- 永远跟党走，奋进新征程
- 优秀团队之市场运营中心
- “大决战”
- 突破自我 熔炼团队
- 公司的形象，服务的起点
- 链条的常见失效形式及预防措施
- 培养专业人才 专注做好品质
- 申报“高企”对企业来说到底有多重要
- 我理解的KPI
导读：
总裁寄语
许习军
我们上下一心，同舟共济，全力拼搏，将公司打造成为一家专业的智慧物流·智能制造系统综合解决方案服务商。
福莱瑞达，一直秉持聚焦高端、服务高端、成就高端的愿景；
专精于物流工艺和生产工艺的融合，服务客户实施定制化、个性化的柔性物流工艺；
专注于智能制造与智慧物流系统的研发与创新，服务客户打造全场景生产物流系统；
专耕于离散制造业智能装备、智能产品的产业化，服务客户实现无人化、智能化的协同生产组织模式；
我们，紧盯世界前沿，搭载国家政策利好的高铁，迎着行业市场空前广阔的春风，朝气蓬勃，踌躇满志，与行业头部企业携同创新，树立智慧物流行业标杆！
我们，胸怀全球、志存高远，只有新起点！
我们，不负韶华、捷报频传，携手奋斗路！
我们，踔厉奋发、笃行不怠，一起向未来！
各位同事，各位家人:
2.再次重申坚持“两个毫不动摇”。
构建高水平社会主义市场经济体制。坚持和完善社会主义基础经济制度，毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用。
1.强调高质量发展。
“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，“我们要坚持以推动高质量发展为主题，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平”。
踔厉奋发，谱写崭新篇章
——党的二十大报告关于民营经济的论述
3.继续强调“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上来”。
坚持现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。
4.第一次明确提出“促进民营经济发展壮大”。
“促进民营经济发展壮大”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设一流企业”，“支持中小微企业发展”。
十年间三份报告（18大、19大、20大）关键词词频的变化，“斗争”从5次增加到22次，“安全”从36次增加到91次，“科技”从16次增加到43次，“强国”从13次增加到34次，“开放”从39次减少到29次，“改革”从88次减少到51次，“发展”从304次减少到237次。变化最强烈的是“中国式”（从0到11）和“新时代”（从1到39），显示出某种战略重心的转移，经济增长的权重逐渐被发展斗争与安全赶上。
——摘自智谷趋势分析
报告中“规范收入分配秩序，规范财富积累机制”，将对个人有直接影响，联系报告中另一句“将各类金融活动全部纳入监管”，财富的全监管和透明化讲师规范的基础，金税四期会提速，未来钱的流动会更透明。
——摘自智谷趋势分析
踔厉奋发，谱写崭新篇章
-----解读党的二十大报告
技术创新将是最重要的变量。关于技术创新体系，十九大报告的说法是“建立以企业为主，市场为导向，产学研深度融合的技术创新体系”，而二十大报告则是“健全新型举国体制，强化国家战略科技力量，提升国家创新体系整体效能”。关键词在“新型举国体制”，在突破卡脖子技术的问题上，将迎来较大的模式转变，由市场化驱动转变为国家资本驱动，半导体、新能源、军工、信创（信息技术应用创新产业）等将涉及。
——摘自智谷趋势分析
2022年10月16日，中国共产党第二十次全国代表大会在京开幕。福莱瑞达党支部组织支部党员同志在党员活动室，
收听收看开幕会现场直播，认真学习习近平总书记代表十九届中央委员会向大会做报告。支部书记王巧文主持了本次活动。
第40期
福莱之声
永远跟党走，奋进新征程
收听收看党的二十大盛会
第40期
福莱之声
全体党员聚精会神聆听习近平总书记振奋人心的讲话报告。大家一致认为，党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。习近平总书记作的报告高屋建瓴、总揽全局、气势恢宏、激荡人心，全面总结了党的十八大以来以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民所取得的重大成就和伟大胜利，科学谋划和制定了未来党和国家事业发展的目标任务、行动纲领和大政方针，为全党全国各族人民全面建设社会主义现代化国家擘画了美好蓝图，一系列新思想、新论断、新提法、新举措受到广泛关注，引起了强烈共鸣。
