十月项目动态资讯
质量问题零容忍
品质追求无止境
2021年10月刊
第8期
万众集团资讯部主办
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设计资讯动态
□ 来源：设计技术中心
曲江九曲松间
曲江流光云谷
目录
CONTENTS
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其他资讯
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设计动态
设计重要节点
重要设计会议
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项目动态
项目重要节点
重要项目会议
03
排名
项目总包单位排名
万众集团项目部排名
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优秀展示
优秀团队
优秀员工
- 10月18日 完成曲江流光云谷高区一层及负一层入户大堂增加地暖、新风、空调。
- 10月22日 曲江流光云谷5#、6#楼机电点位复盘会。
- 10月26日 曲江流光云谷低区户型及高区底跃户型交底会。
- 10月26日 曲江流光云谷天然气图纸会审及地暖合同内容增减论证会。
- 10月15日 完成九曲竹间方案深化设计阶段文本。
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设计资讯动态
□ 来源：设计技术中心
曲江云松间
设计资讯动态
□ 来源：设计技术中心
- 10月18日 解决曲江云松间项目9#楼核心筒穿梭梯中线与门厅中线不对称问题；调整21层层高、 33层上增设设备夹层；合理规划地下室动线；修改9#楼北侧连廊格栅方案；优化酒店门斗；审核地下室设备机房。
- 10月19日 完成曲江云松间5#/6#楼样板间屋面施工图。
- 10月20日 召开曲江云松间项目首开区景观概念方案汇报会，此方案基本通过。
- 10月22日 曲江云松间 5#、6#楼幕墙施工招标启动。
- 10月25日 对曲江云松间项目实施版地下室平面进行第十轮综合会审修改，本次增加一樘人防门。
- 10月27日 首开区景观概念方案完成局部调整及深化。
曲江德闳中学
- 10月14日 完成曲江德闳中学及幼儿园装饰性灯具物料选型清单。
- 10月21日 完成曲江德闳中学泳池调整最新方案B1层施工图纸。
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曲江九曲松间
项目资讯动态
□ 来源：项目部
项目资讯动态
□ 来源：项目部
高新望云松间
长安松间
- 10月22日 完成核五人防方案设计工作。
- 10月25日 配合完成全部会前意见修改，完成全套报建图纸资料准备工作。
- 10月26日 召开万众与绿城关于长安松间项目运营协调会。
- 10月08日 华海户内配电箱进场。
- 10月27日 为落实9月28日会议李总要求，召开结算专项会议。
- 10月28日 20#楼庭院景观施工材料样板封样及排版图确认会。
- 10月 定时召开项目工作推进会。
- 10月11日 南区方案设计论证文本完成。
- 10月14日 北区SCDA概念规划阶段完整方案汇报完成。
- 10月19日 南区完成地下室主楼部分结构施工图纸。
- 10月25日 高新望云松间项目整体方案论证专家会议完成， 会议通过南区15米退线突破认定与高度认定，正在修改报建资料进行新一轮报建工作。
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项目资讯动态
□ 来源：项目部
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□ 来源：项目部
曲江流光云谷
- 10月9日 标准层精装墙体完成面线验收（1#楼A2、B户型、2#楼B1户型、5#C1-N、C1-S户型）。
- 10月13日 标准层精装墙体完成面线验收（6#C1-N、C1-S户型）。
- 10月19日 施工单位经济签证会议。
- 10月20日 幕墙铝型材协调会。
- 10月21日 精装修图纸答疑会（6、9号楼）。
- 10月26日 电梯设备联合开箱验收。
- 10月28日 标准层精装墙体完成面线验收（1#楼东单元3-10层A2户型.B户型、1#楼西单元3-5层A2户型.B户型、2#楼8层A2户型.B1户型、3#楼9层A2户型、5#楼5-10层C1-N户型.C1-S户型）。
曲江德闳中学
- 10月28日 曲江德闳中学社会稳定风险评估报告评审会。
- 10月12日 曲江德闳中学精装主材工作梳理会议。
- 10月12日 曲江德闳中学9月月度工程形象进度付款（华中消防、陕西华海、沃森新风）进行现场核查。
