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《信源人》季刊 (总第6期)

主编:
陈秀勤
责任编辑:
赵琳、朱慧勤、
白净、刘海丹、李雪
美术编辑:
张朝杰、黄永伟
出版部门:
《信源人》编辑部
投稿邮箱:
xybianjibu@126.com

收获在路上                           16

CONT
  ENTS

-目录

采购系统技术架构演进                  46

生日会                  74

中技国际招标有限公司项目现场  34

01

看信源

创新场

04

05

读书荟

02

信源人

07

码农乐

扎根信源 步步为赢                  20

十二载异地运维人的蜕变与成长  24

职场箴言                              28

在现场

03

穿越审批迷雾:工作流会签实战解析  48

书籍推荐        56

欢度六一 童趣满源   79

2024年4~6月月度之星             30

信源信息成立二十一周年                 7

信源信息参编国家标准                    6

信源信息斩获中软协荣誉                 8

信源信息荣获省软服协会多项荣誉      9

信源信息签约上海农商行                 10

信源信息中标北控水务项目              11

六一接待“信二代”小客人                  12

端午佳节送福利                            13

06

文学苑

景山之行        64

童言童语               88

阿信和小源            90

看信源

1

责任编辑:赵琳

追求卓越 服务社会 振兴民族软件产业

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2024年4月26日,是信源信息成立21周年的纪念日。在这个特别的日子里,我们举行了简单而温馨的庆祝活动,并为风雨同舟20载的员工颁发纪念奖章。
21年,可谓是一个时代的缩影,更是我们共同奋斗成长的见证。它代表着公司从小到大、产品从无到有、客户从少到多的发展历程,凝聚了所有信源人的努力和智慧。
前途光明,道路曲折,我们希望全体信源人能够砥砺前行,不忘初心,为美好的明天而奋斗!

信源信息成立二十一周年

2024年3月15日,由中国标准化研究院、中国招标投标协会牵头编制的国家标准《电子采购交易规范 非招标方式》(GB/T 43711-2024)正式实施,郑州信源信息技术股份有限公司作为起草单位之一参与编写。
《电子采购交易规范 非招标方式》填补了我国企业采购制度标准的空缺,是我国首部适用国有企业和其他主体非招标项目的全国统一采购交易标准,也是首部融合应用数字化方式转变、优化和规范企业采购交易活动的国家技术标准,对建设完善公共招标采购交易制度体系具有里程碑意义。
信源信息作为标准起草单位之一,以其丰富的行业经验和专业知识,为标准的制定提供了有力的支持。未来,信源信息将继续发挥在数智化招标采购领域的专业优势,为推动行业的持续发展和规范创新贡献更多的力量。

信源信息参编的国家标准
《电子采购交易规范 非招标方式》正式发布

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2024年4月,河南省软件服务业协会公布了2023年度各项荣誉名单,信源信息公司荣获多项奖项。公司被评为“2023年度省重点软件企业”,“信源电子化集中采购管理平台V7.0”被评为“2023年度省软件和信息技术服务业知名产品”,同时,“信源智慧化采购管理平台V2.0”和“信源数字化金融企业采购平台V8.0”也荣获“2023年度省优秀软件产品”称号。
信源信息将继续致力于为客户提供更先进、更高效的软件解决方案,推动河南省乃至全国的软件和信息技术服务业持续健康发展。

信源信息荣获河南省软件服务业协会多项荣誉

2024年4月24日,由中国软件行业协会举办的第三届中国国际软件发展大会暨中国软件行业协会成立四十周年纪念活动在北京举行。大会颁布了2023年度中国软件行业系列奖项,信源数智化集中采购管理平台斩获“2023年软件行业数字化转型示范案例”。
这一荣誉不仅是对信源信息技术实力和创新能力的认可,更是对我们在推动软件行业数字化转型方面所做贡献的肯定。信源信息将继续秉持创新精神,致力于为用户提供更加优质、高效的软件产品和服务,为推动中国软件行业的持续发展贡献力量。

信源信息斩获中软协“2023年软件行业数字化转型示范案例”

2024年4月,信源信息在金融领域再次取得显著成果,我们成功签约上海农村商业银行股份有限公司,将为其量身打造先进的采购管理系统。
此次合作,将持续巩固信源信息在金融行业及农村商业银行市场中的影响力。此前,我们已经成功为重庆农商行、北京农商行、长沙农商行、常熟农商行等标杆客户提供了专业解决方案。今后,期待我们携手更多优质客户,共同引领行业创新,推动企业实现高质量发展。

信源信息签约上海农商行,金融行业布局再下一城

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2024年6月,信源信息成功中标北控水务招标采购与供方管理系统数字化项目,这是继深圳水务、肇庆水务、荆门水务的又一水务行业的重要里程碑项目。
此次中标,是对信源信息在水务行业招采数字化转型方面专业能力的又一次认可。展望未来,信源信息也将不断技术创新和服务升级,为水务企业提供高效、可靠的数字化解决方案,为行业的可持续发展贡献力量。

信源信息再传佳音,成功中标北控水务数字化项目

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游戏环节中,“走猫步”让小家伙们各显神通,大胆展示自己;“补钙大战”更是考验孩子们的反应力;“趣味投沙包、欢乐套圈”则变成了小小投手们的竞技场,撸起袖子誓要投中最多的奖品。
美食环节中,让孩子们大快朵颐,享用蛋糕和零食,吃得津津有味。
这个六一,公司与“信二代”们一起用科技和童趣编织了一段难忘的回忆。

这个六一,信源信息热情接待“信二代”小客人们

这个六一儿童节,信源信息迎来了一群超级可爱的小客人——“信二代”们,他们带着好奇和兴奋的小眼神,来参观爸爸妈妈的工作环境。
在主持人的引领下,孩子们认真地了解公司,并好奇地参观办公区域。“编程真奇妙”小课堂更是点燃了孩子们的热情,他们聚精会神地听着讲解,感受到了科技的力量和编程的神奇。

“粽包分两髻,艾束著危冠。”农历5月5日端午节,公司为全体员工准备了精美的端午节礼品,让大家充分感受到传统节日文化与公司的关爱关怀。

端午佳节送福利,共享传统文化

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2

责任编辑:朱慧勤、赵琳

信源因信源人而骄傲 信源人因信源而自豪

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收获在路上

华东事业部 王峦

在电子采购平台对接多个业务系统如集团ERP、核电ERP、供应链服务平台等过程中,面对复杂的接口环节和需求沟通,大篇幅的文字描述往往难以直观展示系统间的关系,而流程逻辑图则能清晰、简洁地解决这一问题。不同的泳道代表不同的系统,箭头则明确展示了数据流向,使得整个流程一目了然。
流程逻辑图不仅能清晰呈现流程的全貌,还能促进不同背景和岗位的业务人员与领导快速理解流程结构和关键节点,从而推动业务明确和有效沟通协作。经常应用流程逻辑图对于提高工作效率和业务回顾具有重要意义,是展现逻辑关系的可靠手段。

善用流程逻辑图——化繁为简的利器

我叫王峦,作为华东事业部的一员,自2016年加入公司以来,我陆续荣获了月度之星、优秀新人、优秀员工、优秀导师、感动信源人物等荣誉称号。在此期间,我参与了中招联合、泰康之家、黑猫集团、中核集团等多个代理机构或大型集团项目的研发工作。今天,我非常荣幸在这里,与大家分享我的工作经验。

