关注企业的网络通断、服务器使用情况等微枝末节。
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智屏
智无涯
—智屏成长之路
智无涯
—智屏成长之路
智屏
展会风采
锐赛科技创新型产品——智屏方案，先后亮相于11月中旬的“2019年东莞智能工厂展”和12月初的“2019华南工业制造展览会”。展会上，锐赛科技的小伙伴们斗志昂扬，鼓足了干劲；以最好的状态，用心接待每一位客户；以最真诚的态度，为客户解答信息化升级道路上遇到的众多问题。
“锐赛科技为企业信息化建‘高铁站’”、“智屏为企业业务系统保驾护航”分别是锐赛科技参加东莞展会和深圳展会的主题。
智屏方案是首创集成了服务器、网络设备、配电、监控、运维服务为一体的解决方案。锐赛科技通过智屏方案，为企业信息化提供场景应用架够构设计与产品服务系统；为制造业合作伙伴降低总拥有成本，丰富增值服务；通过产品服务系统，及资深信息化架构师团队帮助企业解决信息化过程中的基础设施及其应用架构问题。
智屏方案作为企业信息化基础设施及应用架构的一站式产品服务系统，通过两场展会，凭借产品解决方案的独特优势及专业的团队服务，引起众多业界人士的关注，获得多方客户的认可。
锐赛科技期待携手所有信息化相关的终端用户、软件合作商、硬件合作商、协会、云平台伙伴，共同为中国智能制造增砖添瓦。
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Corporate Dynamics
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同时，锐赛科技在SEEArchitects共创平台的管理框架下，致力打造成为信息化基础设施与应用服务领域的优秀品牌，为大湾区高效高质发展做出贡献！在信息化的道路上，火力全开，谱写新的华美篇章！
2019年10月17日，“智屏”发布会在锐赛科技总部广东软件园顺利举行。作为锐赛科技SEEArchitects共创平台特殊纪念日，创业团队借此机会感谢合作伙伴信任，并正式宣布“智屏”产品服务方案推出。
会议上，由电气IOT应用技术中心、架构办以及总经办代表进行发言，引出“智屏”，阐述现阶段智屏的各项配置功能及场景应用方案。最后由锐赛科技总经理史文彬先生进行总结，强调锐赛科技致力于“企业数字化运营及其产品服务系统”，以“智屏”整体解决方案为中小企业信息化服务提供伙伴式支持，为大湾区高质量发展做出贡献。
锐赛科技公司积极响应国家关于互联网+、中国制造2025以及物联网发展的战略目标，结合自身在通信行业的长期耕耘和积累，聚焦于“中小企业信息化”的产品服务系统，在中小企业信息化的布置、运营、升级与维护投入了
“智屏”，解决了中小企业信息化过程中只关注业务系统而忽视信息化基础设施与应用服务的问题。该产品为企业
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锐赛科技“智屏”解决方案加速企业数字化转型
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公司动态
Corporate Dynamics
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大量的时间、精力和才智，致力于破解信息化实践中“最后一公里”的难题。公司全体齐心协力，深入调研，结合市场基于信息化的实际需求及痛点，推出面向中小企业信息化的基础设施产品解决方案：智屏！
提供网络支撑，为客户提供多个业务系统的IT支撑，为业务系统提供安全稳定的运行环境，解决企业ICT基础设施需求的问题，有广泛的应用场景。
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公司动态
Corporate Dynamics
2019年8月
- 智屏概念的提出，形成开发需求；
- 锐赛运维展示厅基础搭建完成；
2019年9月
- 智屏全信息运维系统V1.0界面完成，开始测试；
- 电匠全信息运维系统V1.0界面完成；
- 确定使用达尔文信息类型架构作为锐赛技术文档的制作方式；
2019年10月
- 智屏二代样机试产完成；
- 智屏上市发布；
技术中心新闻集锦
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2019年11月
- 智屏产品服务标准发布；
- 运维展厅配电设备布置完成并通过测试；
