2021第3期
总经理寄语
主办
益海（盐城）粮油工业有限公司
编委会：
张耀辉 邢少昆
编辑部：
孙永太 王培培 祁敏捷
蔡龙艳 程 浩 朱光远
都军杰 彭大伟 董 亮
顾铭铭 殷忠云 顾丙梅
蔡益飞
责任编辑：
宋长松 曲建生 韩 新
谢修选 杨志巍 刘希丽
设计排版：
王培培 蔡龙艳
“如何降低返磅率”行动学习-产线促动案例分享
新员工企业文化培训
员工层梯队人员座谈会
投稿邮箱：
wangpeipei@cn.wilmar-intl.com
娄勤俭会见新加坡丰益国际集团董事局主席郭孔丰
益海嘉里斩获中国粮油学会第十届学术年会两项殊荣
集团新闻
管理动态
公司新闻
2020年工会委员代表大会
继往开来创佳绩，锐意进取谱新篇
—2020年盐城粮油团队拓展
喜讯！盐城粮油荣获绿色工厂提名
健康安全
快乐生活
愿景
建立一个理想的集团
核心价值观
诚信廉洁
勤奋创新
健康安全
和谐共享
大米车间员工拆书分享
消防应急能力提升
整板装车取得阶段性成果
大米车间生产工艺培训
中储粮发运谷外糙米筛选
盐泰水稻采购网络构建
秋，如期而至
墨趣
新入大学生历程
人的一生
罕见！中秋和国庆同一天
食品安全知识竞赛
娄勤俭会见新加坡丰益国际集团董事局主席郭孔丰
7月3日，江苏省委书记娄勤俭在南京会见了新加坡丰益国际集团董事局主席郭孔丰一行
娄勤俭对新加坡丰益国际集团来江苏扩大投资合作表示欢迎，对集团疫情期间为江苏积极捐款捐物表示感谢。
在介绍江苏统筹推进疫情防控和经济社会发展情况时，娄勤俭说，江苏是工业大省也是农业大省，尽管受到疫情冲。
集团新闻
来源：新江苏 中国江苏网
击影响，但经济运行企稳向好态势不断巩固，一批重大项目纷纷落户，重大基础设施建设不断取得新成果，夏粮也再获丰收。娄勤俭表示，江苏正深入贯彻落实习近平总书记重要讲话指示精神，加快建设“强富美高”新江苏，“一带一路”建设、长江经济带发展、长三角一体化发展等重大机遇在江苏交汇叠加，希望丰益集团抓住机遇继续深耕江苏，不断深化合作领域、扩大合作空间，并带动更多侨资侨智来江苏投资兴业。我们一定提供更优服务、创造更好环境，推动实现共赢发展。
郭孔丰感谢江苏省对丰益国际集团的关心支持，并介绍了集团在苏发展战略规划情况。他表示，作为江苏荣誉公民，对江苏在疫情防控和经济社会发展方面取得的成绩感到由衷高兴。丰益国际集团将进一步扩大在苏投资发展力度，把更多的优质项目落实江苏，并积极带动更多的海外投资，在深化合作中为“强富美高”新江苏建设作出积极贡献。
集团新闻
2020年9月11日，中国粮油学会第十届学术年会暨第七届全谷物与健康食品国际研讨会在无锡召开。益海嘉里荣获“2019年度中国粮油学会科学技术奖”特等奖、“中国粮油学会优秀抗疫单位会员”荣誉称号。
本次会议围绕主题“协同创新 助力粮食行业高质量发展”，服务粮食产业高质量发展，着力发挥学术示范引领作用，聚焦跨界交叉融合，统筹行业科技资源，搭建学术交流、成果推广、团体标准相融合的多元化平台，提升品牌效应。益海嘉里集团油脂部、公共事务部总监涂长明，集团研发中心总监徐学兵，集团品管部总监、公共事务部副总监潘坤，集团研发中心副总监姜元荣等出席本次活动。
年会开幕式上，益海嘉里集团凭借《食品专用油脂品质调控关键技术开发及产业化》项目荣获2019年度中国粮油学会科学技术奖特等奖。该奖项自2004年设立以来，评选十分严谨，十五届评奖历史上，仅评选出三次特等奖；而且本次益海嘉里项目获得的是首个经所有评审委员全票通过的特等奖！
《食品专用油脂品质调控关键技术开发及产业化》项目在益海嘉里集团研发中心总监徐学兵的带领下，围绕专用油脂新原料的挖掘、加工品质的精确控制、效率的提高等方面展开研究，在国家省部级多项课题支持下，创新零/低反式脂肪酸专用油脂开发关键技术，首创配方智能设计系统和酶解发酵制备天然风味技术，开创结晶网络精准高质调控关键技术，突破了急冷加工调控技术壁垒并创建出理论模型，为食品行业带来美味营养、健康科学、天然风味的食品专用油脂，广泛应用于烘焙食品、糖果巧克力、奶粉、冷饮等领域，引领行业向大健康领域发展。党的十八届五中全会从协调推进“四个全面”战略布局出发，提出“推进健康中国建设“的宏伟目标，这也是益海嘉里集团的长远发展目标。在大健康时代与“健康中国”战略实施的背景下，益海嘉里将不断探索与实践，用科技创新助力“健康中国”。