邮件作为通用的沟通渠道,在与客户沟通确认信息方面发挥着关键作用。通过正式的方式沟通,邮件能够明确备案和确认信息,存储和查询相关内容和附件,明确各方的职责与协调分工,从而减少因责任不明导致的工作延误或扯皮现象。
作为工作中最为正式和规范的沟通方式之一,邮件确保了信息的准确传达,避免了口头交流中的误解或遗漏。同时,邮件也为后续的跟进和确认提供了明确的记录,便于存档和追溯重要信息。通过邮件明确每个人的责任和分工,有助于提高团队的整体效率。

邮件沟通——稳步推进工作的桥梁

充分准备——确保上线顺利的保障

对于接口类上线,因其特殊性需要涉及多方协作,共同完成上线才算成功。为减少风险,我们应在需求排期中明确预估上线时间,根据联调进度与第三方敲定预计日期。最重要的是,至少提前2天通过邮件告知相关方做好准备,避免因周末上线联系不到配合人员而造成上线失败。
对于功能类上线,虽相对简单,但仍需提前联系数据库管理员等配合人员。此外,还需做好代码分支合并、拟生产环境验证、程序备份等关键步骤,并准备上线功能模块验证清单,逐条验证以确保内容完整无误。

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我心中的话

我眼中的他

爱岗敬业,才华与颜值共存,能力像酒量一样深不可测。

团队协作——项目成功的关键

在软件开发过程中,团队协作至关重要。以2023年9月份的项目为例,我们在时间紧、任务重、需求复杂的情况下,迅速组建专项小组团队,通过紧密调配与配合,细化分工,明确各项任务,充分发挥每个人的优势特长,最终出色完成了开发和上线任务。我深刻认识到,一个人的能力有限,只有团队协作才能实现共赢。

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——王瑞胤

他专业精湛,他一丝不苟,他兢兢业业,在解决问题时总是有创新的思维。他是中核团队中的一名出色成员,总是能够做出卓越的贡献。

——刘锐

峦哥是一个令人敬佩,值得学习的人。工作中,他是拼命三郎,能够注意到每一个细节,保障上线工作的完美落地。他也是一个好老师,总是耐心指导我在工作中遇到的问题。生活中,他像大哥一样给予我关心,我可以把心事讲给他听,峦哥是一个很好的谈心对象。

——王鉴

Java技术和前瞻性的眼光总能让我们避开坑,直达目标!!跟着他学习Java,就像开挂一样,每天都能学到新的神技能!

——杨明磊

与公司同频共振——共同成长的动力

公司“技术为根,服务为本”的经营理念深深影响着我。我始终认为,技术是发展的基础,而服务则是核心。为了与公司同频共振,我不断提升自己的技术能力,优化服务水平,努力为公司的发展贡献自己的力量。我相信,只有个人与公司共同发展,才能实现共赢。
回首过去,能与信源大家庭共同成长,我深感荣幸。在此,我要感谢领导的支持与鼓励,以及同事们的配合与协作。未来,我将继续与团队一起努力,为公司的发展贡献更多力量,继续探索新知,共同创造更加辉煌的明天。

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扎根信源 步步为赢

华北事业部 滕小浩

2020年11月,我开始参与合力信招标系统建设项目,这个项目是我第一个全程参与的项目。第一次参与需求调研,紧张又激动,我作为一个小跟班,跟着项目经理辗转于各个办公室之间,拜访着各种各样的领导,一切都是陌生与新奇的,根据客户提供的平台与操作手册,我慢慢开始学习服务器搭建、对象存储调用、数据库配置、监听服务配置等实施基础技能,异常忙碌而又特别充实!系统上线后我独自在现场负责维护,由于评标即时性比较高,系统评标一旦出现问题,便会有一堆专家在线等待解决问题,那时候我感觉到了极大的压力,但我没有慌了阵脚,因为我知道有一群万能的开发团队在背后一直默默支持,经过团队的通力合作,最终同舟共济完成了项目的上线与验收。这个项目让我明白了团队合作的强大与重要性,更重要的是带给我全新的项目实施体验,每每回想起来,我还时常感慨是公司给了我这么宝贵的学习机会,才得以让我对项目实施全流程有了更系统的了解和认知。

从始至终识全局

白驹过隙,时光荏苒,转眼间,我已在信源大家庭度过了五个春秋。这五年里,作为一名实施新人,我历经了无数挑战,并在同事们的无私帮助与关怀下稳步成长。

犹记得2019年6月,入职后不久我便出差成都参与到成都环投项目中,初来乍到,我怀着忐忑的心情开启第一段征程。刚开始加入项目,一切都是陌生的,项目经理分配下来的任务大多我都不能顺利完成,好在有导师张军伟老师的耐心教导,碰到一些我不知道怎么解决和操作的,张老师都会先演示一遍解决流程再让我处理,就这样在导师的帮助下,我渐渐地熟悉了系统与实施业务。在这个我参与的第一个项目上,我经历了需求概要设计文档更改近三十个版本的无奈、第一次给客户培训系统的紧张和系统上线不顺利的挫败感,在当我得知客户对我编写的操作手册仔细反复阅读并给予极大肯定的时候,我喜极而泣,感慨自己坚持了下来,还好没放弃,轻舟已过万重山!通过这个项目的历练,我学会了“要始终保持空杯心态与坚持不犯二错的原则”,并且在日后的工作中,我也时刻地告诫自己。

初来乍到遇恩师

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我眼中的他

2021年9月,我参与到东方雨虹的项目。由于客户对招标系统的审批流方面比较看重,项目团队需要多次与海丹老师进行需求沟通,在此过程中,我逐步熟悉了招标流程和审批流程的维护和配置,也学会了很多不同场景中招标系统出现问题的维护方案。这个项目让我慢慢的了解到了不同公司对于招标系统个性化开发的巨大差别,让我对招投标业务流程和知识有了更深入全面的了解。
后续我也参与了际华二期、中车、筠诚控股、山东黄金等多个项目,每个项目个性化开发与功能侧重点均不同,每次都需要慢慢学习与摸索,与第一次不同的是,在项目经理的指导下、开发团队的强力支持下,我已经没有了一开始遇到问题的忐忑与不安,也能够冷静面对问题。
回顾在信源大家庭的这段征程,每一步都是收获满满,可谓是步步为“赢”!非常感激在这过程中一直给我提供帮助的导师和同事,导师的引领让我对努力的方向不迷茫,同事的帮助更是给了我极大的底气,让我遇事不慌。信源作为一个优秀的平台,给我提供了一个努力学习提升自我的机会。未来,我将继续保持空杯心态,努力学习,不断提升自身专业技能与沟通能力,为信源的发展贡献自己的力量!