- 完成智屏全信息运维系统V1.1、V1.2、V1.3的迭代；
2019年12月
- 完成智屏全信息运维系统V1.31的迭代；
- 完成电匠全信息运维系统V1.1的迭代；
- 完成电匠全信息运维系统在运维展厅配电系统的实际应用；
- 首单智屏交付使用。
2020年1月4日，锐赛科技2019年年会顺利举行！本次年会主题是“共生：生态熵合，持续发展”，以团建和晚会形式进行。
为进一步丰富公司员工的业余文化生活，搭建员工互动交流平台，营造和谐的企业文化氛围，公司于当天下午组织员工进行羽毛球、乒乓球、桌球、篮球等团建活动。让员工可以尽情挥洒他们的汗水，同时也可提高团队的凝聚力，增进员工间的相互了解，从而拉进员工之间的关系，形成一个更加紧密的整体。
共生
生态熵合，持续发展
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公司动态
Corporate Dynamics
晚会现场更是充满了激情、热烈、活跃的气氛。晚宴开始前由高级副总经理张首峰先生上台发表重要讲话，对过去一年的工作进行总结并对锐赛科技2020年进行展望，希望锐赛科技全体员工拿出激情和干劲，为锐赛的2020年奋斗！
2019年过去了，充满希望和挑战的2020年悄然来临。在过去的一年里，各项工作都输出了关键性成果，面对2020，锐赛科技将致力解决企业信息化过程中的基础设施及其应用架构问题，帮助企业实施数字化运营，助力中国智能制造。
新的征程、新的事业，未来充满挑战与机遇，希望锐赛科技全体员工满怀憧憬，激情澎湃，昂首阔步，共同书写锐赛更加辉煌的未来。
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团队建设篇
为了打造架构师体系的“企校”，实现真正的“知识赋能”，公司于2019年12月底正式启用金牌团队，结合公司“6D法则”培训文件，通过企业内训与金牌团队相结合的方式，实现企业核心人才团队打造。
OKR试行篇
基于业务、技术及应用架构的逐步确认，人力资源工作在2019年逐渐明晰。至2019下半年，从总办成员到主管级，从总部到生态圈公司，依据人力资源工作指导文件，各级岗位职责确认，培训体系梳理，绩效体系的逐步建立。
湖南磐云数据中心通过第三方检测
深圳锐赛团队顺利拿下智屏方案订单
通过总经办以及各部门之间进一步的深入探讨，确认各部门对业务工作模块、人力资源建设、部门资金预算、跨部门协同等内容，分模块进行考量，并最终确认OKR实施细则，OKR+KPI绩效制度逐步得到确认。在运营框架明晰后，各部门依据实际情况，重新规范了OKR+KPI的基本表格，完善OKR考核流程，为业务模块的OKR考核建立了基础。OKR+KPI绩效制度至此在锐赛科技扎根，随着各项工作的全面开展，OKR+KPI考核将会逐步完善。
提升自我素养，实现自我管理
项目新闻
湖南磐云数据中心项目母线槽安装工程，历时一年多；在公司领导和各部门协助下，突破层层困难，完成一期配电房和机房的大、小母线槽系统的安装和调试，经历长达十天的压力测试之后，于7月29日顺利通过第三方压力测试。
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公司动态
Corporate Dynamics
2019年12月，深圳市锐思赛为科技有限公司连续顺利拿下两个智屏方案订单，使智屏方案正式拉开市场序幕。
2020年1月3日，深圳市锐思赛为科技有限公司再次传出喜报，顺利拿下智屏方案2020年第一单。
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智屏，突出强调锐赛科技是以服务为主，为合作伙伴提供优质的专业服务。
SEEArchitects
产品画册及企业宣传册发布
“智屏”画册
企业宣传册
2019年下半年，平台从企业数据中心解决方案、企业能源环境整体解决方案、主动运维解决方案，聚焦到智屏、电匠、全信息运维系统；从电气物联网解决方案提供商，到目前更清晰的定位——企业信息化基础设施&应用架构服务商；我们的定位越来越准确，我们的目标越来越清晰。
为了配合智屏方案的推出，加强宣传推广工作，同时也让客户和员工更加清晰了解锐赛科技和智屏，平台于2019年9月和10月，分别着手准备有关智屏方案的宣传单张设计和锐赛科技宣传页。本次彩页的设计，从智屏应用场景、智屏服务及公司服务体系等方面入手，更清楚界定锐赛科技和
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品牌建设
