新疆寰球简报2020年第8期（总第87期）

坚持，是生命的一种毅力；

执行，是努力的一种坚持！

党群工作部             2020年第8期             总第87期             2020年9月30日

寰球工程   永筑成功

CONTENTS

坚持，是生命的一种毅力；

执行，是努力的一种坚持！

Persistence is a kind of perseverance of life; 

Execution is a kind of persistence of effort!

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部 王伟）

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CONTENTS

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9月21日至25日，寰球公司纪委书记刘铮到新疆公司乌鲁木齐、独山子两地办公区开展现场办公，参加新疆公司干部会；先后听取新疆公司生产经营、QHSE管理、技术开发等方面工作汇报；开展新任领导“六个一”廉洁从业教育；与主要领导、纪委书记进行一对一谈心谈话；开展党委联系服务专家工作；与纪委委员、各支部纪检委员座谈；参加联系点党支部活动；并前往独山子聚苯乙烯括能改造项目现场进行安全检查指导。

21日，刘铮书记在听取新疆公司生产经营总体情况汇报后，从小的节约，到大的战略方向、具体项目合作，进行了悉心指点帮助，与新疆公司领导班子共同分析研究如何在开拓市场、优化项目管理提升新签合同额，压缩成本提高利润率等方面开展下一步的工作。刘铮强调，新疆公司上下要坚定发展信心，科学研判行业形势，坚持市场第一、开源为首，加快完善激励机制，迅速发动“大干100天”活动倡议，为全年各项生产经营任务目标作出最大努力。

22日，在听取科技开发工作汇报后，希望新疆公司转变地域偏远、人才环境匮乏等客观条件不足的观念，要求紧跟市场需求，加大科研发展管理工作，瞄准“合成橡胶、汽柴油升级、炼化企业的全

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供稿：党群工作部——王诚

厂性优化和技改技措的技术研究、医药农药等精细化工行业”四个重点研究发展方向，在形成拳头产品和专利技术的基础上，注重产品包装和品牌影响。

23日上午，刘铮书记与新疆公司就QHSE管理工作进行座谈，在听取新疆公司QHSE管理情况汇报和工作情况介绍后，围绕“疫情防控常态化执行、全员风险排查、管理体系融合、安全生产三个月专项整顿活动实施”四个方面，提出了明确要求。新疆公司党委书记杨虎彪在会上表示，将加大QHSE各项工作宣贯力度，将安全生产的重要性认识植入每名员工心中，形成良好安全生产文化。

当日下午，刘铮书记以普通党员身份参加了联系点党支部活动，对支部给予了“有声有色、接地气，能够围绕学习内容，独库公路的筑路精神，与优化设计、精打细算紧密结合”的高度评价。并以党课形势向支部分享了感想和建议：一是不忘初心，牢记使命，加强党性锻炼，旗帜鲜明讲政治。二是充分认清严峻形势，了解市场、技术创新对公司生产发展的重要性，对标找差距、补短板，转变思想观念，深化体制机制改革，提高制度执行力，推进治理体系治理能力现代化，发挥支部组织作用力。三是力戒形式主义、官僚主义，增强责任担当，聚焦“慵懒散软”66个具体表象，对照寰球公司九项规定，抓小抓细，开创性开展工作，务实担当作奉献。四是

严肃党内政治生活，持续发挥政治属性和政治力，推动党的各项工作规范化，围绕员工思想动态和生产实际需要按时开展“三会一课”、主题党日等活动，用生产业绩检验支部工作成效。 最后，杨虎彪表态，将从自身做起，遇事不回避，勇克时艰，带领各支部齐头并进，带动广大干部员工认真落实寰球总部领导的各项指示精神，为新疆公司打赢效益保卫战而不懈努力。

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24日，召开新疆公司干部会议，在听取新疆公司新一任领导班子成员及岗位调整同志的表态发言后，刘铮书记提出了五点意见：一是提高政治站位，做到“两个维护”，没有温差、落差、偏差的落实党的政治建设。二是严守政治纪律、政治规矩，发挥班子整体合力，建立充分信任、坚强有力的班子集体。三是认真履行主体责任，构建大党建格局，凝聚正能量，营造风清气正良好政治生态。四是大力加强作风建设，从细微末梢入手，形成良好行为习惯和文化氛围，求真务实，争做忠诚干净担当的表率。五是要全力改革创新，切实推动高质量发展。最后，杨虎彪表示将当好班长，搞好团结，组织开展好各项工作，推动效益提升和各项管理提升。

当天，刘铮书记还组织新疆公司纪委书记、委员纪委办公室、各支部纪检委员进行座谈，了解纪委的全面工作，进一步明确了纪检干部职责，对如何围绕中心服务大局，有爱心、有温度的开展纪

      25日，刘铮书记赶到由新疆公司总承包的独山子石化公司聚苯乙烯GPPS单元扩能改造项目现场开展安全检查，现场与项目经理、HSE经理、质量经理及施工单位代表沟通了解项目进度、安全管控、质量预控具体情况，对项目部质量安全管控取得的成绩表示肯定，要求继续落实好各项控制措施，统筹做好施工单位管理，坚持文明施工，对高危作业加大风险隐患排查，存在问题立行立改，严格动火作业票分级办理，提升现场标准化和精细化管理，杜绝违章；要加强质量预控，落实提质增效措施，不能把小问题拖成大问题造成无谓的返工。

      此次刘铮书记代表总部领导到新疆公司进行现场办公，进一步理清了新疆公司的发展思路，对生产经营、基层党组织和纪委工作、深化改革、技术创新、质量安全等方面提出了指导性意见和具体要求，为新疆公司今后稳健发展提供了有力保障。

      新疆公司党委要求各部室、各项目部要迅速宣贯落实总部领导各项部署和指示精神，坚定必胜信念，在2020年最后三个月里，攻坚克难，逆势前进，全力以赴实现疫情防控阻击战和效益实现保卫战的“双胜利”。

9月24日下午，南山裕龙石化有限公司设计管理部负责人杨红兵部长到新疆公司进行调研和交流。寰球总部专家郭俊玲，新疆公司总工程师刘庆华、总经理助理杨锋、市场开发部主任陈健参加会议。

杨部长对裕龙石化未来精细化工发展方向与新疆公司相关专业进行了交流。新疆公司总工程师刘庆华针对新疆公司在C5~C9综合利用、溶聚丁苯橡胶等方面的自有技术进行了专题介绍。通过交流，裕龙石化公司领导对新疆公司技术能力有了初步的了解和肯定，并邀请公司技术专家赴山东裕龙石化本部进行详细专题交流。

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供稿：市场开发部——陈健

9月23日至25日，大庆公司常务副总经理王晓峰一行2人来到新疆公司，与新疆公司领导班子开展业务洽谈。

期间，王晓峰先后前往了新疆公司乌鲁木齐、独山子两地办公区，与新疆公司各班子成员，就国内东北、西部地区市场，开展了深入细致的交流。双方还一同拜访了业主天利高新相关领导，就进一步加强合作进行了探讨，并前往天利高新20万吨/年EVA项目施工现场，了解项目最新进展，指导现场具体工作。该项目受疫情影响，高压区土建地面基础施工能否顺利完工，成为了今年的关键，双方深入贯彻寰球公司一面旗、一家人、一盘棋的思想，共同为推进项目建设强强联合、出谋划策。

此次业务洽谈，进一步加深了大庆与新疆公司间的情谊，对今后密切交流与合作，共同开拓国内东北、西部地区市场起到了积极推动。

9月15日，新疆公司召开生产经营协调会，传达塔里木乙烷制乙烯项目现场9月11日召开的2020年“大干100天”启动会精神，及寰球公司副总经理张来勇在项目推进会上的指示，要求项目部、各部室坚定信心，加大请款、质量进度、承包商等方面管控，全力以赴保证三个主要节点按期实现中交。

会议强调，塔里木项目部要按照会议精神，结合现场劳动力不足、设备进度请款滞后以及质量安全方面存在的问题开展好专项工作。

公司常务副总经理、安全总监李现和提出了三点要求：一是加大对施工承包商的管理，在确保安全、质量的前提下，推进工程进度。生产运行部、项目管理部大力支持、协助解决存在问题。二是做好下半年 QHSE 量化审核迎审准备工作。三是重视团队建设。培养组织能力强、业务水平过硬的队伍，助力项目有序实施。

公司号召全体干部员工要认清形势，积极协助塔里木项目部做好各项工作，保证项目按期实现高水平中交目标。

供稿：党群工作部——王诚

供稿：党群工作部——王诚

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供稿：工艺室——田贺永

9月26日，新疆公司承担的《中国石油乌鲁木齐石化公司轻烃耦合甲醇改质增产芳烃原料工业试验》项目经过13天的努力调试，在乌石化公司炼油厂、研究院和新疆公司设计人员的现场积极配合下，一次试车成功，生产出合格高辛烷值调和组分。

该项目由新疆公司独立完成设计，自项目启动以来，新疆公司及时部署，认真开展技术研究，于2020年4月份完成生产规模3万吨/年的试验装置的施工图设计。装置设计规模3万吨/年，采用中国石油乌鲁木齐石化公司研究院自主研发的催化剂，将现有重整抽余油资源和廉价的甲醇进行耦合，生产高辛烷值调和组分，不仅可以调和高标号汽油，还可以作为混合芳烃原料实现增产PX，在实现效益提升的同时，让生产方案的调整更加灵活。

