党建工作案例汇编

中国长城

党建工作制度汇编

不忘初心•牢记使命

中共中国长城科技集团股份有限公司委员会

目 录

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38

1.中国长城关于认真学习贯彻党的十九大精神的通知（中长集党字〔2017〕16号）

2.中国长城关于学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神的工作方案（中长集党字〔2019〕55号  ）

3.关于认真学习贯彻党的十九届五中全会重要精神的通知（中长集党字〔2020〕68号）

4.关于认真学习贯彻党的十九届六中全会重要精神的通知（中长集党字〔2021〕*号）

5.中国长城科技集团股份有限公司党委会“第一议题”暂行管理办法（中长集党字〔2021〕20号）

二

思想建设类

一

40

40

政治建设类

10

1.中国长城科技集团股份有限公司党委落实全面从严治党主体责任清单（修订）

2.中国长城开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”实施方案（中长集党字〔2021〕16号）

3.中国长城党委巡察工作规划（2021-2022年）(中长集党字[2021]11号）

4.中国长城巡察工作三年规划（中长集党字〔2018〕25号）

5.中国长城“两个融合”专项党建体检报告整改方案（中长集党字〔2020〕71号）

6.中国长城落实专项整治总体工作方案（中长集党字〔2020〕41号）

14

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前 言

制度建设是全面从严治党的重要保障。健全完善制度，以党章为根本遵循，制定新的法规制度，完善已有的制度，废止不适应的制度，构建系统完备、科学规范、运行有效的党建工作制度体系，以党建引领促进公司高质量发展。

本汇编共收录 38 项制度，分为政治建设、思想建设、组织建设、“三重一大”、专题教育和社会责任等六大类专题。在制度汇编编撰工作中，我们注重把握以下原则：一是把牢政治方向。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于全面从严治党、依规治党、抓好党内法规制度建设的重要论述和指示要求，坚决贯彻落实中组部、国资委党委有关党内法规、制度的新规定、新要求，确保各项决策部署落到实处，二是坚持立足实践。认真消化吸收中组部、国资委党委各项规章制度的精髓内涵，全面总结中国电子党建工作的宝贵经验，把实践中的规律性认识和行之有效做法提炼为制度规定，并着眼新的形势和任务要求完善体制机制，创新制度安排，强化制度保障。三是坚持系统思维。加强顶层设计，搞好整体谋划，严把制度建设质量，坚持滚动修订完善，聚焦党内制度建设的薄弱环节，多方吸收和论证相关职能部门的意见建议，防漏洞、补短板、强弱项，确保党建工作制度建设全链条环环紧扣、无缝衔接，同向发力、同时发力。

制度重在建设，精在落实，贵在坚持。各级党组织要坚决扛起主体责任，提高制度的执行力，抓好宣传解读，要认真抓好职责范围内制度建设工作，健全备案审查工作机制，确保依规治党各项决策部署落到实处。

三

组织建设类

1.中国长城科技集团股份有限公司党建工作考核评价办法（修订）（中长集党字〔2021〕16号）

2.中国长城科技集团股份有限公司党建与党风廉政建设考核评价办法（中长集党字〔2018〕5号）

3.中国长城科技集团股份有限公司党委成员履行一岗双责和指导党建工作联系点制度(中长集党字〔2018〕22号）

4.中国长城科技集团股份有限公司企业领导班子民主生活会实施办法（修订）（中长集党字〔2021〕15号）

5.中国长城科技集团股份有限公司党务公开工作实施办法（中长集党字〔2020〕76号）

6.中国长城科技集团股份有限公司党委规范性文件合法合规性审查及报送备案规定（修订）（中长集党字〔2020〕72号）

7.中国长城科技集团股份有限公司基层党组织选举工作管理办法（修订）（中长集党字〔2021〕17号）

8.中国长城科技集团股份有限公司党费收缴、使用和管理制度（修订）（中长集党字〔2019〕60号）

9.中国长城科技集团股份有限公司民主评议党员制度（中长集党字〔2018〕8号）

20

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40

40

10

14

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5.中国长城科技集团股份有限公司党委理论学习中心组学习实施办法（中长集党字〔2018〕2号）

