山东通达交通投资发展集团有限公司
安全生产委员会
二〇二二年一月
安
全
之
家
2022年第一期(月刊总第二期)
春节致广大职工及家属的一封信
集团公司广大职工及家属:
金牛俯首辞旧岁,瑞虎腾跃迎春来。值此新春佳节来临之际,安安谨代表交投集团安委会向您和您的家人致以节日的问候、美好的祝福和由衷的敬意!
2021年,在交投集团领导的大力支持及各单位、各部门的大力配合下,紧紧围绕年度安全工作目标,牢固树立安全“红线”意识,落实一岗双责制,深入开展各项安全活动,公司全体职工安全意识普遍提高,确保了全年安全生产稳定向好,无任何安全责任事故发生。
这些成绩的取得,得益于我们拥有一个懂经营、会管理的领导集体,得益于我们拥有一支爱岗敬业的优秀职工队伍,得益于我们拥有一批像您一样关心支持事业的职工家属。
安全是幸福的保证,是企业和家庭的心愿。让我们携手并肩,用一颗诚挚的爱心、热心,共同筑起一道牢不可破的防线,为创建安全幸福家庭,为继续保持公司安全生产的良好局面做出我们应有的贡献!
再次衷心祝愿广大职工及家属,身体健康、工作顺利、阖家幸福、金钱豹富、虎年生威、新春愉快!
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安全生产委员会
2022年1月27日
NO.06 醒文推荐
NO.05 安全美文赏析
NO.04 交投集团春节前安全大排查大整治活动
NO.03 安全会议
NO.02 2021年度交投集团安全先进表彰
NO.01 2022年交投集团工作动员大会
NO.07 趣味猜谜
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服务交通事业 造福社会大众
2022年1月15日,董事长高洪重在交投集团2022年工作动员大会上强调:(集团安全管理部摘编)
加强监管力度,坚守安全生产红线
2021年度,紧紧围绕年度安全工作目标,牢固树立安全“红线”意识,落实一岗双责制,确保了全年安全生产稳定向好,无任何安全责任事故发生。
一是成立交投集团安委会,加强对集团安全生产工作的统一领导。
二是完善安全生产制度,编制了交投集团安全管理制度体系文件和操作规程体系文件。
三是组织开展形式多样的安全活动。开展了“安全生产月”、“消防宣传月”活动,发放宣传资料1000余份。组织安全接力棒、安全微电影拍摄活动。编制发行《安全之家》电子书月刊。在全公司范围内组织了安全宣讲、新《安全生产法》的宣贯和突发安全事件应急演练活动。
四是开展了安全生产大排查大整治专项检查活动,突出重点领域、重点部位的安全生产和重点时段的安全督查工作。
2022年度交投集团安全生产工作目标:
加强安全生产监督管理,做好疫情防控,提高突发事件处置能力,确保集团全年无生产安全责任事故发生。
2022 新征程再出发
山东通达交通投资发展集团有限公司工作动员大会
高洪重同志在交投集团2022年1月15日工作动员大会上讲话
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从安全的角度,解析总经理刘国桢在交投集团2022年工作动员大会上的“七个一”精神。
一、发出一个声音。“安全是效益、安全是幸福”,安全可以创造效益,可以给职工带来幸福感、安全感。没有了安全,效益和幸福便无从谈起。
二、达成一个共识。“安全和发展是一体之两翼、驱动之双轮”,安全是发展的前提,任何一个领域出现安全隐患,都有可能损害职工切身利益,甚至影响到集团根本利益;发展是安全的保障,在生产经营过程中,防范化解各类风险隐患,归根到底要靠发展。
三、打造一个品牌。打造集团安全文化品牌,让集团的安全文化根植于心,成为交投人的日常信念。
四、宣传一种精神。我们要坚信安全生产是可以控制的,安全事故是可以避免的;只要我们有奋斗的精神,不懈的努力,把安全隐患消灭在萌芽状态,我们的安全工作就可以做好。
五、树立一种理念。“生命至上,安全第一”,是集团的安全理念,集团要确保全生命周期运营安全,下大力气呵护广大职工的生命、财产安全。
六、打破一种现状。制度不完善,管理手段单一,人员业务素质参差不齐,是制约安全文化建设的关键。我们必须突破这种现状,确保安全隐患的多米诺骨牌不会倒塌。
七、达到一个目的。坚守安全红线,确保集团安全稳定发展,赢得社会长久发展的认可和支持。
刘国桢同志在交投集团工作动员大会上的讲话
2022 新征程再出发
山东通达交通投资发展集团有限公司工作动员大会
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章丘市金通路桥有限公司
济南通达公路工程有限公司
供应链管理及金融服务事业部
集团安全管理部
总经理刘国桢同志与子公司、事业部
集团部室代表签署2022年度安全生产目标责任书
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2021年度安全生产先进单位(济南通达、金通路桥)