高举旗帜，踔厉奋发，勇毅前行。
高举旗帜，踔厉奋发，勇毅前行。
第40期
福莱之声
全体党员怀着激动和喜悦的心情认真收听收看党的二十大开幕会盛况。大家纷纷表示，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，准确把握精神实质，深刻领悟丰富内涵，将学习成效转化为做好各项工作的强大动力。
立足岗位作贡献，履职尽责争先进。
不忘初心，牢记使命，奋勇前进。
不忘初心，牢记使命，奋勇前进。
第40期
福莱之声
支部书记王巧文强调，大家要把党的二十大精神学习好、领会好、贯彻好，怀揣初心、立足岗位，踔厉奋发、勇毅前行。要把大会精神贯彻落实到工作的全过程、各环节，为福莱瑞达高质量发展尽心尽力，在苦干实干中彰显党员先锋。为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴贡献自己的青春和力量。
奋斗新征程，建功新时代
市场运营中心是公司生存发展的命脉，是公司资金及利润的来源，是公司的“造血部门”，市场运营中心只有让“血液”充足且流动顺畅，企业才会健康成长。
一个有为的团队，一支善战的队伍，一颗进取的心，是他们之所以优秀的基因。他们的每一次前进总是焕发层出不穷的奇迹，他们的每一次出场总是彰显出无穷的力量。他们以纯朴的风格和坚毅的脚步，走出了自己独特的节奏与特色。当新的挑战到来的时候，他们选择振翅飞翔。
面对当前残酷的市场竞争，综合素质高、业务能力强的市场运营中心人员通过个性化销售，为客户提供至善至美的服务。我们的销售经理是技术型的销售工程师，由于公司的产品比较丰富，销售经理需要精通我们的产品知识，熟悉产品的功能特点，挖掘行业需求、寻找潜在客户，根据客户的生产工艺和物料流转过程，寻找客户的难点，解决客户的痛点，为客户提供定制化的服务，完成各自的销售计划。
优秀团队之市场运营中心
知识产权部:刘中清
第40期
福莱之声
销售经理时常东奔西跑，面对复杂多变的客户时常保持着积极的心态，真诚的为客户服务。我们的销售人员不可能与他拜访的每一位客户达成交易，但是他们努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。
我们的销售经理具备的优秀品格之一就是“求真务实、努力奋进”，而不是靠“运气”或技巧；或者说，优秀的销售人员有时候之所以能碰到好运气是因为他们总是早出晚归，他们有时会为一项计划工作到深夜，或者在别人休息的时候还在与客户交流；他们常年奔波在外，成为解决客户问题的能手和与客户发展关系的行家；他们力求敏锐地把握客户的真实需求，真正关心客户的利益，实实在在的帮助客户解决他们的实际问题，成为客户的业务伙伴，从而成功的销售自己，销售我们的产品和服务；他们用心与客户沟通，永远把客户的需求放在第一位；他们用智慧与执着一次又一次赢得了客户对福莱瑞达坚定不移的合作信心；他们突破自我，精诚所至，金石为开，总能为福莱瑞达创造奇迹，提高了公司产品销售和市场占有率。他们的业绩看似奇迹，实则是努力的痕迹。
第40期
福莱之声
如果说市场运营中心是企业的财神，那么销售经理就是企业的财神爷。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，市场运营中心的各个事业部争先恐后、齐心协力、齐头并进，不断为公司带来新的业绩。近期单项目金额突破历史最高金额记录，为公司十五周年献礼。目前1-3季度销售额同比增长45%，超2021年全年销售额，引领销售创下崭新的销售记录。
每一份成果，都离不开每一位销售总经理的远见卓识，离不开每一位销售精英的付出，这里有他们播撒的努力，他们身居市场前线，面对命令勇执行，面对压力不妥协，无畏艰难，锐意进取，以实力展现其魄力，用态度彰显另一种品格。他们心中有信念，前方有梦想，脚踏实地，懈而不舍，任何困难也挡不住开拓前进的脚步，自信与执着是他们的印记、拼搏与努力是他们的标志。
第40期
福莱之声
每当看到市场运营中心带来的业绩，和大家一起分享胜利的喜悦，感受成功的快乐时，心里默默替他们开心，为他们骄傲。