6.中国长城科技集团股份有限公司党员谈心谈话管理办法（修订）（中长集党字〔2021〕14号）

32

34

38

1.中国长城2021年党建重点工作任务暨庆祝中国共产党成立100周年、党史学习教育工作方案（中长集党字〔2021〕7号）

2.中国长城“我为群众办实事”实践工作方案（中长集党字〔2021〕9号 ）

3.中国长城开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案（中长集党字〔2019〕19号）

4. 中国长城开展第二 批“不忘初心、牢记 使命”主题教育的指导意见（中长集党字〔2019〕38号  ）

五

专题教育类

四

40

三重一大类

10

1.中国长城科技集团股份有限公司党委工作规则（中长集党字〔2020〕65号）

2.中国长城科技集团股份有限公司“三重一大”决策制度实施办法（修订）（中长集党字〔2021〕1号）

3.党委前置研究讨论重大经营管理事项清单（中长集党字[2021]**号）

14

16

12

10

14

12

10.中国长城科技集团股份有限公司“三会一课”制度（中长集党字〔2018〕9号）

11.中国长城科技集团股份有限公司党支部组织生活会制度（中长集党字〔2018〕10号）

40

三

企业文化、社会责任类

1.中国长城科技集团股份有限公司维稳工作管理办法（试行）（中长集党建〔2021〕27号）

2.中国长城科技集团股份有限公司社会责任工作管理办法（修订）（中长集党建〔2021〕36号）

3.中国长城科技集团股份有限公司合理化建议管理规定（修订）(中长集党建〔2021〕37号）

4.中国长城科技集团股份有限公司企业文化建设管理办法（修订）（中长集党建〔2020〕407号）

5.中国长城科技集团股份有限公司员工关爱帮扶基金管理办法（试行）（中长集党建〔2020〕342号）

6.中国长城科技集团股份有限公司对外捐赠管理办法（中长集党字〔2021〕*号）

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12

5.中国长城推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案（中长集党字〔2017〕7号）

中国长城开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看“实施方案

      根据中组部、国资委党委关于贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，以及中国电子《关于印发<中国电子开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”实施方案>的通知》要求，现制定中国长城开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”实施方案。

一、总体要求

      坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，围绕贯彻落实习近平总书记“一个总体目标、两个一以贯之、三个有利于、四个坚持”的重要论述，认真总结全国国有企业党的建设工作会议召开五年来，中国长城加强党的建设的成效经验，对标梳理工作落实中存在的差距和不足，研究提出新发展阶段持续提升党建质量的具体措施，推动党的建设不断迈向新台阶。

二、组织领导 

     （一）领导小组

      组 长：宋黎定 党委书记、董事长

      副组长：徐建堂 党委副书记、总裁

                   许明辉 党委副书记

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不忘初心•牢记使命

三

组织建设类

1.中国长城科技集团股份有限公司党建工作考核评价办法（修订）（中长集党字〔2021〕16号）

2.中国长城科技集团股份有限公司党建与党风廉政建设考核评价办法（中长集党字〔2018〕5号）

3.中国长城科技集团股份有限公司党委成员履行一岗双责和指导党建工作联系点制度(中长集党字〔2018〕22号）

4.中国长城科技集团股份有限公司企业领导班子民主生活会实施办法（修订）（中长集党字〔2021〕15号）

5.中国长城科技集团股份有限公司党务公开工作实施办法（中长集党字〔2020〕76号）

6.中国长城科技集团股份有限公司党委规范性文件合法合规性审查及报送备案规定（修订）（中长集党字〔2020〕72号）

7.中国长城科技集团股份有限公司基层党组织选举工作管理办法（修订）（中长集党字〔2021〕17号）

8.中国长城科技集团股份有限公司党费收缴、使用和管理制度（修订）（中长集党字〔2019〕60号）

9.中国长城科技集团股份有限公司民主评议党员制度（中长集党字〔2018〕8号）

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38

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5.中国长城科技集团股份有限公司党委理论学习中心组学习实施办法（中长集党字〔2018〕2号）