2021年度安全生产先进个人(张培、金艳明、满伟、彭鹏、张晓、王世永、马翔宇、颜丽、韩绍普)
集团公司安全先进表彰
希望受表彰的安全先进个人,珍惜荣誉,脚踏实地,戒骄戒躁,继续发挥表率作用。交投集团号召广大干部职工要以他们为榜样,学习他们的先进事迹和宝贵经验,任何时候,任何情况下,都要坚持生命至上、安全第一、全力消除安全隐患,为集团稳健发展营造良好的安全生产环境。
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交投集团
2022年第一季度安全生产工作暨春节安全工作部署会
会议强调,一是领导层要高度重视安全,充分认识安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”的重要性和必要性;二是各级管理层,尤其是集团安全管理部,要加强安全生产责任制的落实,严格按照计划、目标责任书确立的内容考核巡查,坚持以查促改,推动各部门、子公司、事业部更好统筹发展和安全,持续提升安全生产工作和安全发展水平,切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处;三是责任单位要按照目标责任书签订的目标要求,抓好具体安全工作。
会议要求,安全、质量、廉政、环保是四条高压线。安全工作必须时时讲、事事抓,要“一把手抓,抓一把手”。作为区属国有企业,对安全工作更要重视,各级单位要建立健全安全架构;完善安全制度,严格执行操作规程;关注安全细节,杜绝安全“三违"。
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济南通达2022年疫情防控及安全生产工作会议
金通路桥2022年安全生产工作会议
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交投集团春节前安全大排查大整治活动
集团董事长高洪重同志带队检查济南通达昭发实业事业部
集团总经理刘国桢同志带队检查济南通达公路事业部
交投集团春节前安全大排查大整治活动
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集团副总经理马素幹同志带队检查济南通达昭发市政事业部
集团监事长刘晓东同志带队检查金通路桥
交投集团春节前安全大排查大整治活动
交投集团春节前安全大排查大整治活动
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安全管理莫要“手里只拿锤子,眼里只看钉子”
——安全管理部 王刚
在遇到各式各样的问题时,我们的大脑往往根据经验不自觉做好了预判,然后开展行动,这就是思维定势。比如砸钉子,就会想起锤子;切菜,就会想起菜刀等等。
这里的锤子可以看成是我们的管理工具,在处理一些简单的事情时,这种直接反应机制可以帮助我们轻松地处理。一旦碰到繁琐或超出我们能力所及的事情,便会束手无策、应接不暇,甚至工作付出很多很多,但结果却很差!比如,一说到加强安全管理,就想到开会、发文、检查整改。会议一次接着一次,文件一个接着一个,检查也像走马灯一样一拨又一拨。安管人员疲于应付,简单而机械,甚至闭门造车。而安全隐患不曾减少,安全问题照样屡见不鲜。因为,我们手里面缺少“锤子”以外的其他工具。
在安全管理过程中,我们要通过不断学习,开拓思路,从多角度下手,找到更多的管理工具,平面和空间、声音和视觉、正面和反面、关爱和打击、奖励和惩罚、团队和个人、企业内部和外部等等。利用好多角度的管理工具,让安全文化建设丰富多彩,让安全意识根植于心,这样在安全管理中就能游刃有余,取得事半功倍的效果,从而最终实现安全生产的目的。
2021年1月14日,习水县杉王街道麒龙·香山美域建筑工地发生边坡坍塌事故,先后造成3人死亡、1人受伤,事故发生后遵义市应急管理局公布了《习水县麒龙·香山美域建筑工地“1·14”较大坍塌事故调查报告》,尤其值得我们深思的是调查报告中多次提到“微信工作群”的字眼。
随着技术水平的发展,人们的办公方式也悄然发生变化,微信办公很方便,有啥事情微信群里一说,或者复制粘贴一遍完事,微信群里,队形整齐的一长串“收到”“收到”,收消息的人想要知道到底收到了啥,还要费劲力气使劲往上滑,有的人甚至通知都懒得看就直接点收到,至于最后的落实情况只能流于表面。使用微信办公是为了提高效率,微信只是一个工具,不是灵丹妙药,不是懒惰的护身符,更不是一句“微信群里已通知”就可以推脱责任的借口。滥用微信办公的后果可能就是误人误事,甚至要人命!所以,在我们的安全生产工作中劝君微信办公且发且慎重。
多次事故警示,只在微信群下达指令导致事故,工作浮于表面,没有采取实质性措施阻止事故发生的,不能免除责任人失职责任。所以,在我们的安全生产工作中,该打电话确认的还是要打电话,该发公文签收必须要发文签收,工作指令的落实落地才是根本。千万不能等着出事了,仅凭一句“微信群里通知了”就想免责,那样本文开头提到的悲剧还会重演!
归结一句话:“微信办公”不落实,难逃追责!