一流的业绩，一流的队伍，来源于一流的领军人物，相信在未来奋斗路上，福莱瑞达销售的巨轮，定能在各个销售总经理的带领下，扬帆远航。市场运营中心还会不断创造出前所未有的新奇迹，为公司加快造血功能，创造出福莱瑞达销售额增长的神话！祝福销售精英在企业发展的道路上继续超越自我，追求卓越！
第40期
福莱之声
“俄乌战争已经七八个月了，看起来还会没完没了打下去，不知道什么时候是个头。俄罗斯摁下了战争的开始键，但战争的结束键一直在美国手里，美国像疼爱手中的宠物般细细抚摸着结束键，迟迟舍不得摁下去。”
我们今天聊的大决战当然不是俄乌战争，盎撒人的钱还没赚够，怎么会有‘大决战’！写这篇文章时，2023年的钟声再有61天就要敲响了。作为市场运营中心的一员，同事们周身飘散出的荷尔蒙让我一个激灵，为了2022年的大决战，他们红着眼的做着最后的冲刺。
10月21日夜，11点49分，刚刚改完客户急要的方案，准备关掉桌面上的程序，扭头竟然看到企业微信上还有同事电脑在线，吴磊，张厅厚，张彦斌，仔细一数，市场运营中心47个人的群，还有15个人电脑在线，原来他们这么努力啊！
物流系统事业部：宋浩杰
第40期
福莱之声
“大决战”
话说回来，可能这就是我们喜欢这个岗位的缘由，因为这些优秀的人他们影响着我，带动着我，他们的努力让我热血沸腾，他们的努力让我感受到了“青春”。这半年的工作让我觉得销售人最不可缺少的二字就是“青春”。青春是躁动的，热情的，更是激昂的！只有满怀着青春的热情、斗志和信心，才能做好销售这个岗位。
“青年者，人生之春，人生之华也。”青春之所以宝贵就在于它正处于人生发展曲线中"四大高峰"时期：生理变化的高峰、智力发展的高峰、社会需求的高峰、创造的高峰期。因此，青年时期往往是人一生中出成果最多的时期。落后就要挨打，懒惰就会失败。我们这帮青年人为什么不带着天时地利人和之机共同为未来搏一把呢？
大决战的号角早已吹响，距离2023年的钟声仅有61天，距离年初定下的业绩目标还远未达标。不蒸馒头争口气！在接下来的61天，我们将争分夺秒，满怀我们青年人该有的热情和斗志，去争取每一个订单，勇往直前，为今年的业绩打一个漂亮的翻身仗！
第40期
福莱之声
第40期
福莱之声
突破自我 熔炼团队
技术中心：郭小鹏
天高气爽秋意凉凉，卸下重负暂停脚步，在硕果累累的金秋爽一爽；抛下琐碎避开纷扰，望望天空云卷云舒。抓住秋天最后的尾巴，软件产品中心在太原市凤颐谷景区迎来了“突破自我熔炼团队”的团建活动。
此次团建目的在于软件产品中心全员放松身心、互相了解、团结一心融入集体当中。2022年10月22日早上八点五十，软件产品中心16人在海棠壹号楼底集合前往，在到达凤颐谷景区后，我们所有人都有秩序的听从工作人员安排，随后到达第一个项目——滑草，体验滑草后，在速度与激情的气氛烘托下团建正式拉开了帷幕。
第40期
福莱之声
滑完草之后，我们跟着工作人员来到活动场地，按照团建领队的要求，我们被分为了四个队，在一些趣味的热身活动游戏结束后，开始了团队拓展活动。根据要求每个
队都由队员选出一名队长，并一同起队名，设计团队口号及载歌载舞的展示队歌，最后摆个 POSE照集体照。在团队展示阶
段，我们集思广益，各显神通，很快确定了队伍名称，有“非我莫属队”、“飞跃队”、“超越飞跃队”“神龙队”，四个队分别展示自己队的队名、口号等，喊出我们如虹的气势，整个过程使我们每一个人都时刻感受到，自己不是一个人，而是一个团队中的一份子，要成功完成团建训练项目，需要团队中每一个人的努力，需要大家的充分沟通协作才能圆满完成。
在进行小组“爱的抱抱”、“纸牌接龙”、“花样木头人”、“眼疾手快”、“女王躲避球”活动的过程中，我们每个小组的每一个人自始至终都在为小组的顺利过关而努力，始终坚持以团队协作为最终目标。
第40期
福莱之声
虽然刚开始我们过于急于求成，但通过我们及时调整方案，最终达到失误率为零的结果，取得完美的胜利。在这次活动中我作为一个参与者，是一个小队的队长，在几次活动中我看到了我们整个小队里面的活力，一种凝聚力。我对我们小队伍的目标就是争取在活动中每个人可以发挥自己的特长。俗话说，尺有所长，寸有所短:每个人身上肯定都有闪光点，最后一个游戏让我想到一句话“没有做不到，只有想不到”。从一开始的吃惊到突破自我，这一变化让我体会到一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队成员的群策群力、鼎力相助，才能最终完成团队的目的。拓展虽然结束了，但它给人带来的影响和思考却是深远和延伸的，通过参与该训练使我增强了自信心，提高了解决问题的能力，增进了对集体的参与意识和责任心，参与拓展的每个人也都感受到了团队的力量，活动加强了相互的交流和沟通，增强了团队的凝聚力，让我感悟到:世界上没有完美的个人，但是可以有完美的团队；人的潜力是无尽的，集体的力量更是无穷的。
