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万众项目工程动态6月刊

其他分类其他2021-08-16
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6月项目动态资讯

Monthly news of the project in june

 质量问题零容忍
品质追求无止境

2020年7月

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万众资讯管理部主办

目录
CONTENTS

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其他资讯

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设计动态

          设计重要节点
          重要设计会议

02

项目动态

           项目重要节点
           重要项目会议

03

排名榜

          项目总包单位排名榜
          建设单位项目排名榜

04

优秀展示

            优秀团队
            优秀员工

质量问题零容忍
品质追求无止境

项目资讯

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设计资讯动态

□ 来源:设计技术中心

万众一心    从心不从众

项目资讯

曲江 流光云谷

曲江 九曲松间

曲江 德闳中学

  • 6月16日 完成20#楼北侧庭院景观施工图。
  • 6月25日 完成C2户型精装修施工图及配合机电图纸。
  • 6月15日 完成小酒吧开挖图。
  • 6月25日 完成小酒吧基础图。

  • 6月01日前完成高区7~12号楼电梯深化图纸。
  • 6月08日流光云谷高区地库方案汇报(梁志天)。
  • 6月16日前完成室外管线综合施工图。
  • 6月30日完成7~12号楼屋顶花园提升幕墙图纸。
  • 6月30日完成地库深化方案汇报(根据董事长意见,高、低区地库共同设计,此节点需重新排期)。

  • 6月09日 完成德闳中学B1层精装修图纸。
  • 6月22日 完成德闳中学厨房、幼儿园精装修图纸。

  • 6月19日进行第一轮北地块SCDA方案汇报,公司高层确认推进方向,进行设计推进。
  • 6月29日召开局务专题会议,南地块规划报建提资,按照规划意见修改上会文件。
  • 临时围墙设计完成,审批单位批准,施工图完成,本月配合现场确认材料样板。

高新四季

项目资讯

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项目资讯

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设计资讯动态

□ 来源:设计技术中心

万众一心    从心不从众

项目资讯动态

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

曲江·德闳中学

  • 5月31日明源专题会议

  • 6月3日 李总到德闳中学进行样板房验收工作,分别对宿舍走廊 、宿舍洗手台、宿舍卫生间地面提出材料修改意见。

  • 6月2日 曲江云松间康莱德酒店餐饮定位报告讨论会。
  • 6月9日,6月22日召开云松间项目立面方案及幕墙设计评审会议,会议对设计进行了以下调整:
  • 1、类住宅屋顶必须设置的功能空间:厨房(封闭空间,需要考虑空调),洗手间,宠物间(考虑上下水)。
  • 2、茶色玻璃对室内采光有一定影响,立面设计取消茶色玻璃。
  • 3、所有大堂需要新风,空调,地暖安装到位。
  • 4、类住宅的幕墙底横框需要和室内地面装饰面平齐,淋浴房和厨房等用水房间可根据防水需求适当做反坎。
  • 5、酒店的幕墙底横框需要和室内地面装饰面平齐,埋件形式为侧埋。
  • 6、纱门纱窗作为集团的标准交付部品。
  • 7、幕墙玻璃反射率样板间按25%设计。

曲江云松间

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项目资讯动态

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

曲江·云松间

项目资讯动态

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

       2021年“六·五”环境日主题活动在曲江云松间项目部举行,此次活动联合项目部、西安市生态环境局、西安市曲江新区管理委员会举行,活动中各代表分别做了发言,倡导《推动绿色发展、建设生态西安》。

  • 6月15日 工程管理中心联合项目部检查曲江云松间样板间机电、地暖、墙面开关面板,工管中心巡场意见如下:
  • 1、对排水管道进行检查核对;取消厨房星盆下面的多根排水支管,仅保留1根支管及1个地漏。
  • 2、B户型岛台未安装地漏,A户型岛台安装了地漏,对已安装的地漏予以保留,对未安装的地漏不再增加。
  • 3、对设备间新增的排水点位及地漏进行放线检查。
  • 4、后期实体工程须对设备间进行降板处理。

曲江·云松间

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曲江·云松间

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曲江·云松间

  • 6月17日  工程管理中心云松间样板间地暖巡场意见如下:
        1、地暖管回填前应清理隔热层下面聚集雨水。
        2、榻榻米爬坡管道及室内公共过道的地暖管下面需做隔热层;
        3、通风管道堆放不正确,有些管道已变形,安装前须处理表面水泥砂浆及整形。

