中诺集团BU3
特
刊
2020年6月出版
目录
CONTENTS
01 ►
02 ►
03 ►
集团动向
中诺2020年绩效管理启动誓师暨优秀职工表彰大会
感谢有你：1-4月优秀员工暨行政奖励表彰大会
阳光做人，规范做事：“反舞弊倡议书”学习
项目活动
新型冠状病毒科普及预防
上下同欲者胜、风雨同舟者兴：给全体员工的一封信
公司时刻关注疫情，果断调整措施
复工防疫两不误 ， BU3开展暖心行动
用行动抵御病毒 ，用关爱温暖彼此
疫情防控，这些“弦”千万不能松！
疫情专题
公司近期项目成果
强化风险管控，追求卓越质量：NUDD专项活动
04 ►
BU3风采
员工心声：感恩相遇，携手同行
荐书角
征稿活动
勇突破，向前进
中诺2020年绩效管理启动誓师暨优秀职工表彰大会
02
03
集团动向
1
集团动向
1
大会采取了主会场+分会场视频直播的模式，主会场在以诺工业园内的中诺学院多媒体教室举行，北京安添分会场、北京安添西安分公司分会场、深圳迅锐通信分会场、深圳优利麦克分会场手机直播进行。主会场内，出席大会的中诺通讯中高层领导及受表彰优秀职工代表140余人全部着中诺红色工衣，现场喜气洋洋气氛热烈，俨然成了一片红色的海洋。由中诺通讯人力运营中心资深总监唐亮先生主持，主要有五个议程：1、中诺通讯副总裁、首席人力资源官赵铨劼先生做绩效管理方案宣讲；2、BU1代表&BU3代表绩效宣誓；3、优秀职工颁奖典礼；4、中诺通讯总裁蒋辉先生做重要讲话；5、全体宣誓签名。
为传递动力、激发活力，通过推行系统化的全流程绩效管理，以此挖掘职工的巨大潜能，不断提升职工的个人能力，形成千斤重担人人挑、人人肩上有指标，争为人先、不甘人后的竞争氛围，进而促进整个组织绩效目标的达成与提升，实现职工与企业的共同发展，2020年5月22日下午，中诺通讯举行了2020年绩效管理启动誓师暨优秀职工表彰大会。
颁奖典礼后，中诺通讯总裁蒋辉先生为出席及各分会场在线观看的中诺通讯中高层管理做了重要讲话与三年（2020年-2022年）发展规划重要指示。
在过去的一年里，中诺通讯涌现了大量的优秀工作者；同时，2020年也是不平凡的一年，新年伊始新冠肺炎的爆发，为保障我司职员工的健康安全，他/她们冲锋陷阵投入疫情防控的第一线；更且，2020年作为中诺通讯的“突破”元年，总部建设、分厂建设、以诺工业园二期建设......都在逐步取得突破。因此，本次优秀职工颁奖典礼，包含了深圳总部优秀建设者、疫情防控杰出先锋、外派管理先进工作者、优秀员工、优秀管理者、优秀团队等多个奖项。
誓词：为突破公司三年战略目标，在以后的工作中：我将以业绩增长为焦点，聚焦工作重点，披荆斩棘，实现个人的业绩承诺；我将以绩效管理为方法，激活团队热情，共担共享，达成团队的挑战目标；我将化身一节动力强劲的小火车，直面目标，不断突破，全速前进！
大会最后一项议程，在中诺通讯总裁蒋辉先生的带领下，全体与会人员做“突破”宣誓并签名。
优秀员工在工作岗位上兢兢业业、尽职尽责，工作中克服艰难险阻，圆满地完成工作，同时严格遵守职业道德；他/她们是公司员工的标杆，是我们全体员工学习的对象。
春风和煦，微风习习，5月27日上午，中诺学院多媒体教室举行1月份-4月份月度优秀员工暨行政奖励表彰大会；十五名优秀员工及几十名荣获行政奖励的获奖代表身披绶带，在领奖台上接受公司的表彰。BU1及 BU3人事行政部及相关部门的领导为他/她们颁发了荣誉证书，并合影留念。
