有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；
苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
Don't forget the heart
继往开来 砥砺前行
2019 第一期
印象
·
天种
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特别报道
金新农养殖板块新春年会
优秀专访
优秀员工展示
金新农养殖板块防非心得
非瘟行业快报
总经理寄语
非瘟专题
明星员工
新建场进度之铁力金新农
公司喜报
天种发展“公司+农户”新模式，值得期待
目录
员工风采
第一季度员工生日会
一月份优秀员工表彰
女神节活动
养殖板块二月份优秀员工展示
湾区金农引领，金新农重启征程
股份公司相关新闻
Our team
总经理寄语
文 / 赵祖凯
大家新年好！
新春甫至，紫气东来，万象更新！我们告别了充满困难挑战的戊戌年，迎来危中有机满怀希望的已亥金猪年。在此，我谨代表养殖板块管理团队向全体家人及家属长期以来对公司发展所付出的努力、牺牲和支持，表示衷心的感谢，并致以最诚挚的问候和新春的祝福！
过去的一年，对中国养猪业而言是最焦虑的一年，对我们养殖板块而言也是经历重重考验与洗礼的一年：自去年春节后猪价断崖式暴跌、五月起公司的股权变动、环保因素拆迁退养、8月份爆发非洲猪瘟“黑天鹅”事件等。面对异常艰难的市场环境，我的应对决策频频失误，导致我们未能很好的完成集团公司下达的各项年度经营指标和任务：直接影响到大家的收入降低，很是惭愧和抱歉！！！
（全文未完，下一页继续！！！）
天育良种 继往开来
亲爱的金新农养殖板块的家人们：
Our team
总经理寄语
2019是崭新的一年，也是我们颇具挑战与机遇的一年，今年养殖板块的总体工作思路是：整体规划、分步实施、重点突破、循序渐进，努力实现经营总量稳中有进。新的一年里，我们将重点围绕以下七个方面开展工作：
一是严防非洲猪瘟疫病损失。
二是成本控制能力及综合效益提升：提高猪群健康水平，在内部打造两个标杆场，并不断对标行业标杆差距，推进生产成本管控能力不断提升。
三是产能提升：推进旧场改造升级，完善各场生物安全体系，使各场产能最大化，提高人均劳效。
四是建立内部关键人员合伙方案：以代养、租赁业务为依托，完善公司业务配套不足的同时打造事业平台，以事业激励挽留关键梯队人员。
五是修订考核方案：建立以月度生产任务达成、成本考核与效益价值分配相结合的考核方案，调动公司各层级特别一线人员积极性。
六是打造新建项目标杆工程：把铁力、优百特、南平等项目建设成为东北、华中、华南区域的标杆项目，铁力项目年底达到满负荷生产状态。
七是加强板块融合工作：深化集团企业文化建设，加强板块互动及产品联动发展，把公司的全面管理融合高效工作推上新的台阶。
各位家人们，49年的深厚积淀在天种！2018年的付出打下了良好基础，今日的努力昭示明日的辉煌，我们的一切努力都是为了未来更美好！即将到来的金猪年，我们将站在一个新的、更高的起点上，在实力雄厚的大股东支持下，在养猪业最好的历史机遇下，团队整装待发，团结一心、加倍努力，为公司构建以生猪养殖为产业核心的完整产业链布局、为消费者提供健康安全猪肉的战略目标的宏伟蓝图、为我们的家人创造更美好的生活而努力奋斗！
赵祖凯
2019年2月
天种·印象
2019 第一期
1
秉承初心 2019，我们并肩前行
01 特别报道
ONE
Our team
武汉天种新春年会
新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道深深的印痕，感谢一路以来陪伴武汉天种的家人们！
2019年1月9日，金新农养殖板块年终总结大会暨武汉总部团年晚宴顺利召开并圆满结束。晚宴邀请了原湖北省畜牧局领导陈红颂、华中农业大学教授喻传洲、金新农科技董事之一林雪、金新农科技副总经理、武汉天种总经理赵祖凯、华扬动保集团董事长张金林，以及多位行业内知名人士欢聚一堂。
在年终总结大会中，金新农科技副总经理、武汉天种总经理赵祖凯先生就养殖板块2018年整体运营情况做了总结性发言：“过去一年中，养殖板块虽历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立，对此，我要向每一位付出过努力的家人们表示衷心的感谢，2019年是崭新的一年，也是充满机遇与挑战的一年，希望大家可以继续秉承初心，并肩前行”。
赵总在发言中还指出2019年养殖板块的总体工作思路：整体规划、分步实施、重点突破、循序渐进，努力实现经营总量稳中有进、又好又快的发展。
年度总结会议结束后，武汉天种总部团年晚宴随即举行，考虑到各分公司及分子公司的同事们因生物安全封场不能归来，且养殖体系不得外食肉类等原因，今年的团年饭，简单而温馨，一个厨师一个帮厨，一帮男女皆上的临时传菜工，半个小时布置，六桌，十八道冷热菜，从菜品的源头把控，到桌布餐具的搭配，每一个细节，都用心考究、认真对待。
习近平主席在2019年新年贺词中，以“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”勉励所有人。“专注养殖，匠心育种”这是怀揣着振兴中国本土养猪业梦想的天种人喊出的口号，为了心中的理想与坚持，秉诚初心的天种人已经坚持做了近50年，我们相信，我们还能够走得更远，做得更好！
新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。回顾2018，我们有太多的不易与艰辛；展望2019，我们有更多的期望与坚持，我们用行动追逐梦想，披荆斩棘，砥砺前行，2019，我们在路上。
秉承初心
2019，我们并肩前行
文/市场部
天种·印象
2019 第一期
02 非瘟专题
TWO
1
持续提高，做到最好，共防“非瘟”
2
全员响应，齐心协力，坚决打赢
非瘟防控攻坚战
3
非洲猪瘟防控 必须保护易感猪群
4
倡议书 抗击非瘟我们必当全力以赴
Our team
金新农养殖板块防非心得
持续提高，做到最好，共防“非瘟”
文/福建一春
自2018年8月辽宁省发生非洲猪瘟后，公司立刻行动，布置关于防控非洲猪瘟的工作，尽一切能力完善生物安全体系，防止非洲猪瘟入侵猪场（截至目前，国际、国内还没有有效防控非洲猪瘟的疫苗和治疗方法，加强生物安全措施是目前最有效的防控手段）。
截止19年3月初，农业农村部发布的非洲猪瘟疫情有111起，其中108起是生猪的疫情，3起是野猪的疫情。疫情非常严峻，防控非洲猪瘟疫情，须纳入常态化管理。一春农业从以下几个方面开展工作，应对非洲猪瘟入侵：
一、提高思想认识：非洲猪瘟的防控工作与所有员工相关，一旦发生疫情，不仅会对社会造成不良的影响，公司也因此承受巨大经济损失，直接的结果是导致员工失业，对员工的职业发展造成重大的影响。员工应从思想上高度认识到非洲猪瘟的危害，认识到非洲猪瘟的防控是公司生产的第一要素，对违反生物安全制度的事项零容忍，做到非洲猪瘟防控考试的“100分”。