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项目资讯动态
□ 来源：项目部
项目资讯动态
□ 来源：项目部
曲江德闳中学
- 10月18日 欧迪亚标段瓷砖首次进场联合验收。
- 10月19日 生活泵房给水泵、污水提升泵、隔油设备进场验收。
- 10月25日 金螳螂标段瓷砖首次进场联合验收。
- 10月28日 10月月度工程形象进度付款（华中消防、银建装饰、金螳螂装饰、欧迪亚装饰、宇峰配电）。
- 10月29日 金螳螂标段卫生间墙面瓷砖首次进场。
- 10月29日 【银建标段样板】幼儿园教室交付样板，泳池防水工序样板验收。
曲江德闳中学
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项目资讯动态
□ 来源：项目部
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□ 来源：项目部
曲江云松间
- 10月09日 样板间架空层隐蔽工程验收会签。
- 10月11日 南面吊篮拆除完毕。
- 10月12日 欧迪亚挤塑板进场材料验收合格、镀锌方矩管进场材料验收合格。
- 10月15日 方大幕墙铝单板和1.5厚镀锌钢板进场验收。
- 10月25日 方大幕墙锚栓，保温钉，岩棉进场验收。
- 10月28日 建峰幕墙铝板进场材料验收。
- 10月29日 欧迪亚防水卷材验收。
- 10月29日 阳台防水闭水试验验收。
曲江云松间
- 10月9日 样板间架空层隐蔽工程验收会签。
- 10月15日 曲江云松间9#楼动臂塔安装超危大工程专家论证会。
- 10月8日 因样板间工程进入到冲刺阶段，经项目部和工程管理中心研究决定，每日下午6点半在样板间现场办公室（流光里08号商铺）召开每日工作梳理碰头会，正在施工的各单位，项目部，工程管理中心均参加，旨在快速协调和解决现场问题，加快工程进度，并要求各家施工单位排布倒排计划。
项目资讯动态
□ 来源：项目部
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□ 来源：项目部
- 为确保曲江云松间样板间最终交付节点，调整甲方项目部管理人员分工：
总协调：赵宁，周韬
精装修工程：杨光
机电安装工程：聂斌
幕墙工程：郭红波
景观园林：张晖
曲江云松间
曲江云松间
周黎总对样板间冲刺阶段要求
曲江云松间样板间已处入多专业综合集成突击阶段，必须强化统一调度的权威性和坚决的执行力，委托工程管理中心刘杰总任协调人，全面调度曲江云松间样板间，推进所需的支援与保障性资源，每日整合集团设计、招采、开发等职能力量，为项目部提供全时全过程服务，同时强化考核力度，特殊阶段特别处理，对于不服从、不尽责、不及时等行为进行重罚重处。
集团设计技术中心、工程管理中心、成控招采中心必须每日及时跟进项目提出的配合要求，现场解决问题并在协调群中及时回复！凡没及时解决问题的，影响样板间交付节点的职能部门，取消该部门样板间节点奖！
工程管理中心及各职能部门要按流程认真做好样板间各阶段设计图纸复盘修正、实收实量、成果影像保存、资料成册编制工作（12月底完成）。
项目参与方绝对服从曲江云松间项目部调动并快速响应，项目部强化日常调度指挥，启动紧急预案，凡没响应调度的单位，由项目部临时调配第三方执行，其发生费用按我方紧急定价的双倍结算，从责任单位工程款中抵扣！并在大标投标评标中重扣管理分！
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- 每天分解工作任务由各负责人监督落实完成！
项目资讯动态
□ 来源：项目部
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□ 来源：项目部
1、再次提示请再对各门洞（包括电梯、阳台门洞）、前后大理石、木地板铺装拼缝方案仔细复核，要求以左右门套线为对缝基准，入户门地坎过桥石水平拼接线以门页内表面投影线为基准、卫生间入户门以门套内面为基准进行规划，卫生间入户门地坎高差控制为5至6毫米。
2、木地板长度方向拼接伸缩缝预留按千分之三计算。
3、各家需核实筒灯、阅读灯是否有防眩光装置。
4、A户型纱窗先装左右轨道才能装修收口。
5、暗装轨道，先在基层上安装轨道后封闭轨道之间空间，再形成窗帘盒。
6、空调主机安装定位由工程管理中心负责跟进落实，各装修单位要确保空调主机地面排水为组织排放，不得散流。
7、56号楼样板间架空层、屋面、马桶及面盆采用与样板房次卧相同款式、品牌。
8、阳台不锈钢扶手制安质量决定阳台的整体品质，非常关健，必须高度重视，精心深化设计与制安。
9、材料必须保证是真正的304或316，否则焊接与打磨点会生锈。
10、扶手直段采用一根不锈钢型材制作并在安装前进行直线度检测合格后再安装，中间绝对不能有波浪型态，与左右两边扶手采用90度密拼，要求在安装前进行预装配，检验拼缝完美密实后再安装。