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同时，锐赛科技在第四季度分别在东莞和深圳报名参加了两场工业类展会。作为商业活动的重要媒介之一，新彩页及宣传单张的设计、投放使用，让更多企业了解锐赛科技是企业信息化基础设施&应用架构服务商，促进公司实现广交资源，拓展合作伙伴，服务行业客户，促进市场对SEEArchitects品牌认知目的的进一步实现。
诚信是人类社会普遍的道德要求，是个人立身处世的基本规范，更是企业存续发展的重要基石。2019年8月，广州市锐赛科技有限公司顺利通过广州市市场监督管理局的最终评审，并正式公示为2018年度“广东省守合同重信用企业”。
“广东省守合同重信用企业”是广州市市场监督管理局批准的一项高规格企业信用评选，对企业实力、资质、合同管理制度、合同履约能力以及社会信誉综合评定和严格审核，旨在推进企业诚信守法经营，以表彰企业在合同制度管理、合约履行能力以及企业社
会信誉等方面所取得的成绩，经市场监督管理局部门认定并向外界公示信誉口碑极好的企业，已成为广东省企业信用体系建设重要组成部分。
自2014年起至今，锐赛科技凭借良好市场信誉与优质产品服务，连续多年获得“广东省守合同重信用企业”荣誉称号,是市场监督部门对锐赛科技在诚信经营、企业信用体系建设以及维护合同信用等方面的充分肯定与认可。作为专注企业信息化发展的高新技术企业，锐赛科技始终坚持把守合同、重信用视为企业经营发展的根本，以服务质量提升推动行业高质量发展，提升锐赛科
技社会影响力和市场竞争力，并树立良好的企业品牌形象。
恭贺锐赛荣获“广东省守合同重信用企业”称号
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品牌建设
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展望未来，锐赛科技将一如既往，坚定规范经营、诚信建设的经营原则，继续为客户提供更优质、满意的服务和产品；同时，锐赛科技将以此为契机，继续完善公司诚信体系建设，规范企业信用、合同等管理，不断开拓进取，与合作客户建立互惠互利、共同发展的稳定关系。
2019年11月26日，广东省制造业协会对外交流部副主任冯馨丹来访我司，我司架构师办公室总监崔崴等一行人热情接见。
广东省制造业协会成立于2013年，是由制造业企业以及为制造业服务的相关单位、高校科研院所组成的具有独立法人资格的非营利性枢纽型社会团体。
锐赛科技作为企业信息化基础设施&应用架构服务商,积极响应国家关于互联网+、中国制造2025以及物联网发展的战略思路，致力于帮助企业实施数字化运营,助力中国智能制造。
喜讯!热烈祝贺我司成为广东省制造业协会/广东省产业发展促进会会员单位
本次交流，我司代表针对智能制造行业信息化产品服务系统做了详细介绍，双方就目前制造业行业信息化现状进行了深入探讨，冯主任对我司在制造业信息化升级中提供的产品服务系统，也给予了高度的肯定和赞扬。
同时,锐赛科技成为广东省制造业协会、广东省产业发展促进会会员单位，旨在携手广东省制造业协会和广东省产业发展促进会，共同推进制造业行业信息化升级。我司将继续为解决企业信息化基础设施&应用架构问题提供更完善的产品服务，积极主动推进信息化与制造业深度融合发展，为制造业行业信息化升级贡献一份力量。
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VI升级--塑造“服务”理念
办公室环境是一个公司品牌、组织文化的外在体现。对工作环境的打造，俨然不是一项成本开支，而是刻画企业形象、留住优秀人才、提高工作效率、提升品牌竞争力的投资智慧。
为了让客户及公司员工、往来客户、合作商等更加清晰了解锐赛科技的主营业务、发展方向以及品牌定位，从10月底开始，锐赛科技着手准备企业软装VI升级打造等一系列工作，并对办公空间进行重新规划和设计。
本次软装升级工作，主要围绕“信息化”、“服务”等理念，旨在打造锐赛科技历程墙、资质墙、文化墙，不仅让客户及公司员工了解公司企业文化、服务理念，更进一步提高了企业的信息化服务水平，提升了企业的品牌影响力。
大多数人希望自己的生活富有意义。但是生活不在未来。我们越是认为自己有充分的时间去做自己想做的事，就越会在这种沉醉中让人生中的绝妙机会悄然流逝。只有重视今天，自我激励的力量才能汩汩不绝。
自我激励 塑造自我
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——职场文章
