五台山体育中心有70年的发展历史。上世纪50年代到90年代初,五台山人筚路蓝缕,以启山林,奠定了现有“六馆一场”的基本框架。每个场馆的建成,都是一段历史的见证,是一个时代发展的缩影。从1995年至1999年的综合改革试点,在五台山发展史上具有里程碑意义。体育中心各项工作取得历史性突破。其中,成功培育了冬季游泳市场,“四季游泳五台山”成为亮点。1997年8月,“全国体委系统江苏五台山体育中心深化改革现场会”召开。之后,全国各地同行纷至沓来,进行考察学习。在成绩和荣誉面前,当年中心内部开展了“全国学五台山,五台山怎么办”的大讨论。
时光流转,跟20多年前相比,现在五台山所面临的外部环境、形势条件已经发生了非常深刻的变化。但是,内部的管理模式、运营方式和思想理念还主要停留在过去。设施设备老旧、人员结构老化和客观环境变化,场馆开放的附加值和含金量不高,可持续发展和抗市场风险的能力亟待增强。
改革创新是五台山谋求发展、寻求突破的必由之路。因循守旧,安于现状,不思进取,只会陷于躺平后的恶性循环之中。如何在新时代焕发出新的生机和活力,如何实现单位的高质量可持续发展?这是我们一直思考的问题和努力的方向。正如今年2月19日中央全面深化改革委员会第四次会议所指出的,“坚持用改革开放这个关键一招,解决发展中的问题、应对前进道路上的风险挑战。”
回首过去的一年,我们以深入开展主题教育为契机,阶段性打赢了经营保卫战,营造和巩固“风清气正、干事创业”的浓厚氛围。2023年体育中心工作推进的过程,既是各项改革举措有力有序推进的过程,也是解放思想、冲击观念的过程。2024年中心各项工作立足于“早”字,早谋划、早启动、早落实。春节之前,完成各部门工作过堂会,理清思路,明确方向,完善目标举措。
经过认真讨论和反复酝酿,3月份,我们印发了《关于开展“二次创业再出发”学习讨论活动的通知》。3月下旬,职代会成功召开,时间上比往年早了整整一个季度。
逆水行舟,不进则退,慢也是退。我们要巩固拓展学习贯彻主题教育成果,在中心内部释放“二次创业”的鲜明信号,打破惯性思维,摒弃路径依赖,鼓励和引导大胆改革创新,破解发展难题,高标准、高质量、高效率推动各项工作。着力在以下五个方面取得突破:
时代召唤 使命催征
体育中心二次创业再出发
一、提振“二次创业”的精气神。旗帜鲜明讲政治,理直气壮抓党建,发挥好党建引领与保障作用,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。严格落实党风廉政建设和意识形态工作责任制,高质量开展党纪学习教育。增强二次创业的责任感、危机感和紧迫感。大力弘扬新时代五台山人精神,讲好薪火传递、接续奋斗的创业故事。以实干担当为荣,以懈怠推脱为耻,多措并举,多向发力,下气力根治极少数干部职工的躺平思想和躺平行为。
二、破解“二次创业”的痛难点。坚持两个聚焦,一个查摆。聚焦制约发展的痛点堵点难点,出实招、办实事、求实效;聚焦健身群众急难愁盼问题,践行体育惠民的初心和使命,全面提升服务质量。深入查摆长期存在的薄弱环节及忽略隐忧问题,比如,清除卫生死角、整治管理盲区、填补服务空白点、防止问题反弹回潮,等等。既用情用力推进场馆环境美化、健身器材升级这些“民生小事”,又抓细抓实场馆建筑结构、消防等消险改造工程这些“安全大事”。
三、激活“二次创业”的新动能。围绕高质量发展主题,实施创新驱动发展,包括服务创新、产品创新、渠道创新,从粗放型管理逐步向精细化管理转型。树牢中心一盘棋思想,打破部门利益壁垒,强化整体效应,形成最大合力。通过跨界融合发展,推动强链补链延链,科学布局,打造新的增长点。按照“走在前、做示范”的工作定位,争取为全国体育场馆提供更多江苏经验和江苏智慧。
四、统筹“二次创业”的量与质。坚持向市场要效益,向管理要效益,努力实现质的有效提升和量的合理增长。坚持安全与发展并重、开源与节流并重、质量与效益并重。强化安全生产底线,坚决防范化解各类重大风险。杜绝“跑冒滴漏”,精打细算,降本增效。事情,干一件成一件,不留有尾巴,不留后遗症,寻求最佳方案,强化全过程管理。把每个场馆、每个板块、每个项目做出品牌、效益和特色。
五、练就“二次创业”的真本领。打造学习型、创新型、服务型团队,提升干部职工队伍的整体素质和业务水平。树立重实干、重实绩的导向,推动干部能上能下,合理拉开分配差距,打破“吃大锅饭”现象。严把选人用人关,坚持标准,宁缺勿滥。加强人才梯队建设,注重后备人才培养,开展“以老带新,结对帮教”。
五台山有着辉煌的过去,经过我们这一代人的团结拼搏、励精图治,必将创造新的业绩,铸就新的辉煌,拥有更加灿烂美好的明天。二次创业再出发,人人都是参与者、建设者、见证者。再微不足道的光芒,当我们汇聚起来,也能照亮远方前行的道路。
光荣与梦想属于每个五台山人!
