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恒质动态
hengzhi News
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2022年4月第2期
总第4期
目录
Contents
恒质动态
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卜算子·扬鞭奋蹄再出发
核酸检测严，
每日消杀忙。
措施完善人心安，
解封不解防。
恰逢春光好，
复工生产忙。
扬鞭奋蹄再出发，
争创新辉煌。
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解封不解防 复工不放松
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质量促效益
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学习促发展
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馆陶扶贫工作队一周年工作纪实
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简 讯
综合办公室 姚怡天
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解封不解“防” 复工不放松
市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬带队对恒质集团疫情防控工作进行督导
4月28日下午，市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬，市交投集团总工程师申文胜等一行四人对恒质集团疫情防控工作进行实地督导。
霍耀彬指出，当前疫情防控正处于“最吃劲”的关键时期，要有效应对疫情影响，持续推进复工复产，这既是一次非常严峻的考验，更是一个务期必成的目标。他强调，面对疫情
防控和生产经营双重挑战，恒质集团要不断加强班子建设，继续发挥团结、务实、实干的精神，把疫情防控作为当前所有工作的重中之重，同时，加强上下沟通，围绕主业研究政策，找准未来发展定位，加强资质提升，为扩大业务打好基础，做好项目管理，加大培训力度，为承接大项目做准备，强化人才梯队建设，培养多面手。
申文胜总工对恒质集团下步工作提出具体要求，一要突出对人的管控。要做到人员的全面掌控、分类管理和安全防护，把各项防控措施不折不扣落实到位。二要突出对生产过的全程防控。
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解封不解“防” 复工不放松
要对在建项目进行严格封闭管理，加强生产在岗人员管理，加强物资运输车辆及人员的管控。三要突出应急管理。要制定管用有效的应急预案并持续完善，把
检查结束后，恒质集团立即组织专题会议针对疫情防控和生产经营工作进行再部署再落实，恒质集团党委书记、董事长吴清舟要求，要严格落实企业疫情防控主体责任，认真做好企业闭环管理、工地消毒消杀、工人健康监测和定期核酸检测等措施，确保疫情防疫、安全生产两手抓、两不误。
维持正常的生产经营秩序作为应急工作的重中之重。四要牢牢守住安全底线。在抢抓工程进度、生产进度的同时，切实增强安全意识，突出抓好重点部位和薄弱环节，严格按照操作规程作业，做细做实安全生产各项工作，消除各类安全隐患，坚决防范遏制安全事故发生。
恒质集团组织专题会议对复工复产工作进行安排部署
4月21日，恒质集团组织复工复产专题会议，对复工复产工作进行安排。
会上，恒
质集团党委书记、董事长吴清舟全面评估了公司复工复产准备情况。针对下步工作，他要求，一要严格落实邯郸疫情防控政策，继续做好严防“病源外来输入、内部扩散”工作。二要加强投标竞标工作。要密切关注市场，制定投标计划，完善资料，提高投标率。三是项目为先，全速生产。坚持以项目建设为中心，全力解决项目建设中遇到的困难和问题。四要抓好安全生产，促进高质量发展。牢牢守住安全生产“底线”“红线”，确保安全生产形势持续稳定。
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解封不解“防” 复工不放松
恒质集团领导班子成员对复工复产情况进行实地查看
驻场职工、项目部开展核酸检测
每日消杀
疫情防控实施方案
疫情防控施工项目指导意见
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质量促效益
恒质集团开展“质量管理提升年”系列活动
全面动员
为适应市场发展需要，全面提升恒质集团产品生产、车辆运输、工程施工、试验检测和项目投标等业务质量水平，进一步提高集团各项产品市场占有率和整体市场竞争力，4月21日下午，恒质集团在三楼会议室召开质量管理提升活动动员会。集团领导全体，诚通公司、工程管理部等相关部室负责
人参加。
会上，首先由恒质集团监事会主席李晓岭宣读《恒质集团质量管理提升年实施方案》，并要求统一思想，全面动员，以“抓质量、抓制度，抓业务”为主要关键点，进一步推动和促进公司各项工作开展。
恒质集团党委委员、副总经理张斌对《恒质集团质量管理提升年活动工作方案》进行解读，并提出六点工作目标：一、项目投标质量提升目标。标书编制准确无因标书原因废
