庆祝公司成立19周年
封面故事
团结协作 敢于担当
NDG非危新时代
库驰机油
全新升级
汽车保养新变革
再获国家发明专利
乘风破浪
精彩共创
喜讯!广东月福
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目录
广东月福新媒体
目录 contents
月福新刊
2022第一期
总第五期
林俊
王红梅
张红
杨 琴
张 红
顾问:
总编:
编辑:
03
17 团结协作 敢于担当
公众号
头条号
抖音号
排版:
校对:
钟香妍
温嘉敏
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目录
29 喜讯!广东月福再获国家发明专利
41 别 离
43 新冠疫情对我们的改变
45 珍惜父母在身边的日子
33 广东月福中高层2022年半年度会议取得圆满成功
月福文苑/Article Reading
27 库驰机油全新升级
31 广东月福汽车用品有限公司第二届技能比赛
39 月福生活--员工风采
杨 琴
设计:
乘风破浪 精彩共创
庆祝公司成立19周年
05 2021年优秀员工
09 福虎生威 乘风破浪
—广东月福2022年会圆满举办
11 开工大吉
—新征程,月福小伙伴们一起拼!
13 第一季度出彩点赞
15 第二季度出彩点赞
—采购部
21 开平工厂开展专题培训,推动企业
文化服务建设
23 培训赋能 实战练兵
25 NDG非危新时代 汽车保养新变革
35 降本增效我先行
—用品研发科 江改河
37 三人行 必有我师
—东莞区 团队专访
47 趣味工厂的一日
企业文化/ Company Culture
封面故事/Cover Story
企业动态/Business Dynamics
特别策划/Special Column
—广东月福推出NDG系列产品新技术助力新时代养车
—打造最强销售精英团队
48 主编有话说
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回首过去的峥嵘岁月,撒一路辛勤的汗水,留一路胜利的欢笑,载一路美好的希望!
对于一个积极进取,求实奋进,勇攀高峰的企业来说,19年,显得弥足珍贵。
19年,薪火相传,弦歌不辍;
19年,我们满怀激情,热情和拼搏,我们凝心聚力,奋勇向前;
19年,我们经过风雨,历过坎坷,我们苦过、累过、也笑过;
19年,我们眼中带光,从未停止追梦的步伐,我们不断突破,砥砺前行;
2022年5月26日,广东月福成立19周年纪念日。
“
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19年,我们勤勉尽责,勇于创新,敢于挑战!
19年,作为月福人,我们不改初心,逐梦前行!
19年,感谢一路同行的月福人!
未来孕育着机遇和希望,未来也潜伏着巨大的挑战,我们是不知疲倦的开拓者,永不停息的创造者,在未来的日子,我们依然会怀抱梦想,披荆斩棘,更坚定地行走在路上!
让我们一起再肩并肩、手拉手一起迈向20周年,一起庆祝20周年的到来!继续谱写我们月福人的灿烂篇章!
”
庆祝公司成立19周年
庆祝公司成立19周年
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企业文化
2021年优秀员工
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企业文化
生产用品科 调油员 梁仕聪
每天能按排产订单进行调油供生产线生产,能准时准确完成成品油及原材料的盘点,加班加点完成订单的工作内容,保证订单能准时交付,异常问题能及时反馈领导并给出合理的建议。
生产用品科 组长 戚连花
努力学习各种机器操作,能耐心帮带新组长及新员工,每天最早到车间最晚离开车间,以身作则,爱岗敬业,善于做好模范带头作用。
采购科 采购员 黎伟
来格合格率从2018年的88%,到2021年平均的95.32%,其中有3个月是100%,其它部门需要协助都积极配合,从不拒绝,部门同事休产假3个月,主动承担同事3个月的所有工作事项。
计划仓储科 仓管员 吴润瑜
工作技能娴熟,认真细致,尽职尽责,成品仓整理的井井有条,出货备货及时,账物一致;在2021年年度,整个备货、发货工作中从未出现错误。
装配科 装配员 刘利民
他对工作尽职尽责,不断总结经验、提高设备的装配技能,特别是新设备的装配,他总要反复研究以确定最佳的装配方案,工作不分份内份外,与同事团结合作,共同完成主管安排的工作任务。
质量管理科 质检员 李燕华
技能方面多面手,勤恳务实,用心主动,严格把控产品质量,2021年未出现因漏检造成的批量投诉。
配套事业部 副科长 聂营营
年度业绩完成率136%,新增两家主机厂业务,从提案到产品招标、产品生产、项目落地销售,全程参与跟进其中,参与多项主机厂及经销商集团项目提案工作,新客户开发及老客户维系工作有较好提升。
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企业文化
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企业文化
直销事业部 销售代表 杨世允
年度业绩达成479万,占据佛山大区全年销售额的48%,销售完成率达109%
财务部 费用会计 麦晓璇
耐心,细致,严谨,乐观,是她对待工作的态度,对于数据的准确性的较真,除例行工作外,会对一些数据进行检查,核对,保证数据高度准确。
财务部 会计 罗嘉丽
细致,严谨,2021年开的三家销售发票,0开错,0延误,0寄错。
市场部 电商专员 周欢
独自负责拼多多、淘宝店铺的入驻、产品上架与销售等各项工作。负责电商项目后基本无休,下班后依旧承担电商客服的工作,同时要完成数据分析及推广投放,工作至深夜,且周末及假期也独自到公司进行打包发货。
客服部 销售助理 欧阳兰
高效、负责、乐于奉献。对OEM订单品类繁杂、规则繁多,交期周期长,能根据实际情况灵活应对处理;提升客户满意度,减少客户投诉,工作保质保量有时效。
行政人资部 主管 张红
工作认真负责、踏实低调,工作技能、职业素养过硬,年度考核、工资核算准确无误,及时制定各项规章制度,用心对待工作上每一件事!
直销事业部 科长 黄文秀
2021年超额完成任务,在客户维系方面稳中提升,不断增强客户的粘性和店面的销售提升,在2021年合作客户流失率为0,团队稳定性100%
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福虎生威
乘风破浪
—广东月福2022年会圆满举办
2022年1月18日,广东月福2022年“福虎生威,乘风破浪”为主题的年会于开平碧桂园酒店顺利举办,致敬一起努力奋斗的所有月福小伙伴们。整场年会气氛和谐、温馨、愉悦,把月福人神采奕奕,积极进取,团结互助的精神面貌展现得淋漓尽致。
年会以 《乘风破浪月福人》为开场,视频中展示了小伙伴们入职月福的时间年限,无论大家何时加入月福,我们都是一家人。回顾月福小伙伴们的2021年,我们用行动追逐梦想,以梦为马,乘风破浪,勇往直前,愈战愈强。展望2022年,我们都是追梦人,拓路前行,不曾止息,每一个梦想,奇迹,都在我们手中。
广东月福股东代表李养先生,林壮先生,周志锋先生分别上台致辞,对广东月福过去一年的工作及成绩给予了肯定,对全体员工的辛勤付出表示了衷心感谢,感谢大家齐心协力地促进企业的发展,并为全体员工送上了新春的祝福!
