目录
卷
首
语
盛
文化
02
价值观行为诠释
盛
前沿
品牌动态
行业动态
09
13
盛
事记
首发仪式
公
司
动
态
17
23
盛
人物
精
英
故
事
25
27
盛
风采
团
队
活
动
心悦读
33
39
致
奋
斗
•
•
卷首语
PUSHENG
盛视界不仅是一份刊物。
它是一个讲堂,传播公司文化,弘扬团队精神;它是一个论坛,交流经营理念,分享各方经验;它是一个舞台,展现自我风采,秀出闪亮青春;
它其中的每一篇文章、每一段文字都带着满满的诚意,是公司送给大家、同事们互送的礼物。请收下它,珍惜它;送出它,分享它。参与的人多了,我们的视界才会更加宽广,我们的世界才会更加精彩。
大道无形,大音希声。愿盛视界中的一沙一叶,点点滴滴凝聚在一起,铸就普盛的发展之道,奏响团队的成长之音。
总经理:
文化
盛
务实创新 • 开拓进取
用谦虚归零的心态,创业者的思维,切合实际的不断学习。以坚定的信念、积极的行动,持之以恒的寻求突破,创造方法与成果。
02
创造
在会议中,某员工就日常运营工作流程,提出了自己的想法。员工在此之前已经在实际工作中进行了尝试,对提升工作效率有很大帮助。但某管理者立即以”现有的工作流程就很好,没有必要再调整了“为由,拒绝了员工的优化流程提议。
不自信,墨守成规,徘徊不前,流于形式,不能主动的提升自身能力,不能站在创新的角度看待问题。
在全国疫情各地封城封路,物流停滞的大环境下、某员工利用有限的市场资源,及时调整销售模式,开拓”线上电商平台及线下各社区类”的合作营销模式,加速了产品的分销,大大提升销售回转。
坚定的信心,敢于探索,过程中提升自身能力。善于提出新观点、新想法。能够创造性的解决问题,取得成果。
支持行为
参考案例
正向
反向
反对行为
参考案例
盛 • 文化
价值观行为诠释
每位普盛人都是普盛基业的一块基石,他们是开疆辟土的“开拓者”,他们是业务、服务、技能优异的“多面手”,他们能把所思所想落地成为所用所成,创造出每一个第一次和每一次不一样。他们用实际行动诠释”创造“的价值。
具备艰苦的奋斗精神,敢思考、敢尝试、敢闯拼、敢承担。面对目标,坚定不移,面对困难,越挫越勇,面对未来,笃定前行。
04
奋斗
逢山开路 • 遇水架桥
在某单位个别市场出现销量不佳时,该负责人不仅不迎难而上,想办法提出解决方案,努力改变现状,反而一直找客观理由推脱,将责任归责在当地消费力不行上面。
主动性差,害怕冒险,受外界因素影响,惧怕困难与挫折;对成果没有强烈的渴望。
在某单位市场快速扩张时期,面临着人员紧缺情况,某员工得知这一情况后,主动提出放弃高工资、离家近的岗位前往新市场工作。为了快速的开辟新市场,他挨家挨户拜访,每天工作到凌晨2点,用他的话说“没有解决不了的困难,只有不够奋斗的青春”。
高昂的激情、坚定的信念、清晰的目标,持续的努力,勇于面对,积极行动,没有“不可能”。
正向
支持行为
参考案例
反向
反对行为
参考案例
盛 • 文化
价值观行为诠释
奋斗是最实的承诺,最好的践行。普盛人奋斗的样子,构成了普盛今天的表情和节奏。星星之火,必可燎原,我们是见证者、开创者、建设者。我们相信奋斗、选择奋斗、依靠奋斗,携手描绘新蓝图,创造新业绩。
拥有开放、共赢的心态,愿意与他人分享,实现共同成长。
共同承载 • 彼此成就
06
分享
热爱学习,主动与他人分享自己的成功经验。愿意付出与帮助他人,懂得共同承担。
在某单位有位业务能力出众的员工,他不仅在工作中不断总结经验,利用休息时间学习专业知识,持续提升个人能力,而且还积极的把自己丰富的专业知识、工作经验、个人心得分享给每一位同事。通过他积极的分享,大家都有所受益。
不善于沟通,不愿意分享给他人。不愿给予对方帮助与支持。不能主动学习成长。
随着公司人员规模的迅速扩张,越来越多的优秀人才加入进来,某员工担心在业务上会被赶超,在各方面都防备着其他同事,即便是自己知道的,也不愿分享给他人。
正向
参考案例
支持行为
参考案例
反对行为
反向
盛 • 文化
价值观行为诠释
分享是一种态度,更是一种智慧。普盛人从不吝啬分享,他们知道一个人的力量是有限的,只有通过相互学习,汲取新理论新方法,才能把凝结集体的温暖和力量作为铠甲,心到之处所向披靡。