标，提升目标100%；标书清单内容与实际工程内容相符，提升目标95%。
二、施工项目质量提升目标。施工质量满足合同及设计要求，提升目标100%；无因施工质量原因返工、通报或罚款；部分分项工程或整体工程受到监理、业主或行业主管部门表彰；无安全责任事故发生。
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质量促效益
恒质集团开展“质量管理提升年”系列活动
三、沥青混凝土、水泥稳定碎石质量提升目标。设备计量精准、拌合均匀，提升目标98%；无因拌合质量原因退货事件；满足客户供应需求；无安全责任事故发生。
四、改性（乳化）沥青、机制砂生产质量提升目标：供应量满足客户需求；设备计量精准、技术指标符合要求，提升目标100%；无安全责任事故发生。
五、车辆运输质量提升目标。文明驾驶、覆盖到位、车厢干净整洁，无混料装车现象,提升目标98%;无恶意卸料现象；无安全责任事故发生。
六、试验检测质量提升目标。检测频率满足规范要求、试验数据真实准确、试验数据反馈及时，提升目标100%；无安全责任事故发生。
针对后续相关工作，恒质集团党委书记、董事长吴清舟提出相关要求，一是高度重视，全员宣贯。各部室要以“管理质量提升年”活动为契机，发挥传统优势，将“质量管理提升”与各项工作业务有
机结合起来，以质量提升促进效益提升。二是安全生产和企业效益相结合。要把安全放在第一位，在安全生产的前提下，提升质量管理水平、提升管理水平，实
现经济效益和社会效益双丰收。三是提高站位，统筹发展。在大环境低迷的情况下，企业发展更是步履薄冰。要各司其职、各负其责、各谋其事，绳往一处拧、劲往一处使，忧企业之忧，急企业之急，出谋献策，共渡难关。
积极参与
恒质集团各部室、子公司积极参与“质量管理”提升年活动。
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质量促效益
恒质集团开展“质量管理提升年”系列活动
积极讨论
学习促发展
恒质集团专题学习《中共中央国务院关于加快建设全国统一市场的意见》的精神
4月24日上午，恒质集团组织专题会议，学习《中共中央国务院关于加快建设全国统一市场的意见》精神，会议由恒质党委书记、董事长吴清舟主持，恒质集团班子成员及相关部室负责人参加。
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学习促发展
会上，先通过视频讲解帮助参会人员对《意见》有了初步了解。随后，由恒质集团党委书记、董事长吴清舟领学《意见》。
吴清舟指出，《意见》从全局和战略高度为今后一个时期建设全国统一大市场提供了行动纲领。这是党中央、国务院在新发展阶段进一步推进市场化改革、利用全国统一大市
场促进高质量发展的全面战略部署。“持续推动国内市场高效畅通和规模拓展”是发挥市场促进竞争、深化分工等优势，进一步打通市场效率提升、劳动生产率提高、市场主体壮大、供给质量提升、需求优化升级之间的通道，努力形成供需互通、产销并进，扩大市场规模容量，不断培育发展强大国内市场。
吴清舟强调，《意见》的发布，辩证来看，对企业发展来说是机遇也是挑战。一要提高产品服务
质量；二要提升信息、数据管理水平；三要寻找新的经济增长点；四要持续跑市场，让企业走出去。
利用微信工作群开展学习
他要求，重点从两个方面抓好学习贯彻。一是认真学习，深刻认识《意见》对建设筑
路市场发展的重大意义。重点对《意见》中“持续推动国内市场高效畅通和规模拓展”建设方向和重点改革任务，做好充分研究解读，切实将其转化为今后业务发展纲领。二是抓好安全生产，促进高质量发展。要深刻认识做好安全生产工作的极端重要性，牢牢守住安全生产“底线”“红线”，确保企业安全生产形势持续稳定，为交通运输支撑提供强有力的发展。“常思大局，其去有向；常观大势，其为有力”。发展的经验告诉我们，构建新发展格局的题中之义就是集中精力办好自己的事，在加快建设全国统一大市场的“破”和“立”之中，我们必须立足自身、练好内功，不断寻求企业发展新路子，以更大力度和更实举措将文件精神贯彻到底。
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不忘初心 砥砺奋进 牢记使命 筑梦前行
——驻馆陶扶贫工作队一周年工作纪实
时光荏苒，驻馆陶县房寨镇北拐渠西村工作队工作已满一年。在市委、县委组织部和房寨镇政府正确领导下，在集团领导的大力支持和关怀下，帮扶工作热火朝天的进行着······
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提高整治站位，理论指导扶贫
驻馆陶工作队坚持以习近平总书记”全面推进乡村振兴战略”的重要思想为指导，认真学习了一系列关于农村帮扶政策、驻村干部工作条例和先进驻村第一书记的成功经验，为进一步开展乡村振兴工作奠定理论基础。
紧抓支部党员干部的学习教育，定期组织全体党员开展“三会一课”，在党员活动日上，老党员要给预备党员分享实干心得，夯实党员的政
治理论，增强了党性修养，使执政理念和服务意识有所提高，加强了班子的凝聚力和战斗力，更好的发挥基层党员的先锋模范带头作用。同时，建立健全了支部各项制度，更换标识标牌，装修了党员会议室和信访办公室，制作了全新的宣传板报并定期更新，让党在北拐渠西村的战斗堡垒焕然一新。
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加强堡垒建设，凝聚发展力量