同时,公司总经理付志刚先生针对2022年的规划进行了讲解与指示,并郑重表示2022年广东月福将福虎生威,乘风破浪,再创佳绩!
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所有的荣耀背后,都离不开月福小伙伴们同心协力和并肩作战,为了表彰员工的辛勤付出,公司给优秀员工及忠诚员工颁发了证书和奖金,肯定了员工对公司的付出,鼓励所有员工不断进步和自我提升。在新的一年里,月福人定会秉持信念,超越自我,应对一切挑战。
随后是激动人心的抽奖环节,将年会的气氛推向了高潮。为了让月福所有的家人们都能喜庆而归,公司为每一位小伙伴都精心准备了礼物和奖金。年会在大家的一片掌声与欢声笑语中,圆满结束。
告别2021,拥抱2022,我们要更加出彩,做到“只争朝夕,不负韶华”!
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醒狮助兴
人勤春来早,奋进正当时,2022年2月8日,正月初八,是广东月福开工大吉的日子。月福小伙伴们个个红光满面,精神饱满,在8:30前已经全部返回公司,公司给每位小伙伴都发放了开门利是。
上午9:58分,随着总经理付志刚先生和行政人资总监王红梅女士为醒狮点睛开始,醒狮队伍准时在公司敲起锣鼓声,预示新的一年正式开工。
每年新春开工醒狮助兴是月福公司延续多年的传统。威武的醒狮,热情奔放,恢弘的锣鼓,气势磅礴。醒狮精彩的表演更是赢得了大家的阵阵喝彩,给开工第一天的气氛增添了不少色彩,也预示着新的一年,公司开工大吉,生意兴隆!
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企业文化
铲钱游戏
为了活跃气氛,公司组织了大家玩了一场激动人心的趣味游戏:铲钱!
这游戏可是全凭本事了,把钱散落放在桌子上,然后将参与者的双眼用围巾蒙上,让他用铲子铲钱,能铲到多少到盘子里,就能拿到多少钱!是不是很给力!
你看,月福小伙伴们正奋力地用铲子将桌子上的钱铲到盘子里面,那可是能多铲一张是一张呀,铲到多少就算多少。围着的小伙伴们的欢呼雀跃声,比操作铲钱的小伙伴还要激动!
每个小伙伴都有三次铲钱的机会,为了不让自己铲铲都落空,小伙伴们可都是铆足了劲,一番操作勐如虎,有的小伙伴第一铲下去就是150元,但接下去两铲却通通落空。有的小伙伴铲三次都落空了,不过没关系,游戏重在参与,开心是最重要嘛!
一元复始,万象更新,热闹过后,月福小伙伴们也满怀激情地开启了迎战2022的新征程!
开工大吉
新征程,月福小伙伴们一起拼!
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企业文化
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企业文化
第一季度出彩点赞
春节假期,由于公司业务的需要,她被安排返岗加班,接到电话毫不犹豫地回复道:“行,没问题” 。仅仅简单的几个字,里面饱含着她无私奉献的精神。在公司有需要的时候,她总是毫无怨言为公司服务。
王昌平
用品研发科
在对外项目申报中需要提供的资料,大家积极配合,共同协作,为对外的申报,赢得了时间。
吴晓玲 罗嘉丽 麦晓璇
财务部
红旗上市前期的准备、产品推广及销量提升,配套科内部通力协作,克服一切困难,积极推进项目,做到销售业绩月月有突破,特别是在竞品强势压力下的3月份,更是做到了有史以来最大销量突破,销售6.5万瓶。
配套事业部 配套科
许土庆 田立国 聂营营
在东莞区疫情严重,四处管控的情况下,他克服重重困难,做好拜访计划和售后服务工作,1-3月份业绩达标率分别为103%,894%和110%,一季度累计业绩达标率360%
邓斌
保驰捷事业部
在没有任何汽车行业经验的基础下,他通过勤奋和不要脸终于敲开了万顺达集团的大门,在汽车后市场传统低迷期3-5月,业绩压力和开发压力都非常重,但他那坚定而不服输的品质,势必要超额完成任务。
直销事业部
广州大区 肖中天
市场部保持积极阳光的工作态度,各项工作均按时按质出色完成,团队成员相互间配合默契,相互帮助,工作氛围融洽,特别是电商项目,周欢积极主动承担各项工作,其他成员主动协助,周末无需领导要求,均自觉到公司协助打包发货工作。
市场部
全体
春节前后受疫情影响,物流快运发货的停运,各区域疫情封控等严重打乱了订单正常配送发货计划,给跟单的工作增加了更多的沟通及确认环节,为了尽可能减少订单不流失,保障客户订单完全及时的运达,顺利协助销售团队完成一季度销售任务,客服部做好后勤支持工作。
客服部
全体
在一季度生产订单较多,检验的工作量越来越大,质量管理科缺少人员的情况下,所有部门的同事都戮力同心,劲往一处使,加班加点确保生产不受影响的情况下,保质保量的完成了检验工作。
质量管理科
全体
企业文化
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企业文化
第二季度出彩点赞
在工作中,保持积极阳光的工作态度,能够迅速响应各个销售部门的需求,并与研发部门配合默契,各项工作均能出色完成。
市场部
刘富基
为增加加强客户合作产品链的销售,佛山团队着力客户问题分析解决和销售提量的跟进维护,经过佛山团队的努力,第二季度100%完成销售任务。
佛山大区
全体
通过更换供应商,集中采购或更换物料的方式,半年采购成本共节约超6.8万元,同时更换机加件供应商也降低了采购的起订量,减少了积压库存的呆滞风险。
采购科
全体
专题
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封面故事
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告别春日凉风习习,迎来了骄阳似火的夏日。不论是寒冬还是酷暑,大雨还是烈日,在开平研发生产基地,月福采购部工作人员在自己平凡的岗位上干着不平凡的事业。
廉洁自律在他们身上得以证实,勤劳朴实在他们身上得以升华,他们凭着无私奉献、敬业的主人翁精神,用辛勤的汗水谱写了月福采购人的爱岗敬业之歌,这个积极团结的小团队有曹对凤、黎伟、李祖环、林燕玲。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的思诚不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
作为一名踏实、诚诚恳恳的采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。凡是有关销售的一切事物,采购部都积极配合!一切以销售、生产为主,采购部辅助。采购与销售、生产是密不可分的!