多元项目促成长

小浩同学入职以来,以专业态度服务不同客户,获得多个客户的认可,在自己的职业道路上一步一个脚印,踏出美丽的人生。

——张军伟

他以认真与负责勤恳工作,以坦诚与友善宽以待人。

——衡坤龙

小浩生活中乐观、开朗、积极向上,工作中认真、负责、考虑事情全面,不仅是一个不错的工作搭子还是个很好的兄弟。

——王振永

十二载异地运维人的蜕变与成长

金融事业部 卢圆

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信源人

信源人

自 2012 年 5 月 18 日踏入信源的那一刻起,在我前方,缓缓展开了一段充满挑战与成长并进的旅程。十二年光阴匆匆,我从一个懵懂的新人逐渐蜕变为成熟的职场人。 

回首这十二载的漫漫历程,如同一部电影,每一帧都刻画着我奋斗的痕迹。入职首日前往的幽深胡同小巷,独自奔赴北京西二环金融大街的客户现场,第一次为百余人进行现场系统培训,项目从需求梳理到总省市三级全面推广的艰辛与喜悦……那些奋力拼搏的日日夜夜、收获成功时的满心欢喜、团队温暖的点点滴滴,都如同璀璨的星光,深深嵌入我的记忆里,点亮我职场生涯的星空。

在这十二年里,我历经了三个重要项目:国家开发银行项目、泰康人寿保险项目以及中国人寿保险项目。在前两个项目的历练中,我得到了前辈的悉心指导,学会了项目部署、测试、数据查询、日志定位以及与客户的日常沟通等一系列能力。

自2014年6月起至今,我被派至中国人寿保险项目负责采购管理系统的运维工作。犹记得第一次布置项目评审现场的场景,我独自一人在暮色中押送着满满一车标书和评标设备,车子开了两个多小时才到达郊区评标现场,一路上坐立不安、大汗淋漓。还记得评标现场的突发情况、linux 环境下进行Oracle大版本升级、数据迁移、新系统每一年的升级改造、全面适配信创国产化环境……每一次挑战都考验着我的专业知识和沟通应变能力。

在众多经历中,特别想和大家分享一下关于“新系统推广”这件事。2017年4月13日,中国人寿所使用的2.0版本系统正式上线,试运行之后,在规定时间内新系统要实现在总部、省级、地市级的全面推广使用,以确保各级人员能够熟练掌握并运用系统,进而提升客户工作效率与管理水平。客户在向全集团宣导完所有集中采购项目必须实时上线后,便将推广工作完全交予了我,我需要按月出具系统的使用报告,逐个联系各省级分公司的使用情况,每月底按照制度考核对各分公司进行督导抽查,并拟定督导函下发至各分公司集采条线负责人。各级分公司用户一开始由于各种原因有些抵触使用系统,比如有些客户不太会使用电脑、工作繁忙没时间录入信息、系统的操作与 OA 使用习惯不同等等。在此期间,我调整焦虑的心态,积极收集用户的使用建议,向用户大力宣讲系统的便捷性与高效性,仔细整理系统使用过程中出现的所有问题,然后深入分析,从逻辑不符、用户体验不佳、数据录入规范等方面提出需求建议,不断进行优化,切实助力用户真正提高集采工作效率。

信源人

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在陪伴一个新系统成长的历程中,真的是收获满满,熟悉了电子招标投标办法、招标投标法实施条例、国有金融企业集中采购管理暂行规定、客户内部的采购制度等一系列相关的法律法规和管理制度,我逐渐能够站在产品的角度、用户的角度去深入思考系统的走向,帮助用户整理、提取、分析使用系统后所带来的高效成果。

作为驻场人员,我深知自己肩负着沟通桥梁的重任。在系统开发过程中,要帮助项目组开发人员梳理需求,思考如何在满足用户需求的情况下让这个功能发挥出更大的作用。在对接外部供应商、外部评审专家时,我要从客户的角度出发,处理问题要把握好分寸,充满耐心,做到有问必答,且响应要快。在对接客户内部各需求部门、各级分公司的集采条线时,我要传达客户总部的相关意见和思路,确保沟通顺畅且表达准确,避免产生矛盾。

此刻回首,心中满是感慨,也充满了无尽感恩,感恩这十二载的一路同行与自身的茁壮成长,让自己蜕变成了更为出色的模样。虽然我远在他乡,但对公司的情感,更是犹如大树深深扎根于大地一般,牢固且深厚。未来路还很长,我将带着这份感恩与热情继续前行!

我眼中的她

她对待工作认真负责,始终保持着高度的热情和专注,能够迅速准确地完成部门安排的各项工作任务。

——张鹏飞

卢圆在工作岗位上展现出卓越的技术能力和强烈的责任心,是团队中不可或缺的中坚力量。

——吴晓乐

卢圆是一位敬业且富有创造力的同事,她对待工作的热情和出色的团队合作精神为我们的项目增添了巨大的价值。

——英啸天

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职场箴言

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职场箴言

成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

刘锐

生活总得往前,办法总比困难多,好好加油认真做事。

管恩浩

每个程序员都有一个大侠梦,代码就像武器,bug就像敌人,键盘就是我的江湖。

沈硕枕

如果你说不出你所期望的情形,那就说明你还没有真正发现问题,你只是在抱怨而已。

蔡世博

世界上所有的坚持都是因为热爱。

柴政

持续学习,保持好奇。

王振

道固远,笃行可至。事虽巨,坚为必成!

郭斯萍

知行合一

高少华

不求与人相比,但求超越自己,要哭就哭出激动的泪水,要笑就笑出成长的性格!

胡晓欣

不怕不懂,就怕不学。不怕不精,就怕不钻。不怕不熟,就怕不练。态度决定成败。

李帅康

虽然我很笨,但是我很勤奋。

衡坤龙

业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。

赵铭路

成功没有捷径,失败没有借口。

曾卓

知对错,有主见。

原剑锋

执事以勤,处生以欢,欣然自乐其间也。

卢圆

敢于承担、不怕担责,对自己负责、对团队负责。 

杨超杰

做事情,先形成框架思维,再往里面塞东西。

王峦

工作的本质是为了创造价值,成就客户,也成就自己。

申亚林

真正的努力不是做给别人看,而是用专注和热情持续浇灌。

刘尧

月度之星

信源人

四月月度之星

六月月度之星

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五月月度之星

在现场

3

责任编辑:白净

管理规范 执行有力

在现场

在现场

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中技国际招标有限公司项目现场

中技国际招标有限公司成立于1984年,是通用技术集团国际控股有限公司主要经营单位之一,隶属于中央直接管理的国有重要骨干企业中国通用技术(集团)控股有限责任公司,是专业从事采购代理和商务集成等智力服务的中央企业。作为国内最早涉足国际及国内招标领域的专业招标公司,公司致力打造成为国内一流的招标采购咨询服务商。
中技招标公司成立于我国改革开放之初,是国家为满足引进和利用国外资金进行经济建设需要,设立的国内第一家专业招标公司,是我国接轨国际、引入现代招标体系的桥梁纽带,是我国现代招标制度最早的实践者。2022年,在国际公司的大力支持下,中技招标通过整合业务资源,优化组织结构,引进优秀人才,公司规模及实力实现跨越式发展。历经改革开放四十余年的风雨洗礼,公司坚定推动国有企业发展壮大,始终服务于国家重大战略需求 ,参与实施了众多国家重点项目和大型基础设施建设的招标采购和合同管理工作,成为我国重大装备技术引进和使用国外资金的重要窗口,业务范围涵盖市政建设、轨道交通、机场、港口、公路、电站、水利、教育、农业、医疗卫生等全领域,累计招标采购规模和签约金额突破万亿元,是我国招标采购代理行业“拉的出、顶的住、打的赢”的国家队。

