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大家好！今天，我怀着满腔的热情与坚定的决心，站在这里，竞聘保卫科分管行政及停车业务副职的岗位。十年磨一剑，下个月，就是我在中心保卫科工作的第十个年头了。在这个熟悉又充满活力的都市健身圈，每一步都踏出了岁月的回响，每一声都诉说着我与保卫科不解的情缘。转眼间，近十年的光阴如细沙般悄然滑落，我从一个初出茅庐的新手，成长为了一名能够独当一面的“女卫士”。

这十年，风雨兼程。我从一天办5、6张停车证到一天能办50余张；从每天盖200张停车票到每天能盖5000张。那时平均每天要盖4500张小面值手撕发票，而那时的我也已经满足于当时的工作峰值。然而，随着时间的推移，变化如潮水般涌来，我的工作职责经历了翻天覆地的变化。部门文员离开，我接了文员的工作；综合部主管离开，我接了主管的工作；部门财务离开，我接了财务的工作；部门人事离开，我接了人事及工会的工作，后来，连车辆管理主管都离开了，我又接了车辆管理主管的工作。文员要负责各项具体文件的起草、表格的填报、信息的收集，主管要负责各类制度、标准的编制、各类会议、通知的上传下达，财务、人事工会就更不用说了。作为职能部门和经营部门的综合体，对我而言，最直观的感受就是，要做收入要记支出要写分析，固定资产我们有150项，1580个，遍布中心各个角落，室内室外上上下下，每一次的管理、自查、盘点都不轻松。员工有20几位，从年轻到年长、从在职到即将退休到退休返聘，工资、合同时间、岗级变动、生日报送等时间节点都要牢记。同时，每月的通讯稿件，标准化编制、随时可能接到的投诉信访，更是关系到部门的绩效考核评价结果的工作。说到这里，回顾一下我最初提到的，我的基础工作是什么呢，是办证，现在系统内的有效数据是1500余条，总计是2400余条，意味着我每年要面对至少1000位客户办证、换号、计费方式等问题的咨询、解释和系统查询操作工作。停车场24小时开放，我的手机就要24小时待机。在那些加班至深夜的日子，我时常面对着繁琐、多体系的工作内容掉眼泪，也被客户无理的诉求气哭过很多次。每一项我都不在行，脑海中不停地出现一个声音：“为什么是我？！”。但是，和所有的五台山人一样，像所有对五台山有情结的人一样，我爱五台山，我想五台山好，同样，我爱保卫科，也不想失去这份能提升我个人价值、能力的工作。

2020年，我升级成一名母亲，生活中需要变得坚强，工作中更是如此，心态也可以说从“玻璃心”升级成了“水泥心”。抬头焦虑不如埋头努力，我努力地学习各项不熟练的业务，从错十次，减少到错一次，以及现在争取一次不错。我积极地参与到大型活动的场外秩序管理当中，直面矛盾的最前锋，从我以前完全不敢想象的工作，到变成我喜欢的工作。从前保卫科的安保力量多达50多名人员，现在是15名，人员减少，但保卫科的部门目标却取得较大突破，这背后离不开中心主任的正确领导，同时我也庆幸自己洒下的汗水落地生根。说一件小事，8月下旬，停车场年审复核，材料与往年无异，还附上了前一年区里的批复文件。我以为送去后等待过审成功的回执即可，手上待办事项就可以少一桩，没想到三天后的晚上七点接到电话说某个数据和区里录入系统的不吻合无法通过审批，但我确定我这里都是按要求来的，停车办回复：区里数据不可随意更改，如果不一致，就不能审批。而拿不到批复单，意味着停车场管理陷入难题，意味着公共服务申报工作会出现缺口，于是我又要到了区里系统管理员的联系方式，经过多方沟通，12天后，区里刷新了数据，这件事终于办妥。而这，只是年审的第一环，此事经过，我未让领导操心，写到职责里，也只有“负责停车场年审工作”这几个字。再说件小事，今年以来保卫科巡查发现三起不正当手段逃费事件，经过系统比对、监控调取后我们能确认车主的违规行为，却没有执法权，于是第一时间报警备案并联系车主，但记录是有有效期的，过往行为可能无法取证，车主钻空子不愿认错补缴，我动之以情、晓之以理，和杨翔同志打配合，尽可能最大限度为中心追回损失。