坦诚相待 • 理解包容
拥有平等的心态与他人相处、尊重自己、尊重他人。
08
尊重
在日常工作中,某员工经常依仗自身的权力,压制他人。不能用平等的心态与同事相处,对上级阿谀奉承,对下级横眉冷目。
不顾及他人感受,不讲信用、不顾全大局,不懂得宽容、感恩。
在某单位有这样一位管理者,工作中,他信任团队中每一位成员,把相应的权力赋予对方,相信他可以做到。在与同事沟通交流时,能坦诚地说出自己的想法,并且用心倾听对方说的每一句,对待同事,无论级别高低,都用一颗平等的心对待。
诚实守信,真心接纳, 能站在他人角度考虑问题,想对方之所想,急对方之所急。
正向
支持行为
参考案例
反对行为
参考案例
反向
盛 • 文化
价值观行为诠释
我们的团队是具有凝聚力和向心力的团队。普盛的发展得益于企业尊重员工的信仰、意愿、尊严和权利。员工目标又高度契合,只为在普盛的事业版图上画上的属于自己的那一笔,它们之间的平衡点就在于相互尊重中彼此成就。
前沿
盛
10
泰国天丝集团CEO许馨雄:
中国知识产权保护显著加强 持续看好中国市场。
“我们将在北京怀柔扩建生产基地,怀柔区委、区政府一直为我们提供良好的投资环境和支持。尽管项目进度受到疫情的影响,但是在怀柔区委、区政府的支持下,相关工作仍取得了显著进展,我们将与有关部门密切合作,促使该项目尽快落地。”
在加强知识产权保护方面,中国政府近年来不断出台相关政策法规。中国最高人民法院印发了《关于全面加强知识产权司法保护的意见》,将为推动企业公平竞争、促进技术创新提供更加有力的保障。同时,为了打击知识产权侵权行为,也会依法对侵权者处以更严厉的惩罚和更高的赔偿额度,提高侵权成本,以更好地保护知识产权所有者。这些都是非常正面、积极的信号。让外资企业跟本土企业都感受到他们的产品和技术是受保护的。这对于像天丝集团这样的企业来说非常重要。
谈及天丝集团在中国市场的营销策略,许馨雄表示,中国市场和东南亚市场有很多相似点,例如消费者的偏好变化非常快,而且越来越快。天丝集团也在实时跟踪不同市场消费需求的变化,针对不同市场推出不同的营销策略。
许馨雄说:“在中国市场,消费行为在不断向线上渠道和社交渠道转变,线下传统销售渠道和线上电商销售渠道的结合已经成为一种趋势。中国有一些具备很强影响力的线上消费平台,这就需要我们的市场营销团队做细化分析,制定精准的营销策略。但是有一点很重要,就是我们始终以消费者为导向,以消费者为中心,始终把消费者的需求作为我们制订一切战略和决策的基础。我们在北京将成立一家新公司,帮助天丝集团更好地了解中国消费者的需求、消费习惯和偏好,增强公司的营销和研发能力,以开发出更能满足本地消费者需求的产品。我们也希望能够在中国研发出新的产品,并通过我们的全球业务网络把它推向其他市场。”
通过和不同市场的本地合作伙伴合作,建立强大的国际业务网络,一直是天丝集团的全球发展战略。在中国市场,天丝集团和本地合作伙伴广州曜能量饮料有限公司以及普盛食品销售有限公司一起推出了红牛安奈吉饮料和红牛维生素风味饮料两款红牛新产品。“我们在中国新的投资将进一步深化与本地合作伙伴的战略合作关系,确保我们的业务为中国饮料行业发展做出应有的贡献。”(文章摘自:经济日报 )
许馨雄说:“新冠肺炎疫情暴发之前,我们就已经在筹划中国市场的投资计划。疫情期间,我们看到中国政府推出了很多积极有效的措施,短时间内就阻止了疫情蔓延的态势。这让我对中国市场拥有了更强的信心,因此我们近日正式宣布了我们的投资计划。”
许馨雄表示,天丝集团进入中国市场20多年来,中国市场发生了很多变化,例如中国在优化营商环境、加强知识产权保护等方面进展明显。当前,中国经济正在转向高质量发展,中国政府也把加强知识产权保护、优化营商环境、提升创新能力上升到了新的高度,这些举动都令其印象深刻。
1993年,泰国天丝集团第一次进入中国市场,在海南设立红牛饮料工厂。此后20多年,天丝集团一直努力拓展在中国市场的发展。新冠肺炎疫情的发生没有阻碍天丝集团投资布局中国的脚步。4月26日,天丝集团在中国正式发起并设立“泰国天丝集团中国知识产权保护基金”。5月19日,天丝集团宣布未来三年将对其在华业务进行一系列投资,总额高达10.6亿元,具体包括深化在华合作伙伴战略关系、在中国设立新的代表处、组建本土团队、在北京怀柔扩建新的生产基地以及推出集团旗下更多新产品等。