客户情况介绍

在公司发展的历史中,有许多老客户不离不弃,在与客户建立长期合作关系的道路上,我们始终致力于深入理解并满足客户的需求。这一站,我们将继续在北京城去探访一个已相伴近14年的老客户——中技国际招标有限公司的项目现场。自2011年以来,中技国际招标有限公司与我们建立了深厚的合作关系,成为了我们业务发展的重要基石。中技国际招标有限公司不仅是我们忠诚的合作伙伴,更是我们值得信赖的朋友,他们对我们的产品和服务始终给予高度评价。长久的合作都让我们更加了解彼此,也让我们更加珍惜这份来之不易的信任和友谊。未来,我们将继续携手共进,共同创造更加辉煌的未来。

在现场

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中国通用招标网(中技招标系统)由通用技术集团投资,中技国际招标有限公司管理的首批入选招标代理和第三方交易平台试点单位。中国通用招标网2011年开始建设,2012年底建设完成政府采购模块并开始运行,2013年随着招标采购相关法规修订,期间也在不断升级完善,满足招标采购相关法律法规要求;2020年,平台全新升级改造,底层重新设计升级,更具易用性、扩展性,功能更全;2022年到2023年,平台持续升级改造,由交易平台转为运营平台,扩展了供应链、招采金融产品、商业信用产品、会员服务等运营服务。

项目情况

中技招标系统项目从2011年开始建设,风雨兼程十四载,经过数次系统升级和版本升级,很好地支撑了中技国际招标有限公司的招标业务,多年建设也充分证明客户对公司的认可和对项目团队的信任。

兄弟齐心,十年磨一剑

2011年签约仪式

辉煌历史
●中国成立的第一家招标公司,现代招标制度的引入者和实践者
● 招标代理行业的引领者和国家队
● 中国最早利用外资引进先进技术和成套设备的重要窗口,创造了我国利用外资引进技术和重要技术装备的诸多第一
● 参与了中国铁路装备现代化建设,见证了我国高速铁路孕育成长、成熟的发展,与广大铁路建设者们共同创立和实践了中国重大装备和技术引进领域的“高铁模式”
● 承办了我国第一个亚洲开发银行贷款项目 —— 长山电厂项目
● 承办了我国第一个面向国际公开招投标工程 —— 鲁布革水电站工程建设项目,在上世纪八九十年代曾创造出多项中国“第一”,被誉为中国水电基础建设对外开放的“窗口”电站
● 承办了日本海外协力基金(OECF)向中国提供的第一批贷款项目:引进技术装备建设“两港” —— 秦皇岛港和石臼所港、“两路” —— 北京至秦皇岛铁路和兖州 —— 石臼所两条电气化铁路
● 承办了世界银行恢复中国成员国席位后的第一批贷款项目 —— 大学发展项目

刘青刚初期作为项目实施人员初次参加项目,经过项目历练,已经蜕变成高级项目经理,并同时担任该项目后期的项目经理,带领项目团队在一期的基础上对项目进行深耕,历经十余年,已将招标系统打造成中技核心业务系统。

项目启动至今公司先后有60余人参与了项目的建设,回望中技项目现场:我们看到了李志慧为了系统的部署安全而耐心地研究部署架构图和编写系统部署方案;看到了陈伟为了设计更好的客户体验不遗余力地与客户进行系统讲解和方案探讨;看到了魏彩霞为了确保客户第一个全流程项目的顺利开展奋力加班到深夜;看到了许真真为了确保项目组交付的代码质量而进行严格规范的代码审查;也看到了项目组每一个成员为了项目各里程碑能够按时完成经历了多个不眠之夜,是他们齐心协力完成了项目建设。回首往事,大家奋斗的场面似乎像电影一样还在眼前播放,他们在各自的岗位上奉献了自己的青春,同时也得到了成长。

曾经的项目现场

N年前,在中技项目现场的志慧大师

首任项目经理王继领,为项目的成功奠定了基础,项目的规划、功能的设计都从项目的长远考虑。万事开头难,项目初期产品不成熟、业务了解不充分、项目团队还比较稚嫩,但在项目经理的带领下,攻克了一个又一个难关,历经多个不眠之夜,顺利完成项目上线,有句古话“学而优则仕”,首任项目经理王继领经过项目的历练,目前已是部门经理的他带领整个华北事业部开启另一片天地。

十余年前,在中技项目的王继领

在现场

在现场

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在现场

在现场

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2020年中技项目要进行架构的整体升级,采用了公司当时刚发布的6.0版本的产品,为了产品功能更贴合客户实际业务需求以及提升产品功能的易用性,项目组耗费了近60人月的工作量对项目进行精雕细琢,最终使得中技招标系统不管是功能业务覆盖度还是系统功能的稳定性都得到大幅度的提升,也为后续的川煤集团招标系统、合力信电子化采购平台、东方雨虹电子化招标系统、原子能电子化采购平台、山东黄金电子化采购平台等多个项目提供了成熟稳定的基础版本。

新产品在项目中成长

2020年新一代产品正式上线

好的客户为产品的打造提供了平台和条件,好的产品也促进了客户业务和管理能力的提升,公司和客户双向奔赴,促进了双方共同发展,一如公司所践行的企业宗旨“与客户共同发展”。公司承建的中技招标系统也陆续为客户带来荣誉:
2013年,入选工信部“电子商务集成创新试点工程”;
2014年,获得电商联盟“电子商务集成创新奖”;
2015年,入选中招协首批招标代理机构和第三方交易平台试点单位;
2020年,按国资委《中央企业软件联合采购工作方案(试行)》的安排要求,平台承担其中专业软件的联合采购工作。

一流的产品服务一流的客户

随着中技招标系统的建设和应用,中技国际招标有限公司也成为了我公司潜在客户考察交流的重要客户之一,一方面中技地处首都北京交通便利;另一方面我公司产品与中技业务深度融合,客户先进的管理模式和经营理念通过系统进行体现;第三方面源自于中技国际招标有限公司在业内的影响力度。
项目建设期间,先后有多个知名客户到场考察交流,2023年7月份接待了中航技国际经贸发展有限公司的现场技术交流,交流会议上介绍了系统建设过程中的经验教训以及业务模式在系统的落地应用方案,客户对我公司项目团队的业务能力和技术服务提出赞赏,最终我公司在中航技国际经贸发展有限公司8月份的招标中一举夺魁。

考察交流的圣地

中航技国际经贸发展有限公司考察交流现场

在现场

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项目组成员都来自五湖四海,为了一个共同的目标走到一起,相同的目标和相同的使命让他们团结在一起,工作中他们勤勤恳恳、兢兢业业,为了一个业务场景可以工作到深夜,为了赶进度可以放弃周末,他们的工作态度和工作作风得到客户的高度赞扬。闲暇之余他们也会逛逛北京城,香山留下他们攀登的脚步,军博有他们兴奋的眼神,天安门有他们自豪的笑容,故宫有他们闲庭信步的神态……不仅要工作好还要生活好,这就是这帮年轻人的信念。