在压力与挑战下保持初心

文/李璐

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去年11月，我第一次连续23天未休过完整一天，每天除了执勤还要做行政事务工作，这个“第一次”并没有如想象中变成“最后一次”，而是变成了常态。其实不只是我，部门全体人员都是如此，停车需求越来越大，我们有过从早上9点封门控制车辆直到16点运动会结束，散场至18点才回办公室；也有过15点管理秩序到22点演唱会结束，散场至24点回家发现脚上已好几处水泡，不是“没苦硬吃”，而是不想部门男同志们坚守岗位，连吃饭都没时间时，作为部门一员的我却躲在办公室里“没福硬享”。可能也是两位退伍军人的信仰感染了我，在部队，大家的身份都是战士，目标是保家卫国；在中心，我们都是部门一分子，目的也是一样——零事故，何况男女搭配、干活不累。

如果说从前我问的是“为什么是我”，现在我想的是“为什么不能是我”。在封门期间，面对无法立即响应与配合的人群，作为女同志的我，从中调和一下总归更顺畅一些。其实我常跟顾客沟通，作为市中心紧缺的政府公共资源，停车管理任务艰巨。健身人群说他办了年卡，观演群众说他买了门票，附近居民说他要回家，我们做的，首先是保障停车场内人员的人身安全不受危害。从最初只有三四个人能理解，到现在大部分人能理解，每一个群体怎么去应对可以将矛盾最小化，都是一朝一夕的经验累积起来的，而这也见证着我对工作的执着。去年保卫科采购了巡逻车，我不太会骑这种大型车，踮着脚尖才勉强着地，但是有一次情况紧急，我顾不上其他，骑着车赶忙从五号门返回办公室拿装备，路上听到有人说：“这位女同志真飒爽”，我笑了，因为以我现在这样的身形，平时走在路上配不上“飒爽”，我特意返回对那位先生说了“谢谢”，也真切地感受到了这份扎根在一线的工作多么有魅力。

这十年，对于一个岗位而言，或许只是很多前辈职业生涯中的一瞬，但对于我个人，却是生命中不可磨灭的印记。在这里，我学会了如何在纷繁杂乱中寻找秩序，在压力与挑战下保持初心。正是这份独特的经历，让我更加坚信：保卫科不仅是工作岗位，更像是一个大家庭，一个让我愿意倾心守护的地方。

今天，我带着热情和经验站在这个新的起点，希望自己真正做到“卒然临之而不惊，无故加之而不怒”。我愿意陪同现在的保卫科一起成长，一同克服困难，一起迎接挑战。保卫科的工作，对于女同志而言并不简单，况且，这里只说到了四分之一，还有消防管理、综合治理等等作为职能部门更为重要的安全生产方面的知识需要学习，希望我能为创造一个和谐稳定的工作环境贡献自己的力量，实现个人价值与集体荣誉的双赢。

感谢大家的聆听！

文/鲁林昊

立可为之志，行有为之事

知人者智，自知者明。我是鲁林昊，今年33岁，江苏南京人，毕业于苏州科技大学汉语言文学专业。自2017年至今，在中心工作已有7个年头，曾任职游泳馆办公室行政文员、副经理、经理、总监助理、副总监。在中心的鼓励和栽培下，先后取得国家应急救援员、CCAA服务认证审查员、国家二级裁判员、江苏省一级社会体育指导员等资质证书，连续6年获评优秀五台人称号，是《五台山人》内刊“探索思考”栏目主编，也是全省首个《游泳馆服务规范》团标的主要起草人之一。