就天丝集团在中国市场的发展规划等问题,天丝集团CEO许馨雄表示,过去20多年,中国市场的增长非常令人瞩目,中产阶级消费群体的崛起给了天丝集团巨大的市场机遇。中国是天丝集团实施全球“品牌之家”战略的前沿和中心,也是天丝集团除本土市场之外最为重要的投资市场。
盛 • 前沿
品牌动态
09
盛 • 前沿
品牌动态
12
TCP设立”泰国天丝集团中国知识产权保护基金”
泰国天丝集团于4月26日在中国正式发起并设立“泰国天丝集团中国知识产权保护基金”。作为全球红牛品牌及“红牛”商标的创始者和所有者,天丝集团此次设立的知识产权保护基金受到了中国各政府机构的大力支持与积极参与。
“泰国天丝集团中国知识产权保护基金”(下文简称“基金”)的发起旨在促进和营造有序的营商环境,持续加强知识产权保护。更重要的是,当前中国正加快建设创新型国家,向世界科技强国迈进,推进健康中国建设,不断提高人民健康水平,基金将为这一进程提供保障和支持。
为促进基金发展,天丝集团计划在未来三年内连续每年提供200万元人民币(共计600万元人民币)的初始资金,未来天丝集团在中国的知识产权纠纷案件中所得赔偿也会按一定比例注入该基金。此外,泰国天丝集团将与中国专利保护协会(PPAC)、中国知识产权研究会(CIPS)建立合作伙伴关系,携手支持和推动中国市场知识产权保护相关工作,助力中国企业发展,进一步增强创新与企业家精神。
2020 年 7月 9 日,国家知识产权局近日驳回了红牛维他命饮料有限公司(下文简称“北京红牛”)对第11460102号“红牛REDBULL”立体商标(下文简称“红牛金罐商标”)提出的无效宣告请求,确认了权利人天丝医药保健有限公司(下文简称“天丝集团”)享有红牛金罐包装的合法权益。
这一裁定进一步巩固了天丝集团此前针对北京红牛及其体系外的工厂和分销公司提出的红牛系列商标侵权案件的诉求基础和“红牛”系列商标所有者的合法身份,同时也揭露和打击了北京红牛试图通过抢夺 “红牛”系列商标所有权和无效“红牛金罐商标”等手段,继续非法使用红牛商标和生产红牛产品牟取非法利益的行为。
判决结果进一步证明:
1.天丝集团是“红牛”金罐包装和商标无可争议的所有者并依法享有使用该系列商标的合法权益。
2.北京红牛此前在商标许可合同期内得以使用红牛金罐包装和商标是基于天丝集团的授权。鉴于天丝集团和北京红牛之间的商标许可合同已经于2016年10月到期,且北京红牛的合资经营期限也已届满,北京红牛不再享有使用“红牛”系列商标、金罐包装以及其他任何与天丝集团在华注册的“红牛”系列商标有关的权利。
3.目前中国市场上获得合法授权的金罐红牛产品仅有红牛®安奈吉饮料和红牛®维生素风味饮料2款产品。
4.天丝集团及其授权方以外的任何出于商业目的未经许可而擅自使用“红牛”系列商标的主体或行为,天丝集团将采取一切合法手段和程序加以制止和打击,以保护我们的品牌和消费者的合法权益。
天丝集团对自己提出的法律诉求和事实依据充满信心,将积极推进诉讼进程以维护自身合法权利,相信正义和公正终将得以伸张。
国家知识产权局确认天丝集团享有红牛金罐商标的合法权益,驳回北京红牛的无效宣告请求。
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行业动态
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然而,不同品类集中度差异巨大,值得关注:
以饮料品类为例,销售集中度远低于快消品整体
TOP 710 城贡献80%品类销售潜力,其中TOP 60 城贡献头部40%;
而当中某细分品类则表现出更高的集中度,
TOP 550 城贡献80%品类销售潜力, 其中TOP 25 城贡献头部40%。
尽管TOP 50城集中度不变,但66%的城市排名发生了不同程度的变化。
然而,面对变幻莫测的中国零售市场,找到优势市场挑战重重:
•近两年,中国零售市场格局是否发生变化?哪些城市需要重点调整?