二、发挥主观能动性：员工做好本职工作的同时，须主动参与到非洲猪瘟的防控工作中来，对下发的各项制度积极主动执行，对存在的 “漏洞”立即“截堵”，对可能存在的未发生的风险，要积极主动提出改进方案，并且上报上级。
三、组织培训：加强培训，强化员工对非洲猪瘟的认识。定期组织非洲猪瘟的全员培训，生产小组每周组织小会培训。
四、管好门：门卫是非洲猪瘟防控的最后一道防线，门卫由猪场厂长直接负责，确保门卫各项消毒、管理制度执行并落实到位。
印象·天种
2019 第一期
Our team
金新农养殖板块防非心得
五、非洲猪瘟的防控是系统的工程，在过程中需严格执行：
1、车辆管理：运输猪只的车辆，是导致疫病传播到猪场的重要途径，据统计：前100起“非瘟”疫情中，由于运输车辆消毒不到位，对生猪经纪人收猪没有严格防范，由此引起疫情38起，因此车辆的清洗、消毒、烘干异常重要。公司紧急组织相关人员建设了车辆洗消中心，并制定出相关制度和流程，包括车辆检查、清洁、泡沫消毒、冲洗、消毒和烘干，及签发车辆消毒检查清单等程序。对未出示车辆消毒检查清单的车辆（含公司其他车辆、员工私家车）门卫不允许接待，并对其劝离。对必须进入场内的货运车辆必须出具的车辆消毒检查清单并经过门卫的再次消毒方可进入。
2、人员管理：减少不必要的请假，特殊情况请假后，员工应该远离屠宰场、市场、养殖场等养殖相关的场所。回场必须经过有效的隔离（建立了区分净区、污区环境良好的“隔离宾馆”），按照隔离制度严格执行，对回场的物资，必须经过隔离消毒方可带入。
车辆清洗、消毒车间
车辆消毒中心流程图
车辆烘干车间
3、物资管理：做好采购计划，减少采购频次，设立物资消毒中心。所有物资（包括场部生产物资和生活物资）须报批审批后（禁止采购猪肉、冷冻肉制品和猪肉加工品等）统一采购、集中消毒方可下放到猪场。
4、饲料管理：做好饲料储备计划，对运料车、运料人进行监督，对未出具饲料车辆消毒检查清单的饲料车给予退回。
5、消毒管理：保证消毒程序、消毒药的使用方案按照技术部的要求进行，并保证消毒药物的有效性。
6、猪群管理：保证全进全出；保证免疫时种群一猪一针头，商品群一窝或一栏一针头；保证治疗一猪一针头；保证猪舍门口配置脚踏盆、手部消毒措施；员工禁止串舍（特殊情况需厂长审批），无特殊情况员工禁止进入猪栏内。
7、无害化及环保：处理人员及车辆不准许进入生产区，处理前后需要对车辆及人员进行有效消毒。
非洲猪瘟的防控是系统工程，在生产及其监督检查过程中需要不断查缺补漏，定期检查、监督生物安全执行情况。在“防非”的这场战役里，只有站立和倒下，没有其他选项，所以我们必须持续提高，做到最好，共防“非瘟”。
印象·天种
2019 第一期
Our team
金新农养殖板块防非心得
全员响应，齐心协力
坚决打赢非瘟防控攻坚战
文/天种生产技术中心
自2018年8月3日辽宁省发生全国首例非洲猪瘟疫情后，与生猪产业相关的产业链上下游都不同程度遭受了影响， 众所周知，武汉天种畜牧有限责任公司是一个50年的“老牌”种猪公司，悠久的历史，也决定了我们的猪舍建筑及养殖模式是“传统”猪场，如何确保在“传统”猪场中打好、打赢非洲猪瘟防疫战？成为我们全体天种家人需要积极面对并克服的难题。
自农业农村部公布辽宁省第一起疫情后，公司第一时间即结合猪场实际情况、国家政策发布形势预判、规章制度及时修正、员工动员及培训等方面展开了一系列的“非瘟”防控应对措施，做到了管理团队、技术团队、生产一线从思想、到制度、到行动上的一致性。全员响应，齐心协力，坚决打赢非洲猪瘟防控攻坚战。
应对“非瘟”行动中我们主要在以下几个方面开展了工作：
一、“非瘟”防控的重要性和方案的不断培训、强化。“非瘟”防控的重点是生物安全，生物安全的实施需要严格且细心，不能存在任何松懈和失误，因此，在“防非”的路上我们不断的通过培训、会议、考试、奖励等模式增强所有人员的“防非”意识，完善“防非”知识，做到思想和知识的“先行”。
图一：武汉天种非瘟防控时间轴
二、猪场功能分区。历史原因，我们的猪场大多为“传统”猪场，场区建设没有进行严格的功能分区，在“非瘟”疫情公布后，各场在技术人员的指导下积极改造，努力实现办公区、生活区、生产区三区严格分区，各区根据生物安全等级不同建立了猪流、人流、物料、车辆的消毒等管理制度，保证生产区的安全。
三、严禁直接接触外来车、物、人，主要措施如下：
建立车辆洗消中心；
建立销售中转站；
印象·天种
2019 第一期
Our team
金新农养殖板块防非心得
四、想办法减少所有人、物流动，主要措施如下：
所有物资（办公、食堂、药苗、耗材等）集中采购；
猪群尽量集中销售；
提高场内生活质量，制定奖励制度鼓励员工不休假或者集中休假；
五、建立健全监测体系
与华中农业大学合作，制定了“非瘟”监测方案，各场配备了“非瘟”快速检测设备，总部配置了快速确诊实验室，为我们准确及时掌握各猪群的健康状态，并为管理层提供做有效的应对措施的有力依据。
六、不断的监督和完善，保证生物安全制度的严格执行。
“非瘟”的防控的重点是生物安全，生物安全是一项细致的工作，且需要不断完善，持续进行。为了防止任何的疏漏和松懈，我们主要进行了以下工作：
在各个生物安全关键点安装了监控设备，场长和技术人员可以随时通过监控监督执行情况；
各场设置“生物安全员”岗位，级别等同场长，负责完善并执行生物安全制度；
技术人员定期驻场指导生物安全工作，并根据《生物安全检查表》检查生物安全落实情况。
非洲猪瘟是无情的，只有我们做好各项防控细节，不断完善生物安全体系建设，并持续优化，先漏洞一步行动，先病毒一步行动，我们才能做到有条不紊的防控“非瘟”，坚信在公司管理层的带领下，我们全体天种家人齐心协力，一定能够打好，打赢这场非洲猪瘟防控攻坚战。
车辆执行二次消毒制；
外来人员先到总部隔离，再到场隔离；
物品集中采购，门卫消毒后在仓库进行二次消毒；
停止销售淘汰猪；
积极同饲料场沟通生物安全，保证饲料和饲料车的安全；
配套水源消毒设备；
配套防鸟、鼠、蚊蝇等外来生物设备和制度；
配备内部转运车；
停止引进外来种猪，自留后备；
搭建防鸟网
升降地磅简易中转点
消毒通道和消毒车间
过流式消毒器
印象·天种
2019 第一期
《黄帝内经》（素问·刺法论）黄帝曰：余闻五疫之至，皆相染易，无问大小，病状相似，不施救疗，如何可得不相移易者？岐伯曰：不相染者，正气存内，邪气可干（另说：邪不可干），避其毒气，天牝从来，复得其往，气出于脑，即不邪干。这段描述充分说明增强易感猪群的抗瘟疫能力极其重要，也有高度的可能性。
下面谈谈如何增强易感猪群的抵抗力？如何做到“正气存内，邪气可干”？
中国传统文化和中国医学理论给我们提供了无限的想象空间。提高猪群抵抗力，必须首先清楚非洲猪瘟的五行定位。中国医学中有五行对应的“五邪之说”，即风、寒、湿、燥、火。五行定位：上火、下水、左土、右金、中木，则火火对应，寒水对应，湿土对应，燥金对应，风木对应。根据临床特点和发病规律，非洲猪瘟属于右之湿土（非洲猪瘟病毒属于阳性病原）。根据土碱、金酸、火辛、风甘、水苦的规则，瘟用酸性或苦寒物质预防有效，而疫用碱辛（咸）物质治疗有效。