知山爱水，守正创新。对照游泳馆分管运营开发副职任职条件和岗位职责，我认为自己具备以下几个方面的优势：

一是有着对这座场馆的深情。我对游泳馆有着较为全面地了解，从“背靠一座山，搞活一池水，培养一代人”的历史记忆里，熟悉这里的昨天；在“二次创业再出发”的奋进号角下，参与这里的现在进行时。我感受过游泳馆近百人团队时的众志成城，也为历任馆长的呕心沥血所感触，营销活动、大型赛事、泳池焕新、疫情防控、应急处突，这桩桩件件无一不在续写着五台山人的故事，“优良传统、温馨、归属、传承”在游泳馆人身上体现得淋漓尽致。我见过凌晨两三点的游泳馆，我们把玻璃房装饰成了礼物盒的样子，共同迎接健身节的到来；也曾在清晨四五点赶着旭日东升，反复确认赛场各环节要素，迎接鸣笛开赛的那一刻；更会在每一天，以饱满的状态对待每项工作，对于我而言，我想握紧“接力棒”，跑好“接力赛”，因为这份深情。

二是有着对这份工作的热爱。游泳馆运营开发工作，是职责也是挑战，既要致力于完成场馆综合考核目标，规范管理，开源节流，也要平衡好与“公益”的关系，我乐于参与到工作的方方面面，从招生报名、学员接送、教培管理、赛事组织、目标任务分解、营销方案策划、五台山代表队的外出参赛、志愿服务先进典型的申报评选，到历史难题的逐步化解、与合作机构的锱铢必较。我乐于看见每一位同仁的优点，并为之铺路搭桥，当然在原则问题上，也绝不妥协。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。我愿为一把利剑，披荆斩棘，勇往直前，因为这份热爱。

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三是有着对个人能力的自信。在游泳馆的这些年，我曾开过一个小玩笑，说要在医院，这里就是“疑难杂症科”，因为我从不缺少向要事、急事、难事请战的勇气和胆量。记得入职的第一周，面对原先的设计离职，也就三两天的功夫现学现卖，后来因为场馆经营需要，也是沉下心自学，从说文解字、平面设计、摄影摄像、新媒体推广，到综合业务运营管理，在实践中不断成长提高，“鲁大师”的绰号，我想应该是大家对我的肯定和认可。两年前的受伤理赔，三五年未办成的审批手续，我四处奔走，不惧碰壁，以成事为成果。标准化起草、第一期负责人培训班授课、第一场成人赛承办、第一次面对媒体记者、第一次服务认证审查、第一次负责救生教员培训班及夏令营、第一次申报公共服务资金、第一次开拓学校课......那些与游泳馆同仁共同的、从无到有的经历，都促使着我完成了由静向动、由内向外的转变。在这一池蔚蓝里，我在乘风破浪，向阳而生，因为这份自信。

历久弥坚，继往开来。竞聘上岗深入推动中心“二次创业”，优化人力资源配置，进一步完善爱岗敬业、担当作为、干事创业的激励导向机制，作为参与者自觉接受组织的考验、群众的评议，是一份答卷，更是一项鞭策。作为承前启后的新时代五台山青年，能够参与，便是成功。如有机会胜任，我将着重做好以下几个方面工作：

第一，学思结合，服务大局。游泳馆是开放窗口，是公共服务的前沿阵地。作为运营开发副职，我将与时俱进，学会刷新知识，同时在实践中加以思考，把握好市场面、政策面、主流面。不掉队是及格，排头兵才是优秀。一方面，进一步提升资源整合能力，在拓宽场馆产品体系，优化合作培训模式，创新多元营销渠道等方面做足功课，特别是省级赛事推广、学校资源开发等，积极探索本体产业新的增长点；另一方面，持续擦亮场馆品牌，在公益形象打造、教练队伍发展、扩大场馆影响力等方面下足功夫，助力全面提升场馆运营管理能力和公共服务水平。

第二，规范管理，标准服务。在自营业务方面，加强基础面管理，稳定体育健身营收，拓宽培训业务收入。下一步还将重点对各课程教学流程、教学大纲、教案等组织进行修订完善，对教练员出台课时考核制度、学员评价体系等，并将标准化服务真正落地；在合作项目方面，顺应市场，同时加强监督管理，与机构保持亲清关系，维系好整体风气的“向好之变”。