•这些更坚挺的成熟市场是哪些?是否有沧海遗珠?
•潜力城市中,哪些城市拥有丰富的近场消费场景?
对比2019年榜单,2020年榜单显示中国市场更分散,腰部城市(累计销售贡献40%-80%的城市)之间的差距在缩小,下沉难度进一步加大。
80%全国快消品销售潜力来自全国:
TOP 620城(2020年榜单)vs TOP 528城(2019年榜单)
但值得庆幸的是,头部城市集中度与2019年榜单一致,40%全国快消品销售潜力仍由TOP 50城贡献。
中国城市快消零售市场黄金50城榜单重磅发布
【选择比努力更重要】
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中国正进入消费新常态,快消与零售业均表现出应对危机时强大的“复原力”。突如其来的疫情也让品牌方见证:经过时间验证的成熟市场复原力更强,拥有最强韧性的“社区店”等近场消费渠道也成为新的零售宠儿。若能准确锁定优势市场,集中资源发力,必将事半功倍。
盛 • 前沿
行业动态
图一:销售额贡献百分比
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3000+消费者标签
客流量 (工作人口/居住人口/到访人口)、性别、年龄、收入、消费水平、教育程度、人生阶段、兴趣爱好
4000+ 店周环境标签
周边设施数量 如餐饮、学校、医院、小区、场馆、购物中心、写字楼...
快消零售品类线下渠道销售
•中国大陆2179个城市全域覆盖
•500万+全量零售店铺
•100万+单品
•95%覆盖中国网民
图三 大数据智慧执行解决方案
通过全量地理环境数据,依据不同店铺类型的辐射能力,对店铺周边住宅社区浓度进行精确统计,提炼店铺环境特征,评估所属店铺类型;结合海量零售研究数据,科学评估品牌竞争力。
图二 2020年中国快消品黄金50城排名(2019年全年数据)
社区店背后的算法(全国基准):
城市级别:KEY重点城市 A省会城市 B地级市 C县级市
盛 • 前沿
行业动态
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行业动态
事记
盛
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一、贯彻执行文化的落实
2020年第二季度是今年市场承前启后的重要阶段,抓执行、抓落实是二季度的工作重点。以“执行”为核心,把建立执行体系与提高执行水平放在第一位,提高团队能力,强化工作纪律,执行不打折,落实不走样,确保当期双目标的达成。
二、加速推动3.0网络搭建
3.0产品将在全国市场全面铺开,要求全国各单位将3.0产品网络搭建作为本月工作的重中之重。快速开拓通路、终端网络迫在眉睫,拓展网络要以提高销售服务能力作为核心立足点。通过总结经验,改变思维,打造产品服务体系,提升团队执行能力、客户服务能力、市场覆盖能力,更好的为3.0产品网络搭建夯实基础。
三、加速分销2.0产品工作
对于2.0产品,要求全国各单位调整2.0分销思路,以面向消费者的促销为主,停止渠道压货和陈列类活动,通过各种消费者促销活动刺激直接购买,实现产品消化提速,降库存。
全国第二季度工作重点
维护企业权益 反诋毁新闻动态
盛 • 事记
公司动态
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盛 • 事记
公司动态
随着经济的发展,社会的前进,我国早已进入了法制社会。但在现实的生活与工作中,依然会出现一些不良的竞争方式,比如诋毁,用散播谣言的方式达到抹黑竞争对手和商业诋毁的目的,不仅造成了市场混乱,损害消费者权益,同时还严重扰乱新闻传播和社会经济秩序,严重侵害了企业的合法商誉和消费者的知情权。
为倡导文明商业环境,严厉打击商业诋毁、保护消费者合法权益、促进企业健康发展。总公司法务部联合市场部共同以漫画的形式,生动的展现了“不正当竞争行为”中的真实场景。
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利用法律的武器,将维权行动进行到底!