乌石化炼油厂抽余油主要由烷烃组成，辛烷值尽在69左右，每年约有20万吨作为乙烯原料对外销售，造成了效益流失，而轻烃耦合甲醇改质增产芳烃原料工业试验装置产出的高辛烷值组分，辛烷值可以提升至90，对实现清洁汽油升级，提高经济效益具有重要的意义。

该装置设计的亮点:1、采用先进的甲醇和轻烃进料比例控制系统；2、应对反应升温速率过高造成反应器超温的先进联锁切断系统；3、充分考虑环境保护的设计，将甲醇进行回收，实现甲醇废水零排放；4、流程设计中将高品位热源进行优化利用，节能降耗。

下一步，新疆公司将根据标定数据，进一步完善和优化设计，转化为公司自主知识产权的轻烃耦合甲醇改质增产芳烃原料的工艺技术。

新疆公司聚苯乙烯项目配电室受电一次成功

供稿：工艺室——邓骥

指导性建议；督促施工单位落实质量保证措施的建立，健全组织机构，完善各项管理制度，明确各项人员的职责，保证质量体系的正常运转；严格执行“自检”、“互检”、“专检”的三检一评制度，在班组检查后填写自检记录；认真开展岗位练兵，技术培训和技术考核，监督各工种上岗必须持相关方面签发的专业上岗资格证。施工前他还多次组织业主、监理、施工单位召开专题例

会，对受电前的条件进行逐条确认，解决现场健康、安全、环境管理工作中的问题。

       施工现场的工作是枯燥劳累的，但被汗水滋养出的“硕果”也格外香甜。项目部始终牢固树立“以人为本，预防为主”的主导思想，强化员工健康，安全与环境意识，最大限度的保障员工的健康和安全。经过两次疫情的洗礼后，聚苯乙烯项目已进入最后冲刺阶段，最终结果我们胸有成竹，请拭目以待。

9月4日下午18:00点，新疆公司承接的独山子石化公司聚苯乙烯GPPS单元扩能改造项目配电室一次受电成功，预示着项目取得阶段性胜利，给项目组疲累的神经注入了一剂“猛药”，更不枉费项目部电气工程师赵剑强,中油一建技术员马有义连续七天加班加点的辛苦付出。

该项目扩建配电室需新增变压器（TR301、TR302）2台，新增低压柜27台。为了保证现场施工万无一失，项目部做了充分的施工及技术准备工作，赵剑强带领施工单位熟悉施工现场并做好现场“三通一平”施工条件；及时准备施工需用机具和消耗材料，并运到施工现场妥善保管；组织作业人员参加甲方三级安全教育；落实管理人员责任和任务，施工前按甲方要求办理好工作票、动火证、动土证等相关票、证、书。在技术准备上，赵剑强对施工单位编制的施工方案严格把关，条条落实，并亲自参加施工单位作业前的技术交底，从施工准备、施工程序、责任分工、施工方法、施工要求和质量目标、安全技术措施等方面都给予了

9月以来，新疆公司为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，严格落实集团公司高质量发展要求，以全面提升工程建设质量为核心，组织开展了质量宣传、质量提升、监督检查、群众性质量等活动，推进公司质量管理体系建设，提高公司基础管理水平，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围，促进全员质量意识和实物质量双提升。

早在8月26日，新疆公司就根据寰球总部要求，制定了新疆公司《2020年“质量月”活动实施方案》，对公司各部室、各项目部“质量月”活动做出了部署和安排。

公司党委书记、执行董事、总经理杨虎彪在生产经营协调会上强调，各部室要组织梳理近年来生产中存在的突出质量问题，结合质量月要求，认真分析讨论，有针对性开展质量活动，突出重点，不搞形式，不走过场，真正促进各项质量工作跨上一个新台阶。

公司各部室、项目部负责人非常重视“质量月”活动，及时动员、宣传和安排质量月工作，带领员工积极投入到质量月活动中。

一、营造质量文化。公司通过楼宇视频及微信公众号宣传质量月活动主题，以及“质量先进集体”、“质量标兵”先进事迹，弘扬基层质量先进典型；各项目部办公区及施工现场悬挂质量条幅、设置质量宣传栏、摆放质量展板、张贴质量标语，形成“讲质量光荣、负责任可敬”的良好氛围。

二、充实质量管理理论知识。公司全员通过QHSE量化审核平台参与2020年“质量月”答题活动，累计参加467人次；设备室举行了岗位大练兵活动，暨年度压力容器设计人员水平考试，考试范围包括设备专业设计时常用的标准规范、专业理论知识及现场出现的实际问题。考题由浅入深、难度适中；从专业理论到现场问题，涵盖面广，检验了设计人员的专业综合素质和能力。

三、全方位开展质量大检查，不断提升质量管控能力。设计各

专业室、采购中心相继组织开展了质量大检查；项目管理部及各项目部组织开展了原材料、焊接、无损检测、电气仪表安装、主体结构等方面有针对性的隐患排查、质量讲评、问题分析及质量整改工作；总工办组织了设计文件的质量抽查；质量安全监督站结合年度质量监督检查计划和监督检查工作实际，对在建工程项目开展了四次监督检查，对问题进行分析并提出切实可行的措施，并检查问题的整改关闭情况。

        四、持续完善质量管理体系，推进质量体系建设。公司征集对体系运行中业务流程不畅通、业务流程中把关环节不到位以及其他需要持续改进的建议，完成3个体系文件修订工作，并将根据各部室上报的《QHSE管理体系文件持续改进汇总表》，持续采纳、改进修订其他文件。

       五、开展群众性质量活动，促进质量创新。公司年初成立了4个QC小组，小组活动持续开展，通过计划、执行、检查、处理的PDCA循环，预防质量问题和改进质量，改善和加强管理工作，提高管理水平。

       六、交流共享，相互借鉴，共同进步。设计专业室、项目管理部、采购中心通过组织现场经验交流会、质量事故案例、质量问题分析会、质量管理讲评会、岗位练兵、群众性质量改进和质量攻关等活动，不断总结质量管理经验，分享和推广了一批质量创新成果，调动广大员工参与质量、改进质量的积极性，营造了良好的质量文化氛围，激发了群众质量创新热情。

       通过质量月活动的开展，提高了员工的质量意识和各项工作的质量管理水平，公司将以此为契机，持续把质量活动开展下去，推进公司质量水平的不断提升，增强公司的核心竞争力，为公司健康发展提供质量保证。

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建设质量强国，决胜全面小康

供稿：质量安全环保部——鲁建萍

新疆公司开展“质量月”活动

9月中旬，新疆公司承接的大庆公司塔里木30万吨年全密度聚乙烯装置(地面火炬系统)设计项目顺利完成。

设计内容包含火炬基础、火炬管廊、分液罐、管线支架等设备基础。公司领导高度重视，组织项目组成员齐心协力开展设计工作。项目经理申世勇与大庆公司积极沟通协商，明确了项目设计进度等相关要求，分解设计项目任务，制定了详细的工作进度表，为项目的有序推进提供了有力保证。为了保证设计进度、现场施工不受到影响，土建室设计人员主动加班加点完成设计任务，校对审核积极配合相关校审工作。

7月中旬新疆各地由于新冠肺炎疫情影响，项目组人员均居家办公，克服种种困难，完成相关设计工作，积极配合施工现场，至此本项目设计任务已全部完成。

项目自5月份开展以来，项目组成员戮力同心、全力以赴，以高昂的工作激情和与斗志热情，保质、保进度的完成设计项目，满足大庆公司的设计质量、进度的要求，项目组的工作也得到大庆公司的好评，本项目的顺利完成既加强了与兄弟单位的协作能力，同时也为公司的设计合作业务开启良好的开端,奠定坚实的基础。

       9月15日，新疆公司承接的3万吨/年双环戊二烯装置监理项目按期复工。

       该项目于2018年开工建设，2018年底因业主原因暂停施工。2020年9月初接到业主通知，于9月4日组织召开第一次施工协调会，确定了复工计划。

       新疆公司接到业主通知后，立即筹建监理项目部，精心策划，着手开展复工准备，完善了监理规划、监理细则升版、监理人员变更等复工资料；着急业主、施工单位召开协调会，确定恢复通水、通电、场地平整、施工机具进场报验合格等复工条件；要求施工单位立即安排专人负责施工组织设计升版、人员机具报验、施工方案和安全资料升版等复工资料。

       9月15日上午11点，由监理项目部和业主代表组成的联合检查小组对现场和资料进行了检查，认为复工资料准备齐全，现场具备复工条件，同意3万吨/年双环戊二烯装置复工！

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新疆公司塔里木30万吨年全密度聚乙烯装置(地面火炬系统)设计项目顺利完成

供稿：土建室——马超

新疆公司承接的3万吨/年双环戊二烯装置监理项目按期复工

供稿：项目管理部——陈启洪

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新疆公司领导慰问塔里木项目一线干部员工

供稿：党群工作部——王诚

9月25日至28日，新疆公司常务副总经理、安全总监李现和，到塔里木乙烷制乙烯项目现场开展中秋、国庆节前安全检查，深入了解项目现场情况，配合项目迎接中油工程下半年QHSE量化审核，督促QHSE体系量化审核问题整改，并为十月初炼化板块和寰球公司量化审核做好准备，看望慰问一线干部员工。