如果从瘟疫的五行定义来看，还可以作进一步分析。瘟，属土；疫，属金。瘟极生热、生火，机体高烧不退；瘟缓生疫、生病直至出血，大范围死亡。疾是瘟发展的中间阶段，疫是瘟发展的最高阶段，病是瘟发展的最终阶段，此时已无回天之力，表现为出血、血不凝固，所以，用苦寒之品和金酸之品只能起到预防作用，用火辛之品和土碱之品有治疗作用。目前能够寻找到的金酸之品有柠檬酸、大蒜、乳香、没药、花椒，土碱之品有朱砂、紫金、雄黄和雌黄（见小金丹方）。对于非洲猪瘟来说，大蒜、
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防非资讯
文/樊福好
任何传染病的防控都必须遵守三个基本原则：控制传染源，切断传播途径和保护易感动物。各种“有效”处置措施虽然采取了，但是非洲猪瘟还是过关斩将，长驱直入，一路南下，大有万夫莫当之勇。
在非洲猪瘟全面进入中国之后，传染源基本确定为病猪和处于感染潜伏期的猪，传播途径主要是粪尿污染的环境和猪源组织污染的饲料，控制传染源和切断传播途径都经过了各种各样的尝试，唯有“保护易感猪群”尚未被重视，目前采取的措施还是消灭易感动物（扑杀整个猪群）。消灭易感动物的做法本身违反了传染病控制的本质，从实质上等同于助纣为虐，大规模扑杀最终也会带来一系列的社会问题，如污染环境，消耗政府资源，危害养猪产业安全。
如何在猪群存在感染或潜在感染时如何保护其余的易感猪群。何谓保护“易感猪群”，就是保护猪群在随后感染非洲猪病病毒时不产生临床问题或不发生死亡。
非洲猪瘟防控 必须保护易感猪群
保护易感动物是任何传染病的防控都必须遵守基本原则之一，如何增强易感猪群的抵抗力？如果在疾病暴发初期保护易感猪群呢？
“
”
柠檬酸等金酸之品已被证明有上好的预防效果。
从“五气”之说来看：青气出于肝，白气出于肺，赤气出于心，黑气出于肾，黄气出于脾。非洲猪瘟之气属于脾之黄气，用肺之白气阻遏之，如生石灰之气。脾之黄气同时属于湿气，用白之燥气方能有效。依照此学说来看，目前的湿法消毒必须进行纠正，建议采用干法消毒。
在非洲猪瘟失控和严重泛滥流行，在慢性型和无症状感染型的出现之际，只有保护了易感猪群，减少排毒，直至不排毒，环境得到净化，非洲猪瘟才能最终得到有效控制。切记：保护易感猪群的所有经方和验方只有在瘟疫初起之时方得效验。
从现代科学角度的来说，发生非洲猪瘟感染的猪群，基本上属于体内蛋白质含量不足（俗称营养不足）的猪群（如母猪、公猪、育肥大猪），机体朊度较低，猪群抗逆性差。总体来看，公猪、母猪的朊度低于30以下（实验室内部标准），建议在母猪料中增加高吸收率的蛋白质和氨基酸原料。同时在母猪料中增加氧化性物质提高机体热度，建议机体热度至少高达10以上（实验室内部标准）。
印象·天种
2019 第一期
Our team
金新农养殖板块防非
【倡议书】抗击非瘟，我们必当全力以赴
全体金新农家人们：
时光飞逝如白驹过隙，忽然而已，第一季度已接近尾声。总经理年终报告中掷地有声地喊出“砥砺前行，再创佳绩”的口号言犹在耳。为圆满地完成年度经营目标，不负韶华、不负自己，全体金新农家人们埋头苦干，一鼓作气，兢兢业业。
然而非洲猪瘟疫情的影响却远超预期，与生猪产业相关的产业链上下游都不同程度遭受了影响，成为了我们稳步前进中的头号“大敌”，销售压力、存栏压力、客户开发，市场挖潜的困难使我们举步维艰。因为防控“非瘟”尚无有效疫苗，防控的难度也让绝大多数企业无可奈何。我们怎样才能在生死存亡关头“活下去”？如何才能平稳地渡过危机？
达尔文的《进化论》诠释了自然界的生存法则：“物竞天择，适者生存”。在非洲猪瘟和行业周期大环境下，唯有主动应对艰难环境、管理到位、创新模式，生物安全体系健全的企业才能“活下去”。这是行业内重新洗牌时“庄家”之间的博弈，更是资本市场优胜劣汰的“生存游戏”。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。我们要保持不服输、不怕难、不放弃的精神与勇气，将非洲猪瘟防控举措坚定地落实到具体的猪场、饲料厂，并将信心传递给客户、养殖户，因地制宜
印象·天种
2019 第一期
千百年前老子曰“祸兮，福之所倚，福兮，祸之所伏”，在辩证唯物主义下，福祸相存并可转换。面对行业内的大危机，谁说不是机遇呢？
一、非洲猪瘟导致猪肉供应缺口巨大。据统计目前全国生猪总存栏量已经减少了24%，远高于市场预期。全年猪肉供给缺口将高达2000万吨（相当于欧盟27国一年的猪肉消费量）。这是历史上从未有过的巨大缺口，而进口猪肉无法解决国内猪肉供给问题，猪肉的价格上涨必将大超预期。金新农目前存栏猪只17万头，有充足的“货源”，待行情到来，收益可观。
二、大力发展“公司+农户”模式。根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见》：鼓励农头企业积极建立“公司+农户”养殖体系。小规模猪场可以极大地减少非瘟感染风险和降低环保压力，同时有利于及时补充猪只存栏。金新农目前正大力发展“公司+农户”的放养模式，不仅符合当下小农经济国情，更有利于降低非洲猪瘟疫情的冲击风险。
三、“危机转换”。非洲猪瘟疫情的发生，也倒逼金新农在完善自身管理、寻求转型与升级方面“添了一把火”。公司将从战略角度改变养殖布局，转变养殖观念，在生物安全、疾病防控的重
的结合现场（厂）实际采取灵活的措施与方案，在确保严格执行的前提下，由门卫把好人员与车辆防御的第一关，场长把好饲料与猪群管控第二关，生产负责人做好监督与体系搭建第三关，各岗位人员务必各司其职，容不得一丝马虎。
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金新农养殖板块防非
视程度和投入上加大力度；结合跨省禁运、区域联防联控政策，公司也将分点饲养布局趋向紧凑化、区域化，同时，考虑在现有体系中增加或整合屠宰及物流环节。
艰难困苦，玉汝于成。面对非洲猪瘟疫情的影响，公司各个板块都是利益共同体，一损俱损。此时此刻全体金新农家人必须紧密地团结起来，相互携持，共同“战胜”非洲猪瘟疫情！我们每位家人都要极响应集团总经理的号召，发挥板块融合的强大力量，打破板块间的壁垒，通过资源共享客户与市场，同心协力解决猪只存栏压力，积极带动饲料、猪药销量提升。请相信方法总比困难多，穿过了黎明前的黑夜，等待我们的定是光明的彼岸。
企业家宣言：“宁要心满意足的颤抖，也不要萎靡虚空的平静”，抗击非瘟，无畏挑战，我们必当全力以赴！！！
印象·天种
2019 第一期
首先对猪场进行生物安全分区（参考扬翔公司，见附录二），不同生物安全圈之间禁止交叉污染，执行严格进入洗消措施。做到切断。第一级生物安全圈为猪场外的一二级洗消隔离地点。第二级生物安全圈为猪场外的三四级洗消隔离地点。第三级生物安全圈为场区生活区。第四级生物安全圈为场区生产区。各场依据自身实际情况执行，条件不足要尽量争取。
