盐城粮油企业文化内刊2023年第四期

建立一个理想的集团

诚

信

廉

洁

勤

奋

创

新

健

康

安

全

和

谐

共

享

张耀辉  邢少昆  

宋长松  曲建生  韦    丽

谢修选  杨志巍  朱    玮

孙永太  朱光远   吴   浩

张   琦

 祁敏捷

投稿邮箱：

规范安全管理落实与创新   加强安全管理体系建设                              07                 

益海（盐城）粮油工业有限公司

燃气安全用  防患于未“燃”           05

健康安全

书籍推荐                                      09

秋季小贴士                                   11

 管理动态

深化人才培养 筑牢人才之基—盐城粮油新晋主任&主任梯队培养项目启动会                                             01

“孤注一掷” 人生的豪赌                 12

能量分享

奔腾年代 —— 传奇赛马“海洋饼干”

                                                     14

建立一个理想的集团

诚信廉洁

勤奋创新

健康安全

和谐共享

     随着主任项目在盐城工厂的持续开展，近年工厂为米业、区域持续输送人才，为了进一步深化人才培养，搭建可持续发展人才梯队，筑牢人才之基，助力盐城工厂的新发展。2023年8月29日，根据东区人事行政负责人赵（闯）经理关于围绕主任梯队做好人才培养建设的指导，结合学习赋能平台传课资源，聚焦主任梯队培养，盐城工厂召开了新晋主任&主任梯队的人才培养启动会，邀请赵（闯）经理现场参加指导并授课，公司管理层和各部门经理、主任、主任梯队人员全程参与。

深化人才培养 筑牢人才之基

—盐城粮油新晋主任&主任梯队培养项目启动会

01

      启动会上，人事主任首先介绍了集团人事行政目前搭建的健全的人才库项目，并且本次梯队人才培养的目的是更好的助力业务部门做好人才的持续培养，以集团培训中心定位的服务业务和支持项目为核心，借助集团人才库培养体系、传课课程资源，围绕工厂实际的培养需求及目标，制定了对新晋升主任&主任梯队人员培养规划的课程安排、实践指导、以及考核&总结。

       各部门经理分享近年来人才培养项目参与过程中的收获及

感受。其中，财务部朱（玮）经理分享：通过学习、使用项目的方法及工具，成长很多，后续会持续加强对新晋主任的培养。人事行政部宋（长松）经理感谢集团提供的资源、管理层给予的支持和各部门的高度参与，他说：“近几年通过项目的开展，各部门形成合力、聚焦目标，关注能力的转变、实现人才的输出。我们一定要继续运用好工具和资源，通过搭建培养体系推动各部门主任梯队人员快速成长、成功转型，实现业绩和能力更大的提升。“

      赵（闯）经理指导，集团选拔人才的重点是品正、高潜、绩优、意愿。盐城工厂近几年为集团输出了很多人才，优秀的人得到了提拔和调动，就要思考有无合适的人可以接替和承接工作。赵（闯）经理强调，培养的第一责任人是各部门的经理，应对梯队人员制定详细的培养计划，让其参与产线促动会议，各位主任也应做好对梯队人员的帮带，梯队人员自己更要借助人事部搭建的平台，认真完成培训学习、提升自我。希望在培养过程中，可以培养更多的授课老师，可以给东区、给集团输出更多好的案例，也希望更多的人才可以有更高的发展！

02

     邢（少昆）总指导，近几年盐城工厂借助集团提供的资源，通过项目工具方法的运用、理念的提升，从副总到经理到主任为集团输出13人，邢总鼓励大家要有意愿，积极向上提升自我，在具体的培养内容方面，邢总指导各部门经理还要帮助梯队人员把部门内部专业类的培养做系统的规划，帮助梯队人员快速成长，帮助工厂进一步提升。

    

03

      张（耀辉）总指导，集团培养人才是一个非常重要的文化，近几年集团有非常健全的不同层级的培养项目，各培养项目是集团、人事付出很大的精力培养有意愿的人员成长进步。张总希望大家一定要有“以进库为荣”的意识，珍惜获得的培养机会，不仅要自我成长，还要肩负着发扬光大的职责。张总要求每个人都要学好2门课，一门是专业课，这可以体现职业价值，另一门是人品课，人品是细致入微、非常重要的。最后，张总还要求我们要定期召开座谈、组织学员进行考核，用简短的题目与实际工作结合验证培训效果。