李现和在项目现场实地了解整体施工进展，采购到货、请款情况，以及提质增效专项行动、业主“大干100天”活动落实成效。李现和强调，一要持续做好节日期间安全检查，对查出的问题进行通报并及时关闭，节日期间，安全要升级管理，加强管控力度；二要执行好疫情防控措施，针对QHSE量化审核查出的问题，必须立行立改，举一反三，按照审核组的意见及时整改关闭；三要对照业主“大干100天”活动安排，项目部紧盯上人计划，督促各单位按时上人，全面推进项目进度。

双节将至，李现和代表新疆公司党委、领导班子，向奋战在项目一线的干部员工予以亲切慰问。为了让一线干部员工心无旁骛、放下顾虑、尽心尽力推进项目建设，在慰问时广泛听取员工在工作生活上的建议和困难，尽可能为干部员工们解决困扰。

安全环保部、党群工作部负责人陪同参加。

       9月29日，新疆公司党委副书记、纪委书记、工会主席王禹深入项目一线，实地了解进展情况，看望慰问坚守在项目现场的广大干部员工，对独山子“三供一业”、废水减排、聚苯乙烯等项目进行双节前安全检查指导。

       在现场询问了解项目工程建设基本情况后，王禹围绕项目部人员机构的

公司领导“双节”前到项目部

检查指导工作

供稿：项目管理部——杨建

设置、专业配套、现场项目进度、项目质量、项目安全措施等管理工作，与项目部成员进行了深入细致的交流，并代表公司领导送去节前慰问，对全体现场人员坚守岗位、辛勤奉献表示感谢！

       王禹书记重点关注了“三供一业”项目网架高处作业、吊装作业；污水减排项目深基坑、大开挖、污水处理池受限空间内防腐作业等关键作业点，要求项目部做好方案编制、方案审核、技术交底、现场把控，务必把所有安全隐患提前排查消减，确保现场安全、质量全面受控，做到万无一失。

       王禹书记指出，项目部全体员工要从思想上高度重视安全工作，认真履行“一岗双责”，特别在中秋、国庆“双节”期间，务必做好安全部署、安全检查和值班值守，抓好现场升级管理、疫情防控、党风廉政建设，同时做好冬季施工准备，落实冬季施工各项方案、措施，做好防冻、防滑、防坠落、防跌倒等安全保障，确保时时受控、处处受控；勉励大家抓住施工最后关键时期，强化节日期间施工部署，严格过程管控，攻坚克难，确保各项作业安全有序，为打赢疫情防控阻击战、生产经营保卫战而努力奋斗！

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       9月21日，新疆公司召开专题会议，持续深入学习寰球公司2020年年中工作会精神，党委书记杨虎彪全文宣读了寰球公司党委书记、执行董事魏亚斌在工作会上的总结讲话，号召公司上下认清形势，明确任务，找准工作着力点，全面完成年度各项生产经营目标。

       寰球公司年中工作会，是在奋力夺取疫情防控阻击战和效益实现保卫战新胜利的关键时期召开的一次重要会议，以推进公司治理体系和治理能力现代化为主题，理清了面临的形势任务，明确了发展方向。魏亚斌书记更是提出了转观念、谋发展，用新理念武装头脑；转方式、增动力，用新思维推动发展；转作风、强党建，用新担当锤炼队伍；抓落实、求实效，用新作为赢得实绩四点意见，并强调要在年末攻坚期，深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动和提质增效专项行动，推动公司高质量发展迈上新台阶。

       新疆公司2020年在应对低油价和长达三个月的2次疫情封闭情况下，尽最大努力克服项目投资压缩、缓停建、采购施工结算进度滞后、新签合同额不足等诸多不利因素，坚持任务不减、目标不变，发动全体员工迎难而上，全力以赴为完成全年生产经营任务而努力奋斗。

       杨虎彪在宣贯时强调，各部室、各项目部要高度重视，持续组织员工学习年中工作会精神，深刻领会实质内含，围绕本职工作，有针对性做好全员跑市场、提质增效、质量安全、技术攻关等工作，发动和凝聚全员智慧和力量，不断优化管理、创效水平，大力弘扬石油精神，以学习《习近平谈治国理政》和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开拓创新、撸起袖子加油干，为公司各项事业发展做出新贡献。

       公司领导班子成员、各部室负责人参加了会议。

新疆公司持续深入学习寰球公司2020年年中工作会精神

供稿：党群工作部——王诚

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新疆公司塔里木乙烷制乙烯EPC项目部“质量月”向质量要效益

供稿：项目管理部——郁武生

进入9月以来，新疆公司塔里木乙烷制乙烯EPC项目部在“质量月”活动中，以“建设质量强国，决胜全面小康”为主题，以“增强质量意识，培养职业精神，践行核心价值”、“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”等口号为内容，开展质量理念教育和质量讲评活动。针对工程的特点，有力地保证了现场施工质量，提升了现场的技术质量管理水平。

       期间，项目监理部认真检查质量执行计划、质量控制点计划是否齐全；单位工程划分是否与现场实际相符。建立质量周检制度，每周组织一次质量专项检查，并在项目例会上进行讲评。目前已进行质量周检3次，检查出质量问题28项，均全部整改合格。开展仪器计量器具审查，对保证施工质量而采用的计量、测量、检验、试验工具/设备是否已定期校核（如经纬仪、水平仪等）进行了一次自查，均符合要求。大力开展质量宣传，安排制作质量宣传条幅15条，组织现场进行了质量讲评，表扬先进，督促后进。

       后续，项目部将继续保持周检、月检制度，为确保质量受控，月讲评及评比将更加严格，充分调动工地上各作业人员质量自检的积极性，每月至少进行一次检查评比，调动全员管理质量的主观能动性。

       成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在肩上。项目质量要本着“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”的原则，项目部将积极协调现场施工进度、质量、安全、文明等各项工作，加强管理，突出重点，确保工程项目优质、高效的完成。

新疆公司工艺室开展

压力管道设计培训

供稿：工艺室——王静

       本着“交流共享，提升设计质量，严把质量关”的原则。9月24日，新疆公司工艺室以视频方式组织独乌两地员工开展“《特种设备生产和充装单位许可规则》压力管道设计培训”。

       主讲人魏芳师傅以2002年10月2日独山子石化公司“10.2”

火灾爆炸亡人事故案例分析为切入，清晰详细的讲解事故发生的经过以及分析事发现场的PID，将案例与设计图纸相结合，再逐步讲解到规范，最终以规范为出发点，详细的分析事故原因。然后讲解了《特种设备生产和充装单位许可规则》的重点内容，将原有与现行压力管道设计许可级别变化前后形成对比，将变化的部分特别标注，使设计人产生深刻的印象。整个培训过程讲解清晰，从案例深入到规范，再从规范出发，讲解压力管道设计的重点内容。从现行压力管道设计许可级别到其中涉及的定义，逐层递进，抽丝剥茧，清晰的剖析了现行压力管道设计所发生的变化以及今后进行压力管道设计需要关注的重点。最后，两地员工积极参与讨论，从实际的项目出发，与主讲人进行交流。

       压力管道设计的好坏直接影响管道设计的安全性和经济性。此次培训更加强调了在设计中严格遵守压力管道设计规范的重要性，也使各位设计人对现行压力管道设计许可级别有了充分且全面的学习，使各位设计人受益匪浅。

       质量是准则，质量是责任，质量就是企业的生命。我们要始终坚持质量就是生命，把质量融入血液。要形成人人重视质量，关心质量的良好环境，带动设计质量，设计水平不断提高。

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新疆公司采购中心开展交流会

推动采购工作质量提升

供稿：采购中心——花宏宇

新疆公司塔里木项目部落实“质量月”活动，推进“大干一百天”目标

供稿：项目管理部——王玉军

9月是全国“质量月”。质量是企业的生命，质量是企业长期发展的根本，重视质量，增强质量安全意识，提高质量安全水平，将引导我们向更高层次更近一步。

目前，质量月活动已接近尾声，在公司的大力支持下，塔里木EPC项目部圆满完成了质量月的各项活动。同时，项目业主以质量为目标，督促十一化建，通州建总，中建安装，正太集团，中油新疆开展“大干一百天”活动。为确保“大干一百天”的目标计划顺利进行，保证现场的施工质量，项目部全体成员积极组织各分包商质量及技术人员，对增强自身质量意识、责任意识、细节意识进行学习，共同树立质量思想，提高质量管理能力，踏实做好各自的本职工作，为塔里木乙烷制乙烯项目顺利中交奉献每个人的一份力量。

9月4日上午，新疆公司采购中心组织全体员工开展了质量工作交流会，对降低单证、接保检、综合、采买四类岗位中易发生的质量问题进行了细致探讨。

采购中心的单证、接保检岗位提高质量的工作重点在于严格执行公司体系及操作规程，操作环节中提高个人工作细致程度，即可有效控制质量。

综合、采买岗工作内容涉及对内、对外的环节和界面较多，在技术文件的核实及执行中，需要严格执行请购文件的评审制度，达不到要求的文件不再接收；用鹰图软件设计的请购文件需提供正式的中英文对照表；总包项目启动前应通过项目部启动会，明确管理模式、岗位职责并落实到各岗位；采购经理在项目执行前应召开采购启动会，传达项目采购信息及管理要求，统一采买流程；加强异地项目工作细节，减少资料反复；部室应持续执行体系文件采购及合同模板，有效提升工作质量；质量承诺函应增加合同编号，做到一合同一承诺；应养成提前收集物资编码的良好习惯；设计各专业内部应统一请购文件的内容标准，提高采买工作质量；根据塔里木项目试用情况不断优化出、入库料单执行模式；切实减少合同中的数字大小写、人民币符号、质保期限易错问题；异地项目应提前落实业主入库检验标准及具体检测内容、数量等。