  • 6月16日 永诺开关面板厂家现场技术交底

曲江·云松间

  • 6月17日 5.6号楼样板间地辐热采暖工程已顺利完成。

  • 6月23日 6号楼样板间洁具卫浴(当代、gessi)技术交底 

项目资讯动态

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

项目资讯动态

□ 来源:各项目部

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  • 6月2日 精装策划及精装管理学习分享

曲江·流光云谷

  • 6月3日 低区样板房内部复盘会议(土建、幕墙、景观、安装、精装)

  • 6月7日 幕墙策划会议

  • 6月10日 低区全周期计划会议

  • 6月8日 曲江流光云谷低区项目策划会议

  • 6月16日 曲江流光云谷项目总承包合同学习会议

曲江·流光云谷

项目资讯动态

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

项目资讯动态

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

高新四季

  • 6月4日 高新四季北区地铁安评通过评审

曲江·流光云谷

  • 6月29日  曲江 流光云谷项目一期顺利封顶
  • 万众集团领导、各参建单位领导与相关单位代表共同出席本次封顶仪式,见证这一重要时刻。万众集团副总裁周黎先生作为建设方单位代表上台致辞,对曲江 流光云谷项目部所有工作人员在建设过程中所展现出的职业精神和专业敬业的施工态度给予了高度评价与赞许。自去年5月开工以来,建筑工程师们以先进的工艺技术、标准化的作业流程,严苛要求每一个施工环节,精心研磨每一处细节,打造出经得起时间考量的永恒作品。

项目资讯动态

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

项目资讯动态

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

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  • 6月1日 曲江云松间样板间软装初选

  • 6月2日 曲江云松间样板间卫浴 开关面板 线性水槽 排风口选样

  • 6月3日  曲江云松间样板房硬装材料确认施工材料打样时间

  • 6月5日 工程管理中心2号地项目复盘总结交流会

  • 6月8日 工程管理中心组织各项目需求计划协调会

其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

  • 6月15日 工程管理中心、设计技术中心、成本控制中心进行曲江云松间项目钢结构工程考察,从企业资信、深化设计能力、加工生产能力、施工管理、厂区情况各方面综合分析两家钢结构公司。

考察单位1:浙江精工钢结构(集团)股份有限公司

考察单位2:中冶(上海)钢结构科技有限公司

其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

曲江云松间项目钢结构工程考察

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其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

  • 6月16日  周总、工程管理中心、设计技术中心、项目部、设计单位去水头对曲江云松间样板间石材大板选样。 

  • 6月17日  周总、工程管理中心、设计技术中心、项目部去厦门两个五星级酒店进行考察(华尔道夫、康莱德)。
  • 其中华尔道夫设计、施工都比较出色,可以作为公司对标产品进行学习。
  • 大堂的门结构、材质;前台的设计、施工细节,线条的拼接;
  • 天花风口设计,大堂设计理念;
  • 木地板铺贴对缝,地毯的交接部位收口;
  • 餐厅折叠门、地面马赛克的大胆使用,施工质量的品质;艺术品的设计;

其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

厦门酒店考察

曲江云松间样板间石材大板选样

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其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

  • 客房内部的色彩搭配,高档、优雅;
  • 各种材料的收口一定是反复设计、施工进行检验;
  • 不管是木饰面、不锈钢、玻璃、石材等材料设计、施工都高度还原了设计效果,设计表达;
  • 随后工程管理中心会提炼汇总考察内容并进行报告编制,后期对所有施工管理人员进行宣贯学习。

  • 6月17日 联合开发中心、设计技术中心、工程管理中心召开装配式建筑讨论会
       按照省、市关于装配式的政策要求,各部门达成以下共识:
        1、明确我公司项目需按照省、市政策要求采用装配式建筑进行建设。超高层项目可请专家论证争取降低比例,商业、住宅项目需按政策要求执行;
        2、关于装配式建筑的建设方案需找第三方专家参与指导,由设计牵头,开发跟进配合;
        3、按曲江住建局要求德闳中学项目装配式建筑需于7 月3 日前整改完毕,会上落实于下周三(6 月23 日)前设计技术中心向开发中心提供相关专家资源,由开发中心与专家对接整改诉求。

装配式建筑讨论会

其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

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□ 来源:工程管理中心及项目部

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其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

  • 6月22日-24日  工程管理中心对各项目部宣贯万众-工程管理中心管理行为考评体系,针对项目部、监理单位、施工单位分别描述了不同的考评标准项及不同阶段重点关注点。

