焊装2024一季度

CONTENTS

目录

党政先锋

深化主题教育，激发党员活力

工会关怀

安全生产

生产维护

工艺质量

人物特写

学思想 强党性 重实践 建新功

学思想、强党性、重实践、建新功

两人三足 顽强拼搏

踏实奋斗路 追逐向未来

持续守护，筑牢安全防线

—重庆整车基地焊装车间安全生产突破1000天

聚焦六大核心 擘画未来发展蓝图

决战下半年，誓夺总目标

学思想、强党性、重实践、建新功

学思想 强党性 重实践 建新功

“兔”飞猛进、质量未来之FTT提升

质量劳动竞赛季度优秀个人

二工厂焊装车间“技术大拿”——郑文波

廉洁从业

筑牢廉洁防线，共绘清风正气

廉洁警钟常敲 反腐之经常念

春日踏歌行，共筑美好时光

党政先锋

党政先锋

近日，重庆整车基地焊涂车间党支部召开了一次主题为“深化主题教育，激发党员活力”的专题组织生活会。此次会议的目的是通过深入的自我批评和相互批评，提高党员的党性观念和纪律意识，进一步激发党组织内部的活力。

最后，刘志仁对本次组织生活会进行了总结。他强调，本次会议是对党支部工作的一次全面检视和总结。他要求支部委员会要认真贯彻落实上级领导的要求和指示精神，进一步加强自身建设和管理，推动党支部工作不断取得新的更大的成绩。

此次专题组织生活会的成功召开，对于推动重庆整车基地焊涂车间党支部的党性教育和组织建设具有重要意义。通过深化自我批评和相互批评，党员们增强了党性观念和纪律意识，明确了自己的努力方向。在今后的工作中，他们将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的措施，推动党组织的工作不断取得新的更大的成绩。

在组织生活会上，党员们首先进行自我批评，深刻反思自身存在的问题和不足。他们勇于揭露自己的短处，不避讳、不遮掩，真正做到了自我剖析。同时，党员们也相互批评，真诚地指出他人的不足，提供建设性的意见和建议。这种坦诚、直率的交流方式让参会的每一位党员都深受触动，进一步增强了党性观念和纪律意识。

上级党委领导陈昌玖同志在点评讲话中肯定了此次组织生活会的成果。他指出，通过“红红脸、出出汗”的方式，党员们不仅发现了自身存在的问题，也明确了改进的方向。他要求党员们要将此次会议的成果转化为实际行动，持续深入开展自我剖析和批评，让“红红脸、出出汗”成为常态。

深化主题教育，激发党员活力

—重庆整车基地焊涂车间党支部专题组织生活会

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党政先锋

党政先锋

二工厂焊装车间，机器的轰鸣声中，一场深刻的主题教育活动正如火如荼地进行。在这里，党员们以学思想、强党性、重实践、建新功为目标，奏响了一曲激昂的“四部曲”。

焊装车间党支部注重将主题教育与实际工作相结合，推动党员们在实践中增长才干、建功立业。班组安全管理、质量提升等实践活动如火如荼地进行着。

车间党支部严格按照第二批主题教育要求，制定了详细的学习计划。党支部书记亲自授课，带领党员们深入学习习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等重要论述。全体党员和群众通过深入学习《党的二十大报告》和《中国共产党章程》等，进一步加深了对党的理论和方针政策的理解。利用班前会、岗位边等时间，支部委员领学活动，推动学习常态化，确保党员们能够随时随地接受党的理论武装。

学思想 强党性 重实践 建新功

——二工厂焊装车间奏响主题教育“四部曲”

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强党性：忠诚担当铸魂，坚定信仰之心

在主题教育期间，焊装车间党支部积极向公司党委报送宣传稿件20余篇，充分展示了党员们的学习成果和感悟。全体党员都以实际行动诠释着对党的忠诚和对事业的热爱，认真做好学习笔记，书写了100余份学习心得。他们纷纷表示，通过学习，更加坚定了信仰之心，更加明确了作为党员的责任和使命。