启动会上，盐城工厂邀请赵（闯）经理给各位经理、主任以及主任梯队人员讲授开班第一课《基于平衡计分卡(BSC)的目标管理-新晋主任如何制定目标》，赵（闯）经理以专业的学识、幽默的风格、亲切的互动，打造扎实、轻松的课堂氛围。学员听讲认真、参与积极，例如都结合各自的工作岗位踊跃回答了：“可以为利润付出什么”、“可以为产线做什么贡献”、“为什么要关注客户服务、内部流程“等问题。通过培训赋能，大家对平衡计分卡四个维度的逻辑关联有了更深的认知，张（耀辉）总要求大家在遇到问题时要抛开客观原因、要按四维度的逻辑关联谈问题，这可以加速大家的成长。张（耀辉）总还强调“内部流程“在BSC中很重要，要求人事行政部下半年的工作中，牵头各部门重新优化各项流程，挖掘出创新点，让项目服务于业务。

    盐城粮油新晋主任&主任梯队培养启动会，经过集团人事行政部赵（闯）经理的指导、授课，在管理层的支持、各部门经理及主任的高度响应、各学员的积极参与下圆满结束！后续，盐城工厂将会严格执行培养规划，实现各部门新晋主任和主任梯队的快速成长，实现公司新的突破！

04

(人事行政部 孙永太)

燃气安全用   防患于未“燃”

      2023年8月13日7时15分左右，山东省高密市朝阳街道凤凰大街与家纺路的一烤鱼店发生燃气闪爆致2人死亡、2人轻伤。

      2023年7月17日6时2分，江苏省盐城市建湖县塘河街道湖阳路疯狂烤翅烤吧发生一起煤气罐爆炸事故，造成1人死亡1人受伤。

      2023年6月23日，河南省郑州市新密市一门面房因液化气泄漏引发爆炸，致房屋坍塌4人被埋，造成2人轻伤、2人重伤。

       .....

05

      燃气的种类有很多种，主要有天然气、液化石油气、沼气、煤制气，都属于可燃气体。在没有受到强力破坏下，燃气的储罐内还是很安全的。通常来说，燃气爆炸起火需要同时具备三个要素：

     

      1.可燃物，当空气中燃气泄漏浓度达到5%~15%时就可能引起爆炸，燃气泄漏主要发生在连接处、燃气软管、阀门这三个部位。

      2.助燃物，泄漏的燃气与空气中的助燃气体（如氧气）相混合。

     3.点火源：当泄露的燃气处于爆炸浓度范围内，一切引发火源的情况都可能引起爆炸。

06

      发现室内燃气泄漏，我们可以采取以下有效措施：

      1.迅速关闭燃气阀门，并立即打开门窗进行通风换气，需要注意的是，不要情急之下打开通风扇进行排气（通电）。

      2.杜绝一切火源，不要开关任何电器，更不要动用明火，同时也要注意静电，静电也可能引爆空气中一定浓度的可燃气体。

    

(生产部   顾铭铭)

     3.转移到室外安全地带后拨打燃气公司及119电话，注意通话时的电话、手机内部可能产生微小火花也会引起爆炸，拨打电话求助时应远离现场。

公司新闻

07

规范安全管理落实与创新

加强安全管理体系建设

        绿2023年8月21日至23日，为进一步规范安全管理工作的落实与创新，加强安全管理体系建设，促进安全管理体系的良好运行，丰益国际EHS Boey Lee总、集团EHS周（胜）总、杨（华）总莅临盐城工厂开展EHS审计指导。

       此次审计就EHS体系管理、承包商管理、高危作业、机械安全、交通安全、环境管理等方面展开。审计以现场检查、文件审核、沟通对话的方式进行，审计小组召开每日总结会，会上就当天的检查情况和各部门、车间沟通交流。

       经过三天的审计，末次总结交流会上，审计小组首先肯定了盐城工厂在总经理张（耀辉）总的带领下，以及各部门的共同努力下，工厂的安全管理取得了很大的提升。良好的设备防护、人车分流、完善的安全标识等。

公司新闻

08

        同时，也发现了工厂在安全管理上还存在的问题和可提升项。建议工厂要关注A、B类事项带来的EHS风险。会上，总经理张（耀辉）总代表盐城工厂对审计小组的指导表示感谢，同时对审计指出的问题要求EHS指导各部门、车间立即整改并举一反三，研究问题本质，搞清问题原因，彻底杜绝隐患。

    

    （生产部   吴浩）

       接下来丰益国际EHS Boey Lee总公布了此次审计盐城工厂的最终得分（73.6分），张（耀辉）总代表盐城工厂对审计小组的指导再次表示了感谢并提到，盐城工厂在现有基础上将再接再励，不断提升安全管理水平，确保全体员工安全回家。