《工程管理中心管理行为考评体系》宣贯

《万众机电安装操作手册》宣贯

6月25日 工程管理中心在德闳中学进行了《万众机电安装操作手册》宣贯学习,希望能有效的指导现场施工。手册主要宣贯内容:
1、给排水做法(套管安装 管道穿越楼板做法 管道的支吊架 U形卡环、管夹安装 管线综合支架布置 管道标识 排水管屋面透气做法 室内消火栓箱安装 排水管道安装 室外给水管 排水管道材质及管道基础 水箱安装等)
2、暖通做法(管道橡塑保温 玻璃棉保温 管道穿墙及支架部位保温 立管承重支架 分集水器安装 屋面风机安装 风机盘管安装)
3、电气做法 接地焊接 引下线安装 避雷带安装 接地 线槽桥架接地方式 弱电井布置 灯具安装 应急照明和疏散指示标志安装等)
4、机房做法
案例分析: 分水器安装、空调机组与消防排烟补风、电井施工、电缆施工等。

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其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

  • 6月26日   工程管理中心约谈各项目监理,各监理单位分别谈了各项目的工作重点,同时工管中心鼓励各监理给甲方提建议,大家共同进步发展。 
  • 1、高新南区基坑时间长,危险地带多,如果超年限,建议做基坑安全评估,第三方出检测方案。
  • 2、高新监理不建议赶进度,质量安全放第一,监理要把握底线原则。
  • 3、低价中标不合理有可能会影响施工质量,还是希望以后要合理中标。
  • 4、要注意考察分包、劳务队伍这些小项单位能力,也能提高施工质量,监理要加入考评人员中。
  • 5、甲方梳理对总包、分包、监理单位的奖罚制度标准,罚款金额太随意。
  • 6、可按施工段以大管小,仅靠总包管理难度大。比如可由装饰单位管理分包。

 工程管理中心约谈各项目监理

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 工程管理中心向各项目总包
       分享优秀考察项目

       万众对品质有高要求,要做到地方的标杆,总包单位应多学习优秀的项目,可到西安永威时代广场、厦门华尔道夫等等各个优秀的项目考察,学习其他项目优秀的施工工艺,切勿闭门造车。工程管理中心向总包分享了考察照片,希望共同进步。

其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

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《项目竣工资料管理制度》宣贯

6月28日  工程管理中心对项目竣工资料管理制度进行宣贯,希望各施工单位严格按照甲方要求提交竣工资料及竣工图纸。从以下几个方面提出具体要求:文件内容要求、工程文件的立卷要求、案卷编目要求、编制备考表的要求、编制案卷封面的要求、案卷的装订、图纸折叠与档案归档要求。

6月29日  5号地对讲系统和电动窗帘、弱电模块的厂家沟通会

 工程管理中心约谈各项目总包

7月1日 工程管理中心约谈各项目总包,各总包可以从管理目标、管理手段、标准系统来讨论,讨论自身如何去匹配万众未来的发展方向。
1、整体来说,创杯前施工方案未前置,没有前期规划,导致后续整改。以后策划中应增加工艺工法怎么落实等事项,专项施工方案要报审工管中心。甲方项目部前期配合良好,但图纸版本过多,各专业图纸交圈度不够。签证审批速度慢,希望甲方能加快速度。
2、总包对分包管理权力应得到甲方的大力支持,工管中心未来会针对分包进行有效管理,会全力支持总包的管理工作。图纸需求跟不上,制约工地施工,变更太多,影响进度及成本,影响工人士气,工人容易流失。
3、图纸提供周期未给总包单位招标分包单位的时间,增加总包的成本。提议针对抢工赶工的阶段,甲方应制定针对性的定价措施。对量完成,对价速度慢,希望工管协调。 
4、对分包的要求太低,没有创优的概念,从合同到施工策划都应该提前规划。

其他资讯动态

□ 来源:工程管理中心及项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

其他资讯动态

□ 来源:设计技术中心

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

6月29日  “万众新物业”学习会
(培训老师:王海熙总)

周总要求:
  • 项目部要从根本上想办法改变这种“保式”和“看牛”式管理,事事需提醒,时时需紧盯。
  • 地暖找平一定严格按找平标高控制线找平,找平平整度≤千分之三,建议按两次找平工序操作,第二次找平为精找平。
  • 卫生间地漏共用排水管设计一定要避免因浴缸、面盆使用后高位排水时从低位地漏返水问题!面盆或马桶周边的点状地漏位置要设计在台盆柜下隐藏、不易被看见的位置!
  • 机电集成安装原则(口诀):
  •         先大管(风管),后小管;
  •         先坡度管,后压力管;
  •         小管让大管,末端让消防;
  •         电在上,水在下;
  •         软让硬,弱让强;
  •         大管走边,线管走墙;
  •         先定位,后安装;
  •         先划线,后走管;
  •         桥架分用;支架共享;
  •         设计先行,泥水先完。
  •  今后凡违反上述原则者,责任自负,自觉整改。