6.中国长城科技集团股份有限公司党员谈心谈话管理办法（修订）（中长集党字〔2021〕14号）

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38

1.中国长城2021年党建重点工作任务暨庆祝中国共产党成立100周年、党史学习教育工作方案（中长集党字〔2021〕7号）

2.中国长城“我为群众办实事”实践工作方案（中长集党字〔2021〕9号 ）

3.中国长城开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案（中长集党字〔2019〕19号）

4. 中国长城开展第二 批“不忘初心、牢记 使命”主题教育的指导意见（中长集党字〔2019〕38号  ）

五

专题教育类

四

40

三重一大类

10

1.中国长城科技集团股份有限公司党委工作规则（中长集党字〔2020〕65号）

2.中国长城科技集团股份有限公司“三重一大”决策制度实施办法（修订）（中长集党字〔2021〕1号）

3.党委前置研究讨论重大经营管理事项清单（中长集党字[2021]**号）

14

16

12

10

14

12

10.中国长城科技集团股份有限公司“三会一课”制度（中长集党字〔2018〕9号）

11.中国长城科技集团股份有限公司党支部组织生活会制度（中长集党字〔2018〕10号）

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不忘初心•牢记使命

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不忘初心•牢记使命

XXXX有限公司实施党建对标管理

XXXX有限公司党支部

工作主题

工作举措成效

一、建机制，推对标，不断提升党组织的工作水平

XX新疆发电有限公司（以下简称“新疆公司）落实集团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引入党建工作，积极实施党建对标管理，引导各级党组织善于立标、勤于对标、精于达标、勇于创标，形成了“着眼基层、示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良好局面。

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

（一）寻找问题，找准切入点引入对标理念。一段时间以来，基层党建工作存在着一些问题：党务干部岗位变动较频繁，部分同志担任支部书记时间短，不熟悉党务知识，不会做党务工作；党员学习教育流于形式，学习教育的方式单一枯燥；围绕中心发挥作用不强，不能很好地将党建工作与中心工作有效结合。基于这些问题，2008年，新疆公司党组创造性地将对标管

理的理念引入党群工作，并从“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”三个基本问题入手，在对原有的党群工作制度、规定、流程等进行梳理优化的基础上，制定出台了《XX新疆发电有限公司党群工作对标评价体系》，帮助基层党组织梳理工作思路、规范工作流程、明确工作方向。

（二）落实责任，把握根本点推进党群对标。实践中，新疆公司党组既注重指标的对比，更注重管理手段、方法和流程的对比。一是对指标，明确工作责任。将党建工作的主要任务转化为可以量化、对比的指标，使各级党组织对“要做什么”一目了然、明明白白；同时，将指标分解细化到牵头部门和协助部门，构建起责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制，确保工作责任落实到位。二是对过程，规范工作流程。在指标体系中详细写明了每项指标的“评分依据”、“加减分说明”以及“查验方法”，以此指导基层党组织明确工作流程，解决了“怎么做”的问题。2009年制定下发了8个党群工作管理模板，实现了先进工作流程的异地复制。三是对结果，找准工作差距。坚持指标审核、结果通报和经验交流制度，通过横向对比、归段、评分，最终评定了各单位党建对标所处区段，解决了“做到什么程度”的问题。通过年终总评，对基层党委、党支部对标结果进行排名通报，促使各单位找准工作差距，找对标杆单位。

（三）持续改进，运用对标理念形成创争机制。对标体系的建立和运行，将过去党建工作中一些“原则性意见”规范提升为精细有效的指标评价标准，将责任落实到部门、落实到人头，将目标落实到党支部、党小组和每个党员，并通过不定期的监督检查和定期的内部审核以及绩效考核等措施，促进了工作的落实，各项工作实现了“月检月清”。开展对标后，学标杆、找差距、促和谐蔚然成风，争先恐后、你追我赶的氛围鞭策基层党组织不断改进工作，党员意识、党员责任明显提高。定期公布对标排名，不仅支部书记的压力增大了，行政领导也有了压力，极大地激发了党政领导通力合作、创造性开展工作、争当标杆的动力。2012年按照中央“基层组织建设年”要求，运用对标管理方法和工作成果，创造性地开展基层党组织的分类定级工作，做到了分类定级工作的清晰、量化和便于操作，较好地达到了巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，促进了基层党支部的普遍晋位升级。 