对于一二级生物安全圈，特别是场区四周10米之内杂草的及时清除，积水中撒生石灰，道路间隔使用消毒药或者2%的烧碱水泼洒或喷洒。
三级生物安全圈特别注意食堂内防蚊蝇，以及厨余的处理和防蚊蝇，使用烧碱浸泡后禁止暴露。
四级生物安全圈，猪舍内环境的处理，特别是饲料和粪污的清理，特别是粪污的清理，所用的工具避免交叉污染。所用的工具需要及时清理消毒。
防非|天种蚊蝇蜱鼠鸟患的防控措施
俄罗斯的经验表明春夏温度升高的时候非洲猪瘟的风险爆发式增长（附录一），同时因为这些外害会传播其他疾病，因此更需加强蚊蝇蜱鼠鸟患的防控。
背景
文/陈芳洲
一、猪场整体环境卫生控制
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二、蚊蝇蜱鼠鸟患的防控措施
2.1 蚊蝇的防控
（1）物理防治
及时清理粪便，并应特别注意死角中的粪便和污水，尽可能保持猪舍内干燥；及时妥善处理病死猪；及时清理废旧垫料；定期检查饮水及喂料系统，确保未漏水、未洒料。并可以依据猪场情况，在猪舍和猪场食堂等地安装以下仪器和装备，附相关地址，供参考。
环保捕蝇器
自动捕蝇器
灭蚊灯
捕鼠神器
印象·天种
2019 第一期
（2）化学防治
苍蝇整个群体中，种群中的80%是处于发育期的幼虫，只有20%是成蝇。因此，苍蝇的防治分为成蝇和幼虫两个部分：
针对成蝇：使用氰戊菊酯（溴氰菊酯）+敌敌畏，也可用驱虫净5g+白糖50g制成饵料在猪舍内布点，快速降低苍蝇成虫的密度。
针对卵、蛹、幼虫：消灭虫卵（针对粪堆、地板、粪水沟、下水道、栏杆、墙壁等处的成虫或虫卵），使用10%环丙氨嗪50～100g/T饮水或拌料，连用5周，停5周，再用5周，循环使用。
2.2 鼠的防控
因为疫情背景，尽量避免请外部人员。保持猪舍和饲料仓库的卫生，使鼠难以找到食物，使用德国巴斯夫杀它仗（0.5%氟鼠灵毒饵）进行药物防鼠。老鼠一次取食即可致死。鼠类致死时间3-8天，一般无二次中毒现象，所以不会造成其他老鼠的警觉。含苦味剂，在正确使用下，对人和动物安全。包装如下图所示。猪舍内每15平方米设一个投饵点，特别是在鼠洞、墙洞、下水道口、鼠类活动路线及常出没处，每点8-12g，猪舍外每间隔2-5米设一个投饵点，每点8-12g。（1、在下午4点开始投放鼠药，在放鼠药之前，先把猪圈走道打扫干净，把走道上的散饲料用袋子收起了，不要地面有散料，为了有更好的灭鼠效果，最好让料糟里晚上不要有料；2、沿着猪圈走道、饲料仓库走道和墙角每2-5米远放一堆5-40克，风扇，水帘，吊顶，只要看到老鼠活动的地方都可以放；3、第2天早上看什么地方吃了，到了下午再投放一
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金新农养殖板块防非
次鼠药，连续3晚。不下雨时也可以沿着猪圈外墙每2-5米放一堆。）所有鼠的尸体进行焚烧。人若误食后不可引吐，送医院抢救，注射维生素K1可以解毒。德国巴斯夫的杀他仗灭鼠注意事项如附录三所示。
另外还可以使用德国拜耳立克命追踪粉（杀鼠醚0.75%追踪粉剂）。
化学灭鼠需要配合建筑灭鼠才能达到好的效果。建筑灭鼠主要从猪场建筑和卫生两方面着手。具体如下：
1、保持猪舍及周围的环境整洁，及时清除残留的饲料和生活垃圾，及时清除杂草等；
2、猪场日常做好饲养管理，袋装料拆包用后立即密封，饲料仓库、猪舍走道及料塔周围注意饲料的洒落，即时清理，防止鼠患；
3、墙基、地面、门窗等猪舍建筑坚固，发现洞穴立即填堵；
4、猪舍防鼠设计：猪舍四周采用碎石铺装，起到防鼠作
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2019 第一期
用。防鼠碎石：宽1.0-2.0米、厚度30cm，中碎石（30mm）粒径，机械破碎成。铺装要求：要求厚度一致，碎石粒径一致，铺装前需要对地面进行平整。铺成防鼠检查带,保护裸露的土壤不被鼠类打洞营巢,同时便于检查鼠情、放置毒饵和捕鼠器等。
也可使用捕鼠夹或者捕鼠粘贴等。谨慎请专业灭鼠公司灭鼠，并需要执行本场的隔离措施。
猪场根据鼠患实际情况，即时灭鼠。
2.3 鸟的防控
场区适当位置悬挂超声波防鸟器，结合使用防鸟网，特别是猪舍和饲料仓库。
2.4 蜱虫的防控
圈舍环境灭蜱：对于进入圈舍、室内的蜱，首先要消灭来源。圈舍应远离生活区，并经常打扫卫生，保持清洁。同时，要定期对圈舍的墙壁、地面、连廊等进行药物喷洒。选择40%辛硫磷浇泼溶液、氰戊菊酯等进行猪舍喷洒，喷洒时尽量把猪舍的所有表面和缝隙都喷洒到位，避免遗漏。此外，要定期修理圈舍，用石灰乳阻塞细小的裂口和缝隙，保持墙壁平滑，及时清除垃圾和灰尘，都能有效降低圈舍内蜱的数量。
对于母猪和仔猪可以进行浇泼驱蜱，对于生长与育肥群可以口服给药。
同时结合每年3-4次的体表驱虫。
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金新农养殖板块防非
附录三：德国巴斯夫的杀他仗灭鼠注意事项。
1、使用前首先阅读使用说明。
2、立克命有毒，需严格管理。投放药剂后要防止家禽、牲畜、宠物等进入，避免有益生物误食。
3、避免接触饲料、食品等。
4、避免儿童接触。
5、投放过程中不饮食，不吸烟。
6、处理药剂后必须立即洗手及清洗暴露的皮肤。
7、死鼠及剩余的药剂要焚烧或土埋。
莫斯科2018年不同月份气温情况
附录一：俄罗斯春夏季节非洲猪瘟风险更高（图片来源于网络）
附录二：扬翔的四级生物安全圈（图片来源于扬翔）
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2019 第一期
03 公司喜报
THREE
1
铁力金新农项目进展
2
天种发展“公司+农户”新模式，值得期待
Our team
新建场进度之铁力金新农
生猪养殖项目进展：在春光林场、东升林场、良种场半拉山进行一期项目建设。年出栏商品猪41万头，建筑面积为204,444平方米，建设保育育肥舍、公猪站、集中仓库、母猪舍、生活区、走廊等，一期养殖项目土建已开工14.8万平方米，完成31栋猪舍地下土建施工部分，完成31栋猪舍木结构、钢结构部分及封顶工作，公猪站、gp2400头猪场基本达到引种条件，ps8000母猪场和6栋猪舍完成主要设备安装，其他猪舍达到封闭保温条件。
饲料加工项目：建设规模年生产生猪饲料24万吨，占地面积4公顷，其中新建厂房及配套仓库等设施3.5万平方米，装配产能400T/D生产线3条及配套设施。已办理完建设用地规划许可证、建设用地批准书、一期建设工程规划许可证；项目于2018年4月20日开工，18年完成土建工作，散装车间达到转装饲料条件，19年初开始设备安装。
铁力金新农项目进展
印象·天种
2019 第一期
天种发展“公司+农户”新模式，值得期待