集团动向
1
集团动向
1
04
05
感/ 谢 / 有 / 你
1-4月优秀员工暨行政奖励表彰大会
舞弊在近代是指做违法乱纪的事，使用欺骗的手段舞弊风盛行于官场。在现代则是指被审计单位的管理层、治理层、员工或第三方使用欺骗手段获取不当或非法利益的故意行为。
在为期一个月的时间里，各部门均组织了"反舞弊倡议书"的统一学习，并且提交了会议纪要和学习照片等资料，更有不少同事梳理出了学习心得。
不相容职务的分离，是切断舞弊实施的关键。内部控制制度是一个企业防范舞弊的最基本的措施，科学、有效的内部控制制度可以守住舞弊的大门，降低舞弊的机会。
在此，呼吁并欢迎全体员工及业务合作伙伴们共同维护中诺通讯有限公司互惠共赢、公平诚信的经营形象和口碑，
坚决反舞弊，坚决监督及举报各种舞弊行为！
“爱学习，学以致用”一直以来都是中诺人所秉持的美德，在2020年，中诺通讯会进一步巩固和扩大业务规模，力争为员工、客户、股东、业务合作伙伴和社会创造更多的利益回报和价值贡献。为了强化公司治理，营造和谐、稳定、可持续发展的企业环境。促进公司企业文化建设，规范公司全体员工的职业道德行为，加强公司内部控制，努力追求利益的最大化。 中诺通讯在五月组织了“反舞弊倡议书”的学习，进一步提升防范能力，促进中诺内控体系建设，有效防范和遏制舞弊行为发生。
本次学习倡导：“阳光做人、规范做事、诚实守信、廉洁自律”，承诺“有诉必查，有责必纠，举报保密，查实重奖”
集团动向
1
集团动向
1
06
中诺通讯开展“反舞弊倡议书”学习
阳光做人，规范做事
07
项目活动
2
项目活动
2
08
09
10
项目活动
2
项目活动
2
NUDD是IT界先进的质量风险识别和管理的方法论，是New 、Unique、Different 、Difficult (新、独、异、难)第一个字母组合，缩写成NUDD。
NUDD就是按照这四个不同的维度在新产品开发过程中进行早期风险的识别(Category)、分析(Analysis)、应对(Response)、管控(Tracking)，从而达到降低新产品质量风险的目的。它是一种过程管理与目标管理相结合的质量管理方法。
NUDD适用于新产品开发流程中的概念，计划，设计和验证等全过程中质量风险的识别，评估，应对和监控，如何将NUDD工具和方法运用自如，为项目服务，需要大家的鼎力参加，今年的夏天，邀着小伙伴一起来NUDD吧~~
01
NUDD介绍
NUDD专项活动
强化风险管控 追求卓越质量
------策划部门:BU3 DQM
11
2020年6月-7月
NUDD现场和在线培训
NUDD专项在新项目中实践
1. 积极参与奖
2. 项目成果奖
项目前期夯实NUDD，
量产交付所向披靡。
04
活动内容
03
活动时间
02
活动主题
05
活动奖励
新型冠状病毒感染的肺炎是一种急性感染性肺炎，其病原体是一种先前未在人类中发现的病毒，即2019新型冠状病毒（2019 novel Coronavirus，2019-nCoV）。2020年1月30日，世界卫生组织（WHO）建议将新型冠状病毒感染的肺炎命名为“2019-nCoV acute respiratory disease”。
2020年1月30日，WHO宣布将新型冠状病毒感染肺炎疫情列为国际关注的突发公共卫生事件。
12
防疫专题
3
13
防疫专题
3
什么是新型冠状病毒?
如何预防新冠状病毒?