11、只能在扶手下部点焊。
市资源发〔2021〕165号印发通知
《关于加强海绵城市建设规划管理工作实施方案》
曲江新区关于应对近期污染天气加强污染源管控的通知
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周黎总对样板间工艺要求
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其他资讯动态
□ 来源：工程管理中心
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□ 来源：工程管理中心
雁栖玫瑰园复盘
一、雁栖玫瑰园项目部、装饰部复盘要求：
1.复盘主讲人（各分项工程负责人、项目经理）从全过程系统管理方面剖析（亮点、不足、改进提升建议）。
2.项目工期进度总结回顾（实际开工日期、实物工程完成日期、整改验收交付日期），与初始计划偏差对比，中途计划是否授权调整，对比差异与计划调整主因剖析，存在哪些改进与发扬之处。
3.甲方是否有工程实施前策计划（进度、质量及设计、招采等保障条件计划，存在哪些改进和发扬之处）。
4.项目管理全过程自身职能职责及授权回顾描述，对自己的管理意识、思想、工作作风与专业管理能力、总体绩效进行客观剖析与评价，有哪些改进提升计划。
5.客观、科学剖析所管专业系统（项目）存在的质量、安全、品保管控及功能缺项漏项、专业集成失控等问题和改进、发扬之处。
6.有哪些重要设计、建造技术节点、部位和重要施工工序、工艺可纳入集团标准的建议（可共同讨论）。
7.对本专业合同签约文本质量、合同履行管控实效剖析与实效评价，存在哪些不足或改进建议。
8.对本专业施工单位上级管理程度、施工团队力量、资源调配能力、执行响应态度进行综合评价。
9.客观剖析项目全过程中哪些设计方案的设计进度对一级进度实现起关健影响、哪些设计质量对主要质量问题起重要影响。
10.客观剖析哪些招采、认价、定样、资金支付进度时间点对一级进度计划保障造成直接影响。
11.剖析开发报建、证照获取、分项（项目总体）工程验收时间点对项目一级进度影响。
12.对建造主材选用、设备品牌、功能匹配、标准化定制有哪些改进建议。
13客观剖析项目综合管理不足及发扬之处，进行总体评价（共同讨论）。
二、成控招采中心复盘要求：
1. 项目各合同招采发起日期、签约日期统计回顾。
2. 合同签约金额、签证金额、结算金额统计表。
3. 合同文本质量复核。
4. 实测实量、变更签证流程与依据复核。
5. 供应商供应效能、诚信表现综合评价。
6. 各分项工程单位造价指标统计与优劣剖析和成本控制建议。
7. 招投标文本归集情况统计通报。
8. 成控招采中心职能职责、管理体制、专业能力、工作作风剖析，对本部门在项目保障服务效率、效能进行自我评价。
三、设计技术中心复盘要求：
1. 对项目全过程、全专业设计实际进度日期统计（设计启动、概念确定、方案确定、施工图提交等）。
2. 项目各专业、全过程、各设计阶段重大、重要设计变更事件回顾与主因剖析。
3. 各设计单位各设计阶段设计完备度、设计质量（主要设计问题统计）、设计进度响应表现评价。
4. 各专业设计方案变更数量、事项、主因统计与通报。
5. 设计技术中心管理职能职责、专业能力和工作方法、工作作风剖析和本部门在该项目设计资料保障的服务效能、效果进行自我评价。
6. 项目竣工验收后设计综合品质总结评价。
周黎总要求
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□ 来源：工程管理中心
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□ 来源：工程管理中心
雁栖玫瑰园复盘
四、各复盘主讲负责人为职能中心主管雁栖玫瑰园项目专业负责人、项目部、装修部经理、项目专业经理、总工程师。原则上主讲文件需由主讲人亲自总结编写（可委托他人制作ppt）。
五、各主讲人复盘演讲后由工程管理委员会成员对其复盘表现进行综合评价，排名前三名给予一定奖励与表彰！
六、复盘后期成果由工程管理中心负责提炼、整合、定标进规，2021年12月31日前完成。
- 10月分别进行了幕墙、安装、设计、装修复盘，并针对复盘内容进行了复盘思考及总结。
优秀工程管理案例分享
- 为鼓励员工提高学习意识、增强专业水平、带领全体工程管理人员学习、互动，交流经验。
- 10月份分别由以下人员分享优秀案例。
曲江九曲松间项目部--黄运天及赵蒙
曲江流光云谷项目部--曹杰及于琨
曲江云松间项目部--王世鹏及李钊
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□ 来源：工程管理中心
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□ 来源：工程管理中心