(本刊编辑部)
卷首语
目录 contents
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张晃新 殷东明
顾 颖 陈世海
赵春莲 邓凌云
丁 元
刘 玮
魏星宇 鲁林昊
甘 恬 华 培
冒秀芹 朱 锋
刘博维
高 媛 王哲浩
肖 钰
2024年7月
2024-7 • 总第4期
微信公众号
五台山人杂志编委会
1. 2024年江苏省公共体育场馆负责人培训班
(第一期)在南京开班
2. 体育中心召开安全生产工作会议
3. 体育中心组织内控管理工作专题培训
4. 省体育场馆协会2023年年会暨第八届
二次会员大会召开
5. 国缘V3成功冠名五台山网球馆
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18
15. 体育中心党委组织召开贯彻落实省委巡视
整改专题民主生活会
16. 体育中心召开党纪学习教育动员会
17. 体育中心职工代表大会成功召开
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半年要事
08
党建之窗
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赛事活动
24
卷首语
02
时代召唤, 使命催征,体育中心二次创业再出发
02
6. 传承、激活、带动 — 中甲赛事五台山
主场的三个关键词
7. 活动热起来, 场馆忙起来
8. 盘点五台山健身节的12个精彩亮点
9. 江苏省城市假日成人游泳邀请赛圆满举办
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43
43
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10. 凝心聚力,实干笃行,“二次创业再出发”
学习讨论活动纪实
11. 体育中心举行“二次创业再出发•青年说”
主题演讲比赛
12. 当好新一代“守山人”
13. 丰富赛事供给, 满足群众需求
14. 珍惜, 铸就我的奋斗之志
二次创业
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18. 关于营销创新的思考与建议
19. 关于探索党建与业务融合方面的思考
20. 在流量时代下,打造身边的体育IP
21. 倾听客户需求,传递温暖关怀
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探索思考
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目录 contents
2024-7 • 总第4期
微信公众号
27. 五台山体育场的独特之处和难忘瞬间
28. 做一个有信念且感恩的人
73
76
文史拾萃
73
封面人物
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29. 五台山上的“功夫熊猫” — 蔡君志
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要文明服务,不准言行粗鲁;
要热情待客,不准推诿搪塞;
要尽职守则,不准擅离岗位;
要勤奋工作,不准混岗混事;
要廉洁奉公,不准损公肥私;
要勤俭节约,不准挥霍浪费;
要团结协作,不准相互拆台;
要尊重他人,不准恃强凌弱。
1999年体育中心职代会审议通过《五台山人八要八不准》《体育中心文明规范服务细则》等一系列内部管理规章以及服务工作监督细则。其中,“五台山人八要八不准”朗朗上口,言简意赅,内涵丰富,成为每个五台山人遵循的“行为准则”。二十余年过去了,五台山体育中心提出“二次创业再出发”,“八要八不准”依然历久弥新,需要每一位五台山人内化于心、外化于形。
学员之星
84
21. 元宵节扫雪
22. 岗位大练兵,技能大比拼
23. 环境“微改造”, 颜值“大提升”
24. 弘扬雷锋精神,便民服务暖人心
25. “碧波卫士”护航泳池水质安全
26. 争分夺秒!五台山人协调联动修复水阀险情
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文明创建
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五台山人“八要八不准”
30. 美哉少年 — 五台山“学员之星”风采
(严亦新、刘家恺、刘桓煊、陆泽恺、
骆嘉任、杨舒迟、汪思远、季雨涵、
李泽辰、马逸辰、陈嘉铭、胡泽佑、