工作与生活

说起中技宿舍,相信在很多信源人的回忆中都留下了深刻印象。中技宿舍前后就经历了三次搬家一共四处场所,最早的新疆兵团驻京办事处的武警大院,六里桥的住所据说陈晓旭曾在此居住过。因为一直盘踞在北京西站附近,交通便利,中技宿舍曾是无数信源人临时落脚的地方,有晚上到北京临时住的,有要赶第二天第一班高铁的,因此中技宿舍是不二的选择,宿舍的钥匙经常会放置在水井房内,便于大家出入,这也是中技宿舍公开的秘密。
中技项目组就像一个大熔炉,在这里项目组成员都能得到业务能力、管理水平的淬炼。团队成员的奉献获得了客户和公司的认可,陆续收到了多封客户的感谢信,团队成员多人获得过公司感动信源人物、团队月度之星、优秀员工、优秀新人等荣誉,成绩代表过去,现在和将来,项目团队依旧将保持拼博向上的工作作风,服务好客户的同时再创辉煌。

铁打的营盘流水的兵

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责任编辑:刘海丹

创信源品牌 做一流软件

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采购系统技术架构演进

随着业务的进一步发展,分布式架构成为必然选择。分布式架构将应用的各个组件部署在不同的物理节点上,通过网络进行通信和协作。这种架构可以更好地实现负载均衡、容错和高可用性,同时也提高了系统的性能和可伸缩性。应用可以利用诸如消息队列、分布式缓存和分布式数据库等技术来实现分布式架构,从而更好地满足大规模、高并发的业务需求。
随着云计算技术的普及,云原生架构成为了业界的新宠。云原生架构倡导在云环境中构建和运行应用,充分利用云服务提供的弹性、自动化和服务治理能力。Java应用可以通过容器化技术(Docker)和容器编排技术(Kubernetes)来实现云原生化,从而实现更高的部署效率、资源利用率和弹性伸缩能力。
在数字化向数智化(智能化)的转变过程中,Java应用需要更多地利用数据和人工智能技术来提升业务价值和用户体验。通过数据分析、机器学习和深度学习等技术,Java应用可以实现智能推荐、个性化定制、预测分析等功能,从而更好地满足用户的需求并提升用户满意度。
应用从单体架构向微服务、分布式和云原生架构的演进是一个持续的过程,同时也需要与数字化向数智化(智能化)的发展趋势相结合,不断地提升业务价值和用户体验。这种演进需要结合技术、架构和业务需求,不断地优化和调整,以适应不断变化的市场和用户需求。

技术研发部 李志慧

采购系统技术架构从TSH到现在的7.0,先后经历了TSH(Tapestry Spring Hibernate) mvc -> spring mvc -> spring boot -> spring cloud 的过程,页面渲染技术也从后端模板引擎技术转向了前端渲染(VUE)技术。应用从单体架构向分布式、微服务和云原生架构的演进是一个持续的过程,随着技术和业务需求的不断变化而不断发展。这种演进旨在提高应用的可伸缩性、可靠性和灵活性,使其能够更好地适应快速变化的市场和用户需求。同时,随着数字化时代向数智化(智能化)的转变,应用也需要更多地利用大数据和人工智能技术来提升业务价值和用户体验。
从单体架构到微服务架构的演进是一种常见的趋势。在单体架构中,整个应用作为一个单独的单元运行,包括所有的功能和服务。虽然单体架构简单易懂,但是随着业务的扩展,单体应用往往面临着开发和维护难度增加、部署复杂以及扩展性受限等问题。因此,许多企业用户开始将单体应用拆分为多个微服务,每个微服务专注于特定的业务功能,并通过轻量级的通信机制进行交互。这种架构使得应用更容易扩展、部署和维护,并且提高了团队的独立性和灵活性。

Spring Cloud

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穿越审批迷雾:工作流会签实战解析

产品研发部  侯瑞兴

在现代企业管理中,工作流会签(Workflow Countersignature)是确保决策和审批过程透明、准确和高效的重要工具。然而,面对复杂的业务流程和多层级的审批制度,如何有效实施工作流会签成为许多企业面临的挑战。本文将通过讲述会签是什么、有什么、怎么运转等几方面,帮助读者穿越审批迷雾,掌握工作流会签的实战技巧。

一、 会签是什么?

工作流会签是指在审批流程中,多个审批人需要对同一事务进行审核和签署意见。只有所有审批人都同意后,事务才能通过。工作流会签通常应用于需要多个部门或多个层级领导共同决策的场景,如合同审批、预算审批和重大项目立项等。

二、 会签有什么?

1. 审批节点
审批节点是工作流会签的基本单元,每个节点代表一个需要审批的环节。审批节点的设置应考虑业务流程的实际需求和组织架构。
2. 审批人
审批人角色包括发起人、审批人和会签人。发起人是提出审批请求的人,审批人是对事务进行审核的人,会签人是需要共同签署意见的人。
3. 审批规则
审批规则决定了工作流会签的具体流程,如顺序会签、并行会签和混合会签。不同的审批规则适用于不同的业务场景。

2. 会签

• 会签人可以继续发起会签。
• 灵活性高,可以根据需要进行多方会签。
• 确保多方意见的充分表达和协调。

应用场景: 
      适用于复杂的审批流程,多个审批人依次审核,如项目方案的多部门联合审核。

3. 意见征询

• 会签人只能提交给上一步会签人。
• 意见提交后由上一步会签人进行处理。
• 有助于发现和解决问题,确保审批的准确性。
• 简化了流程,避免无序的会签操作。

应用场景: 
      在合同审批过程中,如果发现技术问题,技术部门可以将合同返回给采购部门进行修.               改,而不能直接发起新的会签。

三、 会签都是怎么运转的?

这是我们项目上用多次征询和多人征询实现的复杂会签,下面我将详细解析五种常见的会签设置:转办、会签、意见征询、多次征询和多人征询,并结合实际项目中的应用场景,帮助大家更好地理解和使用这些工具。 

1.  转办

• 会签人可以继续会签,也可以提交给初次会签人员。
• 灵活性高,适用于复杂和多方协作的流程。
• 确保多方意见的充分表达和协调。

应用场景: 
      在一个大型项目审批流程中,项目经理可以将任务提交给财务、技术、法务等多个部                门,同时可以将最终意见提交给最初的会签人员进行最终确认。

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会签是指会签人提交后,流程直接进入下一步,但会签人可继续发起会签,也可以直接进  行提交。
流程示例:
A -> A1 -> A2 -> ... -> B
特点:

转办是指会签人提交后,流程直接进入下一步,且会签人不能继续发起会签,只能进行提交操作。
流程示例:
        A -> A1 -> B
特点:

意见征询是指会签人只能将意见提交给上一步的会签人,不能再次会签。
流程示例:
        A -> A1 -> A -> B
特点:

四、 我们的创新

上个月,我们的项目提出了并行会签的需求,这对现有工作流引来了挑战。以前,在多人会签时,我们会将所有会签人员合并到一个节点下。这种做法在会签人数较多时,难以区分具体的会签人,导致继续会签时出现混乱。
为了改进这一点,我们对会签流程进行了创新。当选择多人会签时,每个会签人现在都会生成一个独立的节点。这一改变使得会签操作更加清晰,并引入了并行操作的可能性。
在并行会签的操作中,我们发现退回任务时,需要对会签任务进行重置。为了解决这一问题,我们进行了深入的讨论和分析,针对会签起始任务和尚未进行会签的节点退回做了特殊处理,确保彻底还原会签之前的流程。
与此同时,我们借此机会加入了一些会签过程数据。这些改进不仅优化了现有的工作流逻辑,还提升了系统的灵活性和用户体验,满足了客户的需求。通过这些努力,我们成功实现了对会签流程的重大改进,也为后续的扩展和优化做好了铺垫。
高效的工作流会签设置不仅是企业提升运营效率的有力工具,更是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键所在。通过科学合理的会签流程设计,企业能够确保各方意见得到充分表达和有效采纳,从而实现管理水平的提升和决策的优化。在新时代的企业管理中,工作流系统和会签机制的深度应用将引领企业迈向更加智能、高效和协同的未来。希望本文的解析能为大家提供宝贵的参考,助力企业在复杂多变的商业环境中立于不败之地。

4. 多次征询

• 会签人可以继续会签,但每次只能提交给上一步会签人。
• 适合需要多次反馈和讨论的流程。

应用场景: 
      适用于需要多次修改和反馈的流程,如产品研发过程中的多次评审。

多人征询是指会签人可以继续会签,也可以提交给初次会签人员。
流程示例:
        A -> A1 -> A2 -> ... -> A -> B
特点:

• 会签人可以继续会签,也可以提交给初次会签人员。
• 灵活性高,适用于复杂和多方协作的流程。
• 确保多方意见的充分表达和协调。

应用场景: 
      在一个大型项目审批流程中,项目经理可以将任务提交给财务、技术、法务等多个部.                门,同时可以将最终意见提交给最初的会签人员进行最终确认。

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5. 多人征询

多次征询是指会签人可以继续会签,但每次只能提交给上一步会签人。
流程示例:
        A -> A1 -> A2 -> ... -> A1 -> A -> B
特点:

读书荟

5

责任编辑:陈秀勤

不为失败找理由
只为成功找方法

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书籍推荐

读书荟

不怕同桌是学霸,就怕同桌放暑假,正值“信二代”们暑假期间,“鸡娃”正当时,所以本期小编推荐了适合“信二代”们阅读的书籍、记录片等。
首先推荐这套《中华古诗文诵读》。
小编无意间翻阅了这套书就被选编内容所吸引,为自家孩子在小学期间地错过而感到遗憾。一查果然不简单,这套书又称“海淀小红书”,被誉为“海淀四大神器”之语文神器,由北京大学出版社出版,收录了古诗文300余篇(则),从《尚书》、《诗经》、诸子百家,到楚辞汉赋、唐诗宋词、明清散文,涵盖了中国古典文学的精华。不过本书并不适用于低龄儿童的启蒙,适用于有一定阅读基础之后素养提升,可以根据孩子情况从小学二年级以后开启阅读并长期坚持,对于篇幅较长有难度的文言文不要求一定会背诵,可以先熟读,并尝试理解文章含义,坚持读完,定会有不小的收获。

Book recommendations

全套15册  适合5-12岁阅读  北京大学出版社 

书籍推荐

其次,推荐一些英语分级阅读读物。
分级阅读是国外小学生用来认字,走向自主阅读的读物,有着强大的学习性。分级阅读一般按照难度来编排,或者从自然拼读的角度编排,或者从语言的角度出发。由易至难,难度分级递增,循序渐进。从每页一个字,两个字开始,再到每页一句话,两句话,随着难度的继续升级,书中的图片会慢慢变少,文字量增加,向桥梁书、章节书进阶。所以,即使英语零基础的孩子也可以跟着分级读物,一级一级地刷下去。
比较著名的英语分级读物有:RAZ、牛津阅读树、海尼曼、培生和红火箭等,这几套读物又各有特点,小编梳理了这几套读物内容对比,大家可以根据自己孩子情况有选择性的安排阅读。

读物 内容 特点 适用年龄
RAZ Reading A-Z
根据儿童不同年龄段的智力和心理发育程度,为不同阅读水平的孩子设计的具有科学性和针对性的读物体系。从AA到Z2一共29个级别, 每个级别百本左右图书,整个体系囊括近2800多本图书,主题内容包罗万象,偏学科化、百科全书化。
泀汇量大、
侧重教学、
趣味性低。
3-11岁 零基础
牛津阅读树 Oxford Reading Tree
共有1-16个级别,1-9级:Reading Tree,10-16级:TreeTops。内容为系列故事,连贯性强,人物个性鲜明,故事主题丰富、趣味性强,符合孩童认知和兴趣。
故事性强、
趣味性高,
6级以后难度跨度大。
4-10岁 非零基础
海尼曼 Hainemann
按照A-Z 26个字母来分级,内容涵盖自然科学,人物,人文,地理等,重点词汇标红,利于学习。同一短语句式反复出现,贴合日常口语表达。
开口神器、提高英语口语表达,但G2级别难度跨度大。
3-10岁 零基础
培生 Pearson
海豚传媒的《培生幼儿英语》,分预备级、基础级、提高级三个级别。预备级全70册,适用于3-5岁英语零基础的幼儿。基础级全84册适用于5-7岁,提高级全48册,适用于7-12岁。
故事性强、
趣味性高,
数量少但进阶快,且难度跨度较大。
3-12岁 零基础
红火箭 Red Rocket
共511本,分为11个级别,适合母语非英语国家的孩子作为从零基础入门。内容丰富,包括食物、动物、职业、体育、人文、天文、地理、机械、数学等等,几乎涵盖了生活的方方面面。
分级细致、趣味性低、互动性强。
3-10岁 零基础

书籍推荐

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最后,再推荐一些适合孩子观看的学科相关纪录片。
历史相关的可以看《大国崛起》和《河西走廊》;
物理方面推荐看《我的牛顿教练》;
化学方面可以看《门捷列夫很忙》;
地理方面可以看《航拍中国》。
祝愿“信二代”们轻松快乐又充实地度过这个暑期!

不管选择什么样的英语启蒙读物,都建议同步配套原版音频,对建立语感、养成正确的发音及语音语调都有帮助。关于怎么科学地规划儿童英语学习,推荐阅读《做孩子最好的英语学习规划师》(盖兆泉著,外语教学与研究出版社),小编对此也整理了本书重要章节“英语应该怎么学”、“中国孩子英语学习路线图”的思维导图。

  • 专为3-12岁中国儿童设计
  • 专业作者+科学理论+学习路径+海量资源

(点击看大图)

书籍推荐

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文学苑

6

责任编辑:陈秀勤

与客户共同发展
与员工共同成长

出差在外,奔波于客户间,沉溺于项目中,时间仿佛被压缩,每一刻都在忙碌中飞逝。然而忙碌的间隙,穿梭城市街道,体会烟火平常,徜佯于山林泉石,觅得尘心渐息,探访古迹名胜,感受时光流转……通过短暂的休憩,调整心态,积蓄力量,以更高效和富有创造力的方式,再次出发。每一次的放松都是为了更好地出发,每一次的出发都将带我们走向更远的地方。
我们的同事不仅以专业能力拓展业务疆界,还以敏锐的洞察力和细腻的情感,在繁忙的工作间隙,将所感所思凝于墨端,将短暂的逸趣记录于篇章。