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品牌建设
Brand Building
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职场分享
Workplace Sharing
迈向自我塑造的第一步，要有一个你每天早晨醒来为之奋斗的目标，它应是你人生的目标。远景必须即刻着手建立，而不要往后拖。你随时可以按自己的想法做些改变，但不能一刻没有远景。
树立远景
不断寻求挑战激励自己。提防自己，不要躺倒在舒适区。舒适区只是避风港，不是安乐窝。它只是你心中准备迎接下次挑战之前刻意放松自己和恢复元气的地方。
离开舒适区
许多人惊奇地发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小、而且太模糊不清，使自己失去动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。因此，真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标。
调高目标
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职场分享
Workplace Sharing
世上最秘而不宣的秘密是，战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。如果一味想避开恐惧，它们会象疯狗一样对我们穷追不舍。此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。
迎接恐惧
实现目标的道路绝不是坦途。它总是呈现出一条波浪线，有起也有落。但你可以安排自己的休整点。事先看看你的时间表，框出你放松、调整、恢复元气的时间。即使 你现在感觉不错，也要做好调整计划。这才是明智之举。在自己的事业波峰时，要给自己安排休整点。安排出一大段时间让自己隐退一下，即使是离开自己挚爱的工 作也要如此。只有这样，在你重新投入工作时才能更富激情。
做好调整计划
每一个解决方案都是针对一个问题的。二者缺一不可。困难对于脑力运动者来说，不过是一场场艰辛的比赛。真正的运动者总是盼望比赛。如果把困难看作对自己的诅咒，就很难在生活中找到动力。如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。
直面困难
竞争给了我们宝贵的经验，无论你多么出色，总会人外有人。所以你需要学会谦虚。努力胜过别人，能使自己更深地认识自己;努力胜过别人，便在生活中加入了竞争"游戏"。不管在哪里，都要参与竞争，而且总要满怀快乐的心情。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。
敢于竞争
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公司员工坐在同一间办公室，同样地花费8小时上班时间。
- 如何减少时间浪费？
- 如何有组织有计划的进行工作？
- 如何规划自己的时间，权衡工作的轻重缓急？
- 怎么样才能充分利用这8小时，使工作效率往上提升？
公司推行时间四象限法则，帮助员工积极规划自己的时间管理，权衡各项工作的轻重缓急，克服拖拉现象以及减少工作中的自我中断。
为加强员工展会礼仪、话术、智屏产品知识、刁钻问题应答的综合素质能力，同时规避区域性限制的问题，架构师助理团队使用线上视频会议培训方法，进行实时培训交流，并同时进行录屏，以供人员后续查看实现自我提升。
掌握职场工具 拒绝无效率
02
——职场工具
时间四象限法则
展会视频/银屏培训
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职场分享
Workplace Sharing
为打造架构师体系的“企校”，实现真正的“知识赋能”，公司启用金牌团队，帮助员工提升个人能力，形成学习型的团队，通过企业内训与金牌团队相结合的方式，实现企业核心人才团队打造。
金牌团队
架构师助理团队，采用了PDCA的方法，持续不断的设定新的目标。当目标达成后，便以此为基础进一步进行改进，设立更高的目标，提高工作效率和能力。
PDCA工具
思考
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