集团新闻
益海嘉里斩获中国粮油学会第十届学术年会两项殊荣
集团新闻
开幕式还通报表扬优秀抗疫会员单位与个人。益海嘉里集团受颁“中国粮油学会优秀抗疫单位会员”荣誉称号。自今年初新冠肺炎疫情在国内爆发以来，益海嘉里集团第一时间发出倡议，号召经销商保障市场供给，杜绝囤积居奇，保持粮油价格稳定，并以身作则，带头执行，履行社会责任。各地工厂、分公司克服物流限制、人员短缺、防疫要求等困难，积极组织复工复产，全力实现民生物资的稳价保供。益海嘉里还第一时间捐赠口罩和粮油物资驰援湖北武汉等疫情重灾区，展现了大企业的责任与担当。集团旗下各地工厂也纷纷向当地捐赠款项和防疫物资。基于疫情期间稳价保供的重要贡献，益海嘉里得到了多地政府和中国粮油学会的高度评价。
多年来，益海嘉里集团持续开拓创新、全面发展，展现出向上精神和蓬勃朝气。在未来，益海嘉里集团定会进一步加强科技创新和科技成果转化，为粮油科学技术发展做出更大贡献，助力健康中国战略实现，服务国家经济社会发展大局。
6月9日 ，盐城粮油2021年上半年工会委员会议如期举行，此次会议工有三项议程：首先，工会主席韩（新）经理介绍了2020年的工会费用共计支出情况，回顾了上半年举办的员工活动，例如员工趣味运动会，各部门在通力合作间，增进了彼此间的交流。食堂更是开放了寿星窗口，大家可凭餐券，在生日当天领取套餐一份，受疫情影响，工会在各部门的支持下更是推出了线上的互动活动，六一的亲子照主题活动，更是吸引了近千人次的投票，刚刚结束的食品安全知识竞赛，也是得到了圆满的成功。下半年重点会在，技能强化方面给大家推出技能比武系列活动 。
2021年工会委员代表大会
（人事行政部 王培培）
公司新闻
随后，人事行政部蔡龙艳与各位工会委员代表进行30项制度宣导，宋（长松）经理针对大家的疑问进行了解答，通过宋经理的详细说明，制度意见征询，全票通过无异议，30项制度由管理层签发完成，并组织各部门签阅。
盐城工厂工会着力增强工会服务职工群众的谋划力、组织职工群众的凝聚力、引领职工群众的影响力、吸引职工群众的向心力、切实将职工组织起来、动员起来、激发起来、凝聚起来，为盐城工厂的奋勇发展贡献每一个成员的力量。
为增进团队合作精神，加快新入职大学生文化融入，营造和谐的集体氛围，推进产线思维模式落地，提升共性短板能力。盐城粮油5月15日、16日开展了为期两天以“继往开来创佳绩，锐意进取谱新篇”为主题的团队拓展活动，公司管理层张（耀辉）总、各部门经理、主任及骨干员工、新入职大学生共50余人次参加了本次拓展活动。本次活动共分为2项内容，全员参与熔炼式拓展训练，第二天成员共同完成当地文化特色景点“定向打卡”趣味挑战赛。
5月15日上午，在教练的带领下，团队成员通过互动游戏，打开心扉，促进交流，拉近距离，完成分组，风采展示，为接下来的活动做铺垫。之后进行了同心球、水果连连看、沙场点兵等项目，培养团队的通力合作，合理分工、计划执行的能力，大家认识到合理分配对团队完成任务的重要影响，站位全局能更好的带领团队走出困境，并在项目完成后及时复盘反思，不断进步和超越自己。晚餐前，张总与大家同场竞技，最后作指导发言，从当前到未来江苏米的发展布局，肯定了大家在上半年的辛苦付出，指导和鼓励大家下半年继续努力前行。
继往开来创佳绩，锐意进取谱新篇
——2021年盐城粮油团队拓展
公司新闻
目标的完成离不开团队共同努力。定向运动的项目不是一个单独的个体可以完成的，而是需要一个团队的所有队员参与进来一起完成，体现了团队协作的重要性，增强整个团队人员的凝聚力。通过5张任务卡上的任务说明，团队齐心协力共同完成拍照打卡，增进了跨部门间同事距离，培养了团队默契，大家感受了凝聚在一起带来的热情和愉快。