因为销售、生产、采购就是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔向的是同一个目标——实现月福养护全线产品的最大价值化。
日常大家都是在自己的工作岗位上处理订单,有时候急单需要到供应商那里蹲岗,确保物料能准时到货。2022年一季度加班较多,因为临近春节,是公司的常规旺季,并且生产量比去年同期增长了37.4%,特别是3月份的生产量达到了522,382瓶/套,是建厂以来的单月最高产量,所以相关物料供应大增,交货期和来料品质控制等问题较多,面临较大压力,在采购主管曹对凤的带领下,采购科成员之间互相协助处理,互相配合,主动并积极要求安排工作,同时采购部人员协助去供应商现场验货,确保了来料的合格,在行政科司机主动加班加点地积极配合出车提货的帮助下,共同努力顺利完成一季度的生产任务。
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封面故事
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封面故事
采购部门牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与生产、财务、品质、市场等部门有着紧密的联系,在与这些部门不断的接触与合作中,同事间有时候也会为了各自的工作而有所摩擦,但是大家都相互体谅致使大家都相处的很融治,同时也使科室人员的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显普的提高。
回望2020年初疫情爆发,订量物料需求紧急时,在这种紧急情况下,采购科同事在休假的时候已经开始与供应商联系,提前与供应商确认交货数量,质量要求,单价和交货期。原有的很多供应商都无法复工,下游供应商无法采购与生产,导致我司的采购难度大大增加。为了满足出货要求,采购科需要开发新供应商,部门人员通过上网大量搜寻潜在供应商,或者是通过相关联的供应商介绍供应商的方式,成功开发了9个新的供应商。同时在工作量增加还要安排一定的时间到车间协助生产。
当时有一款消毒液贴纸三天内要到货,由于消毒水是公司的热销产品,从下定单到交货,只有三天,原贴纸供应商无法正常复工,他们便加急开发新供应商,为了加快采购周期,他们不怕危险开车到到河源蹲岗跟进贴纸的生产进度,一直到当天晚上12点再把贴纸拉回公司,准时分批交货,满足客户需求。
这无论是对采购部还是工厂来说,都是一次严峻的考验,在供应商都没有正常复工的情况下及时开发出新供应商,并且不畏疫情风险,去现场面谈、跟进生产、验证货品等,同时要在此不利条件下还为公司物料采购成本控制做出有效成绩,每一位成员都任劳任怨积、想方设法积极应对,最终不辜负大家的期望,顺利出货。这种集体成就感、荣誉感、自豪感,也是无可比拟的。
采购部工作作风真正践行和传承了月福企业价值观里的:协作、担当。给咱们月福的核心竞争力添砖加瓦,是月福公司榜样的力量!
从去年10月份开始,到目前为止整个大环境物料不断上涨,今年尤其突出,采购部与供应商密切联系,尽量维持在原来的价格基础上继续合作,主管曹对凤还制定了严格的采购成本控制措施:在采购过程中不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,要做到:
① 货比三家,秉承质优价廉的宗旨,配合PMC做好物料的采购;
② 对材质接近、款式接近的物料,与市场部设计专业沟通,改变材质,减少款式;
③ 通过更换供应商,集中采购或更换物料的方式达到开源节流;
④ 更换机加件供应商,减少积压库存的风险;
⑤ 应付账款对账,加班加点核对逐个供应商的期末余额进行逐个查账,处理历史原因导致应付账款系统还挂账的供应商,规范和明确后续对于所有入库物料的相关要求,保证入库和付款记录一致;
⑥ 工作期间安排时间协助生产用品科、品质科合力协商、改变、调整整个生产工艺,最终达成降本。
采购部在曹主管的带领下,各项工作都有条不紊。积极主动的开展,特别是近二年来的原材料涨价风潮中,不拘泥于一格,争取各种可能的控制成本的方法,还要了解供应链各个坏节的操作,明确采购在各个坏节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个坏节,采购部都会认真研究,商讨办法,出谋划策,千方百计去降低成本,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
千方百计,降低采购成本
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企业动态
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企业动态
开平工厂开展专题培训
为进一步加强广东月福开平基地的全体员工对公司规章制度、企业文化的熟悉度以及塑造员工良好的心态去积极面对工作及生活,行政人资部特别组织了这场培训。
本次培训为了提高课堂氛围和效率,特意进行了分组和积分奖励。
6月28日早上8:30,培训课正式开始。开始前首先进行了人员分组PK和小组长选定,宣讲了此次培训课分组的目的、积分的形式以及奖励的方式等等。接着就是由行政人资部张红对公司的规章制度进行了宣讲,并现场抽考了部分同事关键点答问,加深了员工对规章制度的了解。
下午13:30继续由王红梅总监授课,培训课题《素造心态》,在课程开始之前,王总监组织全体员工一起玩破冰游戏。此次游戏的主题是认识自己,第一轮是两两组成一组,双方互相用A4纸记录对方对自己的认知,分别说出自己的一个优点与一个缺点,接着双方交换A4纸并签上自己的名字;第二轮是以小组为单位,由小组组长收集成员的A4纸,然后由组长的右手边开始问起,请问你喜欢某某人是因为某某方面,并写下“我欣赏你,是因为……”,由各组组长上台分享了每位同事对自身的认识以及其他同事对他/她本人的认识。最后,通过对比各组组长表达的内容、表达的能力进行一一评比及加分。
为了争取小组荣誉,部分同事积极发表对此次破冰游戏的感想,仓储科同事伍俊恒,有着开平“谭咏麟”称号,更是现场深情献唱了“朋友”这首歌曲。同事们都被歌声感染着,一起摇摆着手一起唱起来。
通过破冰游戏,大家对课程的期待值更高了。接着,就是正式课程的开始!此次课程主要是围绕“什么是心态”、“心态影响能力”、“怎样调好心态”、“我们应该用怎样的心态来工作”进行员工心态的塑造。
在课堂上,各位同事积极踊跃分享了自己的故事,分享了自己调整心态的方式方法、分享了自己的技能等等。
课程最后以“我们应该怀感恩的心态去对待身边的人”为话题结束。用品生产科的新同事李桂粤更是表达了他对主管廖剑东的感恩并相拥。通过对各小组分数的核算,最终由王光耀、谢子彦、李桂粤小组分别获得本次培训活动的第一名、第二名、第三名。