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入户了解民情，收集一手资料
自驻村以来，工作队始终坚持脱贫户每个月一访，一般户三个月一访，坚持吃住在村，通过入户建立完善了各类工作台账。按时完成信息采集、收入测算、万企兴万村千企帮千村台账、脱贫户和监测户月收入等各类报表的填制上报工作，脱贫户享受政策明白纸全部入户上墙，在省脱贫后评估验收小组到村实地考察后，得到了上级领导的一致好评。
上门走访
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调研产业现状，谋求发展前景
省委组织部二级调研员王东同志视察黄梨小镇产业交流会
北拐渠西村是馆陶县著名的“黄梨小镇”，成立有农后晚秋黄梨合作社。帮助提高黄梨销量，扩宽黄梨销路，增加农产品附加值成为了驻村工作队的工作重点。在集团领导的大力支持下，2021年共帮助果农销售黄梨销售1万多斤，提高了果农收入。在产业发展方面，积极同各地拥有成功发展产业经验的驻村队伍交流协作，通过农产品加工，把黄梨加工成白梨花酒、梨醋饮、秋梨膏、黄梨干等特色食品，用优惠的政策和得天独厚的条件吸引外来企业投资，带动本地技术、人才的发展，让黄梨小镇的农民踏上致富路。
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助力疫情防控，打好防疫攻坚战
面对新冠疫情，驻村工作队始终战斗在防疫最前线，提供防疫隔离服、手套、口罩、方便面和矿泉水等物资。为打赢这
场攻坚战提供坚实的物质保障。
市交投集团党委副书记、工会主席胡泽华，纪委书记赵军生等相继带队深入馆陶驻村一线，代表集团党委亲切慰问驻扎基层一线的工作队员。
胡泽华做出重要指示：要结合集团优质媒体运营，通过互联网平台招商引资，打造农家乐“一条龙“式服务，让小农经济向第三产业过渡，使村集体经济"扶"起来，富起来。
除夕的前一天，市交投集团纪委书记赵军生带领恒质集团党委书记、董事长吴清舟和党委副书记、工会主席崔振杰等一
行三人慰问驻村队员，值此新春佳节之际代表集团党委给队员们送来了慰问品和慰问金，并祝队员新春快乐。赵军生表示，在来年的黄梨消费帮扶方面，集团领导会出面予以协调，进一步扩大销量。
恒质集团党委副书记、工会主席崔振杰多次到北拐渠西村帮助工作队谋划工作，帮助工作队选
择新驻地，他强调要加强基层党建工作，同时队员们必须熟悉帮扶的脱贫户家庭情况和所享受的政策措施，结合实际情况做点对点帮扶。同时积极联系交投集团子公司乐动传媒，通过抖音平台增加黄梨小镇知名度和黄梨销量。
在集团领导的鼎力支持和温暖关怀下，队员们在办公和生活上得到了明显改善。驻地由窄小蜗居
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领导关怀指导，助力为乡村振兴
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变成了宽敞大院，电脑从老旧机型变为了全新机型，新置的空调和暖气让队员们无需忍受酷暑寒凉。使全身心能够更加专注的投入到乡村振兴的伟大事业中去。
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精准谋划工作，扩大帮扶成果
请医疗专家进村问诊，进一步解决村民看病难的问题。
加大对黄梨的销售力度，提高农民收入，让农民口袋鼓起来。
加大对本村小微工厂的支持，拓宽本村吨包厂的销售渠道。
扩大小额贷款人数，为有能力发展产业的脱贫户、监测户提供产业必要的帮助。
简 讯
4月21日下午，恒质集团组织安全员参加安全培训。
此次培训旨在进一步提高职工的安全素质、安
全意识。恒质集团一贯将双控管理、安全生产操作管理、安全生产活动开展等作为硬性要求，同时，不断推动企业安全生产宣传教育常态化，促进员工知识水平和技能操控双提高，确保公司安全生产工作平稳推进，万无一失。
4月27日下午，恒质集团号召各部室积极投身到“五一”爱国卫生运动中去，助力新冠病毒疫情防控。
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简 讯
恒质集团通过微信工作群，开展国家安全教育活动。
恒质集团组织员工积极参加河北职工“云”上运动会。
在例行安全隐患排查工作中，沥青加工厂厂长李振波发现目前在用锅炉末端炉壳存在变形脱色的紧急情况，判定锅炉存在重大安全隐患。在封控期间，李振波仔细研究锅炉结构隐患部位，并与锅炉维修工程单位通过微信、电话多次联系沟通，初步确定了锅炉维修方案。在解除管控后第二日，及时进行了拆炉检查，确定炉壳变形脱色是由于炉体末端耐火水泥脱落产生缝隙，造成热量外泄。在查找到原因后，及时对锅炉进行维修，确保之后生产工作安全有序进行。
变废为宝展技能。由于沥青罐区的作业平台不足2m，且罐区的卸发油工作常在夜间进行，作业人员存在失足跌落平台的风险。面对这种情况，沥青加工厂利用去年拆换下
的厂门，通过设计、切割、分段、焊接等工序，为沥青罐区操作平台加装栏杆，保障了操作人员的作业安全。
恒质集团成安拌合站厂封人不歇。利用封控时间保养设备，开展维修、操作技术学习。
编 辑：姚怡天
审 核：周 婕
副主编：崔振杰
主 编：吴清舟
承 办：综合办公室
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