    下一步，采购中心续将组织有针对性的培训，与相关部室协调形成固定工作模式，有效提高公司采购工作质量。

新疆公司系统室开展“质量月”活动

严把设计质量关

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供稿：仪电室——韩阳

新疆公司废水减排项目部心系质量安全，启动质量月活动

供稿：系统室——马骋

现场施工队伍增加及材料设备陆续进场等因素引起的管控难度增加问题，结合现场实际情况，决定发起以“保证安全，提高质量”为主题的质量月活动，同时成立活动小组，明确分工，制定细节，动员现场所有人员参与其中。

质量至上 安全先行 新疆公司仪电室开展设计分享系列活动

       9月以来，新疆公司仪电室在质量月期间开展了一系列设计经验分享及标准化宣贯活动。由于每个设计人员从事的各个项目种类的多样性，以及每个项目的特殊性，大家在从事了一段时间的设计工作后，都会有一些独有的设计经历。

       仪电室组织号召设计人员进行设计经验分享，这既是年轻设计人员向老师傅们请教学习的好机会，也能够进一步扩展大家的知识面，为日后的设计工作积攒更多的知识储备。

       同时，分享设计中遇到的问题，能够使设计人在设计时能够注意到平时可能忽略的问题，避免重大设计失误的出现。在越来越多的EPC项目中少出错不出错、做出更为经济合理的设计，为公司实现降本增效工作贡献力量。

       此项活动将持续到10月底，每周都会由各设计人员向大家进行设计项目经验分享。

       9月17日下午，系统室积极响应公司质量月活动，对抽检项目进行了质量讲评。

       系统室负责质量把关的尚丽华主任作为讲评人，带领设计人员对外审情况进行了学习总结，对外审老师特别关注的几个点给科室人员做了一一解读。本次外审采用线上审核+待突发事件解除后对相关结果予以现场评价确认方式进行，设计部室抽查了工艺室和系统室。系统室提供了两个项目备查，分别为：“克拉玛依市天利恒华石化有限公司公用工程管理中心含盐污水输送流程改造并增加在线流量计和COD检测仪”（施工图）、“克拉玛依市天利恒华石化有限公司新疆天祥鼎诚环保科技有限公司粉煤灰环保固化堆积项目配套”（方案）。

       结合新疆公司质量月主题，大家还先后学习了《中国寰球工程有限公司质量管理办法》《中国寰球工程有限公司质量事故管理规定》、《中国寰球工程有限公司质量考核与表彰办法》，并结合实例，对“塔里木乙烷制乙烯项目-公用工程及储运设施-压力罐区” 水工艺部分、“独山子石化公司乙烯厂净化水联合车间2#工业水场T1101、T1102、T1103罐及污油罐区的地面整改”、“中石油克拉玛依石化有限责任公司污水处理场二浮溶气罐隐患整改项目”进行了抽检讲评，讲评过程中大家进行了激烈的讨论。

       通过这次质量学习，设计人员一致认为质量是工程项目的底线，质量在我们每一个人心中，即使所处的岗位不一样、职务不一样，但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年，日月年只是一个点，年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候，质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程，在追寻的过程中，对于自我来说就是一种成长，毕竟，我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中，我们发现了，认识了，改正了，就是一种进步，一种提高，一种蜕变。

供稿：项目管理部——高婷

       又是一年秋，全国质量月悄然来到，关于质量的思考再一次成为讨论热点。质量是什么？作为企业员工，我们必须明白：质量是企业的生命，质量是一个准则，是一个信念，更是一种责任。

       为此，新疆公司废水减排项目部，在质量月期间，针对施工高峰期

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供稿：项目管理部——杜朝阳

新疆公司聚苯乙烯项目部加强焊接质量控制，落实质量月活动安排

焊接质量的控制是石化工程项目建设中重中之重，由于其工序施工的特殊性，涉及焊接工艺技术、焊接工艺评定、焊材保管领用、焊接作业环境、焊工持证资格、焊接材质、焊接型式、焊接记录等诸多环节，这些环节既是关键工序，又是特殊工序。

无论是总承包项目，还是监理项目，均将焊接质量控制作为

《焊接材料质量管理规程》要求，所有问题督促分包单位当日整改完成。

       现场检查中，发现焊材使用未履行登记发放手续，或现场焊条头未及时清理，按照承包商自主管理及考核办法顶格处理，截止目前由此已清退1名焊工。并列入独石化公司黑名单。

       3、核查资格，进行焊工允焊资格与实际施焊相符性核查。

通过每日现场核查所有焊工实际施焊项目与焊工允焊资格相符性，按照TSGZ6002-2010《特种设备焊接作业人员工考核》要求，核查焊工考试合格允焊材质类别，焊材壁厚，焊接形式等，坚决杜绝超资格施焊、无证施焊情况发生。截止目前由此已清退2名焊工。并列入独石化公司黑名单。

       4、强化检查，不间断进行现场实体质量检查

       不间断进行现场工程实体焊接质量核查，重点核查铝镁料仓5052的焊接工艺规程、工艺卡的执行性，现场焊接环境保证性，焊接缺陷形成原因及预防处理措施落实性；工艺管道不锈钢材质焊材匹配、焊接成型及焊前防护、焊后酸洗钝化处理措施等；碳钢管道的组对间隙、防风措施、焊接变形等预控措施落实。管托与管线之间焊缝，管支吊架焊缝等易忽视之处。确保焊接质量始终处于受控状态。

策划文件中的关键质量控制点，同时焊接又作为安装分项工程中检试验计划的必检控制点。新疆公司2020年质量月活动实施方案中将组织焊接质量隐患排查、讲评作为了重要的活动安排之一。

       独石化公司聚苯乙烯GPPS单元扩能改造项目在刚进入9月份质量月以来，按照新疆公司2020年质量月活动安排，结合项目工程施工特点，及时由总承包项目部组织进行焊接专项检查，针对检查问题组织分包单位技术、质量管理人员召开焊接质量专题会。同时针对现场检查典型焊接质量问题组织分包单位各队、班组长进行焊接问题讲评会等。通过一系列质量管控措施，有效促进了工艺管道、铝镁料仓的焊接管控措施实施，通过加强焊接质量控制，有效落实了质量月活动安排：

       1、技术交底，做好焊前技术交底、焊接工艺评定申报、焊接工艺卡交底

       按照规范标准要求，实施焊接作业三级技术交底制度，所有施焊作业人员接受交底率100%，按照NB/T47014-2011《承压设备焊接工艺评定》对所有焊接工艺严格执行已审批焊接工艺评定要求，所有作业班组均在现场、班组张贴保存《焊接技术交底工艺卡》并落实执行力。

       2、追根溯源，进行焊材烘烤发放回收记录符合性核查

       总承包项目部安排每天早值班人员参加分包单位晨会，强调焊接工艺纪律执行要求，每天进行焊材烘烤发放回收登记与现场实际使用焊材符合性核查。将所有焊工统一登记、编号，并将其使用焊

条保温桶逐一标识焊工姓名、焊工号。所有焊条筒不得混装焊条，所有焊材在每日施工结束后按照焊材回收要求统一交回现场焊材二级库保管，次日履行正常发放登记程序，未经烘烤焊条严禁发放、使用。尤其是焊材二次烘烤、发放单独建账，加强管理。严格执行JB/T3223-2017

新疆公司设备室严把质量关

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供稿：项目管理部——朱锡强

供稿：设备室——杨维

新疆公司三供一业项目部全体动员深入践行“质量月”活动

9月，新疆公司三供一业项目部发动全体成员，积极组织“质量月”活动，开展了“增强质量意识，培养职业精神，践行核心价值”、“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”等质量理念教育和质量讲评活动。召开会议宣讲质量管理的重要性和现场质量管理亮点，彰显先进，鞭策后进。在现场营造质量管理的浓厚氛围，促进了质量管理工作的深化，激发了分包单位以高工作质量，创造优良工序质量的自觉性。

EPC项目部针对煤场封闭项目组织项目部人员及各分包单位组织进行了各类多项质量活动。积极宣传，营造质量月活动氛围；组织开展施工技术交底、施工质量隐患排查、讲评专项活动；组织各分包单位对质量管控内容进行内部培训，并形成培训记录下发各分包单位执行；组织检查典型质量通病，针对检查问题组织分包单位技术、质量管理人员召开质量专题会；同时针对现场检查典型质量问题组织分包单位各队、班组长进行问题讲评会；利用施工协调会、技术交底会、质量管理工作讲评会、施工现场实体检查问题等各种场合宣传和进行质量问题讲评以及技术交底工作。

2020年质量月接近尾声，但搞好质量工作却是永恒的主题。质量工作任重而道远，项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体成员将继续努力，以质量求生存，以品质求发展。

换器、塔器、球罐和大型储罐五类非标设备的校审工作流程逐一细化，列举出了校审工作中需要关注的条款和要点，进一步明确了流程中校审职责。《清单》内容详实，对标设计环节中易错易漏项，对校审工作具有很好的指导和操作性。

      干完项目“回头看”，做好项目总结。设备室围绕在“塔里木项目中施工图出现的问题”进行评审总结。从图面错误，材料等级，材料低温冲击功和硬度的取值等诸多细节方面的案例展开，逐一列举出目前发现的施工图有误和进一步需要明确问题，并提出更正的意见。让问题充分暴露，再进行分析解决，切实起到警示和举一反三作用。