通过一天的培训,开平的同事们收获了知识,也加深了各位其他的同事对自己的印象、认知,可以看出同事们的热情、积极、勇敢、可爱的一面。
—推动企业文化服务建设
企业文化
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企业文化
2022年1月23日-24日,在行政人资部的组织以及市场部的配合下,直销事业部、保驰捷事业部以及配套事业部这三个部门的精英团队齐聚在广州总部培训室开展为期2天的年初销售培训。
1月23日当天早上9点,由市场部林总做培训内容宣讲,本次培训目的主要是对新研发的非危系列产品进行产品知识培训及实操培训,加强销售同事对非危产品的了解,通过分享新能源汽车的相关行业知识,提升销售同事对新能源汽车的养护品关注度,并通过演讲比赛提高销售人员的综合素养 。
培训的节奏非常紧凑,在林总宣讲完后,马上就由市场部的技术同事对关于(引擎洁霸)润滑系统项目进行了专业的培训,各位销售同事认真听讲,提出不同的问题,互相交流。最后,配套事业部的王总、付总与各销售同事们也分享了“行业对非危产品的需求”,突出非危产品在市场上的重要性。
23日下午13:30,在市场部技术科同事的带领下,都纷纷到公司楼下,期待着技术科同事给大家带来精彩绝伦的非危系列产品实操演示,果不其然,非危产品系列带来的效果不可小觑,各销售同事对于产品的实力更是信心百倍。
在产品实操培训完毕后,时间非常紧迫,他们马上要进行一场产品知识考试。对的,你没听错,就是针对上午的产品培训内容的考试,也就是说,他们没有很多时间复习,如果上课不认真考试也不会理想。考试之前,行政人资部温嘉敏收取了他们的手机,在市场部的林俊的监考下,于16:15分,所有人都提交试卷,考试结束了,接着就是由市场部的同事进行批卷。最后由邓伟、聂营营、许土庆分别获得比赛的第一名、第二名、第三名。
1月24日,保驰捷事业部高总分享了《玩转抖音》,对当下最热门的短视频进行了如何操作、拍摄、涨粉、变现,积极鼓励可以利用当下的资源流量去宣传自己、宣传公司产品等等;
配套事业部王总分享了《关于新能源车》,通过分享行业内大咖对新能源车趋势分析的视频,各位销售同事对新能源车的认知也进一步加深。付总也针对新能源车的相关行业知识给同事们做了相应的补充。
在进行了上午各位总监的分享后,时间非常紧迫,销售同事们马上进入对他们来说既是挑战又是成长的“命题演讲比赛”,此次演讲主要以“师者何以为师”为命题,演讲内容包括1. 对于月福的认识;2. 对月福企业文化的解读,3. 如果你成为一个领导:对领导这一词的认识,你自己觉得有哪方面的优点可以有助于你去带人,在你现有所负责的区域/集团/车厂,你可以怎么带人,你会怎么带人,如何去带?
主要目的是让销售同事们都能有领导的格局,培养他们成为下一任领导。
毕竟是销售出身,一部分销售同事在制作ppt方面会存在一定的问题,但是他们没有退缩反而迎难而上,利用午休的时间进行自己的ppt的美化以及思路的梳理。也许是不辜负有心人,各位销售同事在各自的抽签顺序下依次上台进行了精彩的演讲。
最后由许土庆、梁家伟、朱家俊分别获得本次演讲比赛的第一名、第二名、第三名。
最后,由付总对本次的培训进行总结讲话。相信通过这次的培训活动,销售部的同事都能有所收获有所成长有所反思,在接下来的工作当中能再接再厉,与月福共同成长共同进步!
—打造最强销售精英团队
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企业文化
汽车保养新变革
在国家“双碳”战略目标的引导下,汽车后市场急需推陈出新。助力可持续发展,打造符合低碳战略、更绿色环保的创新型产品,是时代的潮流,也是汽车养护市场发展的必然趋势。
2022年4月22日,广东月福正式推出NDG全新汽车养护非危化解决方案,为汽车后市场带来新一轮发展机会。
NDG全新汽车养护非危化解决方案由广东月福精心研发,采用先进的配方及养护技术,配合专业设备施工,赋予产品更安全、更有效、更环保的性能,满足市场对新一代汽车养护解决方案的预期,也树立了广东月福汽车养护用品非危倡导者的形象与地位。
NDG系列产品均采用高闪点设计,以高于60摄氏度的闪点归属于非易燃品类,能从源头直击传统汽车养护产品在运输与储存方面门槛高的痛点,有效优化仓储、运输及管理成本,降低经营风险系数,助力行业高质量发展。
广东月福始终秉承“科学养护,至真至简”的企业理念,注重产品各方面性能的发挥。NDG系列汽车养护产品通过对原料配方和包装材料等的升级改进,即保证了出众的清洁效果,又实现了安全及环保。
NDG非危新时代
广东月福推出NDG系列产品
新技术助力新时代养车
NDG系列产品不含甲苯、二甲苯等VOC(挥发性有机化合物)成分,高标准符合最新国标要求,对人体及环境更加友好,把车主及车间师傅的健康安全放在首位。
在功效上,广东月福技术及研发专家以大量的实车测试,对NDG系列产品的有效性进行了反复验证,确保效果达到预期。同时,NDG系列产品采用温和配方,不会对三元催化器造成不良影响,对金属、塑料及橡胶制品无腐蚀无危害。
广东月福此次上市的NDG系列汽车养护产品包括喷油嘴清洗剂、进气系统清洗剂、三元催化治理剂、节气门清洗剂、刹车零部件清洗剂等多款产品,覆盖了燃油、刹车等主要车内系统,在日益多元化的汽车后市场中,让门店及车主有更多的选择,为其带来全新的养车体验。
同期,行政人资部组织安排了专场培训,以加强公司各部门同事对NDG全新汽车养护非危化解决方案了解,以及对新品的信心。培训中,技术科刘富基分别从市场背景、行业现状、产品及产品技术优势、施工方法与技术等方面详细介绍了产品项目,理论与实践结合,声情并茂,获得众人认可。
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近年来,随着全球环保问题日益突出,世界各国都制定了严格的污染物排放,减少排量成为普遍共识。作为汽车养护用品行业的领先企业, 顺应市场趋势及国家环保政策法规,广东月福库驰机油SP系列全新升级。
SP/GF-6*是美国石油协会(API)旗下发动机油润滑油注册及认证系统于2019年6月公布的润滑油等级标准,是汽油机油的最高级别。
对比当下的API SN+,新的API SP低灰低磷添加剂的使用,可以更好的保护三元催化系统;有效缓解发动机低速早燃的问题,具有优异的油泥积碳清洗和抑制能力;提高了燃油经济性、加速性;保护发动机正时链条的磨损,提升发动机的使用寿命。
广东月福一直坚持不断创新,多年来倾注大量的研发资源。库驰机油的全新升级为客户及车主带来更加舒适的驾车体验,再创行业标杆产品。
当前的车市,面对不断更迭的排放标准和日益严苛的市场需求,需要作出努力的不止是车企,对机油产品也提出了同样严苛的升级要求。广东月福秉持着“创新、可持续”的发展理念,在激烈的竞争环境下一直走在时代前列,未来势必在市场上占据主流。
企业动态
企业动态
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喜讯!广东月福