学思想：理论武装头脑，筑牢信仰之基

重实践：创新引领发展，勇攀科技高峰

建新功：安全质量双提升，荣誉成果丰硕

在班组安全活动中，多个小组和个人获得了不同级别的奖项，展示了在安全工作中的突出贡献。其中，质量内控2组荣获班组级奖项一等奖，蒋兆友同志获得区长级一等奖等。车间党支部还评选出1个优秀党小组和2名优秀党员，树立了典型和榜样。这些荣誉成果不仅是对党员们辛勤付出的肯定和鼓励，更是对他们建新功的见证和鞭策。

通过本次主题教育活动，焊装车间党支部在思想建设、党性修养、实践探索和建立新功等方面取得了显著成效。全体党员深入学习了党的理论和方针政策强化了党性修养注重了实践探索并在各项工作中获得了荣誉。展望未来焊装

车间党支部将继续坚持学思想、强党性、重实践、建新功的理念为公司的持续发展和党员的全面发展

贡献力量。同时他们也希望通过自己的努力和奋斗为公司创造更多的价值为社会做出更大的贡献。

党政先锋

党政先锋

车间支部委员会对这次主题教育学习高度重视，支部书记董武同志会前精心组织、周密安排，组织委员高升同志提前下发党的二十大报告、《习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等重要论述》等资料，供大家深入学习。

根据《长安福特党委关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施方案》，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本政治任务，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，牢牢把握习近平总书记关于“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的12 个方面具体要求，按照主题教育“115685”总体工作思路，坚持学思用贯通、知信行统一，以高度的政治自觉、严实的工作作风、强烈的使命担当，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等工作，推动主题教育入脑入心、走深走实。三工厂焊装车间党支部召开党员大会深入学习。

学思想、强党性、重实践、建新功

中国特色社会主义思想主题教育

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党员大会上，车间支部对主题教育学习的重要意义、目标要求、具体目标、学习途径等方面给全体党员同志仔细讲解，同时车间党支部针对主题教育制定学习计划，学习形式多样化：个人学习和集中学习等形式，制定进度跟踪机制，确保每个党员按要求按时进行学习，同时支部定期总结，将主题教育学习的精神与当前车间生产相结合，四季度生产任务重，确保安全生产和完美质量，改善门区生产节拍，打破自动线交付瓶颈，持续提升车间交付能力，通过优化焊接姿态及焊接参数，进一步提高车间焊接无飞溅率，通过控制车身过程质量，提高白车身一次合格率，促进车间生产平顺，圆满达成2023年车间各项年度指标。

工会关怀

工会关怀

比赛开始前，参赛队员们两人一组，将绳子拴在一起，只听裁判一声令下，队员们相互搀扶，配合默契，迅速开始前进。在折返时，许多队员在转身的一瞬间，步伐被打乱，影响了比赛的速度。然而，他们并没有放弃，而是总结经验教训，为下一轮比赛做准备。

近日，二工厂焊装车间举办了一场别开生面的“两人三足”活动，旨在增强员工的身体素质，加强团队成员之间的沟通交流，增强配合默契，提高员工的凝聚力和战斗力。此次活动不仅营造出浓郁的全民健身氛围，还丰富了员工的业余文体生活，为顺利完成公司年终生产目标任务打下了坚实的基础。

两人三足  顽强拼搏

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通过这次活动，我们深刻认识到团队合作的重要性。只有齐心协力、相互配合才能取得更好的成绩。同时，“两人三足”比赛也让我们更加珍惜彼此之间的友谊和信任。让我们一起携手前行，为公司的发展贡献自己的力量！

一件事、一条心、一同赢！让我们共同期待着二工厂焊装车间在未来的日子里能够继续举办更多丰富多彩的活动，展现出我们团队的凝聚力和协作精神！

踏实奋斗路  追逐向未来

“以客户为中心，以奋斗者为本，诚信尊重，精简高效，创新变革”。艰苦奋斗、勇于担当、协同合力，争当长福奋斗者。为车间全力保质量促生产的同时促进团队协作共赢，凝聚人心，提振士气，积极推动企业文化建设，营造积极向上的企业文化氛围，提高员工整体身体素质，增强员工归属感，兼顾丰富员工文化生活，挖掘车间潜在人才，特举办本次“焊籽”体艺节活动，使员工能够在活动中体验团结合作、一展活力风采。坚定信心一起走，向心向上向未来！