第40期
福莱之声
做完活动之后来到了本次团建“重中之重”——就餐环节，就餐过后是自由活动时间，大家在欢声笑语中增进了同事感情。虽然只是短短的几个小时，团队中的每个人从生疏到熟悉，从客套到无话不谈，我们建立了友谊的小船，一起活动一起说笑，很难得也很难忘。当我们手紧牵的时候，我们就是同舟共济的兄弟；当我们的心紧连的那刻，我们就是惺惺相惜的家人。
活动结束了，但是我们从中获得的团结和信任不会结束，在以后的工作中每个人都会突破自我，融入团队，在团队中把自己最大的能量发挥出来。
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第40期
福莱之声
市场运营中心：魏洁
为放松身心，增进员工之间的感情，拉近员工之间的关系，感受同事之间互相帮助、共同成长的良好氛围，感受福莱瑞达大家庭的温暖，2022年9月30日上午11：00-12：30，市场运营中心全体员工在党员活动室举办了一场“秋日奶茶，温暖传递”奶茶团建活动。
本次活动主要是为你身边每天朝夕相处的小伙伴调制一杯秋日奶茶，送上最暖心的祝福，传递爱，感受温暖。本次活动，大家乐在其中，发挥自己的动手能力，为自己朝夕相处的伙伴亲手制作出一杯杯奶茶。午饭时分，大家共同围坐在会议桌旁，一边品尝同伴的奶茶，一边吃着饭，一边悠闲的探讨各种话题。最后的“并肩作战，赢战市场，业绩倍增，创辉煌”的口号喊出了属于我们市场运营中心如虹的气势。
秋日奶茶
温暖到你了嘛
第40期
福莱之声
今年的秋天格外寒冷，你的同伴为你调制的专属奶茶是不是温暖到你了呢？
团队的合作，良好的人际，热情的氛围……这些增加了我们战胜困难的勇气和不断前进的力量，让我们懂得如何更好有效地与他人沟通、与他人合作。生活本就是如此，在一个人前行的时候，你需要一群志同道合的人与你一并，这样才不会孤独，不会无趣，而福莱瑞达中，就有这么一群人。
回到当下，面对生活、工作，压力会让我们望而却步，力不从心。每当这个时候，我都会想起工作过程中，我们坚持不懈、勇往直前、努力拼搏的精神，想起团队协作、携手共进的团队，团队的力量会鼓舞我们继续向前。
同伴们都纷纷表示，今后要凝心聚力，更有效的投入工作中，实现公司业绩的新突破，与公司共创辉煌。
第40期
福莱之声
公司的形象，服务的起点
——我对行政前台的岗位认知
综合管理部：梁中仁
自2022年5月9日加入福莱瑞达大家庭，已有五个月之久，在这里，我经历了“校园人”到“职场人” 的角色转变。
入职以来，我担任行政前台一职，前台工作并没有我想象中的那么简单，对内要协调公司内部关系，对外要和外部客户、供应商沟通。在此过程中，我学到了很多知识与技能，各方面都得到了提升。很感谢当初领
导给予我这个成长的平台，让我在工作中不断成长、不断学习、提升自我素质。也让我认识到，所谓的真能力就是把平凡的事情做好并日复一日地不出错。
第40期
福莱之声
前台是一个公司的整体形象，是公司的第一印象，要做好这份工作，我认为职业形象、工作态度及沟通表达能力缺一不可。
（一）职业形象
行政前台是公司的门面，代表着企业的形象，必须形象好气质佳，主要体现在妆容、着装及行为举止。
1.妆容：妆容应讲究精细，淡妆为宜。
2.着装：以正装为主，正确佩戴工作牌。
3.行为举止
（1）言语上，声音适量，养成使用敬语的习惯；
（2）行为上，常有握手礼、鞠躬礼和致意；
（3）姿态上，交谈时应与对方互相正视、互相倾听、不能东张西望等，行、坐、立时端庄优雅。
（二）工作态度
前台工作是一个需要耐心和责任心的岗位，热情积极的工作态度很重要。要热情对待每一个来访客户，并热心地指引。接电话时，也要做到耐心听客户的询问，并力所能及地做出相应的解答。
第40期
福莱之声
（三）沟通表达能力
前台工作需要和各部门及外部人员打交道，沟通显得尤为重要。我认为要提升沟通表达能力，至少需要做到：第一，要多与人交流。第二，适当控制说话语速；第三，懂得换位思考。第四，经常看书。