近日,通过国家知识产权局网站系统查询,广东月福研发团队申报的“一种刹车片散热保护剂及其制备方法”的发明专利成功获得国家发明专利授权。
知识产权是企业核心竞争力的综合体现,知识产权规范化管理将进一步为广东月福的产品及技术研发奠定基础。近年来,我司知识产权工作成功显著,先后成为国家高新技术企业、广东省中高端汽车养护用品工程技术研究中心,相继通过了IATF 16949、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证。
在专利储备上,广东月福走在行业前沿,截至目前,已获得15项发明专利、41项实用新型专利、3项外观设计专利,此外,还有8项发明专利在审,成为企业发展的重要支持。
此项发明专利的授权,充分体现了公司的自主研发及创新能力,进一步推动了公司业务高质量发展。
未来,广东月福将继续加大科研投入,鼓励科研团队成员积极开展技术攻克,努力以科研成果服务车主及客户,为汽车养护行业的发展贡献自己的一份力量。
再获国家发明专利
而灌装组比赛,堪称月福“铁人”三项技能比赛,这是难度最高,挑战系数最难,准确率最难达到的技能一;最终,马惠明以“快、狠、准”的获得了该项目冠军。
在专业贴标组参赛中,仍由喷码冠军李燕华获得。李燕华是公认的技能型多面选手,且连续蝉联两届冠军。是妥妥的冠军之王!是工匠精神的真实写照。
最后一项,业余组贴标比赛。比赛中传来了阵阵欢笑声和鼓舞声。平时没有接触过一线生产的同仁们,此刻能深刻体会到生产同仁的辛勤,及熟练的作业技能是最好的“质检员”。付志刚总经理也参与到其中。最终,以心灵手巧,沉着冷静的周永祥获得了比赛第一名,总经理付志刚获得第二名,配套事业部总监王江华获得第三名。
比赛结束,由厂长周贤文总结了此次比赛,并高度评价了参赛选手的不屈不挠、勇敢拼搏,认真刻苦的精神;同时也寄予大家在未来工作中,再接再厉,时刻发挥工匠精,为我们的产品品质保驾护航。
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炎炎夏日,太阳高照,迎来了广东月福一场精彩绝伦的技能比赛。为了提升员工专业技能,本次比赛全采取手工作业,去自动化生产,就为培养员工“工匠精神”。比赛设置了4支队伍,它们分别是:灌装组、贴标组(分专业和非专业组)、喷码组。
在厂长周贤文,副厂长周郭英,用品生产主管廖剑东的带领下,大家认真而有序的进行比赛;在比赛中,各个成员表现出高水平的竞技状态;现场气氛紧张激烈,参赛人员沉着应战角逐,各个环节井然有序、条理清晰,充分展现员工娴熟精湛的动手能力,和爱岗敬业的精神风貌,更展现了月福人创先争优的精神面貌。
喷码组参赛人员,在调节喷码机时,更是步步惊心,不断的反复核对自己设置的标码是否正确,瓶上的位置是否有对准,一次又一次的调试机子;最终该项比赛由技能操作娴熟、心思细密、喷码接近完美的李燕华同仁获得了冠军。
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广东月福汽车有限公司第二届技能比赛
广东月福汽车有限公司
第二届技能比赛
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付总指出2022年上半年,同比增长了3.87%销售额,但并非都是主营业务产品带来的增长,这需要我们增强自主产品的核心竞争力,在大环境经济下降的环境下,我们更需要优化内部管理,提高沟通效能,革新产品生产方式,拓宽销售渠道。
另外如何增加核心竞争力成为我们要深入思考的问题。一是加快自主产品的研发和投产上市,二是我们必须以客户需求为前提,实现工厂的柔性生产,来满足不同的客户需要,从而提高我们的产品价值和品牌价值。
同时,付总提到,一个企业最大的成本,不只是看财务报表的数据成本,而是企业内部的沟通成本、决策成本和试错成本。要注重企业部门与部门的沟通,增强解决问题的能力。
最后,付总指出,在市场环境不断的变化中,我们要抓住新的市场机会点,把握机遇,实现弯道超车,实现新的盈利增长点。
在本次会议中大家畅所欲言,收获良多,每个部门都从总结会议中不断改进工作方式方法,希望在公司中高层领导的带领下,我们能乘风破浪,不断突破,带领着月福越走越远,创新发展,取得更优异的业绩。
半年度会议 取得圆满成功
广东月福中高层2022年
2022年7月22日,在开平工厂召开广东月福中高层2022年半年度会议。出席本次会议的人员是公司各部门中高层管理人员。会议议程分为两部分,第一部分,各部门汇报2022年度上半年度总结,以及部门下半年的计划,从数据中分析到自己的弱点和强项,从而设定下半年的计划及如何改进实施到位。其中直销事业部部总监许胜荣,配套事业部总监王江华,保驰捷事业部总监高剑,厂长周贤文,分别作了总结和作了下半年重点工作策略计划;会议第二部分是总经理付志刚作会议总结和工作要求。
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个人专访
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特别策划
降本增效我先行
用品研发科 江改河
近几年来,因国际形势的变化以及新冠疫情的影响,原材料价格不断上涨,造成产品成本不断上升,且仍有继续上升。如何在这些不利因素存在的情况下降低产品成本、提高效益?如何通过产品配方升级改造,采用新技术、新工艺、新原料,提高产品的技术含量?
用品研发工作是一项非常系统且繁杂的工作,一个新产品从研发到上市,过程中,需要付出很多时间和精力,同时还必须不断创新、优化产品结构,采取“你无我有、你有我多、你多我精、你精我专”的策略,既要实现产品的多样化,还要控制产品的经济效益,更要成功开发新产品,符合市场发展趋势。今天带着一些未知问题,采访一下我们的研发领头人-江改河,大家平日里都热情、亲切的称他为“江工”。
问:咱们月福近期的研发成果有哪些?
答:根据市场情况,月福研发中心平均每年可开发3~5个新产品。其中主要产品有:汽车空调深度护理套装、燃油添加剂、车厢空气卫士、KF-非危系列产品等。
问:与汽车后市场同类竞争品相比,月福产品的核心竞争力是?
答:质量方面:产品符合国家或企业的相关标准,并且有第三方合格检测报告,没有被国家市场监督管理总局通报不合格产品,没有被客户规模性投诉。更重要的是,我们有通过ISO/IATF16949 和ISO 9001两个质量管理体系,以保证产品质量得到有效保证。
技术方面:核心添加剂由路*润、雅*顿、亨*曼等世界知名的行业领头企业提供,原料质量和稳定性有保障;同时,我们已具备十多年的汽车保养产品研发和经验,开发的新产品都经过第三方检测和大规模的实车验证后,才会正式上市。
成本方面:原材料集中采购,降低采购成本;生产设备技术升级改造,实现机器智能化,降低生产成本。
问:公司跨部门之间流程的流转是否顺畅?运作配合情况如何?