第三，承前启后，稳中求进。我记得我的第一位馆长说过这样一句话，方案做得再好，营销达成才是目的，在营销工作中任何的施策都是为达成服务的。第二位馆长强调了宣传的重要性，酒香也怕巷子深。第三位馆长教会我要树立成本意识，算好场馆经营账。我很感激他们，正是因为他们的传道授业解惑，才让今天的我有了经验和底气。我将团结同仁，发挥特长，立足一线和实际，结合市场行情、季节变化、客户动态等因素，为游泳馆发展建言献策、鞠躬尽瘁，最大限度地挖掘客户需求，抢占市场，在竞争中取得更大优势，争取再创新高。

不以一时得志而自匮其能,亦不以一时失意而自堕其志。无论竞聘成功与否,我都将以泰然的平常心一如既往地努力工作。踏出去的每一步，亦是未来的铺垫。感恩也感激在五台山、在游泳馆的点点滴滴。

以上是我的竞聘发言，谢谢大家！

责任编辑：华培

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我叫陈海娇，今年36岁，本科学历，毕业于南京师范大学泰州学院，广告学专业，中共党员，目前任职游泳馆运营部主管一职。今天我竞聘的岗位是开放管理副职。《孙子兵法》有言，“巧迟不如拙速”我认为拙速贵在持恒。凡事投机取巧，追求捷径不如脚踏实地，快速行动，然而行动贵在持之以恒，非常感谢在这个挑战与机遇并存的舞台上，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，接受大家的评判和组织的挑选。

十年，是人生的一个重要阶段，它标志着一个人的成长、变化、责任和回忆。对我而言，今年也是进入体育中心游泳馆工作的第十年。十年前，2014年，南京承办了国际赛事青奥会，而我，有幸进入跳水项目的赛事筹备组，虽然只有短短的6个月时间，但不论是国家体育总局领导对我们筹备工作的指导，还是每一位工作人员、运动员、志愿者的专业素养和体育精神，都给我带来了震撼和指引，延续至今。它开启了我对体育事业的热情，成为我进入体育行业贡献力量的契机。我从2014年9月进入中心游泳馆工作，先后任职票务员、培训部文员、领班、运营部副主管、运营部主管。近三年里，2021年获得“优秀五台山人”、2023年获得“季度之星”荣誉称号。

光有热情还不够，这十年扎根一线的工作经验，是我本次述职竞聘的第一优势。因为我知道，做好开放管理是一件不容易的事。运营部是游泳馆事情最多、最繁琐，同时还管理着水上安全生产的部门。作为开放管理副职，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉馆内的业务，还需要有拓展技能；不仅要有优秀的组织管理水平，还需要有良好的人际沟通能力。因为有较为丰富的工作经历，让我在处理应急事件和客诉上，有着相对有效的处理方法和流程。

第二，困难面前有“韧劲”。俗话说“困难像弹簧，你弱他就强”，无论遇到什么样的困难和挫折，我都能鼓足韧劲去正确对待。2018年担任运营部副主管后，深知工作事务杂、任务重、安全管理责任大，工作中难免遇到难题、矛盾和风险，如没有良好的敬业精神和不计名利，甘为人梯的奉献精神，是很难把工作做好的。尤其是近年来的成长，让我更加深刻意识到解决健身群众急难愁盼问题的重要性，虽有重重困难，但只要积极处理、动脑筋解决、亲力亲为、及时反馈，最终总能把问题解决。在日常管理上同样会出现许多困难，如人力紧缺的困难，如凝聚人心的困难，妥善合理安排好救生员上岗时间，加强沟通交流、共情员工情绪，是我解决类似问题的办法。

最后，我在业务面前有“钻劲”。一直以来，我始终把学习放在首位，在票务、培训岗位时，做学习上的“渴求者”，业务上的“明白人”。用年轻人的创新理念，在营销手段上积极参与、表达想法。在转换到管理岗位时，不会就学，不懂就问，向有经验的同事学，发挥自己的特长，配合部门做好相关文书工作。在管理方法上，在“老一辈”经验丰富地传帮带教基础上，加入自己的想法，融合成自己的一套方法。在日常开放中，能做到积极拓展个人技能，目前能解决初级的网络、电脑、入馆系统、手环使用等问题，正是这种“钻劲”，使我每踏上一个新的工作领域都能很快进入角色，理清思路，胜任工作。