体艺节在全体员工的积极参与下圆满收场。整个活动是在生产工休中穿插完成，既为促进团队协作，也让员工在工作之余得到了放松，感受到焊装团队“勤和实新”的和谐文化，让员工们以更加饱满的热情、愉悦的心情投入到工作中，携手协作，奔着同一个目标前行，助力公司四季度冲刺！

工会关怀

工会关怀

午后，我们前往长寿湖。行走在湖边，我们欣赏着湖光山色与微风拂面。随后，登上独有特色的画舫船，尽享在湖面上的宁静与惬意。当画舫船缓缓行驶在长寿湖上，仿佛置身于一幅流动的山水画中，让人有“舟在水上行、人在画中游”的完美意境。在船上，彼此间分享体会，讲述以往经历，感叹湖面壮阔，欢声笑语不断，气氛热烈而融洽。

春风轻拂，万物复苏。在这充满生机与活力的季节里，团队于2024年3月23日，踏上了前往菩提山和长寿湖的春游之旅，共同开展了一次别开生面的春游团建活动。此次活动旨在加强员工间的团队协作，提升团队凝聚力，同时让大家在繁忙的工作之余，放松身心，感受春天的气息。

春日踏歌行，共筑美好时光

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早晨，阳光明媚，春风拂面，带来了春天的温暖与美好。我们一行人兴高采烈地踏上了前往菩提山和长寿湖的旅程。抵达菩提山后，我们沿着山路拾级而上，欣赏着沿途的春色。山间的树木郁郁葱葱，鸟儿欢歌笑语，让人心旷神怡。

同时，我们还举办了一场小型登山比赛，有竞争就有动力，通过取团队平均成绩，评选出了冲锋团队与最佳个人。在徒步登山的过程中，我们相互扶持，共同攀登，不仅锻炼了身体，更增进了彼此之间的友谊。

在未来的日子里，我们将继续携手前行，共同面对工作中的挑战和困难。相信在大家的共同努力下，我们的团队将越来越强大，在未来的工作中，我们将更加紧密地团结在一起，为公司的发展贡献出更多的力量。

——焊装车间管理团队春游活动

安全生产

方法——深化隐患治理，强化排查力度。严格落实隐患排查治理机制，强化风险源头管控，全面开展危险源辨识及风险分析，并实行动态监管。用好“安全金字塔”这个工具，以“安全问题随手拍”、“安康杯”、“安全生产集中整治专项活动”等活动为契机，深入开展隐患排查治理，基地安全和车间各级管理者加大对项目管理和生产过程的监督力度。对于已发现的安全问题按照“五定原则”及时整改，整改率达100%，有效的将事故隐患消除在萌芽状态。

抓手——压实安全责任，推动制度落地。通过强化“安全履职”的管理，建立“风险管控与隐患排查治理”双重机制，坚持“四不放过”的处理原则，认真落实安全生产责任，积极开展“班组自主安全管理”、“应急能力建设”、“安全在我心”、“安全工作我承诺“等活动,有效提升了安全履职能力。

保障——推进应急能力建设，严格把控应急管理工作。积极响应公司号召，开展应急能力建设各项工作。成立应急小组，明确各工作职责及目标。同时还针对如“除尘设备初期火灾扑救”、“行车事故应急响应”、“有限空间事故应急演练”等多项应急响应组织实施了各项应急演练，锻炼区域ERT应急响应及组织协调能力，进一步增强员工对预案掌握，知晓自己的应急职责，提高了团队之间的协作能力及应急处置能力。

在这1000天里，车间没有发生一起工伤事故，这是车间全体同仁共同努力的结果，也是车间和基地安全团队协作精神的体现。但是，安全生产永远在路上，我们不能有丝毫的懈怠和放松。我们要继续保持高度的警觉，不断提升安全管理水平，确保每一位员工的人身安全和健康。安全无小事，警钟需长鸣。让我们时刻保持警惕，严格遵守操作规程，做到不违章作业，不违规指挥，不违反劳动纪律，共同营造一个安全、和谐、高效的工作环境。