景山之行

销售部   杨海磊 

步道两侧松柏耸立,郁郁苍苍,柏下灌树草木茂密,古风蔚然。掩映处石阶转现,抬头向上望去,黄发垂髫扶老携幼,人流颇多。林木交错间,可以望见有三两亭子。亭子在诸多园林中皆为常见,也是形式颇多、最为灵活的建筑,常见的亭子多以单柱或多柱撑顶,四周敞开,一般无窗。拾阶而上,遇见的便是富览亭。富览亭建于清乾隆十五年(1750年),距今274年了。富览亭与常见形式的亭子不同,是重檐攒尖圆形古亭,孔雀蓝琉璃瓦覆顶,紫晶色琉璃瓦剪边。

景山,位于北京西城景山公园内,西临北海,南与故宫神武门隔街相望,曾是元、明、清三代的御苑。名曰景山,又不似山,皆因其堆土而成,虽不甚高,也足以眺望俯瞰北京城区。常在京城活动,与景山公园多次擦肩,未能入园登山一览,稍有遗憾。终于在四月的周末,鼓起勇气,准备专程前去,登高观览,也去看看那棵惦念已久的老歪脖刺槐。
乘车从文津街转入景山前街,便能看见故宫的西北角楼和筒子河。筒子河岸边树荫初成,便下车换成步行,顺河沿前行。河水很清,微风荡漾,角楼相映入水,水波微兴,水中角楼随波叠荡,相映成趣。步行数十步便能看见神武门巍峨矗立,景山公园南门正与其向对。走过街步道上去,便是公园南门了,南门也即“万岁门”,昭示着这里曾叫万岁山,是皇城御苑。
入南门,正对是绮望楼。明代这里曾建有一座五开间的大殿,称为山前殿。皇帝经常在山前殿宴请各地来京朝贺的文武官员、各部落首领及公使等,这里成为皇帝宴请宾客的宴会厅。此间并未开放,无法参观。向楼而立,左右皆可行。此时已过半晌,艳阳已出,便选择向左行,沿路走景山西侧登山。

景山上共有五方亭,分别是富览亭、辑芳亭,万春亭,观妙亭,周赏亭,东西相对而建。五座亭子的规制等级属于皇家园林中最高的建筑级别。五座峰亭均为重檐或三层檐,特别是万春亭的三层檐的建筑很少有,北京地区只有天坛的祈年殿是三层檐,颐和园的佛香阁是四重檐。重檐或三层檐属皇家园林建筑的特点,其级别比单檐建筑等级要高,结构更复杂。五座亭子都使用了斗拱,且为等级较高的五踩斗拱和七踩斗拱加重昂。

文学苑

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五座亭子内圈屋子里面原来分别供奉着五尊铜佛像,中央毗卢遮那佛,东方阿閦佛,南方宝生佛,西方阿弥陀佛,北方不空成就佛,称为“五方佛”,分别象征着光明、无嗔、平等、妙观、圆满。富览亭屋内原供奉的是五方佛之一的不空成就佛。1900年八国联军入侵北京时,万春亭中的毗卢遮那佛最大,他们未能搬动,却砍伤了佛像左臂,其余四尊被劫掠,现在不知藏于何方。重新翻修的亭子,红柱彩瓦,雕梁画栋,五颜六色,金碧辉煌,非常漂亮,然而历史滚滚向前,似已远去,却不能忘却。
疾步向前,过辑芳亭,转弯复上,便到了万春亭。这里是景山的中峰,相对高度为45.7米,是北京城南北中轴线上最高和最佳的观景点。站在万春亭上,南望俯瞰是故宫全景,各处大殿、御花园、四方角楼尽入眼帘,稍远处国家博物馆、人民大会堂、国家大剧院也清晰可辨。向东远眺CBD建筑群鳞次栉比,央视总台大楼、中国尊、国贸大楼耸入天际。向西紧邻北海公园,白塔比肩,远处中塔孤立与山影成画。向北望去寿皇殿与鼓楼、奥体钉子塔连成一线,中轴线绵延向前。

沿万春亭一圈走下来,从明清园林到高楼大厦,仿佛间穿越800年时光。脚下北京城中心点、北京城南北中轴线两个铜制标志,又一下子把人从恍惚状态,拉回到现实里。数百年来,盛世辉煌、战乱纷争、庙堂更替、政改吏治,于这座山,于这座亭,也许无关,犹如云烟,不过是一捧新土,覆盖了一层旧泥,喜乐悲愁,皆归尘土。
时至正午,阳光浓烈,我此刻却并不觉得晒热,反倒有几分怅然,对观妙亭、周赏亭的兴致也少了几分,一个人游览古迹,无人话说,不自觉落寞,便念起那棵刺槐了,不知那铁链是否还栓在树干上。
1644年4月25日,崇祯十七年三月十九日的清晨,33岁的崇祯皇帝在太监王承恩的陪同下,登上了煤山,留下了一封遗诏,随即在一棵老歪脖子刺槐树上自缢。遗诏写到“朕死,无面目见祖宗于地下,自去冠冕,以发覆面。任贼分裂朕尸,勿伤百姓一人”。后人每每读到崇祯的遗诏,总会抱之深深地同情,认为他非亡国之君。
想来,崇祯皇帝朱由检初登皇极,踌躇满志,以罕见的大手笔拔除了以魏忠贤为首的阉党之祸,举世震惊,世人无不以为崇祯皇帝乃大明帝国振兴之明君!作为明朝第十六位皇帝,崇祯帝不像其它朝代后期君王,他在继位后勤于政事,生活节俭,曾六下“罪己诏”,在位期间多次击退关外虎视眈眈的后金人,活生生拖死了胸怀大志的皇太极。算得上是位年轻有为的皇帝。
思索间,已行至山下。明思宗殉国处的石碑赫然立于眼前。该石碑的碑文题写者是著名书法家沈尹默,石碑右侧上方题款为“中华民国十九年三月立”,左侧下方题款则为“故宫博物院敬立”。历经近百年风雨洗礼,石碑上文字已略显模糊,前几日的雨迹仍未消散,依偎在文字横撇竖捺间,一道道灰色印记,像极了孩子哭泣后的脸。明思宗,1930年,这两个看似不相干的朝代与时代,簇拥到一起,瞬间激起了掩藏心中的爱国情愫。“中华儿女多壮志,敢教日月换新天”,这块石碑树立时,正值日军将大范围入侵东北前夕,题字者沈老先生想必也是以此表达对日本的强烈不满,否则也不会把“明”字故意写作“眀”。

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石碑所在位置,确实是有一棵刺槐。只是现在的这棵,已不是满清入关后被命名为“罪槐”并用铁链捆将起来以昭正统的那一株。晚清时期,时局动荡,煤山也受到了大肆破坏,刺槐树也被砍掉。1981年,景山公园管理处从景山南坡移栽过来一棵碗口粗的小槐树。到1996年,公园管理处从东城区建国门内北顺城街一居民家中,寻得一株胸径50厘米粗的百年古槐,替代了那棵小槐树,也就是现在所见的这棵。不过这棵古槐也已用水泥浇筑的“石块”层层包围住,不得靠近了。
遥想崇祯皇帝日日临朝,励精图治,是否也曾翻阅前朝古籍,仰望管仲商鞅、孝文汉武之变革,以至王安石、张居正之图谋。然国库空虚,内患四起,虽勤俭为政却无奈杯水车薪,虽有能臣勇将亦不足以挽颓势。倘若崇祯皇帝能知身后事,一棵树尚且有诸多波折故事,会作何感慨,是否也会有“时也命也”的喟叹。