通过户此次拓展训练，树立团队合力制胜的信念，增强面对困难、挑战的勇气和信心，培养积极进取、勇于创新的工作态度。我们满载收获与感恩返程，相信大家会在今后的工作中，继续发扬团队协作精神，齐心协力、秉承“以顾客服务为导向”和”我为产线做贡献“理念，锐意进取谱写新的篇章。
（人事行政部 王培培）
公司新闻
（品管部 顾丙梅）
公司新闻
喜讯！盐城粮油荣获工信部全国第五批绿色制造提名
绿色工厂，即实现“用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”的工厂，属于绿色制造体系的核心支撑单元，侧重于生产过程的绿色化。评选“绿色工厂”应在保证产品功能、质量以及生产过程中人员职业健康安全的前提下，引入生命周期思想，优先选用绿色原料、工艺、技术和设备，满足标准的综合要求，并进行持续改进。
经过单位自评、第三方机构评价、省级工业和信息化主管部门评价及专家论证，盐城粮油已入选全国第五批“绿色工厂”，目前进入公示环节。
盐城粮油将立足绿色环保，升级节能环保技术，不断提高能源综合利用效率，持续践行绿色生产理念！
“如何降低返磅率”行动学习-产线促动案例分享
6月8日下午，在产线促动师邢（少昆）总的带领下，盐城工厂大米产线组织召开产线促动会，就“如何降低返磅率？”为议题进行促动，解决此问题可以提升效率、提高服务、降低成本。本次会议氛围轻松，产线上各主任能够博采众长、群策群力，在解决降低返磅率的同时，聚焦提升产线成员生意思维，提升站位，最终达成绩效、能力双提升。
本次会议由项目组孙（永太）主任率先开场，讲解会议原则及纪律，介绍促动会议的逻辑，明确职责与分工以及价值引领，并阐述会议流程，强调大家要保持开放、坦诚的心态，集思广益、积极发言。
【提出问题】成品车间彭（大伟）主任作为本次问题提出人，进行问题的阐述：集团对于各工厂的反磅率有一定的考核及排名。彭主任通过历史数据的呈现，盐城大米的返磅率一直居高不下，虽然在集团排名第八，但返磅率的发生会影响工作效率同时，也会降低客户的好评度。并且这个问题涉及多个部门，通过这次产线促动，希望能够形成进一步的降低返磅率的行动方案。
【质疑重构】在听完彭主任的诉求和讲解后，促动师及各主任相继进行提问：大米、副产品、米糠粕的返磅的原因是有哪些？集团米业工厂最优数据是什么？成品米纸箱和编包的偏轻、偏重的比例是多少？造成系统理货、预入库不及时的原因是什么？装车件数不准确的原因？等问题，
管理动态
促动师邢总引导各主任：从“成本、效率、质量、服务”四个维度出发去思考，打破部门墙，给彭主任提供新思路，共同解决这个问题。各主任通过提问逐渐将问题缩减到6个，邢总随后再次引导，“大家群策群力总结的这些因素，我们如何聚焦？”最终，将问题重构到以下4个问题：
1. 如何降低米厂打包称的波动幅度？
2. 如何解决库存批次不及时？
3. 如何提高装车件数准确率？
4. 如何解决夜班米糠粕预入库？
【创新方案】在创新方案的环节，主任们通过提问的方式，启发性解决问题。“是否可以通过在皮带机上加装计数器来解决件数不准的问题。”、“如果及时做米糠粕预入库，能否减少反磅率。”品管部殷（忠云）主任通过对制程能力分析各打包称的克重波动幅度；米厂董（亮）主任提出，结合制程能力分析，掌握打包程的异常波动，针对易损件增加检查频率，及时更换；王（英君）主任建议增加夜班米糠粕预入库，加强对夜班人员系统维护的培训，确保帐实相符。
最后，邢（少昆）总总结到，大家通过对历史数据和现状的分析，能够准确的定位问题的根源所在；并时刻以“成本、效率、质量、服务”的角度思考问题，提升产线生意思维；最后邢总强调行动明确了，我们还要开展后续的跟踪，从根本上解决问题，以确保最终目标能够达成。
（贸易部 朱光远）
管理动态
新员工企业文化培训
6月23日下午，人事行政部组织了公司企业文化专题培训。新员工悉数参加了本次培训，特邀人事行政部宋(长松）经理亲自授课，开启了一次有意义培训。
此次企业培训主要目的是在员工新入职阶段，号召新员工认真学习集团文化、传承和发扬集团核心价值观，营造做中学、学中做、赶帮超的工作氛围。