时间总是转瞬即逝，工作期间我收获和感触很多，“踏踏实实、认认真真做事”是我不断在工作中践行的。在接下来，我要努力提高自身的综合素质，提高服务质量，改正不足之处，做一位优秀的前台接待。争取在公司这个优秀的平台上取得更好的发展，为公司的繁荣昌盛贡献自己的绵薄之力。
第40期
福莱之声
感悟工作，体会成长
审查部：杨丽丽
首先，我需要面临的就是角色的转变。刚进入公司时，面对一个完全陌生的环境，新入职的我内心十分忐忑，可是公司内部良好的工作氛围使我慢慢融入了这个大家庭。
临近毕业之际，经历过无数次简历投递，无果而终后。在接到录取通知，听到人事的那一声“恭喜你”时，真觉得那一声是天籁之音，继而内心不免有些松懈。
然而，时间并不会因为一个人的忽略而停止流逝，我们也不能因为一点收获而止步不前。竞争是残酷的，而如何在日益激烈的竞争中脱颖而出，值得我们深思。作为一个刚刚进入企业、迈入社会的大学生来说，我们就像是一张白纸，而如何在不久的将来给自己、替企业、为社会交上一份满意的答卷，同样也值得我们深思。
第40期
福莱之声
公司的同事之间，并没有明显的年龄和地位差异；领导和员工之间的上下级幅度也没有想象中那么森严。在工作中，我很快就被同事们的热情所感染。我所在的部门是审查部，我主要负责银行付款部分的审核。领导和同事都很帮助我这个新人，让我能够更快的适应我的工作以及公司的环境。
其实，这份工作对我来说，和我的初衷不是很吻合，但是做下来之后，发现它是最适合我的。这说明我对自己的了解还不够深刻，但是也非常感谢公司能够接纳我，在我还没有发现适合自己的工作的时候，让我有机会能够寻找到它。
第40期
福莱之声
我喜欢这份工作，也喜欢公司的氛围。因此，在工作、生活中比较愉悦。在忙碌的工作之中，我们每一批新入职的员工们还会接受岗前培训，从中认识很多来自不同高校、就职于不同部门的同事。年纪相近、学习与工作经历相似的我们在培训活动中彼此认识，加深了解。培训的内容和过程，不仅使我了解到公司成长的历程，而且还知晓了企业的目标、愿景等企业文化。此外，我还有幸参加了一次公司举办的趣味运动会，让我充分的体会到了企业文化的内涵，深刻的体会到了团结协作的重要性，感受到了集体的强大力量。
如今，在繁忙的工作之余，我深深感到如果将学校学习的知识应用于实际的工作岗位中还需要付出许多努力，对于一个初涉社会的应届生来说，要学习的东西实在太多。我会用只争朝夕的勤奋，用全心全意的热情，在公司提供的展台上书写青春，为明天的发展而贡献自己的汗水。
第40期
福莱之声
一个好的企业是由成百上千的员工所组成。如果说每一个员工都认识到敬业是一种使命，是一种责任。真正热爱自己的工作，热爱自己的岗位，做工作的主人，而非工作的奴隶，这样才能真正品尝到劳动的光荣和快乐。当然，对人的一生而言，我们也许可以换许多工作，但是在这个过程中，可能最终一件事也做不成。反过来如果一辈子只做一件事情，成功的概率是不是会大些？
最后，我们还要怀有一颗感恩的心。感谢党和国家给我们创造了安定、和谐的社会，同时也感谢企业给我们造就了奋斗的舞台。
福莱动态
2022年10月10日，我司申请的1件发明专利“一种重载超长节能型自润滑堆垛机”获国家知识产权局授权。
今年以来，知识产权部深入了解公司业务主线，挖掘各类产品技术特点，对公司专利布局进行规划，积极推进发明专利的申请。今年以来，我公司已申报发明专利17项，新授权发明专利3项。
福莱动态
2022年10月16日，公司党支部组织全体党员同志收听收看了党的二十大开幕盛会；要求大家要把大会精神贯彻落实到工作的全过程、各环节，为福莱瑞达高质量发展尽心尽力，在苦干实干中彰显党员先锋。
福莱动态
2022年10月20日14:30，省工信厅交通物流处处长王乃国、省工信厅交通物流处四级主任科员胡涵悦莅临我单位调研指导并召开座谈会，我司副总经理刘炳剑、副总经理孙林、知识产权部部长郭学深参加座谈会并进行工作汇报。王处对我司在线边物流领域的研发及突破表示了肯定，鼓励我司继续加大研发创新力度，在物流装备及自动化领域深耕发展，取得更大成绩。
福莱动态
【开拓创新强管理】
2022年前三季度，在公司一线部门的通力合作和二线部门的全力支持下，项目交付能力实现了质的飞跃。同比往年有了一个较大的提高。
客户至上，服务第一，质量第一！
经营理念
提供高性价比方案与产品、提供高品质的服务！
目 标
客户因我们而心安，我们因客户而自豪 !