答:总体来说,跨部门之间的流程运转是非常顺畅的。在配合和沟通上都没有阻碍。做到全力配合和支持!
问:您认为目前的工作强度、难度是否适中?是如何实现兼顾原料成本和产品功效的?
答:目前工作难度不大,但由于工作量大,人手不足,导致工作强度就大。
我们首先在确保所有产品安全与功效的基础上,再去考虑产品的成本。在这里,优先确保功能性的核心添加剂的种类和添加量足够的情况下,再去选用低成本的非功能性填充材料。
问:现已是2022年6月份,公司给你们的首要任务是降本和创新,你们做好准备了吗?是否有信心完成?
答:我们已经准备好了,当然有信心完成。目前,KF-非危系列-产品已于2022年6月份成功上市,新的*机油**项目也在这几天正式规划立项,这个项目将是月福2022年下半年重点开发项目之一。
用品研发科已经完成了原定降本计划清单的80%左右。由于今年化工原材市场行情波动较大,原来计划好的降本项目由于原材料价格变化,部分项目需要重新规划降本方案。
特别策划
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阳光、谦逊、正能量满满,是东莞大区的代名词,科长陆盛杰是一名幽默感十足的地道广西人,也是业务能力强,多次带领科室成员披荆斩棘,奋勇而上,为100%完成年度销售预算越战越勇的优秀管理人员。
科室3人原本来自不一样的销售行业,但却默契的因为一样的人生目标“突破自我,成为一名专业的汽车后市场养护引领者”走到了一起,在疫情阴霾下的实体经济困境里,承受巨大销售压力的同时,每日都为了共同的目标100%完成年度销售预算在各自的岗位上兢兢业业的努力着,可能在大家的眼里,平日里都是笑容可掬的他们,为客户解决起问题来,可是专业得百折不挠,不轻言放弃的一个团队,每个人的抗压能力都特别好,三人都为了共同的目标,默默耕耘,蓄势待发,同心同力,一起追求一个质的飞跃。
平日里,作为东莞区驻店销售员的覃新强和伍志江,每天都坚持到店面逐个了解单日的销售进度与库存,跟进入库产品市场的开拓并收集信息,既要维护好老客户,又要帮助新旧客户解决问题,与店面的每个前台SA加强沟通交流,关注SA的销售情况,如发现进度跟不上,想方设法帮助落后的SA寻找原因,并鼓励他们,给他们分享各种成功店面的销售经验,帮助他们提升产品的销售量,提高店面客户满意度的同时,还掌握了竞争对手的促销政策以及优劣,扬长避短,积极的合力推进公司产品的销售。看似简单的事情,却每日事无巨细的在重复,简单的事情重复做,重复的事情用心做,用心的事情坚持做,细心,耐心,并热心,这就是他们团队的专业服务态度。
陆盛杰
覃新强
伍志江
“一荣俱荣,一损俱损”这是东莞科室的工作宗旨,科长是一名工作非常认真、团队荣辱感很强的管理者,在他的带领下,其余成员都会被其精神所感染,共同学习、共同成长,科长掌舵,三人一起向着同一方向努力,不断地提升自己的业务知识,无论是行业知识,还是人际交往的沟通技巧都要做到独当一面,在有限的人员配置下,把自我价值、效率实现最大化。
每个周六,科室成员都会汇聚一起打打球,喝喝下午茶,唠嗑一周工作、生活里面遇到的琐碎事情,遇到不懂的售后问题,他们会一起研究2-3个解决方案,一起实践直到彻底解决问题;有时候是聊聊各自的生活,互相打打气,鼓励对方,是一起共同进退的朋友,也是畅所欲言的良师。
三人行 必有我师
东莞区-团队专访
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七月,透蓝的天空,悬着火球般的太阳,云彩好似被太阳烧化了,也消失得无影无踪。
七月,注定了是离愁的日子,学子的归乡,桃李的安静,毕业的分别,恋人的分离、同事的离职,慢慢的悄然来临。
早晨上班途中,固定式的打开中国国际广播电台广州FM88.5频道,依然熟悉听到Mike D(迈克)和Valen(瓦伦/伦伦)动听声音。听着听着,突然戛然而止。什么?迈克要离职了,怎么可能?怎么会?他为什么要离职?他要去哪?以后还怎么听这个节目?一连串问号也掩饰不了自己内心的不舍和难过。这个早间欧美流行乐节目,他俩搭档了15年,我听了12年,从第一次听这个频道起,以后的每天早晨上班就未换听过别的电台。伦伦的每字每句,就连呼吸都能感觉到她的不舍。节目里,伦伦回忆起他俩刚组建这个节目之初的情形、他们第一次见面的情形、他们参加很多活动的情形、他们彼此从单身到结婚到有娃的情形、他们一起遇到一些难忘的人和事的情形……等等,满满的全是回忆和不舍。节目中,伦伦难以掩饰自己的情绪,哽咽着说不出话来,迈克赶紧默契的填补上。
是啊!15年的同事搭档,二人每天6:30到办公室第一个见到的人就是彼此,15年来,每天早上3个小时的节目,如同迈克自己说的:早已熟悉的把对方融入了自己,以后每天起来看不到对方,肯定有很长一段时间不适应,会给你发视频的!这不是矫情也不是伤感,而是不舍,不舍工作中没有你,不舍每天看不到你。15年,人生中最美好的青春年华都是彼此见证、彼此相伴相知,如同家人一样。再想想从今往后,不再在一起共同经历工作中风雨彩虹了,是有多不舍呀!
听到这,不知觉的我已眼泪盈眶,迈克和伦伦的相遇相知、互相搭档到别离的情形,正如同和我张红的写照。情形是一样的,相惜是一样的,别离的心境是一样的。纵有许多不舍,但同为母亲,我能理解她也支持她。真心希望她越来越好,幸福开心。我们一起工作搭档10年,相熟如同知己和家人,即使不做同事了,也依然是友人。也希望有一天能实现我曾经和她说过的心愿:等小孩大了,如果有一天还有可能,我们一定要一起去做一件我们想做的事,去实现我们的理想也好,心愿也罢,总之,希望往后余生,我们能一起做一件我们想做的事。
天下无不散之宴席,有聚就有分,这是无法避免的,也是必然的,但又是那么的无奈!不管是文人骚客的“劝君更饮一杯酒,西出阳关无故人”的怅然,还是“兰舟催发,执手相看泪眼,竟无语凝噎”的未语泪先流的境界,无一不印证了:别离,是黯然惆怅、是依依不舍!