近一小时的培训，将集团愿景、核心价值观进行深入宣导，并对新员工的疑惑进行细致的解答，最终以集团人才培养体系为新员工构建了职业生涯发展前景，激励新员工在工作中自我驱动、努力提升，为集团的腾飞做出贡献。
（人事行政部 蔡龙艳）
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员工层梯队人员座谈会
随着近几年集团的快速发展，集团逐步完善人才培养体系的搭建，作为米业工厂，我们需要更多的优秀的人才来助力企业的发展。为了进一步推动人才培养体系落地，提高梯队人员的综合能力，5月17日下午，人事行政部组织了各部门员工层梯队人员座谈会。
首先人事行政部宋(长松）经理重点对此次座谈会的目的及意义进行了阐述，围绕工作的收获与感悟，在成长中遇到的问题及困惑，结合自身工作的职业规划，有哪些建议这四个方面来谈一谈各自的想法，过程中宋经理通过如何型提问、开放式的提问引导梯队人员更多的敞开心扉，启发性的思考，总结了在工作中的收获，还有哪方面需要提升。
员工层梯队人员，是各部门人才培养的着力点。通过此次座谈会的召开，梯队人员对于自身的角色更加清晰定位，要化被动的开展工作为主动，针对不同阶段制定相应的学习目标，定期主动与部门主任、经理沟通交流。最后宋经理对大家提出寄语，越学习，越睿智，越努力，越幸福！
例如在岗位技能方面，要通过不断的自我学习与对标，在专业的深度与广度方面提升；员工也结合自身的工作经历提出了对部门新进员工培养与关注的建议，要有明确学习规划与目标，要定期检核交流。后续人事行政部将结合大家提出的问
（人事行政部 王培培）
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题点，落实到各部门推进改善。
在2020年底大米车间绩效表彰会上，张总指导绩效工作时指出：推动人员转变，激发潜能，实现一岗多能，开发优秀员工培训课件，加强人员专业学习。
今年初车间主任从大学中买到2本周显青的《稻谷加工工艺与设备》，并安排人员对相关章节进行拆书学习。2021年5月，在公司大会议室举行拆书分享会，本次分享由新员工韩朝军和张奎龙用PPT展示书本理论结合车间工作实际进行。生产部曲（建生）经理、人事部宋（长宋）经理、大米车间董（亮）主任、人事部孙（永太）主任和车间各位员工同时参加。
韩朝军，2020年3月新入职本科生，本次拆书内容为书本第三章清理部分，详细介绍了风选、筛选、去石和磁选的理论知识，PPT图文并茂，讲述细致，条理清晰。
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张奎龙，入职一年专科生，本次拆书内容为书本碾米、抛光和色选相关知识，分享亮点为除了书本知识的生动讲解，理论联系实际，结合了很多实际工作、支援经验，并分享自己的阅读感想。
此次分享不仅提高了分享者的阅读理解能力，提高了他们的演讲能力，还促动了与实际工作的结合，理论联系、再运用到实践。
分享后，车间董（亮）主任带领车间员工逐一分享学习后感悟，大家一致认为通过分享学习了很多原本不足的系统理论知识，并且理论的充实使得某些工作中的困扰豁然开朗。这又大大提高了大家对知识的理解和运用能力。
分享结束后车间安排了下期学习及分享人员，人事部孙（永太）主任指出，分享形式不是重点，可以结合大家的实际情况进行调整，比如PPT制作困难者可白板手写展示，再如车间老员工，可以将分享场地设在车间，对应操作间实际运行货操作进行传授分享。
生产部曲（建生）经理重点从分享的内容，结合车间目标、绩效表现和目前存在的问题，借助分享会给大家做了要求和指点。本次分享会还拉近了员工与经理层的距离，增加经理层对员工的多方位了解。
最后，人事部宋（长宋）经理则从拆书分享的初衷、形式、各方面的收获等进行肯定，不仅关注绩效业绩、现场管理的提升，还注重人员的能力培养和发展。并指导绩效管理工作是管理的有效工具，我们要利用好这一工具，帮助目标达成和能力提升。