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不忘初心•牢记使命

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不忘初心•牢记使命

二、建示范，固阵地，有效发挥党组织的示范作用

创建党建示范点是对标活动的延伸和对标结果的具体体现。通过示范点建设，树立基层党建样板，打造基层党建的标志性工作，以创 促建、以点促面，使基层党组织建有标准，学有榜样。

三、全覆盖，强责任，建立党建工作立体化格局

通过四年来的对标工作，新疆公司党建工作实现了“三个覆盖”，强化了“三项责任”，促进了“两个延伸”，有力地推动了企业安全生产、经营管理和基层党建工作的协调发展。

（一）在“建”字上用心，规范活动阵地功能。2010年印发《XX新疆发电有限公司党建示范点创建工作实施意见》，明确了以“提升党建创新含量，规范党建活动内容，发挥党建阵地作用”为目标的示范点创建内容，使示范点建设有计划、有步骤地稳妥推进。为把示范点建成基层党建的示范窗口，一方面规范阵地建设，形成标准化的阵地。按照“一室多用”要求，落实党组织办公活动场所，从宣传专栏的拟定和制作，党员活动室的规划、建设、布置等方面进行规范。

（二）在“融”字上聚心，营造多元文化氛围。始终把职工文化建设作为推动党建示范点建设的重要手段，狠抓基层文化的培育和建设，着力提升示范点创建成效。一是打造区域文化品牌。2011年，新疆公司整合区域特色文化资源，着力打造具有新疆特色的区域先进文化品牌，初步架构起了以“新丝路、新跃点、新XX”为主题的“越”文化体系，全力提升企业品牌形象。二是加强活动阵地建设。始终把维护和保障职工的基本文化权益作为一件大事，不断加大投入，拓展文化活动空间。

（三）在“带”字上凝心，体现示范引领作用。党员的骨干作用发挥是否突出，最终要体现到各项工作的业绩上。一是在支部中实施“示范工程”。通过党建示范点建设，树立基层党建样板，打造基层党建的标志性工作，发挥示范点的示范、带动、辐射作用，使基层党组织建有标准、学有榜样。二是在党员中实施“亮化工程”。大力开展以服务大局、服务企业、服务职工为主要内容的党员创先争优活动，抓重点、创特色、求实效。以工作岗位为平台，通过推行“党员责任区”、“党员示范岗”和“亮化工程”，在党员责任区内开展“佩党徽、树形象、作表率”党员亮身份活动。

（一）实现了“三个覆盖”。一是指标体系的全覆盖。为适应新的形势和要求，不断改进党群组织的工作水平，2011年新疆公司党组对党建对标体系进行了修订完善，强调突出“四强四优”的内容，形成基层党委、党支部工作和共产党员三个对标子系统，实现了全方位、多侧面对各单位党建工作进行综合科学评价的要求。二是重点工作的 全覆盖。围绕公司重点工作，把年度三项责任制指标纳入考评体系，将党委考评结果纳入领导干部年度业绩考核，实现了党建工作在方式上由“围绕型”向“融入型”转变，在工作重点上由“四面出击”向“破难攻坚”转变，在工作创新上由“外力推动”向“自主首创”转变的效果。三是基层党组织的全覆盖。党建对标进一步规范了基层党组织的设置，明晰了工作流程。近年来，公司发展迅速，新企业增多，新疆公司党组在组建新单位的同时建立党组织，调整经营管理组织的同时调整党组织的设置，配备经营管理人员的同时配备党务工作人员。