与明思宗殉国处碑毗邻,矗立着另外一座石碑。石碑约3米高,题额为《明思宗殉国三百年纪念碑》。碑文千字,由曾任北洋政府教育总长的傅增湘撰文,清末翰林编修并创立中国书法研究社的社长陈云诰书丹。因此碑曾被拦腰断为两截,改做公园内石桌,2004年5月寻回后复立,碑文几经磨损,多处字样已不可辨。其文首“余尝综观史籍,三代以下得天下之正者,莫过于有明。及其亡也,义烈之声震铄天地,亦为历朝所未有”,其后又赞明思宗"毅然舍身殉国,且遗书为万民请命,其悲壮之怀,沦浃于人人心腑者,历千龄万祀而未沫",也感叹“故明社久墟,而意慨英风,未尝随破碎山河以俱逝。”

纪念碑立于1944年,纪念碑撰文者傅增湘也历经清末翰林院庶吉士、北洋政府教育总长,东亚文化协议会会长。其时年岁已长,未能随国民政府南迁,滞留北京,甚至不得不与日伪合作,但其民族气节犹在。所以他在这篇纪念碑文的开篇就格外强调“余尝综观史籍,三代以下得天下之正者,莫过于有明”,其弦外之音当然是不满意于或不甘心于异族的统治,由此可见汉族知识分子具有怎样顽强的民族心态。当时,傅增湘虽是社会贤达,但毕竟身无行政职权,无力变革图强,也只能诉诸文字了。

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历代文人志士,报国之心无甚差异。模糊辨认完纪念碑文,感喟于思宗之图强、傅老之悲慨,这又使得我念起王安石来了。王安石所在的宋朝时期,号称有“三冗”,官员多,兵将多,挥霍多。处庙堂之高,王安石得宋神宗支持,推行变法,励志富国强兵,救民于水火,无奈最终也是以失败收场。其“青苗法”更是广为人知,后世也多有研究其变法策略的得失。我于宋朝这段历史先前不甚了解,恰巧此前得读刘子健《宋代中国的改革:王安石及其新政》,其在书中提到,“官僚体制非但没有如王安石所希望的那样得到改革,反而受到许多弊端的影响。官僚体制的堕落,随之而至的即是帝国的崩溃”。或许,明思宗在临死前呼喊出的“皆百官误朕”是多么的无助,“文武官皆可杀,百姓不可杀”又是多么的悲凉。

“呜呼!胜地不常,盛筵难再;兰亭已矣,梓泽丘墟”。600年紫禁城,见证了24位明清皇帝的繁荣兴衰;景山这一土丘,更是历经金元明清至今,又有多少皇亲贵胄、志士文人触景生情,在闲散中焦忧,在喟叹时求变。世事沧桑,于古有之,于今也无异;图存求变,于皇室当权者如是,于百姓求生者亦如此。“老当益壮,宁移白首之心?穷且益坚,不坠青云之志”,逢当今之盛世,吾辈皆当自强。思绪信马由缰,不觉时至午后,口渴难捱,行道燥热,便匆匆又从万岁门离开了。

文学苑

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码农乐

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责任编辑:李雪

团结 高效 诚信 创新

似火年华
如歌青春

碎碎念念,年年岁岁。有幸遇见,恰好合拍!

生日会

本季的生日会上我们迎来了2.0升级版游戏——“夏季补钙”和“果蔬大作战”!精彩的游戏,激烈的竞争氛围不仅让寿星们沉浸在欢乐中,也吸引来了其他小伙伴们的围观与助威。

生日会

码农乐

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相聚夏日
欢乐如初

最是那一低头的温柔,仿佛诉说着对彼此最美的祝福:

愿你眼里有光,心中有爱,目光所及,皆是美好!

小小的游戏,却给我们带来了无尽的欢乐。小小的奖品,也能让我们有孩童般大大的满足感。

生日会

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愿你前程似锦,归来仍是少年!

Happy 

CHILDREN'S DAY

欢度六一 童趣满源

“六一”活动场景布置完毕,怀着紧张又激动的心情迎接我们的“信二代”小客人们!

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欢度六一 童趣满源

码农乐

作为优秀的“信二代”们,怎么能不了解信源大事记呢?看大家认真听讲、踊跃发言,学习劲头棒棒哒。

原本以为孩子们互不相识,需要时间适应磨合,没想到孩子们一见如故,相见恨晚,瞬间就一家亲了!

“信二代”们在“小河边”老师充满童趣的讲解下以及“陈美丽”阿姨的重奖机制下对信源的文化、产品和客户等也有了自己小小的认知与理解。

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果然为团队争光增荣的时刻最帅,在分组扔沙包的团队赛中每个小朋友都尽自己最大的努力为团队赢得更高的分,还会充当小小裁判员,确保比赛的公平、公正、公开。

看着孩子们聚精会神的样子以及逐渐包围“水每”老师的势头,就能感受到孩子们对“水每”老师的喜欢和对编程的热爱,小小的编程种子在孩子们心底逐渐萌芽生长,或许这就是文化的传承吧!

学习我们是认真的,玩我们也是专业的!小小的人儿走起猫步来可谓千姿百态,或是萌趣横生,或是搞怪调皮,或是酷飒时尚……每个孩子都乐在其中。

结束了团队赛,小选手们开始了更加激烈的个人“补钙大作战”,每个小朋友都不甘示弱,在聚精会神听指令、做动作的同时还不忘紧盯目标,时刻准备出手“赢钙”,表现出了优秀的作战素质。

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若说最受欢迎的游戏,非套圈莫属啦。一个个套圈小能手像“进货”一样收获颇丰,个个开心到起飞。

当听到“欣钰小公主”悠扬动听的小提琴声时,当看到“铃铛小仙女”优雅地弹奏琵琶时,所有小朋友都被深深的吸引了,陶醉在其中,有的伴舞,有的看琴谱,有的看手法……还有的跃跃欲试,想要亲自感受下艺术的魅力。

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你有你的恬静优雅,我有我的古灵精怪,你有你的率真可爱,我有我的傲娇执着……每个小朋友都用自己独特的性格与魅力诠释着对世界的无限热爱,正是这样不同的光环才能编织出绚丽多彩的未来。愿每个小朋友都有一个闪闪发光的人生!

当儿童节撞上6月生日会,唱生日歌、吹蜡烛、吃蛋糕的仪式感大概没有哪个小朋友会拒绝吧?小朋友们围着蛋糕好奇、兴奋又快乐的样子将所有人都带回了无忧无虑的童年,今天就让我们做一个简简单单、可可爱爱、快快乐乐的小朋友吧!

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童言童语

我最喜欢套圈!

琳琳

最擅长躲猫猫!

欣欣

最喜欢爸爸?!

笑笑

我最喜欢儿童节礼物!

妮妮

我喜欢刮刮卡和扔沙包!

毛毛

焦娇

我最喜欢的游戏是套圈!

乐乐

我最喜欢编程!

程程

我最喜欢走猫步!

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———刘海丹

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未完待续……

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