      树立榜样，学习典型。设备室对上半年科室质量标兵进行了表扬，对获得公司质量先进的个人事迹进行了宣传，要求大家在今后的工作中向榜样看齐。

      活动最后开展了全员讨论，大家认为《清单》不仅是对校审工作的进一步细化，也对设计人员开展自查自纠起到很好的指导作用，对严把设计质量，明确人员职责方面起到很大量化意义；通过对施工图问题案例的剖析，暴露出设计中出现的细节问题，并提出了更正意见；同时认为，在项目结束之后，对项目实施过程“回头看”，从人员沟通、工作开展和施工配合方面做好项目总结，能更好的吸取经验为今后工作铺平道路。

      设计质量的提升是一项没有尽头的工作，设备室全体员工通过此次“质量月”活动，营造了积极向上学习氛围，提升了质量意识，对设计质量的落实起到很大的推动作用。

       9月14日，根据新疆公司“质量月”活动实施方案，设备室对照年度计划，以“严把质量关，量化责任制”为主题，围绕“设计质量提升，细化校审职责，做好项目总结，学习先进典型”四个方面开展“质量月”活动。

       提升设计质量，细化校审职责，设备室对《非标设备施工图校审清单》（以下简称《清单》）进行了宣讲。《清单》对容器、热交

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供稿：工艺室——徐杰

新疆公司塔里木项目

开展设计质量自检自查，确保施工

对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。对于设计部门来说，更是如此。

9月“质量月”活动期间，新疆公司“塔里木乙烷制乙烯—公用工程及储运设施项目”开展了设计质量自检自查工作。

项目各单元设计人在自检自查活动中，针对因设备资料问题“开天窗”部分进行完善设计，满足现场施工条件；针对图纸中可优化部分和纰漏、不当部分及时出变更处理，避免材料浪费和现场返工。另外，总工室已对本项目部分单元设计文件进行质量抽查评审，相关设计人针对专家提出的问题进行仔细分析核对答复，并及时出变更解决问题。

目前，项目现场施工正在热火朝天、紧锣密鼓、加班加点的进行，全面进入了安装施工高峰期。各设计人为响应塔里木乙烷制乙烯项目2020年“大干100天”号召，不分周末、不分上下班时间，积极配合现场工作，通过微信、QQ、电话、邮件等方式进行施工交底、施工答疑等，现场反馈问题及时解决，确保项目施工顺利进行。

设计产品质量提升永远在于落实，永无止境。通过各设计人共同参与，持续提升，才能提高企业的效益，才会体现质量的价值。质量出效益，点滴成江海，重视质量提升，增强设计人质量意识，让质量经得起时间点考验，将质量铭记于心。

聚焦问题，改过提质

——记新疆公司独石化乙烯厂乙烷接卸设施项目设计经验分享培训

主讲人魏芳师傅以2020年8月成功投运的独石化公司乙烯厂乙烷接卸设施项目为蓝本，从项目工艺技术先进性和创新性、关键工艺设备正确选型、工艺及其配管设计错误经验总结等方面，以图文并茂的方式进行了设计成功经验的分享和存在问题的剖析。培训内容整体以点带面，从一个问题出发，逐渐引出该问题的相关问题，以问题群的方式进行讲解，言之有物，物中有义。在培训中，主讲人还穿插讲述项目在设计、施工和投用各环节中与设计相关问题产生的前因后果，解决问题的思路等。此外，还从设计和校审人员的角度提出提升设计质量、杜绝低老坏问题的建议。另外，主讲人反复提到 “设计优化应贯穿于设计各个阶段”、“质量问题要在图面上彻底解决”、“给下游专业委托深度到位”、“作为主专业对安全、消防方面的内容进行全面把关”、“质量是干出来的”等等，这是一个经验丰富的老工程师对“严守设计质量关”的理解和心声。

在近三个小时的培训中，学员们聚精会神、积极思考：一方面通过对项目的了解，拓展自己的知识面；另一方面，学习对问题分析的思路和解决问题的方法；再者，以有则改之无则加勉的态度，将项目中出现的错误和问题，内化成自己的经验，实实在在的提升自我设计水平和问题解决能力。在培训的最后，工艺室独、乌两地会场积极参与讨论互动，广大学员均表示培训内容耳目一新、贴切实际、受益匪浅。

质量的最终实践不是停留在字面的口号，不是质量目标的一连串数字。质量的最终呈现是设计人员和校审人员的一笔一画的刻画、是日复一日的坚守、是金石可镂的执着，是图面和现场的摸爬。从错误中来，到成功中去，是对错误的最好反思；从项目中来，到更好的项目中去，是对质量的最好践行。

       本着“建立问题库，向问题取经，向错误学习，切实提升设计质量”思路。9月17日，新疆公司工艺室以视频方式组织独乌两地员工开展“独石化公司乙烯厂乙烷接卸设施项目设计经验分享培训”。

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新疆公司工艺室开展质量管理

制度宣贯及“典型案例分析”

供稿：工艺室——崔法政

新疆公司土建室开展开展

“质量月”活动

供稿：土建室——任远

建筑专业首先对于本项目中建筑工作情况做了总结。建筑专业共配合完成项目中11个单元，共计40个单体建筑物的设计工作。本项目中建筑物包含多种使用功能、结构形式和设计要求，总体完成较好，但仍存在许多不足，累了经验。随后从图面表达、消防设计、专业配合、现场反馈、总结建议五个方面，结合具体事例图片和相关文件，对本专业常见易错点和偶遇疑难点，特别是近期现场出现的设计错误引起的事故做了深入浅出的讲解和分析。

结构专业结合内部质量抽查、现场反馈问题以及图纸消防审查，将常见问题整理列项销项闭合，并从四个方面进行了总结和宣贯：一是规范图集使用错误；二是图面表示不全或错误；三是设计要求与项目统一规定不一致；四是其他存在问题。逐项将本项目中遇到的错漏碰缺进行了梳理和总结，对设计工作中的不良习惯也提出了指导和纠正。

“前事不忘后事之师”，经验教训总结是项目管理和设计工作中最重要的环节之一，它不仅可以让我们得到更好的成长，更是为以后的项目开展提供了借鉴参考的资料。在成功的地方总结经验，从失败的案例中总结教训，通过分享让全员提高基本业务素养，为今后更好的开展工作打下坚实的基础！

9月2日下午，土建室组织了塔里木乙烷制乙烯项目质量抽查讲评暨总结分享主题学习。

该项目的建筑和结构专业负责人，针对塔里木乙烷制乙烯项目，从基础设计到现场审查的设计全过程存在的问题与经验，做了总结与分享。

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爱岗敬业、奉献青春

供稿：项目管理部——张鹏（小）

孙小东是公司资深安装监理工程师，是公司业务、技术尖子，在今年的工作中，他更凭借“忠诚事业、爱岗敬业”的执着追求，践行着公司质量卫士光荣称号。

他秉承工程质量是在“建设者的心中、施工者的手中、监理者的眼中”，坚持“事前预控、事中检查、事后把关”，对待每个任务都能仔细准备规范标准和图纸，做到监理有理有据。无论是烈日还是风雨，项目现场都能看见他巡视检查的身影，针对项目工作重点、难点问题，总是能超前一步，已逐步成长

关于提高设计质量

和工作效率的思考

供稿：仪电室——丁海艳

设计文件是施工的依据，设计质量的好坏直接影响工程质量，采用质量不合格设计文件，工程实施后，哪怕及时发现问题，也为时已晚，若造成人员伤亡和财产损失，更是难以补救。从设计人员自身而言，设计责任终身制，更是对设计人员的监督和考验。新疆公司仪电室在每周进行的安全事故分享中不乏有因设计质量问题造成的事故，也不乏有设计人员因此而受罚判刑的案例。因此，在保证设计质量方面，更要见贤思齐焉,见不贤而内自省也。

关于提高设计质量，主要应从以下几个方面入手：

第一，提高设计人员责任心。

（1）设计人设计时应充分论证是否符合规范，提交校审之前要先对照“图纸检查事项”进行自审。遇到问题应多查规范、手册等工具书，及时与校审沟通，共同商定解决方案。

（2）设计完后，先自审，避免错别字、标点符号等非技术性问题，自审没有问题再提交校审。落实校审卡上面的校审意见，修改完毕后需校审复核，确保出版的设计成品文件零错误。

第二，提高设计人员技术能力。

(1)在设计过程中，应多查规范手册，增强对规范的认识。对设计中遇到的问题，要打破沙锅问到底，对有疑问和不懂的地

为一名优秀的监理工程师，技术专家。

       在2020年独石化废水提标改造项目中，孙小东更是取得了一些非常显著的监理成果：

       1、消化图纸、防患于未然。在验收活性炭过滤器时发现，蓝图上设备类别是Ⅰ类压力容器，有设计单位的压力容器专用章，但是随机资料里缺少压力容器监检相关资料，随即要求总包联系设计、厂家落实后，设计按照介质属性取消了监检。

       2、技术全面及时纠正施工误解。在验收氧气储罐时发现，储罐内壁脱脂采用的是酸洗钝化膏擦拭方法，脱脂工艺选择有误、脱脂剂选择有误，检测方法为蓝点检验法有误，未按图纸要求进行油脂残留量数据分析测定，未按照图纸要求及规范JB/T6896-2007《空气分离设备表面清洁度》的相关要求执行，及时下发《监理工程师通知单》要求施工单位重新脱脂并检查验收合格，避免了氧气储罐脱脂不合格的隐患。