为更好的维护品牌权益,保护消费者合法权益,2020 年上半年,我司法务维权系统在全国范围内查处常规山寨侵权产品 18272 箱,涉及品类 10余 种;另外,刑事立案 3 起,涉及源头工厂 4 家,涉案金额逾 5000 万元;取得商标侵权和不正当竞争的行政处罚文书38份,刑事司法判决书1份;不仅及时有效的打击各类侵权假冒行为,也为我司产品在全国范围内的市场销售全力保驾护航。
浙江省衢州市中级人民法院于2020年6月5日对犯罪嫌疑人刘某、叶某以“销售假冒注册商标的商品罪”分别判决有期徒刑1年2个月、11个月,并处罚金共计:39000元,追缴违法所得共计:26767元。该案件从查处到最终判决经历了1年多的时间,是由当地市场监管部门与公安部门联合办案的典范,查处各类侵权产品100000余罐,涉案总金额超50万元,引起当地和省内媒体的广泛关注与报道,成功的打击了侵犯“红牛”注册商标专用权的违法犯罪行为,不仅有效的震慑了犯罪分子,也净化了当地的销售市场,维护了“红牛”品牌、合作客户及消费者的合法权益。
依法维护自身合法权益 • 保护消费者合法权益
盛 • 事记
公司动态
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盛 • 事记
公司动态
夏日炎炎,饮料行业进入销售旺季。目前,虽然受到了新冠肺炎疫情的影响,但仍未能阻挡红牛3.0产品(红牛®维生素风味饮料)在全国各地的销售势头,仍处于供不应求的状态。为此,为了进一步保障市场需求,提高供应链运作效率,海南红牛饮料有限公司于2020年6月1日正式下线投产3.0产品。
海南省文昌市(现美兰区)是红牛品牌创始人许书标先生的出生地,1993年已在海外拼搏一番事业、功成名就的他不忘家乡,为回报家乡人民,在三江镇建立了中国第一家红牛工厂-海南红牛饮料有限公司,海南红牛公司是红牛在中国的起源地,也是红牛品牌在中国打响的第一枪。历经近30年的经营,海南红牛公司现已达到国内先进的工业化生产水平,年产达100,000,000罐。
2020年6月8日,海南红牛3.0产品第一车发货。普盛公司由东辉总亲自带领销售及物流团队,到达海南工厂表以祝贺,并就3.0产品国内生产及销售事宜进行圆桌会议。双方团队就3.0产品的生产技术、产品质量、市场销售等方面饱有高度信心,为奋战在一线的业务人员打了“强心剂”,吃了“定心丸”!
2020年6月至9月,按照公司整体策略安排,海南工厂将生产100万箱“1元畅享,当红不让”促销装产品,我们相信,在普盛公司全体员工的努力下,3.0产品一定会再创销售佳绩!
备战夏季战役,3.0国产来助力
海南红牛工厂正式下线投产红牛3.0产品
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盛 • 事记
公司动态
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盛 • 事记
公司动态
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产品首发仪式
北京、河南、湖北、广西
盛 • 事记
首发仪式
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人物
盛
辽宁分公司是一支才能互补、责任共担、执行能力强、愿为同一个目标拼搏奋斗的具有高战斗力的团队。工作中坚决执行总公司的各项策略,将丰富业务经验与创新思路相结合,快速实现既定目标。
3.0上市铺货过程中,辽宁分公司秉承着一切看市场表现的态度,组织人员配合经销商业务人员进行MIT,依靠着经销商团队的客情及我司人员的专业讲解,实现了3.0在根据地市场的快速铺货。
为保证2.0大货龄产品快速消化,开展“大干60天、分销上十万”的2.0促销活动,开展针对消费者的买赠促销,对销售情况进行日追踪,激励消化完毕的市场帮助其他市场进行分销。截至7月上旬累计消化各级客户2.0产品近10万箱。
2020年下半年辽宁分公司将更加激进前行,全力抢占市场份额,将根据地市场的优势持续保持。辽宁分公司将秉着“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的精神,在2020年下半年取得更加优异的成绩。
二季度营业单位综合评分
夏季战役综合评分
辽宁分公司
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盛 • 人物
精英故事
盛 • 人物
精英故事
盛 • 人物
精英故事
二季度营业单位综合评分
夏季战役综合评分
山东分公司
一群怀揣同一个梦想、奔向同一个目标的人聚集于齐鲁大地,开启了普盛山东的蓝图。在总公司策略的指导及分公司徐总的带领下,我们咬定目标上下一心,历经半年风雨半年拼博,在年中实现了“时间过半指标过半”的小目标。
山东团队是一只充满信心,具备高昂斗志的团队,无论是与竞品的激烈竞争中还是在始料不及的疫情面前,让山东团队越战越勇。我们充分分析市场,做好本年度的重点规划,对标总部大策略的指导,逐一分析山东每个市场,确定核心工作,历经反复学习、沟通讨论、最终端确定各层级市场的核心打法与资源匹配,确保分公司与办事处在策略上的统一。
我们充分利用3.0产品的优势,扩充通路规模及渠道网点,最核心的工作就是铺货铺货再铺货。为能达到支撑销售目标的网点规模及促使各办事处能迅速的建立区域优势,我们打响了夏季战役。
在未来的道路上,山东团队必将秉持打赢这场硬仗的信念,普盛山东团队将用最朴实的责任心和最坚实的执行力,乘风破浪,完成全年各项业绩指标。
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盛 • 人物
精英故事
盛 • 人物
精英故事
二季度营业单位综合评分
夏季战役综合评分
江苏分公司
江苏分公司在总公司策略指引下,开展夏季战役。我们秉持敢打仗、能打仗、打胜仗的精神,迎接这场没有硝烟的战役。夏季战役的核心是提高铺货率。确定了提高铺货率的5个方法,并通过项目制,将目标分解至每人、每天,进行实时跟进。夏季战役期间,按照同级对垒,进行比拼,涌现了一批能打硬仗的队伍,也形成了一些可复制的经验。
夏季战役期间,累计新开网点33407家,整体网点规模达到64276家。为市场的持续发展奠定了基础。通过我们不断的努力,市场出现了积极的变化。不仅经销商专销的队伍在不断壮大,而且产品被更多的客户和消费者接受。
江苏公司团队始终坚持:产品自信、品牌自信和正义自信。在实际工作中,敢于亮剑、敢于压货、敢于给客户提要求,更敢于胜利!