今天是2024年2月1日，春节的钟声即将敲响，重庆基地焊装车间迎来了一个值得纪念的日子——安全生产突破1000天！

持续守护，筑牢安全防线

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这一目标的达成，与焊装车间和基地安全始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，将安全生产放在工作的首位密不可分。三年来，在车间管理层以及各级组织的高度重视、全体员工的共同努力下，通过不断的培训教育，提高了全体员工的安全意识和自我保护能力；通过严格的操作规程和监督机制，确保了生产现场的每一道工序都符合安全标准；通过细致的隐患排查和及时的问题整改，有效地预防和控制了各类安全风险。

—重庆整车基地焊装车间安全生产突破1000天

前提——强化安全培训，提高安全意识。安全生产教育培训是安全生产管理的重要环节，根据实际情况，编制教育培训计划，定期回顾。开展“安全教育视频、安全知识竞赛、安全法律法规、典型事故案例、公司重要安全文件等形式开展内部安全教育培训活动。各班组坚持召开安全班前会，涉及非标作业填写PTA，提高全员安全意识。1车间和2车间轮动生产频繁，各级严格按照安全培训要求，满足了当前安全生产工作的需要，形成了教育培训的常态化。

经过严格评选，焊装车间党支部决定授予“第一党小组”为“优秀党小组”荣誉称号，以表彰他们在活动中的卓越表现和对党支部的积极贡献。同时，两名表现出色的党员——“于海洋党员”和“姜祥洪党员”荣获“优秀党员”称号，以表彰他们在实践活动中所展现的杰出能力和精神风貌。

焊装车间党支部通过《决战下半年，誓夺总目标》的实践活动，将主题教育与实际工作相结合，取得了显著成效。这些具体成果的取得，充分体现了焊装车间党支部和全体党员对公司发展的巨大贡献，也是对主题教育活动成效的有力证明。未来，焊装车间党支部将继续深化主题教育，推动党员们在实践中不断增长才干、建功立业。同时，焊装车间也将继续以创新引领发展，勇攀科技高峰为目标，不断提升实践活动的质量和效益，为公司的长远发展注入更多活力。

随着2023年下半年的到来，焊装车间党支部积极响应公司号召，紧密围绕《决战下半年，誓夺总目标》的主题，组织开展了一系列实践活动。通过全体党员的共同努力和车间员工的积极参与，焊装车间在质量提升和成本节约方面取得了显著成果，为全面完成年度目标任务奠定了坚实基础。

决战下半年，誓夺总目标

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在成本节约方面，焊装车间的党员们展现了出色的技能和团队合作精神。他们成功修复了27个KUKA C2驱动器，直接为公司节约了30余万元费用。这些维修活动的成功开展，不仅锻炼了党员们的实践能力，更是以实际行动践行了节约成本和创新发展的理念。

——重庆整车制造基地焊涂车间党支部实现质量提升与成本节约双丰收

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成本节约

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质量提升

在质量提升方面，焊装车间党支部牵头解决了一系列外饰问题，成效显著。具体而言，焊装车间在CAL的C/1000指标上较第三季度下降了9%，达到了4.5的水平，相比之前有了大幅提升。同时，焊装问题在CAL的C/1000指标上也下降了26%，达到了0.6，展现了焊装车间在质量管理上的精细化和高效化。此外，焊装牵头的问题在FAI的C/1000指标上也有17.47%的下降，现为7.5，这一成绩的取得，为公司的产品质量提升和市场竞争力增强注入了新动力。

在解决具体问题方面，焊装车间党支部作为外饰团队的核心力量，成功牵头解决了CD764后侧围灯与中央灯间隙断差问题、CX483前组合灯间隙断差问题以及CD764后尾灯与后盖干涉问题。这些问题的解决，不仅提升了产品的外观品质，也提高了客户的满意度。同时，焊装车间党支部的党员们还积极支持STA/PVT/涂装部门，共同解决了CX483尾灯干涉问题、CD764后盖铰链饰板干涉问题以及CX483前横梁处漏水等一系列TOP和A类问题。这些问题的解决，充分展现了焊装车间党支部和全体党员在解决实际问题中的能力和担当。

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解决具体问题

全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，系统掌握这一思想的基本观点、科学体系，深入把握这一思想的世界观、方法论。