华泰然、伍易安、伍雨桐)
82
半年
要事
五台山人
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半年
要事
五台山人
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2024年江苏省公共体育场馆负责人培训班
(第一期)在南京开班
场馆工作部供稿
5月20日上午,2024年江苏省公共体育场馆负责人培训班(第一期)在南京开班。省体育局一级巡视员王志光出席开班式并作动员讲话。来自全省各地的60名学员参加培训。根据培训计划安排,今年体育场馆负责人培训班上下半年各一期,分别面向游泳馆、体育场(馆)负责人,每期培训班安排5天课程。
王志光在讲话中对做好新时期公共体育场馆工作提出三点要求:一是加强党纪教育,营造风清气正好生态。认真学习《中国共产党纪律处分条例》,深入开展党纪学习教育。不断完善内控管理,做好廉政风险点排查防控。坚持抓小抓早、防微杜渐,把纪律和规矩压实到场馆管理的各个方面。二是围绕中心大局,展现体育场馆新作为。坚持以人民为中心的发展思想,统筹好安全与发展。坚持目标导向和问题导向,推动实现高质量可持续发展。三是保持过硬作风,提振干事创业精气神。解放思想,守正创新,树牢“管业务就要管队伍,管队伍就要管思想管作风”的意识,发挥好党建引领作用,打造党建与业务融合典型案例。
根据2023年江苏省体育场地统计调查数据显示,全省游泳场地3261个,场地面积864.33万平方米。其中,室内游泳馆2343个,天然游泳场62个。全省游泳场地数量众多,分布广泛。游泳作为高危险性运动项目之一,对安全生产、救生配备、水质处理、规范运营等要求较高。本次培训班邀请相关领域专家,从游泳馆标准化管理、设施设备安全、节能降耗、赛事策划与运营、智慧场馆建设等10个板块进行授课,帮助学员全面提升业务素质和管理水平,为迎接夏季开放高峰期“厉兵秣马”。
美术编辑:刘博维
半年
要事
五台山人
wutaishan
半年
要事
五台山人
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体育中心召开安全生产工作会议
办公室供稿
1月29日下午,体育中心召开安全生产工作会议,传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,贯彻落实1月26日全国安全生产电视电话会议和1月28日全国体育系统安全生产视频会议精神,研究分析体育中心当前安全生产所面临的形势和任务。中心班子成员,各场馆、各保障部门主要负责人及相关人员参加会议。中心主任张晃新就做好安全生产工作进行部署动员。
会议指出,近期国内相继发生多起安全生产事故,给人民群众生命财产造成严重损失。“事故出于麻痹,安全来自警惕”,体育中心要以案为鉴,深刻汲取这些安全责任事故的惨痛教训,落实底线思维、极限思维的要求,切实保障人民群众的生命财产安全。结合中心工作实际,重点在燃气安全、校外培训机构消防安全、宿舍管理、电动车充电、动火作业等方面开展自查自纠,做到举一反三、立行立改。
会议强调,各部门必须克服“缓口气、歇歇脚”的懈怠心理,认真查找薄弱环节和风险隐患,做到真查真改,杜绝流于形式、走过场。对于能够立行立改的,第一时间整改到位;对于暂时无法整改的,认真研判风险系数,确定整改方案,倒排工期推进。建立健全横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,用好风险隐患排查这个工作抓手,实现排查常态化、长效化。
会议明确,五台山体育中心是对外开放窗口和人员密集场所,要聚焦群众身边的体育活动场所和体育赛事活动,严格履行“三管三必须”责任。增强反恐防暴意识,织密群防群治网,打造“平安五台山”名片。举办大型活动时,必须进一步加强安全管理,消除安全隐患,严明工作纪律,细致划好上岗人员责任分区,完善活动前点名、活动后小结工作机制。
会议要求,认真贯彻落实1月26日中心印发《春节期间安全生产告知书》各项要求,尤其要督促各租赁户落实到位。做好节假日期间的场馆开放工作,防火防盗防溺水,做到“放假不放松、过节不脱节”,加强安全检查巡查制度,配齐配强值班力量,完善各类事故应急预案,落实请示报告制度。
会议强调,牢固树立安全发展理念,正确认识当前安全生产工作的严峻性、复杂性。五台山上无小事,群众利益无小事。要认真对待各类投诉和信访,畅通群众诉求反映渠道,及时化解矛盾冲突。以文明创建为抓手,一手抓安全生产、一手抓优质服务,进一步提升服务质量和管理水平,为体育中心事业健康发展创造良好环境。