新型冠状病毒感染的肺炎目前缺乏有效治疗方法。日常生活管理重在预防感染和对疑似及确诊病例进行有效隔离。
注意手卫生，勤洗手，使用洗手液或肥皂，流水洗手，或使用含酒精成分的免洗洗手液；
打喷嚏或咳嗽时不要用手去捂，要用手肘部或纸巾遮住口、鼻；
居室及工作场所保持清洁，勤开窗，多保持通风状态；
减少集中开会，控制会议时间，会议时间过长时，开窗通风1次。
建议适当、适度活动，保证身体状况良好。
亲爱的中诺人：
我们刚刚经历了一个特别的春节。非常感谢各位同事在这个特殊假期里团结抗疫，积极灵活应对。
我们看到一线部门的很多同事随着疫情的不断变化，持续与客户和供应商沟通，收集信息、拉通资源、刷新计划；我们看到支持部门的很多同事随着疫情的不断变化，持续关注动态、解读政策，制定公司和区域方案。危机时刻大家快速响应、默契配合。
在社会各界共克时艰之际，我们也要多思考如何服务社会，把高质量的产品和服务带给我们的广大客户。疫情的发生确实对我们的业务产生了一定的影响，这也是对我们所有团队的一次考验！希望大家在这个特殊时期能够众志成城，齐心协力！公司有信心打赢这场战役，相信在经过这样的考验后，各部门的战斗力和业务结果也能够更上一层楼。
2月10日起，公司各区域逐步开始复工，公司会充分考虑到大家当前一些实际困难并采取相应的行动维护员工的利益。公司的各项复工措施也会以守护大家的健康和安全为首要，也请大家务必注意个人的健康防护，严格遵守公司健康防疫各项要求，将个人防护措施做到位。每一个员工、每一个岗位对于公司的运作都非常重要，希望大家在复工以后一方面能够保证健康，另一方面能够持续当前的密切配合和高昂斗志，共同努力，为客户、为社会创造出更大的价值！
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海！
深圳市中诺通讯有限公司
董事长：霍保庄
总经理：蒋 辉
防疫专题
3
防疫专题
3
14
上下同欲者胜、风雨同舟者兴
——给全体员工的一封信
15
防疫专题
3
防疫专题
3
16
17
2020年，一场突如其来的疫情战争打乱了我们的生活，为了控制疫情，响应国家和政府的号召，在疫情防控初期，公司通过各个内部沟通平台进行病情防疫通知和处理，多项举措将员工的健康放在第一位。
多重福利 以人为本
鼓励在家办公，进行远程协作，且在严峻的市场环境下，全额发放薪资，让员工无后顾之忧，工作生活两不误。
考勤进行弹性调整，最长两小时的弹性工作时间，鼓励错峰出行，让同事们能够灵活安排时间，将户外风险降到最低，防患于未然。
建议步行、骑行、打车或乘坐私家车上班，且对打车上班的同事提供补贴福利，将员工出行安全放在第一位。
来访人员进入办公区前首先进行体温检测，并介绍有无湖北接触史和发热、咳嗽、呼吸不畅等症状。无上述情况，且体温在37.2°正常条件下，方可登记进入,保证环境安全。
成立防疫小组， 负责疫情情况排查，防控物资的采购调配，疫情防控期间的管控方案和后勤保障等多全方位服务，为大家保驾护航。
严格防疫 保障安全
"
"
时刻关注疫情
果断调整措施
18
防疫专题
3
19
防疫专题
3
新型冠状病毒感染的肺炎疫情时刻牵动着每一个人的心，对正常的春节放假及复工冲击非常严重。
为保证BU3北京工作能安全有序的进行，BU领导、各部门领导和人事行政部在第一时间积极响应，秒建防疫小组，然后紧锣密鼓地筹划公司防疫运行、健康保证、生活安顿、应急处理等全方位的工作。不仅需要筹备口罩、消毒液、酒精、消毒纸巾等防疫物资，还要密切关注疫情发展和员工需要，确保复工防疫两不误，保障BU项目能顺利进行。短短几周过去了，我们的领导、员工留下了太多值得回顾的瞬间，让我们汲取一些暖心片段。
“
”