车间党支部书记董武同志在上党课时强调：“学习新思想，用科学的理论和方法指导我们的工作，道阻且长、行则将至”。2023年车间能源工作面临产量下降7%，电单价上涨8%，单车电耗上升等不利因素。车间各级人员在董经理的带领下，发挥主观能动性，识别生产和非生产时段的能源使用状态，发现和改善节能项目及方案，共计提出30项能源降本措施。

学思想、强党性、重实践、建新功

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在车间统一部署和指挥协调下，在各个团队共同努力下，勤思考、敢创新，不断探索新方法来达成目标。实施了一系列创新性的节能项目。

主拼BF5智能化改进。之前每个车都经过BF5，在线车不足的情况下，需要十几分钟到白车线。现在如遇白车线堵线，才进BF5存储；后面无来车，BF5出车，既保障白车线不空线，又减少BF5的使用，节约了能源。

——三工厂焊装车间节能降本见成效

2023年累计节约能源费用184.8万元，单车电耗下降20.1%，圆满完成了节能降本的目标。

通过各个目标达成，让我们深刻的感受到进无止境的企业文化，让我们坚信有这样的团队我们将迎着目标，义无反顾，勇往向前。

车间671台机器人无动作两分钟后掉使能；激光焊抽排风机按车型自动开启；101块触摸屏，两分钟无操作自动熄屏；997盏工位柱灯，下班后自动关闭等。

随着龙年的曙光初现，万物复苏的春天正悄然来临。在这充满希望的季节里，重庆整车制造基地焊装车间于年初举行了一场意义非凡的方针展开会议。此次会议不仅是对2023年各项指标的回顾，更是对2024年工作的发展蓝图进行深入探讨和规划。

在回顾2023年的工作中，我们深刻认识到安全、质量、交付、成本、人员和设备作为车间的核心要素，对整体发展起到了至关重要的作用。通过实施一系列有效的措施，我们在这些方面取得了显著的成果。

展望未来，2024年是焊装车间龙年腾飞、持续发展的一年。面对市场的挑战和机遇，我们将继续聚焦六大核心要素，擘画未来发展蓝图。我们将坚定信心、齐心协力、勇往直前！让我们以“一条心、一件事、一起干、一同赢”的信念，共同开创焊装车间更加美好的未来！

聚焦六大核心 擘画未来发展蓝图

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在质量方面，我们始终坚持以顾客为中心，通过数据驱动和体系支撑，实现了稳健的过程管理。我们聚焦关键质量风险，严格把控各道工序的质量关，确保产品的高品质。这些努力不仅提升了客户满意度，还进一步巩固了我们的市场地位。

——重庆整车制造基地焊装车间2023年指标回顾及2024方针展开

在安全方面，我们全面贯彻落实公司的1314工作方针，切实抓好基础安全工作，并实施了一系列安全展职计划。通过加强安全培训和常态化检查，我们成功地提升了员工的安全意识和操作技能，确保了生产过程中的安全零事故。

在成本方面，我们紧扣CPU目标，坚持有投入必有产出的原则。通过提升人员、生产、设备效率以及实施管理改善措施，我们有效地控制了成本、消除了浪费并优化了加班安排。这些成本控制措施为车间经济效益的提升打下了坚实基础。

在交付方面，我们采取了有针对性的部署策略，加强了生产环节的督导和管理。通过紧扣问题、结合实际，我们优化了目标设定和措施实施，确保了每个产品按时按质交付给客户。这一系列的努力使得我们的交付能力得到了显著提升。

在设备方面，我们注重技能和管理领先，实施高效的维保计划和响应机制。通过改进创新和技术规范，我们提高了设备的自动化和智能化水平。同时，我们建立健全设备维护和保养制度，保障设备的稳定性和可靠性。这些努力为车间的生产能力提供了有力支持。

在人员方面，我们重视员工的稳定性和成长发展，加强内部沟通与协作。我们着力推进GFPS标准实施工作，提高员工的专业技能和工作执行力。同时，我们营造积极向上的工作氛围，激发员工的创造力和潜能。这些举措为车间的持续发展提供了有力的人才保障。