   如果我能竞聘成功，我将作出以下工作：

一是着重抓好安全生产，加强执行意识。安全生产是第一任务，严格按照各项安全生产制度，落实安全生产的各项培训工作，落实好救生员队伍管理工作。

二是增强员工服务意识。服务上不能简单停留在微笑服务层面，要在服务质量上下功夫，主动与健身群众建立一种良好的感情关系，形成以服务为中心的经营理念，想泳客所想，急泳客所急，让泳客真正感受到游泳馆服务的温度。自身腿勤，多在一线，多了解情况，多调查研究，及时掌握泳客需求；脑勤，就是多动脑子，多想办法，注重解决管理难点和服务重点。嘴勤，多向领导请示汇报，多与职工沟通，善于发现员工特长，并且助其发挥。

三是工作中做到严格要求， 严密制度， 严守纪律，勤于督办。要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用制度和岗位职责去管理同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置，管理者像尺子一样公正无私。

择一事终一生，干一行专一行，偏毫厘不敢安。此番竞聘，于我而言，实乃“鸡声茅店月，人迹板桥霜”中不懈追求的缩影，是开启自我潜能、实现价值飞跃之广阔舞台。无论结果如何，我都将秉持初心，如诗中那份坚韧与执着，以更加饱满的热情和不懈努力，深耕细作于本职岗位，为游泳馆发展增添一抹亮丽的色彩，贡献自己的光和热。在此，衷心感谢各位领导、同事们的倾听与支持。谢谢大家！

责任编辑：华培

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事贵有恒 择一而终

文/陈海娇

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文/陆取

责任编辑：朱锋

美术编辑：肖钰

我是体育馆（场）陆取，回顾过往的工作经历，我想围绕“初心、信心、决心”以及“怎么做”四方面进行阐述。

一、崇德修身，有严于律己的初心

品德修养是履职尽责的基石，我深刻认识到思想建设对推动工作的关键作用，因此始终把自我学习和思想提升放在首位。学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念、增强政治敏锐性，行稳致远须常自警，确保在复杂多变的形势面前始终保持清醒的头脑和坚定的立场，在思想上与时俱进，在行动上严于律己，时刻自警自省，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，同时我坚信，也只有心怀大局、志存高远才能保持不懈的奋斗精神。

 二、积极进取，有勇挑重担的信心

自从2022年入职中心以来，近3年的工作生活让我打心底里珍惜和热爱这份职业。我清晰地认识到，工作不仅是温饱、生计，更是实现个人价值与社会贡献的桥梁，特别是在五台山体育中心这个能够体现个人价值的优秀平台里。所以，我在工作中以高标准要求自己，不拖沓，不含糊，矛盾不上交，责任不躲避，敢于承担责任，在团队中积极发挥正能量，与同事携手共进，确保工作高效执行。今年，中国足球协会甲级联赛南京城市主场落户五台山，与CBA、校运会、演唱会一起基本形成了周周有活动、月月有赛事的工作态势，赛事活动部齐心协力、全力以赴投入各项工作中，用实际行动诠释了责任与担当。在中心领导的指导下，在兄弟部门的配合下，最终圆满完成本赛季中甲赛事和演出活动，本年度最后一场校运会也于上周五安全顺利收官。

我深刻地认识到承接大型活动不仅仅是单纯的商业行为，更是塑造体育中心形象、展示城市魅力的重要举措。秉持“讲政治、重安全、强协调、优服务”的原则，为场地承租方提供专业的服务，为观众提供安全、精彩且难忘的观演体验是我们坚定的目标。特别中小学能把师生交给我们，是对场馆服务、设施设备、场地安全信任的充分体现，以专业性的指导，给予学校最大的服务支持和安全保障也是我们肩负的责任。