就在大家懵懵懂懂，晕头转向之时，由巴总和李总牵头第一时间成立了BU3防疫工作组。防疫工作组在最短时间推出了北京办公区防疫方案，召开了首次防疫会议，并在复工前进行了实操演练。
随着复工开启，复工防疫与员工生活等方方面面的工作瞬间展开。各部门都各尽所能投入到这场复工防疫两不误的行动中来。
软件部梁昇在第一时间引入华为WeLink协同办公，解决多人会议、远程考勤、日报等诸多问题。工业设计部何县明协助人事行政部推出了防疫方案和返岗无忧美图版。
财务部关注政策，不放过任何能减轻企业负担的公宣条款；行政部与大厦保持密切的沟通，让员工能够顺利返工，提前筛选办理大厦出入证。
从进入公司的那一刻起，防疫工作组承担起防疫消毒的义务。人事行政部为员工准备了口罩、消毒液、鞋套、手套。
01
群策群力
复工防疫两不误
BU3开展暖心行动
行政部及时增添补充空气净化器，保证室内通风换气，建立公车消毒规范，为大家安全用车做好准备，同时还为大家联系了大厦二楼餐厅提供无接触送餐服务，让公司返工的同事能吃上可口的饭菜。
大家都在第一时间通报收到的疫情最新消息，通报严管小区，发布消毒用品安全使用注意事项，理顺疫情处理套路。
一周过去，又一周。随着疫情的发展，防疫工作群随时补充防疫消杀用品、生活用品，并密切关注员工健康情况，每周进行登记和评估。
大家的复工防疫行动得到了检验。在朝阳区疾控办来望京大厦检查工作时，对我们的防控措施高度赞扬，并希望能推广我们的经验，把全区的防疫工作落到实处。
BU3总经理梁立万在复工前第一时间为大家送来了5000只防疫口罩。
质量部彭总雪中送炭，也在同时寄来了口罩3000个。
2月28日，集团又一次为我们采购来了10000只防疫口罩。
巴总更在得到消息的第一时间，横跨半个北京城去采购到一箱消毒液。
手里有粮，心里不慌。人事行政部的美女帅哥们为大家广积粮。
防疫专题
3
防疫专题
3
02
物资准备
20
21
1、 入工作区必备——戴口罩、测体温、消毒，防疫小组更是为大家提供了贴心的视频宣传，确保防疫在细节处得到落实。
2、 防疫小组每天为到岗员工发放口罩，并巡逻检查口罩佩戴情况，提醒大家在办公区全天佩戴口罩。
3、 保洁人员每隔2小时对门厅、会议室、卫生间等公共区域进行消毒。
4、 设立废弃口罩专用垃圾桶，保洁每天两次对垃圾桶进行消毒。
5、 我司各楼层皆配备了微波炉，员工可自带饭加热。
防疫专题
3
03
防控措施
04
暖心表彰
在全体伙伴的共同努力下，防疫工作取得了显著的成果，有条不紊地开展工作，及时处理问题，有效实现远程协同。
为了表彰在“抗疫”过程中做出贡献的伙伴们，公司也准备了丰厚的礼品和暖心的感谢信，以此感谢大家的付出，更让我们坚信，不论是面对这场没有硝烟的战役，还是将来更多未知的挑战，中诺都有十足的信心可以战胜！
22
防疫专题
3
23
防疫期间，公共交通成为了潜在安全隐患，就在很多需要现场办公的同事苦于没有合适出行方式的时候，BU3人事行政部的程群开着车一趟一趟的接送大家，不管天气多冷，风雪多大。在这个寒冷的冬天，让同事们的心始终温暖。
不仅如此，为了
能够给同事们提供充
足的防疫物资，程群
也经常开车前往各大
采购点补充物资，有
一次正赶上北京下着
暴雪。地面湿滑，风
雪遮挡视野，这些都
没能阻拦程群为大家
采购物资的脚步，更
是义无反顾地前往多
个网点采买，正是由
于他的奉献，才为这
场防疫打下了坚实的
基础！
风雪无阻 温暖人心
BU3人事行政部程群
目前，疫情已经暂时得到控制，在我们享受安全环境的同时，不禁回想起防疫以来的点点滴滴。在这次疫情中，我们最可爱的职工队伍逆流而上与病毒展开斗争，演绎着一个个美丽的“逆行”故事，正是因为有他们的坚守和付出，才有了我们共同战胜疫情的信心！
25
防疫专题
3
防疫专题
3
用行动抵御病毒
用关爱温暖彼此
24
