又/到/端/午/节
又/闻/粽/飘/香
唐山东方海运有限公司
duān wǔ jié
五月五
端
午
是一早上起来就能闻到淡淡的香草味，那是妈妈在大堂里用清水煮艾叶的味道；
是奶奶一针一线编制的香包；
是妈妈揭开锅盖的一瞬间，弥漫在空气中的粽香；
把浓厚乡情灌注每一粒粽子，思乡清粽味更暖。
端午不只是一个节日，更是一种情怀。
“端”着温馨的祝福，“舞”起轻柔的思念，“节”省所有的时间，“祝”福亲爱的朋友，“拟”出别致的短信，“快”出动车的速度，“乐”在你的心上。
"Carry" warm blessing, "dance" starts soft missing, "Festival" saves all time, "wish" blessing dear friend, "draw up" special message, "fast" speed of car, "joy" in your heart.
午
节
端
The Dragon Boat Festival
2024年5月初5
总经理理念
（1）计划管理；
（2）实践是检验真理的唯一标准；
（3）与时俱进；
（4）上下沟通达共识、左右协调求进步。
大事记
5月18日，第八期储备干部顺利验收，他们精神抖擞，步伐整齐，口号嘹亮，用汗水与拼搏，完美呈现了军训成果。
总经理表扬
（1）生产部、永联国贸、佳业公司、邮轮公司超额完成了业绩指标；
（2）各部门积极采取措施，超额完成了降本增效及创效任务；
（3）各部门对公司各项工作的重视程度及执行力得到了极大提升。
四化奖励
奖励第一名佳业公司200元
创新奖励
获奖单位：邮轮公司、人力资源部
获奖等级：理念创新三等奖
获奖名称：邮轮研学游
计划评价
四化评比
定额考核
考勤通报
考勤通报
公司考核
其他考核
存在不足
（1）领导干部对公司的经营方针认识不够深刻，没能将公司的经营理念运用到实际工作之中；
（2）部分领导对公司的管理理念理解不透彻，没能有效发挥领导作用，没能吃透部门及岗位的责权力，没能将团队带出来；
（3）部分领导对公司的制度汇编及本部门工作程序不清晰，导致各种矛盾不断发生；
（4）邮轮公司分工不清晰，与集团公司同步管理不到位；
（5）“梦想”邮轮三无一摆工作没有按时完成。
它山石
分工明确、责任到人、考核到位
既是集团的管理核心手段，也是部门四化管理的主要方法，对预防问题发生，提升执行力及经营效率有着不可替代的作用。
分工是什么:
1)对集团来讲，海运、焦化、中汇、中科、国贸、内贸等各公司均有自己的主营业务范围，主营业务就是这家公司在集团内的分工。
2)对各公司来讲，公司下属各部门的核心职能，或公司对这个部门的制度要求，就是这个部门在公司内的分工。
3)对部门来讲，每个部门员工的职责，就是这位员工在部门内部的分工。
它山石
责任是什么:
1)份内应该做好的事，如履行职责、尽到责任、完成任务等
2)如果没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务，如担负责任、承担后果等。
考核是什么:
1)奖励和处罚
2)要做到公开、公平、公正、及时、准确
实践要求:积极实践，月底阐述案例不低于五项。
六月份重点工作部署
（1）6月5日前，各部门上交6月安全生产活动月方案，6月6日前总工程师组织确定公司整体方案并实施；（各单位）
（2）做好邮轮旺季的准备工作，拿出邮轮营销、二销改进方案并实施；（刘总、赵总）
（3）各单位较5月降本增效目标提升5%；（各单位）
（4）全年过半、任务过半；（各单位）
（5）组织领导干部专项培训；（人力资源部）
（6）完成散货船三无一摆及维护保养工作；（生产部组织，人力资源部、机务部、供应部）
（7）旅行投入运营并取得效益。（赵总、旅行社经理）
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