为响应长安福特2023年质量工作方针展开要求，激励团队以高昂的奋斗精神、严谨的责任态度，打造更高质量产品，焊装车间发起质量提升劳动竞赛。

通过竞赛活动的开展，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种积极的进取状态，进一步检验制造队伍的各方面素质，检验岗位人员的工作质量及业绩。以竞争促生产、促安全、促管理、促效率、促发展，输入稳定质量的产品，推进团队文化建设，为实现和超越生产经营目标奠定坚实的基础。

作为制造业来说，产品质量的好坏会直接关系到品牌产品的口碑与生存，制造从业者作为生产亲历者，是守护产品产出质量的第一道关卡，坚守质量防线、提升质量意识是我们必需要深刻思想里的基因。

学思想 强党性 重实践 建新功

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——焊装车间2023年质量提升竞赛活动

在质量的道路上没有捷径可以攀附，多方式、多途径的质量竞赛都只有一个唯一的目标——守护产品制造的生命线。必须长期紧绷人在质在的神经，保持高度集中的检查力度把守好产品质量大门。千帆分发，质者进。一丝不苟的踏足实地，方能质途千里。强信心、攒着劲儿、拼出力，势必造出高品质的车身是每个焊籽坚定不移的准则。

焊装车间将质量提升竞赛活动从流程、操作、规则三个方面入题，拟定四项基准项目：TOP问题整改计划、回顾和更新PFEMA、回顾控制计划、反应计划。夯实过程管控基础及能力，以此有效推进C/1000的降低。利用子项目环节：精致质量提升（FTT Top问题整改）、员工质量意识提升（月度区域质量奖）、质量体系运行效率来识别FTT改善机会。同时固化管控标准，进一步建设员工质量思想意识、巩固操作技能、激发个人及团队进取之心，提升过程质量的可靠性。

牵头的外饰问题在CAL的C/1000连续三个季度逐步下降，11月份为9.5;焊装问题在CAL的C/1000连续三个季度逐步下降，11月份为3.6。焊装牵头的问题在FAI的C/1000较连续三个季度逐步下降，为6.5; 同时积极支持相关问题的围堵、排查返修。带领团队解决了影响CAL和发运的CD764交付的尾灯干涉间隙大、饰板脱落、降低了CX483前盖与大灯间隙大、前保与翼子板干涉、后盖中央尾灯间隙大等问题。

于海洋作为一名工艺质量管理人员，秉持质量改善一直在路上的心态，不忘初心，励志笃行。继续秉承以客户为中心的核心企业文化，践行顾客导向，遵循标准，遵守流程，引领全员参与，人人有责的质量行为准则，为长安福特更好的质量口碑一起奋斗！

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“兔”飞猛进、质量未来之FTT提升

质量劳动竞赛季度优秀个人

质量主管   于海洋

百年大计，质量为本，质量是企业发展壮大的根本。在这个越来越内卷的汽车行业，产品质量没有最好只有更好之说。

 作为一名车身工艺质量的团队leader，做好质量更是本职工作。他带领团队积极推进体系建设，建立稳健的制造过程质量管控并持续改善；根据整车标准收严出车标准，容错过程变量，降低外部顾客抱怨，以客户为中心，切实快速解决客户抱怨。全年无自责批量排查返修问题，无Campaign和停发，FTT全年每个月都全部达标。

在二工厂焊装车间，KUKA C2机器人是重要的生产力量。然而，随着时间的推移，这些机器人开始出现故障，尤其是驱动器故障频发。联系KUKA售后支持，得到的反馈是这是正常老化，已达到使用寿命。截至今年8月，驱动已累计损坏超过100个。

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资深设备工程师  郑文波

自2013年7月入职以来，他一直在焊装车间担任重要职务，负责维护和管理车间的生产设备。他拥有丰富的机械和电子技术知识和实践经验，对机器人的结构和工作原理有着深入的了解。

面对这一突如其来的问题，郑文波没有轻易放弃。他决定凭借自己的技术实力，尝试找到驱动器故障的根本原因并尝试修复。经过长时间测试和分析，郑文波找到了驱动损坏的原因，并采购了部分元器件进行尝试性修复。经过不懈的努力，他成功修复了27个KUKA C2驱动器，为公司节约了30余万元的费用。