（人事行政部 祁敏捷）
管理动态
近年来集团大力推动自动化作业，盐城工厂积极响应集团的号召，实施大米整板装车的项目。通过2018年摸索研究，终于制定了一个适合于盐城工厂的作业模式，当年作业1.29万吨，节约劳务费7.5万元。米库所有当班人员都能熟练的操作推出器。
19年随着整板装车业务越做越熟练，年初集团事业给盐城工厂下达目标；整板装车作业量占全年总出库量的40%，19年的1、2月份的占比维持在25%左右，距离事业部给我们下达的指标还有一大截距离，针对这个现象我及时与部门韩经理商议对策，通过这个现象我总结了最主要的两点原因：1、人员的积极性不高；2、人员的技术水平普遍偏低；针对这两个现象，我和韩经理决定：1、邀请集团米业整板装车占比较高的南昌工厂的师傅来工厂指导；2、每月对整板装车占比最大的班组申请公司级奖励，提高员工的积极性。通过部门上下一至努力，19年工厂大米整板装车4.7万吨，节约劳务费27.2万元，占比42%。
整板装车取得阶段性成果
21年集团给盐城工厂下达整板装车的比例是65%。21年1-2月还是采用20年的作业模式作业，结果占比只有40%左右，如果不再改变作业模式，那么集团给工厂下达的指标将很难完成。
期间我也请教了我的领导韩经理，一车32吨货正常作业22吨占比66%剩余人工作业，每车都推占比最大66%，而且高栏车不作业。
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每车都推占比最大66%，而且高栏车不作业。这样占比很难达到，韩(新）经理提醒到，高栏车能不能将栏杆拆掉作业？一车作业18个托盘，如果每个托盘增加200公斤，那18个托盘是不是可以增加3.6吨的作业量，这样占比会不会提高呢？受韩经理的启发，我改变塑包5公斤的码盘方式，每托盘比原来增加260公斤，每车可多作业5吨。且不需要增加任何成本。通过高栏车拆栏杆的过程当中发现，高栏车的栏杆较高，推出器在一层的基础再加推一层，且大米不会掉落，有栏杆防护。通过作业模式的改变，工厂整板装车占比日益提高。1-9月工厂整板装车4.1万吨，节约费用24.57万元，占比65%。节约费用已完成去年全年的90%。
整板装车减少对人工的依赖，提高了作业效率也极大的降低了大米装车的劳务费用，同时也极大的降低人工装车坠落的风险。因次，我们要有创新精神，只有创新才能不停的进步，反之则停滞不前。
（储运部 彭大伟）
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中储粮发运谷外糙米筛选
在年中部门接到贸易通知，公司将要销售上海中储库8500吨水稻，通过和上海中储库沟通，得知中储库对谷外糙指标和供货时间要求十分严格，超出指标和时间要求就要面临退货，但如果筛选谷外糙，供货的时间就要延长。而谷外糙设备从审批到购买时间会很长，这时贸易部提出可以帮忙外租设备，这样即节省时间又降低了费用，在规划作业过程中我们发现，将要发运水稻的出米率比合同要求的高4%；韩经理指出，我们在提升服务质量的同时，也要站在生意思维的角度来考虑提供利润增值的服务；部门提出可以将水稻进行配比；为完成相关作业计划，和贸易、品管召开产线促动，产线促动师韩经理引导大家从关注谷外糙筛选同时
进一步提升了公司利润；贸易部积极和泰州工厂联系采购秕稻；同时也将公司产出的秕稻也进行回填，为保证在限定时间内完成合同吨位，部门在米厂人员的协助下边作业边进行调试，同时为保证回填配比的均匀性、安全作业及效率，部门人员进行创新，通过扒谷机技造，满足配比要求、提升作业效率及作业安全性；
在此期间，中储粮派人到公司检查作业状况，也对公司作业效率和方式表示认可；共发运8500吨水稻，全部符合指标要求；此作业模式也延伸到后期的外卖水稻中去，我们通过将公司内高出米率水稻，按照客户要求的出米率进行配比，再次提升了公司利润。前后共回填配比水稻674吨， 为公司创收利润39万元。