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方，反复研究规范及手册，把问题掌握、熟记，对犯过的错误，好好研究，争取以后不再犯。对于其他设计人员好的设计经验，应积极消化吸收，了解设计思路，而不是照抄照搬，不求甚解。

       （2）对设计过程中碰到的问题解决办法，以及各类计算过程，按项目做好工作日记，不断积累经验，提高工作效率。针对设计中出现的共性问题，全室进行学习，统一做法，杜绝再次发生。根据不同专业制定相应的标准化图纸及规定，在实践应用中持续修正。

       （3）制定学习目标，定期自省。定期组织针对各专业的学习讲座，并借助总部资源，请专家讲座。

       （4）要积极主动的学习，对出现的错误认真分析解决，尽量保证以后不犯同样的错误，对于不懂和不清楚的要多问多讨论。

       第三，严格执行校审制度。

       （1）在个人技术能力有限的情况下，技术问题需要用设校审制度来解决。校核审核审定人一般都是比较有经验的工程师，能够发现问题及隐患。

       （2）校审人员应对图纸仔细核对，并在设计出图前核实存在的问题是否已修改。

       （3）校对、审核定期在科室以书面方式汇报近期的设计漏洞，并统一问题解决方案。设计人将校审意见根据不同类目汇总并共享。加强设计、校对、审核各环节监管把关，做到责任落实到人。

       总之，设计人员需严格要求自己，将质量意识扎根脑海，时刻提醒自己，深入学习知识和掌握专业技能的同时，加强责任心保证设计文件质量，努力把工作做到最好。

新疆公司总工室坚持做好

设计管理提升工作

供稿：总工室——陈芳萍

质量是关乎生产成本、公司声誉的重要保障，是公司对外竞争力的体现，也是公司的生存之本。新疆公司总工室负责设计文件出版前的图面审查及放行工作，这是设计产品到图纸成品的最后一道质量关，必须严格把控。总一直以来，工室按照公司程序文件要求对图纸和文本资料进行最后检查，不合格的设计产品坚决不予放行！每天对设计出图项目的校审记录卡进行统计，并定期对校审卡各类设计错误（技术性错误、一般性错误、图面性错误）进行分析总结。

同时，积极做好设计各阶段产品的公司级评审及管理工作，对评审问题填写《设计评审专家意见表》，组织设计人员根据专家提出问题进行答复/修改。

总工室还定期对公司重要项目设计文件进行质量抽查，对抽查设计文件的各类错误进行统计并开展质量分析。将抽查情况反馈给相关专业，排查设计质量隐患 ，进一步强化对设计质量的源头控制，督促设计人员增强质量责任意识，提升设计水平，从根本上提高施工图设计文件质量。

设计质量管理是一项长期的任务，细节造就品质，匠心成就未来！设计质量管理，我们始终在路上。

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供稿：工艺室——徐杰

独山子是我国石油工业的发祥地之一，1909年打出第一口油井，1936年10月17日成立独山子炼油厂，开始土法炼油，迄今已有一百多年的石油开采史和八十多年的炼油史，是我国西部重要的石油化工基地，是国家油气引进、加工、储备、输转的战略枢纽和保障国家能源安全的重要通道。

独山子第一口油井，也是新疆第一口油井、中国陆地上第二口油井。1909年，新疆地方政府以纹银30万两从俄国购置挖油机，运至独山子开掘油井，这是新疆用现代化机器开凿的第一口油井，标志着新疆近代石油工业的开端。它经历了清末、民国、新中国三个时期的岁月沧桑，是新疆石油工业从无到有、从举步维艰到展翅腾飞的历史见证。

1932年2月，独山子第一批油井出油，就是利用独山子蒸馏釜遗址的蒸馏釜炼油。1937年8月，独山子炼油厂用釜式蒸馏装置炼出第一批汽油。

《新疆日报》曾经这样描述：一条狭小的山沟里，人们用像打水的轱辘一样的工具在抽油，费尽力气抽出一点点石油，用马车把石油一桶一桶地拉回来，倒进蒸馏锅。炼油工人们用眼睛看油的颜色，用鼻子闻油的气味，条件这么艰苦，仍在创造石油发展的奇迹。

2020年，新疆公司饱受低油价和两次疫情封闭的双重影响，生产经营形势面临前所未有的严峻和挑战。在这”寒冬之际”，第八党支部号召全体共产党员，继续发扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，艰苦奋斗，勇于担当，善于作为，发挥先锋模范带头作用，为公司“提质增效”做出最大的贡献。

新疆公司第八党支部开展“攀登泥火山，传承石油精神”主题党日活动

       9月17日，新疆公司第八党支部丰富主题党日形式，组织支部全体党员攀登泥火山，参观独山子“第一口油井遗址”、“独山子蒸馏釜遗址”中国石油企业教育基地，重温激情岁月，传承石油精神。

第五党支部开展“防疫卫生大扫除及党建知识答题”主题党日活动

供稿：系统室——段新耿

进行了“防疫卫生及党建知识”的答题，由支部委员对答卷进行了批改，支部书记周启锡在发言时强调，此次答题活动，不仅对大家前一阶段党建平台的学习内容进行了回顾，还结合当前疫情防护要求，让大家对防疫知识有了更深的了解。

       随后支部全体党员带头，各室员工积极参与，响应市委关于“以崭新的姿态迎接新生活”大扫除活动的倡议，在机房、办公室、更衣室进行了防疫卫生大扫除，通过整理办公工位的杂物、清扫卫生死角垃圾、擦拭打印机服务器等公共区域，一个舒适、优美、整洁地办公环境呈现在大家面前，同时，也将卫生防疫、消毒的相关知识通过活动向全体员工进行了宣传。

       为响应市委关于“以崭新的姿态迎接新的生活”的大扫除活动，同时熟知防疫卫生知识、党建知识。

       9月11日下午，新疆公司第五党支部开展主题为“迎接新生活，防疫卫生大扫除及防疫卫生知识党建知识答题，牢记党员使命，发挥模范带头作用”的主题党日活动。

       活动中，全体党员首先

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第一党支部对照先进学经验

交流感悟促提升

供稿：工艺室——奚亮

公司第一党支部是由机关部室党员组成，党支部把发挥党员在公司管理、经营、安全生产等方面的模范带头作用作为思想政治工作的一项经常性、基础性任务来抓，细化党员绩效管理，在支部生活、活动中引入“积分制”管理模式，范围覆盖公司生产经营、政治学习、疫情防控、宣传等各方面，要求党员不仅自己要带头做好各项工作，而且要随时提醒身边同事共同落实，整体提升。

积分评比工作开展以来，支部党员积极缴纳党费、参加党支部活动，主动参与到政治理论领学工作中，结合个人体会及近期热点精心准备学习内容；大家认真记录学习内容与体会，由支部定期检查学习记录，统一讲评；同时积极参与支部主题讨论，就如何服务好基层科室和项目部，改变机关以往“人难找、事难办、脸难看”形象，提高机关办事效率等方面献言献策，相互鼓励，取得了良好的效果。

通过此次主题党日活动，每名党员都对照先进典型，发现了自身差距，找到了自我提升的标杆，以示范引领，使大家学有榜样，赶有目标，弘扬了清风正气。

第六党支部开展“党课开讲啦”

“质量月及党建知识答题”主题党日活动

供稿：项目管理部——杨建

9月18日下午，新疆公司第六党支部开展主题为“质量月知识、党建知识答题，严控项目质量、熟知党建知识，不忘初心、牢记使命，忠实履职尽责”的主题党日活动。

活动中，全体党员集中学习了中寰党《2020》 53号《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战》、中寰党纪《2020》 12号《关于贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神紧盯餐饮浪费行为强化监督执纪的通知》,并集中观看学习公司“弘扬石油精神 推动提质增效”先进宣讲部分报告视频片。

纪检委员王坚同志对全体党员进行了廉政建设警示教育，要求大家清白做事、廉政从业、坚守底线、时刻警醒。

杨建同志就“9.18”特殊“国难日”，进行了“勿忘国耻！警钟长鸣！ 铭记历史，捍卫和平；吾辈自强，砥砺前行！”党课宣讲。

第六支部对使用党建平台较好的几位同志进行了表扬和奖励，鼓励大家用好党建平台，在平台上坚持签到、学习、答题、讨论，不断提高党性修养，增强公仆意识！

结合九月“质量月”活动，第六党支部对全体党员进行“质量月”和党建知识答题活动，对答题试卷进行最终评分评判，对参与者以及成绩优异党员，进行了通报和表扬奖励。

       9月4日，新疆公司第一党支部组织全体党员开展“对照优秀学什么，交流感悟促提升”主题党日活动。活动总结了支部上半年党建工作，对支部工作中表现突出的党员进行了表扬和奖励，并交流学习了他们的工作经验和管理方法。

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第三党支部召开党员大会

并开展主题党日活动

供稿：信息中心——李滨

及《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战提供坚强作风保证的意见》（中寰党〔2020〕53号）进行了学习。大家认真领会文件精神，剖析问题根源，找准整改方向，切实达到了沟通思想、改正问题的目的。