回顾全年工作点滴，能够进入体育馆（场）这个大家庭我是幸运的，部门负责人言传身教，以身作则，同事们相互配合，思想上合心，工作上合力。为保障“双城赛”赛事活动部王卿同志连续值班，通宵达旦。CBA常规赛第五轮体育馆因外部供电电压不稳导致部分照明短暂重启，负责设备的肖扬同志找问题、想办法，连续一周废寝忘食，这些彰显敬业态度的日常细节也在时刻激励着我，要保持奋勇争先的精神状态，遇事不绕道、遇难不退缩，以攻坚克难的决心继续迎接挑战。

本次竞聘若能得到中心认可，我将全力以赴，力争实现三个提升：

一、提升安全预判能力和赛事活动管理能力，牢守安全底线

赛事活动部已对本年度出现的涉及安全及活动流线等问题进行复盘和总结，聚焦体育馆演唱会搭建与彩排；体育场校运会、田径和足球与公共开放；篮球培训与体育馆场地使用三个方面，不断细化、优化赛事活动安全保障方案，通过加强重点环节管理，提高整体统筹协调能力，强化隐患排查，抓紧治理落实，提升整体赛事活动的风险防范能力。

二、坚持问题导向，进一步提升活动运营水平

对赛事活动的实际操作流程进行重新梳理。从审批筹备到执行，从执行到现场，从现场到后期，形成系统的工作指引，增强运行效率，优化管理流程，提高服务质量。同时，跳出场馆只是场地提供方这一固有思维，以主办方视角全面审视活动的组织实施，力所能及地提供专业意见和专业服务，特别是在体育系统内的活动中，在开幕式流程、领导邀请、舞台搭建，证书发放、秩序册制定等方面，提升保障能力的同时展现体育馆（场）团队的专业运营水平。三、丰富赛事活动种类，提升场馆利用率。

发挥场馆区位优势，巩固与加强企事业单位如公司、社区、学校等沟通与合作。一方面，充分利用空闲时段、努力将散客向团客转换，将临时定（订）场向定时定（订）场转换，同时引入及推广新兴体育项目，丰富活动类型。另一方面，挖掘合作培训新契机，将现有的青少年足球培训、乒乓培训、篮球培训、田径培训相互赋能，实现共同提质增效，共赢发展，提升场馆使用效率。

实现理想需要舞台，展现能力需要机遇，最后再次感谢中心能够给我这个支点，无论竞聘是否成功，在未来的工作中我都会百尺竿头，更进一步，路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。我期待能够和各位优秀的同事一起携手并进，在不懈努力中，共同迎接美好未来。

初心，信心，决心

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之窗

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文/魏星宇

传承“品重柱石”精神 筑牢廉洁思想防线

文/许莞鹿

参观结束后，全体党员来到王荷波同志雕塑前，面向中国共产党党旗重温入党誓词，再次许下对党和人民的庄严承诺。通过参观学习，全体参观人员获得了一次精神上的洗礼，表示在今后的工作生活中将进一步做到学纪、知纪、明纪、守纪，筑牢思想防线，永葆廉洁本色，不断从党的百年伟大奋斗历程中汲取奋进力量，为体育中心事业高质量发展作出积极贡献。

体育中心开展学习贯彻

党的二十届三中全会精神培训

本次学习培训进一步提高了参训干部、党员的思想认识和政治自觉，坚定了理想信念，提升了工作动力，以学增智、以学促干、以学促行的学习目标取得了实实在在的成效。

下一步，体育中心将持续把学习好、宣传好、贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，不断提升服务能力和工作水平，锤炼过硬工作作风，把全会精神与推动体育事业高质量发展紧密结合起来，积极为江苏体育事业贡献自身的全部力量。

近日，体育中心组织开展了科级及以下干部、党员深入学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训班。

责任编辑：朱锋

美术编辑：肖钰

为深入学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》，进一步推动党规党纪学习教育走深走实，近日，中心副主任顾颖带领体育中心各部门主要负责人、关键岗位人员、青年团员等，前往王荷波纪念馆参观学习。