考虑如何调配出米率，扩大利润；那在保证发运水稻指标符合要求的前提下，部门和品管研讨如何进行有效配比，在多次对比发现将秕稻进行回填配比。即可以满足相关指标要求，也
（储运部 都军杰）
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大米车间生产工艺培训
大米产线是盐城工厂的主要产线，大米加工车间是产线上的核心车生产车间，但是工厂很多部门对于大米车间的生产工艺并不是太了解。在8月下旬大米车间专门组织进行了一次工艺培训讲堂，公司财务部门、人事部门、新入职大学生等同事都积极参加了此次培训。
大米车间主任董亮首先对大米加工的工艺流程进行了详细的介绍，讲述了水稻进入车间之后，如何经过清理、砻谷、碾米、抛光、色选、打包这些工艺流程，最终成为每一袋合格的产品。针对大米加工的主要设备振动筛、砻谷机、碾米机、抛光机、色选机、长度机还进行了详细的原理及功能介绍，让大家对工艺流程、加工主设备都有了较为深入的了解。
在课堂上人事宋经理、财务刘经理以及各位同事都认真的听了培训内容，现场穿插了沟通交流、疑惑解答、内容回顾提问，多样化的形式让大家对培训内容更容易了解接受。经过本次培训，我们人事及财务部门同事都了解了大米加工的生产工艺，为今后的工作也提供了很好的帮助。
（生产部 董亮）
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盐泰工厂扩建增量，为了满足逐年增长的水稻需求，需夯实，拓展构建和谐有效的水稻采购网络。
张（耀辉）总在泰州工厂组织召开盐泰水稻网络构建会议；邢少昆总对今年的各品种的采购量做了具体分配；杨志巍经理对采购量及品种细化到区域，责任到具体业务负责人；制定具体考核机制。各区域水稻采购负责业务，针对各自负责的区域的水稻产情，供应量，收购主体及供应商的供应量等做了逐个的分析；各区域的水稻产情做到了主产什么品种，种植成本何时上市；竞争收购主体做到了今年秋粮预计收购多少？是否也有增量的计划；400多名水稻供应商细化到乡镇，年供应量，运输方式多种方面综合考虑。
盐泰水稻采购网络构建
会议最终明确今年盐泰工厂百万吨级水稻采购任务；责任到人、区域；具体到任务量；为完成今年百万吨级水稻采购任务进一步夯实了采购网络基础。
（贸易部 蔡益飞）
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（品管部 殷忠云）
然后发放答题二维码，全员参与答题，本次活动共计收集120份答案，累计参与率达80%。二是通过筛选分数前15名选手进入决赛，经过现场激烈角逐，最终获奖者分别是一等奖人事行政部程浩，二等奖贸易部林逸、贸易部周颖，三等奖人事行政部蔡龙艳、财务部胡永贵、生产部董立成。
食品安全无处不在，与每个人的工作、生活息息相关，让我们共同守护健康安全。
食品安全知识竞赛
为了提高公司所有员工的食品安全意识，普及食品安全知识，了解AIB审核标准及现场规范标准。活动以“构筑健康和谐企业文化，维护舌尖上的食品安全”为主题，品管部组织公司同事共同参与技能比武之食品安全管理制度知识竞赛活动。
此次活动共分为两项，一是通过工会群发放学习资料，全员学习。
管理动态
消防应急能力提升
为提升现场员工消防器材掌握程度，提高消防安全防范意识，增强自我保护能力，掌握突发火灾的应变，逃生技能，确保生命安全及财产安全，公司邀请消防大队到现场组织开展消防常识培训与实操演练。
现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映。同时，参与人员能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。后续工作中我们将经常性地开展实操考核或演练工作，以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低消防事故危害，减少事故损失。