想起张红、想起迈克,不自觉的想起一首歌词:
今夜还吹着风
想起你好温柔
有你的日子分外的轻松
谢谢你这么长的时间陪着我
……
别 离
行政人资部 王红梅
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疫情之下,我们的工作、生活都会突然被按下暂停键。企业停工或者居家办公,甚至很多个体户和中小型企业受疫情的影响无法支撑下去;学校停课,学生只能在家上网课,没有老师的监督,也没有学习的氛围;曾经很多人憧憬的大学生活,也只能封闭在学校里,甚至有些人毕业了也没有毕业典礼,没有毕业照,没有煽情的告别;有些城市也不是我们想去就能去的地方了,曾经我们相约说走就走的旅行也变得遥遥无期。
遥想2019年的那个夏天我们还不用戴口罩出门,疫情以来这口罩一戴就是三年,而且不知何时才能摘下,我们从一开始的不习惯到如今的习以为常。我们慢慢习惯了出门戴口罩,排队做核酸也成为了我们的日常;我们开始习惯了和人群保持距离,不再肆无忌惮的聚集。在我们习惯了这些事情后,就意味着这个疫情改变了我们……
曾经,“剁手”、“月光族”成为了大多数人的标签,因为疫情很多人从买买买的模式变成了谨慎购物。受疫情的一定影响,越来越多的年轻人不再去菜市场买菜了,取而代之的是在“朴朴”、“美团买菜”等各类APP上下单送货上门。现在的我们无论去哪里都得带上手机,无论坐公交还是地铁,都要扫健康码、行程码和测体温。我们的生活永远都不可能一成不变,要做好迎接千变万化的准备,疫情是改变我们生活的新契机。
今年3月开始,新一轮的疫情在国内多个城市爆发。而广州在4月份也由于外市的输入在密接者的排查中发现感染者。为了遏制疫情的蔓延,广州立刻开展了全市全员核酸,对出现有感染者的区域进行封控管制直到5月才逐步的全部解封。与此同时,更严重的上海也进行了全市性的封控管制。在此期间,刘畊宏的“毽子操”在网上走热,继而引发了很多健身爱好者和正在“瘦身”的人士们的效仿,甚至有些不爱运动的朋友也因为疫情居家隔离而加入了这个云健身的队伍中。不仅可以缓解一下居家不能出门的烦闷,也可以锻炼身体,何乐不为呢?从中也可以看到,这几年人们从一开始对疫情的恐慌到现在坦然面对的转变。
疫情的发生,打乱了我们的日常生活,而我们也无法预知新冠疫情何时结束,唯有调整心态,从容面对。没有过不去的冬天,没有到不了的春天。希望迎来的不止春天,还有疫情的结束。
每当我们以为生活终于可以恢复如常,疫情防控级别也逐渐降低的时候,可怕的疫情又出现了。由于国外疫情失控,尽管国内严格防范,依然有反复出现,再次控制,再次出现的情况。疫情总是这样减轻又反弹……
我们时常感叹时间过得飞快,一晃已经三年过去。之前在网上有一个特别火的话题叫做:被疫情偷走青春。“青春才几年,疫情占三年”,这是多少人的心声,短短十个字,却道尽了疫情三年以来的无奈和遗憾。有人说:“疫情毁了他的青春,毁了他的人生”。确实,被疫情“偷走”的三年,打乱了无数人的计划,很多计划都变成了等疫情过去。
新冠疫情对我们的改变
客服部 黄翠玲
2019年末,在我们即将迎接2020年之际,一场未知的、人传人的疫情——新型冠状病毒疫情悄然而至,并且在全国迅速的蔓延开来。它似2003年的非典,但又比非典的传播性更强,更容易传染,而切断传染源最好的办法就是减少人与人之间的接触。
回想疫情开始时,面对来势汹汹的新型冠状病毒,越来越多的确诊者出现,我们也陷入了惶恐不安之中。本该张灯结彩、家人团聚的春节,因为疫情的来袭,很多人因此足不出户,取消亲友聚餐,度过了一个“封闭式”的春节。而在当时武汉——疫情爆发最为严重的城市,更是犹如一座空城。整个城市按下了暂停键,路上看不到行人和上下班高峰期的车水马龙了,唯有穿着防护服的医务工作人员和到处弥漫着消毒水的空荡荡的街道。在这场没有硝烟的战争中,无数的医护人员不顾自己的安危,放弃春节与家人团聚的机会,奔赴抗疫一线,终于在无数人的共同努力下,疫情得到了控制,确诊者全部清零了。但这并不意味着疫情完全结束,新冠状病毒的消失……
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珍惜父母在身边的日子
工厂行政 李方莉
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小时候,总盼望着快点长大,盼望着时间能够过得快一些,盼望着早日走出大山,再也不要有干不完的农活,写不完的作业,以及父母不时在耳边的唠叨。
随着时间的流逝,渐渐的明白了,当我们长大后经历了一些事、见到了一些人后,发现这世间并非如我们小时候想象中那般美好,而是夹杂着社会凶险、人心不古的复杂与阴暗。
当有一天,我们也为人父母的时候,才明白,父母一片苦心,只愿我们少走弯路。也理解了当年父母的难,难在如何教育子女。为人父母后,才发现,原来与子女沟通是件多么困难的事情。
以前不理解父母,等我们走入社会后,遇到了很多的挫折,回家同父母诉说的时候,父母告诉我们,才理解父母当时的良苦用心,父母是希望我们学习的时候,就要好好珍惜学习的机会,努力读书走出大山 ,不要再像父辈们一样,看天赏饭,过着面朝黄土,背朝天的生活,任何时候农村家的孩子,唯有读书,才能改变自己的未来,命运才能撑握在自己手中,也只有走出大山,才能接触外面的精彩世界,出入社会,才能少碰壁,少受苦。可惜等我们明白这一点的时候,有点为时过晚,父母对我们也是恨铁不成钢。
现在的我们,也在重走父母走过的路,总想着把我们以前留有遗憾的事情,按着自己的意愿,强加在孩子们的身上,希望在我们的孩子身上能够实现,不知道这样做,到底是对还是错,我们应该要学会反思自己,这样做,到底对不对?或许可以换个思维跟角度来对待这个事情。
因为我们无法把自己的人生经验,价值三观强行加在孩子的身上。孩子也不能完全理解为人父母。正如当年的我们,也不能理解父母的良苦用心。如何正确的与孩子交流,就成为了我们的难题。
等我们人到中年时,自己做了父母,才知道当年母亲的唠叨,父亲的隐忍,更多的是恨铁不成钢,多么难得可贵。
人到中年,才懂得原来所谓的和睦不单单是父母恩爱,还有父母对子女的包容和疼爱。
父母难,难在教。愿所有做子女的,都能体谅父母的用心,让双亲少操心,少劳心。
父母在,人生尚有来处;父母去,人生只剩归途。余生,多陪伴父母,有时间多和他们打打电话,聊聊天。我想,对于所有父母而言,子女的陪伴,胜过任何物质上的满足。以前奶奶常说,家里什么都不缺,只要你们常打电话回来就好。以前不能理解,现在是深有体会,此时的我,想打电话给奶奶,想听听奶奶的声音,余生也只能在午夜梦回的时候了。
孝顺,在心,不在口。 不要待到子欲养,而亲不在的时候,那时候一切都为时过晚了,愿大家珍惜父母在身边的日子!