近年来，随着养猪业不断朝着规模化、集约化的方向发展，各种新型养殖模式也是层出不穷。“互联网+养猪”、“公司+农户”、养殖合作社等各种模式遍地开花。而其中“公司+农户”的养殖模式，在行业巨头的影响下，多家养殖企业争相效仿，并不断结合自身实践改进、创新。那么，当武汉天种也加入了“公司+农户”发展模式大军中，会不会博得广大养猪人的芳心？
2019年1月19日，武汉天种青草湖养殖有限公司汉川服务部在湖北省汉川市举行了揭幕仪式，汉川市畜牧局向局长、武汉天种畜牧有限责任公司赵祖凯总经理、各乡镇兽医站主管人员以及汉川市周边近40家养殖户代表出席了本次仪式，活动现场热闹非凡，养殖户们对武汉天种推出的新模式，充满期待。
武汉天种“公司+农户”模式是利用“公司+农户”的合作模式，公司承担资金压力、市场和养殖疫情风险，养户承担少部分的养殖业绩风险，达到风险共担，利益共赢的局面。
武汉天种“公司+农户”模式简介
Our team
新建场进度之铁力金新农
在开业仪式中，畜牧局向局长对汉川服务部落户汉川表示热烈的欢迎，并对服务部的发展提出了三点要求：
1、领导广大的养猪户进行科学养猪、快速致富；
2、在服务部大力发展养殖户的过程中，环保是重中之重；
3、服务部应该选择优质的养户进行合作，对养户的选择严格把关。
“公司+农户”发展模式在我国已经有近30年的发展历史，以农户投入劳动力和土地，公司负责养殖技术、市场甚至部分资金投入的模式，来实现小农户与大市场的有效对接、实现带动千家万户致富的理念，从而赢得了广大养户们的支持与信赖。武汉天种在本次创新合作模式中，将全方位的为合作养户提供肉猪养殖过程的全程技术指导，并提供饲养过程
印象·天种
2019 第一期
中所需物料、药物的采购及调配，全产业链跟踪，直至肉猪安全上市。
武汉天种作为一家有近50年历史的种猪培育企业，近几年在现代化核心育种场建设及全基因组选育技术研发工作上投入了较多精力，本次创新提出的“公司+农户”的合作模式，亦是天种历史上的首次，这标志着武汉天种业务板块由单一的种猪生产销售正式转向种猪及商品猪的生产与销售。
赵总经理在开幕式现场对养殖户们承诺：武汉天种将坚持为合作农户提供养殖全程服务和相关的技术支持，不断提高养户们的技术水平，培养大家成为懂技术、能管理、善经营、有文化的职业群体。同时，汉川服务部一定会秉承公平、公正、透明的方针开展各项业务，也祝愿广大的养户群众在服务部的带领下养猪顺利，获得更好的经济效益。
Our team
新建场进度之铁力金新农
赵总还表示，近期武汉天种也会把该合作模式推广到广东、福建、河南等省，依托天种在华南、华中区域的战略布局，进一步培训周边农户养殖技能，提升养殖户猪舍环保处理硬件水平和环保意识，提高汉川市的整体养殖水平，带动周边村镇精准扶贫工作推进，带动农民致富，为武汉市“菜篮子”工程安全、放心猪肉的供应做出应有的坚强保障与贡献。
印象·天种
2019 第一期
04 优秀员工
FOUR
1
优秀员工专访
2
优秀员工之优秀管理者
3
优秀员工之生产管理标兵
4
优秀员工之突出贡献奖
5
优秀员工之非洲猪瘟防控奖
6
优秀员工之最具成长力员工
7
优秀员工之最勤奋员工
8
优秀员工之天种总部优秀员工
Our team
优秀员工
兢兢业业做事 踏踏实实做人
——武汉天种2018年优秀员工专访 殷晓雪
7年的奋斗，最好的青春都在天种
7年里，她从育种分场的产房技术员，到育种部的数据员，再到现在的优百特人资行政经理。当我们问她，这一路走来，最大的收获是什么的时候，她笑一笑回答：“时间过得真快，一眨眼，已经过了7年的时光，能够支持我一路走到现在的，一是天种的环境，这儿是一个很有家味儿的地方，越是呆的久，越是分不开；二是源于自己对这个行业的热爱，这份热爱让我一直保持学习的动力，使生活变得更加充实而有意义；同时，这些年我还遇到了很多在工作、生活中帮助我的贵人，是他们在我成长的道路上不断的给我压力、给我机会让我成长，我想这一点对我来说，也是极为重要的。”
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来
"跬步无已，至于千里；覆篑而进，及于万仞"。过去的一年，晓雪总是行色匆匆的。
优百特作为公司第一个现代化蓝耳、伪狂双阴性的父母代场，在生物安全、日常管理上的要求都要较传统养殖场严格，这对初次接触行政工作的晓雪来说，是很大的挑战。同时，因为新建场人员配备不完善等原因，晓雪身兼数职，经常是忙完了生产，还要帮着为场内其他人准备午饭，二十多岁的花季，忙碌而无怨无悔。
当我们问她，过去一年，自己可曾感到焦虑的时候，她说：“人事行政采购的日常事务都繁复且琐碎，作为优百特的后勤保障部门，如何最大程度上服务于生产，让生产人员工作的舒心，生活的幸福，是我们最大的责任。工作中最让我忧虑的事情，也是优百特目前面临的最大困难，就是在栏舍压力较大的情况下，如何进行猪群的良性周转？
2018年，对养猪业来说，是极其不平凡的一年，先是环保整治淘汰了大批量的中小猪场，再是行情跌入低谷，养猪人叫苦连连，后又有非洲猪瘟疫情强势压迫，行业陷入危机，形势风起云涌。
在这场狂风巨浪中，武汉天种作为一家有近50年历史的老企业，依然昂首挺立，是因为在武汉天种的身后，站着这样的一群人，他们兢兢业业，无怨无悔，他们用辛勤的努力和付出，解决了一个个难题。在这群人中，就有今天的主人公——优百特人资行政经理：殷晓雪。
一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能填海移山
“过去的一年，是充满挑战的，优百特后勤工作交出的满意答卷，是我们一整个团队，共同创造的。”众所周知，行政后勤工作繁琐而严谨，加之身处在刚投产的现代化场，人员编制高度精简，晓雪和她的团队成员们也总是被抽调，对此，她笑着说道：“优百特的服务团队，由人资行政部和财务部组成，一共5人。每个人各司其职，兢兢业业的工作，大家工作能力很强，效率高。在一些情况下，需要调岗或额外增加工作量时候，大家都无怨无悔的服从安排，一切以工作为主。大家都没有周末的说法，生产有需求，后勤的服务随时跟上。
晓雪现在除了行政后勤的工作外还兼任着仁化保育育肥场场长的工作。4000头规模的场，从生产计划、猪群周转、种猪预筛选留、死亡率和料肉比控制、客户对接上做了很多的工作，承担的越多，成长的也就越快。回顾过去充实的2018，她的眼中充满了对未来的憧憬：“优百特从引种进猪到现在1年多的时间，做到了2018年度PSY25.93，虽然还没达到公司26头的标准，但是我们努力了，尽力了。2019年，我相信优百特会越来越好。”
2019，未来可期
2018年一切的荣誉和成绩都已经成为过去，这一年，大家的辛苦耕耘和无悔付出，都深深的烙印在天种的历史长卷上。新的一年，面临更多的机遇与挑战，当被问到，2019年有什么展望和规划时，晓雪答道：“首先就个人成长而言，2019年，希望自己可以悉心学习，熟懂劳动法，增强行政方面的专业知识；另外，在工作方面，自己也会进一步加强对仁化场的生产管理，严控生物安全，控制死亡率，提高种猪提种率，实现种猪利润最大化。”
印象·天种
2019 第一期
Our team
优秀员工
优百特四朵金花
工作中的殷晓雪