演练前消防大队应急组织在场人员开展消防基本知识培训，使员工的消防安全知识，突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升，在模拟实操演练过程中，员工的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的了解，应对突发事件的能力有所提高。
本次消防常识与操作演练，整体效果良好，进一步增强了员工消防防范意识和自救能力，了解和掌握如何识别危险，如何采取必要的应急措施等基本操作，
（生产部 顾铭铭）
健康安全
秋天在田野里。田野里的稻子都熟了，黄澄澄的，仿佛是一块大金子。
秋天在树林里，各种树木的叶子都黄了，一片一片地落在了 池塘、地上。
秋天在花园里。花园里菊花怒放，红的，黄的，绿的，白色，橘红的秋天在果园里，果园里的苹果、桔子、香蕉等果实都成熟了。
秋天像一颗无私的心，经历了无尽风雨，却碎了满地金黄。
秋天像老当益壮的将军，经历了漫长的岁月，却留下了数不尽丰功伟绩。
秋天像归隐山林的侠士，挥别了饱经风霜的过去，却保存了造福世间的种子。
秋天的美是成熟的--它不像春那么羞涩，夏那么坦露，冬那 么内向。
秋天的美是理智的--它不像春那么妩媚，夏那么火热，冬那么含蓄。
秋，收获的季节，金黄的季节--同春一样可爱，同夏一样热情，冬一样迷人。
金秋的阳光温馨恬静，鹤乡的秋风和煦轻柔，蓝天白云飘逸悠扬。
秋天如约而至
（图 贸易部 朱光远）
（文 人事行政部 孙永太）
快乐生活
1、嘉言懿行
出处：汉•刘向《新序•杂事一》：“然远至舜禹而次及于周秦以南；古人之嘉言善行亦往往而在也。”
释义：指有益的言论和高尚的行为。
2、新故相推，日生不滞。
出处：明朝思想家、学问家王夫之所著的《尚书引义•太甲》。
释义：新的事物会更替旧的事物，然后新的事物又会变成旧的事物，被更新的事物更替，就像太阳落下又升起一样，新旧事物不会随着时间的变化而停滞不前的。
3、道阻且长,行则将至。
出处：《荀子•修身》中的“路虽弥,不行不至；事虽小,不做不成”
释义：路程即使很近，但不走就不能到达；事情即使很小，但不做就不能成功。那些活在世上而闲荡的时间很多的人，他们即使能超出别人，也决不会很远的。
4、浮舟沧海，立马昆仑。
出处：周恩来总理自勉
释义：大海上划船,在昆仑山处立马,形容人雄健的气魄,奔放的豪情。我们能感受得到他那救世救国的伟大胸襟和为中华崛起而奋斗的英雄气概。
5、盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。
出处：东晋文学家、田园诗人陶渊明的《杂诗》八首
释义：青春一旦过去便不可能重来，一天之中永远看不到第二次日出。应当趁年富力强之时勉励自己，光阴流逝，并不等待人。
墨 趣
（人事行政部 孙永太）
快乐生活
“新”入历程
大家好，我是程浩，在益海（盐城）粮油工业有限公司的人事行政部担任行政文员，主要负责劳务管理的工作。
作为2020届应届毕业生，7月23日正式加入益海嘉里盐城工厂，进入新岗位后发现许多新的挑战需要面对。在全新的环境里，完善规范的公司制度代替了大学的自由管理，各部门的新同事取代了曾经熟悉的同学。在新的岗位上，我由汲取知识转变成学以致用，主动学习技能克服工作的困难，逐步由激情洋溢的大学生变成爱岗敬业的公司员工。在融入的过程中越发的感觉到作为一名大学生的幸运，集团的新星未来大学生体系的完善性，让我在指导人的带领下明确了自身的培养计划及目标，对于每个阶段都有较为清晰的考核方法，也为我的成长学习奠定了基础，并且通过周、月的与指导人、人事经理的面谈中及时的发现自身的不足，在这短短两个月的工作中，我也对自身的阶段工作进行了复盘，为下一阶段的工作更好达成，总结如下：
第一，干事要沉着冷静，不可抱着浮躁和盲目的心态，急功近利，特别是在事情急，任务重的时候，我会感到压力而变得烦躁不安，一时迷了方向，不知所措。记得刚开始进行会议纪要的整理工作，没有头绪并且对很多名词听不懂，没有方法自身也觉的急躁, 指导人在会议前于我进行了交流，首先强调了进行会议纪要整理工作对自身的成长有很大的促进作用，并且在记录的过程中也是快速了解业务的高效途径，一定要引起高度