工程管理中心工程讲师启动工作
由工程管理中心-总工办组织各项目推选的技术骨干召开技术交流会，讨论内部培训工作的开展形式和课题。主要内容如下：
1. 工程讲师活动的目的：根据公司发展需求，随着公司项目增多，为了总结以往项目的经验，强化项目专业管理的同时，普及全专业基础知识，培养管理人员的全专业综合能力。
2. 工程讲师活动开展流程：根据各项目推荐的人员，各自根据自身专业特长自行选择培训课题。列出课题及大纲经工程管理中心评审后，确定培训课题。各自按照确定后的课题进行培训课件制作，完成后进行工程管理中心内部汇报试讲，根据大家评审意见修改完善后组织公司相关人员进行培训。
3. 工程讲师活动预计开展计划：
2021年10月25日-2021年10月31日确定课题及大纲。
2021年11月01日-2021年11月15日完成第一次培训课件。
2021年11月15日-2021年11月30日完成第一次培训。
后续根据时间，每月组织一次内部培训活动。
暂定工程讲师名单：
工程管理中心-总工办：高国栋
曲江云松间项目：张辉 张银琦
曲江德闳中学项目：崔海波
曲江流光云谷项目：贾飞 于琨
曲江九曲松间项目：朱军华
高新望云松间项目：肖鹏 张世海
工程管理中心刘杰总、赵宁总推荐优秀案例
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其他资讯动态
□ 来源：工程管理中心
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□ 来源：工程管理中心
工程管理中心组织读图讲图
工程管理中心针对现阶段下发的图纸组织各项目部进行读图讲图会议，并组织评分（工程管理中心、设计技术中心、其他项目成员参与点评、答疑）。随后项目部需对读图讲图过程中的问题进行整理，并及时与设计技术中心、施工单位、监理公司沟通并落实整改情况。
工程管理中心组织针对曲江德闳中学图书馆室内二次深化图纸进行读图讲图活动，曲江德闳中学崔海波根据工程管理中心下发的读图讲图管理指引进行读图讲图活动，会后评分人员对项目部人员讲图的整体表现进行打分 。
交付维保部巡查
- 10月27日 交付维保部对玫瑰园一期项目进行巡查，主要巡查区域为：换热机房、水泵房、柴发机房、室外景观、公区户内渗漏点。
- 10月28日 交付维保部流光里商业巡场。
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□ 来源：工程管理中心
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□ 来源：工程管理中心
项目管理策划书评审会
- 10月29日，工程管理中心委员会组织对长安松间、曲江半山松间、高陵玫瑰园项目管理策划书进行评审，集团总裁周黎总、工程管理委员会各评委分别从报告内容、表达能力、《项目管理策划书》制作水平、综合印象各方面进行了打分评比。
防疫
- 10月18日通知：因疫情反复，为确保各项目有序开展，应董事长要求，各项目加强施工现场人员进出管理，现场消杀管理，并立即统计并排查核酸检测人员数量！
优秀团队
曲江德闳中学项目部
优秀员工
曲江德闳中学项目部 吉皓
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1、能发现图纸细节问题并与设计技术中心及时沟通解决。
2、对各施工单位的进度、质量编制考评机制，并将制度落于实处。
3、积极有效的解决现场发生的各项技术问题、各单位的协调问题。
4、对项目全周期计划、月计划进行阶段性纠偏，明确各阶段重点工作，做到有的放矢。
5、有很强的抓重点能力，根据各单位的不同情况，解决或反馈图纸、劳动力、材料、进度款等制约因素。
6、与各部门协调能力较强，能与工程管理中心、设计技术中心、成控招采中心、开发中心、财务中心做到有效沟通。
7、面对工作中遇到的挑战、困难及挫折，始终以目标为牵引勇于拼搏、积极进取，具有较强的团队意识，能鼓励团队成员增强团队凝聚力起到带头作用。
10月在工作计划、工作协作、团队管理、质量安全、资讯管理等各方面的评分均在前列，同时能及时强化内部管理，使员工各负其责，整个团队内部通力协作，内部风气良好，员工团结，积极上进，工作中一致有序，严把安全、质量关。
其他资讯动态
□ 来源：工程管理中心
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□ 来源：工程管理中心
项目总包单位排名
曲江流光云谷陕一建
曲江九曲松间陕三建
高新望云松间陕一建
曲江德闳中学陕一建
曲江流光云谷
万众集团项目部排名
曲江德闳中学
曲江云松间
曲江九曲松间
高新望云松间
曲江云松间陕一建
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86.5