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刹车系统保护套装产品每一套都有一个独立包装盒的,这也是需要折叠成包装的。一套刹车系统保护套装产品里面是含有刹车零部件清洗剂、刹车分泵导向销润滑脂、刹车片散热保护剂、刹车轮毂润滑防锈剂、毛刷及指套,每一个产品就是一道工序、每一道工序就需要一位人员安排,除刹车零部件清洗剂外,其它的产品又是要装进一个小包装里面的,这又是一道工序,环环相扣。
当生产线启动的时候,每一道工序上的人员操作速度及准确率都会影响生产效率及产品质量等;这还只是刹车系统保护套装产品的大部分工序,当以上产品都组装包装好后,这时还需要专门的质检人员检查,每盒刹车系统保护套装产品确定不缺不漏不多放、包装不损坏等等情况下、才算是合格,放好合格证后才给予小包装封盒;然后下一步工作就是每一盒刹车系统保护套装产品装箱封箱,在装箱这块也是有要求及技巧的,装箱完后也是需要专门人员检查确认无误后才可以封箱的,最后一步就是把封箱好的产品放在托板上,这才算是真正的生产完一箱刹车系统保护套装产品。
难怪人们常说月福出品,必属精品,每一道工序都是层层要求检查的,能不是好产品么。经过工厂专业人员组合的一番解说及实际操作教导,我们辅助4人组由一开始的速度慢到掌握技巧到熟练再到速度快,也算是专业生产人员了。这时候肯定想问,我们配套部王总及老田在何处吧。当然是被委以重任,安排在全自动生产线上,由他们俩组成一条生产线,这是需要手疾眼快的,即使是全自动生产,也是需要人员配合及检查的。
工作是劳累的,当学会掌握技巧、看到自己付出的劳动得到回报时,这个时候也是快乐开心的。春种一粒粟,秋收万颗子;回首人生路,在人生的旅途中有阳光、也有风雨雷电;有平坦的道路、也有荆棘坎途;走过,经历过了,回首再看,虽然苦过、累过,哭过,但无怨无悔;漫漫人生长路就是永远充满挑战的,只有不断努力,忙碌的人生, 如歌的岁月,终构成人生精彩的篇章。
时间总是在不经意间就过去了,一转眼又到傍晚了。这时,劳累了一天的我们终于可以休闲的相聚一起,把酒言欢,不聊烦恼事,只谈风花雪月,狠狠地欣赏着这美夜;工厂的月色是那么的美,让人如痴如醉;不知道是酒醉人还是夜色醉人,就让这谈语、欢笑声在这美夜中弥漫吧……
一年之计在于春,一日之计在于晨。春天是一年中最美的季节。
一月中下旬,对于北方来说还是银装素裹,冰天雪地;对于西北来说还是万里荒漠,悄无人声;但是对于广东来说却算是初春了,虽然还没有百花齐放,也还没有伶俐可爱的小燕子从南方飞来,但是冬天的严寒已经褪去,初升的太阳也是暖洋洋的,万物已经开始复苏,散发着清新的气息,拨动着人们的心弦,拨动着人们美好的希望。
叮咚、叮咚,微信群就响起来了——领导发话‘过十分钟后我们部门开个短会”……,现在天气挺凉爽的,一月份对于广东来说都是春天的感觉了,趁着现在不会非常忙,我们后天去工厂好好感受下春意勐然吧、出出汗,活动活动筋骨,去工厂多沟通沟通了解、体验下生产线及了解下生产情况,以便于我们更好的开展业务。我们都异口同声的回答,欧耶,终于又可以去工厂啦,期待很久啦!
时间过得挺快的,一转眼2天就过去了。天还是朦胧朦胧的,大清早的我们整装待发、神采飞扬,期待已久的工厂行终于出发了。
未见其人,先闻其声,工厂机械运作的工作声音依然是那么的热闹、动听。不得不说,工厂的办事效率还是挺快的,没一会时间就安排了好一条“专属”的生产流水线——刹车系统保护套装生产,生产人员安排: 工厂专业人员组合(主力战队——领头羊),当然,肯定少不了我们配套部辅助4人组(健身界的撸铁王——老聂,来自广东最靓的仔——老许,美貌与可爱集于一身的美女——老刘,千杯不醉的酒仙——老金)
此时是不是觉得看似是一套简简单单的刹车系统保护套装产品,不是很简单就能生产出来的么,但为什么要安排这么多人员去弄?莫急,现在给一一解说;至于包材物料半成品这块就不说了,从我们平常可见的外包装起说,这时的外包装是生产装订好的纸片,要把未折叠过的纸片封箱成为可装产品的纸箱是要有一定的要求及技巧性的,作为生产线,时效性肯定是要跟上的,包装的封装间隙大小、美观度、上下先后顺序都是有要求的,看似很简单轻松,当速度、要求、时间三者都一起兼并的时候,其实也是挺累的,对腰的要求度很高要时刻弯着腰来操作的,腰不好、不做习惯的话,在这岗位上操作半小时左右就会觉得很累、腰难受了。
趣味工厂的一日
配套科 许土庆
编后语
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主编有话说
在编辑小组的共同努力下,广东月福2022年《月福新刊》第一期出刊了,感谢大家的配合和辛勤付出,因为你们的智慧和文采,让本刊内容更贴近工作和生活。
本期内刊编辑组,有了些许变动,由原来1人编辑改成3人编辑,分别负责不同的板块。张红负责企业文化板块的编辑,温嘉敏负责企业动态板块的编辑,钟香妍负责封面和专访的编辑。3人虽然首次尝试做编辑,但功底还行,基本能符合本刊的要求和准则, 希望用工作之余的时间,再多琢磨,下半期内刊更进一步。给你们点个赞,继续努力加油!
在此,特别感谢我们的排版设计美女——杨琴,精心修每一张图每一个点,只为呈现出更美更好看的你和版面;感谢顾问林俊对本刊的悉心指导;感谢热心投稿的作者们;感谢配合采访的同仁们;感谢月福全体同仁们,正因为有你们日复一日的用心工作,在工作中舞出绚丽多彩的镜头、积极向上的能量、努力创造产出的工作成果,才让我们有内容可写,有内容可编。我们只是记录者,你们才是内刊里的主角!
最后,感谢大家对《月福新刊》的关注和支持,你们的关注和支持,是我们前进做好内刊的动力!如在本刊的内容有纰漏或建议,请拨打020-66885998——102,我们会及时记录和修改,谢谢大家!