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盛 • 人物
精英故事
盛 • 人物
精英故事
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二季度营业单位综合评分
夏季战役综合评分
江西分公司
江西分公司是一支具有核心凝聚力及竞争力的团队。自成立以来全员始终把生存和发展做为第一目标,始终饱有坚持的决心和必胜的信心,正一步一脚印稳步向前,促进江西市场快速突围。
年初突如其来的疫情,打乱了工作部署及销售节奏。对团队而言这是挑战更是机遇,为尽快适应疫情影响下的销售工作,在保障全员人身安全的前提下,严密部署疫情防控、积极推动线上及线下复工、组织电话及微信群营销、安排社区及乡镇盘点等多方面开展疫情下的具体销售工作。
二季度江西市场围绕“精准”施策,于4月实现累计销售额首次突破一亿元,同时围绕3.0产品上市,在分销体系的搭建、建立通路库存、扩大终端规模、产品冰冻化、竞争应对等方面精准推进。
即将迎来周岁的江西分公司,将更加笃实稳重。未来我们会紧跟公司发展步伐,以凝心聚力、务实担当之力为普盛事业版图添上浓墨重彩的一笔。
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盛 • 人物
精英故事
盛 • 人物
精英故事
风采
盛
盛 • 风采
团队活动
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在这个”快“时代里,多少人在马不停蹄地奔跑。
在普盛,有学习、有成长,有努力、有分享,更有一群热爱学习的“普盛人”。
学习
Study
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盛 • 风采
团队活动
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……
茫茫人海中,两个人同船共度
尚需要百年的修行和缘分
一群人,能够聚在一起
为共同的目标,朝朝相处,岁岁共进
一年,十载,乃至半生
这是需要几许的修行和缘分
能够相逢,是天作缘分
能否共进,在各自修行
时光易逝,华发日生
不变的是我们蓬勃奋斗的丹心
永恒的是我们携手共进的青春
惜缘、共进
做一群无愧于自己人生的普盛人
致
普
盛
人
惜缘
共进
•
盛 • 风采
团队活动
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盛 • 风采
团队活动
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满江红·舍我其谁
盛 • 风采
团队活动
舍其谁,收拾旧山河,筑伟业
砥砺前行,任凭他,秋风落叶
夯基石,厉兵秣马,瓮中捉鳖
百余壮士荣辱路,而今迈步从头跃
莫彷徨,乘着云和月,做人杰
降鬼怪,肃干坤。创业心,何曾灭
登鹏城,敬缅莲花山岳
壮志饥餐大鹏肉,笑谈渴饮野马血
我是深圳分公司的周涛,一位天蝎座的九零后男生,平时酷爱徒步及话剧,在生活与工作中遇到美好的事情喜欢用诗词表达,希望能把积极、乐观的情绪传递给周围的人。
在普盛,我一直被团队的昂扬斗志及坚韧不屈的精神深深地吸引,所以我填了这首词,表达对一起战斗的兄弟们的敬意。
周涛
农历五月初五,中国的传统节日“端午节”。在浙江分公司的办公室里,大家正在与家人们一起包粽子。散发着一起动手制作的快乐,享受着家人般的温暖。
温暖
warm
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38
1.离婚30天内可撤回
民法典规定了提交离婚登记申请后三十日的离婚冷静期,在此期间,任何一方可以向登记机关撤回离婚申请。(民法典第一千零七十七条)
2. 自愿参加具有一定风险的文体活动风险自担
民法典创新型规定自愿参加具有一定风险的文体活动,因其他参加者的行为受到损害的,受害人不得请求其他参加者承担侵权责任;但是,其他参加者对损害的发生有故意或者重大过失的除外。(民法典第一千一百七十六条)
3. 故意侵害他人知识产权,需要惩罚性赔偿