服 务 观
团队、安全、质量、能力、责任、决断、专业、创新。
价 值 观
找方法是成功者，找理由是失败者。
工作理念
聚焦高端、服务高端、成就高端！
愿 景
企业文化
第40期
智造之刃
链条的常见失效形式及预防措施
技术中心：郝永春
一、链条的主要失效形式有以下几种情况：
1.磨损失效
在开式传动中或对质量低劣、材质很差的链条，磨损常常是链传动的主要失效方式。链条磨损后链节和链总长伸长，啮合时啮合点沿齿廓工作边向齿顶挪动，最终招致跳齿或脱链。磨损主要产生于外链节。当销轴和套筒内团外表磨损后，铰链间隙增大，因此使外链节伸长。内链节节距取决于相邻滚子同侧母线，由于滚子内外圆外表及套筒磨损很少，因此内链节简直不会伸长。当链条磨损伸长到达3%的时分，链条就会因脱链而失效了，这时外链节的伸长率可到达6%.为了进步链条磨损寿命，必需充沛留意光滑和把有效团周力限制在许用工作载荷的范围内。
第40期
智造之刃
2.疲倦失效
具备良好的光滑条件和耐磨性能的链条常常是因疲倦毁坏而失效的。由于链条存在紧边和松边，因而链条零件接受着大小交变的载荷。在链节每一绕转中，链板的受力状态为拉伸和弯曲，销轴的受力状态为剪切、挤压和弯曲，滚子接受挤压和冲击，套筒接受挤压、剪切和冲击。在交变载荷作用下零件产生裂纹，--裂纹扩展，招致疲倦断裂。能够把链条冲击次数看作链条零件的应力循环次数。在实践计算中链条每一绕转中常常只思索进啮时铰链的冲击，因而把链条每分钟绕转数看作每分钟冲击次数。
为了加强链条疲倦强度，制造厂采用了各种强化零件的手腕，如采用化学热处置使零件外表渗碳，链板采川挤孔以抵御应力集中，加宽链板腰宽以缓和孔的应力集中，对零件停止喷丸处置等。
第40期
智造之刃
链条运转速渡过高而光滑不良时销轴与套筒擦伤，粘卡而不能运用。
4.链条胶合
链条的重复起动，制动、正反转形成的多冲破断，链板由于侧磨而减薄，或由于链轮齿的磨损及塑性变形，链轮装置不同面等都可能形成链条失效。
6.其他
在低速重载时载荷尖峰超越许用破断负荷，使链条拉断。
5.静拉断
3.联接强度的毁坏
链条运用过程中，在工作载荷作用下，外链板与销轴配合处以及内链板与套筒配合处联接松动，从而使链板孔眼磨损，链条疾速伸长而失效。由于链条销轴头部铆合部位松脱，链板脱出，或由于启齿销剪断、卡簧飞脱形成的链节散架都会使链条失效。
第40期
智造之刃
二、链条的接头形式有以下两种情况：
闭环链条通常没有接头，使用时不会因为接头处弹片或卡针掉落造成链条失效。
1.闭环链条
开环链条常用的接头有两种。一种是整节活接头，用链板和卡簧板连接；如下图所示：
2.开环链条
另种一种是半截的活接头，用链板和卡针连接。如下图所示：
第40期
智造之刃
通常传动链条如采用活接头形式的链条时，由于长时间运行以及不保养，会造成链条销轴头部铆合部位松脱，链板脱出，或由于销轴剪断、卡簧、卡针脱落形成的链节散架都会使链条失效。
1.加强设备定期检查、维护保养，加强针对设备异响、异常运行的安全培训。
三、防止链条失效的措施
2.严格按照设备的维护保养手册结合现场实际情况进行检修、保养、排除安全隐患。
第40期
智造之刃
为满足公司发展需求，培养高、精、尖技术人才，福莱瑞达与华南理工大学杜群贵教授合作，从2022年9月开始，对技术中心技术人员进行专业强化培训，合作为期一年。
本次培训人员经过层层选拔，优中选优，确定了刘伟伟、邵宇宙、田燕杰、曹源浩、张景涛、刘艳伟、张永强七位学员；授课方式采用月月计划、周周交流、日日学习的模式，线上线下同频沟通，理论实践同步进行，正向激励考核，阶段汇总汇报。考核合格，公司将发放“福莱瑞达高级工程师”资格证书，优先选为福莱瑞达“技术委员会”成员，加入“智能制造研究院”。此次合作也开启了公司与高校之间校企合作的新模式。
培养专业人才 专注做好品质
技术人员专业培训
总工：王巧文
第40期
智造之刃
本次培训学习根据公司产品发展需求，针对双立柱堆垛机中的成熟产品、问题较多产品、在研产品等，围绕动力学模型、ADAMS分析处理、静力学分析、实验验证等课题展开。从2022年10月开始，已进行三次汇报，三次问题汇总，三次交流沟通。老师兢兢业业，不遗余力；学员求知若渴，全心投入；从最初的“欠缺思考”“内容空泛”，到现在的“已有内涵”“基本成型”，逐渐步入正轨。相信所有学员，有公司的平台，有领导的支持，有老师的指导，有自己的努力，终会稳步向前，走向优秀。
技术是企业发展的基础，创新是企业优秀的动力，我们将以培训为契机，不懈努力，以点到面，全面提升技术人才素质；以科学严谨、精益求精的专业态度，实现科技赋能，技术引领，推动公司向高质量发展，成为行业翘楚！
第40期
学习园地
一、高企申报成功可带来的优惠：
1.企业所得税减按15%征收；
2.企业可延长10年补亏（有证书即可）；
3.吸引投资；
4.股东分配利润的个税可延长5年缴税（财税2015年116号）。