26
防疫专题
3
疫情防控，这些“弦”千万不能松！
当前，全国疫情防控形势逐步稳定，生产生活秩序加快恢复。可新冠肺炎病毒并没从你我身边消失，尤其是伴着出行居民的增多，加之境外确诊数字不断增长，疫情防控工作仍然艰巨繁重。夏天虽来，疫情却未彻底远去，这些方面的防范措施不能“减”。
防疫专题
3
1.入楼自觉接受体温检测，若体温超过 37 度，请回家观察休息，必要时到医院就医，杜绝带病上班。
2.办公期间全程佩戴好口罩。
3.进入电梯接触按钮时可用面巾纸、消毒纸巾、手套、
指套隔开，或使用牙签按键。
4.到达办公楼层后第一时间洗手消毒。
5.整理工位，做好清洁，对我们手部会接触到的物件使用 75%浓度酒精进行擦拭消毒。
6.同事间谈话保持 1米以上的距离。
7.自带有盖子的水杯接水。
8.任何时候遵守咳嗽喷嚏礼仪，打喷嚏时用纸巾或
衣袖内侧上部遮掩口鼻，防止飞沫。
9.错峰就餐，分餐就食，避免人流聚集。
10.减少集中式内外部会议，尽量选择线上视频会议。
11.尽量减少串部门面对面沟通工作，建议线上或电
话沟通。
12.如必须举办会议，参会人员必须佩戴口罩，进入
会议室前洗手消毒，开会人员间隔 1 米以上，控
制会议时间，长时间会议需要开门开窗通风。
车站/机场防护重点
防
护
B
若返程需要多次周转，返程期间保持充足休息，加强体质。去机场车站，尽量让家人送到车站，避免频繁和多人接触。
防
护
A
去车站/机场前，口罩、消毒湿巾等防护物一定要带好，出发前在家测量体温，根据天气情况增加衣物保暖，避免感冒。
防
护
D
人的皮肤本身可以阻挡绝大多数细菌病毒，但口鼻眼这几个地方对外界是暴露的，在公共场所，一定少碰脸部。
防
护
C
到了机场或者车站，建议戴医用一次性手套，避免直接接触水龙头、扶手、电梯按钮、取票机等公共物品。
办公期间 做好防护
出差期间 不可大意
27
自2020年开初以来，受疫情影响，公司遇到了行业的冲击。一路走来看到公司在经营上出现的诸多阻碍和不易，乃至今日我们都异常的激动和感慨，激动的是公司所有同仁按照复工要求已回到工作岗位，大家又可以在一起开始忙碌的工作，感慨的是当此次疫情中很多企业面临倒闭而失业时，我们却可以回到公司继续工作。企业不管面临怎样的困难依然没有放弃每一个员工，依旧对每位员工加以关心和呵护，为此我们倍感温暖。
在2月初的复工期，因疫情形势依然严峻，按照北京政府及疫情相关监管部门的规定，对企业复工方案大力审核检查，为了确保企业及复工人员能安全且无忧复工，公司领导迅速拉起队伍做好复工前的准备工作，从采购防疫物资到复工方案的计划都亲力亲为、件件落实，而在2月10日正式复工的时候，公司领导层更是决定根据考勤记录以及打车发票给予每人50元的补助，充分体现了公司领导时刻把员工放在第一位的决心。
大家都知道复工计划中提到两个办公方案，居家办公和到岗办公，提到居家办公大家脑海里涌现的第一件事大概是居家办公还能有饭补吗？其结果是，公司的决定从未让每位员工失望，只要复工不管是居家办公还是办公区到岗办公，再或者是异地居家办公都给予正常饭补。不仅如此对年前出差武汉的同事，在返京后自行在外隔离的费用全部由公司承担，根据领导安排由行政部代表公司全体同仁对相应的同事送去慰问，并感谢他们在这特殊时期对工作的无私奉献。
因疫情的缘故，学校也跟着不能开学，公司领导决定家中有孩子的员工可以采用轮岗轮班的形式在家里办公，既保障了大家的工作，也照顾到了家人，可以说是考虑的非常周到了；方方面面无疑体现出了公司对我们的关心和呵护，解决了大家的很多后顾之忧和烦恼，在此谢谢领导！谢谢您们！
BU3全体同仁表示在今后的工作中，将紧紧跟随企业领导的步伐，积极执行、落实到位、团结拼搏、勇创新高，我们相信只要敢于承担责任，学会自觉贡献，尽全力为企业、为客户做好服务，今年我们一定能交上一份完美的答卷！最后，再次感谢公司所有领导，谢谢您们！谢谢！