（二）强化了“三项责任”。一是效益提升的责任。对标体系将基层党组织工作与企业中心工作进行紧密连接，促使基层党组织把效益提升作为工作的落脚点，坚持将外塑形象谋发展、内控成本强管理作为工作的立足点。通过多措并举，管理创新，盈利能力大幅提升，结构调整深入推进，发展活力显著增强。2010年以来，新疆公司连续两年经济增加值（EVA）位居集团公司前列。2011年更是实现了8.5亿元利润，创下了新疆公司自成立以来的最好业绩。二是破解难题的责任。面对煤价持续上涨和融资、环保成本上升的严峻形势，各级党组织动员和引导广大党员干部深入基层、直面矛盾、破解难题，从制约企业发展的关键问题、影响能耗指标的重点问题、提升企业科学管理的难点问题、事关职工生活的焦点问题等方面入手，进行破难攻坚，进一步提升党员领导干部处理和解决复杂问题的能力，提高做好群众工作的水平，树立领导班子敢于负责、敢于担当、敢于破难的新形象。三是管理创新的责任。围绕管理创新活动，党组织发动全体党员，牢固树立创造可持续价值的理念，紧密结合企业和岗位实际，积极查找管理中的薄弱环节，以提高执企能力和盈利能力为目标，以管理创新促进效益提升为主攻方向，有重点、有步骤、分阶段安排好各环节工作，全面推进管理创新活动持续深入开展，各项管理得到全面加强，主要经济技术指标明显优化，企业发展的活力、后劲明显增强，得到了集团公司的充分肯定。新疆公司荣获集团公司“管理创新先进单位”称号。

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XXXX有限公司实施党建对标管理

XXXX有限公司党支部

工作主题

XX新疆发电有限公司（以下简称“新疆公司）落实集团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引入党建工作，积极实施党建对标管理，引导各级党组织善于立标、勤于对标、精于达标、勇于创标，形成了“着眼基层、示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良好局面。

工作举措成效

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

建机制，推对标，不断提升党组织的工作水平

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

建机制，推对标，不断提升党组织的工作水平

建机制，推对标，不断提升党组织的工作水平

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XXXX有限公司实施党建对标管理

XXXX有限公司党支部

工作主题

XX新疆发电有限公司（以下简称“新疆公司）落实集团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引入党建工作，积极实施党建对标管理，引导各级党组织善于立标、勤于对标、精于达标、勇于创标，形成了“着眼基层、示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良好局面。

工作举措成效

（一）寻找问题，找准切入点引入对标理念。一段时间以来，基层党建工作存在着一些问题：党务干部岗位变动较频繁，部分同志担任支部书记时间短，不熟悉党务知识，不会做党务工作；党员学习教育流于形式，学习教育的方式单一枯燥；围绕中心发挥作用不强，不能很好地将党建工作与中心工作有效结合。

（二）落实责任，把握根本点推进党群对标。实践中，新疆公司党组既注重指标的对比，更注重管理手段、方法和流程的对比。一是对指标，明确工作责任。将党建工作的主要任务转化为可以量化、对比的指标，使各级党组织对“要做什么”一目了然、明明白白。二是对过程，规范工作流程。在指标体系中详细写明了每项指标的“评分依据”、“加减分说明”以及“查验方法”，以此指导基层党组织明确工作流程，解决了“怎么做”的问题。2009年制定下发了8个党群工作管理模板，实现了先进工作流程的异地复制。

（三）持续改进，运用对标理念形成创争机制。对标体系的建立和运行，将过去党建工作中一些“原则性意见”规范提升为精细有效的指标评价标准，将责任落实到部门、落实到人头，将目标落实到党支部、党小组和每个党员，并通过不定期的监督检查和定期的内部审核以及绩效考核等措施，促进了工作的落实，各项工作实现了“月检月清”。

一、建机制，推对标，不断提升党组织的工作水平

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

二、建示范，固阵地，有效发挥党组织的示范作用

创建党建示范点是对标活动的延伸和对标结果的具体体现。通过示范点建设，树立基层党建样板，打造基层党建的标志性工作，以创 促建、以点促面，使基层党组织建有标准，学有榜样。