责任编辑：朱锋

美术编辑：肖钰

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文/矫华东

党建

之窗

党建

之窗

一直以来，从中心层面到基建办，始终采取多种严的措施，坚持把廉洁工程作为一项政治工作、政治任务来抓，在项目管理和施工实施的全过程中廉政先行，保证工程建设健康有序地推进，并取得较好的成效，为廉洁工程打下了坚实的基础。现将主要做法交流总结如下:

按照《关于在省体育局系统开展违纪违法案例剖析讨论和廉政风险点防控排查的通知》精神要求，基建办结合实际工作，及时召开廉政主题教育专题会，统一思想，明确目的，扎实推进。在具体的实施过程中，坚持做到“三个到位”。

(一)明确目的，思想认识到位。根据要求，基建办积极组织部门全体员工召开专题会，对廉洁工程的精神和要求进行学习，深刻领会，结合工程管理实际，提出了“高度重视，加强领导”的指导思想;“结合实际、注重实效”的落实措施;“不断总结，扎实推进”等的具体要求，要求全体员工切实结合实际，进一步细化工作，使基建办全体部门员工认识到做到廉洁工程建设的重要意义，统一思想，提高认识，明确目标。

(二)健全机构，组织领导到位。基建办坚持把廉洁工程建设示范点摆在日常工作的重点来抓，建立了以部门班子为龙头，以部门员工为主体，以党风廉政建设监督为抓手，以监督管理、确保工程质量、避免和杜绝经济损失为重点，打造廉洁示范工程，营造廉洁健康的良好环境。

(三)广泛发动，宣传到位。为切实加大廉洁工程建设的宣传力度，基建办充分利用专题会、部门例会，施工安全交底会和工地例会等各种宣传阵地，广泛宣传，明确廉洁工程建设的重要意义和目的，在基建办形成浓厚的廉洁工程建设的氛围。

清清白白做人 干干净净做事

在廉洁工程建设中，基建办坚持以完善体制机制为重点，以提高精细化管理为关键，以学习教育为手段，着力抓好机制建设、制度落实和廉政学习教育，丰富做好廉洁工程内涵。

(一)抓制度建设。基建办按照工程建设“高起点，高质量，高标准”的要求，积极转变观念，大力倡导“五个表率”“创优争先”，全面加大廉洁工程建设力度。

(二)抓执行力。坚持以工程生产安全、工程优质和干部职工优秀为目标，切实加大对工程廉洁管控的工作力度，不断规范工程管理行为，促进了工程项目的廉洁运营。特别是抓好质量监督工作，严格执行中心的上会审批制度，加强对工程变更论证，审计、审批和现场签证管理与监督。

(三)抓学习教育。教育是反腐倡廉的基础性工作，始终坚持经常性教育和重点教育相结合。在经常性教育方面，采取集中宣讲，及不定期的在各种会议上进行事例举例宣讲，不断强化部门员工、部门领导人员的廉洁从业教育。在重点教育方面，按照中心安排的教育主题，重点抓好部门领导班子和关键岗位人员的教育，着力在教育的部署和落实上下功夫，突出教育的重点和实际效果。

在中心的领导与监督下，基建办坚持实行“一岗双责”，做到既要对工程建设负责，又要对部门全体人员的廉政建设负责。

通过对部分案例的学习，发现都存在一些普遍现象：接受相关利益关系人或单位的请吃，建立起所谓的“朋友”，一来二去，开始收受过节费、生日费等小数额礼金，一步步发展到为了“朋友”的事情、事业、利益，利用自己的“权力”，干起了“权钱交易”，损害国家及单位的利益，这些违法行为是隐藏不住的，最终必将被法律制裁。

基建办全体人员在日常工作中，必须要做到警钟长鸣，端正廉政建设态度，拒绝一切涉及到利益关系人及单位的不正常往来，从拒绝请吃开始，严防被腐蚀。严格按照基本建设流程办事，杜绝漏洞，做干干净净的甲乙关系，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，让基建工程成为清正廉洁的优质工程。

责任编辑：朱锋

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