优秀员工之
优秀管理者
许海洋
在你的身上没有不可能，有的是无限的动力和办法，公司寄予厚望于你，愿你能为公司发展增添一份动力。
漯河天种 优秀管理者
王连辉
真正地超群，不仅仅体现在自身，更多是你的团队。在这些苦着累着的日子里，你的优秀纯粹，是其他人心目中最明亮亮、最暖呼呼、最红彤彤的引领。
福建一春 优秀管理者
印象·天种
2019 第一期
Our team
优秀员工
优秀员工之
生产管理标兵
苏翔辉
你一路挥汗如雨、一路过关斩将，带领你的团队取得不俗的成绩，是你们，在龙岩天种的发展史上画上重重的一笔。
森辉三场 生产管理标兵
王俊超
你是一个帅气的生产场长，更是一个严格的生产管理者，当你挥汗如雨的时候，你没有放弃，当因工作需求，好几个月都不能看到自己孩子的时候，你没有抱怨，坚守在生产一线，带领雨台山的将士们加油前进。
雨台山分公司 生产管理标兵
优秀员工之
生产管理标兵
林奇彬
在一春农业有这样一批优秀的带头人，他们关爱下属，处处身先士卒、事事率先垂范。他们是一春农业事业的中流砥柱，发展中坚，他们呕心沥血，全力奉献，带领员工创造着一个又一个业绩。他们中就有我们的生产管理标兵林奇彬。
福建一春 生产管理标兵
黄美兴
他用实际行动去感召，以人格魅力去驾驭，拿专业知识去指导，在管理中，他不断创新、开拓进取，带领所在区域的技术员共同进步。他就是我们的生产管理标兵黄美兴。
福建一春 生产管理标兵
印象·天种
2019 第一期
Our team
优秀员工
优秀员工之
生产管理标兵
刘建川
不怕脏，不怕累，更不怕苦，工作积极上进，百分百的完成领导安排的各项工作，你是最棒的，是我们学习的榜样。
江西天种 生产管理标兵
优秀员工之
突出贡献奖
宋文超
认真是你的工作态度，有求必应是你一贯的作风，你勇挑重担，不辞辛苦，默默付出。你的付出，我们都看在眼里，记在心里，2018年优秀就是你最好的注脚！
森辉一场 突出贡献奖
徐宝和
你入职3年多来，勤勤恳恳做好本岗位工作，所在饲养栋舍细节工作做得非常好，为保育舍源源不断的提供优质断奶猪，2018，感谢有你。
雨台山分公司 突出贡献奖
印象·天种
2019 第一期
Our team
优秀员工
优秀员工之
非洲猪瘟防控奖
冯忠祥
被大家誉为“安全卫士”，没有惊天动地的事迹，但都在自已的工作岗位默默无闻地付出，与团队配合，勤勤恳恳、无私奉献，把病毒排除门外，确保公司生物安全。
优百特 非洲猪瘟防控奖
黄明
被大家誉为“安全卫士”，没有惊天动地的事迹，但都在自已的工作岗位默默无闻地付出，与团队配合，勤勤恳恳、无私奉献，把病毒排除门外，确保公司生物安全。
福建一春 非洲猪瘟防控奖
优秀员工之
最具成长力员工
你们加入天种大家庭的时间不久，但都在各自的岗位上展现出了优异的才能。你们思维敏捷、执行力强，是武汉天种发展的新兴力量。你们的加入，让团队如虎添翼，武汉天种因为有你们，未来才更加充满了希望。新的一年，最具成长力员工，看好你们哟！
颁奖词
印象·天种
2019 第一期
Our team
优秀员工
叶永安
严若灵
李赛
范成松
朱占涛
刘勇军
吴宏伟
韩印
廖献华
白志超
康凯伦
龚志伟
林三妹
优秀员工之
最勤奋员工
你们作为普通员工,日复一日地在平凡的岗位上默默付出,与企业同风雨、共命运,把自己的工作当成一种神圣的使命。即便最普通的一个岗位，也能够以最高的标准，努力完成。是你们，一直用不懈的努力为企业创造着价值，这些年，你们辛苦了，感谢你们！
颁奖词
王开华
王勤志
印象·天种
2019 第一期
Our team
优秀员工
施昌美
王娟
宋志文
林正炎
徐喜安
陈喜堂
吴玉珍
张敏标
侯自治
王民生
Our team
优秀员工
优秀员工之
最勤奋员工
你们用自己的努力和汗水创造了奇迹，你们用行动告诉我们什么是主人翁的精神，你们任劳任怨，刻苦专研，深得同事的高度认可。凡事认真负责，小到准时上班，大到超负荷工作，没有理由和怨言，只有尽职与尽责。你们用行动证明着一切，在猪栏的每一处角落都能见到你们的身影，谢谢你们。
颁奖词
Our team
优秀员工
崔亚奇
杨桂华
张贯木
庞云龙
周领义
刘开高
栾尚连
彭凯
汪鹏
刘小豪
邱清秀
刘林强
Our team
优秀员工
李双林
刘美玲
陈洪斌
何明
陈鑫生
廖梦云
李马火
卢启振
吴火土俤
方春红
邱华连
王宏志
Our team
优秀员工
王传山
卢强福
郭九九
张建华
吴承勇
Our team
优秀员工
优秀员工之
服务之星
你们没有豪言壮语，没有丰功伟绩，但你们的一言一行都在工作中做着表率；对待工作，你们讲原则、有觉悟、重理性；对待同事，你们很真诚、够交心、超热情；你们任劳任怨，不辞劳苦，事事认真负责，件件有头有尾。你们，就是我们的服务之星。
颁奖词
Our team
优秀员工
吴伟峰
余启军
江康明
邓晓波
章礼赛
蔡宗辉
Our team
优秀员工
天种总部优秀员工
2018年，是畜牧业及其不平凡的一年，养殖板块也是历经风雨，如何提高工作效率，降低企业运营成本成为管理的重点。然而正是在这种行情低迷的时候，更能体现出公司许多舍小家为大家、务实苦干、爱岗敬业、具有正能量的优秀员工~~
Our team
优秀员工
肖华
为人热心积极，真真切切的把公司的事情当成自己家的事情，对于工作投入百分百的热情，工作中永远充满能量，就像积极的小太阳。
人资行政部 优秀员工
肖咸胜
砖头一号”哪里需要哪里搬，除了做好本职工作外，还积极配合杀猪、搬办公室、刷墙等等，永远都是默默无闻的干活
。
人资行政部 优秀员工
原荣
你是铁力项目拔地而起的见证人，你认真负责，处处为公司利益着想，事事严格把关；
2019，你将继续见证，一切的付出，都是值得的！
规划建设部 优秀员工
Our team
优秀员工
吴芳华
自从接手公司商品猪业务，对工作任劳任怨，作为销售一线唯一的女同志，顶着压力和威胁开拓公司销售渠道，始终把公司利益放在第一位，从不向困难低头。
营销中心 优秀员工
宁涛
18年4月份接手河南市场，在工作上一直兢兢业业，始终坚持为客户服务的理念，把客户当作朋友关心，在个人得失面前，能进退、明取舍且顾全大局。他无畏的付出有了回报，在18年整体行情不景气的情况下，用8个月的时间完成了全年94%的任务。
营销中心 优秀员工
陈德安
“砖头二号”哪里需要就去哪里。在采购工作中，为了降低采购成本绞尽脑汁，全年为公司节约数十万元。
人资行政部 优秀员工
Our team
优秀员工
徐钊
在工作中有高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责，同时还不断地学习新知识新理念，大胆实践，总结经验，全方位提升自己的综合能力。
育种部 优秀员工
易锡宾
主动配合其他同事，高效率高质量的完成各项工作。爱岗敬业，积极向上，执行力高，配合度好，是大家对她的一致点评。
财务部 优秀员工
李晶晶
工作中任劳任怨，工作态度认真负责，把简单、重复、枯燥的工作做到零失误。在与客户对接过程中，热情周到，想客户之所想；在成本控制上，主动思考，降低企业采购成本。