三、全覆盖，强责任，建立党建工作立体化格局

通过四年来的对标工作，新疆公司党建工作实现了“三个覆盖”，强化了“三项责任”，促进了“两个延伸”，有力地推动了企业安全生产、经营管理和基层党建工作的协调发展。

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XXXX有限公司实施党建对标管理

XXXX有限公司党支部

工作主题

工作举措成效

一、建机制，推对标，不断提升党组织的工作水平

XX新疆发电有限公司（以下简称“新疆公司）落实集团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引入党建工作，积极实施党建对标管理，引导各级党组织善于立标、勤于对标、精于达标、勇于创标，形成了“着眼基层、示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良好局面。

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

二、建示范，固阵地，有效发挥党组织的示范作用

创建党建示范点是对标活动的延伸和对标结果的具体体现。通过示范点建设，树立基层党建样板，打造基层党建的标志性工作，以创 促建、以点促面，使基层党组织建有标准，学有榜样

三、全覆盖，强责任，建立党建工作立体化格局

通过四年来的对标工作，新疆公司党建工作实现了“三个覆盖”，强化了“三项责任”，促进了“两个延伸”，有力地推动了企业安全生产、经营管理和基层党建工作的协调发展。

四、全覆盖，强责任，建立党建工作立体化格局

通过四年来的对标工作，新疆公司党建工作实现了“三个覆盖”，强化了“三项责任”，促进了“两个延伸”，有力地推动了企业安全生产、经营管理和基层党建工作的协调发展。

五、全覆盖，强责任，建立党建工作立体化格局

通过四年来的对标工作，新疆公司党建工作实现了“三个覆盖”，强化了“三项责任”，促进了“两个延伸”，有力地推动了企业安全生产、经营管理和基层党建工作的协调发展。

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XXXX有限公司实施党建对标管理

XXXX有限公司党支部

工作主题

XX新疆发电有限公司（以下简称“新疆公司）落实集团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引入党建工作，积极实施党建对标管理，引导各级党组织善于立标、勤于对标、精于达标、勇于创标，形成了“着眼基层、示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良好局面。

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XXXX有限公司实施党建对标管理

XXXX有限公司党支部

工作主题

XX新疆发电有限公司（以下简称“新疆公司）落实集团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引入党建工作，积极实施党建对标管理，引导各级党组织善于立标、勤于对标、精于达标、勇于创标，形成了“着眼基层、示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良好局面。

工作举措成效

一、不断提升党组织的工作水平

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

二、不断提升党组织的工作水平

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

工作举措成效

一、不断提升党组织的工作水平

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

二、不断提升党组织的工作水平

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

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XXXX有限公司实施党建对标管理

XXXX有限公司党支部

工作主题

XX新疆发电有限公司（以下简称“新疆公司）落实集团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引入党建工作，积极实施党建对标管理，引导各级党组织善于立标、勤于对标、精于达标、勇于创标，形成了“着眼基层、示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良好局面。

工作举措成效

一、不断提升党组织的工作水平

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

二、不断提升党组织的工作水平

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。

三、不断提升党组织的工作水平

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题

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党建工作案例汇编

不忘初心•牢记使命

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党建工作案例汇编

不忘初心•牢记使命

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XXXX有限公司实施党建对标管理

XXXX有限公司党支部

工作主题

工作举措成效

XX新疆发电有限公司（以下简称“新疆公司）落实集团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引入党建工作，积极实施党建对标管理，引导各级党组织善于立标、勤于对标、精于达标、勇于创标，形成了“着眼基层、示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良好局面。

新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。通过四年来的对标工作，新疆公司党建工作实现了“三个覆盖”，强化了“三项责任”，促进了“两个延伸”，有力地推动了企业安全生产、经营管理和基层党建工作的协调发展。创建党建示范点是对标活动的延伸和对标结果的具体体现。通过示范点建设，树立基层党建样板，打造基层党建的标志性工作，以创 促建、以点促面，使基层党组织建有标准，学有榜样。

不忘初心•牢记使命