科学技术是促进发展的重要内在推动力，为此国家不断出台各种扶持政策，鼓励新一代信息技术产业、新材料、高端装备制造产业等高新领域内的企业创新研发，对于优秀的创新研发成果，按研究开发中的实际支出给予财政资助。
由于种种措施，如今高新技术企业的蓬勃发展也有了新的篇章，知识产权的不断深化，科技转化能力也在与时俱进，我国慢慢形成一个个的知识密集、技术密集的经济实体！
申报“高企”对企业来说到底有多重要
财务中心：乔梁
第40期
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二、申报条件：
1、符合八大领域之一（选对），持续研发，形成知识产权，用于经营活动，居民企业（分支机构不行）；
2、主要高新技术产品必须要有知识产权；
3、高企的“高”指的是技术，不是产品；
4、科技人员占比达到公司总人数10%；
5、高新技术产品（服务）收入达到总收入60%，并且高新技术产品收入要达到总收入50%。
（1）高新技术服务收入的合同要去当地技术市场办公室备案（第三方备案），或者有文字说明材料；
（2）高新技术服务收入的“技术服务”必须属于八大领域之一；
（3）高新技术要是自有的，不能外购的；
（4）不能销售给关联公司（比如子公司、分公司等）；
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6、近三年的研发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：
（1）最近一年销售收入小于5000万元(含)的企业，比例不低于5% ;
（2）最近一年销售收入在5000万元至2亿元(含)的企业，比例不低于4% ;
（3）最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%（ 其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60% ）；
（4）谨防跳点（收入下降，研发比例增加跳点）；
1、关于研发活动注意事项
三、研发部门须注意事项
（1）实质性改进技术、产品、工艺（不能是常规性产品升级改造）；
（2）高企申报材料与加计扣除申报材料90%一致，不能完全一致；
（3）建立完善的《知识产权管理制度》、《研发中心制度》、《研发立项制度》等。
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2、关于知识产权注意事项
（1）知识产权必须是企业法人，不能是个人，专利要与高新产品有相关性；
（2）Ⅰ类知识产权（发明专利）可以多次用于申报高企，Ⅱ类知识产权（软著、实用新型）仅可申报一次高企；
（3）如果一个知识产权，多个权属人，只能一个人申请高企使用，并且须有其他权属人的授权认可；
（4）研发项目名称：
①与八大领域之一契合；
②体现科技含量，不要重复或类似；
③最好不要用专利的名称（显得太假）。
（5）科技局方面对研发活动的界定：
①有明确创新目标；
②有系统组织形式；
③有较强创造性。
必须建立研发管理体系：
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（4）知识产权必须有证书，或者授权通知书+缴费收据；
（5）Ⅱ类知识产权（软著、实用新型）要有差异化，不能同类别的申请很多；
（6）每年都要有知识产权形成，不能堆在一年申报；
（7）如果软著较多，需要技术人员现场演示。
3、识别研发活动的“三角理论”：
（1）技术很先进；
（2）技术不先进但很复杂；
（3）技术的不确定性，有很大失败的可能。
高新技术企业与创业创新的关系密不可分，新一代信息技术产业、新材料、高端装备制造等公司的数量和市值规模在大幅攀升，战略性新兴产业占比也在不断提升，这代表拥有创新能力的企业正逐渐成为资本市场主力军。
未来的竞争会是建立在技术上的竞争，不再是比较谁的企业规模更大，而是会比谁的企业更有创新能力，谁的发展“质量”更高。
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我理解的KPI
我理解的KPI
信息技术部：周慧勇
我们公司已经实行KPI绩效考核制度半年有余，一提到KPI，大家脑中立刻会联想到“考核”二字。用KPI考核和管理员工，大家很容易把KPI等同于业绩和考核。但其实并不是，KPI被误解了。
那么什么是KPI呢？Key Performance Indicator，中文是：关键绩效指标。它是指企业宏观战略目标决策经过层层分解，产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测。它是用来反映策略执行的效果。