“微信办公”不落实,难逃追责!
——金通路桥 宗士娇
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梯子与安全的故事
青岛某集团生产车间的工人为方便上下,就在一个角落里放置了一个活动梯子。用时就把梯子支好,不用时就将梯子立到拐角处。为了防止梯子倒下砸伤人,便附上一条“请留神梯子,注意安全”的提示。几年里,大家一直是这样使用梯子,然后再立到原处,谁也没有觉得不妥。然而有一天,一位熟悉汉语的外方专家在参观车间时,看到梯子的摆放和梯子旁边的提示,便建议将提示修改为“不用时,请将梯子横放”。很快,一个新的标语挂上了,随之多年的习惯做法也得到了改变,也就是谁用完梯子就要自觉地把梯子横放在原处。
[安全感悟]
这个“梯子”的故事给我们带来的感悟:都是九个字,其涵义却有本质的不同,都在讲安全,但前者仅仅是提醒注意,而后者却是完全排除了潜在的危险。每个事故都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来,要消除事故,就要着力排查、消除所有事故隐患,就要坚决铲除滋生事故的所有大小隐患土壤,从而实现安全管理的终极目标——本质安全。 (张培供稿)
趣味
漫画
寓意
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醒文赏析
日前,笔者到某企业检查全员安全生产责任制落实情况,企业安全管理人员拿出了一摞安全生产责任书,说企业全体干部职工全部签订了安全生产责任书,全员安全生产责任制落实到位了。
从责任书的内容看,该企业明确了企业各层级、各岗位的责任人员、责任范围和考核标准,与安全生产法律法规相关规定及该企业实际基本相符,没啥大问题,但当笔者要求企业拿出相应的考核奖惩制度、日常检查记录和今年奖惩兑现情况时,却一样也拿不出来。
全员签订安全生产责任书,是落实全员安全生产责任制的必要形式,但落实全员安全生产责任制绝不能止于签订责任书,否则"责任制"就可能沦为一纸空文,变成"责任纸"。
落实全员安全生产责任制要求全员、全过程、全方位。《安全生产法》明确规定,"生产经营单位的全员安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单位应当建立相应的机制,加强对全员安全生产责任制落实情况的监督考核,保证全员安全生产责任制的落实"。
所以,企业在签订安全生产责任书的同时,应当建立完善全员安全生产责任制监督、考核、奖惩的相关制度,明确安全生产管理机构和人事、财务等相关职能部门的职责。全员安全生产责任制的落实情况应当与企业的安全生产奖惩措施挂钩,做到奖罚分明。对于严格履行安全生产职责、未超出责任制考核标准要求的,应当予以奖励;对于弄虚作假、未认真履行安全生产职责或者存在重大事故隐患、发生生产安全事故等超出责任制考核标准要求的,应予以相应的处罚。
拿出一摞安全生产责任书,就说全员责任制落实到位了?
摘自:中国应急管理报
落实全员安全生产责任制,是一个循环往复、闭环管理的过程。落实全员安全生产责任制,不仅要有印在纸上、挂在墙上的文本材料,还要将责任落实到具体行动中,体现在工作成效上。制定制度、贯彻执行、监督检查、奖优罚劣、整改提高,每个环节缺一不可。
落实全员安全生产责任制,是推动企业落实安全生产主体责任的重要抓手,有利于减少企业"三违"现象的发生,有利于降低因人的不安全行为造成的生产安全事故。各级安全监管部门要把企业建立和落实全员安全生产责任制情况纳入执法计划,加大日常监督检查力度。检查中,既要看制度文件、清单台账有没有、对不对、全不全,更要看相关责任人懂不懂、会不会、干没干,对落实全员安全生产责任制不到位的,依法予以处罚,倒逼企业全面落实主体责任。
同时,要坚持执法与服务并举,对于检查发现的共性问题,指导帮助企业及时打上"制度补丁",结合企业实际建立横向到边、纵向到底的全员安全生产责任制,确保安全生产事事有人管、件件能落实,促进企业改进安全生产管理,改善安全生产条件,提升安全生产水平。
签下责任书,就等于立下军令状,必须将"白纸黑字"转变为"真抓实干",对标对表,一抓到底。笔者希望2022年的责任书能真正起到应有的作用。
醒文赏析
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征稿启事
1、照片要求:与安全有关;照片清晰(2M以上);展现正能量;场景不限;照片需备注说明(时间、地点、项目)
2、征文要求:题材不限,字数800字以内,原创或推荐与安全有关的警示文章(需注明出处)
3、投稿截止时间:每月20日前
4、投稿邮箱:tdjtaqb@163.com
5、联系人:张培 18105416585
1、山中一大王,黄袍穿身上,虽然没兵将,一叫谁都慌。 (打一动物)
趣味猜谜
谜底:
2、家中有女,点点成金(打两个字)
老虎
安全
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