书籍推荐

09

       努力地活在当下，是一种脚踏实地的成熟。但当下并非静止地存在着，它来自过去，走向未来。作为国家和民族，“我们走得再远都不能忘记来时的路”；而作为个人，回望过去，也可以让我们更好地了解当下的自己与生活。

      王人博老师的《中国的近代性》，将我们拉回到1840年至1919年间——那个“数千年来未有之变局”中，去体会我们的前辈先贤是如何用自己的智慧、经验、斗争甚至是生命，摸索着前行；去体会当时他们所面临的困惑、焦虑和抉择。

     《高效能人生》，亲身实践的高效能人生法则，已经帮助超1000万美国年轻人走出困局，5大原则扭转低效认知，洞察人生投资的底层逻辑，摆脱过度工作崇拜的思路陷阱，实现工作和生活的联动平衡和双向发展。工作和生活的平衡是在动态中实现的，所以你要做的并非取舍，而是阶段性调整。复盘过去一段时间的状态和成果，随时校正自己的重心。这是你收获完美人生的关键策略。

学习园地

10

      《走出思维泥潭》讲述如何跳出传统认知框架并提升创新性思维的作品。作者认为历史的积累带给我们的各种经验知识使得我们建立起固有的认知框架，形成了思维定势，从而限制了科学的进步与创新。比起笼统地叙述“如何创新”，本书作者用生动的语言讲述了科学史上取得重大创新发现的经典案例。通过他们打破认知偏见从而有了惊人科学发现的经历，引出了“泥潭之猪”的创新方法，帮助读者锻炼创新性思维。这本书实际上是告诉我们如何激发科学创新当中的奇思妙想。

     《现在，发现你的优势》讲解的是一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案，最终目的是将才干变为优秀的工作表现。这套方案的核心是网上进行的优势识别器测试，里面有34个主导“主题”及其成千上万的组合。读者通过这些测试和这本书的讲解，来了解如何最有效地将自己的优势和才干转化为个人和事业的成功。

     秋季气候干燥，天气变化大，免疫力差的人容易生病。所以，秋季要注意生活。适合吃的养肝润燥的食物，适合吃含维生素和蛋白质的食物，提高抵抗力。另外，还要注意居住、生活等问题。

11

    第一、秋凉防感冒。秋天气温降低骤冷，是最容易感冒的季节。所以，天气变冷的时候，要注意保暖，及时添加衣物。

    第二、秋冻防过头。俗话说，春捂秋冻。在秋季，身体可以适当的受寒冷的考验，这对身体是一种锻炼，可以增强抵抗力。但切忌冻过头，不仅不会给身体带来好处，还会带来很多疾病，比如伤风、关节炎、支气管炎等。

第三，秋燥防开裂。入秋后，天气逐渐干燥，人的手、脚、脸如果不

加以保护就会变得粗糙，皮肤弹性变小，从而引起开裂。因此，不宜用碱性大的香皂洗脸、洗脚，应使用合适的保湿功能日化护肤品。

文学驿站

12

       在众多观影历程中，有一些作品以其独特的主题和深度的思考吸引了我。今天，我想分享一下我最近观看的这部电影《孤注一掷》给我带来的启示。

     《孤注一掷》是一部关于一个普通人在面临人生重大选择时的故事。影片通过主角的经历，揭示了人生中的挫折、勇气、选择和后果。这部电影让我深深反思，我们如何在困境中做出正确的决定，以及我们是否总是有足够的勇气去追求我们的梦想。

       影片中的主角，虽然饱受生活的折磨，但他从未放弃过。他不断寻找生活的意义，尝试各种可能的选择。他的每一个决定都可能改变他的命运，但他始终坚信，只有敢于冒险，才能找到真正的自我。这个角色给我留下了深刻的印象，他的坚韧和勇敢给我们展示了面对困境时应有的态度。

       电影的另一个重要主题是我们如何看待失败。在影片中，失败并不是终点，而是新的开始。主角通过失败的经历，逐渐找到了自己的方向，这让我深深反思我们对待失败的态度。

文学驿站

13

我们往往因为害怕失败而不敢尝试，但电影告诉我们，只有敢于尝试，我们才能真正地成长和进步。

      这部电影让我明白，生活中的每一个决定都是一次孤注一掷。我们不能总是期待着所有的可能性，但只要我们有勇气去追求我们的梦想，我们就有可能找到属于我们自己的道路。同时，失败并不是终点，而是我们成长的起点。每一次失败都是:一次学习的机会，让我们更加明白自己的方向和目标。