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（人事行政部 程浩）
重视，开始的时候要沉下心，会上听不明白的事项反复研究录音，最好将整体的疑问与指导人进行交流，久而久之，那些晦涩难懂的名词很快就能够理解，并且结合日常劳务现场的巡查更能够结合实际的理解业务，经过那次之后，对于纪要工作我有了新的认识，并且随着时间及对业务的推进，此项工作越来越熟练，
并且我对公司的运转也有了基础的概念。这正是我所欠缺工作经验和统筹安排能力的体现。如果我能冷静下来，分清轻重缓急，一项项工作反而能够迎刃而解。
第二，学习要精益求精。来到公司之后，领导就把相关的劳务和公司制度交给我，让我好好学习，努力掌握。但是很惭愧，只是草草的浏览大致内容，对其中的细节不求甚解，指导人也及时的发现了这个问题，例如外包和派遣的区别、劳务工入厂的流程、车间系统维护的逻辑等，往往自己刚解决一个问题又会遇到另一个新的问题。在日常工作开展过程中，领导同事之间的谈话才发现，大家对业务知识，公司制度的内涵细节都能精准把握，熟练运用，令我十分汗颜。随着工作的深度开展，让我明白学习就要精益求精，学习不是应付，是要内化于心，外践与行，不能急于求成而忽略重要的明文细节。
如果说，新环境是天空，那我们就是那盘旋的雏鹰，相信不断的搏击会让我们的羽翼变得更加丰盈，成为高高蓝天上的一抹美景，如果说，新环境是大海，那我们就是翻腾的浪头，相信不断的前进会让我们成为滔天的巨浪，成为大海的主角，如果说，新环境是舞台，那我们就是演员，相信不断的锻炼会让我们更加入戏，成为舞台亮丽的新星。
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人的一生
有人说，人生是一场磨难，真正的强者是把苦难当成一杯甘醇饮尽的人，又有人说，人生是一场马拉松，真正的胜者不是第一名，而是跑自己该跑的路，为自己的路而生的人！我觉得，人生是一种攀登的历程，不仅要有昂首阔步的信心，还要有低下头，弯起腰，做好攀登准备的韧劲，人生才能走出一条光明的坦途！人生更是一种尝试，不要轻易的服输，轻易的说“我不行”，而是要坚定的说“我行”！没有挫折的人生其实并不完美，只有真正尝试到了失败的痛，才能彻底的领悟到了成功的甜，才有了酸、甜、苦、辣的交汇，人生才会更刺激，更深刻，更值得人回味。
都说人最熟悉的是自己，最陌生的也是自己，而人生最大的敌人更是自己！只有自己把自己说服了，才是一种理智的人生！只有自己把自己感动了，才是一种升华的人生！只有自己把自己征服了，才是一种成熟的人生！事实上，有力量征服自己的人才有力量征服一切挫折，痛苦和不幸！
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而人的一生就像是一盘棋！当人生有了希望就有了期盼，当人生有了理想就有了方向，人生也许不尽如人愿！而前方的路，也许会很坎坷！但请相信，那不是人生的全部，只要尽我们的所能，纵使失败了也无可畏惧！
比大地更宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的心灵！人的心灵应该是最宽广的，大到可以宽容一切，虽然有时却小到容不下一粒沙子！所以需要我们在自我完善中逐步走向宽广！人生没有过不去的坎，只要你能勇敢的去面对！人的一生有很多坎坎坷坷的道路，重要的是在哪摔倒了就该在哪爬起来。
面对失意得意和逆境顺境，我们更应该怀着积极的心态做到：“得意、失意，切莫大意！顺境、逆境，切莫止境！” 我们要诗意地活在这个世上，活得有滋有味，有理有据。
（人事行政部 程浩）
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2020
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