金知猪 优秀员工
Our team
优秀员工
熊灵芝
工作仔细、认真、负责，面对整个养殖板块所有分场全年繁重的检测任务，加班、熬夜是家常便饭的事情，但她无条件无怨言，只为生产线上能第一时间拿到检测结果，做出最正确的生产指示。
生产技术中心 优秀员工
孔丽
她不仅承接中心研究院的诸多事务，还负责新跨越一部分事宜，工作认真、做事效率高，她的能力毋庸置疑，值得各位同事学习。
生产技术中心 优秀员工
兰杨清
作为老一代天种人，你身上不仅拥有天种人认真、严肃、执着的优良品行，更拥有一颗年轻，热血的心，2019年，武汉是您的老根据地，期待您的持续优越。
规划建设部 优秀员工
Our team
优秀员工
周胜
作为一个90后，你的身上不仅充满了年轻人该有的朝气与直爽，而且还能在铁力项目中踏实认真做事，除了帅，你浑身优点。
规划建设部 优秀员工
胡有华
生活中，你是一个少言寡语的人，从不多说什么，但总是细心的照料着身边的每一个人；工作中，你是一个严谨，一丝不苟的人，铁力项目饲料厂的顺利建设，你功不可没
2018，感谢有你。
规划建设部 优秀员工
金超
你18年临危受命，排除万难，迅速完成铁力项目的水电气安装建设，是铁力项目的“电动马达”
19年，相信你会做的更好。
规划建设部 优秀员工
Our team
优秀员工
廖启云
一个人坚守在项目一线，一个人处理项目建设中大大小小的事务
一个人不卑不亢，从不埋怨，孤独而坚韧
2018，感恩有你。
规划建设部 优秀员工
王小红
何磊
你是一个敢于说真话，勇于指出问题的人，过去的一年，你总是奔波在各个项目之间，永远在路上。为了公司的利益，不断优化结算程序，多方沟通解决。
2018，感谢有你。
规划建设部 优秀员工
常年在福建南平项目一线，回家看看变成一件异常艰难的事情，你心中定对家庭有许多亏欠。项目推进中的点滴小事都需要你亲自把关，你总是微笑待人，和善解决。
规划建设部 优秀员工
Our team
优秀员工
印象·天种
2019 第一期
1
武汉天种总部第一季度员工生日会
2
武汉天种总部一月份优秀员工表彰
3
武汉天种总部三八女神节活动
4
为天种女神的致敬
05 员工风采
FIVE
5
武汉天种总部二月份优秀员工展示
Our team
第一季度员工生日会
生日快乐 青春永驻
武汉天种总部第一季度员工生日会
武汉天种总部2019年第一季度寿星：
罗小锋、宫佳丽、魏转转、张国泰、张环、孙燕、方铎、齐芳霖、余英、范梦雪、郭彪、陈倩倩、黄俊、吴必胜、汪强、原荣、周胜、胡有华、樊刚、甘永全共20位家人
Our team
第一季度优秀员工表彰
武汉天种总部一月份优秀员工表彰
第一季度表现优异的员工名单：
租赁放养部—陈燕斌、财务部—刘小芳、市场部—彭荣、规划建设部—王小红
股份公司总经理王坚能和养殖板块总经理赵祖凯为各位优秀员工颁奖并合影留念。
优秀表彰
股份公司总经理王坚能和养殖板块总经理赵祖凯为各位优秀员工颁奖并合影留念。
Our team
三八妇女节专刊
期待
武汉天种总部女神节活动
公司行政部为大家策划了男士送花、气球踩踩踩、你来比划我来猜等等有趣的活动，大家玩的非常开心。
活动在一片欢乐中结束，大家收获的不仅有来自公司为大家准备的数份精美礼品，还有王总现场为天种女神发放的大红包，让大家感受到了意外的惊喜。
心情
期待
Our team
三八妇女节专刊
为天种的女神致敬
武汉天种森辉分公司年出栏生猪约七万头，有一个15000m³的黑膜沼气池。由于近日福建的天气阴雨连绵，已经连续降雨达十几天，在雨水的冲击下，沼气池周围的土堤松动，黑膜焊接处出现了破裂，导致巨大的压力瞬间释放，堤坝被迅速冲开了六米长的缺口，瞬间沼液倾泻，周围的空气被恶臭的味道充盈着，散发的沼气味道让大家无法靠近。
此时是三月八日下午四点钟，天空正飘着毛毛细雨，分子公司总经理吴咏平在发现这种情况后，第一时间动员分公司所有男性员工对堤坝进行抢修。所有到位的人员开始在吴总的指挥下有条不紊的进行着。拿编织袋，扛铁锹，装沙袋。眼看着一袋袋的沙袋被垒起来，然而，雨却越下越大，为工作增加了很大的难度，可如果不尽快将缺口堵住，万吨沼液将很快流向周边良田，刺鼻的味道将经久不散，严重影响周边的生产和生活。在这种情况下，吴总又迅速从工作岗位上调拨一部分人员进行支援，最后全场到位的人数有四十人左右。 其中，有一位女同事也在现场和大家共同奋斗，她叫谢婉湖。
作为现场唯一的一名女性，她不惧恶劣的环境，同大家一起熟练地铲土，装袋，一铲一扬的气度丝毫不输现场的男人们，此情此景，让大家非常受鼓舞，倾盆大雨仿佛也微不足道。这一次的抢险工作，从下午四点钟一直奋战到晚上八九点，历时五个多小时，在大家的齐心协力下，堤坝的缺口终于被堵上。此时，大家都已饥肠辘辘，臂膀酸痛，浑身被大雨浇成了落汤鸡，但包括谢婉湖在内，大家没有一句怨言。
文/市场部
谢婉湖是福建人，2018年1月25日入职武汉天种，在森辉分公司负责配怀舍猪群的饲养工作。据同事描述，她在工作中非常的认真主动，性格也很好，深受领导和同事的好评。这一次发生这样紧急的事情，她当即不顾环境的恶劣，与众多男士一同奋战在第一线，让大家对她更为尊敬，心里头都为她竖起了大拇指——这，是真女神啊！
我们身边的女性，每个人都扮演着多重的角色：女儿、妻子、母亲、公司职员……她们或许没有那么光鲜亮丽，做着普普通通的工作，但根植于她们内心对家庭和社会的责任，让她们一次次奋不顾身的冲在最前面，为自己的“小家”，为大家的“大家”冲锋陷阵，不计得失，任劳任怨。这样的女性，巾帼不让须眉，当得起“女神”二字。
武汉天种已有近50年的历史，在半个世纪的浮沉中，天种深厚的文化底蕴离不开她们的努力与坚持。
为你们致敬，我的“女神”们！
印象·天种
2019 第一期
工作中的谢婉湖
财务部 熊尚
Our team
二月份优秀员工展示
入职时间：
评语 ：
优秀关键词：
2011年
执行力强
从刚到公司负责分场的财务工作到后来不断学习成长提升为财务经理，目前主要负责湖北区的财务工作与公司成本分析工作。工作期间勤恳，用心，服从工作安排，勇于承担职责，从不推事，执行力强。在公司人手不够时不计个人得失，抛小家，顾大家，加班加点带领新员工月结按时提交，本职工作均出色完成，是美丽与智慧并存的辣妈。
印象·天种
2019 第一期
新跨越 吴思
入职时间：
评语 ：
优秀关键词：
2011年
执行力强
自进入金新农后，高度认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想办法做到最好：目前在新跨越主办会计岗位上因生产线较多，每月成本核算表多达七个，但她每月都能能按时完成任务；加班从不叫苦叫累，2019年元月是新跨越上SAP后第一个独立运行的月份，对于很多公司账务同事都知道，上线就意味着工作量大；但她和同事们一起克服困难，不眠不休的连续工作近40个小时，最后按时提交了当月的报表。
生产技术中心 吴晗
Our team
二月份优秀员工展示
2015年
认真、高效
入职时间：