当天上午,中心领导班子还集体慰问了五台山消防救援站的官兵,感谢他们守护一方安澜,长期以来对体育中心工作给予的有力保障和支持。
美术编辑:刘博维
半年
要事
五台山人
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半年
要事
五台山人
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体育中心组织内控管理工作专题培训
财务科供稿
美术编辑:刘博维
省体育场馆协会2023年年会暨第八届二次会员大会召开
场馆工作部供稿
4月10日下午,江苏省体育场馆协会2023年年会暨第八届第二次会员大会在南京召开。省体育场馆协会会员单位代表80余人参会。会议听取常务副会长赵春莲作协会2023年工作报告。审议通过新修订的协会章程,选举产生协会第八届理事会增补负责人,表决通过协会法定代表人变更事项。泰州医药高新区体育文创中心等5家单位新加入协会。
过去一年,省体育场馆协会顺利完成换届,坚持“规范、服务、共享、创新”,推动公共体育场馆免费或低收费开放,做好全省大型体育场馆负责人业务培训,举办江苏省城市假日俱乐部联赛系列赛事。主动融入长三角一体化发展,参与主办长三角区域场馆运营管理分享会,推动场馆之间的合作交流、协同发展。
1月3日上午,体育中心组织了2024年第一次中心内控管理工作专题培训会议。中心班子成员,各部门主要负责人,办公室及财务科相关人员参会。
分管财务主任赵春莲就体育中心内部控制审计评价整改清单进行解读及内控业务培训,问题共分为3个大类,10个方面,34个具体事项,涵盖了内部控制制度、资产管理、采购管理、合同管理、以前年度问题整改等。会议上确定了各项具体问题的牵头部门、责任部门,讨论了进一步的整改措施以及整改期限。
中心主任张晃新作内控工作要求,强调内控管理工作对于单位发展的重要性,提出内控管理工作要做到以下五点:一是思想上高度认识、认真对待,不能“讳疾忌医”;二是面对出现的问题要举一反三,对症下药,打好“补丁”、堵好“漏洞”;三是对问题进行分类,能够立审立改的迅速整改到位,不能立即整改的吸取教训,杜绝再犯;四是形成良好的内控环境,群策群力、群防群治,形成规范完整的内控体系;五是守纪律、讲规矩,心存敬畏,自觉遵守中心内控管理制度。
美术编辑:刘博维
半年
要事
五台山人
wutaishan
半年
要事
五台山人
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美术编辑:刘博维
国缘V3冠名五台山网球馆
网球馆供稿
协会会长张晃新在总结讲话中指出,要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话指示批示精神,牢记国之大者,自觉融入社会经济发展大局,按照“走在前,做示范”的目标定位,推动江苏体育场馆高质量发展,为全国体育场馆改革发展提供更多江苏经验、江苏样本和江苏智慧。
要全面把握体育场馆高质量发展的丰富内涵和实践要求。突出“三个打造”:打造“惠民场馆”,构建更高水平的全民健身公共服务体系,让场馆运营更有温度和情怀;打造“活力场馆”,完善市场运营机制,提升场馆运营效率和用户服务体验;打造“平安场馆”,压紧压实安全生产责任,坚决防范化解各类风险隐患。
协会将切实加强自身建设,提升服务能力,做好“三个提升”:提升党建引领和保障水平;提升承接政府购买服务能力;提升辐射带动影响力。做好“三个搭建”:搭建联系合作桥梁;搭建资源整合平台;搭建人才成长阶梯,做好对场馆从业人员特别是管理人员的业务培训。
常州市体育产业集团、盐龙体育公园、靖江体育中心作大会交流发言。
今年6月份,今世缘酒业旗下国缘V3品牌正式冠名五台山网球馆。这也是继体育馆、体育场、户外篮球公园后,五台山体育中心又添一座场馆冠名。
五台山网球馆常年对外开放,举办各类网球培训和赛事。从这里走出了曾少眩、公茂鑫等国手,以及温网青少年双打冠军叶秋雨等。围绕网球馆一圈的健身苑,又称“小绿园”,是有名的网红打卡地,更是五台山开放人气最高的区域之一。
作为网球馆冠名之后的首场赛事活动,6月16日下午,由江苏今世缘酒业股份有限公司举办,江苏省工商业联合会支持,五台山体育中心和南京市网球运动协会协办的“网”聚精英 共赢“V”来·2024国缘V3长三角企业家网球联赛在这里隆重举行。
五台山体育中心是江苏省体育局的窗口服务单位,全年开展各项体育文化活动200余场次,接待健身群众350万人次。对于场馆无形资产开发,“求之则愈出,置之则愈匮”。我们将继续坚持开门办体育的理念,寻求与赞助企业的合作双赢,不断提升“体企合作”的深度和层次。
美术编辑:刘博维