      总的来说，《孤注一 掷》是一部深度探讨人生选择和勇气的电影。它让我明白，生活中的每一次决定都是一次冒险，我们需要有勇气去追求我们的梦想，也需要有勇气面对失败。只有这样，我们才能真正找到属于我们自己的道路。

      1908年，世界上第一台福特T型车问世，在机器的轰鸣声中，一个新的时代到来了。这是一个充满机会的年代，各种各样的新工作开始出现。这时的美国，只要心怀梦想并有胆量去追寻，财富便唾手可得。没有人怀疑这里是真正意义上的应许之地，也许只有天空才是这片土地上那些拼搏者的极限。

      然而1929年11月29号这一天的到来，让持续了十几年的经济神话瞬间破灭，曾经的天堂几乎在一夜之间变成了人间地狱。华尔街股市大崩盘，美国进入大萧条时代，1/4的美国人失去了工作，无数人的财富瞬间蒸发，数百万美国人远离家乡，开始了漫长的迁徙。

 

   

14

奔腾年代 —— 传奇赛马“海洋饼干”

      与此同时，这个时期也催生了一股团结奋进的精神。人们开始相互支持，努力寻找希望和机会。体育运动成为了人们转移注意力和寻找安慰的途径之一，赛马比赛变得备受瞩目。在美墨的边境城市，美国人可以摆脱禁酒令靠酒精麻痹自己，暂时忘却现实的阴霾，在赛马场挥舞着押注单，期待财运的降临。

       就在这样的背景之下，一匹名为“海洋饼干”的马驹成为了鼓舞一代美国人的精神象征。

       海饼干最初被认为是一匹没有前途的劣等马，就像许多人在经济大萧条中被遗弃的命运一样。海饼干虽然有着冠军名马的优良血统，但是它天生体型矮小、膝盖外翻，嗜睡好吃且性格暴躁、难以驯服，在其赛马生涯的初期就收获了十七连败的成绩。在一众驯马师眼里，海饼干俨然是一匹废马、一个笑话。之后的海饼干遭多次转手，成了一块烫手山芋，直到被名噪一时的汽车大亨霍华德买下，才真正开启了属于它的传奇。

       

      这匹劣迹斑斑的小马，幸运地遇到了优秀的年轻骑手瑞德和天才驯马师汤姆，在他们倾注的关爱和耐心引导下，海饼干逐渐展现出惊人的天赋和强烈的好胜心，在西部的各大赛事中陆续夺下冠军，成了赛马界最瞩目的新星。不过霍华德并不愿让海饼干局限在荒蛮的西部，他向东部最顶级赛马“战将”的拥有者发起挑战。彼时的“战将”是顶级赛事中无懈可击的“三冠王”。

       然而在赛前，海饼干的骑手瑞德为曾经收留过他的马主试马途中，意外坠马并被拖行，右腿粉碎性骨折，医生甚至笃定他这辈子都不能再骑马了。瑞德错过了最重要的比赛，但瑞德给海饼

干量身定制了战术起效了，海饼干还是赢下了和战将的这场万众瞩目的赛事，拿下了1938年的“最佳赛马”，甚至登上了美国的年度十大新闻人物榜。

      但在后续的赛事中，海饼干的腿部受到重伤，兽医的诊断结果同样是无法再参与比赛。一个再也不能骑马的骑手和一个匹再也不能比赛的赛马，这对都已残疾的老伙计在霍华德的农场开启了彼此陪伴的休养时光。瑞德作为最懂它的人和它一起走过了痊愈的日子。海饼干也没有让他失望，它对胜利的执着与渴望让它克服了对再次受伤的恐惧，它再次学会了四蹄走路，从慢跑再到像以前一样的全力冲刺。于是瑞德决定戴着特制骑具，和海饼干重回赛场。

      1940年2月，海饼干和瑞德再一次站到了赛场上，并且再次迎来了胜利。在3月2日，7岁的海饼干更是第三次挑战它一直未能征服的SantaAnita10万奖金赛，它曾两次以微弱的差距与10万美元的奖金擦肩而过。痊愈不久的海饼干跑出了SantaAnita大赛历史上的最好成绩，美国赛马史上的第二好成绩，并打破了世界纪录！

      海饼干的故事，温暖和鼓舞了那个时代下的人们，相信也能给迷途和困境之中的你，带来奔跑的渴望和决心！

（人事行政部  袁月）

2020

地址：江苏省盐城市射阳县临港工业区

益海（盐城）工业有限公司荣誉出品

益海（盐城）粮油工业有限公司荣誉出品