评语 ：
优秀关键词：
入职几年来兢兢业业，在技术中心实验室不断积累自己的工作经验与个人能力。工作认真负责，用澎湃的激情完成各项工作。在疑似圆环检测工作中，站在防控检测一线，任劳任怨、通宵达旦完成分场的样品检测工作。
印象·天种
2019 第一期
育种部 白维东
入职时间：
评语 ：
优秀关键词：
2015年
积极主动
在会龙山栏舍配备不足的情况下，主动积极选留后备猪进行测定，任劳任怨，并在凤凰寨退养的时候想法为核心群后备猪更新出谋划策，维持核心群的正常运转，特此推荐为优秀员工。
雨台山 吴宏伟
Our team
二月份优秀员工展示
2014年
任劳任怨
入职时间：
评语 ：
优秀关键词：
吴宏伟春节期间调到育肥车间工作，其岗位职责是育肥舍兽医。春节期间猪场工作量较大、较多。他能够在人手不足的情况下，亲自加药、拌料，还卸饲料，自己一个人忙上忙下，年轻的小伙子在大冬天里挥汗如雨，任劳任怨。
印象·天种
2019 第一期
福建一春 李闯
入职时间：
评语 ：
优秀关键词：
2016年
积极、主动、有担当
该员工在工作期间吃苦耐劳，任劳任怨，能够主动帮助他人；在人员缺乏的情况下，能够独自完成所有工作；能够协调好与产房的工作；服从领导的安排，并且能够保质保量的完成领导所安排的工作。
优百特 王勤志
Our team
二月份优秀员工展示
2018年
创新、敬业
入职时间：
评语 ：
优秀关键词：
能够严格遵守公司的各项规章制度，以严要求.高标准为自己是行动准则。在工作方面我能做到兢兢业业，一丝不苟，开拓创新，任劳任怨，用默默无闻的工作精神来实现自己的价值.把工作看成事业，而不是事情。站在别人的立场上考录问题，与同事相处融洽。自从加入我们优百特以来我努力学习不断的提高自己，并有意识有方法的引导其团队成员尽快成长，认真完成各项工作。
印象·天种
2019 第一期
优百特 严若灵
入职时间：
评语 ：
优秀关键词：
2018年
艰苦朴素、勤勤恳恳
在产房的工作中可以独当一面。同时，虚心学习接受新的技术与方法。尊重同事，具有团队合作精神与集体荣誉感。乐于奉献、不怕苦不怕累、脏活累活总是带头干。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳，乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都起到模范带头作用。
会龙山 万小萍
Our team
二月份优秀员工展示
2006年
工作认真、有担当
入职时间：
评语 ：
优秀关键词：
在隔离区与生活区分开后，在生物安全方面工作加强，万小萍同志担起了这个责任，生活区的管理更规范，员工食堂管理更细致，任劳任怨，不计较个人得失，工作努力认真。
印象·天种
2019 第一期
人资行政中心 熊翠芳
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2016年
热情、责任心强
平凡的岗位，平凡的人，责任心强，工作态度热情。因非洲猪瘟疫情，现食堂菜品都是一次采购半个月至一个月量，她每天都翻动菜品让菜品保持新鲜的时间更长，没有使菜品腐烂变质而浪费掉。常有的外出办事员工晚归特别是司机，她都没有怨言的帮员工留热饭热菜，等员工们吃完饭收拾完餐厅最后一个下班。
印象·天种
2019 第一期
06 股份公司相关新闻
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港区金农引领，金新农重启征程
Our team
金新农·饲料——港区产融
在通往成功的路上，总要经历足够的起承转折才能收获沉甸甸的成果。我们更愿意把这总结为“看不见的手”在发挥规律性作用，就像亚当·斯密在《国富论》说的那样。
机会总是青睐于自强不息的奋斗者。
自1999年成立伊始，金新农一步一个脚印，从一家单一的以饲料为主营业务的企业成长为集研发、生产、销售为一体，业务布局全国大部分地区的国家级高新技术企业，并于2011年成功上市（股票代码：002548），登陆资本市场。
金新农一直在深耕农业中不断地整合上下游资源，以收购、增资、控股的形式打造生猪养殖行业闭环，以期实现金新农的发展与壮大，并在激烈的市场争夺夹缝中开辟一条具有金新农特色的发展道路。
然而，随着国家宏观调控政策的趋紧，以及养殖行业周期的提前到来，金新农和其它大型企业一样开始遭遇养猪行业发展史上最强的一次全国性的寒潮。
2018年，注定是金新农发展史上不平凡的一年。
粤港澳大湾区产融投资有限公司（以下简称“湾区产融”）与金新农在合作共赢的基础上，怀抱科技兴农的农业情怀，以资本助力，积极打造现代农业大平台为目标，牵手金新农共同谱写现代农业新篇章。
湾区金农引领，金新农重启征程
文/股份公司 总经办企宣
“湾区产融”立足于国际视野，助力粤港澳大湾区国家发展大战略，积极响应党的十九大“深化粤港澳大湾区建设”的伟大号召，由广东省工商业联合会（总商会）和广东省商业联合会共同发起、48 家境内外优质上市公司、民营龙头企业于2018 年在广州共同出资设立，注册资本400 亿元。湾区产融以“践行国家战略、服务实体经济、推动产融结合、助力湾区发展”为使命，以产融结合为核心，深切关注农牧行业未来发展，对金新农保持最大的诚意与支持。
金新农控股股东大成欣农于2018年12月8日与湾区联控签署了《股权转让框架性协议》。2019年1月11日，与湾区联控指定方广州湾区金农投资合伙企业签署了《股权转让合同》，湾区金农成为金新农控股股东。
同时，为进一步支持金新农的长远经营发展， 湾区金农于2019年1月23日向金新农提供无息借款3亿元的支持。这一举措既代表了湾区金农对金新农义无反顾的肯定与信任，也是湾区金农对金新农主营业务未来发展的坚定看好。金新农将凭着自身坚实的科技基础与积累的丰富行业经验，在资本助力下重新劈波起航。我们要用成果来验证湾区金农在金新农年终总结会上提出的“双方的合作将是一次真正基于价值本身的具有发展远见性的投资”。
印象·天种
2019 第一期
Our team
金新农·饲料——港区产融
接下来金新农人将围绕集团2019年“提升效率、精简机构、板块融合、利润至上”16字经营工作指导方针，以年度经营目标为核心，扎实地开展业务与管理，实现合作共赢目标。未来也将坚定地以“饲料、养殖、动保、互联网”四大主营业务为基础，通过不断创新的产融结合模式，根据既定的战略轨道，稳扎稳打，步步为营，将金新农做强做大。
历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者能乘势而上。时不我待，金新农人将勇往直前，充满激情，在湾区金农的引领下，奋力创造出无愧于自己、无愧于金新农的美好明天！
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
编辑部/ The Editorial
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