       随后，全体党员共同讨论了预备党员陈健同志的转正申请。陈健同志宣读的转正申请书，从思想、学习、工作及生活方面详细汇报了自己在一年预备期中的表现，表明了入党的决心。入党介绍人皇爱军、时召同志分别介绍了陈健同志在预备期的表现，并表明同意他按期转正。按照举手表决结果，大家一致同意陈健同志如期转正。陈健同志对能如期转正发表了自己的感想和今后努力的方向，表示将以更高的标准严格要求自己，在各方面做出表率。

       最后，按照主题党日活动安排，会议组织大家观看了先进员工宣讲报告视频以及“九.一八”警示纪录片。通过主题党日活动的开展，大家对照了先进典型，查找了自身差距。党支部号召全体党员撸起袖子加油干，把压力转化为战严冬、求生存的强大动力，推动公司各项生产经营任务目标上台阶。

新疆公司第四党支部学习

《习近平谈治国理政》第三卷

供稿：设备室——杨维

9月23日，新疆公司第四党支部组织党员集中学习《习近平谈治国理政》第三卷第一专题。

《习近平谈治国理政》第三卷全书以习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告为开篇之作，共收录十九个专题，是充分反映党的十九大以来习近平总书记领导全党全国各族人民攻坚克难、砥砺前行伟大实践的最新教材。

第一专题作为全书的开篇之作，具有深刻而重要意义。会上学习了第一专题中的前三篇重要著作，学习过程中，支部书记反复强调，大家要做好学习笔记和交流，为后续的学习打下基础，要全面系统的学，深入思考学。

通过此次学习，读原著悟原理，大家收获满满，纷纷表示会将此次学习心得运用到工作实际中去，立足岗位，干好项目做好配合，为公司高质量发展贡献最大力量。

       9月18日,新疆公司第三党支部组织党员召开党员大会。同时，持续加大“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育专题宣贯力度，开展9月主题党日活动。

       会议首先组织党员开展集中学习，对习近平总书记关于党史国史的重要思想以

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新疆公司第四党支部召开支部会议并开展主题党日活动

供稿：设备室——杨维

9月22日上午，新疆公司第四党支部召开党员大会，集中学习《习近平对制止餐饮浪费行为作出重要指示》、《关于厉行节约反对食品浪费的意见》、中寰党纪〔2020〕12 号文件等，之后以“弘扬石油精神，推动提质增效”主题开展主题党日活动。

会上，支部书记援引《中国城市餐饮食物浪费报告》中每年我国城市餐饮业食物浪费数据为切入点，要求支部党员认真学习上述文件精神，认识到浪费现象的严重性和节约粮食的紧迫性，积极响应公司开展的“勤俭节约，文明用餐”的倡议，杜绝“舌尖上的浪费”，将节约变成习惯。

在观看完“弘扬石油精神，推动提质增效”先进宣讲报告视频片之后，支部书记强调，大家要将此次活动和“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动结合起来，将节约精神延伸到提质增效工作中去，发扬艰苦奋斗精神，挖潜增效，切实节约每一滴水、每一度电、每一张纸。

会后大家纷纷表示，要将节约习惯延伸到家庭中去，做到勤俭持家，以身作则，言传身教带动孩子养成勤俭节约的好习惯，减少浪费。

新疆公司第五党支部

开展主题党日活动

供稿：系统室——段新耿

9月26日，新疆公司第五党支部开展主题党日活动，全体党员集中学习了纪委近期下发文件，并传达贯彻寰球公司2020年年中工作会议精神。认真学习了中寰党纪〔2020〕12号《关于贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神紧盯餐饮浪费行为强化监督执纪的通知》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《关于厉行节约反对食品浪费的意见》、习近平同志关于“坚决制止餐饮浪费行为切实培养节约习惯，在全社会营造浪费可耻节约为荣的氛围”的重要指示。传达学习了寰球公司党委书记执行董事魏亚斌同志在2020年年中工作会议上的总结讲话、中寰党[2020]53号文，学习了习近平总书记关于党史国史的重要思想。最后观看了反腐倡廉警示教育微电影《洗手》和沙画《路》。

通过学习，党员们深刻领会了寰球公司2020年年中会议的主要内容和重要精神，了解下半年的生产经营形势，与会党员纷纷表示在今后的工作中要认真贯彻落实公司年中会议精神，统一思想，凝聚共识，面对公司当前生产任务重的形势，要发挥党员模范带头作用、发扬苦干、实干的精神，要继续推进提质增效工作的深入开展，将提质增效与科技创新相结合，工作中善于总结经验，开动脑筋，不断优化设计过程，提高工作效率和设计质量，力保各项工程的节点，为完成公司全年生产经营任务努力奋斗。

通过学习，大家纷纷表示要积极响应“勤俭节约文明用餐倡议书”，自觉把勤俭节约、艰苦奋斗的理念内化于心、外化于行，从自身做起，珍惜每一餐饭，节约每一粒粮，无论是在食堂餐厅还是在家里，都要响应“光盘行动”，自觉养成艰苦朴素习惯，带头在全社会倡导健康文明节俭的餐饮消费方式。另外，还要持续做好疫情防控常态化工作，面对新冠疫情，不能掉以轻心，要筑牢“外防输入，内防反弹”防线，不聚集不扎堆、戴口罩量体温，配合各级政府和社区要求为全面打赢疫情防控战役做出贡献。

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第二党支部开展主题党日活动

供稿：费控室——王萌

9月25日，新疆公司第二党支部开展主题党日活动，学习习近平重要讲话和上级党组织各项文件精神，集中观看了反腐倡廉警示教育微电影沙画《路》和《洗手》，并传达宣贯寰球公司2020年年中工作会议精神。

由支部书记领学，先后学习了中寰党纪〔2020〕12号《关于贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神紧盯餐饮浪费行为强化监督执纪的通知》、习近平同志关于“坚决制止餐饮浪费行为切实培养节约习惯，在全社会营造浪费可耻节约为荣的氛围”的重要指示、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《关于厉行节约反对食品浪费的意见》、习近平总书记关于党史国史的重要思想。

通过学习，大家深刻认识到提倡节约反对浪费的重要性和必要性，纷纷表示愿意积极响应“勤俭节约文明用餐倡议书”，响应“光盘行动”；在传达学习寰球公司党委书记执行董事魏亚斌同志在2020年年中工作会议上的总结讲话时，党员们表示未来几个月将是完成全年任务目标的攻坚阶段，将坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动和提质增效专项行动，提高思想站位，坚定信心、奋发实干，提高工作效率的同时保证项目质量，为完成公司全年生产经营任务努力奋斗。

劳动之光

供稿：信息中心——李滨

9月25日，新疆公司第三党支部带领三工会，前往库房搬运物资。

根据寰球公司推进消费扶贫工作方案的总体部署，新疆公司工会委员会经讨论决定为员工购买察布查尔县农副产品：大米及红花油，并于中秋节、国庆节前发放到位。

三工会主动请缨，带领干部员工前往库房搬运物资。面对全公司500袋大米的搬运任务，三工会没有一个人叫苦喊累，大家干得热火朝天，个个争先恐后，干劲十足。经过数小时的奋战，几百袋大米全部运回公司办公楼并发放到职工手中。

长期以来，第三党支部领导的三工会经常性开展各种义务劳动，为形成一项队伍作风建设的长效机制而长期坚持。通过参加劳动，大家彰显出石油人率先垂范、勇于担当、甘于奉献的先锋模范本色，同时也培养了宗旨意识、责任意识和奉献意识，体现了这一集体的强大凝聚力、战斗力和感召力。

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向最美逆行者致敬

供稿：信息中心——李勇

我身边的优秀共产党员——邓骥

供稿：工艺室——李然

邓骥同志是新疆公司独山子设计中心工艺室的一名普通基层党员。作为一名年轻党员，时刻以一名优秀共产党员的要求严格要求自己，自工作以来，积极完成由学生党员到员工党员的角色转变。他立足于自己的设计岗位，积极向身边的老师傅请教不断提升自己专业技能，虚心向周边的老党员学习不断提升自己的政治思想水平。在其工作的5年里，他以项目为载体，不断践行一个共产党员的责任。

爱岗敬业

设计是一项集技术、经验和体力于一体的工作。邓骥同志作为工艺室的一名年轻同志，以充沛的体力为支点，不断学习石油化工工程技术，在一个个的项目中不断摸爬滚打，一点一滴的积累项目设计经验。面对设计难度大、时间紧的项目，他都以一个党员的标准严格要求自己，迎难而上，从不叫苦，从不喊累。以实际行动，表达着对设计工作的热爱。思想上与党组织保持高度一致，积极参加党组织的各项活动，学习党的方针、政策并落实到实际工作中，用实际行动践行寰球工程企业文化。

锐意进取

设计是一项需要不断学习、不断提升、不断挑战自我的工作。面对中石油第一套陆上低温乙烷接卸的项目的设计任务，邓骥以初生牛犊不怕虎的进取精神，广泛查询相关文献，学习类似项目流程，在此基础上虚心向周边老同志学习请教，并完成独石化乙烷接卸项目的流程设计及设备选型等工作。从项目启动开始至2020年8月该项目顺利投用，邓骥同志以实际行动彰显着一名共产党员的本色。

邓骥同志在工作中严于律己、朴实无华，在行动上团结同志，求实进取。用实际行动践行着党员的铮铮誓言！

       安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。今年疫情的信息时时刻刻拨动着我们的心弦。在这场没有硝烟的阻击战中，我们看到了最美逆行的背影。