为了充分发挥自己的技术优势并传授给他人，郑文波在11月份带着维修技师自主维修，传授维修经验和技能。他通过现场演示和讲解，指导维修技师如何识别故障、分析原因以及进行修复。通过言传身教，不仅将自己的经验传授给了维修技师，还激发了他们学习和实践的热情。这种团队协作的精神和方法，为车间的设备维护工作注入了新的活力。

针对KUKA C2机器人驱动器的故障问题，郑文波不仅解决了当前问题，还制定了深度维护计划。通过制定计划，他希望延长KUKA C2的使用寿命，解决焊装车间设备的瓶颈问题。他的行动激励着车间其他员工，他们纷纷表示要以他为榜样，学习他的技术精神和工作态度。

在这个充满挑战和机遇的时代，郑文波用他的实际行动向我们展示了什么叫做真正的“学思想、强党性、重实践、建新功”。他的事迹不仅为焊装车间提供了宝贵的经验借鉴，也为整个公司的发展注入了强大的动力和信心。让我们向郑文波致敬，为他的优秀事迹喝彩！他的精神将永远激励着我们前行，为实现更加美好的未来而努力奋斗！

焊装车间所有职员及区组长共计27人参加了此次仪式。仪式伊始，车间党支部书记、高级区域经理刘志仁同志组织大家深入学习了党风廉洁建设暨廉洁从业责任书的内容。他详细解读了责任书中的各项规定和要求，强调了廉洁从业的重要性和必要性，要求大家要时刻保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线。

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为深入贯彻落实长安福特公司2024年党风廉政建设工作要求，按照公司党委、纪委的统一部署，重庆整车制造基地焊装车间于3月12日举行了2024年党风廉洁建设暨廉洁从业责任书签订仪式。此次仪式旨在进一步强化车间全体员工的廉洁自律意识，营造风清气正的工作环境，为公司的持续健康发展提供有力保障。

随后，与会人员纷纷在《廉洁从业承诺书》上郑重签上自己的名字，表示将严格遵守廉洁从业的各项规定，做到忠诚干净担当。这一环节不仅是对个人廉洁自律的庄严承诺，更是对车间党风廉政建设和反腐败工作的有力支持。

最后，刘志仁同志强调，党风廉政建设是一项长期而艰巨的任务，需要全体员工的共同努力和持续推动。他要求大家要以此次责任书签订为契机，切实增强廉洁自律意识，做到心中有责、行动有方。同时，他也对车间未来的党风廉政建设工作提出了具体要求和期望，希望大家能够齐心协力、共同推进，为公司的长远发展贡献自己的力量。

在今后的工作中，焊装车间将继续坚持以党风廉政建设为引领，不断推动各项工作向更高水平迈进。同时，也将加强对员工的廉洁自律教育，营造风清气正的工作环境，为公司的健康发展提供有力保障。

筑牢廉洁防线，共绘清风正气

——重庆整车制造基地焊装车间2024年党风廉洁建设暨廉洁从业责任书签订

本次活动的核心内容是学习《大道正行 长治久安》长安汽车“靠企吃企”典型案例警示教育视频。这部视频通过真实案例的剖析，深入揭示了企业内部腐败现象的严重性和危害性，对于引导我们党员同志增强廉洁自律意识，坚守职业道德底线具有重要的指导意义。

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随着春风的拂面，我们迎来了新的一年第一季度。为了进一步强化我们三工厂焊装党支部全体党员的廉洁从业意识，提升职业道德水平，确保企业健康稳定发展，车间党支部特别组织了一次关于廉洁从业的警示教育活动。

通过这次学习，能够使每一位党员同志深刻认识到廉洁从业的重要性，增强拒腐防变的能力。同时，也让大家能够从中汲取教训，时刻保持清醒的头脑，坚决抵制一切腐败行为，做到心中有戒、行有所止。

我们将持续组织分配学习，确保每一位员工都能够深入了解视频内容，并结合自身工作实际进行反思和讨论。希望各级管理人员积极参与，踊跃发言，共同营造一个风清气正的工作环境。

廉洁从业是我们每一位党员同志的基本要求，也是我们企业持续健康发展的重要保证。让我们携手并进，共同努力，为企业的长远发展贡献我们的力量。

廉洁警钟常敲 反腐之经常念

——三工厂焊装党支部一季度廉洁从业警示教育活动