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其他资讯动态

□ 来源:设计技术中心

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

周总要求:
  • 五号地样板房机电、重要装修工艺节点、工序及成果记录与展示请专业单位策划、摄影与编辑,用于集团品牌文化与产品营销,请各参建单位选派最强骨干参与,精益求精与规范施工,同时美化好施工场所使之具有镜头美感!打造与展现最高工程品质,工管中心与项目部全程参与策划、从严实施监管和密切配合营销中心工作! 
  • 淋浴房、厨房等重要部位的防水设计节点、防水工序、质量检验均需分工序拍视频全过程记录,用于营销展演。
  • 装修单位使用的基材、面材、涂料、油漆、墙纸、皮革、胶料、铜管、水龙头等需提供环保认证资料,这些资料用于编制环保装修证明书。
  • 集团决定机电安装集成后要拍照,用于营销,特別是铜管在沒保温之前拍照,所有管支架、桥架、线管安装要横平竖直,90度转弯,强、弱电线管、桥架、冷、热水管要有颜色标识或文字标注。风管制作与安装要求美观。

项目资讯

优秀团队

6月在工作计划、工作协作、团队管理、质量安全、资讯管理四个方面的评分均在前列,同时能及时强化内部管理,使员工各负其责,整个团队内部通力协作,内部风气良好,员工团结,积极上进,工作中一致有序,严把安全、质量关。对项目的服务热情周到,急他人之所急,用团队内部的真情感染他人。

云松间项目部

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优秀员工

        周韬自担任云松间项目副经理以来,工作中兢兢业业,任劳任怨,有较强的责任心及执行力。在工作时能以认真、仔细、负责的心态去做好自己的工作。 有利推进了云松间项目工程进度,与外部相关职能部门沟通顺畅,确保了项目建设工作顺利推进。

云松间项目部  周韬

项目资讯

项目总包单位排名

曲江流光云谷陕一建  

曲江云松间陕一建  

 高新四季陕一建  

曲江德闳中学陕一建

项目资讯

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项目资讯

项目二级节点完成情况

□ 来源:各项目部

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曲江·云松间

曲江·流光云谷

曲江·德闳中学

建设单位项目排名

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曲江流光云谷

曲江云松间

 高新四季

曲江德闳中学

曲江九曲松间

项目资讯

曲江九曲松间

品质是万众的生命,更是万众的尊严

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

曲江九曲松间

工地实况

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项目资讯

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

雁栖玫瑰园

雁栖玫瑰园

工地实况

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项目资讯

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□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

雁栖玫瑰园

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曲江流光云谷

工地实况

项目资讯

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

曲江流光云谷

曲江云松间

工地实况

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项目资讯

□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

曲江云松间

曲江德闳中学

工地实况

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□ 来源:各项目部

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

高新四季

□ 来源:工程管理中心

品质是万众的生命,更是万众的尊严——

工地实况

工程管理中心6月质量联合巡检

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【巡检内容】
   1.质量管理体系、制度/管控手段测评占比35%
   2.实测实量得分占比45%
   3.安全、文明测评得分占比20%
【重点位置】
  • 云松间项目(6月29日 )
实测实量(1#筏板钢筋,6#楼负二层墙柱钢筋(含钢柱外观)
15区负三层钢筋模板)
  • 高新四季(6月29日 )
实测实量(北区支护喷面,锚索,支护桩、南区工程桩、围墙)
  • 流光云谷(6月30日)
实测实量(A标段屋面工序样板、混凝土实测(7号楼1单元地下1层01、7号楼1单元201、7号楼1单元301、7号楼1单元601、8号楼1单元401、8号楼1单元501、8号楼1单元601)、6#楼屋面第一层防水完成)
  • 九曲松间(6月30日)
实测实量(门窗安装,阳台栏板,石材幕墙,室内卫生间防水,室内吊顶龙骨,墙面基层、阳台防水)
  • 德闳中学(7月1日)
实测实量(4#地下室实测实量、2#楼南立面幕墙龙骨、3#楼北立面幕墙龙骨、2号楼5层机电)

从心 不从众
品质 生命
万众 尊严

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