故意侵害他人知识产权,情节严重的,被侵权人有权请求相应的惩罚性赔偿。(民法典第一千一百八十五条)
4. 未约定保证形式,默认为一般保证
民法典将此前“未约定保证形式,按照连带责任保证承担保证责任”更改为“按照一般保证承担保证责任”,避免保证人因不了解保证而成为替债务人承担所有债务的“冤大头”。(民法典第六百八十六条)
5. 熊孩子给游戏大额充值可退款
民法典将八周岁最为节点,不满八岁未成年人为无民事行为能力人,由其法定代理人代理实施民事行为。八周岁以上的未成年人实施民事行为由其法定代理人代理或经其同意、追认。(民法典第十九、二十条)
6. 勇敢向职场、校园性骚然说NO
民法典规定机关、企业、学校等单位应当采取合理的预防、受理投诉、调查处置等措施,防止和制止利用职权、从属关系等实施性骚扰,为受此困扰的群体提供了坚实的保护。(民法典第一千零一十条)
7. 禁止高空抛物
民法典规定高空抛物致损难以确定侵权人的,除能够证明自己不是侵权人的外,由可能加害的建筑物使用人给予补偿,补偿后,有权向侵权人追偿。(民法典第一千二百五十四条)
8. 规范个人信息处理,保护个人隐私数据
民法典规定相关主体应依据合法、正当、必要原则处理自然人个人信息,不得过度收集、使用个人信息。(民法典第一千零三十五条)
9. 网贷套路贷难以遁形
民法典明确禁止高利放贷,规定借款的利率不得违反国家有关规定,否则将不予支持。(民法典第第六百八十条)
10. 明确小区电梯广告收益归业主共享
民法典规定建设单位、物业服务企业或者其他管理人等利用业主的共有部分产生的收入,在扣除合理成本之后,属于业主共有。(民法典第二百八十二条)
盛 • 风采
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此次新颁布的《中华人民共和国民法典》涉及到生命健康、财产安全、交易便利、生活幸福、人格尊严等各方面,是一部具有鲜明中国特色、时代特色的民法典。此次民法典的修改亮点细则解析如下:
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2020年5月28日,新的《中华人民共和国民法典》在十三届全国人大三次会议审议通过。
成功=热情×能力×思维方式
The way to success
初次听说稻盛和夫老先生是在马云的会谈报道里,了解到他是一位非常了不起的日本企业家,拥有很强大的管理之道,于是就看了他的《活法》和《干法》,《活法》主要探讨的是人生的意义是什么,人要如何地活着。倘若说《活法》探讨的是人生的态度,那么《干法》探讨的更多是对待工作的态度。
其实今年是我第二次阅读《干法》,和第一次的感悟还是大有不同的。第一次读完我的感受是我们要对工作充满热情,要设定高目标,拼命去实现。但是这一次我更能领悟到稻盛和夫先生在书中所讲述的“持有积极的思维方式,满怀热情,付出不亚于任何人的努力,把自己所有的能力最大限度地发挥出来,正面面对自己的工作,才能把工作做得更出色”,用数学公式来表示即为“成功=热情X能力X思维方式”。三者都是至关重要的,如果有一项比较薄弱,就会导致结果不如人意。然而在这三个要素中,”能力“是最简单的一项,只要反复持续的努力,能力就会有质的飞跃。
本次也是对于稻盛和夫先生成功公式的初体验,从“热青”和“思维方式”影响因素出发谈淡自己的感悟。所谓“热情”。我的理解是一切行动的动力,包括对待工作的激情,意志等。就像书中描述的对待原先的公司,大多数人都是不看好的,认为是一家即将倒闭的公司,但是稻盛和夫老先生还是保持着一腔热倩和他的团队克服重重困难,努力专注于研发,历经几个月终于生产出原先预期的材料。
事实上,让所有员工都一直保持对待工作持续不间断的热情非常难,但也不是不可能,管理者需要多关注部门内员工的工作状态以及情绪,平时自身要用积极向上的正能量去感染他们,同时需要设立合理的目标以及顺人性的KPI考核机制刺激调动员工热情。当我们饱含持续并且强烈的激情时,任何事务的进行和开展都是处在一个良性循环中,只有整个团队都处在积极的状态中才能事半功倍。