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KPI绩效考核的核心价值：是推动企业战略的分解和执行；使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识，为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观根底；使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况；使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动；使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动；积累关键绩效参数，为绩效管理改良提供依据。
KPI绩效考核的目的：在于将企业战略目标转化为内部过程和活动，建立一种不断增强企业核心竞争力和持续取得高效益的机制。因此KPI即是一种绩效考核的工具与方法，又是一种战略绩效管理思想。
KPI绩效考核的主要特点：是对企业战略目标的分解，并随企业战略的演化而被修正；是有效反映企业驱动因素的、变化的衡量参数；是对业绩结果中可影响局部的衡量；是对关键重点经营行动的反映，而不是对所有操作过程的反映。其“关键”两字的含义即是指在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。
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所以KPI绩效考核指标，应该是对企业总体战略目标的分解，应该是最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。在企业整体战略上的目标任务确定之后，根据部门的性质和特点，再进行任务分解，明确每个部门责任目标。待到月底或年底时，对分解的战略任务进行审核和检验，KPI就成了任务完成考核的标准。当然，只有完成任务的情况下，部门员工才能获得绩效奖金。从长远发展来看，通过绩效考核能够我们企业筛选人才，也能为企业发展过程中存在的问题进行及时纠正。
那么确定关键绩效指标就非常的重要，它有一个重要的SMART原则。SMART是5个英文单词首宇母的缩写:
S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
M代表可衡量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
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R代表有关联性(Relevant),指绩效指标是与上级目标具明确的关联性,最终与公司目标相结合;
T代表有时限(Time-bound),注重完成绩效指标的特定期限。
合理的确定关键绩效指标，才能够发挥KPI绩效考核制度的作用。KPI不是由上级强行确定下发的，也不是由本职职位自行制定的，它的制定过程由上级与员工共同参与完成，是双方所达成的一致意见的体现。只有我们全员都参与进来，才能更好的利用KPI，让我们在实现个人绩效目标的同时，也实现公司总体的战略目标，达到两者和谐，公司与员工共赢的结局。
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福莱瑞达是专业的智慧物流·智能制造系统综合解决方案服务商，是为离散型制造企业提供集方案咨询规划、设备研发制造、系统设计集成、项目实施和售后保运等全流程一站式服务的国家级专精特新“重点小巨人企业”、高新技术企业。
公司目前已通过六大管理体系认证；取得武器装备科研生产单位二级保密资格证书；获得“国家级专精特新‘重点小巨人企业’”等多项荣誉称号；建有“高效线边物流系统及装备省级技术创新中心”、“智能制造研究院”、“5G+智能制造实验室”等多个研发创新机构。近两年来通过技术的不断创新，已拥有标准、发明、软著等170余项知识产权。
公司基于全面的技术能力与丰富的专业经验，以创新促发展、以品质创品牌，以“三专一致力”为导向，在智慧物流行业取得多项突破，自主开发的“自动拆垛系统”，填补国内空白，在物流产业链中处于核心主导地位；“无人值守智能仓储管理平台”，属行业首创，已在多个行业头部企业落地使用；“四向穿梭搬运机器人”已达到国内最薄、性能领先的水平，使智能仓库的空间利用率提高20%以上。
秉持“聚焦高端、服务高端、成就高端”的愿景，本着合作共赢的服务理念，公司已成为宝武集团、中联重科、中环半导体、蒙牛乳业、宁德时代、中顺洁柔、BYD等行业头部企业的合作伙伴，目前在手订单额15亿，并逐年快速增长。
公司已启动上市计划，将借力资本市场，通过外部资源的扩充，在工程机械、生活用纸、乳制品、硅基等多个行业完成“抢龙头”布局，实现企业高质量快速发展。
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