       7月27日，在接收到居家隔离的消息后，新疆寰球的职工们纷纷将单位的工作资料拷贝回家，准备居家办公，以这样的方式为企业和社会做出贡献。疫情之下，没有一个人可以置身事外，作为一名入党积极分子，更应冲在前、干在线，

用责任和担当，自觉遵守组织规定，不信谣、不传谣，配合社区做好疫情防控。

       8月10日，我所在的小区通知全民核酸检测需要志愿者，我毅然决定加入。穿上防护服、戴好护目镜，在协助医务工作人员对小区居民信息校对的短短两个小时时间里。我切身感受到了医务人员之不易，防护服及手套鞋套里兜满了汗水，在闷热的环境下还要进行采样等工作，中途无法喝水上厕所。口罩遮住的那一张张平凡的面容，勒出的痕迹却历历在目，让我由衷的对奋战一线的医务工作者充满了敬佩。

       8月底，在全疆各族人民的共同努力下，防疫工作终于取得了阶段性胜利，而我们所坐拥的岁月静好不过是有人在替我们负重前行，让我们向2020年最美的逆行者致敬！

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我眼中的优秀共产党员——徐杰

供稿：工艺室——于会晶

需要边学边画，受疫情影响，负责3D模型培训的老师不能亲临现场，而徐杰就成了大家的“培训员”，他每天和老师同步上班，等老师下班后，他再对项目组成员进行培训，到了晚上才开始画自己负责的两个

       单元的模型。这中间难免会出现各种各样的困难，但工期又不能拖延，他沉住气，一遍一遍的摸索，一遍一遍的试错，终于赶在工期到来前让整个项目组如期出图。

       这就是徐杰，加班加点已成常态，在按时完成项目任务的同时，还能协助其他同事完成项目任务，他时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，在自己的岗位上起到了先锋模范带头作用。

       三、勤奋务实求创新，不忘初心塑形象

       创新是设计院永葆影响力和竞争力的源泉，但在做从未做过的项目时，着实让设计人员头疼。而徐杰总是会站住来做第一个“吃螃蟹的人”，《独山子石化公司乙烯厂化工固体产品包装改进项目（一期）》便是咱们储运专业从未涉足过的领域，该项目需按照中国石油炼油与化工分公司对化工固体产品包装的指令性改进要求，并满足下游用户及地区销售公司对化工固体产品包装的要求，需尽快对独山子石化公司塑料产品重膜包装线改造和橡胶产品实现自动装周转箱改造。本项目最大的难点是大部分设备都是德国进口设备，返回的厂家资料是德文形式，需要借助网路翻译软件对一版版资料进行翻译消化，且本项目是投资改造项目，在现有化工新、老区固体库房里进行改造，需借阅大量工艺、土建、电气等专业图纸，结合现场实际情况进行设计，设计难度较大。徐杰作为该项目的主专业设计人，在保证设计质量前提下，按时完成设计进度，且在项目实施过程中，积极配合业主、施工单位、厂家，确保了项目顺利实施并投入使用。截至2019年11月1日，石化公司使用重膜包装化工产品2万吨，节约包装成本110万元，包装质量改进效果明显。由于一期项目的出色完成，该项目的二期改造可研设计、基础设计、详细设计也是由他来完成。

       优秀的人总是不满足于眼前的进步，徐杰同志不仅在设计工作中表现突出，同时作为第八党支部支委（宣传委员），他也积极配合党支部书记工作，快速及时向支部党员传达上级党委的会议精神。身兼多职，也从未忘记自己作为一名党员的职责。

党员的一言一行是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面、廉洁自律方面，还是在树立新风、弘扬正气方面，他都起着表率作用。表里如一，言出必行，放下一切私心杂念，全心全意投入工作。他时刻牢记党的宗旨，淡薄名利，知足常乐。在平时的工作和生活中严于律己，发扬党的优良传统和作风，甘于吃苦，乐于助人，这就是我眼中的优秀共产党员，他始终以身作则，真正起到了共产党员先锋模范作用，无愧于此称号！

       一名党员，就是一面旗帜。在我们身边，有许许多多这样的人，他们只是9000万共产党员中的普通一员，从事着平凡的工作，却时刻不忘党的宗旨、处处以实际行动自觉践行党员的初心和使命。今天，我就来讲一讲我眼中的优秀共产党员——徐杰同志的故事。

       一、初生牛犊不怕虎，此“阿宝”非彼“阿宝”

       徐杰，这位88后小伙在2013年从西南石油大学研究生毕业之后，就义无反顾的一头扎进了大西北的石油之都，成为新疆寰球工程公司的一名设计人，做事沉稳，工作踏实，在实习期结束时就荣获了“新疆寰球工程公司优秀实习生”的称号。我刚进入公司时，听到大家都叫他“阿宝”，觉得很纳闷，为什么大家都叫他“阿宝”呢？他的名字中也不带“宝”字呀？询问了同事才知道，“阿宝”这个词在四川话中是傻、呆的意思，但此“阿宝”非彼“阿宝”，大家觉得他做事踏实，乐于助人，在工作中总是“抢着干、帮着干、迎着困难干”，“傻”的可爱，于是乎这个可爱的外号就成了他的另一个名字。

       2008年就入党的他，至今已有12年的党龄了，自走上工作岗位起，他一直践行着一名共产党员的光荣使命，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，从小的检维修项目干起，到承担一个大项目的一个单元设计，一步一步积累设计经验，慢慢成长为一名优秀的设计人员，经过三年的努力，2016年他又一次获得“新疆寰球工程公司十佳设计人”称号，这位“阿宝”名不虚传。

       二、成长路上不停歇，党员就要向前冲

       徐杰同志在公司已工作了7年了，在这7年的成长过程中，他不断提高对自己的要求，精益求精，不断学习，迎难而上，因此他是设计室里攻坚克难的排头兵，接到设计任务重，时间紧的项目对他来说都是家常便饭，而每天下班最后一个离开办公室，也成了他的“标配”。但他从未抱怨，他总是说：“这些项目总得有人干呀，我还年轻，还有拼的资本。”就这样，在近两年内，他参与了独山子石化公司检维修项目大大小小共十余项，参与了公司总承包项目（《独山子石化加工轻烃炼油及乙烯优化调整项目（炼油部分）全厂公用工程及辅助设施工程》的详细设计，以及《塔里木乙烷制乙烯项目—公用工程及储运设施》汽车装卸站、制冷换热站两个单元的详细设计。尤其是在做《塔里木乙烷制乙烯项目—公用工程及储运设施》的详细设计时，刚好赶上席卷全球的新冠肺炎疫情，为了保证项目进度，徐杰主动担当疫情期间的工作联络员，为大家去单位拷资料，为集中隔离的项目组成员送电脑，为复工打好了坚实基础。由于该项目在全公司内首次运用3D鹰图软件来绘图，很多时候

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工作与生活的“达人”—路琳

供稿：系统室——张庆贺

       9月初，2020上半年公司质量标兵评选结果出炉，系统室热工专业的路琳位列其中。在所有人看来，这都是意料之中的结果，因为在设计质量方面，路师傅的确是当之无愧，实至名归。

路师傅大学毕业后的一段时间在乌石化热电厂工作，由于大学所学专业是热能动力，所以在热电厂能够充分运用到她的专业知识。知识能够指导实践，反过来实践也能让人产生新的认识，正所谓实践出真知，一线工厂的工作经历使路师傅积累了大量的经验，为走向设计岗位奠定了坚实的基础。二十多年的工作经验，让她对乌石化各个厂区的情况非常了解，如数家珍（热电厂的锅炉汽机工艺，炼油厂的低温热系统，动力厂的换热站和二次网），这让她工作起来得心应手，

       对于路师傅的第一印象，可能很多人都会有同样的感觉，用比较流行的一个字形容那就是“飒”，一头乌黑清爽的短发，目光笃定自信，步伐坚定有力，看起来精神又干练。如同第一印象，路师傅在工作中的表现也确实如此。在设计院，路琳这个名字可谓是如雷贯耳，这主要归因于她的行事作风令人印象深刻。对待工作精益求精，实事求是，一丝不苟，在设计质量方面绝不含糊其辞，同时她也是个“急性子”，做事雷厉风行，高效，执行力强。她主导的项目都能得到业主的肯定与赞许。在与其他专业的配合过程中，她能做到很好的沟通与协调，恩威并施，让人心服口服。在是非面前能够坚持原则，面对不合理的要求从不妥协。路师傅的能力大家都有目共睹，技术过硬，工作高效，沟通无阻，这使她成为了设计院不可或缺的中坚力量。

       工作的行事作风可能会让不熟悉她的人觉得这一定是一个在生活中刻板，严厉，不苟言笑的人，可是事实却恰恰相反。系统室的同事们都知道，路师傅在科室里是一个“团购达人”“运动达人”“生活达人”，是个不折不扣的“活跃分子”。她生活经验丰富，经常给我们分享和组织团购一些好物；关注时事政治，甚至娱乐消息，每天的新闻很多都是从她口中得知的；热爱运动，公司组织的健步走活动从来都是一马当先，每天的微信步数也都是名列前茅；在团队中能够活跃气氛，常常她的一句话就能让周围的人笑成一片。

       其实生活中与工作中的路师傅一点也不矛盾，甚至可以说相辅相成。她热爱生活，时刻保持饱满的精神状态，才使她在工作中一直能够精力十足；工作能够得心应手，又使她有更多的精力专注于生活。对于生活与工作关系的处理，路师傅有着自己独特的人生哲学，有很多都值得我们学习。

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