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其他资讯动态
□ 来源：工程管理中心
其他资讯动态
□ 来源：工程管理中心
工地实况
□ 来源：各项目部
曲江九曲松间
曲江九曲松间
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工地实况
□ 来源：各项目部
曲江流光云谷
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曲江流光云谷
工地实况
□ 来源：各项目部
曲江云松间
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曲江云松间
工地实况
□ 来源：各项目部
曲江云松间
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曲江德闳中学
工地实况
□ 来源：各项目部
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高新望云松间
曲江德闳中学
工地实况
□ 来源：各项目部
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长安松间
□ 来源：工程管理中心
工程管理中心10月质量联合巡检
【巡检内容】
1.质量管理体系、制度/管控手段测评占比35%
2.实测实量得分占比45%
3.安全、文明测评得分占比20%
【重点位置】
- 曲江流光云谷 （10月25日 ）
13#楼支护桩冠梁；11#楼二次砌体、抹灰、二次配管；5#北立面2-9层凹槽铝板龙骨；南立面3-7层吊顶铝板龙骨、窗间墙龙骨安装；领先房精装工程；7-9号楼屋面防水工程；领先房地暖工程；领先房空调敷设；高区2#水暖井、电井桥架敷设。
- 高新望云松间 （10月25日）
1#楼桩头二次修补；1#楼防水及保护层；1#楼筏板钢筋绑扎；基坑支护工程。
- 曲江云松间 （10月26日 ）
1#楼地下室负四/负三层混凝土；1#楼地下室负二/负一层顶板钢筋；3#楼负二/一层墙柱钢筋；1#楼负一/一层层钢结构；5.6#楼屋面找坡找平、防水、保护；5.6#楼幕墙、铝板；1-3#楼屋面精装钢架龙骨；1-3#楼幕墙龙骨；5.6#楼二层石材、木饰面、柜体、折叠门轨道；5.6#楼样板间2层玻璃隔断、墙纸硬包；5.6#楼样板间公区及楼梯间装饰及机电安装工程（地面砖、墙面抹灰、护栏、踢脚线、消火栓箱、应急指示灯）；5-6#楼1层消防、空调、机电工程；室外管沟开挖及管线敷设。
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- 曲江九曲松间（10月26日 ）
A3/B3/C3户型阳台架空地砖；A3/B3/C3户型楼梯间装饰（地面砖、墙面抹灰、护栏、踢脚线、消火栓箱、应急指示灯）；20#楼负一层第一批电动门区域石材收口；A3/B3/C3户型户型阁楼厨房铝板；景观庭院地面基础完成，墙面龙骨完成；A3/B3/C3户型木饰面、面层装饰、石材结晶；采光井玻璃；推拉门的推拉测试、闭合
- 曲江德闳中学（10月27日）
3#楼一层地面找平；2#/3#楼3-5层卫生间地面基层处理、防水工程、管道布置；2#楼3层吊顶龙骨；5#楼体育馆地面找平；5#楼墙面轻钢龙骨安装完成；4#楼图书馆北区石膏板吊顶区域龙骨；4#楼二层餐厅墙面基层龙骨；钢架墙龙骨；1#楼幕墙铝板、二层以上玻璃及泛光照明灯具安装；3#楼铝板面板及二层以上固定扇、开启扇；6#楼幕墙门窗玻璃；车库-消防泵房；给水泵房（给水泵、机房管道）；4#楼一、二层排水管道完成；泳池系统：泳池、练习池溢水沟开孔及管道安装完成，泳池管廊内循环水管道完成；4#楼一二层新风设备、风管安装；2#、3#楼喷淋系统、消火栓系统；3#楼3-5层地暖分集水器安装完成；2#、3#楼一层冷媒管、冷凝管及保温工程；室外水电预埋。
□ 来源：工程管理中心
工程管理中心10月质量联合巡检
- 长安松间 （10月27日）
1.项目策划书
2.支护桩
3.临电
4.临建
5.监理进场
6.由于施工内容较少，具体考核项由工程管理中心现场判定。
- 高陵玫瑰园 （10月27日）
2.因施工进度未进行现场查勘。3.由于施工内容较少，具体考核项由工程管理中心现场判定。
- 曲江半山松间 （10月27日）
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工程管理中心10月质量联合巡检评分
项目月度平均分
项目月度综合成绩同比
10月质量联合巡检现场实况
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优秀做法
精细化管理
从心 不从众
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