“思维方式”,是一种工作的精神状态,价值观,思考力等。曾经看到一句话“真正决定你人生高度的是你的思维方式”,的确思维方式是三个因素中最为关键的。如果思维方式错了,那么你能力再强,你付出再多的努力,可能最后的结果是和原先设定的目标所背离的。当然思维方式是可以提升的,通过不断学习实践陆续积累业务经验以及管理经验,对于自身的判断以及价值取向判断更加鲜明,看待问题的角度和深度也是有所提升的。人都有惰性的一面,但我们必须得逼迫自己去全面地思考,勤思考才会有思维火花的迸发,才会有创新和迭代。就像机器,如果用的少了,自然容易生锈一样。
很多人会抱怨自己不够成功,或者是为何上级不认可自己的工作表现,其实我们可以用这三个因素来自省我们自身的能力、热情以及思维方式是否发挥到了极致。如果没有,那么就不要庸庸碌碌,随波逐流地生活,给自己点压力和规划,重新调整我们对待工作的态度,一起不留遗憾的大干一场。
盛 • 风采
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我一直想知道我是谁,我存在的意义是什么,或者是我活着的意义是什么,亦或者是我带给他人和这个世界的意义是什么。
这本书看完之后也大抵解决了我一部分的焦虑。因为除非你觉得悲惨,否则没有什么是悲惨的;同理,除非你知足常乐,否则没有什么事能让你快乐。
我和我
很久之前我大概知道我是两个我,我和我。
大部分时间都是底层的我完成每天一系列的事情,后来意识的我开始觉醒,每天省视在人间活动的那个我,并作出评判,接着尝试慢慢控制。于是两个我经常打架,生闷气,闹矛盾,最终的结局也是各有输赢。
好在后来终于有了好的解决方案,一切都心平气和地解决。因为后来我们既是骑象人,也是大象,两者各有优点及特长。
幸福是什么
任何评价别人幸福与否的话语都是毫无意义的。对于一个人类来说,幸福不是单一的,有些事无意而至,有些事却是求之不得。时代的价值观总是影响着大众的追求,看似是在指引着大家去追求相似的幸福,但是真的是你的幸福么?幸福与外在无关,与自己有关。
无能的意志力
我说我是一个意志力极其薄弱的人,这时另一个我跳出来说,不,我不是。
时常去羡慕那些有超强自控力的人,能够按时去做计划中的事,比如公司里的那样一群人,早起,跑步,游泳。我常常幻想这样的生活,迄今为止也成功过几次,最后也都不了了之。从最初的内疚到后来的心安理得的放弃,然后再次下定决心,迎来了新的放弃,自责,开始,放弃,自责……周而复始。早起是为了让我感到幸福么?并不是,睡懒觉才会让我感到幸福,这是我对我说的。
焦虑
以往我焦虑大致分为两种情况。发生不好的事情时(两个我都认为不是好的事情)会不断自责,并不断假设如果怎么样做就不会发生此类事情。如果怎样就不会怎样是长久以来两个我一直说的话
总是在担忧未来的事情,且时刻把事情往最坏的想,越想越担心,不断地寻找解决出口,加固堡垒,增添装备,一切防患于未然。
这本书教给我的,除了既来之则安之,处理解决即可,还有我怎么看待它,它就是怎样一件事。因为发生在这个世界上的事,只有通过我们对事情的解释才能影响到我们,所以只要我们能控制自己对事情的解释,我们就能控制自己的世界。
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盛 • 风采
心悦读
象与骑象人
Double me
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在每个醒来的清晨,曙光将世界点亮,
我们开启了,梦想的征途,走向那挑战的远方。
纵使风雨雷电,坚定不移的是我们的目光,
纵使骇浪惊涛,永不言弃的是我们共同的信仰。
在这场捍卫梦想的战役中,
我们只有唯一的誓言,
无所畏,有所为。
也许青春之路很漫长,前进的道路上会充满坎坷与悲怆,
但我们能以理想为经,以行动为纬,朝着远方的目标不懈地跋涉。在时光的隧道里,用犀利的目光将天空钻出蔚蓝。
让激动的心似利箭般射穿无尽的苍穹,射向深远浩渺的宇宙,坚守到生命最后的时刻。
希望的钟声敲响黎明的时空,
相信每个早晨的阳光会使天空更加绚烂辉煌。
让我们携起手来,共同奏响奋斗的乐章。
我们坚信,目标在前,使命在肩,世界将为我们欢欣歌唱!
青春的路上,你并不孤单因为,青春的路上,奋斗作伴
To struggle
致 • 奋 • 斗
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