感恩相遇 携手同行
员工心声
——BU3人事行政部 曹亚
BU3风采
4
BU3风采
4
28
29
风景介绍
江南园林是以开池筑山为主的自然式风景山水园林，兴盛于六朝，终于明清。以苏州市、南京市、常州市、绍兴市、杭州市、无锡市、黄山市、湖州市、上海市、嘉兴市等城市为主。由于历代战火问题，如今私家园林以苏州保存最多，苏州园林也被作为园林代表被列入世界遗产名录，南京玄武湖是当代仅存的江南皇家园林。
广告争夺战
窥探未来，探讨什么正在取代着传统广告。
本书是危机中的广告营销世界的真实写照。
广告界，过去的同盟伙伴如今成为竞争对手，广告主对广告代理商吃回扣的指控不绝于耳。“友敌”关系在广告营销行业的蔓延，昭示着这个行业的不安。在这本书中，我们会看到一些广告界传统的象征，比如全球*的广告代理控股集团WPP集团的传奇领袖苏铭天。大多数人都与脸书和谷歌交好，而他却公开反对这些技术平台。
卓有成效的管理者
德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有高级管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”
管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。
成功自我管理的29个工具
本书从一个高效能人士应具备的能力、素质出发，汲取近年来管理学、领导学、成功学等领域的先进管理理念和方法，遴选了29个最实用、常用的自我管理工具，涉及时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、思维创新、离效沟通、职业规划等。作者用轻松简洁的语言对这些工具进行系统阐述，内容简练实用，辅以丰富的图表。并通过“应用范例”和“同步练习”，帮助读者即学即用，学以致用，在最短的时间内成为自我管理高手，具有很强的实用性和可操作性。
团队正能量
给你一个团队，你要怎么管？
你的身边是不是存在这样的情况：生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及*研究报告，集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球*管理大师卓越思想，将打造正能量团队的方法分享出来，你将从中学会激励员工、激励团队达到*表现的秘籍。
荐书角
本期荐书角专栏为大家挑选了四本精品书籍，内容涵盖团队管理、广告营销及个人管理等多个领域，请联系人事行政部沈芳芳，领取电子书籍。
阅读的深度
决定人生的高度
被书香洗礼过的心
没有油腻的烟火气
去读，读懂自己
去听，听见内心
把平凡日常
读成诗和远方
30
31
BU3风采
4
BU3风采
4
BU3风采
4
32
征稿寻找英雄
contribution
好看的皮囊千篇一律，有趣的文字万里挑一
如果说，阅读是一座岛，一脉山，独立又相连。
那么，写作便是一湖水，一片林，孤立又相称。
BU3内刊发动长期征稿计划，面向每一位伙伴进行征稿。
主题：我与中诺的故事
字数要求：400-800字
福利：采用将获得独家纪念礼品或福利礼包哦~
投稿邮箱：hr-public@chino-e.com
投稿时间：Anytime
33
BU3风采
4
北京讯通安添通讯科技有限公司
地址：北京市朝阳区望京中环南路9号望京大厦A座16层
电话：010-64316365
邮箱：hr-public@chino-e.com
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号